第一篇：7月月度例會(huì)發(fā)言

強(qiáng)基礎(chǔ) 嚴(yán)管理 確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定

月度例會(huì)發(fā)言（工程管理部）

（2011年7月30日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家下午好！

今天我們召開(kāi)7月份月度例會(huì)，總結(jié)7月份安全質(zhì)量等有關(guān)工作。安排和部署下一步工作重點(diǎn)內(nèi)容。

剛才，徐總做了重要講話，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了明確的要求，過(guò)后嚴(yán)書(shū)記和吳總也會(huì)作重要指示，會(huì)后請(qǐng)各項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)。下面，我主要針對(duì)今年尤其是7月份以來(lái)的安全生產(chǎn)情況講三點(diǎn)： 一是2011年上半年安全工作回顧，二是2011年下半年安全工作形勢(shì)和基本思路，三是抓好2011年下半年安全工作的具體措施。

一、2011年上半年安全工作回顧

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。無(wú)職工傷亡事故、無(wú)因施工原因造成鐵路行車(chē)一般B類(lèi)及以上事故；無(wú)一次性與施工生產(chǎn)有關(guān)、直接經(jīng)濟(jì)損失在20萬(wàn)元及以上的事故；

2、安全觀念全面樹(shù)立。2011年開(kāi)年以來(lái)，各項(xiàng)目能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會(huì)的精神要求，高度重視施工安全工作。積極做好建筑施工安全工作，落實(shí)了安全責(zé)任制，采取多種措施，強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)。整個(gè)上半年已經(jīng)安全平穩(wěn)度過(guò)，確保了半年度的生產(chǎn)安全。這個(gè)安全良好態(tài)勢(shì)是與全體員工的共同努力分不開(kāi)的。

3、安全管理體系更加完善。半年來(lái)，各項(xiàng)目按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)繼續(xù) 開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”工作要求，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)、安全生產(chǎn)監(jiān)查、重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查專(zhuān)項(xiàng)治理等行動(dòng)，充分發(fā)揮各項(xiàng)目安質(zhì)部門(mén)的綜合監(jiān)管和安全督查作用。金山支線項(xiàng)目還組織全體員工進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)火災(zāi)應(yīng)急演練，使得員工的安全基本技能有很大提高，同時(shí)還建立了業(yè)余乒乓球活動(dòng)室，讓全體員工保持著健康的體魄，為安全工作提供了有力的保障；湖北城際在安全重點(diǎn)工序?qū)嵤┣罢?qǐng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)情況，讓施工方案更加完善做到了切實(shí)可行。

4、安全責(zé)任落實(shí)全面強(qiáng)化。各項(xiàng)目嚴(yán)格按照年初簽訂的“安全包保責(zé)任狀”的相關(guān)要求，對(duì)本項(xiàng)目部各部門(mén)和施工隊(duì)也相繼簽訂了安全包保責(zé)任狀，明確了各級(jí)職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化了施工過(guò)程中安全責(zé)任的落實(shí)，預(yù)防安全事故發(fā)生起到了積極作用。

5、群眾性安全活動(dòng)效果顯著。全公司堅(jiān)持依靠群眾保安全，將群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，納入安全督查內(nèi)容，與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)等有機(jī)結(jié)合，通過(guò)培訓(xùn)上崗、安全交底、設(shè)立“一法三卡”、溫馨提示牌、安全警示標(biāo)語(yǔ)等多種形式，組織廣大員工參與安全管理、排查事故隱患，較好地發(fā)揮了群眾性安全防控作用。

二、2011年下半年安全工作形勢(shì)和基本思路

半年來(lái)，通過(guò)全體員工堅(jiān)持不懈的努力，全公司安全工作保持相對(duì)穩(wěn)定。但是，我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到安全工作還存在很大差距，安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，進(jìn)入7月份以來(lái)，個(gè)別項(xiàng)目出現(xiàn)了事故苗頭，安全生產(chǎn)形勢(shì)也不容樂(lè)觀。目前國(guó)內(nèi)安全形勢(shì)也是相當(dāng)嚴(yán)峻，例如：2011年7月4日凌 晨3:50，隨岳高速公路珠璣站口附近發(fā)生一起貨車(chē)與客車(chē)追尾的交通事故。造成23人死亡，29人受傷；7月12日9時(shí)25分，湖北武漢市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)東荊路的武漢東神轎車(chē)有限公司一出租倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)，造成15人死亡；7月22日，京珠高速河南省信陽(yáng)市境內(nèi)一輛嚴(yán)重超載的長(zhǎng)途臥鋪客車(chē)在行駛途中發(fā)生燃燒事故，造成41人死亡、6人受傷；7月23日20時(shí)34分左右，浙江省溫州市鹿城區(qū)雙嶼路段，D301次列車(chē)與D3115次列車(chē)發(fā)生追尾事故。截止目前，造成39人死亡，192人受傷，黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)此高度重視，胡錦濤總書(shū)記、溫家寶總理作出了重要批示，張德江副總理親赴事故現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)搶險(xiǎn)救援工作?？吹竭@些血的事實(shí)，我們每個(gè)人無(wú)不感到心情沉重，讓人觸目驚心。我們所從事的是高危行業(yè)，從地上到地下，從都市到山區(qū)，施工環(huán)境的復(fù)雜性和龐大的施工任務(wù)量決定了任何一個(gè)疏忽大意，就有可能釀成通天大禍。我們自身的安全管理基礎(chǔ)不牢、發(fā)展不平衡，政府和行業(yè)管理部門(mén)對(duì)事故實(shí)行無(wú)條件、越來(lái)越嚴(yán)酷的處罰，媒體、民眾對(duì)安全高度關(guān)注的外部環(huán)境是越來(lái)越嚴(yán)峻、越苛刻，這種形勢(shì)是真實(shí)和現(xiàn)實(shí)的，我們必須、也不得不認(rèn)真面對(duì)。安全的優(yōu)劣直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全和國(guó)家投資效益及社會(huì)公共利益，直接關(guān)系到中央企業(yè)形象。在網(wǎng)絡(luò)媒體高度發(fā)達(dá)的今天，我們企業(yè)的一舉一動(dòng)都受到密切關(guān)注，一旦在安全上出了問(wèn)題，將對(duì)企業(yè)的公眾形象造成惡劣影響，對(duì)企業(yè)在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)產(chǎn)生不良后果。維護(hù)企業(yè)形象，最重要的不是事后如何努力去消除影響，關(guān)鍵在于積極做好事先防范，從源頭和根本上杜絕事故的發(fā)生。

面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，明確肩負(fù)的歷史責(zé)任，要始終把安全作為企業(yè)的永恒主題，牢記胡總書(shū)記對(duì)中國(guó)鐵建的勉勵(lì)“建 優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)企業(yè)形象”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要慎言成績(jī)，多找差距，要始終把安全作為企業(yè)生存發(fā)展的根本任務(wù)，放在突出的位置來(lái)抓。要始終保持“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的憂患意識(shí)，繃緊安全這根弦，不能有絲毫懈怠。要始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，舉一反三，排查分析存在的隱患和問(wèn)題，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)安全運(yùn)行。

2011年下半年安全工作指導(dǎo)思想是：牢記胡錦濤總書(shū)記對(duì)中國(guó)鐵建“建優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)企業(yè)形象”的殷切期望，按照張德江副總理要求“抓質(zhì)量、抓安全、樹(shù)品牌、樹(shù)形象”以及國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)“高度重視安全生產(chǎn)、高度重視工程質(zhì)量、高度重視央企形象”的指示精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，全面貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，牢固樹(shù)立“質(zhì)量建企，安全穩(wěn)企”理念，強(qiáng)基礎(chǔ) 嚴(yán)管理 重落實(shí)，做到“出成績(jī)、出經(jīng)驗(yàn)、不出教訓(xùn)；出精品、出人才、不出事故”，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、工程質(zhì)量有序可控。

安全目標(biāo)：年度因工責(zé)任事故死亡率控制在十億元產(chǎn)值0.18人以內(nèi)、因工責(zé)任事故負(fù)傷率控制在十億元產(chǎn)值1.8人以內(nèi)；無(wú)因施工原因造成鐵路行車(chē)一般及以上事故；無(wú)一次性與施工生產(chǎn)有關(guān)、直接經(jīng)濟(jì)損失在20萬(wàn)元及以上的事故；每年對(duì)從事有害作業(yè)的人員進(jìn)行健康檢查，員工因工職業(yè)病發(fā)生率低于0.5‰。

質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ毯细衤?00%，竣工驗(yàn)收合格率100%，顧客滿意度達(dá)到90%以上。

安全工作思路：一條主線，兩個(gè)加強(qiáng)，三個(gè)追求，四個(gè)消除，四個(gè)千 萬(wàn)不能。

一條主線：繼續(xù)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線； 兩個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)建設(shè)；

三個(gè)追求：安全追求“零死亡”，質(zhì)量追求“零缺陷”，施工追求“零誤差”；

四個(gè)消除：消除人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，消除機(jī)的不安全運(yùn)行，消除事的不安全運(yùn)作；

四個(gè)千萬(wàn)不能：千萬(wàn)不能存在僥幸心理，而要始終保持警覺(jué)；千萬(wàn)不能放松過(guò)程管理，而要緊跟現(xiàn)場(chǎng)，從頭抓到尾；千萬(wàn)不能看輕質(zhì)量通病的危害性，而要以小當(dāng)大，從嚴(yán)要求，力求盡善盡美；千萬(wàn)不能原諒各類(lèi)違章和質(zhì)量安全事故所致的后果和影響，而要緊抓不放，從嚴(yán)處罰，杜絕今后；

三、抓好2011年下半年安全工作的具體措施

2011年下半年，施工任務(wù)還是相當(dāng)繁重，抓好當(dāng)前的安全工作，必須抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，全面做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、抓宣傳培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。要加強(qiáng)一線人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，使他們熟悉作業(yè)過(guò)程各環(huán)節(jié)的操作要領(lǐng)，使各種安全須知、生產(chǎn)流程、操作規(guī)范及應(yīng)急操作入腦入心，養(yǎng)成習(xí)慣，在特殊、應(yīng)急狀況下能夠正確處理。真正滿足現(xiàn)場(chǎng)管理的需求。要重點(diǎn)做好勞務(wù)人員的安全質(zhì)量教育，多講操作細(xì)節(jié)，講清風(fēng)險(xiǎn)和防護(hù)知識(shí)。要通過(guò)全員宣傳教育，把安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)傳遞給每位員工，把安全質(zhì)量規(guī)范落實(shí)到每道工序，把安全質(zhì)量責(zé)任 落實(shí)到每個(gè)崗位。要以“事故就在身邊，事故就在眼前”為警示，對(duì)全體干部員工持續(xù)深入開(kāi)展安全質(zhì)量警示教育活動(dòng)。要擴(kuò)大安全事故案例教育的范圍，告誡、警示全體員工認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，人的安全意識(shí)如何，將會(huì)直接影響安全生產(chǎn)。大量事實(shí)證明，事故往往是由于人的安全意識(shí)淡薄，安全思想麻痹造成的。各種思想問(wèn)題是影響安全生產(chǎn)最基本、最重要、最直接的因素。不能帶著情緒上班，要經(jīng)常分析員工的思想，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的各種情況和趨勢(shì)，要從實(shí)際出發(fā),因人、因地、因時(shí)制宜,根據(jù)特定的時(shí)空條件有的放矢。作為管理者更應(yīng)該在疏導(dǎo)勞動(dòng)者心理上多動(dòng)腦筋。把勞動(dòng)者看著自己的朋友、兄弟姐妹，去真心實(shí)意的關(guān)愛(ài)他們。不管用什么方法，都要力爭(zhēng)把工作做活、做細(xì)、做深，做透，做好。要把思想政治工作貫穿在情感交流中，講透道理，讓員工明白嚴(yán)格管理是對(duì)他們的真心關(guān)心和愛(ài)護(hù)，是為了不讓個(gè)人流血，不讓家人流淚，使生命有保障，把不利于安全生產(chǎn)的現(xiàn)象解決在發(fā)生之前，確保安全生產(chǎn)。

2、抓落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)制度。各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；要重點(diǎn)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。進(jìn)一步規(guī)范各部門(mén)的安全管理責(zé)任，切實(shí)做到責(zé)任到人，崗崗有責(zé)，人人有責(zé)。各項(xiàng)目安全總監(jiān)和安質(zhì)部門(mén)要明確職能，正確行使各自權(quán)利，嚴(yán)格履行各自職能。安質(zhì)部要把工作的重點(diǎn)放在安全責(zé)任制落實(shí)、體系建設(shè)、制度執(zhí)行、經(jīng)費(fèi)投入等影響安全的主要因素和重點(diǎn)環(huán)節(jié)上。

3、抓預(yù)防為主，注重超前防范。各項(xiàng)目要進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，提高排查質(zhì)量，查嚴(yán)、查細(xì)、查全、查實(shí)，不留盲區(qū)，不留死角。舉一反三，翻箱倒柜進(jìn)行類(lèi)比徹查，切實(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對(duì)于查出 的隱患，要分輕重緩急，能整治的立即整治，不能立即整治的制定整改計(jì)劃，限期定人整治。要通過(guò)扎實(shí)有效的隱患排查活動(dòng)，鏟除滋生事故的土壤，努力防范、遏制事故的發(fā)生。事故的發(fā)生都是隱患的積累帶來(lái)的，隱患累積由量變到質(zhì)變的時(shí)候，事故就發(fā)生了。事故隱患并不可怕，可怕的是我們不知道隱患的存在，或者知道存在隱患卻不去消除，那才是致命的。沒(méi)有從施工過(guò)程中全方位去識(shí)別危險(xiǎn)源，何談治理安全隱患？各項(xiàng)目要把涉及安全生產(chǎn)的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)方面的工作都要納入監(jiān)管范圍。

4、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升項(xiàng)目安全管理水平。施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化是保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全、提高工程質(zhì)量的有效途徑，是展示企業(yè)管理水平和良好形象的手段和窗口。既有線和停電作業(yè)的項(xiàng)目更要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，嚴(yán)格安全操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象。切實(shí)抓好防護(hù)（防護(hù)人員必須有責(zé)任心、掌握基本技能、勝任本職工作）、交底（書(shū)面交底中應(yīng)該寫(xiě)明地點(diǎn)、時(shí)間、作業(yè)內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)及技術(shù)要求；另外結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況還要進(jìn)行口頭交底，讓施工人員徹底明白）、盯崗（提高業(yè)務(wù)技能、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)側(cè)重點(diǎn)有清楚認(rèn)識(shí)、能發(fā)現(xiàn)隱患及解決問(wèn)題；停電時(shí)要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序：接受調(diào)度命令、驗(yàn)電、接地線、施工、施工完畢后檢查確認(rèn)、拆除地線、消令）、檢查（對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)全面檢查，如果是停電封鎖點(diǎn)時(shí)還必須在消令前檢查處理好）各個(gè)環(huán)節(jié)，施工完畢在人員撤離現(xiàn)場(chǎng)前，必須有專(zhuān)人進(jìn)行檢查，全面清除材料、工器具、堆土等可能存在的安全隱患。遇到既有線接觸網(wǎng)改造施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必須要等到安全送上電和第一趟列車(chē)安全通過(guò)后方可撤離現(xiàn)場(chǎng)。

5、積極應(yīng)對(duì)季節(jié)的不利因素。夏季和秋季是施工的黃金季節(jié)，此時(shí)正值天氣很炎熱，各項(xiàng)目正在掀起施工高潮，這個(gè)時(shí)期是汽車(chē)交通事故、觸電和火災(zāi)事故的易發(fā)期，各項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)雷電、大風(fēng)、高溫等災(zāi)害天 氣的防范工作。要加強(qiáng)防雷電設(shè)施檢查，雷雨天氣情況下，停止露天、高空作業(yè)施工，冬季又是氣溫驟降，不利于施工的因素也很多，也要做好防滑、防凍等工作，務(wù)必將安全措施落到實(shí)處，將安全生產(chǎn)意識(shí)提高到更高的高度，主管領(lǐng)導(dǎo)必須親自布置，嚴(yán)格要求，親力親為。切記來(lái)不得半點(diǎn)麻痹思想和僥幸心理，安全工作不能有絲毫懈怠，時(shí)刻緊繃安全質(zhì)量這根弦。時(shí)刻保持著清醒的頭腦。認(rèn)真做好“五防”工作：防地下物破壞、防高空墜落、防觸電、防機(jī)車(chē)碰撞、防車(chē)輛事故。

6、安全交底：項(xiàng)目部的班前會(huì)每個(gè)管理人員必須做到自己當(dāng)天所負(fù)責(zé)的每項(xiàng)工作，所干的每件事必須做到“全面、周密、細(xì)致、謹(jǐn)慎”。班組的工前交底會(huì)要做到書(shū)面交底中應(yīng)該寫(xiě)明地點(diǎn)、時(shí)間、作業(yè)內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)及技術(shù)要求；另外結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況還要進(jìn)行口頭交底，讓施工人員徹底明白。

7、安全檢查：工前的準(zhǔn)備情況安全檢查，包括人員、設(shè)備、工器具、材料等都要符合要求，工中要對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)全面檢查，如果是停電封鎖點(diǎn)時(shí)還必須在消令前檢查處理好；所以遇到既有線時(shí)要嚴(yán)格遵守營(yíng)業(yè)線施工規(guī)定，堅(jiān)決做到“八不準(zhǔn)一卡死”，1即沒(méi)有制定周密的施工方案和有效的安全措施不準(zhǔn)施工；2沒(méi)有簽訂施工合同和施工安全協(xié)議不準(zhǔn)施工；3沒(méi)有召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)不準(zhǔn)施工；4施工相關(guān)人員沒(méi)有進(jìn)行班前交底不準(zhǔn)施工；5施工負(fù)責(zé)人不明確和包保盯控干部沒(méi)有到崗不準(zhǔn)施工；6施工配合人員沒(méi)有到崗不準(zhǔn)施工；7施工防護(hù)人員不到位不準(zhǔn)施工；8安全監(jiān)察（督）和質(zhì)量監(jiān)理人員沒(méi)有到崗不準(zhǔn)施工；卡死施工開(kāi)通前的確認(rèn)及點(diǎn)后整修和檢查關(guān)。不僅對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，還要對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)等都要檢查，不符合安全要求的必須整改。真正做到“二嚴(yán)、三及時(shí)、四不放過(guò)”。1二嚴(yán)：嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事；

2、三及時(shí)：及時(shí)檢查、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)研究處理。

3、四不放過(guò)：不放過(guò)任何情況下的違章，不放過(guò)任何理由下的改變措施，不放過(guò)任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過(guò)任何程度的異常情況。

8、安全費(fèi)用投入：為搞好安全工作提供物質(zhì)保證。常言道：安全搞得好，物質(zhì)保證不可少。沒(méi)有足夠的物質(zhì)投入，事故隱患得不到整改，再 好的法規(guī)也無(wú)法保證順利進(jìn)行。不舍得投資，設(shè)備就陳舊老化，安全系數(shù)就低，安全生產(chǎn)就沒(méi)有保障。要把并不太多的投入用在安全生產(chǎn)工作的“刀刃”。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，安全無(wú)小事，安全是企業(yè)全體員工共同的責(zé)任，安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)工作，重在預(yù)防、貴在堅(jiān)持，沒(méi)有任何捷徑可走，不能有絲毫懈怠。面對(duì)新的形勢(shì)、新的挑戰(zhàn)、新的壓力，我們要共同努力，奮力拼搏，以更加扎實(shí)的工作，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以更加進(jìn)取的精神，夯實(shí)基礎(chǔ)、更新理念、確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)公司今年的工作目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

工程管理部 2011-7-29

第二篇：月例會(huì)工作匯報(bào)

悅樂(lè)鎮(zhèn)2012年前四個(gè)月人口和計(jì)劃生育

工作匯報(bào)

（2012年2月）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在就我鎮(zhèn)今年前四個(gè)月人口和計(jì)劃生育工作情況做一

簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、2011前4個(gè)月工作進(jìn)展情況

截止1月底，全鎮(zhèn)共出生71人，出生率4.65‰，性別比為102.86(一孩性別比100，二孩性別比111)，計(jì)劃內(nèi)出生63人，計(jì)外出生8人（5人漏報(bào)），計(jì)劃生育率為88.73 %，死亡20人，死亡率為1.31‰，自然增長(zhǎng)率為3.34 ‰。累計(jì)農(nóng)村二女戶111例（其中結(jié)扎99例），當(dāng)年新增二女戶6例，占二孩出生的31.6%。累計(jì)獨(dú)生子女領(lǐng)證戶77戶，當(dāng)年新增10戶。落實(shí)“四術(shù)”104例，其中結(jié)扎47例（二女戶結(jié)扎9例），放環(huán)57例。第一季度環(huán)情服務(wù)率為88.36％，孕情服務(wù)率為86.86%。應(yīng)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)25.92萬(wàn)元，已征8.08萬(wàn)元，其中當(dāng)年 4.48萬(wàn)元，征收率40.9 ﹪，歷年3.6萬(wàn)元，征收率24.43 ％。全年人口計(jì)劃安排262人（一孩178人，二孩84人）。我鎮(zhèn)共有流動(dòng)人口1663人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?0%左右，流入人口124人，流出人口1539，已婚育齡婦女201人（流入49人，流出152人），流入已婚育齡婦女建檔49人，流出人口辦證率95%。外地發(fā)來(lái)協(xié)查信息61條（其中流入人口30 1

條，流出人口31條），回復(fù)61條（其中流入人口30條，流出人口31條），協(xié)查回復(fù)率達(dá)到100%。向外地發(fā)出協(xié)查135條（其中流入人口46條，流出人口98條），回復(fù)協(xié)查117條（其中流入人口44條，流出人口73條），協(xié)查回復(fù)率達(dá)到95.8%。

二、存在的主要問(wèn)題

從報(bào)表分析看：

一是人口出生率偏高，但是還有漏統(tǒng)、漏報(bào)現(xiàn)象存在。全鎮(zhèn)總?cè)丝诔錾蕿?.65‰，偏高指標(biāo)0.25個(gè)千分點(diǎn)，人口出生率偏高的情況恰恰說(shuō)明了我們的服務(wù)管理和月訪視工作還不完全做到位，尤其是計(jì)劃外二孩、三孩的出生，計(jì)劃生育處于一種放任自流的生育狀態(tài)。

二是性別比嚴(yán)重失調(diào)。從各村實(shí)際上報(bào)數(shù)據(jù)看，性別比超出正常值，通俗地說(shuō)一胎一生就是女孩等著批二胎指標(biāo)，二胎一生就是男孩。說(shuō)明群眾的生育觀念還沒(méi)有得到根本轉(zhuǎn)變，新的婚育風(fēng)尚還沒(méi)有完成，“養(yǎng)兒防老”、“傳宗接代”等舊的生育觀念在一部分育齡人群中仍然根深蒂固，生育男孩的愿望依然十分強(qiáng)烈，解決出生性別比偏高的問(wèn)題將是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的過(guò)程，且打擊“兩非”的力度不夠。同時(shí)也不排除性別錯(cuò)報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。

三是社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收率低，工作缺乏主動(dòng)性。全鎮(zhèn)當(dāng)年新產(chǎn)生的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)11.2萬(wàn)元，但征收沒(méi)有一分進(jìn)賬。社會(huì)撫

養(yǎng)費(fèi)征收難度大，困難多事實(shí)，但計(jì)外超生越來(lái)越多，管理松散，措施不當(dāng)使收繳的進(jìn)展各村也不平衡，說(shuō)明是部分工作組及村干部主觀努力不夠，方法不夠靈活，不敢大膽開(kāi)展工作，得過(guò)且過(guò)。

四是新增二女戶節(jié)育措施落實(shí)力度不大。全鎮(zhèn)新增二女戶6例，但結(jié)扎的只有1例，與當(dāng)年9例的指標(biāo)差距很大。部分村從去年至今一年半的時(shí)間未完成一例二女戶結(jié)扎，若不盡快采取強(qiáng)有力的措施來(lái)解決二女戶結(jié)扎比例低的問(wèn)題，我鎮(zhèn)計(jì)生工作在年終考核時(shí)將極有可能面臨被動(dòng)局面。

五是四項(xiàng)手術(shù)欠帳大，流動(dòng)人口底子不清。全鎮(zhèn)累計(jì)下欠四術(shù)82例，其中女扎38例，放環(huán)38，人流2例，引產(chǎn)4例。表現(xiàn)在流出人口管理底子不清，據(jù)推算全鎮(zhèn)在冊(cè)管理的流出人口不到實(shí)際流出人口數(shù)的不到50%，主要漏管的對(duì)象是外出打工的男人。

三、下一步工作打算

面對(duì)我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作現(xiàn)狀及存在的困難和問(wèn)題，我們將進(jìn)一步分析形勢(shì)，尋找差距，靠實(shí)工作責(zé)任，加大工作力度，抓好工作落實(shí)，促使今后的人口和計(jì)劃生育工作再上新臺(tái)階。

1、進(jìn)一步加大計(jì)生干部隊(duì)伍培訓(xùn)、教育和管理，全面提高計(jì)生干部隊(duì)伍素質(zhì)，為搞好計(jì)劃生育工作奠定人才基礎(chǔ)。

2、加快信息化建設(shè)步伐，全面啟用硬件設(shè)備，加大經(jīng)費(fèi)投入年內(nèi)爭(zhēng)取14個(gè)村信息化硬件設(shè)備配備。盡快完成信息核

對(duì)工作，提前籌劃全面實(shí)現(xiàn)全員人口網(wǎng)絡(luò)化管理。

3、切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，特別要加強(qiáng)鄉(xiāng)站、村室的規(guī)范化管理，按時(shí)召開(kāi)鄉(xiāng)、村兩級(jí)月例會(huì)，掌握上月情況，安排本月工作。同時(shí)不斷加大“四術(shù)”和環(huán)孕情服務(wù)力度，從源頭上杜絕計(jì)劃外出生。深入開(kāi)展以二女戶結(jié)扎、清理出生漏報(bào)、新婚、私婚、早婚、流動(dòng)人口管理和多子女社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收為突破口的治理活動(dòng)，對(duì)全員人口信息、對(duì)節(jié)育、性別錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)出生進(jìn)行一次全面清理，攻堅(jiān)破難，落實(shí)責(zé)任，擠干水分，整體推進(jìn)。

4、加大計(jì)劃生育執(zhí)法力度，進(jìn)一步提高依法行政的水平。從規(guī)范執(zhí)法程序、執(zhí)法文書(shū)入手，大力推進(jìn)計(jì)劃生育依法行政、依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，為穩(wěn)定低生育水平提供法律保障。

5、全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，主要在教育生產(chǎn)、地膜供給、絨山羊養(yǎng)殖、低保、舊莊園改造等方面給予政策支持，資金傾斜，使計(jì)生家庭戶都能夠享受到黨的關(guān)懷和溫暖，為我鎮(zhèn)計(jì)生新機(jī)制建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6、不斷加強(qiáng)完善流動(dòng)人口管理機(jī)制。做好流動(dòng)人口管理

和服務(wù)，堅(jiān)持“流入地為主、流出流入地共同管理”的管理機(jī)制，加大綜合治理力度，建立健全相關(guān)部門(mén)密切配合、信息互通制度，共同管理，進(jìn)而形成長(zhǎng)效機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)全員人口信息化建設(shè)，全面落實(shí)流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)管理“一盤(pán)棋”工作的各項(xiàng)任務(wù)；同時(shí)要與各村各社區(qū)協(xié)管員簽訂責(zé)任書(shū)，將責(zé)任落實(shí)到人。

7、狠抓城鎮(zhèn)人口計(jì)劃生育管理工作，加強(qiáng)各單位的協(xié)作配合力度，提高干部職工的計(jì)劃生育政策知曉水平，對(duì)各單位干部職工計(jì)劃生育情況再進(jìn)行一次徹底清理，靠實(shí)人口底子，落實(shí)管理措施，建立健全計(jì)劃生育檔案。

第三篇：月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

馬鞍山市新龍建材有限責(zé)任公司

會(huì)議紀(jì)要

新紀(jì)〔2012〕48號(hào)

八月份月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2012年8月31日 13:00—15:45

會(huì)議地點(diǎn)：總部4F會(huì)議室

會(huì)議主持：李總

參會(huì)人員： 楊路平童天霞 邵順昌 徐志良 范平安 胡搬發(fā)李接標(biāo) 潘曉平張麗 關(guān)飛 李若鑫 汪欣 朱時(shí)兵 王培勇 趙小生 王從富 季宜蘭

會(huì)議記錄：潘曉平

會(huì)議主題：

一、李總引用歷史和名著人物典故作工作指導(dǎo)；

二、各部門(mén)月度重點(diǎn)工作匯報(bào)和需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)；

三、辦公室主持績(jī)效工資考核；

四、李總對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行抽查；

五、李總作工作指示；

會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議由李總主持，首先，李總引用了商鞅變 1

法、趙括紙上談兵和聊齋志異卷十一衢州三怪的典故，告誡

大家：

1、公司規(guī)章制度一旦制定，必須嚴(yán)格執(zhí)行，人人遵守，同

時(shí)，在規(guī)章制度實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不合理的地方應(yīng)及時(shí)修

訂、完善。

2、要轉(zhuǎn)變觀念，切忌空談，加強(qiáng)實(shí)際工作能力的提升，講

求工作效率，出色完成各項(xiàng)工作。

3、要識(shí)大體、顧大局，真正從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，相互協(xié)

作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工作業(yè)績(jī)。

其次，各部門(mén)與會(huì)成員就當(dāng)前重點(diǎn)工作和需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題作了匯報(bào)。其中，童天霞就試用期員工薪資發(fā)放依據(jù)

問(wèn)題；趙小生就樓頂積水、職業(yè)病防治以及公司安保突發(fā)事

件處理問(wèn)題；徐志良就當(dāng)前巖棉管殼產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；胡搬發(fā)

就當(dāng)前焦化廠水質(zhì)工作等問(wèn)題作了匯報(bào)。對(duì)以上所提工作問(wèn)

題，李總要求相關(guān)部門(mén)于近期提交相應(yīng)解決方案。

第三，辦公室就公司績(jī)效考核方案的編制及目前暫行的月度績(jī)效考核內(nèi)容作了說(shuō)明。

第四，李總就公司制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查。主要涉

及生產(chǎn)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)和辦公室，并表示人事部門(mén)要嚴(yán)格按

相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行考核。

第五，李總就當(dāng)前工作作出以下指示：

1、員工對(duì)公司現(xiàn)行規(guī)章制度如有異議或有內(nèi)容增加修改建

議的可反映至辦公室，由辦公室根據(jù)具體情況修改、完善。

2、辦公室要加強(qiáng)基建整改、檔案管理、績(jī)效考核、綠化管

理、安全管理、后勤管理、制度的完善以及有關(guān)表格統(tǒng)計(jì)匯

總工作，其人事部門(mén)要嚴(yán)格考勤制度并對(duì)考勤制度逐步加以

完善。

3、工程公司要抓好安全質(zhì)量和進(jìn)度管理；十月份前力爭(zhēng)完

成所有工程項(xiàng)目，將之前高溫耽誤的時(shí)間搶回來(lái)；密切協(xié)同

人事部門(mén)做好有關(guān)保險(xiǎn)、職業(yè)病防治等工作；要建立完善的培訓(xùn)體制，利用適當(dāng)時(shí)間加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，要采取行之有

效的方法留住工程隊(duì)伍中的骨干人員。

4、新龍公司加強(qiáng)下半年保溫材料生產(chǎn)，包括質(zhì)量、安全、成本核算等工作。

5、鴻翮公司目前要主抓生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。

6、銷(xiāo)售方面要繼續(xù)面對(duì)市場(chǎng)，突破難關(guān)，同時(shí)努力建立新

業(yè)務(wù)，打開(kāi)新的銷(xiāo)售市場(chǎng)。

7、化工部要繼續(xù)抓好化驗(yàn)工作，既要考慮成本也要考慮質(zhì)

量。

8、采購(gòu)部門(mén)要做好采購(gòu)程序規(guī)范化并實(shí)施陽(yáng)光工程。

9、財(cái)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，懂得學(xué)會(huì)理財(cái)，理財(cái)中密切

與銀行掛鉤，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)成本核算，要嚴(yán)格發(fā)票報(bào)銷(xiāo)及

各部門(mén)付款、合同審核，并重點(diǎn)做好相關(guān)余款的追索，加強(qiáng)

對(duì)采購(gòu)工作的監(jiān)管。

10、李正祥副總分管化工、銷(xiāo)售、采購(gòu)以及車(chē)輛管理工作。

11、趙小生、王培勇（籌建重大基建工程時(shí)）要對(duì)基建工程

質(zhì)量方面進(jìn)行把關(guān)，做好監(jiān)管工作。

最后，李總要求要不斷總結(jié)過(guò)去工作過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教

訓(xùn)，杜絕麻痹思想，摒棄落后、陳舊的思想觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情于逆境中求生存、謀發(fā)展！

二〇一二年八月三十一日

主題詞：企業(yè)管理會(huì)議紀(jì)要

呈報(bào)：李 總

發(fā)送：參會(huì)人員、公司各部門(mén)、檔案室

集團(tuán)辦公室（二〇一二年九月一日發(fā)電子郵件；印 6份）

第四篇：班主任例會(huì)發(fā)言

各位班主任：

大家好！

這個(gè)學(xué)期是我第一次做班主任，今天是我參加的第一次班主任例會(huì)。也不知道談些什么，就和大家分享一下我第一次做班主任的心情。在今年暑假得知自己要做班主任了，雖然老早就做好了做班主任的心理準(zhǔn)備，但還是有些忐忑，想像了很多次我班的學(xué)生們會(huì)是什么樣子，終于在9月1日，盼來(lái)了這群剛剛告別二年級(jí)學(xué)習(xí)生活的小孩子。開(kāi)學(xué)的第一天，第一次班級(jí)大掃除，這幫孩子很懶而且還很散，在我給他們分配好任務(wù)，解釋了一些勞動(dòng)細(xì)節(jié)并且強(qiáng)調(diào)完成了自己的任務(wù)，要互幫互助之后，只過(guò)了10分鐘的時(shí)間，學(xué)生們便開(kāi)始三三兩兩，站的站，靠的靠，很少有人還在認(rèn)真打掃了，但是班級(jí)的很多地方，都還是污垢滿滿?？吹竭@個(gè)景象，我很生氣，我讓大家都先坐下來(lái)，但是我并沒(méi)有責(zé)罵他們，卻問(wèn)他們這么幾個(gè)問(wèn)題:別的班級(jí)的同學(xué)還在忙碌，在忙什么？你覺(jué)得我們的教室干凈了嗎?如果不干凈，和你有關(guān)嗎？我讓大家自己坐在座位上思考，并且表?yè)P(yáng)了我見(jiàn)到的最認(rèn)真積極的一位同學(xué)。過(guò)了一會(huì)之后，我問(wèn)他們?cè)趺醋觯蠹叶紤M愧得不說(shuō)話，我便告訴他們，班級(jí)就像大家庭，每個(gè)同學(xué)都有責(zé)任為集體出一份力，不管在任何時(shí)候，當(dāng)班級(jí)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，只要是在你的能力范圍內(nèi)你就該出手解決。在經(jīng)過(guò)這樣的談話之后，每個(gè)人都忙碌起來(lái)，看到臟的地方就主動(dòng)打掃，最后教室打掃得干干凈凈的。經(jīng)過(guò)開(kāi)學(xué)第一天打掃的事情，我發(fā)現(xiàn)做班主任真的要開(kāi)動(dòng)腦筋，要運(yùn)用多種智慧解決問(wèn)題，而不是一味責(zé)罵。

第一次做班主任，很辛苦，但是也很快樂(lè)，很充實(shí)，班主任難做，因?yàn)榘嘀魅蔚氖虑楹墁嵥椋裁炊家?。雖說(shuō)班主任只是世界上最小的“官”，但要做好真的要花大力氣。在接下來(lái)班級(jí)的日常管理中，我還是會(huì)鼓勵(lì)自己要向在座的各位班主任學(xué)習(xí)、請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)，一路摸索。踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事情，只有這樣，我才能有所進(jìn)步，有所收獲。謝謝！

第五篇：安全例會(huì)發(fā)言

安全會(huì)發(fā)言材料

安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的主題，是生產(chǎn)的保證，也是員工效益的最大體現(xiàn)。安全是什么？對(duì)于一個(gè)家庭，安全意味著和睦；對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展；對(duì)于一個(gè)人,安全意味著生命！擁有了安全，不等于擁有一切，但沒(méi)有安全就一定沒(méi)有一切。由于違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的惡性事故的發(fā)生，告訴我們安全是天，不論在任何時(shí)候和地方，我們都要處處小心，不能抱有僥幸心理，總是都要把安全放在首位。

八中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中十分注重各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如何去落實(shí)、執(zhí)行：觀念是認(rèn)識(shí)的表現(xiàn)，思想的基礎(chǔ)，行為的準(zhǔn)則，行動(dòng)的先導(dǎo)?！八枷腚[患”使人的思想意識(shí)存在著不安全的思維和趨向。思想上的隱患讓人放松安全第一意識(shí)，讓安全措施得不到真正落實(shí)，讓人不能舉一反三接受事故教訓(xùn)。

八中隊(duì)在安全行動(dòng)中從人、事、物三方面下功夫狠抓落實(shí)：

一、人得安全教育

在人員的安全教育上，嚴(yán)格落實(shí)公司、支隊(duì)HSE管理職責(zé)，讓員工明白安全高于一切，時(shí)刻牢記一個(gè)理念：以人為本，安全第一，環(huán)保優(yōu)先；兩個(gè)觀念：一切風(fēng)險(xiǎn)都是可控的，一切事故均是可防的；三個(gè)行動(dòng)：安全從我做起，安全從現(xiàn)在做起，安全從每一次操作做起；四不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害。中隊(duì)組織員工積極開(kāi)展危害因素辨識(shí)，從宿舍作息、日常訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)編程、滅火救援全過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)等全方面進(jìn)行分析辨識(shí)，確認(rèn)出那些是經(jīng)常性出現(xiàn)的危害行為、習(xí)慣性違章，那些是5級(jí)以上的危害因素，會(huì)造成重大安全事故的行為。對(duì)經(jīng)常性、習(xí)慣性的違章，要求員工時(shí)刻牢記，相互監(jiān)督，值班干部嚴(yán)格要求，監(jiān)督人員認(rèn)真落實(shí)；針對(duì)5級(jí)以上的危害因素制定應(yīng)急措施，確保安全的前提下進(jìn)行工作。

二、事的安全行動(dòng)

中隊(duì)時(shí)刻要求員工銘記公司、支隊(duì)保命法則，做任何工作前三思而后行。訓(xùn)練場(chǎng)上組訓(xùn)干部、執(zhí)勤班長(zhǎng)在訓(xùn)練前組織員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，提出控制行動(dòng)；訓(xùn)練中，嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕違章操作，嚴(yán)把安全關(guān)；訓(xùn)練結(jié)束利用幾分鐘的時(shí)間對(duì)當(dāng)次訓(xùn)練科目中出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行總結(jié)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)他人，把安全意識(shí)植入每個(gè)人的思想中去。

三、物的安全行為

中隊(duì)利用員工危害因素識(shí)別的辦法，讓員工在用電、安全駕駛等規(guī)范個(gè)人的安全行為，做到安全用電，不危險(xiǎn)駕駛。對(duì)中隊(duì)現(xiàn)有裝備器材的操作規(guī)范中增加了危害因素的識(shí)別，明確了以安全為前提的條件下進(jìn)行器材操作，嚴(yán)格操作規(guī)范，禁止違章操作。

通過(guò)中隊(duì)全員的努力，隊(duì)伍整體安全意識(shí)增強(qiáng)，出現(xiàn)違章行為有人及時(shí)給予制止，四不傷害在員工心中已經(jīng)生根發(fā)芽。