第一篇：“安全大家談”主題征文：安全生產(chǎn)“紅線”牽大全

“安全大家談”主題征文：安全生產(chǎn)“紅

線”牽

紅色，如烈火般耀眼的顏色。你眼中的它或許代表著熱情、喜慶，只是眾多色彩中普通的一員，但在電力員工的眼中，是與生命安全緊密關(guān)聯(lián)的一種訊號。什么是安全？國家的安全是國泰，民眾的安全是民安。

我們都習(xí)慣了每天迎著朝陽走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場，工作服，安全帽，傍晚披著晚霞一身疲憊和安心回家。可是，也許在某一天你與家人團(tuán)聚其樂融融的那一刻，另一個家庭的家人卻再也等不到歸家的親人的身影。生命就是如此堅強(qiáng)卻又脆弱，如此平凡卻又震撼。電力企業(yè)，就是這樣一個為千家萬戶送去溫暖和方便卻又時刻充滿著血的教訓(xùn)和風(fēng)險的行業(yè)。

結(jié)合當(dāng)下的“紅線意識”教育，以個體為單位，審視自我在工作中的行為和思想意識，大家不能五十步笑百步，貴在自思自省。不斷提高事故預(yù)控能力，才能確保安全生產(chǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。這條不可逾越的“紅線”為我們的生命財產(chǎn)安全撐起了一把保護(hù)傘。

從進(jìn)廠培訓(xùn)開始的第一項程便是安全規(guī)程，踏入生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步便是正確佩戴安全帽。這些外在的安全保護(hù)無一不是為了人身安全的最大化，很多人不禁會質(zhì)疑：“既然隨時都有這么多的安全防護(hù)措施，為什么安全事故還是難以避免？”

有一則這樣的小故事：有一個小和尚跟老和尚學(xué)習(xí)剃頭，開始老和尚讓小和尚用冬瓜練習(xí)，每次小和尚會隨手將剃刀插在冬瓜上，等到老和尚驗(yàn)收徒弟手藝的時候了，小和尚剃完頭后也同樣隨手將剃刀插在了老和尚腦袋上。

“習(xí)慣”有時也為我們?nèi)蘸蟮氖鹿拾l(fā)生埋下了一顆隱患的定時炸彈。不得不說，安全生產(chǎn)中的事故并不是有意的違章操作、指揮造成的，有資料顯示，在發(fā)生的事故中，90%以上是責(zé)任人心存僥幸，安全措施未做到位而造成的。不難發(fā)現(xiàn)，很多起事故中的受害人，很多都是有多年工作經(jīng)驗(yàn)的老員工。的確，在現(xiàn)場作業(yè)安全中，正是一些人有了“及格就行”的思想，才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人員傷亡。說到底，企業(yè)安全事故的造成真正意義上更多是思想性違章，也就是習(xí)慣性違章。所謂習(xí)慣性違章，不是單純不懂安全知識，也不是單純有故意違章的意圖，而是因?yàn)樾睦怼⑸碓蜻`章。所以我將它歸結(jié)為“思想性違章”。習(xí)慣性違章就是有法不依，有章不循，有紀(jì)不守的典型表現(xiàn)。

以前，聽到那些發(fā)生在各個行業(yè)的安全事故，我總會很漠然，感覺離自己的生活很遠(yuǎn)，僅僅是同情事故中的傷亡者，感慨一個家庭的破碎和親人的離別。今天，我成為了一名電力員工，才發(fā)現(xiàn)安全與自己的生活變得息息相關(guān)，真正體會到“安全”與我們這個行業(yè)有多么密不可分。在班組中，師傅們常教導(dǎo)我們年輕人要重視安全防護(hù)，千萬不能違章，而且從一開始就必須養(yǎng)成嚴(yán)格按照規(guī)程操作的習(xí)慣，這不僅是對工作的負(fù)責(zé)，更是對自己安全的負(fù)責(zé)。每每進(jìn)入現(xiàn)場檢查的第一事，我就是把頭發(fā)盤進(jìn)安全帽內(nèi)，這已經(jīng)成為一種習(xí)慣。就像是我慢慢地理解習(xí)慣性違章的源頭是如何開始的一樣。正是平常工作中這些你認(rèn)為不可能發(fā)生的疏忽積累，“常在河邊走，哪有不濕鞋”，這句話雖然有些牽強(qiáng)，但是人難免百密一疏。從眾多的電力安全事故教訓(xùn)中不難發(fā)現(xiàn)，重復(fù)發(fā)生的悲劇都是作業(yè)人員對安全操作規(guī)程的忽視以及敷衍，要知道這樣一條條小小的操作規(guī)程都是一個個血的教訓(xùn)，是千百人經(jīng)過親身驗(yàn)證確保安全的黃金法則。

隱患是看不見的，轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備、運(yùn)輸皮帶、油氣管道、酸堿藥品，隨時都會發(fā)生漏油、漏電、漏氣等意外，檢查工作不到位，有缺陷不上報處理，對“兩票三制”工作自行精簡，這些思想中不會出問題或者不會出大問題的認(rèn)知，無一不是對自己崗位的不負(fù)責(zé)，對自己生命安全的不負(fù)責(zé)，有章不循，有法不依，對自己不負(fù)責(zé)的同時，也是對他人生命安全的不負(fù)責(zé)。小隱患牽動大事故，“蝴蝶效應(yīng)”與此對等起來，小到現(xiàn)場的一個小閥門的誤操作，一臺設(shè)備的跳停，都聯(lián)動著整個系統(tǒng)的變化。

“高高興興上班，安安全全回家”話雖簡單，可難免有意外。無論是你身邊發(fā)生的失去生命的安全事故，還是你在工作中只是擦傷了、崴腳了這樣的小事，你都應(yīng)該第一意識的反省自我，是否是自我的安全意識放松和違章引起的，這不是小題大做，也不是杞人憂天，因?yàn)檫@條血淋淋的“紅線”時刻都在我們身邊，警示著每一個人！

“安全”和“反違章”就如同我們的兩只手，失去哪一只手，一個人的行為都會受到很大限制?！昂诵氖侨?，關(guān)鍵在崗位”。只有安全的人在安全的崗位上工作，才能實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性安全生產(chǎn)，只有“零違章”才能確保安全運(yùn)行；只有從“反習(xí)慣性違章”到了“習(xí)慣性反違章”才能從根本上達(dá)到人機(jī)環(huán)的和諧統(tǒng)一。

安全文化的蒼天勁松需要上下齊心，一同灌溉?！罢湎?，遠(yuǎn)離違章”，不要在教訓(xùn)的面前只慶幸沒有發(fā)生在自己身上，不要認(rèn)為這些不起眼的安全防護(hù)是多此一舉，請不要拿自己的生命安全開玩笑。失去了安全，就面臨著危險，丟掉了安全，就孕育著災(zāi)難。效益是結(jié)果，安全是前提！強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展，才能保證和諧穩(wěn)定。

第二篇：紅線意識大家談安全論文

紅線意識大家談安全論文

強(qiáng)化紅線意識，當(dāng)好安全衛(wèi)士

安全工作是煤礦生產(chǎn)的重中之重，作為基層的安全工作管理者，要時刻牢記安全第一的宗旨，始終牢記“安全第一，生產(chǎn)第二”的方針，堅持“凡是安全先，萬事安全大”理念，做到不安全不生產(chǎn)，狠抓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，堅持以質(zhì)量促安全，保證安全生產(chǎn)。運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀和集團(tuán)、礦黨政工作會議的思想路線來指導(dǎo)我們工作的具體實(shí)踐，認(rèn)真研究和解決每項工作在各時期各階段的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，保持理論上的清醒和政治上的堅定，使我們的工作不斷適應(yīng)時代發(fā)展的要求定期分析職工安全思想狀況，針對暴露出來的安全隱患和安全不放心人，及時做好安全幫教工作，時常對職工進(jìn)行目標(biāo)導(dǎo)向教育、經(jīng)濟(jì)算帳對比教育、事故案例教育、超前防范教育，全面落實(shí)干部職工的安全責(zé)任，做到警鐘常敲常鳴。

一、提高職工的安全意識、規(guī)范職工的安全行為

安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。抓安全離不開教育，在平時的工作中，著力抓好對職工的培訓(xùn)和教育工作，杜絕“三違”，認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識，使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是教育培訓(xùn)的中心任務(wù)。針對職工技術(shù)水平低、操作能力差的狀況，在職工中開展標(biāo)準(zhǔn)操作教育，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各項管理制度以及相關(guān)的安全知識等，這是用無數(shù)的生命和鮮血，用巨額財產(chǎn)損失換來的，既可以說是字字千金，更可以說是字字血，行行淚，必須讓全體員工貫徹落實(shí)和遵守。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過多種多樣的活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范職工的安全行為，培養(yǎng)職工的安全心態(tài)。

二、強(qiáng)化自主安全管理、注重現(xiàn)場落實(shí)整改

知道+做到=安全。安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實(shí)。要做到安全，首先必須熟悉和掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各項管理制、操作規(guī)程、以及相關(guān)的安全知識，這還不夠，還必須嚴(yán)格遵守、認(rèn)真落實(shí)、規(guī)范操作、切實(shí)做到。生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的班組長、跟班隊長，要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，認(rèn)真落實(shí)好班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報。自主安全管理要向班組延伸，引導(dǎo)班組和職工自覺落實(shí)安全責(zé)任，主動把安全管理細(xì)化、量化到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每道生產(chǎn)工序中。在施實(shí)自主安全管理工作中，把自主安全管理的思想灌輸?shù)桨嘟M、到職工，使自主安全管理變?yōu)榘嘟M管理的一項常規(guī)內(nèi)容，在管理中，不管任務(wù)多緊，條件多差，始終堅持寧肯少進(jìn)尺也要保安全的宗旨，嚴(yán)格落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，與評先掛鉤，對違章作業(yè)、不按要求使用安全設(shè)施及造成事故隱患的職工，堅決給予經(jīng)濟(jì)處罰，以此來約束每個職工按章操作、按措施施工，自覺干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，從而提高干部職工安全意識和安全責(zé)任感。

三、嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查、建立健全考核機(jī)制

安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要多途徑，多層面，全員、全方位、全過程的實(shí)施監(jiān)管，覆蓋全面，貫穿生產(chǎn)全過程，不留死角，不留漏洞。一是健全組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)：要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部署安全生產(chǎn)工作，并建立一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，形成橫向到邊，縱向到底，層層抓落實(shí)，層層落實(shí)好崗位職責(zé)，覆蓋全面的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。使生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中，從思想上、制度上為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故取得保證。二是建立、完善、落實(shí)各項管理制度，要根據(jù)實(shí)際情況和需要建立一系列的規(guī)章制度，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善。安全生產(chǎn)例會制度：領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)會議，研究部署安全工作；安全檢查制度：定期排査隱患，及時進(jìn)行整改；安全教肓培訓(xùn)制度：實(shí)行全員培訓(xùn)，達(dá)到崗位規(guī)定的要求；安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度：簽訂責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)情況與個人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；安全值班制度：重要部位、場所、環(huán)節(jié)的把守和監(jiān)管；獎懲制度：對嚴(yán)格遵守規(guī)章制、操作規(guī)程，在防止亊故發(fā)生和在事故發(fā)生中有突出貢獻(xiàn)人員進(jìn)行獎勵：對不遵紀(jì)守法、違規(guī)操作和事故責(zé)任人進(jìn)行處罰。

安全工作是煤礦工作永恒的主題，一定要持之以恒，不能斷斷續(xù)續(xù)、有始無終；要嚴(yán)肅認(rèn)真，不能講人情、講關(guān)系。安全生產(chǎn)是對職工群眾的最大福利，對工作現(xiàn)場多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、多查查，正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，及時排查隱患現(xiàn)場，糾正職工違章行為，做到嚴(yán)格監(jiān)督，深查細(xì)究?！昂捌粕ぷ樱蝗绺沙鰳幼印?，作為基層的安全生產(chǎn)管理者，在安全生產(chǎn)管理過程中，始終要牢記“以人為本，安全第一”方針，時刻以安全為重，用心落實(shí)干部“五個到位”，用心管好班組長和工程技術(shù)人員，執(zhí)行“雙述”和“333”安全確認(rèn)制度，規(guī)范員工的安全行為，以嚴(yán)格的獎懲和責(zé)任追究制，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。突出抓好頂板管理重點(diǎn)，對查出的隱患和問題，要加強(qiáng)落實(shí)整改，加大內(nèi)部安全質(zhì)量獎懲力度，確保安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。

第三篇：安全生產(chǎn)大家談

安全生產(chǎn)大家談

丁集選煤廠通過加大對現(xiàn)場的安全管理，使丁集選煤廠在安全生產(chǎn)環(huán)境有了一個良好的氛圍，在我們?nèi)w管理人員的共同努力之下，解決了一個又一個的工作當(dāng)中遇到的難題，安全要從每一點(diǎn)小的事情入手，每一個小的不規(guī)范操作行為都有可能引起大的事故，我們每天都有安全專職人員在施工現(xiàn)場，進(jìn)行巡查和巡視，主要查處現(xiàn)場人員的規(guī)范操作行為和人的不安全行為，使現(xiàn)場做到精細(xì)化管理，特別是在現(xiàn)場施工前，對現(xiàn)場的安全作業(yè)環(huán)境和我們即將操作進(jìn)行“手指口述”確認(rèn)，現(xiàn)場停送電的情況進(jìn)行巡查等。我把大家談安全管理和大家進(jìn)行一次交流。

安全是什么？安全是一種態(tài)度，有人說過態(tài)度決定一切，我們經(jīng)常要講“安全第一、預(yù)防為主”這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全也是保證我們芬雷企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)完成安全生產(chǎn)的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，安全對我們來說是至關(guān)重要的，對安全的思想認(rèn)識不到位，實(shí)際行動不一致，說的多，做的少，片面的進(jìn)行“一日一題”“一周一案”強(qiáng)制性安全學(xué)習(xí)與考試是不夠的,生命不同兒戲，凡事都有萬一??！安全不需要理由，生命已足以使之永恒。每一次事故，我們都后悔莫及，那么在事故發(fā)生之前隱患排除了嗎？防范措施到位了嗎？

安全是什么，是一種經(jīng)驗(yàn)。每出一個事故，都能總結(jié)一二三條教訓(xùn)，日積月累，就形成了我們規(guī)章制度。換一種說法，血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。生產(chǎn)、檢修當(dāng)中的事故都是違章和不規(guī)范操作行為造成的，我們要時刻樹立防事故，保安全的思想，處處想在前，安全關(guān)口前移，真正把兄弟企業(yè)的發(fā)生的事故當(dāng)做自己防止事故的經(jīng)驗(yàn)，自芬雷選煤成立以來之所以進(jìn)步、不斷的發(fā)展壯大，就是因?yàn)槲覀兎依兹松朴诳偨Y(jié)，并能從總結(jié)中得到進(jìn)步，得到升華。

我相信，如果每個人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，規(guī)范操作，牢固樹立“安全第一”思想，我們就能把好我們的安全關(guān)。說到這兒，想起了有一句話叫“安全責(zé)任，重于泰山！”是啊，這個責(zé)任，不僅僅關(guān)系著我們的芬雷選煤企業(yè)發(fā)展，更與我們芬雷人息息相關(guān)！我們要知道，沒有安全，談不上芬雷選煤的發(fā)展；沒有安全，談不上我們芬雷選煤的生存；沒有安全，我們芬雷選煤的未來，我們的芬雷選煤全體人員的未來又將從何而來呢？

所以，為了我們的芬雷企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，請把你的安全思想牢牢樹立，請記住，安全規(guī)章制度，不是捆縛我們的繩索，它是鞭策我們正確行進(jìn)的鞭子！

有道是“安全生產(chǎn)，以人為本”。作為芬雷選煤的一名安全人員，我們在日常的工作中應(yīng)如何保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)呢？首先，我們要盡到我們的職責(zé)，深入現(xiàn)場、嚴(yán)查“三違”和不規(guī)范操作的行為。因?yàn)榘踩诜依灼髽I(yè)的發(fā)展當(dāng)中非常重要，它在芬雷選煤的企業(yè)中起著舉足輕重的作用。安全人員在企業(yè)的安全生產(chǎn)當(dāng)中非常的重要，安全員要具備良好的綜合素質(zhì)，做到自己盡職盡責(zé)，才能勝任的工作。我們要充分認(rèn)識安全員這個崗位的重要性，所以我們要更加珍惜我們的崗位，認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)搞好安全本職工作，確保選煤廠能夠?qū)崿F(xiàn)安全運(yùn)行。

其次，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,提高安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到“嚴(yán)”、“勤”、“細(xì)”、“實(shí)”，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，把安全工作落實(shí)到實(shí)際工作中。

再次，我們要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全知識，同時吸取兄弟選煤單位事故教訓(xùn)，做到警鐘長鳴。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行規(guī)章制度，杜絕任何“三違”和誤操作事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，一個人的生命是那么的寶貴那么的短暫，大家都應(yīng)該珍惜生命，遠(yuǎn)離事故，讓“安全”這個永恒的主題深深烙印在我們每一個芬雷職工的心中！讓我們的每一天，每一個時刻都平平安安度過！有人說過：“幸福永遠(yuǎn)存在于人類不安的追求中而不存在于和諧與穩(wěn)定中”。是呀，鋪滿榮譽(yù)的路上，并不總是鋪滿著鮮花，做好“安全”工作，只有居安思危，未雨綢繆才是最好的方法。

有人說：“聽不進(jìn)安全第一的勸告，是耳朵的幼稚；不懂得防范為重，是心靈的幼稚；不深入一線排除各種安全隱患，還他人以安全，則是行為的幼稚?！狈依走x煤的不斷發(fā)達(dá)，離不開每位芬雷職工的謹(jǐn)小慎微。“保證安全生產(chǎn)，防患于未然”是為了讓我們的明天更美好！讓我們?yōu)榱诉@一共同的目標(biāo)，都行動起來，制定出完善的安全規(guī)章制度，一起高舉“安全”的旗幟，用“安全”為芬雷選煤保駕護(hù)航！人的生命只有一次，有時嚴(yán)厲的批評、強(qiáng)烈的指責(zé)，未嘗不是愛護(hù)，能避免一次違章，化解一次事故，孰重、孰輕當(dāng)然自有公論。生命不能再重來，事故則避免。我們要時刻牢記：安全，是企業(yè)興衰的命脈，是職工生命的保障，更是家庭幸福美滿的紐帶！安全是前提、安全是保障。

牢記安全吧，它是生命的空氣、雨露和陽光，最后在這里，我衷心地祝愿芬雷人都能夠平安、健康、幸福！

第四篇：安全生產(chǎn)大家談

安全生產(chǎn)大家談：安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山

中國油氣管道網(wǎng)2006-12-27 來源：中國油氣管道網(wǎng)

近期發(fā)生的幾起重大安全事故，應(yīng)該引起我們的高度重視?！?10 · 28 ”獨(dú)山子石化油罐

爆炸事故給我們敲響了安全警鐘，值得每名員工進(jìn)行反思。

安全生產(chǎn)在石油企業(yè)的重要性不言而喻，各級領(lǐng)導(dǎo)在各種場合多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，每個部門、每個崗位對安全工作更是常抓不懈 , 可還是有事故發(fā)生，這再次說明我們的工作還存在不足和漏洞。對安全工作我們總是喊得響、布置得多，但落實(shí)起來則是不緊、不細(xì)、不嚴(yán)、不實(shí)。甚至有人在工作出現(xiàn)問題和失誤時，不是從主觀上查找自己的不足，而是從客觀上找理由，互相推卸責(zé)任，相互扯皮，不能很好地從自身、從一點(diǎn)一滴的小事查找原因，這

是我們最應(yīng)該吸取的教訓(xùn)。

安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。這一結(jié)論，每個人都深有感觸，各個地區(qū)、各個部門、各行各業(yè)都有深刻的教訓(xùn)。在任何企業(yè)的生產(chǎn)中，沒有什么比安全生產(chǎn)更重要，如果沒有安全做保證，其他的一切都將是空談。安全是一板一眼抓出來的，不能只掛在墻上，寫在紙上，喊在嘴上。只有將制度和措施真正落到實(shí)處，落實(shí)到每件具體的事情上、每個崗位上、每個作

業(yè)環(huán)節(jié)上、每個員工身上，才能真正起到作用。

安全生產(chǎn)無小事。在日常工作中，任何一點(diǎn)小的失誤都可能釀成大事故。我們應(yīng)從歷年來各企事業(yè)單位發(fā)生的事故中吸取教訓(xùn)，引以為戒，在安全生產(chǎn)上要從大處著眼，從小處著手，樹立安全憂患意識，時刻繃緊安全弦，克服僥幸心理，消除麻痹思想，做到嚴(yán)格遵章守

紀(jì)，切實(shí)按規(guī)章辦事，牢固樹立“安全第一”的意識。

安全是企業(yè)的生命，只有每一位員工從現(xiàn)在開始，從我做起，

第五篇：安全生產(chǎn)大家談

安全生產(chǎn)大家談

長期以來，安全生產(chǎn)老生常談，警鐘常鳴。目前，正值電力系統(tǒng)春季安全大檢查工作之際，各單位如何確保工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)顯得尤為重要。

筆者認(rèn)為，搞好安全生產(chǎn)，不是某一個安全監(jiān)督部門和領(lǐng)導(dǎo)的事，更不是現(xiàn)場安全員或某一個人的事。從講政治的角度來說，發(fā)生安全事故，不僅僅是經(jīng)濟(jì)損失多少的問題，而是關(guān)系到一個國家，一個社會、一個企業(yè)健康和諧發(fā)展的問題。因?yàn)榘踩a(chǎn)與每個企業(yè)在社會的地位、美譽(yù)度，構(gòu)建和諧企業(yè)、創(chuàng)造職工生活質(zhì)量和生命質(zhì)量指標(biāo)息息相關(guān)。

筆者之見，要搞好安全生產(chǎn)，不光是寫在紙上、喊在嘴上，定幾條處罰決定，掛幾條橫幅標(biāo)語大造聲勢而已，關(guān)鍵是要結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的特殊性、科學(xué)性、規(guī)律性，更高、更嚴(yán)、更細(xì)地強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)員工的安全教育，讓《安全生產(chǎn)法》和各項安全管理措施人人皆知，讓廣大員工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，提高全員安全生產(chǎn)意識，把 “安全第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到每個班組成員，讓每個人把身邊作業(yè)人員當(dāng)成自己的兄弟姐妹，人人以“三鐵”反“三違”，把安全生產(chǎn)帶著感情去抓，帶著人情去做，帶著友情去管，從安監(jiān)部門到每個工作小組，從領(lǐng)導(dǎo)干部到每個作業(yè)人員，都來操起安全生產(chǎn)的心，營造出良好和諧的安全文化濃厚氛圍，確保一年一度春檢工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成。

我認(rèn)為，安全與發(fā)展本不會發(fā)生矛盾，它們本身是互相支持的。安全是一切發(fā)展的基礎(chǔ)，發(fā)展就是為了我們的環(huán)境更安全、更舒適。

就我們工地而言，爆破隊和土方隊以延誤進(jìn)度為由，阻撓安全生產(chǎn)管理，其實(shí)，歸根結(jié)底還是想掩飾安全生產(chǎn)投入不足的事實(shí)。首先，在爆破作業(yè)中，打孔、裝藥工序非常簡單，但是按照規(guī)定進(jìn)行堵孔、覆蓋是一件即繁瑣又耗費(fèi)人工的過程，加之放炮作業(yè)時間公安部門有詳細(xì)的規(guī)定，相對的人力投入就要加大，而且是非常大（關(guān)鍵部位覆蓋要用橡膠炮被，每張2平米、重約50--70公斤，需4個人抬，非常耗人力），所以，作業(yè)隊不愿意進(jìn)行覆蓋，這樣可節(jié)約大量的人力。第二，炮被的投入也非常大，為了節(jié)約，只購買了兩三個工作面的數(shù)量，在3.5公里的作業(yè)范圍內(nèi)來回搬運(yùn)確實(shí)很費(fèi)人工。但這些歸根結(jié)底還不是主要問題，第三，爆破作業(yè)單價是根本問題，暫且不說轉(zhuǎn)包扒皮，本身談到的合同里就不涉及安全生產(chǎn)措施費(fèi)，施工過程中并未對安全生產(chǎn)措施費(fèi)用問題及出現(xiàn)的新問題進(jìn)行合同完善和補(bǔ)充，從根本上就沒有解決好誰投入誰實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。這就是安全投入不足引發(fā)的不安全因素。

所以我覺得，制約安全生產(chǎn)運(yùn)行的首要還是投入問題，我們應(yīng)深究其原，不能被表面現(xiàn)象影響了判斷力。

所說的只是一些工作體會，請大家指教，謝謝！