第一篇：2016銀行第三季度存款分析報告

2016銀行第三季度存款分析報告

第三季度存款分析報告

為了響應(yīng)市聯(lián)社“奮斗90天，突破50個億”的口號目標(biāo)，我社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全面貫徹落實信用社的工作會議精神，結(jié)合我社實際，以存款營銷為重點，以增加存款增量為中心，以強化管理為保障，以增收多盈為目標(biāo)，通過加強內(nèi)控制度建設(shè)，真抓實干行為實現(xiàn)我社存款持續(xù)增長，經(jīng)營效益再創(chuàng)新高，現(xiàn)將第三季度的存款情況分析報告如下：

一、各項存款持續(xù)增長，存款總額達到 億元

截止9月末，各項存款余額 億元，較年初凈增 萬元，較上個季度凈增 元，完成計劃任務(wù)的 %.本社僅僅圍繞“全員總攬，擴張總額”的思路，搶抓時機，主要通過電話預(yù)約，現(xiàn)場攬存等服務(wù)手段，促使我社存款上新的臺階。從結(jié)構(gòu)上分析：我社的儲蓄存款余額為 元，較前兩個季度增長 元，占存款總額的 %,單位存款余額為 元，較年初凈增 元，占存款總額的 %;分析其原因：從各項存款運行的趨勢來看，一是我社存款的總量保持平穩(wěn)增長；二是儲蓄存款比重大，對公存款占比小。我社的存款總額之所以呈現(xiàn)這個趨勢發(fā)展，主要是采取了三項措施；一是加大宣傳力度，利用地理位置增強信用社對市場的吸引力；而是充分激發(fā)職工的積極性，發(fā)揮他們的輻射和帶動作用，提高資金組織效率；三是房地產(chǎn)，流通企業(yè)的短期存款較多，存在不穩(wěn)定因素，存款增漲的困難比較大。

截止第三季度末，我社實現(xiàn)各項收入 元，其中利息收入 元。各項營業(yè)支出 元。其中營業(yè)費用 元，費用率為 %.今后的工作思路措施

1、從我社的存款結(jié)構(gòu)上看，對公短期存款存在不穩(wěn)定因素，存款增漲存在較大困難，所以我們今后必須加大對公存款的營銷力度，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。

2、改變服務(wù)方式，通過加強與儲戶的感情溝通，增加到期存款的留存率。

3、合理分配儲蓄存款任務(wù)，努力做好組織資金工作。

4、加強對活期等低成本資金的攬存力度，降低組資成本。

第二篇：銀行第三季度存款分析報告

第三季度存款分析報告

為了響應(yīng)市聯(lián)社“奮斗90天，突破50個億”的口號目標(biāo)，我社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全面貫徹落實信用社的工作會議精神，結(jié)合我社實際，以存款營銷為重點，以增加存款增量為中心，以強化管理為保障，以增收多盈為目標(biāo)，通過加強內(nèi)控制度建設(shè)，真抓實干行為實現(xiàn)我社存款持續(xù)增長，經(jīng)營效益再創(chuàng)新高，現(xiàn)將第三季度的存款情況分析報告如下：

一、各項存款持續(xù)增長，存款總額達到 億元

截止9月末，各項存款余額 億元，較年初凈增 萬元，較上個季度凈增 元，完成計劃任務(wù)的 %.本社僅僅圍繞“全員總攬，擴張總額”的思路，搶抓時機，主要通過電話預(yù)約，現(xiàn)場攬存等服務(wù)手段，促使我社存款上新的臺階。從結(jié)構(gòu)上分析：我社的儲蓄存款余額為 元，較前兩個季度增長 元，占存款總額的 %,單位存款余額為 元，較年初凈增 元，占存款總額的 %;分析其原因：從各項存款運行的趨勢來看，一是我社存款的總量保持平穩(wěn)增長；二是儲蓄存款比重大，對公存款占比小。我社的存款總額之所以呈現(xiàn)這個趨勢發(fā)展，主要是采取了三項措施；一是加大宣傳力度，利用地理位置增強信用社對市場的吸引力；而是充分激發(fā)職工的積極性，發(fā)揮他們的輻射和帶動作用，提高資金組織效率；三是房地產(chǎn)，流通企業(yè)的短期存款較多，存在不穩(wěn)定因素，存款增漲的困難比較大。

截止第三季度末，我社實現(xiàn)各項收入 元，其中利息收入 元。各項營業(yè)支出 元。其中營業(yè)費用 元，費用率為 %.今后的工作思路措施

1、從我社的存款結(jié)構(gòu)上看，對公短期存款存在不穩(wěn)定因素，存款增漲存在較大困難，所以我們今后必須加大對公存款的營銷力度，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。

2、改變服務(wù)方式，通過加強與儲戶的感情溝通，增加到期存款的留存率。

3、合理分配儲蓄存款任務(wù)，努力做好組織資金工作。

4、加強對活期等低成本資金的攬存力度，降低組資成本。

第三篇：銀行個人存款流失情況分析報告

截至2015年x月31日，我支行總體運營情況良好，各項存款余額較年初有所下降，現(xiàn)將存款流失情況分析如下：

一、存款流失基本情況

經(jīng)過全面分析，支行存款流失集中在以下兩個方面：一是過渡性賬戶余額減少；二是理財產(chǎn)品收益性不強。（具體陳述）

二、原因分析

一是利率市場化直接沖擊。央行降息和自主利率調(diào)控促使客戶在獲取更多的存款利息收益方面擁有了更多的主動權(quán)和選擇權(quán)，加之金融脫媒、互聯(lián)網(wǎng)金融等因素對銀行業(yè)負(fù)債業(yè)務(wù)持續(xù)影響，造成客戶忠誠度下降。同時，2015年兩會后，利好消息沖擊股票市場，走勢向好的股市致使大量個人資金流入證券市場。

二是社區(qū)銀行對此沖擊。如與支行一墻之隔的興業(yè)社區(qū)銀行，雖然我行在零售業(yè)務(wù)板塊有利率優(yōu)勢，但其夜市理財直接搶占有固定收入且日間不便出行辦理業(yè)務(wù)的中高端客戶群，分散了我行目標(biāo)客戶群。

三、下一步工作措施

一是對存量客戶進行梳理，全面維護存量客戶，實施一對一營銷方案，通過與每一個客戶的溝通和互動，與客戶逐一建立持久、長遠(yuǎn)的雙贏關(guān)系，為客戶提供定制化產(chǎn)品。

二是開發(fā)潛在客戶，綜合分析個人存款業(yè)務(wù)客戶的關(guān)聯(lián)賬戶，力求將關(guān)聯(lián)賬戶全部營銷入我行。

第四篇：銀行XX月個人存款分析報告

一、4月份支行存款基本情況

截止4月30日，支行個人存款余額為xx元，較上月末新增xx元，較年初新增xx元。其中，儲蓄存款余額xx元，較上月末新增xx元，較年初新增xx元。

二、主要工作措施及存款變動原因分析

（一）主要工作措施。

一是對存量客戶進行梳理，全面維護存量客戶，實施一對一營銷方案，通過與每一個客戶的溝通和互動，與客戶逐一建立持久、長遠(yuǎn)的雙贏關(guān)系，為客戶提供定制化產(chǎn)品。

二是開發(fā)潛在客戶，綜合分析個人存款業(yè)務(wù)客戶的關(guān)聯(lián)賬戶，力求將關(guān)聯(lián)賬戶全部營銷入我行。

三是樹立以市場為導(dǎo)向、客戶為中心的服務(wù)理念，充分挖掘客戶需求，及時告知客戶理財信息，增加客戶的黏性，以此，來守住存款量。

（二）存款變動原因分析

4月份，我支行存款較上月有所下降，下降額為xx元，存款余額變動主要集中在活期存款。

一是理財產(chǎn)品收益性不強。我行的理財產(chǎn)品并不能滿足所有存量客戶和潛在客戶的需求，收益性不高，辦理理財業(yè)務(wù)時間有限，最終造成客戶個人資金的轉(zhuǎn)移。

二是存款保險制度影響。存款保險制度的推出，保障了儲戶的上限，促使金融機構(gòu)為此保障要付出相當(dāng)?shù)某杀?，上市銀行每年的凈利潤將收到繳納保費的影響而有所減少。

第五篇：存款結(jié)構(gòu)分析報告（本站推薦）

XXX支行存款分析報告

為了響應(yīng)XXX銀行“開門紅”方案，我支行在分行各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和支持下，全面貫徹落實各項存款營銷政策，結(jié)合我支行實際，以存款營銷為重點，以增加存款增量為中心，以增收多盈為目標(biāo)，通過加強內(nèi)控制度建設(shè)，真抓實干行為實現(xiàn)我支行存款持續(xù)增長，經(jīng)營效益再創(chuàng)新高，現(xiàn)將存款情況分析報告如下：

一、儲蓄存款

截止到2月9日，儲蓄存款余額2150萬元，較上月下降788萬元，較年初降低970萬元。

活期儲蓄存款余額640萬元，占儲蓄存款的29.77%，比上月降低92萬元。

定期儲蓄存款余額1510萬元，占儲蓄存款的70.23%，比上月下降696萬元。其中包含整存整取297萬元、特種儲蓄存款112萬元、個人通知存款708萬元；

大額存單為392萬元，比上月增加40萬元；占全部儲蓄存款的18.23%。

二、對公存款

截止2月9日，對公存款余額2304萬元，較上月增加300萬元。單位活期存款余額304萬元，比上月增加300萬元。占對公存款的13.19%。

保證金存款余額2000萬元，比上月無變化。占全部對公存款的86.81%。

三、下一階段工作舉措

1.從支行的存款結(jié)構(gòu)上看，對公活期存款增漲幅度較小，所以必須加大對公存款的營銷力度，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。儲蓄存款不升反降，所以積極營銷客戶勢在必行。我支行將積極維護代發(fā)工資客戶，拓展公共事業(yè)、醫(yī)療教育、養(yǎng)老保險、公積金事業(yè)，大力推進社區(qū)金融建設(shè)。更多的吸收成本低，期限短的存款，增加活期存款在儲蓄對公存款中所占的比重，日趨實現(xiàn)存款結(jié)構(gòu)的優(yōu)化性。

2.加大宣傳力度，利用地理位置增強支行對市場的吸引力，每日開展陣地宣傳，每周兩次宣傳車宣傳，并安排專人跟車，確保每次宣傳都能達到最佳效果。

3.充分激發(fā)職工的積極性，發(fā)揮他們的輻射和帶動作用，提高資金組織效率，并合理分配儲蓄存款任務(wù)，提高存款增長速度。

2、改變服務(wù)方式，通過加強與儲戶的感情溝通，增加到期存款的留存率，對于到期理財客戶、定期存款客戶專人跟蹤服務(wù)，從而達到穩(wěn)存、增存的目的。

XXX支行 2017年2月9日