第一篇：銀行結(jié)構(gòu)存款套利

銀行半年報(bào)背后貓膩：有辦法讓不良貸款隱身

銀行們出半年報(bào)，看似風(fēng)馬牛不相及的貿(mào)易商林總卻在其中找到了一條“掘金密道”。林總自稱利用銀行缺存款，拿著1000萬本金在兩家銀行間周轉(zhuǎn)，半個(gè)月無風(fēng)險(xiǎn)套利了逾13萬元。最后林總本金和收益全部到手，而某家銀行卻因林總的周轉(zhuǎn)，在賬面上多出了整整5000萬存款。

報(bào)表季里，和林總一樣忙得不可開交的，還有分管著某銀行分行信貸管理業(yè)務(wù)的趙某。為了能夠壓低賬面上的不良率、控制報(bào)表里頭的房地產(chǎn)類、平臺(tái)類貸款不超過總行要求的“限額”，他必須找資產(chǎn)管理公司或同業(yè)來代持，讓資產(chǎn)暫時(shí)“消失”，待6月30日一過，再通過某種回購(gòu)設(shè)計(jì)把這些資產(chǎn)背回來。

讓報(bào)表數(shù)據(jù)平滑，讓不良貸款“可控”，銀行業(yè)報(bào)里的小動(dòng)作微調(diào)年年有，這似乎也算是行業(yè)里公開的秘密。

明明只有1000萬的林總是怎么“貢獻(xiàn)”出5000萬存款的？趙某又是如何讓一批貸款從報(bào)表里匿跡的？《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》為你揭秘銀行半年報(bào)背后的那些“貓膩”。

銀行主動(dòng)營(yíng)銷的“套利”

林總的故事還得從他收到的一條手機(jī)短信開始。

“尊敬的客戶，我行目前保本保收益的結(jié)構(gòu)性存款收益率4.6%，現(xiàn)階段市場(chǎng)貼現(xiàn)利率維持在年化4.1%左右，收益空間能保證在50BP左右。我行可將結(jié)構(gòu)性存款質(zhì)押開立銀票供您貼現(xiàn)，銀票面額可以是結(jié)構(gòu)性存款金額加上到期收益?！绷挚偘咽謾C(jī)推到記者面前，發(fā)件人是他有多年業(yè)務(wù)關(guān)系的一家股份制銀行(下稱“A銀行”)支行長(zhǎng)。

彼時(shí)正是6月中旬。一方面，對(duì)銀行而言，“6·30”月末大考近在眼前。本報(bào)記者曾在采訪中聽聞，自從有了存款偏離度指標(biāo)，原本基層銀行的年末、季末拉存款沖時(shí)點(diǎn)的沖動(dòng)雖然得到遏制，但個(gè)別仍缺存款的銀行，也會(huì)把沖時(shí)點(diǎn)行為提早和拉長(zhǎng)，不再是等到月末最后幾天開始行動(dòng)，也正是因此，自6月中旬開始，A銀行的存款和市場(chǎng)“貼現(xiàn)”利率之間，就產(chǎn)生了倒掛。另一方面，對(duì)林總而言，6月股市大跌讓他有另覓穩(wěn)賺不賠生財(cái)之道的沖動(dòng)，用他的話說，那條短信算是“撞在了槍口上”。

林總很快從股市撤出了1000萬現(xiàn)金，去A銀行找了那名支行長(zhǎng)。這單業(yè)務(wù)的具體做法是，林總在這家支行存下1000萬半年期的結(jié)構(gòu)性存款，年化收益4.6%。為了讓林總能夠套出資金，A銀行再給林總開具半年期銀行承兌匯票(下稱“銀票”)。

在這里，林總和銀行都幾乎沒有風(fēng)險(xiǎn)。林總在A銀行的結(jié)構(gòu)性存款一般都能做到保本保收益；而A銀行雖然開出了銀票，算是給了林總授信，但林總有相當(dāng)金額的結(jié)構(gòu)性存款作為全額質(zhì)押。這單銀票，沒有風(fēng)險(xiǎn)敞口。

最值得推敲的一點(diǎn)是，A銀行的主動(dòng)營(yíng)銷在林總看來“很到位”：開出的銀票面額不是1000萬而是1023萬，亦即把半年期結(jié)構(gòu)性存款的到期收益一起提前開出——“貼心”到不讓客戶墊付貼現(xiàn)成本。

有了A銀行的1023萬銀票，林總很容易在市面上找到可以提供銀票貼現(xiàn)的機(jī)構(gòu)或個(gè)人，彼時(shí)的貼現(xiàn)價(jià)格大致在年化4.1%。也就是說，林總的銀票一個(gè)轉(zhuǎn)身就可以全額再變成現(xiàn)金，貼現(xiàn)成本約20.5萬(半年期)。這樣一來一去，算大賬，林總凈賺2.5萬。

故事到此并沒有結(jié)束。貼完銀票的林總可不愿這條掘金密道是一錘子買賣。他拿著貼現(xiàn)到手的1000萬又回到了A銀行，重復(fù)上述業(yè)務(wù)。就這樣，在6月末的兩個(gè)星期，林總(用他自己和他實(shí)際控制的關(guān)聯(lián)企業(yè)名義)循環(huán)操作了5次，最后一次A銀行給出的結(jié)構(gòu)性存款收益率升到了4.8%。林總一共套得無風(fēng)險(xiǎn)收益逾13萬。

賬面上奇妙的5000萬

林總的5趟套利，每次都在A銀行存下1000萬。這切換到A銀行的視角，賬面上存款就多出了整整5000萬。據(jù)記者后續(xù)采訪所知，林總不是唯一一個(gè)接受此營(yíng)銷的客戶，這家支行也不是這類業(yè)務(wù)的原創(chuàng)者，這是該股份制銀行上海分行內(nèi)部通知的營(yíng)銷計(jì)劃。

頗有意思的是，在得知林總的故事后，記者在一次金融圈的飯局上遇到了A銀行一名分行業(yè)務(wù)人士。記者忍不住問及此項(xiàng)營(yíng)銷，該人士不僅表示知情，還稱他們“也是從同業(yè)那里學(xué)來的”，且一旦有結(jié)構(gòu)性存款和市場(chǎng)貼現(xiàn)利率倒掛出現(xiàn)，都可以開始營(yíng)銷。而在同一飯桌上，另一小銀行分管信貸業(yè)務(wù)的人士聽得津津有味。他稱此業(yè)務(wù)思路很有參考價(jià)值，“我們行也可以推廣推廣”。

細(xì)究這一業(yè)務(wù)，值得追問的，不只是A銀行賬面上那奇妙的5000萬，還有林總5次開具銀票背后所需提供的“貿(mào)易背景”顯然也是虛假的。而根據(jù)現(xiàn)行《票據(jù)法》規(guī)定，票據(jù)的簽發(fā)、取得和轉(zhuǎn)讓，應(yīng)當(dāng)具有真實(shí)的交易關(guān)系和債權(quán)債務(wù)關(guān)系。

央行[微博]數(shù)據(jù)顯示，上半年我國(guó)人民幣(6.3955, 0.0000, 0.00%)存款增加11.09萬億元，同比少增3756億元；6月末人民幣存款余額131.83萬億元，同比增長(zhǎng)10.7%。

續(xù)貸“利息本金化”

報(bào)表季里，和林總一樣忙得不可開交的，還有分管著某銀行分行信貸管理業(yè)務(wù)的趙某。拜訪一些能幫忙“藏貸款”的“合作機(jī)構(gòu)”，為一些已經(jīng)還款無力的貸款企業(yè)續(xù)貸并將“利息本金化”，用足逾期90天讓一些實(shí)際已該劃入不良的貸款仍在“關(guān)注類”里頭，是趙某每個(gè)年末、半年末的常規(guī)動(dòng)作。

趙某管這項(xiàng)工作叫“平滑術(shù)”。“不良率上升是一個(gè)趨勢(shì)，但我們要‘控制’它慢慢上升?！彼f。

而事實(shí)上，不少銀行在分、支行層面所面臨的情況是，上級(jí)行往往明里暗里都給出了不良率“紅線”指標(biāo)。所謂“紅線”，即一旦不良率跳漲超過指標(biāo)，主管行長(zhǎng)就可能遭遇“就地免職”或“專職清收”。

“時(shí)間換空間”是信貸管理人士都明白的一條不良率控制思路。這幾天記者在壞賬快速抬頭的珠三角采訪，對(duì)某大行廣東省分行風(fēng)控條線人士的一個(gè)比方印象深刻。他說，管壞賬猶如管一個(gè)ICU病房，心里很清楚很多病人只要氧氣管一拔肯定會(huì)死，氧氣管就好比是續(xù)貸，給多少重危病人接氧氣管能直接決定當(dāng)期暴露多少不良，大家都在面臨一個(gè)平衡問題。

趙某的想法與之類似。他的一種做法是給還本付息均無力的貸款客戶以續(xù)貸“利息本金化”的解決方案，即續(xù)貸出原貸款額度的110%，其中多放的10%貸款，是讓對(duì)方足以支付未來一年的利息，保下這筆貸款在未來一年都不會(huì)跌入不良。

趙某的另一種做法是在五級(jí)分類里尋找空間。由于貸款逾期90天才會(huì)被硬性規(guī)定計(jì)入不良貸款，因此“用足這90天，只要能放‘關(guān)注類’就放‘關(guān)注類’”，是趙某的應(yīng)對(duì)之策。

趙某說，當(dāng)貸款客戶欠息即將滿三個(gè)月時(shí)，會(huì)要求支行長(zhǎng)負(fù)責(zé)盯客戶“無論如何先還上一個(gè)月的欠息”，即促使逾期期限從即將滿90天縮短到60天，而貸款的本金償還則可通過借新還舊予以拖延，以此保住這筆貸款不至遷徙入“后三類”。

也是出于這一邏輯，業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)往往認(rèn)為看銀行半年報(bào)表時(shí)，關(guān)注“逾期”指標(biāo)比“不良”指標(biāo)更具說服力，逾期減值比也更能反映銀行的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)情況。

銀監(jiān)會(huì)近日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，截至半年末，商業(yè)銀行正常貸款余額71.7萬億元，其中正常類貸款余額69.1萬億元，關(guān)注類貸款余額2.65萬億元。商業(yè)銀行半年末不良貸款余額1.09萬億元，較一季度末增加1094億元；不良率1.50%，較一季度末上升0.11個(gè)百分點(diǎn)。

會(huì)隱身的不良貸款

上述這些做法，是讓貸款不進(jìn)入不良。而對(duì)于已經(jīng)在“后三類”的貸款，趙某表示他仍有辦法讓這些貸款“出表”。

“我們就找過資產(chǎn)管理公司或是一些指定的關(guān)聯(lián)公司，暫時(shí)接盤我們的不良資產(chǎn)。等報(bào)表做好我們?cè)侔堰@些資產(chǎn)‘收’回來?！?/p>

趙某介紹的做法是，銀行會(huì)先給代持方授信，再由代持方用這些資金受讓銀行打了包的一批不良資產(chǎn)，這其中會(huì)有某些類似于回購(gòu)條款設(shè)計(jì)，受讓方相當(dāng)于一個(gè)不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的通道，實(shí)際拿著銀行準(zhǔn)備的錢買走了銀行要出表的資產(chǎn)，一段時(shí)間以后銀行再收回資產(chǎn)、代持方收回資金并還上銀行授信。而這一來一去兩次兌價(jià)中會(huì)有一定差額，相當(dāng)于代持方獲得1%~2%的通道費(fèi)用。

趙某補(bǔ)充，這種“出表”的辦法在報(bào)表季不僅可以用來“藏不良”，還可以用來“控限額”，比如一些房地產(chǎn)類貸款、平臺(tái)類貸款或銀票占授信比例超過了一定上限，都可以找“合作機(jī)構(gòu)”代持，有時(shí)候“合作機(jī)構(gòu)”包括銀行同業(yè)。

不過，出于銀行出賬往往比較麻煩，趙某說，實(shí)際操作中還可以找一個(gè)貸款企業(yè)居間。比如，銀行會(huì)讓某需要大額貸款的企業(yè)(大多為房地產(chǎn)企業(yè))提前使用授信額度，再由企業(yè)把這筆資金轉(zhuǎn)給上述代持方，代持結(jié)束后，資產(chǎn)回到銀行手中，資金則回到居間企業(yè)手中。

不少企業(yè)愿意配合銀行這樣做，是因?yàn)?，一來，他們相?dāng)于提前鎖定了貸款額度，二來，銀行會(huì)在整體貸款利率上讓1到2個(gè)點(diǎn)，這個(gè)差額往往相當(dāng)于在資金不受企業(yè)實(shí)際使用的那段期間里，利息還是由銀行支付的。

第二篇：銀行套利自查報(bào)告

銀行套利自查報(bào)告

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的銀行套利自查報(bào)告，希望能夠幫助到大家。

從“三套利”到“四不當(dāng)”，銀監(jiān)會(huì)正在全面加強(qiáng)銀行業(yè)市場(chǎng)亂象的專項(xiàng)整治。

第一財(cái)經(jīng)獨(dú)家獲悉，4月6日，銀監(jiān)會(huì)已經(jīng)向銀行下發(fā)了《關(guān)于開展銀行業(yè)“不當(dāng)創(chuàng)新、不當(dāng)交易、不當(dāng)激勵(lì)、不當(dāng)收費(fèi)”專項(xiàng)治理工作的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)【20xx】53號(hào)文)，對(duì)銀行“四不當(dāng)”進(jìn)行專項(xiàng)治理。

“四不當(dāng)”專項(xiàng)整治檢查要點(diǎn)包括，在“不當(dāng)創(chuàng)新”方面，董事會(huì)和高級(jí)管理層是否知悉本機(jī)構(gòu)的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)、運(yùn)行情況以及市場(chǎng)狀況;是否準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)金融創(chuàng)新活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，是否定期評(píng)估、審批金融創(chuàng)新政策和各類新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)限額，使金融創(chuàng)新活動(dòng)限制在可控的風(fēng)險(xiǎn)范圍之內(nèi)。

“不當(dāng)交易”方面著重檢查的業(yè)務(wù)包括同業(yè)業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、信托業(yè)務(wù)。同業(yè)業(yè)務(wù)方面，銀行要自查是否對(duì)特定目的載體投資實(shí)施了穿透管理至基礎(chǔ)資產(chǎn)，是否存在多層嵌套難以穿透到基礎(chǔ)資產(chǎn)的情況。同業(yè)融資中買入返售(賣出回購(gòu))業(yè)務(wù)項(xiàng)下金融資產(chǎn)是否符合規(guī)定;賣出回購(gòu)方是否存在將業(yè)務(wù)項(xiàng)下的金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)出資產(chǎn)負(fù)債表等行為。

值得注意的是，銀監(jiān)會(huì)在要求自查同業(yè)業(yè)務(wù)當(dāng)中，提及“若將商業(yè)銀行所持有的同業(yè)存單計(jì)入同業(yè)融出資金余額，是否超過銀行一級(jí)資本的50%;若將商業(yè)銀行發(fā)行的同業(yè)存單計(jì)入同業(yè)融入資金余額，是否超過銀行負(fù)債總額的三分之一。”

據(jù)此前天風(fēng)測(cè)算，對(duì)于中小型銀行而言，納入同業(yè)存單后總負(fù)債中同業(yè)負(fù)債占比在25.8%左右，距政策上限相對(duì)更近。

銀行理財(cái)業(yè)務(wù)檢查要點(diǎn)的不當(dāng)交易方面包括，是否存在理財(cái)產(chǎn)品投資本行或他行發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品的行為，是否存在本行自有資金購(gòu)買本行發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品的行為等。資金投向方面包括，是否存在理財(cái)產(chǎn)品直接投資信貸資產(chǎn)，直接或間接投資于本行信貸資產(chǎn)及其受(收)益權(quán)的行為;是否存在面向非機(jī)構(gòu)客戶發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品直接或間接投資于不良資產(chǎn)、不良資產(chǎn)支持證券或不良資產(chǎn)受(收)益權(quán)的行為等。

“不當(dāng)激勵(lì)”方面，53號(hào)文讓銀行自查包括考評(píng)指標(biāo)設(shè)置、考評(píng)機(jī)制管理、薪酬支付管理等。

“不當(dāng)收費(fèi)”方面則要檢查銀行是否向客戶收取服務(wù)費(fèi)用時(shí)，是否有對(duì)應(yīng)明確的服務(wù)內(nèi)容，是否存在無實(shí)質(zhì)性服務(wù)、未提升實(shí)質(zhì)性效率的收費(fèi)項(xiàng)目，以及多收費(fèi)、少服務(wù)，超出價(jià)格目錄范圍收費(fèi)的行為;是否存在以貸轉(zhuǎn)存、存貸掛鉤、以貸收費(fèi)、浮利分費(fèi)、借貸搭售收費(fèi)、一浮到頂、轉(zhuǎn)嫁成本等七類附加不合理貸款條件的違法違規(guī)行為等。

銀監(jiān)會(huì)要求銀行開展自查，上級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)下級(jí)機(jī)構(gòu)的自查情況進(jìn)行檢查。資產(chǎn)覆蓋體制、機(jī)制、系統(tǒng)、人員及業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)范圍為20xx年有余額的各類業(yè)務(wù)。銀行業(yè)法人機(jī)構(gòu)匯總各分支機(jī)構(gòu)自查情況的基礎(chǔ)上，在7月15日之前將自查報(bào)告報(bào)送監(jiān)管部門。同時(shí)銀監(jiān)局按機(jī)構(gòu)分類匯總在8月15日前報(bào)送銀監(jiān)會(huì)，銀監(jiān)會(huì)各機(jī)構(gòu)監(jiān)管部門則按機(jī)構(gòu)類別形成匯總報(bào)告9月15日前報(bào)送創(chuàng)新部。

銀行業(yè)“不當(dāng)創(chuàng)新、不當(dāng)交易、不當(dāng)激勵(lì)、不當(dāng)收費(fèi)”專項(xiàng)治理檢查要點(diǎn)

一、不當(dāng)創(chuàng)新方面

（一）治理機(jī)制

董事會(huì)和高級(jí)管理層是否知悉本機(jī)構(gòu)的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)、運(yùn)行情況以及市場(chǎng)狀況;是否準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)金融創(chuàng)新活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，是否定期評(píng)估、審批金融創(chuàng)新政策和各類新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)限額，使金融創(chuàng)新活動(dòng)限制在可控的風(fēng)險(xiǎn)范圍之內(nèi)。

（二）管理制度與流程

(1)本機(jī)構(gòu)是否建立并實(shí)施開展金融創(chuàng)新的內(nèi)部管理制度和程序，評(píng)估開發(fā)新產(chǎn)品、對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行重大改動(dòng)、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、設(shè)立新機(jī)構(gòu)、從事重大收購(gòu)和投資等可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)或產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)定價(jià);

(2)是否針對(duì)上述經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建立內(nèi)部審批流程，要求上述經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需事先得到風(fēng)險(xiǎn)管理部門、法律部門/合規(guī)部門的審核同意，并獲得董事會(huì)或其授權(quán)的專門委員會(huì)批準(zhǔn);

(3)是否對(duì)快速發(fā)展的新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)以及存在潛在重大風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)壓力測(cè)試，有效測(cè)試識(shí)別新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)等可能對(duì)銀行持續(xù)經(jīng)營(yíng)帶來的重大影響。

二、不當(dāng)交易方面

（一）銀行同業(yè)業(yè)務(wù)

1.(1)是否對(duì)特定目的載體投資實(shí)施了穿透管理至基礎(chǔ)資產(chǎn)，是否存在多層嵌套難以穿透到基礎(chǔ)資產(chǎn)的情況;

(2)是否進(jìn)行了嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)審查和資金投向合規(guī)性審查;

(3)是否按照實(shí)質(zhì)重于形式原則，根據(jù)所投資基礎(chǔ)資產(chǎn)的性質(zhì)，足額計(jì)量資本和撥備;

(4)是否將穿透后的基礎(chǔ)資產(chǎn)納入對(duì)應(yīng)最終債務(wù)人的統(tǒng)一授信管理和集中度管控。

2.(1)買入返售(賣出回購(gòu))業(yè)務(wù)項(xiàng)下金融資產(chǎn)是否符合規(guī)定;

(2)賣出回購(gòu)方是否存在將業(yè)務(wù)項(xiàng)下的金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)出資產(chǎn)負(fù)債表等行為。

3.(1)同業(yè)借款業(yè)務(wù)期限是否超過三年，其他同業(yè)融資業(yè)務(wù)期限是否超過一年，業(yè)務(wù)到期后是否展期;

(2)單家商業(yè)銀行對(duì)單一金融機(jī)構(gòu)法人的不含結(jié)算性同業(yè)存款的同業(yè)融出資金，扣除風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重為零的資產(chǎn)后的凈額，是否超過銀行一級(jí)資本的50%;

(3)若將商業(yè)銀行所持有的同業(yè)存單計(jì)入同業(yè)融出資金余額，是否超過銀行一級(jí)資本的50%;

(4)商業(yè)銀行同業(yè)融入資金余額是否超過負(fù)債總額的三分之一;

(5)若將商業(yè)銀行發(fā)行的同業(yè)存單計(jì)入同業(yè)融入資金余額，是否超過銀行負(fù)債總額的三分之一。

4.(1)是否違規(guī)對(duì)同業(yè)業(yè)務(wù)接受或提供了直接或間接、顯性或隱性的第三方金融機(jī)構(gòu)信用擔(dān)保;

(2)是否存在通過同業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)出資產(chǎn)但信用風(fēng)險(xiǎn)仍保留在本機(jī)構(gòu)，同時(shí)該資產(chǎn)未按照原風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)進(jìn)行分類的情況;

(3)是否對(duì)同業(yè)業(yè)務(wù)交易對(duì)手進(jìn)行集中統(tǒng)一的名單制管理，是否定期評(píng)估交易對(duì)手信用風(fēng)險(xiǎn)、動(dòng)態(tài)調(diào)整交易對(duì)手名單。

（二）銀行理財(cái)業(yè)務(wù)

1.銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的組織管理體系是否完善，是否按照單獨(dú)核算、風(fēng)險(xiǎn)隔離、行為規(guī)范、歸口管理的要求設(shè)立專門的理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門，負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理全行理財(cái)業(yè)務(wù)。

2.2.1

是否對(duì)每只理財(cái)產(chǎn)品實(shí)施單獨(dú)管理、單獨(dú)建賬和單獨(dú)核算;是否開展了滾動(dòng)發(fā)售、混合運(yùn)作、期限錯(cuò)配、分離定價(jià)的`資金池模式理財(cái)業(yè)務(wù)。

2.2

是否存在理財(cái)產(chǎn)品投資本行或他行發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品的行為;

是否存在本行理財(cái)產(chǎn)品之間相互交易，相互調(diào)節(jié)收益的行為;

是否存在代客理財(cái)資金用于本行自營(yíng)業(yè)務(wù)的行為;

是否存在本行自有資金購(gòu)買本行發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品的行為;

是否存在本行信貸資金為本行理財(cái)產(chǎn)品提供融資和擔(dān)保的行為;

(6)理財(cái)產(chǎn)品與本行發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易行為，是否符合市場(chǎng)交易和公平交易原則。

2.3

(1)是否存在委托非金融機(jī)構(gòu)作為理財(cái)投資合作機(jī)構(gòu)對(duì)理財(cái)資金進(jìn)行投資管理，或者理財(cái)產(chǎn)品投資非金融機(jī)構(gòu)發(fā)行的產(chǎn)品的情形;

(2)是否對(duì)理財(cái)投資合作機(jī)構(gòu)實(shí)施名單制管理，建立了合作機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和程序、存續(xù)期管理、信息披露義務(wù)及退出機(jī)制。

3.3.1

(1)是否存在理財(cái)產(chǎn)品直接投資信貸資產(chǎn)，直接或間接投資于本行信貸資產(chǎn)及其受(收)益權(quán)的行為;

(2)是否存在面向非機(jī)構(gòu)客戶發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品直接或間接投資于不良資產(chǎn)、不良資產(chǎn)支持證券或不良資產(chǎn)受(收)益權(quán)的行為;

(3)是否準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)理財(cái)資金非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)的規(guī)模，以及該項(xiàng)資產(chǎn)余額在任何時(shí)點(diǎn)是否超過理財(cái)產(chǎn)品余額的35%或本行上一審計(jì)報(bào)告披露總資產(chǎn)的4%;

(4)是否比照自營(yíng)貸款管理流程，對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)投資進(jìn)行投前盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)審查和投后風(fēng)險(xiǎn)管理;

(5)是否按照規(guī)定向投資者充分披露理財(cái)產(chǎn)品投資非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)的情況。

3.2

是否存在面向一般個(gè)人客戶銷售的理財(cái)產(chǎn)品投資權(quán)益類資產(chǎn)的行為。

3.3

是否為非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)或股權(quán)性資產(chǎn)融資提供任何直接或間接、顯性或隱性的擔(dān)?；蚧刭?gòu)承諾。

4.是否對(duì)保本型理財(cái)產(chǎn)品準(zhǔn)確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，按照存款管理并納入存款準(zhǔn)備金的繳納范圍。

（三）信托業(yè)務(wù)

1.信托公司是否通過信托中信托(TOT)業(yè)務(wù)規(guī)避監(jiān)管，如隱匿信托產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、變相開展“非標(biāo)資金池”業(yè)務(wù)、規(guī)避結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品杠桿比例要求、突破合格投資者標(biāo)準(zhǔn)和信息披露要求等;

是否存在以固有資金直接或間接接盤信托風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)揭示和撥備計(jì)提不足等情形;

信托公司之間的其他不當(dāng)交易。

2.(1)信托公司與銀行開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)合作時(shí)，是否存在未以合同形式明確各參與方風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任、可能導(dǎo)致法律糾紛或投資者投訴的情形;

(2)與銀行開展代銷業(yè)務(wù)合作時(shí)，是否存在名義上由銀行代銷主動(dòng)管理類信托產(chǎn)品，實(shí)際上由銀行主導(dǎo)相關(guān)項(xiàng)目的選擇、盡職調(diào)查、審批以及貸后管理，并與代銷銀行簽訂隱性回購(gòu)條款的情形;

是否通過安排顯性或隱性回購(gòu)條款等方式幫助銀行轉(zhuǎn)移信貸資產(chǎn)，助其騰挪、隱匿風(fēng)險(xiǎn)或規(guī)避相關(guān)監(jiān)管要求;

金融機(jī)構(gòu)作為委托人投資信托產(chǎn)品時(shí)，信托公司是否存在接受銀行等第三方金融機(jī)構(gòu)以保函等方式提供顯性或隱性擔(dān)保的情形;

銀信之間的其他不當(dāng)交易。

3.是否存在信托產(chǎn)品與資管產(chǎn)品相互投資，但未以合同形式明確風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任、可能導(dǎo)致投資者糾紛的情形;

是否存在信托公司通過投資資管產(chǎn)品，變相擴(kuò)大投資范圍、隱匿資金流向或突破杠桿比例等監(jiān)管要求的情形;

是否存在信托產(chǎn)品通過資管產(chǎn)品匯集非合格投資者資金等違規(guī)情形;

信托公司與資管機(jī)構(gòu)之間的其他不當(dāng)交易。

4.信托公司聘請(qǐng)非金融機(jī)構(gòu)作為證券投資信托投資顧問時(shí)，是否存在未有效履行資質(zhì)審查、盡職調(diào)查及后續(xù)監(jiān)督義務(wù)的情形;

是否委托第三方非金融機(jī)構(gòu)推介信托產(chǎn)品;

是否作為融資渠道或放款通道，為中介機(jī)構(gòu)發(fā)放個(gè)人購(gòu)房首付款提供便利;

信托公司與非金融機(jī)構(gòu)之間的其他不當(dāng)交易。

三、不當(dāng)激勵(lì)方面

（一）考評(píng)指標(biāo)設(shè)置

本機(jī)構(gòu)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)設(shè)置是否涵蓋監(jiān)管規(guī)定的合規(guī)經(jīng)營(yíng)類、風(fēng)險(xiǎn)管理類、經(jīng)營(yíng)效益類、發(fā)展轉(zhuǎn)型類、社會(huì)責(zé)任類五類指標(biāo);

經(jīng)營(yíng)效益類指標(biāo)是否以風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后收益指標(biāo)為核心確定分值和權(quán)重，是否考慮資產(chǎn)期限及風(fēng)險(xiǎn)延期暴露等因素，并相應(yīng)設(shè)置中長(zhǎng)期資產(chǎn)收益對(duì)經(jīng)營(yíng)效益類指標(biāo)的貢獻(xiàn)度;

合規(guī)經(jīng)營(yíng)類指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)管理類指標(biāo)權(quán)重是否明顯高于其他類指標(biāo);

是否設(shè)立時(shí)點(diǎn)性規(guī)模考評(píng)指標(biāo);

是否在綜合績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系外設(shè)定單項(xiàng)、業(yè)務(wù)條線或臨時(shí)性考評(píng)指標(biāo);

是否設(shè)定沒有具體目標(biāo)值、單純以市場(chǎng)份額或市場(chǎng)排名為要求的考評(píng)指標(biāo);

分支機(jī)構(gòu)是否自行制定考評(píng)辦法或提高考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求;

本機(jī)構(gòu)考評(píng)對(duì)象存在被采取監(jiān)管措施或行政處罰、發(fā)生案件、不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的，是否相應(yīng)調(diào)低相關(guān)指標(biāo)的考評(píng)等級(jí)或得分。

是否依據(jù)董事會(huì)或相關(guān)經(jīng)營(yíng)決策層批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定績(jī)效考評(píng)制度和指標(biāo)體系;

是否指定專門部門負(fù)責(zé)績(jī)效考評(píng)的制度建設(shè)、組織實(shí)施和質(zhì)量控制;

本機(jī)構(gòu)審計(jì)和監(jiān)察部門是否對(duì)績(jī)效考評(píng)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并對(duì)將業(yè)務(wù)費(fèi)用變相作為績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、弄虛作假、違規(guī)操作等問題進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé);

是否建立對(duì)利潤(rùn)等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，在市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)，能夠及時(shí)調(diào)整利潤(rùn)目標(biāo)。

（三）薪酬支付管理

薪酬支付期限是否與相應(yīng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)時(shí)期保持一致，是否根據(jù)不同業(yè)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)變化情況合理確定薪酬的支付時(shí)間;

針對(duì)高級(jí)管理人員以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有重要影響崗位上的員工，是否按監(jiān)管規(guī)定設(shè)置績(jī)效薪酬的發(fā)放比例和延期支付期限;

是否按監(jiān)管規(guī)定建立了績(jī)效薪酬延期追索、扣回制度并有效實(shí)施;

是否按監(jiān)管規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類指標(biāo)管控情況對(duì)當(dāng)年績(jī)效薪酬實(shí)施控制。

四、不當(dāng)收費(fèi)方面

（一）收費(fèi)行為規(guī)范

(1)向客戶收取服務(wù)費(fèi)用時(shí)，是否有對(duì)應(yīng)明確的服務(wù)內(nèi)容，是否存在無實(shí)質(zhì)性服務(wù)、未提升實(shí)質(zhì)性效率的收費(fèi)項(xiàng)目，以及多收費(fèi)、少服務(wù)，超出價(jià)格目錄范圍收費(fèi)的行為;

(2)是否存在以貸轉(zhuǎn)存、存貸掛鉤、以貸收費(fèi)、浮利分費(fèi)、借貸搭售收費(fèi)、一浮到頂、轉(zhuǎn)嫁成本等七類附加不合理貸款條件的違法違規(guī)行為;

(3)是否嚴(yán)格執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)(政府定價(jià))目錄和收費(fèi)規(guī)定。

（二）價(jià)格信息披露

(1)是否制定收費(fèi)價(jià)目名錄并按規(guī)定統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目名稱等要素;

(2)是否按照規(guī)定在本行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和網(wǎng)站主頁(yè)等醒目位置及時(shí)、準(zhǔn)確公示本行實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)、政府定價(jià)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的服務(wù)項(xiàng)目等;

(3)本行提高市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)收費(fèi)水平或新設(shè)市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)收費(fèi)項(xiàng)目前，是否至少提前3個(gè)月進(jìn)行公示;

(4)本行為客戶提供服務(wù)時(shí)，是否事前告知相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)價(jià)格、優(yōu)惠措施(含生效和終止日期)，并在客戶確認(rèn)接受該服務(wù)價(jià)格后，提供相關(guān)服務(wù)。

（三）內(nèi)部管理程序

(1)是否由總部統(tǒng)一制定和調(diào)整本行實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的收費(fèi)項(xiàng)目，并按照監(jiān)管規(guī)定的程序?qū)嵤?

(2)是否指定一個(gè)部門牽頭負(fù)責(zé)服務(wù)價(jià)格管理工作，并建立了服務(wù)價(jià)格內(nèi)部審批制度;

(3)是否建立了明確的價(jià)格行為違規(guī)問責(zé)機(jī)制和內(nèi)部處罰措施;

(4)是否建立了服務(wù)價(jià)格投訴管理制度，明確客戶投訴登記、調(diào)查、處理、報(bào)告等事項(xiàng)的管理流程、負(fù)責(zé)部門和處理期限;是否設(shè)立統(tǒng)一的投訴電話、書面投訴聯(lián)系方式等渠道并醒目公示。

為貫徹落實(shí)市聯(lián)社案件專項(xiàng)治理工作，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)了《關(guān)于落實(shí)案件專項(xiàng)治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險(xiǎn)的通知》、《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力度的通知》和《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作》方案精神以及省協(xié)會(huì)《關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)做好案件專項(xiàng)治理工作的實(shí)施意見》等文件。通過學(xué)習(xí)討論，充分了解了本次專項(xiàng)治理工作的重要意義，明確了執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的危害性，并根據(jù)自身情況展開自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、牢固思想防線。

本人能夠自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固思想防線

1、提高政治意識(shí)。能夠深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，樹立正確的政治方向和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，在大是大非面前站穩(wěn)腳跟，經(jīng)受得起大風(fēng)大浪的考驗(yàn)。二是能夠顧全大局，不為眼前利益所動(dòng)，站在單位的角度去想問題、做工作，堅(jiān)決不說不利于全局的話，不做不利于全局的事，堅(jiān)決完成社里安排的工作任務(wù)。三是不計(jì)較個(gè)人得失，當(dāng)個(gè)人利益和集體利益發(fā)生矛盾時(shí)，以集體為重，個(gè)人利益要無條件地服從。四是能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到“干一行、愛一行、專一行”，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評(píng)與自我批評(píng)，做一名合格的信合人。

2、恪守規(guī)章制度。一是能夠按照國(guó)家金融法令，有關(guān)法規(guī)制度和現(xiàn)金管理?xiàng)l例，具體辦理現(xiàn)金、有價(jià)單證的收付和調(diào)撥工作，正確辦理殘破幣的兌換，嚴(yán)格庫(kù)存限額，及時(shí)調(diào)撥和上解現(xiàn)金。二是能夠自覺加強(qiáng)柜面監(jiān)督，嚴(yán)格審查憑證要素，做好反假工作，準(zhǔn)確及時(shí)編制各種現(xiàn)金報(bào)表、調(diào)撥計(jì)劃。三是能夠堅(jiān)持軋帳制度，正確使用有關(guān)登記簿，做到帳、簿、款相符；嚴(yán)格按規(guī)定處理長(zhǎng)、短款，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)能及時(shí)匯報(bào)。四是能夠加強(qiáng)庫(kù)房管理，堅(jiān)持鑰匙分管，明確分工，同進(jìn)同出，做到“六無”標(biāo)準(zhǔn)；遵守錢帳分管和“四雙”制度，按要求做好庫(kù)房的管理工作。五是能夠嚴(yán)格按照福建省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)柜員權(quán)限卡管理辦法的有關(guān)規(guī)定，妥善保管好柜員卡和密碼，做到保管嚴(yán)密，操作合規(guī)。六是能夠不斷增強(qiáng)防范意識(shí)，落實(shí)“三防一?！保徽J(rèn)真熟記防盜防搶防暴預(yù)案，熟練掌握、使用好各種防范器械，時(shí)刻保持清醒的頭腦，保護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)安全。

二、嚴(yán)謹(jǐn)工作、生活作風(fēng)

在工作作風(fēng)上，主要做到了以下四點(diǎn)：一是突出一個(gè)“實(shí)”字。工作不搞形式主義，不作表面文章；上報(bào)數(shù)字以實(shí)為本，不搞憑空捏造，無中生有；匯報(bào)工作敢說真話實(shí)話，不夸夸其談，弄虛作假，做到說話讓人相信，辦事讓人放心。二是牢記一個(gè)“細(xì)”字。細(xì)心做好大小票幣、損傷幣的兌換整理工作，做到點(diǎn)準(zhǔn)、墩齊、挑凈、捆緊，及時(shí)上解；嚴(yán)格按照金庫(kù)保管制度，細(xì)心做好庫(kù)房的保管工作，確保工作無疏漏。三是做到一個(gè)“快”。完成任務(wù)不拖泥帶水，辦理業(yè)務(wù)快而不急，在保證質(zhì)量的前提下，提高工作效率。四是做到一個(gè)“嚴(yán)”。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違反紀(jì)律的事情敢于糾正，自覺維護(hù)單位利益。

生活作風(fēng)上，能夠牢記“自重、自省、自警、自勵(lì)”的教導(dǎo)，用工作紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)固防線。反對(duì)拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義，牢固樹立“平凡”意識(shí)，忠于“平凡”崗位，保持“平靜”心態(tài)，甘于“平淡”生活，勤勤懇懇辦事，堂堂正正做人。

三、存在問題

一是學(xué)習(xí)不夠深入，如政治理論學(xué)習(xí)只側(cè)重單位里組織的學(xué)習(xí)，對(duì)許多政策、法律、法規(guī)只知其表，不知內(nèi)含；業(yè)務(wù)上只注重鉆研出納工作，對(duì)其它的經(jīng)濟(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，不愿意去學(xué)。二是工作還不夠積極主動(dòng)，有時(shí)候只求過得去，不求過得硬。除出納工作較為重視，對(duì)其它工作不愿主動(dòng)插手。三是工作缺乏創(chuàng)新，按部就班；許多工作只是照著別人學(xué)，不去鉆研，不去研究，不去歸納，辦事憑經(jīng)驗(yàn)，憑主觀。四是內(nèi)控制度的落實(shí)存在薄弱環(huán)節(jié)，同事間相互信任，“四雙”制度落實(shí)不夠全面等。

第三篇：存款結(jié)構(gòu)分析報(bào)告（本站推薦）

XXX支行存款分析報(bào)告

為了響應(yīng)XXX銀行“開門紅”方案，我支行在分行各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和支持下，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)存款營(yíng)銷政策，結(jié)合我支行實(shí)際，以存款營(yíng)銷為重點(diǎn)，以增加存款增量為中心，以增收多盈為目標(biāo)，通過加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，真抓實(shí)干行為實(shí)現(xiàn)我支行存款持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高，現(xiàn)將存款情況分析報(bào)告如下：

一、儲(chǔ)蓄存款

截止到2月9日，儲(chǔ)蓄存款余額2150萬元，較上月下降788萬元，較年初降低970萬元。

活期儲(chǔ)蓄存款余額640萬元，占儲(chǔ)蓄存款的29.77%，比上月降低92萬元。

定期儲(chǔ)蓄存款余額1510萬元，占儲(chǔ)蓄存款的70.23%，比上月下降696萬元。其中包含整存整取297萬元、特種儲(chǔ)蓄存款112萬元、個(gè)人通知存款708萬元；

大額存單為392萬元，比上月增加40萬元；占全部?jī)?chǔ)蓄存款的18.23%。

二、對(duì)公存款

截止2月9日，對(duì)公存款余額2304萬元，較上月增加300萬元。單位活期存款余額304萬元，比上月增加300萬元。占對(duì)公存款的13.19%。

保證金存款余額2000萬元，比上月無變化。占全部對(duì)公存款的86.81%。

三、下一階段工作舉措

1.從支行的存款結(jié)構(gòu)上看，對(duì)公活期存款增漲幅度較小，所以必須加大對(duì)公存款的營(yíng)銷力度，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。儲(chǔ)蓄存款不升反降，所以積極營(yíng)銷客戶勢(shì)在必行。我支行將積極維護(hù)代發(fā)工資客戶，拓展公共事業(yè)、醫(yī)療教育、養(yǎng)老保險(xiǎn)、公積金事業(yè)，大力推進(jìn)社區(qū)金融建設(shè)。更多的吸收成本低，期限短的存款，增加活期存款在儲(chǔ)蓄對(duì)公存款中所占的比重，日趨實(shí)現(xiàn)存款結(jié)構(gòu)的優(yōu)化性。

2.加大宣傳力度，利用地理位置增強(qiáng)支行對(duì)市場(chǎng)的吸引力，每日開展陣地宣傳，每周兩次宣傳車宣傳，并安排專人跟車，確保每次宣傳都能達(dá)到最佳效果。

3.充分激發(fā)職工的積極性，發(fā)揮他們的輻射和帶動(dòng)作用，提高資金組織效率，并合理分配儲(chǔ)蓄存款任務(wù)，提高存款增長(zhǎng)速度。

2、改變服務(wù)方式，通過加強(qiáng)與儲(chǔ)戶的感情溝通，增加到期存款的留存率，對(duì)于到期理財(cái)客戶、定期存款客戶專人跟蹤服務(wù)，從而達(dá)到穩(wěn)存、增存的目的。

XXX支行 2017年2月9日

第四篇：銀行承兌匯票套利

銀行承兌匯票套利

銀行承兌匯票套利，是指由于當(dāng)前市場(chǎng)銀行承兌匯票貼現(xiàn)率與存款利率倒掛，出現(xiàn)存款利率高于銀行承兌匯票貼現(xiàn)利率的情況時(shí)，企業(yè)利用該利差獲得利潤(rùn)的 行為就稱之為銀行承兌匯票套利。舉個(gè)例子，A企業(yè)對(duì)B企業(yè)有應(yīng)付貨款1000萬，A即使有全額存款，也不愿意以現(xiàn)金支付(好處是可以繼續(xù)存銀行獲得利息收入)，而會(huì)通過開具承兌匯票由持票人B企業(yè)在銀行貼現(xiàn)。具體操作為：A企業(yè)存入1000萬元的全額保證金，開出面額1000萬元、期限六個(gè)月的銀行承兌匯 票，由B企業(yè)到銀行辦理買方付息貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。A企業(yè)1000萬元的保證金存款在銀行按1.65‰計(jì)息，同時(shí)1000萬元的銀行承兌匯票按1.3‰支付利息，除去支付的貼現(xiàn)利息和開票手續(xù)費(fèi)，A企業(yè)就可以獲利1.6萬元。

銀行承兌匯票套利形成的原因：

(一)銀行承兌匯票貼現(xiàn)利率大幅下降，為銀行承兌匯票套利創(chuàng)造了條件。

一方面，自從央行實(shí)行適度寬松的貨幣政策以來，各家銀行的資金頭寸由緊張轉(zhuǎn)為寬松，在金融市場(chǎng)資金充裕的情況下，銀行間爭(zhēng)奪銀行承兌匯票市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激 烈，加之經(jīng)濟(jì)下滑造成票源緊張，引發(fā)銀行承兌匯票供求的失衡直接導(dǎo)致銀行承兌匯票貼現(xiàn)利率的不斷下降，據(jù)了解，在當(dāng)前銀行承兌匯票市場(chǎng)上，浙江、廣東等經(jīng) 濟(jì)大省的銀行承兌匯票貼現(xiàn)利率已經(jīng)降至1.2‰左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)前半年期定期存款的月利率。另一方面，由于股票市場(chǎng)及房地產(chǎn)市場(chǎng)的相對(duì)低迷，資金回流現(xiàn)象突出，各家銀行存款增勢(shì)依然不減，銀行資金營(yíng)運(yùn)壓力增大，同時(shí)，加之當(dāng)前的國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)貸款需求減少,而國(guó)家和地方政府在一定程度上希望和鼓勵(lì) 銀行放貸。對(duì)銀行來說,一方面要完成貸款任務(wù),另一方面要控制風(fēng)險(xiǎn),因此銀行都愿意選擇風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低,且能帶來一定收益的貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。

(二)企業(yè)和銀行的雙贏，直接推動(dòng)了銀行承兌匯票套利行為。當(dāng) 貼現(xiàn)利率低于存款利率時(shí)，企業(yè)通過銀行承兌匯票貼現(xiàn)可獲得收益，同時(shí)銀行也可以獲得穩(wěn)定性較高的定期存款和利息收入。筆者以實(shí)例計(jì)算如下：現(xiàn)行的半年期定 期存款利率為1.65‰(月利息)，假設(shè)銀行承兌匯票市場(chǎng)的直貼現(xiàn)利率約為1.1‰，則6個(gè)月的利差為3.3‰。此時(shí)，如果企業(yè)有1億元的銀行承兌匯票，在貿(mào)易關(guān)系發(fā)生時(shí)不直接將該銀行承兌匯票背書轉(zhuǎn)讓，而是向銀行申請(qǐng)貼現(xiàn)，再將貼現(xiàn)的金額以保證金形式申請(qǐng)開票，再將新開的銀行承兌匯票背書轉(zhuǎn)讓出去，在這一過程中，企業(yè)就獲得了月利差1.5‰的額外收益。

銀行承兌匯票套利的制約因素：

在銀行嚴(yán)格審查貼現(xiàn)、合規(guī)操作的前提下，制約套利的空間主要來自區(qū)域市場(chǎng)利率的差異及單個(gè)銀行對(duì)直貼利率的控制兩個(gè)方面的因素制約。一是，全國(guó)各地區(qū)市場(chǎng)利率的差異直接限制銀行承兌匯票套利的發(fā)生。據(jù)了解，在山東市場(chǎng)，當(dāng)?shù)刂辟N利率約為1.6‰，高于定期存款利率，所以不存在套利空間，而企業(yè)必須通過詢價(jià)來找到最低的貼現(xiàn)利率。而在廣東市場(chǎng)，直貼利率已經(jīng)降至1‰,產(chǎn)生了0.65‰的套利空間，企業(yè)很容易實(shí)現(xiàn)銀行承兌匯票套利。

二是，單個(gè)銀行對(duì)直貼利率的控制。目前大部分銀行對(duì)直貼利率都實(shí)行窗口指導(dǎo)，若銀行明確要求直貼利率要高于同期存款利率，在此情況下，企業(yè)也無法實(shí)現(xiàn)套利。不過，筆者認(rèn)為此種情況發(fā)生可能性較小，目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，為爭(zhēng)取客戶、有效拓展其它業(yè)務(wù)，一般情況下多數(shù)銀行是不會(huì)給出上述限制的。

銀行承兌匯票主要有三種應(yīng)用方式：

一是企業(yè)以銀行承兌匯票支付貨款來彌補(bǔ)短期資金不足，從而節(jié)省現(xiàn)金流支出;二是企業(yè)開出差額保證金銀行承兌匯票，可放大信用，用更少的錢、更低的融資成本籌集更多資金;三是企業(yè)資金短缺時(shí)還可將收到的銀行承兌銀行承兌匯票申請(qǐng)貼現(xiàn)或者背書轉(zhuǎn)讓，及時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金或支付貨款。

第五篇：銀行公司存款工作計(jì)劃

今年以來，各商業(yè)銀行之間的存款競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，尤其是進(jìn)入二季度以來，工商銀行長(zhǎng)治分行儲(chǔ)蓄存款呈現(xiàn)持續(xù)大幅波動(dòng)的不穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，穩(wěn)存增存壓力較大。對(duì)此，長(zhǎng)治分行多措并舉，采取有效措施確保下半年實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款余額和增量同業(yè)占比穩(wěn)中有升。

一、提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，力求完成保底任務(wù)。將儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)作為日常工作來抓，緊緊圍繞發(fā)展中高端客戶的經(jīng)營(yíng)思路，努力拓展客戶規(guī)模，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)客戶滲透率，促進(jìn)個(gè)人客戶資產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，在確保一季末儲(chǔ)蓄存款余額的基礎(chǔ)上做好穩(wěn)存增存工作。

二、加大私人銀行客戶拓展力度，全面落實(shí)“一行一季一戶”的工作要求。中高端客戶競(jìng)爭(zhēng)是我行確定的2011年四項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，對(duì)此，要求各支行務(wù)必統(tǒng)一思想，高度重視，增強(qiáng)高端客戶競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的緊迫感、使命感。一是要認(rèn)真落實(shí)高端客戶發(fā)展規(guī)劃，充分運(yùn)用高端客戶維護(hù)、拓展專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制和政策，推進(jìn)全行中高端客戶快速發(fā)展。二是做好存量客戶的服務(wù)與維護(hù)工作。目前，全行已基本完成存量私人銀行客戶的簽約工作，要求各支行要加強(qiáng)與客戶的溝通交流，充分了解客戶需求，及時(shí)了解產(chǎn)品發(fā)行、客戶活動(dòng)等信息，同時(shí)還要加大私人銀行專屬產(chǎn)品配備力度，通過產(chǎn)品穩(wěn)固客戶，防止出現(xiàn)客戶資產(chǎn)下降的情況。三是積極捕捉市場(chǎng)信息，抓好私人銀行客戶的規(guī)模擴(kuò)張。以“煤炭資源整合、上市及擬上市企業(yè)高管、中小企業(yè)主和私營(yíng)業(yè)主、第三方存管、房地產(chǎn)商”五大板塊為重點(diǎn)，實(shí)施名單制管理和維護(hù)，加大高凈值客戶拓展力度。

三、全力維護(hù)和發(fā)展財(cái)富客戶，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是以全行開展的“大學(xué)習(xí)、大聯(lián)動(dòng)、大營(yíng)銷”活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)快速推進(jìn)優(yōu)質(zhì)企事業(yè)單位代發(fā)工資業(yè)務(wù)發(fā)展，帶動(dòng)財(cái)富客戶數(shù)量和資產(chǎn)的增長(zhǎng)。二是要深入挖掘存量潛力客戶，確定發(fā)展目標(biāo)，努力將其培育發(fā)展成我行財(cái)富客戶和私人銀行客戶。三是加強(qiáng)前臺(tái)柜員和客戶經(jīng)理的客戶推薦對(duì)接工作，采勸接對(duì)子”的方式，前臺(tái)柜員發(fā)現(xiàn)的目標(biāo)客戶要及時(shí)有效地推薦給客戶經(jīng)理做營(yíng)銷和后續(xù)維護(hù)，確?？蛻糍Y源不丟失，不外流。

四、發(fā)揮理財(cái)產(chǎn)品與儲(chǔ)蓄存款的互動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)二者同步協(xié)調(diào)發(fā)展。一是大力營(yíng)銷保本理財(cái)產(chǎn)品，將其作為理財(cái)產(chǎn)品重中之重進(jìn)行全力營(yíng)銷，在增加理財(cái)產(chǎn)品余額的同時(shí)增加儲(chǔ)蓄存款余額，實(shí)現(xiàn)二者同步發(fā)展。二是要提前做好月末、季末和年末到期理財(cái)產(chǎn)品的銜接和存款轉(zhuǎn)化工作。三是全力營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品的同時(shí)，要積極挖轉(zhuǎn)他行客戶和他行資產(chǎn)，穩(wěn)定本行儲(chǔ)蓄存款余額，避免出現(xiàn)此增彼減的情況。

五、充分發(fā)揮營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的作用，做好客戶分層維護(hù)工作。一是各支行行長(zhǎng)、個(gè)金業(yè)務(wù)分管行長(zhǎng)要親自參與本行私人銀行客戶、財(cái)富客戶的維護(hù)，定期聯(lián)系和拜訪客戶。每季度組織一次有針對(duì)性的財(cái)富客戶定向營(yíng)銷活動(dòng)，每年組織一次較大規(guī)模的營(yíng)銷活動(dòng)。二是各支行個(gè)人客戶經(jīng)理要做好中高端客戶的日常維護(hù)工作。做好客戶大額現(xiàn)金提娶預(yù)約服務(wù)、泊車、理財(cái)規(guī)劃等方面的安排，確保服務(wù)質(zhì)量;了解客戶日常金融需求，與客戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。三是建立個(gè)人高端客戶維護(hù)的雙線聯(lián)系、分層維護(hù)機(jī)制。加強(qiáng)與市分行財(cái)富管理崗、私人銀行部太原分部的聯(lián)系，從不同層面上共同維護(hù)。

六、認(rèn)真落實(shí)相關(guān)激勵(lì)措施，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)通報(bào)管理，實(shí)行大額資金報(bào)告制度。各支行要落實(shí)市分行儲(chǔ)蓄存款的相關(guān)激勵(lì)措施并加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，尤其對(duì)高端客戶、大額資金的流動(dòng)要責(zé)成專人予以關(guān)注，行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)要親自過問。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面遇有大額資金向他行通兌情況，經(jīng)辦行要在辦理業(yè)務(wù)前向開戶行通報(bào)，開戶行要積極進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)，確保資金不外流。