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      農(nóng)網(wǎng)改造升級配網(wǎng)工程建設單位自驗收報告(優(yōu)秀范文5篇)

      時間:2019-05-14 04:29:00下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:農(nóng)網(wǎng)改造升級配網(wǎng)工程建設單位自驗收報告

      2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級配網(wǎng)工程

      自驗收報告

      寧安市農(nóng)電公司

      二O一二年十一月

      批準:編寫:

      年 月年 月

      目 錄

      1、工程基本概況---------01

      2、工程建設目標完成情況-02(1)工程質(zhì)量-----------02(2)工程安全-----------02(3)工期及投資管理-----03(4)工程檔案管理-------03

      3、工程建設亮點及經(jīng)驗---03

      4、后續(xù)工程建設需要改進的工作--------------------------041、工程概況

      ※ 工程名稱:寧安市農(nóng)電公司2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級配網(wǎng)工程 ※ 工程地點:寧安市農(nóng)村11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)

      ※ 工程規(guī)模:工程批復計劃投資總額:525.51 萬元。(1)、10KV線路更換高壓導線亙長88千米,其中 LGJ-70型30.7153千米,LGJ-50型54.10千米;JKLGYJ-95型3.19千米,更換水泥桿401根,其中12米桿19根,10米桿382根,安裝真空斷路器十臺,無功補償裝置六臺;

      (2)、改造臺區(qū)23個;更換變壓器40臺,容量7.04MVA,改造0.4KV線路長度16.853公里。低壓導線采用LGJ-50型。其中LGJ-50型16.853千米。更換及新立10米水泥桿339根?!?工程特點:點多面廣

      ※ 工程開工日期:2011年 11月 25日,工程竣工日期:2012 年 10月 15日 ※

      工程參建單位

      建設單位:寧安市農(nóng)電公司

      監(jiān)理單位:黑龍江省安泰電力工程建設監(jiān)理有限公司牡丹江農(nóng)網(wǎng)監(jiān)理站

      設計單位:牡丹江國瑞電力工程設計院 施工單位:寧安市安順電力安裝隊

      2、工程建設目標完成情況

      ※ 工程質(zhì)量

      工程經(jīng)過大半年的建設管理,工程目標得到全面完成?;A開挖、電桿組立、金具安裝、導線展放、拉線安裝、配變安裝、接地工程各分部(分項)質(zhì)量均達到《黑龍江省農(nóng)電系統(tǒng)10KV及以下架空配電工程施工質(zhì)量驗收標準》及《10kV柱上變壓器臺及進出線施工工藝規(guī)范》要求,滿足強制性條文《架空絕緣配電線路施工及驗收規(guī)程》(DL/T602)以及《電氣裝置安裝工程35KV及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范》(GB50173-92)等規(guī)程規(guī)定。主要質(zhì)量控制措施是采取現(xiàn)場派駐質(zhì)量監(jiān)督員,業(yè)主項目部成員定期或不定期進入現(xiàn)場會同監(jiān)理部成員進行檢查指導,隱蔽工程隱蔽前,工程轉(zhuǎn)序前,各分部工程結(jié)束前必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理檢查驗收合格后方可進行下一步施工。通過一系列質(zhì)量管控措施使得分項工程合格率達到100%,分部工程優(yōu)良率100%,單位工程優(yōu)良率100%,全面完成了建設前制定的質(zhì)量目標,滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范標準及質(zhì)量檢驗評定標準的要求(優(yōu)良級),無重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生,基本實現(xiàn)工程“零缺陷”移交。

      ※ 工程安全

      認真貫徹執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司農(nóng)網(wǎng)防范較大及以上人身傷害事故典型措施》和《國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施》、《黑龍江省電力公司農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全管理辦法》等安全管理相關規(guī)定,認真履行建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建各方的安全職責,做到事前預控周密、過程控制嚴格,從而實現(xiàn)了施工安全的

      可控、能控、在控。確保了實現(xiàn)安全“零事故”總體目標的實現(xiàn)。

      具體安全目標完成情況:(1)無人身傷亡事故。

      (2)因工程建設引起的大面積停電及設備事故。(3)未發(fā)生一起施工機械設備損壞事故。(4)未發(fā)生一起負主要責任的重大交通事故。※ 工期和投資管理

      (1)、工期管理:參照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進度管理辦法》,按“里程碑”計劃規(guī)定期限內(nèi)基本完成建設和改造任務

      (2)、投資管理:工程造價不超過批準概算?!?工程檔案管理

      1.開展工程檔案同步管理。本工程依據(jù)《農(nóng)網(wǎng)改造升級10kV及以下工程項目文件材料歸檔目錄》,檔案管理堅持前期策劃、過程控制、同步歸檔、分階段移交。檔案管理符合工程檔案驗收規(guī)范要求,滿足各級部門檢查驗收的基本條件?!?工程建設亮點及經(jīng)驗

      本工程建設以工藝示范手冊為樣本,首先進行工藝樣板示范工程的施工,然后進行全面推廣保證了統(tǒng)一工藝標準,統(tǒng)一工作流程,同時竣工一個臺區(qū)驗收一個臺區(qū),保證了發(fā)現(xiàn)的缺陷隨時處理整改,減少了工程整體完工后檢查消缺工作的工作量,并與工程進度同步將內(nèi)業(yè)資料及時歸檔

      ※ 后續(xù)工程建設需要改進的工作

      在工程建設過程中,我們發(fā)現(xiàn)由于各方面條件的制約,尤其是物資設備進場時間遲,導致部分工程施工時間在春夏季,出現(xiàn)毀青苗和農(nóng)作物的現(xiàn)象,從而引起不必要損失和麻煩,我們在以后的建設中,將繼續(xù)尋找好的建設管理方法和適當?shù)氖┕し绞椒椒?,利用施工黃金季節(jié)集中人力、物力,確保農(nóng)網(wǎng)改造升級工程保質(zhì)保量地順利完成。

      第二篇:農(nóng)網(wǎng)改造升級配網(wǎng)工程驗收報告

      2013年農(nóng)網(wǎng)改造升級配網(wǎng)工程

      驗收報告

      建設單位:

      負責人:

      業(yè)主項目經(jīng)理:

      監(jiān)理單位:

      監(jiān)理工程師:

      總監(jiān):

      施工單位:

      負責人:

      項目經(jīng)理:

      月年

      月年

      目 錄

      1、工程基本概況---------01

      2、工程建設目標完成情況-02(1)工程質(zhì)量-----------02(2)工程安全-----------02(3)工期及投資管理-----03(4)工程檔案管理-------03

      3、工程建設亮點及經(jīng)驗---03

      4、竣工后部分圖片

      ※ 工程名稱:寧安市農(nóng)電公司2013年農(nóng)網(wǎng)改造升級配網(wǎng)工程 ※ 工程地點:寧安市農(nóng)村五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)

      ※ 工程規(guī)模:工程批復計劃投資總額:639 萬元。

      一、工程概況

      1)、新建10千伏線路3條,線路長度4.2千米,安裝柱上型真空斷路器2臺。

      2)、改造10千伏線路3條,線路長度9.164千米,安裝柱上型真空斷路器3臺。

      3)、新建低壓臺區(qū)9個,新增配電變壓器9臺,總?cè)萘繛?.33兆伏安。增加臺區(qū)無功補償裝置。

      4)、改造臺區(qū)總數(shù)量10個,更配電變壓器9臺,總?cè)萘繛?.49兆伏安。增加臺區(qū)無功補償裝置,5)、改建低壓線路長度為30.131千米。裝綜合配電箱108臺 ※開竣工工日期。

      開工日期:2013年 11月20日 竣工日期:2014年 06月01日 ※ 驗收人員:

      建設單位:寧安市農(nóng)電公司 周祥洋、徐福偉、法德祥、梁藝威

      監(jiān)理單位:黑龍江省安泰電力工程建設監(jiān)理有限公司牡丹江農(nóng)網(wǎng)監(jiān)理站

      楊國章、高貴林、張惠峰

      施工單位:牡丹江安順電力安裝有限公司

      張偉軍、李占國

      ※檢查驗收依據(jù):

      1、電氣裝置安裝工程《35kV 及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范》GB50173-92

      2、《農(nóng)村電網(wǎng)剩余電流動作保護器安裝運行規(guī)程》DL/T736-2010 3、10kV柱上變壓器臺及進出線施工工藝規(guī)范(省公司農(nóng)電工作部標準)

      4、黑龍江省農(nóng)網(wǎng)改造升級工程低壓綜合配電箱技術原則

      5、竣工圖紙

      6、工程材料出庫單 ※工程建設目標完成情況

      1、工程質(zhì)量

      工程經(jīng)過大半年的建設管理,工程目標得到全面完成。基礎開挖、電桿組立、金具安裝、導線展放、拉線安裝、配變安裝、接地工程各分部(分項)質(zhì)量均達到《黑龍江省農(nóng)電系統(tǒng)10KV及以下架空配電工程施工質(zhì)量驗收標準》及《10kV柱上變壓器臺及進出線施工工藝規(guī)范》要求,滿足強制性條文《架空絕緣配電線路施工及驗收規(guī)程》(DL/T602)以及《電氣裝置安裝工程35KV及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范》(GB50173-92)等規(guī)程規(guī)定。主要質(zhì)量控制措施是采取現(xiàn)場派駐質(zhì)量監(jiān)督員,業(yè)主項目部成員定期或不定期進入現(xiàn)場會同監(jiān)理部成員進行檢查指導,隱蔽工程隱蔽前,工程轉(zhuǎn)序前,各分部工程結(jié)束前必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理檢查驗收合格后方可進行下一步施工。通過一系列質(zhì)量管控措施使得分項工程合格率達到98%,分部工程優(yōu)良率100%,單位工程優(yōu)良率100%,全面完成了建設前制定的質(zhì)量目標,滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范標準及質(zhì)量檢驗評定標準的要求

      (優(yōu)良級),無重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生,基本實現(xiàn)工程“零缺陷”移交。工程安全

      認真貫徹執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司農(nóng)網(wǎng)防范較大及以上人身傷害事故典型措施》和《國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施》、《黑龍江省電力公司農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全管理辦法》等安全管理相關規(guī)定,認真履行建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建各方的安全職責,做到事前預控周密、過程控制嚴格,從而實現(xiàn)了施工安全的可控、能控、在控。確保了實現(xiàn)安全“零事故”總體目標的實現(xiàn)。

      具體安全目標完成情況:(1)無人身傷亡事故。

      (2)因工程建設引起的大面積停電及設備事故。(3)未發(fā)生一起施工機械設備損壞事故。(4)未發(fā)生一起負主要責任的重大交通事故。3 工期和投資管理

      (1)、工期管理:按省公司“里程碑”計劃規(guī)定期限內(nèi)基本完成建設和改造任務

      (2)、投資管理:工程造價不超過批準概算。4 工程檔案管理

      開展工程檔案同步管理。本工程依據(jù)《農(nóng)網(wǎng)改造升級10kV及以下工程項目文件材料歸檔目錄》,檔案管理堅持前期策劃、過程控制、同步歸檔、分階段移交。檔案管理符合工程檔案驗收規(guī)范

      要求,滿足各級部門檢查驗收的基本條件。5 工程建設亮點及經(jīng)驗

      本工程建設以工藝示范手冊為樣本,首先進行工藝樣板示范工程的施工,然后進行全面推廣保證了統(tǒng)一工藝標準,統(tǒng)一工作流程,同時竣工一個臺區(qū)驗收一個臺區(qū),保證了發(fā)現(xiàn)的缺陷隨時處理整改,減少了工程整體完工后檢查消缺工作的工作量,并與工程進度同步將內(nèi)業(yè)資料及時歸檔

      ※ 存在的問題:

      1、部分低壓電桿傾斜(桿梢的位移不應大于桿梢直徑的1/2)

      連家村變臺未使用電纜抱箍固定

      海浪敖東村無相序牌

      連家一基桿身損壞

      ※ 按照《國家電網(wǎng)公司農(nóng)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程評選辦法(試行)》相關規(guī)定,2013年寧安市農(nóng)電公司農(nóng)網(wǎng)改造升級配網(wǎng)工程整體質(zhì)量評定為“優(yōu)良”

      胡家村改造變臺

      海浪鰲東村低壓線路

      幸福村低壓改造線路

      10KV共和抽水線路

      第三篇:農(nóng)網(wǎng)改造升級配網(wǎng)工程驗收標準

      農(nóng)網(wǎng)改造升級配網(wǎng)工程驗收標準

      一、電桿

      1、型號規(guī)格符合設計要求;外觀表面光潔,無縱.橫向裂紋;桿身彎曲度不應超過桿長1/1000。

      2、直線桿橫向線路方向位移,轉(zhuǎn)角桿.分支桿橫.順線路方向位移均不超過50毫米。

      3、直線桿傾斜度桿:頂端位移≤1/2梢徑;轉(zhuǎn)角桿應向外角傾斜桿梢位移≤桿梢直徑;終端桿向拉線側(cè)預偏值不大于桿梢直徑;同基雙桿直線桿結(jié)構中心與中心樁橫向位移、轉(zhuǎn)角桿結(jié)構中心與中心樁橫順向位移及邁步均≤50毫米,根開誤差在(+30-30)毫米之間

      4、防沉土層及培土高度:防沉土上部不宜小于坑口面積,培土高應超過地面300mm

      二、橫擔

      1、單橫擔安裝:直線桿裝在受電側(cè);分支桿.90o.轉(zhuǎn)角桿.終端桿裝在拉線側(cè)。橫擔端部上下左.右扭斜均≤20毫米。

      三、螺栓連接在構件

      1、螺栓連接的構件螺桿與構件面垂直,螺頭平面與構件間不應有間隙;緊固后螺桿露出長度單螺母露出二扣,雙螺母可平扣

      2、螺栓穿入方向應符合規(guī)程規(guī)定

      四、拉線安裝

      1、拉線 盤的埋設深度和方向:拉線棒外露地面長度500-700毫米;拉線坑回填土應有斜坡.回填夯實.且有防沉層

      2、跨越道路拉線對通車路面邊緣垂直距離不應小于6米,線夾外露尾線長300-500毫米

      3、電桿拉線,當裝設絕緣子時,拉線絕緣子距地面在拉線斷線情況下不小于2.5米

      4、頂(撐)桿的安裝:頂桿底部埋深不宜小于0.5米,且有防沉層,與主桿之間夾角應滿足設計要求,允許偏差±5度

      五、導線架設

      1、同檔距,同一根導線上接頭不應超過1個;接頭與導線固定處距離大于0.5米;導線弛度偏差≤±5%設計值 同檔距內(nèi)各相弛度宜一致;水平排列導線(同檔內(nèi))弛度相差≤50毫米

      2、過引線及引下線安全距離(1-10KV)≥300毫米,(1KV以下)≥150毫米;導線與拉線電桿或構件間距離(1-10KV)≥200毫米,(1KV以下)≥100毫米

      3、導線對地距離及交叉跨越距離應符合規(guī)程規(guī)定

      六、變臺制作

      1、臺架槽鋼高度距離地面大于2.5~3.0m;變臺根開變壓器正裝時根開為2.5m,變壓器側(cè)裝時根開為2.2m,根開的中心偏差不應超過±30mm;臺架平面水平傾斜≤臺架根開1/100;變臺電桿基坑設置防沉土層,培土高度超出地面300mm;

      2、變臺的引線、變壓器、JP柜、高壓熔斷器等的橫擔按設計圖紙施工,牢固可靠,標高誤差、水平誤差均不大于5mm3、螺栓連接的構件螺桿及螺栓穿入方向應符合規(guī)程規(guī)定

      4、設備連線檢查

      1)、高壓引下線采用絕緣導線與10kV線路連接,應使用T型線夾或使用雙并溝線夾進行連接,使用并溝線夾時,若引下線造成線路受力較大,要在線路導線上纏繞一圈后進行連接,兩線夾之間距離應為100~150mm,并加裝絕緣護套,連接處導線應先用鋁包帶進行纏繞,纏繞長度應超出接觸部分30mm。鋁包帶的纏繞方向應與外層線股的絞制方向一致

      2)、跌落熔斷器上、下口應使用銅鋁接線端子與引線進行連接。連接引線應順直無碎彎,工藝美觀,應有一定弧度,并保證三相弧度一致

      3)、避雷器引線宜使用穿刺線夾與跌落熔斷器至變壓器一次側(cè)引線固定連接。連接引線應順直無碎彎,工藝美觀,引線應有一定弧度,并保證三相弧度一致

      4)、低壓電纜或絕緣線與低壓架空線路連接應使用線夾進行連接。連接引線應順直無碎彎,工藝美觀,應有一定弧度,并保證四相弧度一致。

      七、變壓器

      1、變壓器固定使用變壓器固定橫擔進行固定。固定螺栓宜采用防盜螺栓

      2、油浸變壓器整體密封檢查不滲漏,油枕油位正常

      3、全密封(不帶油枕)油浸變壓器的釋放閥壓片投運前拆除

      4、變壓器分接開關檔位在正常運行位置,變壓器高低壓接線柱安裝絕緣護套,安裝后外觀外殼干凈,無銹蝕及機械損傷。套管壓線螺栓等部件應齊全,表面光潔,無裂縫、破損現(xiàn)象。

      八、避雷器

      1、避雷器相間距離:排列整齊,高低一致,相間距離≥350mm

      2、與電氣部分連接應不使避雷器產(chǎn)生外加應力

      3、避雷器的引線引線短而直,連接緊密,接觸良好,其截面: 引上線:銅線不小于16mm;鋁線不小于25mm。引下線:銅線不小于25mm;鋁線不小于35mm。

      4、避雷器接頭裸露部分加裝絕緣護套

      九、跌落式熔斷器

      1、跌落式熔斷器水平相間距離水平相間距離≥500mm。

      2、熔管軸線與地面垂線(跌落式熔斷器)熔管軸線應與地面垂線為15 ~30 夾角,跌落時不應碰及其他物體。

      3、外觀檢查跌落式熔斷器的各部份零件完整;轉(zhuǎn)軸光滑靈活,鑄件不應有裂紋、砂眼、銹蝕;瓷件良好,熔絲管不應有吸潮膨脹或彎曲現(xiàn)象。

      4、熔絲的規(guī)格按變壓器容量配置,十、低壓熔斷器

      1、靜觸頭安裝在電源側(cè),動觸頭安裝在負荷側(cè)。

      2、熔絲片規(guī)格符合規(guī)定要求,嚴禁用其他線材帶用,且低壓保險片無彎折、壓扁、傷痕

      十一、GP柜檢查

      1、JP柜外觀檢查:柜外觀完整、無損傷、銹蝕、變形,防水、防潮、防塵、通風措施可靠,箱門開閉靈活,門鎖可靠,關閉嚴密,箱內(nèi)各元件型號、規(guī)格符合設計要求,各元件組裝牢固,連接緊密,接觸可靠。

      2、JP柜內(nèi)部檢查:箱內(nèi)接線正確,連接牢固,相位、相色排 列應正確且工藝美觀。裝置內(nèi)選用的電器元件的規(guī)格數(shù)量及安裝均應符合圖樣要求。

      3、JP柜固定:JP柜安裝在JP柜橫擔上,使用JP柜固定橫擔

      進行固定,且應與安裝橫擔垂直。箱內(nèi)無灰塵、線頭等雜物且封堵嚴密

      4、JP柜進出線 1)、JP柜進出線應根據(jù)設計要求,采用相應導體截面的電纜或布電線穿PVC-U(鍍鋅鋼管)管進行連接

      2)、當10kV線路與0.4kV線路同桿架設時,宜采用JP柜側(cè)出線電纜或布電線穿PVC-U管的方式接引。側(cè)出時PVC-U管應與變壓器橫擔水平平行,且與 JP 柜連接處應采用防火材料封堵嚴密,上引時PVC-U管應用電纜抱箍進行固定,并于電桿中心線平行;電纜拐彎處應使用2個45°防水彎頭進行連接,接頭處應保證連接牢固嚴密。

      3)、當10kV線路與0.4kV線路非同桿架設時,宜采用JP柜下出線電纜或布電線穿鍍鋅鋼管的方式接引。下引時使用鍍鋅鋼管,其埋深不應低于0.7m,鍍鋅鋼管與JP柜連接處應采用防火材料封堵嚴密。上返接引時下端應穿鍍鋅鋼管、上端穿PVC-U管,同時用電纜抱箍進行固定,并于電桿中心線平行。鋼管埋深不低于 0.7m,露出地面長度不小于 2m。鍍鋅鋼管與 PVC-U 管連接處應加裝套管,保證連接牢固嚴密。

      十二、警告牌相序牌、標志牌

      懸掛“高壓危險,禁止攀登”標識牌,臺區(qū)掛臺區(qū)名稱牌,變臺桿應標明有埋深標識,埋深標識寬度為 100mm,埋深標識下沿至地面距離為400mm。

      十三、接地裝置

      1、接地引下線與接地體連接連接緊密可靠,并便于解開測

      量接地電阻;固定應緊靠桿身,每隔一定距離與應桿身固定一次

      2、接地裝置保護:安裝接地防護套管,順直、無損壞現(xiàn)象

      3、回填土質(zhì)及密實度符合GB50173-1992第9.0.8 條規(guī)定:

      無石塊、雜物,分層夯實,防塵層高度為分層100-300MM

      4、接地電阻符合規(guī)程規(guī)定要求 十四、一戶一表工程

      1、用戶表箱底面距自然地面不應低于1.8m,接戶線電源支撐點距自然地面不應低于2.5m,用戶表箱進、出線需采用材質(zhì)堅硬的PVC護管保護。

      十五、直埋電纜線路

      1、埋設深度:一般情況下不小于0.7m,穿越農(nóng)田時不小于1.0m

      2、電纜溝的回填:①溝底電纜的上下部應鋪以不小于100mm的軟

      土或沙層;②電纜上部鋪沙后,應加蓋板保護;③在蓋板的上面再回填土至地面平。

      3、電纜路徑標志應按規(guī)定設置明顯、牢固的方位標志或標樁。

      4、電纜保護管:保護管內(nèi)徑的選擇(D為電纜外徑)保護管長度在 30m以下者,不小于1.5D;保護管長度在30m以上者,不小于 2.5D。

      5、電纜支架、抱箍安裝、終端頭固定:位置正確,連接牢固,防腐良好。

      6、電纜頭芯線相序的校核:同一電纜芯線的兩端,相序應一致,且與連接母線相序相同。

      第四篇:施工項目部農(nóng)網(wǎng)改造升級配網(wǎng)工程總結(jié)

      SXMX26

      工程總結(jié)

      結(jié)

      一、工程概況 1.工程規(guī)模

      1、改造10KV線路89.41KM,改造配電臺區(qū)23個,更換配電變壓器40臺,容量6.975MVA,2、改造0.4KV線路16.5525KM.安裝真空斷路器10臺,安裝無功補償裝置5臺 工程投資總額:525.51 萬元。

      2.主要參建單位(建設、設計、施工、監(jiān)理)建設單位:寧安市農(nóng)電公司

      監(jiān)理單位:黑龍江省安泰電力工程建設監(jiān)理有限公司牡丹江農(nóng)網(wǎng)監(jiān)理站 設計單位:牡丹江電力設計院 施工單位:寧安市安順電力安裝隊 3.施工主要進度節(jié)點(1)開竣工工日期。

      計劃開工日期:2011年11月25日 計劃竣工日期:2012年08月30日 實際開工日期:2011年11月25日 實際竣工日期:2912年07月20日

      (2)驗收日期(中間驗收、三級自驗收、監(jiān)理運行單位驗收、總驗收日期)。質(zhì)量中間驗收:2012年05月10日 三級自檢驗收:2012年07月25日 監(jiān)理初檢驗收:2012年07月29日 總驗收:2012年08月05日

      4.施工大事記

      2011年11月25日10KV線路施工 2012年04月10日10KV線路完工 2012年04月15日0.4 KV線路施工 2012年07月10日0.4 KV線路完工 2012年04月15日開始變臺改造 2012年06月28日變臺改造結(jié)束 2012年06月22日安裝線路真空斷路器 2012年06月27日10臺真空斷路器安裝結(jié)束 2012年05月10日第一次中間驗收 2012年07月25日三級自檢驗收 2012年07月29日監(jiān)理初檢驗收 2012年08月05日總驗收:

      二、施工管理工作總結(jié) 1.項目管理總結(jié)

      我公司承建的2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級配網(wǎng)工程,點多、面廣、涉及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),而且時間緊、要求高,通過多年對農(nóng)網(wǎng)建設改造工程施工經(jīng)驗的總結(jié),我們從開始就對該工程進行了仔細的策劃工作,并對其施工特點進行了充分的認識,認為抓好施工策劃是保證工程安全優(yōu)質(zhì)、確保工期、提高效益的重要環(huán)節(jié)和手段,把實施施工策劃工作作為頭等大事來抓。

      1)、明確了工程施工的總體目標、質(zhì)量目標、安全目標。樹立了把本工程建設成“達標投產(chǎn)”和“優(yōu)質(zhì)工程”的總體目標;分項、分部工程優(yōu)良率100%、一次驗收合格率100%,實現(xiàn)零缺陷移交,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標;確保工程

      建設中安全文明施工,并采取積極的安全措施,杜絕人身傷亡事故、設備損壞事故,杜絕交通事故的安全目標。

      2)、成立了2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程施工項目部,明確了職責。建立和完善工程管理制度。根據(jù)國網(wǎng)公司的工程管理辦法和“達標投產(chǎn)”的總體要求,認真編寫了《施工組織設計》、《施工技術管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《物資供應管理辦法》等一系列管理控制文件,明確各崗位人員的工作職責,并把技術、安全、質(zhì)量等方面的制度措施細化到崗、落實到人,使各部門、施工隊人員目標明確、職責分明,有條不紊地進行各項工作。

      3)、做好了施工準備工作。對工程開工及轉(zhuǎn)序施工的準備都進行了精心策劃,對人、財、物各種資源進行合理的配置,重點抓好勞動力組織,對滿足現(xiàn)場施工的工器具、材料、大型機械等,進行合理的調(diào)配供應。工程開工申請手續(xù)一次性獲得通過,中間轉(zhuǎn)序施工符合監(jiān)理要求,確保了工程施工的正常進行。

      在施工進度管理方面,為確保工程按期完工,開工前制定了施工進度計劃,我們著重抓了如下三點:

      1)、根據(jù)寧安市農(nóng)電公司對工程的總體安排及工期要求(“里程碑”計劃),合理安排了該工程的施工計劃、組織勞動力、施工機械及材料供應。充分發(fā)揮計劃決策與調(diào)控職能,堅持實事求是的原則,按照“動態(tài)管理”的要求,結(jié)合本期工程施工現(xiàn)場特點投入6個施工班組??傮w控制,合理進行網(wǎng)絡計劃的調(diào)整,保證了工期計劃的有效控制。

      2)、我們在施工中面臨作業(yè)區(qū)域大部分在農(nóng)耕作業(yè)區(qū)特點,盡可能使用人工運輸材料、設備,減少對農(nóng)耕區(qū)域地表的破壞程度,同時加強對技術人員力量的重點配備,盡力減少施工受阻現(xiàn)象保證施工效率、工程進度及工藝質(zhì)量。

      3)、應用網(wǎng)絡計劃管理,科學控制施工進度。在基礎施工、桿塔組立、架

      線工程等工序中,我們組織了基礎施工組、桿塔組立組、放緊線組、附件安裝組四個小組,以網(wǎng)絡計劃控制為指導,明確各組施工周期,及時調(diào)整工作計劃、合理調(diào)配資源,用環(huán)環(huán)緊扣的流水作業(yè)方式,保證了施工進度。2.安全管理總結(jié)

      我公司把抓好安全工作落實作為搞好安全工作的出發(fā)點和立足點,不斷完善健全安全工作機制,狠抓人員培訓和安全制度、措施的制定、檢查和落實,工程施工無一事故發(fā)生。

      1)、落實安全生產(chǎn)責任制,明確施工人員安全責任。自工程施工開始,我項目部即建全了安全生產(chǎn)管理的領導組織系統(tǒng),明確了各級安全職責,配齊了專職安監(jiān)人員,形成了有效的項目部安全三級管理網(wǎng)絡,落實責任,堅定目標,制定考核辦法、安全獎懲、文明施工的管理制度,做到了工程項目施工組織到位,制度到位。工程所有施工現(xiàn)場均設置了安全警示標語、標志牌,設立現(xiàn)場安全責任人。加強了對各施工作業(yè)點的巡察工作,重點抓好了高空作業(yè)及交通運輸兩個關鍵環(huán)節(jié)。

      2)、積極開展安全風險因素的識別和控制,制定相應的防范措施,隨時消除事故隱患。按照工程的進度,對施工駐地臨時用電、交通安全、挖掘作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)等,重點做好觸電、高處墜落、火災、坍塌、車輛傷害、食物中毒、人員中暑等危害因素的控制。嚴格落實工作票管理制度,認真做好各項安全措施的落實和現(xiàn)場的監(jiān)督、監(jiān)護;堅持各單項工程的開始,必須做到“三到現(xiàn)場”,即“主要領導現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào),管理人員現(xiàn)場帶班作業(yè),安全監(jiān)督員現(xiàn)場巡回檢查”。加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查,嚴查“三違”行為。加強施工車輛的安全管理,督促做好車輛的安全檢查,嚴禁客貨混裝,嚴查影響交通安全的“十大不安全行為”及各類違章現(xiàn)象

      3)、堅持文明施工,建設環(huán)保工程。在施工現(xiàn)場,我們要求各施工隊在進入農(nóng)田、林區(qū)時,必須將損壞青苗控制在最小的限度,做到工完、料盡、場地清,從而減小對農(nóng)戶的耕作的影響,一方面控制了青苗及林木賠償?shù)念~度,降低了工程成本,另一方面,也避免和農(nóng)民之間的糾紛,降低了外部環(huán)境對施工進度的阻力;桿塔施工時,我們用紅白警戒帶的宣傳旗子將施工范圍明確的劃定,并設立專人進行施工監(jiān)護;施工現(xiàn)場各種工器具、材料分區(qū)堆放,做到擺放成型,標識清晰。

      質(zhì)量管理總結(jié)

      我們在抓質(zhì)量工作中,特別強調(diào)注重過程控制,依據(jù)發(fā)改委《農(nóng)網(wǎng)改造升級項目管理辦法》和《國家電網(wǎng)公司工程建設質(zhì)量管理規(guī)定》,嚴格把好每道工序質(zhì)量控制關,且每一個施工過程和施工環(huán)節(jié)都有相應的質(zhì)量控制措施,并將現(xiàn)場的質(zhì)量目標分解落實到各工序和施工隊、班組,充分發(fā)揮質(zhì)量管理機構和質(zhì)檢員的作用。

      1)、加強事前控制和過程管理,重點把好三道關:一是把好材料選購和進貨檢驗關,杜絕不合格品進入現(xiàn)場,如:電桿、金具、導線、變壓器、開關等外部質(zhì)量和相應試驗報告的檢查等。二是把好各道工序控制關,嚴格按設計要求,規(guī)范標準組織施工,如:對架線施工按施工準備、導地線展放、緊掛線、附件安裝、導地線壓接5個大工序分別進行編寫專項施工作業(yè)指導書,細致地對工藝質(zhì)量、安全施工、文明生產(chǎn)與過程控制、監(jiān)控等分項內(nèi)容進行了培訓、交底。三是把好施工安裝控制關。嚴格按《黑龍江省農(nóng)電系統(tǒng)10KV及以下架空配電工程施工質(zhì)量驗收標準》及《10kV柱上變壓器臺及進出線施工工藝規(guī)范》要求嚴格執(zhí)行。在重點施工環(huán)節(jié)把好三道關的基礎上,還堅持加強三級檢查制,嚴格控制各項工序質(zhì)量,做好隱蔽工程和關鍵工序過程的連續(xù)監(jiān)控,把好記錄

      關,做到記錄真實數(shù)據(jù)可靠,各類記錄、表格齊全,并按規(guī)定要求及時組織三級驗收。

      2)、加強工序管理。我們在抓工程質(zhì)量的同時,始終嚴格執(zhí)行規(guī)范要求,理順各工序之間的關系。在施工前編制詳細的工程施工作業(yè)指導書,對施工人員進行工序、安全、質(zhì)量、技術交底,讓每個參加施工的人員掌握工程的施工特點和質(zhì)量、技術、安全、環(huán)保要求,強調(diào)在施工中每個施工人員均是質(zhì)量監(jiān)督員,認真執(zhí)行工程的每道施工程序,并嚴格把關,從而有效地控制了施工的每一道工序每一個環(huán)節(jié)。如在桿塔工程時,我們強調(diào)螺栓的朝向必須一致,所用螺栓的規(guī)格、穿向必須符合要求、螺栓的緊固率必須達到100%;架線工程中,我們嚴格控制導、地線的弛度。附件安裝中,強調(diào)每一個線夾的安裝均需符合設計要求,杜絕二次返工。我們將質(zhì)量控制放在施工的全過程中,工程質(zhì)量得到了有效的控制和保障。3.技術管理總結(jié)

      強化技術管理。施工技術是工程施工的重要保證,是確保工程質(zhì)量的關鍵,是安全生產(chǎn)的必要手段。針對工程特點和設計要求,根據(jù)國家標準、規(guī)程、規(guī)范及合同要求,我們整理、編寫了一系列技術文件、資料和施工作業(yè)指導書、以及工程所需的應急預案。嚴格按作業(yè)程序組織施工,每個工序開工前,先組織技術人員進行施工圖會審,讀通看懂設計圖紙,有疑問及時提出并反饋解決;施工人員進入現(xiàn)場施工前必須進行技術交底并記錄完整備查,明確規(guī)范要求、圖紙要求、施工方法,使每道工序標準化,程序規(guī)范化。5.造價管理總結(jié)

      工程施工中,我們雖然在施工管理各方面,尤其在施工成本控制上下了很大功夫,但工程的經(jīng)濟效益還是不盡人意。其主要原因是為了保證工期,我們

      加大了人力、物力、財力等各方面的投入;

      三、本項目主要經(jīng)驗與教訓

      本次工程在電力公司、監(jiān)理責任有限公司以及其他相關兄弟單位的大力支持與指導下圓滿完工,實現(xiàn)了工程目標,但也存在著一些不足,需要我們在今后的工程施工中不斷改和提高。

      近半年來的工程建設經(jīng)驗,讓我們深深感到,搞好工程施工,最重要是以人為本,抓好隊伍建設。在工程管理上,注重從“嚴”、“細”、“精”三方面入手,加強工程過程控制,有效實施動態(tài)管理,抓好制度、措施的落實,不斷完善質(zhì)量、安全等管理體系的運行機制,在這方面尤其是搞好工程施工的組織工作,合理配置資源,加大技術革新工作力度,積極廣泛地推廣和運用新技術、新工藝。在加強內(nèi)部管理的同時,要加大與工程施工相關各方的溝通與交流,協(xié)調(diào)處理好各方面關系,努力營造良好的施工外部環(huán)境。只有如此,我們的工程施工才能優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期地完成。但是也存在著較多的不足和需改進之處:

      1)、資料管理工作還需進一步標準化、規(guī)范化、做到工程資料及時收集、及時整理和及時歸檔。

      2)、施工進度、成本控制上還需進一步改進。

      3)、設計與溝通還需進一步加強。線路路徑選擇距公路太遠,施工運輸、維護困難。

      四、工程遺留問題與備忘錄

      1.未完成的項目和原因及影響工程功能實用的程度 無。

      2.后續(xù)完成計劃

      無。

      第五篇:2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程

      2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程

      安全文明施工協(xié)議

      1、總則

      為堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹國家電網(wǎng)公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標和“三抓一創(chuàng)”工作思路,落實國家及行業(yè)有關安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī),加強對電網(wǎng)工程建設的安全管理,進一步落實各工程參建單位的安全生產(chǎn)責任制,確保2011農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目建設過程中實現(xiàn)本《協(xié)議》第2款主要的安全目標,確保施工員、設備及環(huán)境安全,依據(jù)本工程發(fā)包方、承包方雙方簽訂的施工承包合同(以下簡稱合同),特簽訂本《協(xié)議》。

      2、安全目標要求

      2.1不發(fā)生人身重傷及以上事故; 2.2不發(fā)生施工機械設備事故; 2.3不發(fā)生火災事故;

      2.4不發(fā)生負主要責任的交通事故; 2.5輕傷負傷率≤4‰;

      2.6不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故; 2.7不發(fā)生因工程建設而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解列事 故。

      3、雙方責任 3.1發(fā)包方責任

      3.1.1負責工程建設安全工作的總體管理和監(jiān)督,對工程建設過程中的安全健康與環(huán)境工作負有全面臨督、管理責任。

      3.1.2負責委托監(jiān)理代表發(fā)包方對現(xiàn)場的安全文明施工行使安全監(jiān)督、管理職責。

      3.1.3明確發(fā)布建設項目的安全目標和安全文明施工規(guī)定和要求,明確必須遵守的安全健康與環(huán)境保護法規(guī)。

      3.1.4監(jiān)督承包方按合同約定建立健全現(xiàn)場安全保證體系和安全監(jiān)督體系。

      3.1.5定期或不定期組織安全檢查,對承包方安全管理工作進行監(jiān)督、考評。

      3.1.6按有關規(guī)定足額列支安全措施補助費,并保證按時足額到位。

      3.2承包方責任

      3.2.1承包方是本工程項目現(xiàn)場安全的責任主體,在建設過程中要堅持貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī),貫徹國家電網(wǎng)公司有關安全管理規(guī)定和省公司工程建設安全質(zhì)量管理制度。3.2.2服從項目法人/項目管理單位、監(jiān)理對安全文明施工的監(jiān)理管理,并全面遵守項目法人/項目管理單位、監(jiān)理有關工程安全工作的各項規(guī)定,接受以上監(jiān)督管理單位的考評。

      3.2.3建立以項目經(jīng)理為第一安全責任人的各級安全施工責任制,貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管,誰負責”的原則。所有參建人員(包括民工)均應納入安全管理網(wǎng)絡;按照合同要求明確提出工程的安全方針、安全目標;制訂各級人員的安全職責,建立和健全安全保證體系和監(jiān)督體系,并確保其有效運轉(zhuǎn)。

      3.2.4對現(xiàn)場安全健康與環(huán)境工作負全面責任。

      3.2.5必須建立健全符合工程實際情況、具有可操作性的有關安全管理的各項制度,并確保實施到位。按照“安全管理制度化、安全設施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、環(huán)境影響最小化”的目標,負責安全文明施工的具體實施和環(huán)境保護工作。

      3.2.6施工技術方案和措施、作業(yè)指導書等必須包括切實可行的安全保證措施,并嚴格履行報審程序;實施中務必落實到位,使安全工作始終處于受控狀態(tài)。

      3.2.7負責經(jīng)常性的內(nèi)部安全檢查,定期或不定期的組織內(nèi)部安全大檢查工作,參加項目法人/項目管理單位、監(jiān)理單位組織的安全大檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內(nèi)完成整改。3.2.8加強施工危險點辨識及預控工作,建立事故和預防機制,減少事故損失。發(fā)生安全事故,必須按規(guī)定及時如實上報。

      3.2.9保證發(fā)包方支付的安措費和安全文明施工措施費足額用于本項目。

      3.2.10配備合格的施工用機具,保證投入本工程現(xiàn)場施工機械、工器具、儀器、儀表處于有效完好狀態(tài)。

      3.2.11按變電工程建設安全管理制度,認真做好安全文明施工二次策劃和實施工作,創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。

      4、安全措施補助費和安全考核金

      4.1安全措施補助費、文明施工措施費已作為非競爭性報價含在合同里,承包方必須用于本項目,并接受發(fā)包發(fā)(或發(fā)包方委托的監(jiān)理)監(jiān)督使用。

      4.2為加強安全管理的過程控制,發(fā)包方、承包方雙方為本工程簽訂合同總價的1%為安全保證金名稱變更為安全考核金。發(fā)包方在事實清楚的前提下,根據(jù)本《協(xié)議》第5款、第6款的規(guī)定考評處罰,但處罰后并不表明免除了承包方滿足發(fā)包方安全文明施工要求的責任。

      5、考核標準

      5.1若發(fā)生人身死亡或重大施工機械設備事故和重大火災、重大交通事故,扣安全考核金100%.5.2發(fā)生人身重傷事故,一人·次扣安全考核金30%、二人·次扣安全考核金60%、三人·次及以上扣安全核金100%。

      5.3發(fā)生因工程建設而造成的電網(wǎng)停電事故,視事故影響的大小和嚴重程度扣安全考核金20%—100%。

      5.4建設單位組織安全大檢查時,按照《國家電網(wǎng)公司電力建設安全健康環(huán)境評價》未達到每次罰安全考核金10%。

      5.5建設單位工程管理人員、項目經(jīng)理以及安全監(jiān)督人員、本項目監(jiān)督部監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進行例行檢查、抽查發(fā)現(xiàn)施工項目部的違章行為,第次扣款100—500元或按相應處罰標準對承包方考核處罰。

      5.6若發(fā)生特大安全事故,對承包方的罰款不受安全考核金限制,發(fā)包方、承包方雙方將根據(jù)國家、國家電網(wǎng)公司有關規(guī)定,另行協(xié)商。

      6、兌現(xiàn)辦法

      6.1安全考核金(單價合同按虛擬合同總價,結(jié)算時多退少補)的扣除,發(fā)包方在事實清楚的前提下,將書面通知承包方扣款金額;違章罰款在日常檢查時開具《違章罰款通知單》,在進行施工合同結(jié)算時將依據(jù)存根匯總后,書面通知承包方扣除。所扣的款項以考核金為限,在合同結(jié)算時執(zhí)行。

      6.2承包方?jīng)]有達到安全目標,或沒有很好履行安全職責,或發(fā)生管理混亂、嚴重違章、不遵守安全管理制度等問題又拒不整改時,發(fā)包方在執(zhí)行上述考核的同時,有權根據(jù)性質(zhì)的嚴重程度決定停止承包方在發(fā)包方新項目中投標,或在發(fā)包方管理的工程項目范圍內(nèi)通報批評。

      7、附則

      7.1本《協(xié)議》作為施工合同的附件,是其不可分割的一部分。

      7.2本《協(xié)議》是發(fā)包方、承包方雙方合同的補充約定,安全事故發(fā)生后,發(fā)包方、承包方雙方除執(zhí)行本《協(xié)議》外,還應按照國家、國家電網(wǎng)公司有關的事故調(diào)查處理有關規(guī)定接受相應的處理。

      7.3施工合同中條款與本協(xié)議有沖突的條款,以本《協(xié)議》為準。

      發(fā)包方授權代表:

      承包方授權代表: 簽署日期:

      簽署日期:

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        淺談農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管控

        淺談農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管控 時間:2015-1-12 作者:劉小斌 內(nèi)容摘要:結(jié)合平昌縣供電公司農(nóng)網(wǎng)改造升級工程實際,從目前農(nóng)網(wǎng)改造升級工程規(guī)模大、工期緊、任務重,習慣性違章、施工......