第一篇：農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理經(jīng)驗介紹材料(定稿)

強化管理、多措并舉、注重實效、扎實推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)

－齊齊哈爾供電區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理工作介紹

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

為認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省公司關(guān)于加快農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)的工作部署，齊供電區(qū)以強化工程管理為基礎(chǔ)，以工程建設(shè)與工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題綜合治理相結(jié)合為原則，多措并舉、注重實效，扎實推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)，優(yōu)先解決制約電網(wǎng)供電能力的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電問題，全面提升農(nóng)村電網(wǎng)的技術(shù)裝備水平，使農(nóng)村居民用電得到保障，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施用電問題得到基本解決，現(xiàn)將齊供電區(qū)在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)工作中的相關(guān)經(jīng)驗做法簡要介紹如下：

一、農(nóng)網(wǎng)擴(kuò)需及改造升級工程實施計劃下達(dá)情況

齊供電區(qū)2010年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程計劃總投資10578.10萬元，其中：35kV輸變電及調(diào)度自動化工程共計9個項目，計劃投資5878.10萬元。10kV及以下配電工程共計9個項目，計劃投資4700萬元。

二、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程完成情況

（一）輸變電工程：目前新建35kV華民輸變電工程（龍江縣電業(yè)局）施工任務(wù)已全部完成，計劃于8月30日前竣工投運；其余六個新建及改造35kV輸變電工程項目中，35kV輸電線路工程、變電站建筑工程已全部完成，設(shè)備安裝工程已接近尾聲，預(yù)計9月初完成全部工程施工任務(wù)，兩個調(diào)度 自動化工程項目中，建筑配套工程已全部完成，正在進(jìn)行設(shè)備安裝，預(yù)計9月末前完成，截止目前累計完成投資5152.5萬元，投資完成率87.66％。

㈡配電工程：6月底前齊供電區(qū)機(jī)井通電及改造升級配電項目已全部完成，完成投資4700萬元，投資完成率100％。

三、積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先競賽活動，努力提高管理水平

省公司自2011年起分年度開展農(nóng)網(wǎng)改造升級工程創(chuàng)優(yōu)爭先活動，新頒布了農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理工作考核評先辦法及評比考核標(biāo)準(zhǔn)，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織在全供電區(qū)貫徹落實。成立了以主管局長為組長的爭先創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各參建單位確立了以創(chuàng)優(yōu)爭先競賽為契機(jī)，全面帶動和推進(jìn)齊地區(qū)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)安全質(zhì)量水平的工作目標(biāo)。

為確保創(chuàng)優(yōu)爭先活動的開展，要求監(jiān)理單位和施工單位把活動要求融入到日常管理工作中，貫穿于各工序的管理上，從細(xì)節(jié)管理抓起，切實把創(chuàng)優(yōu)爭先競賽活動要求貫徹到實處。在各參建單位的共同努力下，齊地區(qū)各項工程建設(shè)項目管理規(guī)范、有序、高效。

四、工程管理

齊齊哈爾電業(yè)局高度重視農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè),各參建單位切實開展工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，明確工程建設(shè)目標(biāo)，層層落實工作責(zé)任制。截至目前，工程未發(fā)生各類安全和質(zhì)量事故。

1、建立健全組織機(jī)構(gòu)和保證體系 為加強農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，本著分級管理、分層負(fù)責(zé)的原則，地區(qū)局、各縣（市）電業(yè)局成立了市、縣二級農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工程管理的各項規(guī)章制度，并根據(jù)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了具體分工，為工程建設(shè)順利實施提供了有利的組織保障。在工程項目的可研批復(fù)文件下達(dá)后，提前與地方政府溝通、協(xié)調(diào)，由地方政府牽頭建立了包括土地、林業(yè)、消防、規(guī)劃、經(jīng)委等部門組成的協(xié)調(diào)委員會，在工程建設(shè)中大力發(fā)揮地方政府各級職能部門的作用，宣傳發(fā)動群眾，協(xié)助理順征林、征地和線路走廊等問題，例如：輸變電工程建設(shè)中，征林、征地工作，經(jīng)常遇到來自農(nóng)民的極大阻力，一直是工程建設(shè)中的“瓶頸”問題，各單位積極爭取地方政府的支持和理解，與縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村及公安部門通力配合，同心協(xié)力，本著公正、公平、合理補償?shù)脑瓌t，耐心進(jìn)行解釋疏導(dǎo)，針對個別故意刁難、野蠻阻礙工程建設(shè)施工的人員，公安部門嚴(yán)格執(zhí)法，確保工程建設(shè)各環(huán)節(jié)高效、有序進(jìn)行。

2、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)中全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理念 齊供電區(qū)對“典型設(shè)計”的推廣應(yīng)用做出了硬性要求：新建工程全部實施，擴(kuò)建工程參考執(zhí)行，改造工程逐步推行，充分發(fā)揮了“典型設(shè)計”在工程建設(shè)中的指導(dǎo)作用。在工程建設(shè)中開展“現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”，針對作業(yè)項目具體的作業(yè)條件、環(huán)境，開展危險點分析，制定《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）》，完善安全措施、風(fēng)險控制措施，增強控制措施 的針對性，大力推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)程，把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)納入了日常安全管理的軌道。

3、做好樣板示范工程建設(shè)

農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，涉及面廣，工作量大，開好局，起好步是關(guān)鍵，在工程資金尚未到位的情況下，齊供電區(qū)各相關(guān)單位先行自籌資金，進(jìn)行樣板示范工程建設(shè)。通過摸底調(diào)查，選擇用電量大，線損率高、電壓質(zhì)量差，交通比較便利的幾個村作為建設(shè)試點村，取得了良好的效果。通過開展樣板示范工程建設(shè)，我們一是摸索和總結(jié)出一套行之有效的管理和施工辦法；二是通過建設(shè)樣板示范工程，為齊供電區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程施工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)提供了活教材；三是通過樣板示范工程取得的顯著成果，在廣大群眾面前展示出農(nóng)網(wǎng)改造升級的成果和作用，用事實取得了群眾的支持和擁護(hù)。改后的配電臺區(qū)，線損大幅度下降，電壓質(zhì)量、用電量普遍提高，電力企業(yè)效益明顯提高了，農(nóng)業(yè)用電得到了保障，實現(xiàn)了“雙贏”。

4、抓住關(guān)鍵節(jié)點，加強工程全過程進(jìn)度控制。按照省公司的統(tǒng)一部署，抓住工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我局將設(shè)計招標(biāo)、初設(shè)審查、物資招標(biāo)和供應(yīng)、施工圖設(shè)計、監(jiān)理施工招標(biāo)、工程開工條件、工程施工、工程竣工、投產(chǎn)等各環(huán)節(jié)統(tǒng)籌考慮，加強工程全過程控制。

做好進(jìn)度計劃的編制和執(zhí)行工作。各項目建設(shè)單位根據(jù) 省公司工程建設(shè)的工期要求，編制工程項目的進(jìn)度里程碑計劃，監(jiān)理單位編制一級施工進(jìn)度計劃，施工單位編制二級施工進(jìn)度計劃，進(jìn)度計劃科學(xué)合理，充分考慮工程項目的外部環(huán)境、建設(shè)規(guī)模、施工難度、停電安排等因素，進(jìn)度計劃一經(jīng)確定，各參建單位要按照計劃認(rèn)真執(zhí)行，施工單位根據(jù)計劃合理組織，監(jiān)理單位每周、建設(shè)單位每月對進(jìn)度計劃完成情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后，立即查找原因，及時調(diào)整計劃，確保工程按進(jìn)度計劃完成。

四、安全管理

1、落實各級責(zé)任，夯實安全管理基礎(chǔ)

按照省公司安全管理的有關(guān)規(guī)定和要求，建設(shè)管理單位和各參建單位在簽訂工程合同的同時還簽訂了“安全協(xié)議書”，以合同的方式明確了各參建單位的安全管理目標(biāo)和責(zé)任。層層落實安全管理制度和措施，分解安全管理目標(biāo)，實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工區(qū)域化管理、誰主管誰負(fù)責(zé)、誰施工誰負(fù)責(zé)。杜絕了農(nóng)網(wǎng)工程違規(guī)分包、以包代管、以罰代管的現(xiàn)象。

2、加強現(xiàn)場施工安全管理，農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)安全有序進(jìn)行。

針對工程施工任務(wù)重，工期要求緊，施工人員素質(zhì)良莠不齊的客觀實際情況，我局加強了對工程現(xiàn)場施工安全的監(jiān)督、管理工作，通過規(guī)范施工單位的招投標(biāo)管理，嚴(yán)格資質(zhì) 審查，規(guī)范施工前作業(yè)現(xiàn)場勘察，嚴(yán)格審查施工方案和安全技術(shù)措施，加強施工前許可、工作中監(jiān)護(hù)、工作終結(jié)匯報等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，確保了工程建設(shè)的順利實施。

加強對安監(jiān)人員的教育培訓(xùn)，通過開展安全培訓(xùn)、組織到樣板示范工程現(xiàn)場進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)等多樣方式，不斷提高安全監(jiān)察人員的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，充分發(fā)揮農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)三級安全網(wǎng)作用，各級安全監(jiān)察人員實行工程全過程管理，切實抓好施工單位開工“四到位”，堅持開展查隱患，查漏洞，堅決制止違章指揮、違章作業(yè)、違章操作行為，工程建設(shè)實現(xiàn)了全員持證上崗。

五、整章建制、健全完善工程管理體系

為解決各單位在工程管理等方面存在的問題，我局農(nóng)電部分別制定并下發(fā)了：工程項目立項審批制度、工程計劃管理制度、工程施工管理制度、工程進(jìn)度申報制度、電氣設(shè)備試驗管理制度、輸變電工程啟動投運制度等多項工程管理制度，健全完善了各項規(guī)章制度體系，為工程管理工作提供了制度保障，為確保制度貫徹落實到位，我們加大督促檢查力度，同時與年度績效考核掛鉤，“獎優(yōu)罰劣”收到了較好的效果。

六、嚴(yán)把工程驗收關(guān)，確保工程建設(shè)質(zhì)量

我局在全供電區(qū)開展了學(xué)習(xí)國電公司輸變電、配電工程、土建及電氣施工工藝示范光盤活動，各參建單位認(rèn)真組織生 產(chǎn)管理、施工人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，各級專業(yè)管理人員深入現(xiàn)場檢查工程建設(shè)質(zhì)量，從細(xì)節(jié)入手，狠抓落實，從一、二次設(shè)備安裝、電纜溝施工，電纜綁扎、接地極制作等工藝方面嚴(yán)格管理，施工質(zhì)量大幅度提高。

今年我局制定并下發(fā)了“齊供電區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目竣工驗收管理辦法”，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，工程項目竣工驗收采取地區(qū)農(nóng)電部統(tǒng)一組織，各職能管理部門參加，各縣（市）局抽調(diào)專業(yè)工程管理、內(nèi)業(yè)人員交叉互檢的方式進(jìn)行，對35kV及以上輸變電工程項目逐個進(jìn)行驗收，10kV及以下配電工程采取抽查的方式進(jìn)行工程驗收，抽查率達(dá)到60%，各單位取長補短，相互借鑒學(xué)習(xí)經(jīng)驗，查找不足，取得了良好的效果。

七、完善內(nèi)業(yè)管理，保證工程建設(shè)圓滿完成

內(nèi)業(yè)資料是工程建設(shè)的重要組成部分，我局始終將內(nèi)業(yè)資料管理與工程建設(shè)放到同等重要的位置。我們與監(jiān)理公司等單位聯(lián)合舉辦了齊供電區(qū)“工程內(nèi)業(yè)檔案管理培訓(xùn)班”，組織農(nóng)電系統(tǒng)的全體內(nèi)業(yè)管理人員進(jìn)行了集中的培訓(xùn)，統(tǒng)一了內(nèi)業(yè)資料編制格式、內(nèi)容等，取得了良好的培訓(xùn)效果。各單位嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司、省公司的相關(guān)文件要求，對農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的內(nèi)業(yè)檔案資料進(jìn)行及時整理歸檔，對各項工程管理實行閉環(huán)管理，形成工程與內(nèi)業(yè)同步管理的工作體系。

八、計劃管理

在工程項目的可研立項階段，我局首先將項目的建設(shè)必要性等有關(guān)情況上報齊局計劃發(fā)展處，經(jīng)審批同意后，繼續(xù)進(jìn)行可研報告、初步設(shè)計的編制上報等審批程序，由地區(qū)農(nóng)電部牽頭組織相關(guān)建設(shè)、監(jiān)理、計劃、生產(chǎn)、調(diào)度、繼電、調(diào)試、計量等職能部門對工程項目的可研報告、初步設(shè)計、施工圖紙進(jìn)行會審，統(tǒng)一了建設(shè)方案和標(biāo)準(zhǔn)，確保了工程建設(shè)規(guī)模完整、投資合理。

農(nóng)網(wǎng)改造升級工程實施計劃下達(dá)后，齊供電區(qū)嚴(yán)格按照批復(fù)建設(shè)規(guī)模及投資組織工程的建設(shè)實施，按照計劃管理要求，嚴(yán)格控制工程項目變更調(diào)整，截至目前未發(fā)生農(nóng)網(wǎng)改造升級工程計劃調(diào)整變更置換情況。

九、物資管理

齊地區(qū)建立健全了物資管理各項規(guī)章制度，各縣（市）電業(yè)局均建立了物資臺帳，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫制度，負(fù)責(zé)物資管理的科長、核算員、計劃員、保管員、稽查員層層落實責(zé)任，責(zé)任到人。做到了進(jìn)庫有臺帳，出庫有單據(jù)，帳、卡、物相符，堅決杜絕了違規(guī)加價的現(xiàn)象。針對撤舊物資管理，齊地區(qū)認(rèn)真執(zhí)行黑電農(nóng)［2009］112號文件“關(guān)于下發(fā)《黑龍江省農(nóng)網(wǎng)完善工程撤舊物資管理辦法（試行）》的通知”的相關(guān)規(guī)定，切實加強了對撤舊物資的回收管理工作，確保物資不流失，最大限度的提高了撤舊物資的綜合利用價 8 值。

招標(biāo)物資到貨遲緩一直是影響工程建設(shè)進(jìn)度的重要因素之一，我局充分發(fā)揮物資催交聯(lián)動機(jī)制的作用，設(shè)專人負(fù)責(zé)合同管理和催交工作，做好與廠家的信息溝通，及時掌握訂貨物資的生產(chǎn)和送貨情況，對供貨緩慢的生產(chǎn)廠家，除采用電話、書面通知等正常的通信聯(lián)系方式催貨外，我們還派出專人到生產(chǎn)廠家現(xiàn)場監(jiān)造催貨，全力保障物資供貨渠道的暢通，針對部分影響工程建設(shè)進(jìn)度的物資，各單位采取先行借用或自購的方式進(jìn)行解決，基本保證了工程建設(shè)的需求。

十、財務(wù)管理

齊供電區(qū)農(nóng)網(wǎng)工程的財務(wù)管理和資金管理嚴(yán)格執(zhí)行省公司財務(wù)部門的相關(guān)規(guī)定。設(shè)專戶存儲，?？顚Ｓ?，專賬核算，設(shè)備、材料物資款省公司撥付到位后，及時按規(guī)定撥付給供貨廠家和施工單位，不存在截留、擠占、挪用資金的違規(guī)行為。工程進(jìn)度款審批程序化，由施工單位提出撥款申請，由建設(shè)單位工程管理人員審核確認(rèn)后，由工程造價管理人員進(jìn)行計算，上報建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批，做到層層審批，確保工程進(jìn)度款及時到位，撥付金額準(zhǔn)確。

各位領(lǐng)導(dǎo)，齊地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，正在扎實、有序地穩(wěn)步實施，雖然我們在工程建設(shè)中摸索和總結(jié)出一些工作經(jīng)驗，但是，我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在著諸多的問題和不足，今后我們將不斷健 全完善工程管理體系，從細(xì)節(jié)管理入手，努力提升工程管理水平，確保工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價、技術(shù)等方面始終處于受控、在控，圓滿地完成農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)任務(wù)。

匯報完畢，謝謝大家！

二○一一年八月九日

第二篇：2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程

2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程

安全文明施工協(xié)議

1、總則

為堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路，落實國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)，加強對電網(wǎng)工程建設(shè)的安全管理，進(jìn)一步落實各工程參建單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保2011農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目建設(shè)過程中實現(xiàn)本《協(xié)議》第2款主要的安全目標(biāo)，確保施工員、設(shè)備及環(huán)境安全，依據(jù)本工程發(fā)包方、承包方雙方簽訂的施工承包合同（以下簡稱合同），特簽訂本《協(xié)議》。

2、安全目標(biāo)要求

2.1不發(fā)生人身重傷及以上事故； 2.2不發(fā)生施工機(jī)械設(shè)備事故； 2.3不發(fā)生火災(zāi)事故；

2.4不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故； 2.5輕傷負(fù)傷率≤4‰；

2.6不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故； 2.7不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解列事 故。

3、雙方責(zé)任 3.1發(fā)包方責(zé)任

3.1.1負(fù)責(zé)工程建設(shè)安全工作的總體管理和監(jiān)督，對工程建設(shè)過程中的安全健康與環(huán)境工作負(fù)有全面臨督、管理責(zé)任。

3.1.2負(fù)責(zé)委托監(jiān)理代表發(fā)包方對現(xiàn)場的安全文明施工行使安全監(jiān)督、管理職責(zé)。

3.1.3明確發(fā)布建設(shè)項目的安全目標(biāo)和安全文明施工規(guī)定和要求，明確必須遵守的安全健康與環(huán)境保護(hù)法規(guī)。

3.1.4監(jiān)督承包方按合同約定建立健全現(xiàn)場安全保證體系和安全監(jiān)督體系。

3.1.5定期或不定期組織安全檢查，對承包方安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督、考評。

3.1.6按有關(guān)規(guī)定足額列支安全措施補助費，并保證按時足額到位。

3.2承包方責(zé)任

3.2.1承包方是本工程項目現(xiàn)場安全的責(zé)任主體，在建設(shè)過程中要堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)，貫徹國家電網(wǎng)公司有關(guān)安全管理規(guī)定和省公司工程建設(shè)安全質(zhì)量管理制度。3.2.2服從項目法人/項目管理單位、監(jiān)理對安全文明施工的監(jiān)理管理，并全面遵守項目法人/項目管理單位、監(jiān)理有關(guān)工程安全工作的各項規(guī)定，接受以上監(jiān)督管理單位的考評。

3.2.3建立以項目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人的各級安全施工責(zé)任制，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。所有參建人員（包括民工）均應(yīng)納入安全管理網(wǎng)絡(luò)；按照合同要求明確提出工程的安全方針、安全目標(biāo)；制訂各級人員的安全職責(zé)，建立和健全安全保證體系和監(jiān)督體系，并確保其有效運轉(zhuǎn)。

3.2.4對現(xiàn)場安全健康與環(huán)境工作負(fù)全面責(zé)任。

3.2.5必須建立健全符合工程實際情況、具有可操作性的有關(guān)安全管理的各項制度，并確保實施到位。按照“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機(jī)料擺放定置化、環(huán)境影響最小化”的目標(biāo)，負(fù)責(zé)安全文明施工的具體實施和環(huán)境保護(hù)工作。

3.2.6施工技術(shù)方案和措施、作業(yè)指導(dǎo)書等必須包括切實可行的安全保證措施，并嚴(yán)格履行報審程序；實施中務(wù)必落實到位，使安全工作始終處于受控狀態(tài)。

3.2.7負(fù)責(zé)經(jīng)常性的內(nèi)部安全檢查，定期或不定期的組織內(nèi)部安全大檢查工作，參加項目法人/項目管理單位、監(jiān)理單位組織的安全大檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內(nèi)完成整改。3.2.8加強施工危險點辨識及預(yù)控工作，建立事故和預(yù)防機(jī)制，減少事故損失。發(fā)生安全事故，必須按規(guī)定及時如實上報。

3.2.9保證發(fā)包方支付的安措費和安全文明施工措施費足額用于本項目。

3.2.10配備合格的施工用機(jī)具，保證投入本工程現(xiàn)場施工機(jī)械、工器具、儀器、儀表處于有效完好狀態(tài)。

3.2.11按變電工程建設(shè)安全管理制度，認(rèn)真做好安全文明施工二次策劃和實施工作，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。

4、安全措施補助費和安全考核金

4.1安全措施補助費、文明施工措施費已作為非競爭性報價含在合同里，承包方必須用于本項目，并接受發(fā)包發(fā)（或發(fā)包方委托的監(jiān)理）監(jiān)督使用。

4.2為加強安全管理的過程控制，發(fā)包方、承包方雙方為本工程簽訂合同總價的1%為安全保證金名稱變更為安全考核金。發(fā)包方在事實清楚的前提下，根據(jù)本《協(xié)議》第5款、第6款的規(guī)定考評處罰，但處罰后并不表明免除了承包方滿足發(fā)包方安全文明施工要求的責(zé)任。

5、考核標(biāo)準(zhǔn)

5.1若發(fā)生人身死亡或重大施工機(jī)械設(shè)備事故和重大火災(zāi)、重大交通事故，扣安全考核金100%.5.2發(fā)生人身重傷事故，一人·次扣安全考核金30%、二人·次扣安全考核金60%、三人·次及以上扣安全核金100%。

5.3發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)停電事故，視事故影響的大小和嚴(yán)重程度扣安全考核金20%—100%。

5.4建設(shè)單位組織安全大檢查時，按照《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康環(huán)境評價》未達(dá)到每次罰安全考核金10%。

5.5建設(shè)單位工程管理人員、項目經(jīng)理以及安全監(jiān)督人員、本項目監(jiān)督部監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行例行檢查、抽查發(fā)現(xiàn)施工項目部的違章行為，第次扣款100—500元或按相應(yīng)處罰標(biāo)準(zhǔn)對承包方考核處罰。

5.6若發(fā)生特大安全事故，對承包方的罰款不受安全考核金限制，發(fā)包方、承包方雙方將根據(jù)國家、國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定，另行協(xié)商。

6、兌現(xiàn)辦法

6.1安全考核金（單價合同按虛擬合同總價，結(jié)算時多退少補）的扣除，發(fā)包方在事實清楚的前提下，將書面通知承包方扣款金額；違章罰款在日常檢查時開具《違章罰款通知單》，在進(jìn)行施工合同結(jié)算時將依據(jù)存根匯總后，書面通知承包方扣除。所扣的款項以考核金為限，在合同結(jié)算時執(zhí)行。

6.2承包方?jīng)]有達(dá)到安全目標(biāo)，或沒有很好履行安全職責(zé)，或發(fā)生管理混亂、嚴(yán)重違章、不遵守安全管理制度等問題又拒不整改時，發(fā)包方在執(zhí)行上述考核的同時，有權(quán)根據(jù)性質(zhì)的嚴(yán)重程度決定停止承包方在發(fā)包方新項目中投標(biāo)，或在發(fā)包方管理的工程項目范圍內(nèi)通報批評。

7、附則

7.1本《協(xié)議》作為施工合同的附件，是其不可分割的一部分。

7.2本《協(xié)議》是發(fā)包方、承包方雙方合同的補充約定，安全事故發(fā)生后，發(fā)包方、承包方雙方除執(zhí)行本《協(xié)議》外，還應(yīng)按照國家、國家電網(wǎng)公司有關(guān)的事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定接受相應(yīng)的處理。

7.3施工合同中條款與本協(xié)議有沖突的條款，以本《協(xié)議》為準(zhǔn)。

發(fā)包方授權(quán)代表：

承包方授權(quán)代表： 簽署日期：

簽署日期：

第三篇：農(nóng)網(wǎng)改造升級工程實施

農(nóng)網(wǎng)改造升級工程實施評估總結(jié)匯報

一、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程2015年投資計劃實施情況 萬年縣2015年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程共下達(dá)投資計劃5246萬元（自籌資本金），共下達(dá)13個批次項目，現(xiàn)已完成全部投資計劃和項目建設(shè)，共涉及122個行政村、5條10千伏線路，總計新建10千伏線路115.912公里，改造10千伏線路8.83公里；新增270個配電臺區(qū)，容量40215KVA，改造246個配電臺區(qū)，容量29870千伏安；新建、改造220～400伏線路1502.712公里；“一戶一表”改造45526戶。

二、通過2015年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的實施，使萬年的農(nóng)網(wǎng)改造面達(dá)到了100%，解決了電力設(shè)施過載、供電“卡脖子”和低電壓等突出問題，10千伏配網(wǎng)供電能力大大增強，農(nóng)村用電量明顯提高（由上年的4.08億千瓦時增長到4.69億千瓦時）。通過新增配電臺區(qū)和更換高能耗變壓器，大大提高了供電質(zhì)量和供電可靠性（綜合線損由上年的10.55%下降到9.01%），同時還降低了供電成本。低壓線路經(jīng)過改造，消除了對地距離不夠、檔距大、拉線嚴(yán)重銹蝕、電桿強度不夠、導(dǎo)線強度不夠等安全隱患。末端用戶電壓全部達(dá)到合格范圍之內(nèi)，保證了用戶電器設(shè)備的正常使用。10千伏線路由上年的126 條增加到131條，線路長度由2724千米增加到2887千米，10kV配變由1971臺增加到2573臺，配變?nèi)萘坑?06

兆伏安增加到292兆伏安，低壓線路長度由13300千米增加到14998千米。配電網(wǎng)絡(luò)得到極大的完善，供電質(zhì)量得到極大的提升。例如，改造前的普跡鎮(zhèn)普泰村1636余用戶，原有11臺變壓器，總?cè)萘恐挥?65千伏安，處于線路末端的用戶電壓只有155伏左右，近300戶用戶不能正常用電，空調(diào)、電視無法啟動，通過農(nóng)網(wǎng)改造升級，新增布點3臺100千伏安變壓器，2臺160千伏安變壓器，利舊新建1臺50千伏安變壓器，增容4臺變壓器，末端用戶電壓達(dá)到220伏，用電困難得到根本解決。

三、工程項目、資金、招投標(biāo)、工程監(jiān)理、施工全過程按照“五制”原則執(zhí)行，規(guī)范工程管理流程，其物資材料全部由國網(wǎng)公司、省電力公司統(tǒng)一組織招標(biāo)。

四、為了確保按期、按質(zhì)、按量完成農(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務(wù)，我局狠抓進(jìn)度調(diào)度、質(zhì)量監(jiān)管、安全督查、工程資料管理、工程結(jié)、決算管理五方面工作。

五、一是狠抓工程進(jìn)度，在工程進(jìn)度方面，全局按照提前二個月完成全年目標(biāo)任務(wù)的時間要求部署工作，科學(xué)安排工作進(jìn)度，不等不靠，提前運作，掌握了工作的主動權(quán)，促進(jìn)了工作順利開展。六、二是狠抓工程質(zhì)量。在抓項目進(jìn)度的同時，我們始終把工程質(zhì)量作為重點來抓，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加強現(xiàn)場檢查，確保了工程質(zhì)量。通過自檢自查及時整改缺陷，在項目的規(guī)劃、設(shè)計、招投標(biāo)、工程監(jiān)理、安全生產(chǎn)等方面都按照國家、部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范操作。七、三是局安監(jiān)和工程組工作人員，深入施工現(xiàn)場，督查安全措施落實情況，及時指出安全漏洞，規(guī)范基建施工安全，確保施工零事故。

八、四是工程檔案資料嚴(yán)格按照《湖南省電力公司加強農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程資料管理的有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行，竣工一個臺區(qū)驗收一個臺區(qū)，并將工程資料及時歸檔，工程監(jiān)理全過程參與驗收，并在資料上給予指導(dǎo)。2015年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程資料已全部編制完成并歸檔，正在進(jìn)一步整理完善。九、五是工程結(jié)、決算嚴(yán)格按照《關(guān)于明確農(nóng)村電網(wǎng)改造升級10千伏及以下工程概結(jié)算及工程費用開支有關(guān)規(guī)定的通知》執(zhí)行，2015年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程結(jié)算已全部上報，并經(jīng)省電力公司對審，正式批文還未下達(dá)。

十、投資計劃執(zhí)行和項目實施中存在的問題：（1）線路架設(shè)不可能做到家家戶戶四線到屋。因為受農(nóng)網(wǎng)改造升級資金限制，所以電力部門只能根據(jù)實際情況做改造設(shè)計，盡量滿足用戶的用電需求及用電質(zhì)量。有些只有1、2戶人家，并且沒有加工動力設(shè)備，也要求架設(shè)四線，這是不合理的。（2）由于農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的重要意義宣傳不到位，氛圍不夠濃，導(dǎo)致村組、村民不配合，施工受阻，影響工程進(jìn)度。部分村民對線路改造路徑不理解，總是以種種理由進(jìn)行阻攔，認(rèn)為這是他家的地方，不準(zhǔn)立電桿，不準(zhǔn)架線等等。（3）隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的推進(jìn)，集鎮(zhèn)的人口居住密度加大，農(nóng)村電量增長迅速。隨著集鎮(zhèn)用電負(fù)荷急劇增長，急需配變布點，但集鎮(zhèn)街道新建房屋沒有合理規(guī)劃，很大一部分街道沒有行人道，房屋連馬路很近，沒有預(yù)留架空線路通道，無配變布點位置，只能從遠(yuǎn)處變壓器架設(shè)低壓線路供電，造成供電變壓器遠(yuǎn)離負(fù)荷中心，線路末端供電質(zhì)量差。

二、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程存在的問題和困難

1、投資規(guī)模不能滿足投資需求：，全縣四面環(huán)山，山地、丘陵、盆地交錯，人員居住分散。根據(jù)省公司統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求，很多項目投資規(guī)模不能滿足投資需求。

2、其他問題：

與各行政村組匯報溝通不力，特別是在規(guī)劃設(shè)計時沒有充分與當(dāng)?shù)卣按褰M規(guī)劃辦匯報協(xié)調(diào)，造成項目無法實施或項目變更較多。沒有充分發(fā)揮當(dāng)?shù)卣⒋褰M在農(nóng)網(wǎng)改造中優(yōu)化環(huán)境、協(xié)調(diào)矛盾的主導(dǎo)作用，沒有依靠地方政府妥善解決處理農(nóng)網(wǎng)項目實施中的投訴、阻工等問題。

三、下一步工作思路

1、農(nóng)網(wǎng)改造升級“十二五”規(guī)劃情況：共計劃投資2.3億元，新建改造10千伏線路647千米，新建改造變壓器臺區(qū)1295臺/226280千伏安，新建改造低壓線路2232千米，一戶一表改造11155戶。2、2012年投資計劃和項目的情況：

2012年計劃投資7390萬元（投資計劃還未下達(dá)），涉及29條10千伏線路、11個縣城配變布點、75個改造行政村，共計劃新建改造10千伏線路223千米，新建改造配電變壓器300臺/53630千伏安，新建改造低壓線路623千米。已上報8條10千伏線路、21個行政村改造的設(shè)計，設(shè)計初步概算1500萬元，省公司已通過審查，正式批文還未下達(dá)。

3、按照局近幾年將把電力規(guī)劃、基建建設(shè)工作作為全局的一項中心工作來抓，堅持規(guī)劃先行，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理，強化管理，提高效益，實行大規(guī)劃、大建設(shè)體系，從建設(shè)環(huán)境、電網(wǎng)建設(shè)的源頭優(yōu)化配置，規(guī)劃建設(shè)的深度、安全、進(jìn)度、質(zhì)量的平衡，注重規(guī)劃建設(shè)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強電網(wǎng)分析、電網(wǎng)評估、思路創(chuàng)新、重點突破。

四、對順利實施農(nóng)網(wǎng)改造升級、完成“十

二五”規(guī)劃任務(wù)的相關(guān)建議

1、強化推進(jìn)措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的施工環(huán)境維護(hù)、安排專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)，組織村民承擔(dān)農(nóng)配網(wǎng)工程的抬桿挖洞等簡單勞務(wù)，電力部門根據(jù)省公司批復(fù)支付相關(guān)費用，切實解決農(nóng)網(wǎng)改造中挖洞抬桿協(xié)調(diào)難度大、投工不足的問題，確保工程建設(shè)安全高效推進(jìn)；各部門、單位要立足職能職責(zé)積極配合農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，實施特事特辦，開辟“綠色通道”。把農(nóng)網(wǎng)工程納入重點督辦的工程項目，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、部門單位的年終目標(biāo)績效考核，實行農(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務(wù)完成情況與各責(zé)任單位的目標(biāo)考核、各相關(guān)責(zé)任人的公務(wù)員考核、各領(lǐng)導(dǎo)崗位的履職掛鉤的“三掛鉤”考核制度。

2、安排資金扶持。為保證農(nóng)網(wǎng)改造升級工程效果，省電力公司壓縮了近三分之一的人工成本作為政策性資金進(jìn)行投入，并將工程作為生產(chǎn)性任務(wù)下達(dá)到了縣電力局。初步測算，完成這個工程僅技工一項需要外聘163人，二的人員經(jīng)費缺口大。省電力系統(tǒng)實行財務(wù)報賬制，這筆費用屬不可報銷費用，瀏陽電力局無任何資金來源，請求市人民政府給予適當(dāng)?shù)馁Y金支持。

3、加大對電力設(shè)施安全運行的保護(hù)力度。一是建立電力設(shè)施安全運行常態(tài)工作機(jī)制。將電力設(shè)施安全運行納入全市公共安全管理的重要內(nèi)容，由市安監(jiān)部門牽頭，電力和相關(guān)部門配合，開展電力設(shè)施安全運行專項執(zhí)法。二是強化開展外力破壞專項整治。對于外力破壞導(dǎo)致的電力安全重大事故，由市公安部門牽頭，組織調(diào)查取證，進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，依法追究事故單位和人員的經(jīng)濟(jì)、刑事責(zé)任。三是建立電力防護(hù)區(qū)內(nèi)建設(shè)審查、監(jiān)管制度。建立信息溝通機(jī)制，涉及到電力防護(hù)區(qū)內(nèi)的項目，按照《電力設(shè)施保護(hù)條例》須經(jīng)電力部門審查。并由市安監(jiān)部門牽頭，電力、公安、城管、建設(shè)、國土、規(guī)劃等相關(guān)部門共同參加，進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，確保安全施工。

國家啟動新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，中央財政投入2000億元對全國農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行全面改造升級，全面建成安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范的新型農(nóng)村電網(wǎng)。這是國家繼“兩改一同價”以來又一項重大支農(nóng)惠農(nóng)的“民心工程”、“德政工程”。我局將抓住這次機(jī)遇，認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計，積極向上級部門爭取項目，全力以赴做好農(nóng)網(wǎng)改造升級工作。

二○一六年三月五日

第四篇：農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理辦法

農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理辦法

第一章 總則

第一條 為更好地實施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，進(jìn)一步提升我市農(nóng)網(wǎng)的供電能力和供電可靠性，落實國家電網(wǎng)公司建設(shè)堅強智能電網(wǎng)的總體要求，落實“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步建成“結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低”的新型農(nóng)村電網(wǎng)，特制定本管理辦法。

第二條 本辦法適用于建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計、監(jiān)理等參與工程的各單位。

第二章 工程設(shè)計與監(jiān)理

第三條 農(nóng)網(wǎng)改造升級工程由網(wǎng)公司統(tǒng)一組織設(shè)計招投標(biāo)，中標(biāo)后由設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計。

第四條 工程設(shè)計要保證貫徹和執(zhí)行國家及行業(yè)部門頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范，設(shè)計精益求精，符合國家電網(wǎng)公司管理要求。

第五條 建設(shè)單位應(yīng)組織技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進(jìn)行審閱，并交工程檔案部門保存。

第六條 農(nóng)網(wǎng)改造升級工程由網(wǎng)公司統(tǒng)一組織監(jiān)理招投標(biāo)，中標(biāo)后由監(jiān)理單位進(jìn)行全程監(jiān)理。

第七條 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量（包括電氣設(shè)備和施工材料質(zhì)量）、施工安全和工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

第三章 工程組織實施 第八條 農(nóng)網(wǎng)升級工程采取招投標(biāo)的方式，由具備相應(yīng)施工資質(zhì)的中標(biāo)單位組織施工。

第九條 施工單位中標(biāo)后，應(yīng)將資質(zhì)材料復(fù)印件交建設(shè)單位備案。建設(shè)單位有權(quán)對施工單位的管理人員及作業(yè)人員的安全資質(zhì)情況進(jìn)行核查。

第十條 施工單位的資質(zhì)審查合格后，建設(shè)單位與施工單位簽訂施工合同。合同約定內(nèi)容應(yīng)包括：工程名稱、工程量、雙方權(quán)利和義務(wù)、質(zhì)量要求、安全管理責(zé)任、工期、竣工驗收、違約責(zé)任等。

第十一條 建設(shè)單位應(yīng)協(xié)助施工單位做好進(jìn)場前準(zhǔn)備工作。

第十二條 施工單位進(jìn)場前應(yīng)成立施工組織機(jī)構(gòu)，明確項目經(jīng)理、項目總工、項目技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、資料員等人員構(gòu)成和職責(zé)。

第十三條 在收到建設(shè)單位提供的全部設(shè)計文件和施工圖紙后，由項目總工組織技術(shù)、質(zhì)量、安全人員對施工圖等設(shè)計文件結(jié)合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真審閱。審閱中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點及時匯總整理成書面材料報建設(shè)單位和監(jiān)理工程師，在設(shè)計交底時逐一解決。

第十四條 施工單位必須依據(jù)審核通過的圖紙進(jìn)行施工,不得隨意更改設(shè)計圖紙和標(biāo)準(zhǔn)。需要變更的，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計變更制度。第十五條 施工單位必須按合同約定的時間節(jié)點倒排工期，按周報送日施工計劃（包括時間、地點、參加人員等），確保工程按期完工。

第四章 施工材料

第十六條 農(nóng)網(wǎng)升級工程所有設(shè)備及主要材料為建設(shè)單位供貨。

第十七條 建設(shè)單位負(fù)責(zé)與中標(biāo)的供貨單位按設(shè)計單位提供的有關(guān)技術(shù)資料和標(biāo)準(zhǔn)要求簽訂合同，且認(rèn)真做好材料、設(shè)備的廠家監(jiān)造和出廠驗收工作，確?，F(xiàn)場交貨質(zhì)量。

第十八條 在材料、設(shè)備到貨后須通知施工單位和監(jiān)理工程師共同清點，做好材料移交工作。建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備與合同或一覽表的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級不符時，施工單位應(yīng)及時通知建設(shè)單位，否則，由此造成的一切損失由施工單位自負(fù)。

第十九條 建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備使用前，由施工單位按照有關(guān)規(guī)范要求做好檢驗或試驗，檢驗或試驗費按有關(guān)合同執(zhí)行。對不合格的材料、設(shè)備應(yīng)及時通知建設(shè)單位。否則，由此造成的一切損失由施工單位自負(fù)。

第二十條 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位采購并使用不符合設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備時，應(yīng)要求施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購，由施工單位承擔(dān)發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。

第五章 施工質(zhì)量

第二十一條 農(nóng)網(wǎng)升級工程質(zhì)量目標(biāo)是：

1、保證貫徹和實施工程主要設(shè)計的技術(shù)原則及國家、行業(yè)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程。

2、杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。

3、工程施工質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量評級優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，滿足《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2005年版）》達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求。

4、滿足電力設(shè)備交接試驗執(zhí)行華北電力集團(tuán)公司2005版《電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗規(guī)程》。

5、分項、分部工程驗收合格率100% 第二十二條 施工單位應(yīng)建立和健全質(zhì)量保證體系，配備專職的質(zhì)量檢查人員，建立完善的質(zhì)量檢查制度。

第二十三條 按本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工單位對工程使用的材料和工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝，進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查，詳細(xì)作好質(zhì)量檢查記錄。

第二十四條 建設(shè)單位為確保工程質(zhì)量，要成立質(zhì)檢組織（每縣公司抽出1名人員作為專職質(zhì)檢人員），對工程質(zhì)量定期或隨機(jī)檢查，并出具質(zhì)檢報告。此質(zhì)檢報告作為對施工單位處罰和評定工程質(zhì)量及信譽度的直接依據(jù)。

第二十五條 施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，必須無償返工。對后序施工造成較大影響的，不論最終結(jié)果如何，或出現(xiàn)永久 性質(zhì)量缺陷，建設(shè)單位將根據(jù)監(jiān)理工程師及有關(guān)各方確認(rèn)的監(jiān)理通知單對施工單位進(jìn)行處罰。

第二十六條 對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。

第六章 施工安全管理

第二十七條 農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全管理目標(biāo)： 不發(fā)生人身輕傷及以上事故，不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)設(shè)備事故和火災(zāi)事故，不發(fā)生惡性電氣誤操作事故，不發(fā)生本企業(yè)發(fā)包、承包、分包的工程現(xiàn)場人身死亡事故，不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生交通責(zé)任事故。

第二十八條 開工前，施工單位組織現(xiàn)場勘查，開展施工現(xiàn)場環(huán)境危險辨識工作，對有可能發(fā)生觸電、高空墜落、機(jī)械傷害、火災(zāi)等事故的危險點提前告知施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，并要求施工班組制定、落實安全風(fēng)險防范措施。

第二十九條建設(shè)單位應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行入場前安全培訓(xùn)，考試合格后方可參與施工。施工單位嚴(yán)格特種作業(yè)人員管理，包括特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審，持證上崗，并報建設(shè)單位備案。

第三十條 施工單位應(yīng)配備合格、齊備的勞動防護(hù)用品及合格有效的安全工器具，并監(jiān)督、教育施工人員正確使用。

第三十一條 施工單位應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級安全施工責(zé)任制。項目承包范圍內(nèi)所有參建人員均應(yīng)納入項目安全管理網(wǎng)絡(luò)；制訂各級人員的安全職責(zé)，建立和健全安全保證體系和監(jiān)督體系；應(yīng)指派一位常駐工地的專職安全員，專職安全員應(yīng)能勝任此項工作，并有權(quán)發(fā)布各種指示及采取防止事故發(fā)生的預(yù)防措施。

第三十二條 施工單位在建設(shè)單位運行中的設(shè)備上作業(yè)或需經(jīng)建設(shè)單位完成相關(guān)安全措施的作業(yè)，施工單位必須在得到建設(shè)單位現(xiàn)場許可并由雙方簽字確認(rèn)后方可開始作業(yè)，并嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位的“兩票及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）”。嚴(yán)禁未經(jīng)建設(shè)單位現(xiàn)場許可就擅自作業(yè)或超范圍作業(yè)。

第三十三條 施工單位要制定安全技術(shù)措施計劃，報建設(shè)單位備案，并組織落實。嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施》，組織施工方案和安全措施的全員交底，并簽字確認(rèn)。

第三十四條 按實際情況和季節(jié)特點制定包括防火、防大風(fēng)、防汛、防凍、防暑、防雷、防雨、防霧等安全措施或管理辦法，落實相應(yīng)的安全設(shè)施。

第三十五條 汽車吊、高空作業(yè)車等特種設(shè)備、施工機(jī)具應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定由具備資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗檢測，取得檢測合格證書后方可使用。鋼絲繩、滑輪、鏈條葫蘆等小型 6 起重工器具以及電鉆等小型電動工器具應(yīng)定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保使用安全、可靠。

第三十六條 對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的行為和安全措施的落實情況進(jìn)行自我監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和整改。

第三十七條 對地下管線、架空線路、通訊線路以及已建成的裝置采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

第三十八條 現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，必須立即進(jìn)行求援，及時報告建設(shè)單位，并按要求報告地方安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理部門，做好善后處理工作。

第七章 中間檢查與驗收

第三十九條 施工單位必須按規(guī)程規(guī)定填寫好工程技術(shù)資料（包括施工記錄、中間檢查記錄、設(shè)備電氣試驗報告等），確保施工質(zhì)量。

第四十條 監(jiān)理單位必須對施工單位施工過程進(jìn)行中間檢查，施工單位應(yīng)予配合。檢查不合格的，監(jiān)理單位有權(quán)要求施工單位返工。

第四十一條 隱蔽工程具備隱蔽條件，施工單位應(yīng)在隱蔽前24小時通知監(jiān)理工程師和建設(shè)單位驗收，監(jiān)理工程師或建設(shè)單位在驗評記錄上簽字后，施工單位方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。

第四十二條 工程結(jié)束后，施工單位將工程有關(guān)資料匯總報建設(shè)單位。第四十三條 建設(shè)單位組織本部門技術(shù)人員和設(shè)計、施工、監(jiān)理單位共同對工程進(jìn)行驗收，形成驗收報告。

第四十四條 驗收不合格的，由施工單位限期整改，并按第四十九條之規(guī)定處以罰款。

第八章 處罰措施

第四十五條 為保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，施工單位在進(jìn)場前應(yīng)向建設(shè)單位繳納質(zhì)量保證金，具體標(biāo)準(zhǔn)為工程造價的20%。

第四十六條 施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，必須無償返工，并處以每次**萬元的罰款。對后序施工造成較大影響的，或出現(xiàn)永久性質(zhì)量缺陷，建設(shè)單位將根據(jù)監(jiān)理工程師及有關(guān)各方確認(rèn)的監(jiān)理通知單對施工單位處以2%施工承包合同價款的罰金。

第四十七條 施工單位出現(xiàn)人身重傷及以上事故、重要電器設(shè)備燒毀事故和造成大面積停電事故，由施工單位負(fù)責(zé)并承擔(dān)不可推卸的全部責(zé)任，同時建設(shè)單位將按事故造成的影響程度對施工單位處以1%-2%施工承包合同價款的罰金。

第四十八條 施工單位未按合同約定的時間按時完工，建設(shè)單位將對施工單位處以0.5%-2%施工承包合同價款的罰金。

第四十九條 建設(shè)單位對工程一次驗收不合格的，對施工單位處以5%施工承包合同價款的罰金。

第九章 附則

第五十條 本辦法未涉及到的按相關(guān)合同條款執(zhí)行。第五十一條 本辦法由農(nóng)電工作部負(fù)責(zé)解釋。第五十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第五篇：農(nóng)網(wǎng)改造升級工程匯報材料

農(nóng)網(wǎng)改造升級工程匯報材料

XXXXXX關(guān)于《XXXXXXXXX聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于在“雙聯(lián)富民”行動中實施“十項工程”的通知》有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造升級35千伏及以下工程匯報材料

根據(jù)《XXXXX聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于在“雙聯(lián)富民”行動中實施“十項工程”的通知》（X聯(lián)領(lǐng)發(fā)[2012]5號）文件精神的要求，結(jié)合XXXX“雙聯(lián)富民”行動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程實施方案（提綱）中的重點工作（積極推進(jìn)農(nóng)村電力設(shè)施建設(shè)步伐，加快改善農(nóng)村電力條件），XXX就農(nóng)網(wǎng)改造升級35千伏及以下工程有關(guān)情況匯報如下：

1、具體目標(biāo)

依據(jù)省市電力公司要求以及《XXXX農(nóng)村電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃》，在“十二五”期間一是重點對因負(fù)荷發(fā)展，無法滿足電網(wǎng)需求的配電網(wǎng)、高損耗設(shè)備，采用新設(shè)備、新產(chǎn)品進(jìn)行改造；二是對設(shè)施農(nóng)牧業(yè)、城鄉(xiāng)融合發(fā)展新建的新型社區(qū)、小康住宅示范點進(jìn)行電力設(shè)施配套建設(shè)；三是對政府重點支持的項目進(jìn)行電力設(shè)施配套建設(shè)，四是對國有農(nóng)林場電網(wǎng)進(jìn)行改造升級。

二、重點工作

1.省、市電力公司在“十二五”期間電網(wǎng)投資資金重點用于變電站新建（改造）和電網(wǎng)主網(wǎng)架改造，對其他方面建設(shè)投資資金較少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足**區(qū)城鄉(xiāng)融合發(fā)展及設(shè)施農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的電力建設(shè)需求，并且今后幾年隨XXX區(qū)城鄉(xiāng)融合區(qū)建設(shè)的不斷擴(kuò)大，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，急需進(jìn)行電力設(shè)施配套的項目越來越多，僅由電力企業(yè)爭取資金困難較大。

2.在電力企業(yè)積極向上爭取資金支持的同時，市、區(qū)政府對新建新型農(nóng)村社區(qū)、小康住宅示范點、設(shè)施農(nóng)牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工等民生工程時在財政預(yù)算中增加專項資金投入，同時在建設(shè)一些重點項目在項目規(guī)劃設(shè)計、資金預(yù)算以及爭取項目時，項目單位要充分考慮電力設(shè)施配套的資金來源，積極多渠道籌資，以保障XXXXX城鄉(xiāng)融合發(fā)展及經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的電力供應(yīng)與需求。

3.為了XXXX地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建設(shè)需求，保證設(shè)施配套電力先行官的作用，進(jìn)一步加快各項工程建設(shè)進(jìn)度，需政府或建設(shè)單位（部門）提供建設(shè)資金。