第一篇：安全標準化績效考核制度

安全標準化績效考核制度

1.目的和依據(jù)： 1.1目的：

為了進一步改善安全標準化工作，不斷提高安全管理績效水平，保持安全標準化體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，制定本制度。

1.2制定依據(jù)：

《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（AQ3013-2008）2.適用范圍：

本制度適用于公司安全標準化體系的績效考核。3.管理職責：

3.1主管部門：安全部負責組織安全標準化績效考核工作材料、對績效考核所采取的改進措施進行跟蹤驗證。

3.2 相關部門：各部門、車間。準備與本部門有關的績效考核資料，并根據(jù)績效考核報告的要求制訂實施本部門的改進措施。

4.管理程序：

4.1 公司成立以總經(jīng)理為組長、各有關安全管理人員為組員的績效考核小組，對公司各部門安全標準化工作進行績效考核。

4.2 正常情況下，每年進行一次安全標準化績效考核。遇到特殊情況，由總經(jīng)理決定可追加進行績效考核。特殊情況是指：

（1）企業(yè)組織機構、資源配置、產(chǎn)品范圍發(fā)生較大變化時；（2）發(fā)生重大安全、環(huán)境事故或由于安全、環(huán)境問題引起顧客投訴時。

4.3 安全部編制具體的績效考核計劃，于每年年底進行本年度的安全標準化績效考核，主管安全生產(chǎn)的副總負責編制年度績效考核方案，匯報安全標準化的運行情況。年度績效考核計劃由總經(jīng)理審批，內(nèi)容包括：績效考核目的、范圍、時間、參加人員和內(nèi)容安排等。

績效考核包括以下內(nèi)容：

（1）考核各單位安全標準化活動的符合性，包括是否符合：公司安全生產(chǎn)方針、安全目標、運行標準、安全法律法規(guī)和其他要求等。

（2）考核各單位安全目標的完成情況。

（3）調(diào)查、分析和記錄各部門安全管理的失敗案例，包括：事故案例、未遂事件案例、職業(yè)危害案例、財產(chǎn)損失案例等。

（4）根據(jù)安全標準化考核辦法的要求對各單位的安全生產(chǎn)情況進行量化考核。

4.4 績效考核的實施

安全部提前將績效考核計劃下發(fā)至有關部門，各部門負責準備有關考核資料，安全處做好績效考核記錄。

4.4.1 通過績效考核由安全部組織編制績效考核報告，內(nèi)容包括：

（1）本年度安全標準化管理體系運行總體評價結論；（2）安全方針、目標和指標適宜性評價結論；（3）進一步完善安全標準化工作的計劃和具體措施。4.4.2 績效考核報告，經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)至有關部門。4.4.3 安全部負責保存安全標準化績效考核的有關記錄。

4.5 安全標準化績效考核改進措施的實施

安全部組織責任部門制訂改進措施計劃，責任部門負責實施，安全部進行跟蹤驗證并總結措施的完成情況。

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第二篇：安全標準化績效考核制度

安全標準化績效考核制度

1、總則

1.1為加強和提升員工績效，提高勞動效率，增強企業(yè)活力，提高員工的積極性，制定此考核制度。

1.2績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。

1.3本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括車間員工和后勤管理人員。

2、考核辦法

2.1對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取上級主管考核綜合評判的辦法，每半年考核一次，并以此為基礎給出綜合評判。

2.2對一般管理人員的考核，采取自我訴職考核和上級主管考核綜合評判。

2.3車間員工的考核具體見車間考核細則。

3、安全檢查考核細則 3.1勞動紀律

3.1.1工作現(xiàn)場不能打鬧、喧嘩，做與工作無關的事情。3.1.2工作服穿戴整齊統(tǒng)一、干凈。3.1.3損壞公共設施按價賠償。3.1.4不能睡崗、脫崗、串崗、離崗。3.1.5不遲到、不早退。

3.1.6服從管理，聽從安排和調(diào)配。3.1.7遇到參觀人員不能圍觀、尾隨。3.1.8對待參觀人員所提出的問題，應熱情誠懇的回答，有關工藝配方或其他公司機密，應婉言拒絕回答，嚴守公司秘密。

3.1.9積極響應和參加公司組織的各種活動。3.1.10在廠區(qū)禁止騎飛車，說臟話。

3.1.11嚴格遵守《宿舍管理制度》及公司各項規(guī)章制度。3.1.12在廠區(qū)內(nèi)吸煙一次性罰款200元，然后上報公司。3.1.13嚴格請假制度，班前4小時辦理請假手續(xù)，無特殊情況不準電話請假、捎假；班前4小時不準飲酒，嚴禁酒后上班。

3.1.14召開、參加班前班后會。

3.1.15無特殊情況要按時參加公司的各種安全會議。

3.1.16以上條款中沒有明確罰款數(shù)額的，如有違范者將按照公司日常管理制度執(zhí)行。

3.2安全生產(chǎn)

3.2.1防護用品要完善，佩戴整齊。3.2.2不能隨便拆除安全裝置或零部件。3.2.3嚴格遵守安全操作規(guī)程。3.2.4消防裝置要正常完備。3.2.5安全生產(chǎn)會議記錄要齊全。

3.2.6非正常使用的設備無“待修”等明顯標志或顏色警示牌，罰款20元。

3.2.7進入生產(chǎn)區(qū)不能帶煙火等物品。

3.2.8未經(jīng)批準，嚴禁開啟不屬于自己管理范圍內(nèi)的設備。3.3設備運行

3.3.1設備應保持正常運行。

3.3.2各種儀表監(jiān)控裝置要完備、正常。3.3.3需要潤滑部位要加油進行潤滑。3.3.4設備無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。3.3.5設備檢修要及時。3.3.6設備上面不能放置雜物。

3.3.7設備運行記錄要真實、準確，不能亂寫亂畫。3.3.8設備閥門不使用的應及時關閉。3.4工藝操作。

3.4.1嚴格遵守工藝操作規(guī)程。

3.4.2各種工藝操作原始記錄真實、準確，不能亂寫亂畫。3.5現(xiàn)場管理。

3.5.1地面不能有積水、油污等污染。3.5.2工作區(qū)要保持干凈，不能有垃圾等雜物。3.5.3落地料、廢料要及時清理入庫。3.5.4不用的物品要及時清理入庫。3.5.5門窗、玻璃及設備保持清潔。3.5.6損壞的公共物品要及時更換。3.5.7原料物料要訂置擺放整齊。3.5.8生產(chǎn)現(xiàn)場不能亂擺亂堆、亂停亂放。3.6獎勵辦法 為更好的加強安全管理工作，杜絕安全事故的發(fā)生，為職工營造一個安全舒適的工作環(huán)境，保證職工的利益和公司的利益不受損害，開展對個別職工違規(guī)行為進行有獎舉報。

3.6.1舉報在生產(chǎn)區(qū)（含倉庫區(qū)）吸煙者獎現(xiàn)金200元。3.6.2舉報其它違規(guī)行為按照事件大小進行獎勵。

3.6.3要求舉報內(nèi)容真實，時間、地點、責任人要清楚。對舉報人保密。

3.6.4舉報方式：以書信、電話等形式均可。

4、后勤管理人員的考核指標 4.1不發(fā)生各類安全事故的為“優(yōu)”； 4.2發(fā)生輕傷、一般事故3起以下的為“良”；

4.3發(fā)生重大傷亡事故，重大火災事故，造成環(huán)境污染，發(fā)生輕傷事故超過3起的為“差”；

5、上級主管考核在薪資待遇方面有如下體現(xiàn)：

5.1綜合評判為“優(yōu)”者，在下一年將得到10%工資（不包括工齡工資）的增長；

5.2綜合評判為“良”者，資薪待遇不變；

5.3綜合評判為“差”者，人事部將視情節(jié)給予警告、降級使用或對其下一年的資薪下降10%（不包括工齡工資）；

5.4對車間的考核進行產(chǎn)量和節(jié)約的辦法考核；

6、考核時間

6.1管理人員考核時間安排在每年的一月十五日至一月三十一日。

6.2車間考核的時間安排在每月的二十日至二十五日。

第三篇：安全績效考核制度（范文模版）

巴州支油公司

安全績效考核制度

第一條 為確保公司安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn)，總結推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進安全績效，特制定本制度。

第二條 安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結果。

第三條安全考核實行記分制，總分為100分，按以下要素進行考核記分。

第四條安全績效考核成績同安全績效工資直接掛鉤，安全績效工資為公司績效考核工資總額的40%，如出現(xiàn)重特大安全事故，給公司造成重大經(jīng)濟損失，除按經(jīng)濟損失20%比例扣相關責任人年終獎金，還要追究其相關責任。

第五條安全管理責任人為各部門負責人、前線各生活點第一管理責任人。

第六條出現(xiàn)以下嚴重情況，一次性扣除100分：

發(fā)生工亡事故、2人以上重傷事故、群體性食物中毒事故、重大火災事故、重大設備事故、重大交通事故，1、安全目標（50分，扣完為止）年終

⑵ 火災事故直接經(jīng)濟損失超支油公司下達的考核指標，扣25分；

⑶ 設備事故直接經(jīng)濟損失超支油公司下達的考核指標，扣25分；

⑷ 環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟損失超支油公司下達的考核指標，扣25分；

⑸ 輕傷事故（含中毒、窒息）超支油公司下達的考核指標，扣25分；

⑹ 隱患自檢率及整改合格率超支油公司下達的考核指標，扣25分。

2、安全基礎管理（15分，扣完為止）

⑴ 層層簽訂安全目標責任書，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止；

⑵ 安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符扣0.5分，扣完為止；

⑶ 各種計劃、總結、報表上報及時，滿分3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止；

⑷ 安全教育，滿分5分。

二、三級安全教育，1項不符合，扣0.5分；按要求進行管理人員和員工安全培訓考核，1項不符合，扣0.5分；按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產(chǎn)前安全培訓，1項不符合，扣0.5分；領導及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分；扣完為止。

3、安全檢查和隱患治理（10分）

⑴ 按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；

⑵ 對上級下達的隱患整改項目，落實“五定”責任制，按計劃完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止；

⑶ 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。

4、現(xiàn)場(作業(yè))安全管理（15分）

⑴ 嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進行風險分析，制定控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；

⑵ 作業(yè)現(xiàn)場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及消防設施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；

⑶ 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環(huán)保紀律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；

⑷ 嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安

全驗收，并做到“工完、料盡、場地清”，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。

5、職業(yè)衛(wèi)生管理（5分）

⑴ 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達100%，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；

⑵ 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；

⑶ 按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。

6、應急管理（5分）

⑴ 建立完善應急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責。按照事故處理原則，對事故進行調(diào)查處理和總結，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止；

⑵ 準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止；

⑶ 按要求制定應急預案，定期進行應急培訓和演練，并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。

第四條 增分條件

1、風險高、管理難度大的單位可增加1～3分；

2、及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)支油公司確認，加

1～3分。

第四篇：安全管理績效考核制度

安全生產(chǎn)管理績效考核制度

第一章 總 則

第一條 為適合各部門生產(chǎn)安全管理的需要，落實安全生產(chǎn)激勵和約束機制，促進員工安全生產(chǎn)的責任意識，加強班組安全建設，提高員工安全文化素質，強化安全管理，防范和懲治員工“違規(guī)、違紀”行為的發(fā)生，防止和杜絕事故的發(fā)生，特制定本獎懲制度。

第二條 本制度適用于部門績效考核管理。

第二章 績效考核

第三條 部門安全績效考核實行扣分制度。由于班組人員“違規(guī)、違紀”行為，導致事故發(fā)生的，班組對員工實行一票否決制，不得參加班組對員工任何先進的評選。出現(xiàn)重特大安全事故的，按照公司有關考核制度執(zhí)行。

第四條 扣分標準，按照班組安全生產(chǎn)考核實施細則扣分標準進行扣分。第五條 班組安全績效考核 遵循實事求是、客觀公正、處罰與教育相結合、鼓勵自查自糾的原則。第六條 對違紀、違規(guī)人員進行扣分處罰時，應當將事實和情節(jié)核實后通知當事人。

第七條 多人違章分別給予扣罰。不因其中一個人的扣罰而免除其他人的扣罰。第八條 扣罰結果班組在每個月的個人獎金上建議車間進行考核。

第九條 本制度具體由各部門安全管理資格的主管或安全監(jiān)督員進行實施。第十條 有下列情況之一的將上報車間給予獎勵，獎勵額度參照車間安全獎懲制度執(zhí)行：

1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用并且效果明顯； 2.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者； 3.及時制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者； 第十一條 有下列情形之一者由各部門主管直接進行考核，并上報廠部給予相應處罰：

1.上崗前沒有按規(guī)定正確穿戴勞動保護用品，罰款20元/次； 2.遲到，早退，罰款20元/次；

3.班中串崗、脫崗、不聽勸阻，罰款20元/次；

4.未看清圖紙或粗心大意造成5件以內(nèi)不良品，罰款30元/次；

5.未看清圖紙或粗心大意造成5件以上不良品，罰款50—100元/次； 6.上班期間未按額定工時完成生產(chǎn)任務，除特殊情況，罰款30元/次； 7.違反安全操作規(guī)程且不聽勸阻、態(tài)度蠻橫，罰款50元/次；

8.無條件執(zhí)行主管的工作安排，拒不執(zhí)行，且態(tài)度蠻橫，罰款50元/次； 9.生產(chǎn)一線主管有義務督促各自部門按時或提前完成銷售部門下方的生產(chǎn)訂單，未及時完成，生產(chǎn)主管罰款50元/次訂單； 10.下班提前2分鐘洗手，提前者罰款20元/次； 11.酒后上崗、班中飲酒，罰款50元/次；

12.周末部門大掃除，自己負責的生產(chǎn)區(qū)域，使用的設備清理保養(yǎng)不徹底，罰款20元/次；

13.戴手套操作機床，違者罰款100元/次；

第三章 附 則

第十二條 以上規(guī)定有不全面或與車間獎懲制度有沖突的，按車間獎懲制度執(zhí)行。

第十三條 本制度適用于生產(chǎn)一線全體員工。第十四條 本制度自發(fā)布之日起實行。

第五篇：化驗室安全績效考核制度

濟寧金威水泥有限公司 化驗室安全績效考核制度

一、目的

為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度和職業(yè)健康安全管理規(guī)定，杜絕各類違章現(xiàn)象，教育化驗室各班組盡職盡責搞好公司的安全生產(chǎn)，特制定本辦法。

二、范圍

化驗室各班組成員。

三、職責

⑴化驗室負責執(zhí)行車間安全獎罰考核，重大安全事項的考核報分管領導和公司領導審批。

⑵各班組負責本班組一般安全活動的考核獎懲。

⑶車間領導、安全員負責對業(yè)務相關方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。

四、考核內(nèi)容及獎懲標 1.安全教育培訓

⑴部門培訓：新員工入職的上崗培訓和員工轉崗培訓，并將培訓記錄存檔，未完成者，考核專（兼）職安全員5分/次； ⑵班組培訓：新員工入職必須進行班組作業(yè)安全指導和作業(yè)操作培訓，未完成者，考核班組分管負責人5分/次，考核班組長10分/次。2.班組活動：

⑴班組分管負責人每月參加各班組安全活動不得少于一次，否則考核當事人5分/次；

⑵化驗室每月必須組織全車間員工召開一次安全例會，否則考核安全員5分/次；

⑶各班組每周必須組織召開一次安全會議（培訓）活動，否則考核班組長5分/次；

⑷班組成員未請假而不參加班組活動，考核當事人10分/次；

⑸檢查發(fā)現(xiàn)與會人員存在代簽名現(xiàn)象，考核代簽名者、被代簽名者各5分/次；

⑹對公司要求及時傳達學習的文件、通知，未組織學習，分別考核班（組）長5分/次、班組分管負責人3分/次、化驗室安全員2分/次；

⑺各班組在安全培訓或會議中，組織過于簡單、班組成員未全部發(fā)言者，考核主持人5分/次； ⑻未召開班前會，無相關記錄，在班前會工作安排中不強調(diào)相關安全注意事項，考核班（組）長當月考核分5分/次；

⑼化驗室主任及主管管理人員參加班組安全活動無發(fā)言記錄的，考核主管管理人員當月考核分5分/次，考核化驗室主任當月考核分2分/次。3.安全檢查

⑴化驗室每月組織安全檢查不少于兩次，未組織或相關人員不參加檢查，考核部門專（兼）職安全員當月考核分5分/次，考核化驗室主任當月考核分2分/次；

⑵未按時間節(jié)點完成各種安全隱患整改的，考核責任人2分/項 4.違章行為

（1）酒后上崗、上班期間飲酒者，考核責任人10分/次，并根據(jù)其違章情節(jié)，報辦公室進行處理；

（2）在生產(chǎn)區(qū)域未佩戴安全帽者、未穿戴勞動保護用品，分別考核當事人5分/次、2分/次，未正確佩戴安全帽者，考核當事人2分/次；班組長2分/次；

（3）作業(yè)現(xiàn)場未嚴格遵守相關設備的安全操作規(guī)程者，考核當事人5分/次；（4）對違章指揮的管理人員，考核當事人5分/次，對不抵制違章指揮、違章作業(yè)的員工，考核當事人2分/次；

（5）作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)護人員和安全負責人針對違章行為不及時制止、糾正，任其發(fā)展而發(fā)生一般安全事故，考核相關責任人2分/次，情節(jié)嚴重者，將進行待崗處理；

（6）故意刁難、阻礙、不服從安全管理人員開展安全工作的，視情節(jié)嚴重性質，考核責任人當月考核分10—20分/次；

（7）諷刺、刁難，特別是打擊報復安全管理人員或兼職安全員的，視情節(jié)嚴重性質，考核責任人當月考核分20—50分/次；

（8）作業(yè)現(xiàn)場嬉戲打鬧，考核當事人5分/次；作業(yè)時將廢舊物品未收回、作業(yè)完成后現(xiàn)場未清理，考核當事人2分/次。

（9）無特殊情況遲到、早退，考核當事人5分/次，睡崗考核當事人10分/次。5.事故處理及其他

⑴發(fā)生輕微傷安全事故，分別考核事故責任人10—20分/次、班（組）長5—10分/次、工段長（主管）3—8分、專（兼）職安全員3—5分/次、班組分管負責人2—4分/次、化驗室主要負責人2分/次； ⑵發(fā)生輕傷安全事故，分別考核事故責任人20—50分/次、班（組）長10—20分/次、工段長（主管）5—15分、專（兼）職安全員5—10分/次、部門分管負責人3—8分/次、部門主要負責人3—5分/次；

⑶生產(chǎn)現(xiàn)場消防柜內(nèi)消防器材完好，非消防作業(yè)嚴禁挪用，否則，對部門負責人、安全員、工段長（主管）、現(xiàn)場作業(yè)人員分別按2分/次、5分/次、5分/次、10分/次進行考核；

⑷發(fā)生重傷以上安全事故，視傷害程度報公司安全監(jiān)察部進行處理，并報相關部門追究有關刑事責任； 7.獎勵

⑴凡在工作中發(fā)現(xiàn)重大人生、設備安全隱患，并及時報告和采取得力措施，避免人身傷亡事故和設備損壞事故的有功人員（班組），或者在處理突發(fā)事件過程中有突出貢獻的，根據(jù)其貢獻大小，報辦化驗室主任部同意后，給予當事人20—50分、班組2—5分進行獎勵；

⑵對主動制止違章違紀，避免事故發(fā)生的有功人員，給予通報表揚，并加當事人考核分10—50分；

⑶舉報他人違章行為，并有效制止，經(jīng)核實情況屬實，加當事人考核分2—10分

五、考核實施 1.對日常安全監(jiān)督檢查和月度安全檢查中存在的違章行為進行的考核；

2.各類事故按照“四不放過”的原則進行調(diào)查、分析、處理,將處理結果交生產(chǎn)安全部備考；

3.其他各類違章行為參考本辦法相關條款進行處理（考核）。

化驗室

2017年6月30日