第一篇：監(jiān)理專項(xiàng)治理會(huì)議紀(jì)要修改稿

會(huì)議紀(jì)要

2011年3月3日上午，云桂公司第三檢查組召集云桂線四家監(jiān)理單位總監(jiān)在中鐵十七局項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)云桂鐵路監(jiān)理工作專題會(huì)議，公司王景江副總經(jīng)理和安質(zhì)部副部長(zhǎng)徐軍、丘北指揮部尹學(xué)平副指揮長(zhǎng)、李偉主任等參加了本次會(huì)議。

會(huì)上，各總監(jiān)分別匯報(bào)了本標(biāo)段在安全質(zhì)量大檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題以及監(jiān)理工作存在的不足，檢查組和指揮部就檢查中發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，公司王景江副總經(jīng)理傳達(dá)了盧副部長(zhǎng)在全路建設(shè)電視電話會(huì)上的講話精神，并對(duì)下一階段的監(jiān)理工作提出了具體要求。會(huì)議紀(jì)要如下：

一、認(rèn)真做好本次大檢查工作，確保檢查工作不走過(guò)場(chǎng)

1.按鐵道部、公司對(duì)本次大檢查工作的安排部署，制定并落實(shí)好本單位和相關(guān)工程單位的組織領(lǐng)導(dǎo)、包保責(zé)任及各項(xiàng)計(jì)劃安排。

2.全面排查、不留死角，按期整改各類問(wèn)題。加強(qiáng)問(wèn)題庫(kù)的管理，對(duì)問(wèn)題庫(kù)中各類問(wèn)題要監(jiān)督各單位在期限內(nèi)整改完成并及時(shí)返饋。

3．要做好消防各項(xiàng)工作，特別是林區(qū)作業(yè)的各項(xiàng)防范措施要落實(shí)到位并納入專項(xiàng)檢查范圍。

二、以安全質(zhì)量為核心，以本次大檢查活動(dòng)為契機(jī)，提升監(jiān)理工作水平 1．監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想、工作方法要認(rèn)真研究，要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的履職責(zé)任和執(zhí)行力度；要提倡監(jiān)理工作前移，做到事前控制與事中控制和事后控制相結(jié)合，以減少返工、提高效率、減少矛盾。各監(jiān)理單位要按公司要求配齊監(jiān)理人員，要實(shí)現(xiàn)監(jiān)理人員在數(shù)量和素質(zhì)上的兩達(dá)標(biāo)。

2．監(jiān)理試驗(yàn)管理工作要嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、公司管理文件規(guī)定執(zhí)行，要按月制定平檢和見(jiàn)證工作計(jì)劃；要落實(shí)試驗(yàn)見(jiàn)證工作對(duì)材料管理、工程實(shí)體質(zhì)量管理的保證作用，要杜絕假試驗(yàn)、編報(bào)告的行為；要全面落實(shí)新的試驗(yàn)管理工作流程。

3．認(rèn)真梳理各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，要認(rèn)真落實(shí)內(nèi)業(yè)資料規(guī)范性、真實(shí)性、統(tǒng)一性的要求，監(jiān)理單位自身資料要相互印證，同時(shí)要保證是現(xiàn)場(chǎng)情況的真實(shí)寫照，是建設(shè)單位信得過(guò)的工程寫實(shí)。

4．監(jiān)理試驗(yàn)人員（數(shù)量、素質(zhì)）及試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備必須按公司要求配備到位。

三、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作應(yīng)明確的幾個(gè)問(wèn)題

1．超前地質(zhì)預(yù)報(bào)鉆孔分布必須按鐵道部[120號(hào)文件]和公司有關(guān)要求執(zhí)行、周邊加深炮眼外插角控制在30°~45°。

2．二襯鋼筋必須按設(shè)計(jì)圖紙、鐵道部[147號(hào)文件]要求進(jìn)行綁扎施工，要按要求進(jìn)行鋼筋放樣、下料和預(yù)彎。

3.防水板安裝必須保持松弛度、搭接長(zhǎng)度和工藝必須滿足設(shè)計(jì)；縱向止水膠條要按設(shè)計(jì)放置；縱向施工縫、環(huán)向沉降縫、施工縫、明暗交接處的防水設(shè)置要嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)要求。任何防水材料在安裝過(guò)程中均不許穿孔。

4．對(duì)應(yīng)施工工序，各施工單位均要建立自檢程序，監(jiān)理單位要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方能轉(zhuǎn)序。不允許不驗(yàn)收私自轉(zhuǎn)換下道工序。

5．仰拱應(yīng)采用模筑施作，邊模、端模必須提前按要求支好模板，模板制作要達(dá)標(biāo)。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)洞檢查管理人員必須在干部登記表上簽字。架子隊(duì)所有人員同時(shí)建立在洞口翻牌管理制度。

7.監(jiān)理單位須對(duì)作業(yè)人員持證上崗、施工機(jī)械設(shè)備情況進(jìn)行檢查，確保當(dāng)班作業(yè)人員、設(shè)備滿足施工需要。

8.監(jiān)理單位要對(duì)所有已通過(guò)驗(yàn)收工點(diǎn)的驗(yàn)收資料、安全選址評(píng)估報(bào)告進(jìn)行復(fù)查，并按公司文件要求對(duì)相關(guān)資料及時(shí)歸檔。

9．對(duì)已投入使用的臨建工程的安全性和持續(xù)保障性進(jìn)行定期檢查并納入監(jiān)理單位日常安全管理之一。

10．要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)二、三級(jí)圍巖施作二襯前平整度的檢查，對(duì)平整度嚴(yán)重超標(biāo)的段落嚴(yán)禁轉(zhuǎn)序，以防止防水板破裂和后面產(chǎn)生空洞。11． 進(jìn)一步明確監(jiān)理單位的基本指令為：監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單、開(kāi)工令、復(fù)工令。監(jiān)理工作巡視單、會(huì)議紀(jì)要可以做監(jiān)理工作依據(jù)，但不能代替上述四種監(jiān)理指令。

12．建立監(jiān)理項(xiàng)目部安全總監(jiān)、監(jiān)理組安全專監(jiān)獨(dú)立的安全日志。

13． 監(jiān)理試驗(yàn)見(jiàn)證章統(tǒng)一由監(jiān)理單位中心試驗(yàn)室保管和蓋章（先簽字后蓋章）；試驗(yàn)室主任以外的授權(quán)審簽人可以由母體授權(quán)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的相關(guān)人員擔(dān)任，但應(yīng)同時(shí)建立中心試驗(yàn)室主任定期審核制度。

14.建立監(jiān)理單位的信息溝通平臺(tái)，落實(shí)監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)和隨機(jī)報(bào)告制度，按要求報(bào)公司安質(zhì)部和丘北指揮部。監(jiān)理單位與公司建立信息專報(bào)制度。

15． 監(jiān)理單位需編制月度工作計(jì)劃、月度檢查計(jì)劃、月度試驗(yàn)和見(jiàn)證計(jì)劃、月度旁站計(jì)劃、月度監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

16．監(jiān)理單位要建立和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和問(wèn)題庫(kù)的影像管理要求。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)轉(zhuǎn)序、旁站過(guò)程等均應(yīng)建立影像資料。

四．編制完善總監(jiān)首件負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則（總監(jiān)首件責(zé)任制是由總監(jiān)組織施工單位常務(wù)指揮長(zhǎng)、總工、專業(yè)監(jiān)理工程師等對(duì)每一類工程或工作的每道工序或工作制定的施作或工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及保證措施等，是工班作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，也是監(jiān)理檢查的標(biāo)準(zhǔn)。要形成監(jiān)理、施工單位共同遵守的現(xiàn)場(chǎng)施作和管理的制度，由監(jiān)理和施工單位的主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)并報(bào)指揮部和公司安質(zhì)部核備。同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和工班的專項(xiàng)培訓(xùn)工作。各監(jiān)理單位要認(rèn)真做好總監(jiān)首件負(fù)責(zé)工作，此項(xiàng)工作落實(shí)與否是現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵。

五．根據(jù)工程特點(diǎn)有針對(duì)性的修編完善隧道突泥突水、坍塌應(yīng)急預(yù)案，并由監(jiān)理組織于3月21日前完成演練。

六．監(jiān)理單位要將監(jiān)理人員臺(tái)賬、監(jiān)理設(shè)備臺(tái)賬、開(kāi)工點(diǎn)人員臺(tái)賬、問(wèn)題管理庫(kù)、監(jiān)理月度報(bào)表、監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月度計(jì)劃（月度工作計(jì)劃、月度檢查計(jì)劃、月度旁站計(jì)劃、月度試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃、月度監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)工作計(jì)劃）、監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單、工程停（復(fù)）工令、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工作巡視等公布在信息平臺(tái)上，供公司有關(guān)人員及時(shí)掌握監(jiān)理工作動(dòng)態(tài)。如工程遇有較大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司安質(zhì)部及丘北指揮部。

七．架子隊(duì)組建檢查按《云桂鐵路架子隊(duì)組建與管理辦法》執(zhí)行，試驗(yàn)室建設(shè)的檢查按《云桂鐵路試驗(yàn)室建設(shè)與管理辦法》執(zhí)行。

八．檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)所有問(wèn)題要納入問(wèn)題庫(kù)，按時(shí)限及時(shí)整改閉合并附影像資料。

九．監(jiān)理單位要健全各自的內(nèi)控管理體系，要強(qiáng)化內(nèi)部管理，強(qiáng)化監(jiān)理人員崗位職責(zé)的落實(shí)，使內(nèi)控體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)推動(dòng)內(nèi)控體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)職責(zé)。十．梳理大檢查工作的各項(xiàng)成果，鞏固和落實(shí)各項(xiàng)成果，形成常態(tài)化管理要求

驗(yàn)收和總結(jié)階段，公司將組織各監(jiān)理單位總監(jiān)一起共同參與，充分吸取各單位工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，改進(jìn)各項(xiàng)監(jiān)理工作，提高監(jiān)理水平。

云桂鐵路云南有限責(zé)任公司

2010年7月27日

主送：北京中鐵誠(chéng)業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司、四川鐵科建設(shè)監(jiān)理有限公司、西安鐵一院工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司、鐵四院工程監(jiān)理咨詢有限公司

抄送：云桂公司安質(zhì)部、工程部、物設(shè)部、丘北指揮部

抄報(bào)：公司領(lǐng)導(dǎo)

第二篇：監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要

會(huì) 議 紀(jì) 要

第30期

銅陵龍峰新材料工程監(jiān)理項(xiàng)目部

2018年10月1

3日

時(shí)間：2018年10月13日上午09:30 地點(diǎn)：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

會(huì)議名稱：門衛(wèi)、汽車庫(kù)、電瓶車棚基礎(chǔ)及主體分部和雨棚主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收會(huì)及監(jiān)理例會(huì)

參加人員：詳見(jiàn)“會(huì)議簽到表” 主持人：潘總

二〇一八年十月十三日上午，建設(shè)單位項(xiàng)目建設(shè)潘總工主持召開(kāi)年產(chǎn)16000t鋅、錫及其合金新材料項(xiàng)目門衛(wèi)、汽車庫(kù)、電瓶車棚基礎(chǔ)及主體分部和雨棚主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要如下：

一、建設(shè)單位：

今天邀請(qǐng)各責(zé)任主體（通知監(jiān)質(zhì)站并同意驗(yàn)收）對(duì)門衛(wèi)、汽車庫(kù)、電瓶車棚基礎(chǔ)及主體分部和雨棚主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。先現(xiàn)場(chǎng)檢查再各方匯報(bào)。

二、施工單位匯報(bào)：

（一）門衛(wèi)、汽車庫(kù)、電瓶車棚基礎(chǔ)分部及主體分部

1、門衛(wèi)、汽車庫(kù)、電瓶車棚鋼筋混凝土基礎(chǔ)、鋼筋混凝土柱、梁及填充墻均按要求完成施工。

2、鋼筋等原材料均進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，需復(fù)試的均進(jìn)行見(jiàn)證取樣復(fù)試，工程所用材料合格。

3、鋼筋電渣壓力焊按規(guī)定進(jìn)行全部檢查并取樣送試合格。

4、燒結(jié)多孔磚和空心磚按要求進(jìn)場(chǎng)檢查，見(jiàn)證取樣送試合格。

5、砼澆筑前通知監(jiān)理進(jìn)行旁站。砼按規(guī)定留置試塊。

6、砼均使用商品砼，廠家為華磊商品砼公司，均隨車帶有合格證、配合比及配合比試塊強(qiáng)度報(bào)告等。

7、通過(guò)對(duì)主體各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行自檢暫定合格，請(qǐng)給予驗(yàn)收。

（二）雨棚主體鋼結(jié)構(gòu)分部

1、雨棚主鋼構(gòu)及檁條等次鋼構(gòu)已安裝完成。

2、鋼板、鋼管、角鋼、鋼筋、螺栓、焊絲、涂料等原材料均進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，工程所用材料合格。

3、焊縫探傷檢測(cè)合格。

4、摩擦面抗滑移檢驗(yàn)合格。

5、高強(qiáng)螺栓連接副扭矩系數(shù)檢測(cè)合格。

6、鋼構(gòu)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格。

7、通過(guò)對(duì)鋼構(gòu)子分部各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行自檢合格，請(qǐng)給予驗(yàn)收。

三、監(jiān)理單位匯報(bào)：

（一）門衛(wèi)、汽車庫(kù)、電瓶車棚基礎(chǔ)分部及主體分部

1、項(xiàng)目從基礎(chǔ)開(kāi)挖和基礎(chǔ)施工以及主體結(jié)構(gòu)放線開(kāi)始，到各層柱、梁模板、鋼筋及砼澆筑和磚墻砌體工程，監(jiān)理對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理。

2、工程所使用的鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，其鋼筋原材料及電渣壓力焊均按要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣送試，試件全部合格。

3、對(duì)軸線、標(biāo)高及平面尺寸進(jìn)行復(fù)測(cè)，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

4、對(duì)鋼筋制作、安裝進(jìn)行檢查和隱蔽驗(yàn)收，達(dá)到合格要求。

5、對(duì)模板的制作、安裝、拆除過(guò)程進(jìn)行了實(shí)測(cè)驗(yàn)收，達(dá)到合格要求。

6、對(duì)砼澆筑進(jìn)行旁站監(jiān)理，工程施工正常，并按規(guī)定對(duì)砼試塊取樣過(guò)程進(jìn)行了見(jiàn)證及送試驗(yàn)室，已試驗(yàn)的試塊全部合格。

7、對(duì)砼分項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，其實(shí)測(cè)值除個(gè)別超出允許偏差范圍外，余均在規(guī)范規(guī)定允許偏差范圍內(nèi)，主控項(xiàng)目及一般項(xiàng)目判定為合格。

8、工程所用燒結(jié)多孔磚、空心磚進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)檢查并按規(guī)定見(jiàn)證取樣送試，試驗(yàn)合格。對(duì)預(yù)拌砂漿進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查。

9、對(duì)砂漿試塊取樣過(guò)程進(jìn)行了見(jiàn)證送檢，已到期齡的試塊進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格。

10、對(duì)磚墻砌體進(jìn)行巡視檢查和驗(yàn)收，對(duì)標(biāo)高和軸線進(jìn)行復(fù)核除個(gè)別實(shí)測(cè)值超出允許偏差范圍外，余均在規(guī)范規(guī)定允許偏差范圍內(nèi)，主控項(xiàng)目及一般項(xiàng)目判定為合格。

11、綜上，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一驗(yàn)收》GB50300-2013，門衛(wèi)、汽車庫(kù)、電瓶車棚各基礎(chǔ)分部中的無(wú)支護(hù)土方和混凝土基礎(chǔ)2個(gè)子分部共5個(gè)分項(xiàng)8個(gè)檢驗(yàn)批、主體分部中混凝土結(jié)構(gòu)和砌體結(jié)構(gòu)2個(gè)子分部共5個(gè)分項(xiàng)8個(gè)檢驗(yàn)批，經(jīng)驗(yàn)收除砼及砂漿試塊尚未提供外，余全部合格。年產(chǎn)16000t鋅、錫及其合金新材料項(xiàng)目門衛(wèi)、汽車庫(kù)、電瓶車棚的基礎(chǔ)分部及主體結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；符合工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文要求。

（二）雨棚鋼結(jié)構(gòu)分部

1、項(xiàng)目從加工廠加工準(zhǔn)備開(kāi)始到鋼構(gòu)加工、鋼構(gòu)進(jìn)場(chǎng)及安裝，監(jiān)理對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理鋼構(gòu)駐廠對(duì)原材料、焊接等質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)鋼構(gòu)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)鋼構(gòu)安裝進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)鋼構(gòu)駐廠進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)鋼構(gòu)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收

2、工程所使用的、鋼板、鋼管、角鋼、鋼筋、螺栓、焊絲、涂料等原材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，全部合格。

3、對(duì)安裝軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

4、對(duì)焊縫探傷進(jìn)行見(jiàn)證檢測(cè)，檢測(cè)合格。

5、摩擦面抗滑移及高強(qiáng)螺栓進(jìn)行見(jiàn)證送檢，檢測(cè)合格。

6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼構(gòu)件等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。

7、對(duì)鋼構(gòu)焊接、零部件加工、組裝、拼裝、安裝等5個(gè)分項(xiàng)工程各一個(gè)檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收，主控項(xiàng)目及一般項(xiàng)目判定為合格。

8、綜上，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一驗(yàn)收》GB50300-2013，雨棚鋼結(jié)構(gòu)主體分部中共5個(gè)分項(xiàng)，5個(gè)檢驗(yàn)批，全部合格。年產(chǎn)16000t鋅、錫及其合金新材料項(xiàng)目雨棚鋼結(jié)構(gòu)主體分部工程的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；符合工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文要求。

（四）要求

1、工程資料要補(bǔ)充完善，對(duì)于門衛(wèi)、汽車庫(kù)、電瓶車棚混凝土及砂漿試塊要及時(shí)從試驗(yàn)室取回。

2、資料按單位工程進(jìn)行整理歸檔，對(duì)于共用資料，應(yīng)放在一個(gè)單位工程中，其他應(yīng)有復(fù)印件并注明原件在哪個(gè)單位工程中。

3、水電工程資料要與工程同步，功能性檢測(cè)應(yīng)及時(shí)做好并有記錄。

4、墻面裂縫、地面裂縫要認(rèn)真處理。

5、工程進(jìn)入掃尾，施工人員雜，需要更好地做好安全管理工作，施工人員必須戴好安全帽，高處作業(yè)必須系好安全帶，做好施工用電安全和場(chǎng)內(nèi)道路交通安全。

6、涉及消防驗(yàn)收存在的問(wèn)題要按要求逐條處理并回復(fù)，確保驗(yàn)收合格。

7、監(jiān)理通知單必須按要求及時(shí)整改回復(fù)。

四、設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)：

1、同意門衛(wèi)、汽車庫(kù)、電瓶車棚基礎(chǔ)及主體分部工程驗(yàn)收，同意雨棚鋼構(gòu)主體分部驗(yàn)收。

五、建設(shè)單位意見(jiàn)：

1、門衛(wèi)、汽車庫(kù)、電瓶車棚基礎(chǔ)及主體分部工程自評(píng)資料要完善，要說(shuō)明作業(yè)時(shí)間等，試塊等資料補(bǔ)齊后，門衛(wèi)、汽車庫(kù)、電瓶車棚方可通過(guò)驗(yàn)收，后確認(rèn)合格，雨棚主體鋼結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收合格。

2、通知單有很多未回復(fù)，未回復(fù)就說(shuō)明沒(méi)有整改好，要求對(duì)未回復(fù)的通知單進(jìn)行清理并按要求進(jìn)行整改回復(fù)，否則一切后果由施工單位承擔(dān)。

3、工程資料要完善，門衛(wèi)、汽車庫(kù)、電瓶車棚按三個(gè)單位工程整理歸檔。

4、室內(nèi)外電纜要取樣試驗(yàn)。

5、各項(xiàng)功能性試驗(yàn)要做好，如閉水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)等。

6、場(chǎng)地及道路分格縫要順直。

7、成品保護(hù)要做好，道路要蓋好并養(yǎng)護(hù)好，強(qiáng)度不到不能上車重壓。

8、要做好施工安全，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽等。

安徽山水城市設(shè)計(jì)有限公司

二〇一八年十月十三日

第三篇：監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要

【附件】

會(huì) 議 記 錄

會(huì)議時(shí)間：2014年6月24日 會(huì)議地點(diǎn)：XX監(jiān)理部

會(huì)議主題：關(guān)于工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全文明施工、協(xié)調(diào) 會(huì)議主持人：XXX

會(huì)議主要內(nèi)容：

1.工程進(jìn)度控制 1.1進(jìn)度控制的原則

（1）工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。（2）在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進(jìn)度。（3）采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。1.2進(jìn)度控制目標(biāo)

施工標(biāo)段工期為90日歷天； 物資標(biāo)段工期為70日歷天。

1.3進(jìn)度實(shí)施監(jiān)督

（1）在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并對(duì)實(shí)施情況做出記錄；

（2）根據(jù)檢查的結(jié)果對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析；

（3）發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求施工單位及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的安排；

（4）施工單位每月25日前報(bào)當(dāng)月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表。1.4進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整

（1）發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，研究措施，并簽發(fā)《監(jiān)理通知》；

（2）召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究采取的措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（3）必須延長(zhǎng)工期時(shí)，應(yīng)填報(bào)《工程延期申請(qǐng)表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。

2.工程質(zhì)量控制 2.1質(zhì)量控制的原則(1)、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則

自始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目標(biāo)控制的最高原則，決不能為了搶進(jìn)度或節(jié)約工程費(fèi)用而犧牲工程質(zhì)量或降低工程質(zhì)量的要求，造成質(zhì)量缺陷。

(2)、堅(jiān)持以人為控制核心的原則

人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，因此，質(zhì)量控制必須堅(jiān)持“以人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，在施工過(guò)程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，使所有與本工程建設(shè)有關(guān)的工作人員樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。

（3）、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則

由于工程質(zhì)量的隱蔽性和最終檢驗(yàn)的局限性，在進(jìn)行質(zhì)量控制的過(guò)程中，監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)重點(diǎn)做好事前控制和事中控制，認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行開(kāi)工前的審查，嚴(yán)格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，通過(guò)控制過(guò)程質(zhì)量和工序質(zhì)量達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。

4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的尺度，是保證工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全的基本要求，因此，監(jiān)理單位、施工單位在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，將按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求嚴(yán)格檢查，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)并對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)，絕不能降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而留下安全隱患，或無(wú)原則地提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而增加工程費(fèi)用或影響工期。

5、堅(jiān)持科學(xué)公正的原則

監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問(wèn)題的過(guò)程中，要尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，采用科學(xué)檢驗(yàn)的方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的分析找出質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因，采用科學(xué)的手段有針對(duì)性地對(duì)影響質(zhì)量的各種因素實(shí)施控制。

2.2質(zhì)量控制的目標(biāo)

單元工程合格率為100%，讓發(fā)包人滿意。2.3質(zhì)量控制的程序

（1）在本工程的監(jiān)理服務(wù)中，監(jiān)理工程師要對(duì)工程的施工作業(yè)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)督、檢查與控制。

（2）在每個(gè)單位工程開(kāi)始之前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，并對(duì)該項(xiàng)工程的施工計(jì)劃、工作順序安排和施工工藝進(jìn)行審查，深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員和機(jī)械設(shè)備的配置、材料的準(zhǔn)備情況及現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查，滿足條件的批準(zhǔn)開(kāi)工，不滿足條件的提出改進(jìn)措施并進(jìn)行重新審查。

（3）在施工過(guò)程中，監(jiān)督施工單位加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工藝和技術(shù)要求進(jìn)行施工。監(jiān)理工程師應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位糾正。在每道工序完成后，在施工單位自檢合格后通知監(jiān)理工程師到場(chǎng)檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查合格的簽署確認(rèn)意見(jiàn)；如果監(jiān)理工程師檢查不合格，應(yīng)提出整改意見(jiàn)在施工單位完成后重新檢查，直到監(jiān)理工程師認(rèn)為合格為止。在上道工序沒(méi)有檢查合格之前，不得進(jìn)行下一道工序的施工。2.4質(zhì)量控制的措施

（1）組織措施：建立健全監(jiān)理單位、施工單位的組織分工，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。

（2）技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格審查施工圖、施工技術(shù)方案和技術(shù)措施，檢查材料、構(gòu)件、制品及設(shè)備質(zhì)量，做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、記錄與分析，做好月、旬中間檢查，監(jiān)理單位按工序簽證。

（3）經(jīng)濟(jì)措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，要求施工單位建立質(zhì)量?jī)?yōu)劣的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度。

（4）合同措施：按合同規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查、簽證，合格工程按時(shí)計(jì)量付款，不合格工程按合同規(guī)定及有關(guān)規(guī)定處理。2.5質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理

（1）施工中的質(zhì)量問(wèn)題，除在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)過(guò)程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度分別處理。

1）對(duì)可以通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成施工單位先提出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告并提出處理方案，監(jiān)理人審核后（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可），批復(fù)施工單位處理，并對(duì)處理結(jié)果重新進(jìn)行驗(yàn)收；

2）對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，除責(zé)成施工單位先寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告并提出處理方案外，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程部分暫停指令》，并會(huì)同建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位研究，經(jīng)設(shè)計(jì)單位提出處理方案，批復(fù)施工單位處理，并對(duì)處理結(jié)果重新進(jìn)行驗(yàn)收；

3）將完整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄整理歸檔。

（2）對(duì)于施工中的質(zhì)量事故，要求施工單位按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)處理，同時(shí)總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提交書面報(bào)告。

3.工程投資控制

（1）嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中所確定的合同價(jià)、合同價(jià)調(diào)整方法和約定的工程款支付方法。

（2）在報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約情況發(fā)生時(shí)不予審核和計(jì)量。

（3）工程量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則。

（4）監(jiān)理單位處理由于設(shè)計(jì)變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減時(shí)應(yīng)堅(jiān)持公正、合理的原則。

（5）對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定。（6）對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)在施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)。

4.工程安全文明施工

4.1工程安全施工的原則

1、建設(shè)工程安全施工，必須堅(jiān)持“以人為本”、“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

2、以國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及承包合同為依據(jù)，監(jiān)督施工單位全面實(shí)施項(xiàng)目合同約定的安全目標(biāo)。

3、對(duì)工程項(xiàng)目施工階段的人、機(jī)、料、環(huán)、法等因素進(jìn)行全面的安全檢查，監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全責(zé)任制落實(shí)到位。

4.2工程安全文明施工事前控制

（1）監(jiān)理部設(shè)置專職監(jiān)理理工程師或兼職監(jiān)理工程師，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全教育、安全機(jī)構(gòu)、目標(biāo)、措施及各級(jí)責(zé)任制進(jìn)行審查和監(jiān)控。參加安全檢查例會(huì)，進(jìn)行安全考核，審查安全報(bào)表。

（2）監(jiān)理部依據(jù)工程情況和“安規(guī)”要求，編制安全文明監(jiān)理細(xì)則，明確職責(zé)，建立臺(tái)帳，定期匯報(bào)。

（3）要求施工單位編制安全施工技術(shù)措施，交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，審查安全措施的范圍包括：重要施工工序、關(guān)鍵部位施工作業(yè)、特殊作業(yè)、危險(xiǎn)性操作、季節(jié)性施工方案、重要的和大型施工臨時(shí)設(shè)施、交叉作業(yè)等。

（4）對(duì)大件起吊、運(yùn)輸作業(yè)及帶電作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)，要有可靠的措施。（5）監(jiān)理對(duì)安全措施審核重點(diǎn)是場(chǎng)地隔離、交通防火、力能保護(hù)、高空保護(hù)、設(shè)備保護(hù)、安全保衛(wèi)、危險(xiǎn)作業(yè)防止工傷事故、杜絕重大傷亡事故以及防止中毒和改善勞動(dòng)條件等具體措施。

（6）對(duì)危險(xiǎn)環(huán)境或周圍施工人員安全的施工項(xiàng)目，要求施工單位采用可靠的防護(hù)措施。

（7）檢查安全教育培訓(xùn)情況，要求施工單位在開(kāi)工前對(duì)從事電氣、起重、司爐、焊接、架子工、機(jī)動(dòng)駕駛工、機(jī)械操作工以及接觸易然易爆作業(yè)人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，上述特殊工種必須持證上崗，開(kāi)前對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

（8）開(kāi)工前應(yīng)預(yù)留一定比例的安全施工保證金。

（9）落實(shí)施工單位安全施工職責(zé)，建立各級(jí)安全責(zé)任制度，人員配套齊

全，要求建立安全考核制度。4.3工程安全文明施工事中控制

（1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路、消防設(shè)施、電力保護(hù)、高空保護(hù)、設(shè)備保護(hù)、危險(xiǎn)作業(yè)、殘料收集、安全檢查、警示標(biāo)牌等設(shè)施的抽查；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)出通知，限期整頓，嚴(yán)重威脅人員、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)工程暫停令，同時(shí)報(bào)業(yè)主，責(zé)令整改，達(dá)到要求后，簽發(fā)復(fù)工報(bào)審表。

（2）嚴(yán)格安全檢查文明施工的考核制度，監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主進(jìn)行安全文明施工大檢查，定時(shí)考核獎(jiǎng)罰促進(jìn)安全文明施工。

（3）監(jiān)理工程師經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)習(xí)慣性違章表現(xiàn)，諸如：高空作業(yè)違章、物體打擊違章、機(jī)械傷害違章、帶電作業(yè)違章、氣瓶使用違章等方面進(jìn)行來(lái)格地管理，預(yù)防七種惡性事故的發(fā)生。

（4）監(jiān)理會(huì)同業(yè)主定期檢查安全保證體系落實(shí)情況、管量制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施完成情況、安全施工措施實(shí)施情況、安全事故處理情況以及安全施工存在問(wèn)題的整改情況，檢查施工單位執(zhí)行“五同時(shí)”和“三不放地”的情部。

（5）安全專業(yè)監(jiān)理工程師督促施工單位做好安全統(tǒng)計(jì)和管理工作，督促施工單位按照公司、工地、班組三級(jí)分別建立完善齊全的安全管理帳、表、冊(cè)、卡，并定期進(jìn)行檢查。

（6）按“文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)施工單位的工程管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和施工工藝進(jìn)行考核，安全監(jiān)理工程師對(duì)施工單位按施工程序進(jìn)行施工的情況、轄區(qū)總平面布置的管理情況、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明狀況、設(shè)備材料堆放情況以及生活場(chǎng)所文明狀況經(jīng)常進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)。

（7）監(jiān)理月報(bào)編制安全文明內(nèi)容，如實(shí)反映實(shí)際情況。4.3工程安全文明施工事后控制

（1）要求施工單位編制安全月報(bào)和年報(bào)，按規(guī)定向有關(guān)部門上報(bào)職工傷亡報(bào)表。

（2）總監(jiān)理工程師參與進(jìn)行安全事故調(diào)查和處理，嚴(yán)格按照規(guī)定要求，堅(jiān)持實(shí)事求是和尊重科學(xué)的原則，監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)后上報(bào)。根據(jù)事故等級(jí)，提出事故報(bào)告，對(duì)發(fā)生的原因、處理過(guò)程及結(jié)果，按照規(guī)定程序進(jìn)程呈報(bào)，并按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行善后處理。5.工程協(xié)調(diào) 5.1與業(yè)主的協(xié)調(diào)

實(shí)踐證明，工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和與業(yè)主協(xié)調(diào)的好壞有很大的關(guān)系。監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)與業(yè)主的協(xié)調(diào)：

(1)監(jiān)理工程師首先要理解建設(shè)工程總目標(biāo)、理解建設(shè)單位的意圖。(2)增進(jìn)建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的理解，特別是對(duì)建設(shè)工程管理各方職責(zé)及監(jiān)理程序的理解；主動(dòng)幫助建設(shè)單位處理工程中的事務(wù)性工作，以自己規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作去影響和促進(jìn)雙方工作的協(xié)調(diào)一致。

(3)尊重建設(shè)單位，讓建設(shè)單位一起投入建設(shè)工程全過(guò)程。5.2與施工單位的協(xié)調(diào)

(1)堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度(2)施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容

施工階段與施工單位的協(xié)調(diào)主要通過(guò)召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)協(xié)調(diào)以下內(nèi)

容：

1)與施工單位項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)。2)進(jìn)度問(wèn)題的協(xié)調(diào)。3)質(zhì)量問(wèn)題的協(xié)調(diào)。

4)對(duì)施工單位違約行為的處理。5)合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)。5.3與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)

監(jiān)理單位必須協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位的工作，以加快工程進(jìn)度，確保質(zhì)量，降低投資。

(1)真誠(chéng)尊重設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn)。

(2)施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出，以免造成大的直接損失。

(3)注意信息傳遞的及時(shí)性和程序性。5.4與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)

(1)與政府部門的協(xié)調(diào)

1)工程質(zhì)量監(jiān)督站是由政府授權(quán)的工程質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施機(jī)構(gòu)，對(duì)委托監(jiān)理的工程，質(zhì)量監(jiān)督站主要是核查勘察設(shè)計(jì)、施工單位的資質(zhì)和工程質(zhì)量檢查。監(jiān)理單位在進(jìn)行工程質(zhì)量控制和質(zhì)量問(wèn)題處理時(shí)，要做好與工程質(zhì)量監(jiān)督站的交流和協(xié)調(diào)。

2)重大質(zhì)量事故，在施工單位采取急救、補(bǔ)救措施的同時(shí)，應(yīng)督促施工單位立即向政府有關(guān)部門報(bào)告情況，接受檢查和處理。

3)建設(shè)工程合同應(yīng)報(bào)政府建設(shè)管理部門備案；征地、拆遷、移民要爭(zhēng)取政府有關(guān)部門支持和協(xié)作；要督促施工單位在施工中注意防止環(huán)境污染，堅(jiān)

持做到文明施工。

(2)與其他單位的協(xié)調(diào)

協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與其他單位的關(guān)系。

監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu)：XX有限公司

XX項(xiàng)目監(jiān)理部

日

期：

2014年6月24日

第四篇：監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

紅山煤礦二號(hào)平硐改擴(kuò)建工程兗礦集團(tuán)鄒城長(zhǎng)城工程建設(shè)監(jiān)理有限公司HY-08

監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

(2011年土建、安裝)

會(huì)議時(shí)間：2011年9月27日星期二

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公室

會(huì)議主持人：褚振東

參加會(huì)議的單位人員：

項(xiàng)目部：沈建民、戴立功

奎屯華能：孔慶亮

七十一處安裝公司：石學(xué)長(zhǎng)

監(jiān)理公司：褚振東、趙保光

由沈工對(duì)兩個(gè)安裝公司的收尾工作，做如下安排：

一、七十一處安裝公司：

1、鍋爐房上煤皮帶機(jī)10月10日完工。

2、副井推車機(jī)蓋板10月5日完工。

3、地面軌道鋪道渣在10月4日完工。

4、副井口托繩架外移10月4日完工。

5、人行車的隨車信號(hào)10月5日完工。

二、奎屯華能：

1、水處理水箱的安裝。

2、礦井修理車間的行吊尾工。

3、裝車閘門安裝。

4、篩分車間電動(dòng)葫蘆的安裝。

5、索道電動(dòng)葫蘆安裝。

6、空壓機(jī)房電動(dòng)葫蘆安裝。

以上工作必須在10月5日前完成。

監(jiān)理單位要求如下：

工作接近尾聲，希望各單位不管是土建，還是安裝一定要按規(guī)范、按圖紙、按要求施工，面臨全面移交，各單位一定要把移交資料準(zhǔn)備好，該補(bǔ)得要補(bǔ)齊，把收尾工作做好，爭(zhēng)取驗(yàn)收一次通過(guò)。

兗礦長(zhǎng)城監(jiān)理公司紅山煤礦監(jiān)理部

2011年9月27日

第五篇：監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要

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工地例會(huì)紀(jì)要

時(shí)間：

地點(diǎn)：

主 持 人：

記 錄 人：

參會(huì)人員：見(jiàn)簽到表

會(huì)議主題：安全、質(zhì)量、進(jìn)度等情況，及待解決事項(xiàng)。

內(nèi)容：

一、施工單位：

1．7月原本計(jì)劃招商中心全部封頂，但實(shí)際屋面層只完成一半，其中有外部及內(nèi)部原因。外部原因1、2軸基礎(chǔ)圖變更未及時(shí)跟上、外建經(jīng)常堵路，內(nèi)部原因在首層施工時(shí)1—4軸自身管理不善，造成工期浪費(fèi)。我們必須在剩余時(shí)間中合理安排工序銜接及作業(yè)人員的組織。

2．安全：最近天氣炎熱，注意避開(kāi)高溫時(shí)段施工，采取降溫措施，配備足夠防暑藥物和急救物資；高空作業(yè)人員系好安全帶及相關(guān)防護(hù)工作；晚上加班增加照明；臨時(shí)用電做到每日檢查并做好記錄；注意防火防盜；文明施工做好環(huán)境衛(wèi)生、材料堆碼等工作。

3．質(zhì)量：原材料必須做到先檢后用，并進(jìn)場(chǎng)時(shí)都應(yīng)具有合格文件證明；在施工過(guò)程中必須做好工序質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)不合理行為及時(shí)制止，鋼筋工序質(zhì)量控制（品種、規(guī)格、數(shù)量、制作、位置等）模板工序質(zhì)量控制（軸線位置、幾何尺寸、脫模時(shí)間等）；梁、板底模拆出必須要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理同意。

4．資料必須與工程同步，現(xiàn)場(chǎng)人員必須與資料人員有效銜接。

5．7月28、31日，由于外建與業(yè)主單位產(chǎn)生某些矛盾，導(dǎo)致外建車

輛堵塞進(jìn)場(chǎng)道路兩天，對(duì)此我們也造成了不小的工期及經(jīng)濟(jì)損失，望業(yè)主、項(xiàng)管公司能盡快協(xié)調(diào)，免再出現(xiàn)此類事件。

6．接業(yè)主及管理公司口頭通知要求我司拆除1軸線外架，理由是阻擋貴州建工施工。目前我司落地式雙排外腳手架已全部搭設(shè)完畢，軟防護(hù)、硬防護(hù)都已全部完成，并且要用于今后主體、屋面結(jié)構(gòu)、外墻裝飾的施工，如果現(xiàn)在拆除必定影響今后施工安全和施工進(jìn)度，由此產(chǎn)生的損失誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？對(duì)此我們?cè)谖唇拥綍嫱ㄖ安蛔霾鸪?/p>

二、監(jiān)理單位：

1新進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全教育，搞好安全交底，并留交底記錄，未進(jìn)行安全教育的工人不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工；特種作業(yè)人員必須持證上崗。

2高空作業(yè)人員系好安全帶，并做到高掛抵用，跳板鋪設(shè)應(yīng)牢固并每日檢查。

3夜晚加班照明度不夠，尤其是高大模板支撐體系在澆筑砼時(shí)，完全看不到內(nèi)架情況，鋼管如果發(fā)生變形根本發(fā)現(xiàn)不了，不能及時(shí)做出應(yīng)急反映，必須特別注意增加照明。

4合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，材料應(yīng)分區(qū)堆碼，現(xiàn)場(chǎng)半成品、廢料堆碼零亂，需立即整改。

5施工現(xiàn)場(chǎng)及宿舍注意防火，項(xiàng)目部安全工程師應(yīng)每周至少一次檢查并有記錄。

6當(dāng)前我們招商中心施工場(chǎng)所地處空礦，重慶夏季是多雷陣雨天氣，所有從業(yè)人員必須避開(kāi)雷陣雨時(shí)施工，防造成群死群傷。

7現(xiàn)場(chǎng)管理人員要勇于管理安全，及時(shí)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)提出制止。

8嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度，每道工序未向監(jiān)理書面報(bào)驗(yàn)的不得進(jìn)入下道工序施工。

9安全、質(zhì)量管理制度要落實(shí)至人，保證制度執(zhí)行的有效性。

10跟蹤裝飾圖紙，及時(shí)對(duì)圖紙問(wèn)題在每周三技術(shù)會(huì)上提出，尋求設(shè)計(jì)單位解決。

11資料上完善分部分項(xiàng)工程劃分。

監(jiān)理單位：

施工單位：

*****公司年月日