第一篇:部門(mén)主要職責(zé)分工(討論稿)
各部門(mén)主要職能分工
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部門(mén)主要職責(zé)分工
部門(mén)使命和綜合定位:
確保公司辦公系統(tǒng)的科學(xué)、規(guī)范和順暢;為公司領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門(mén)創(chuàng)造和諧有序的工作環(huán)境;建立良好的外部公共關(guān)系,提升企業(yè)良好形象;控制公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。
為公司最高經(jīng)營(yíng)管理層提供戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理、政策研究等方面的決策支持,確保決策的科學(xué)性和前瞻性,最大程度的規(guī)避經(jīng)營(yíng)決策的風(fēng)險(xiǎn),提高投資收益。
通過(guò)計(jì)劃管理、預(yù)算管理、部門(mén)績(jī)效管理、流程與制度優(yōu)化等手段,確保職能部門(mén)可以通過(guò)有序的工作實(shí)現(xiàn)明確的業(yè)績(jī)指標(biāo);并不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理流程與制度,提升公司的管理水平。
創(chuàng)新行業(yè)項(xiàng)目管理模式,通過(guò)必要的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)控,確保合同項(xiàng)目的質(zhì)量、交貨期與成本達(dá)到預(yù)定目標(biāo)并不斷提升公司的項(xiàng)目管理水平。
通過(guò)質(zhì)量、安全、健康與環(huán)保體系的建設(shè)與維護(hù),以及相應(yīng)目標(biāo)的制訂、分解與考核,不斷提升相應(yīng)的管理水平,確保實(shí)現(xiàn)公司總體的質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)。通過(guò)在體系內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo),提升公司整體質(zhì)量、安全、環(huán)保管理水平。
確保人力資源有力支持業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;營(yíng)造積極健康的人力資源氛圍;建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理的管理者及員工隊(duì)伍。
在強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)上,通過(guò)全面預(yù)算管理等手段提升企業(yè)整體的管理水平,在應(yīng)收帳款、存貨、現(xiàn)金流動(dòng)、成本核算、資產(chǎn)管理等方面為最高經(jīng)營(yíng)管理層決策提供準(zhǔn)確有效、及時(shí)快捷的財(cái)務(wù)信息支持。
確保各類生產(chǎn)必需的基建、設(shè)備處于正常狀態(tài),可以為生產(chǎn)制造提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。通過(guò)引進(jìn)、優(yōu)化設(shè)備管理體系與工具,提升公司的設(shè)備管理水平。
通過(guò)建立科學(xué)、規(guī)范的稽查、審核體系,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程進(jìn)行必要的稽查、審核,預(yù)防、發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)存在的不良問(wèn)題,達(dá)到規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、健康發(fā)展的目的。通過(guò)對(duì)內(nèi)部違章、違規(guī)、違法行為的查處,確保管理控制得到有效落實(shí),強(qiáng)化制度的嚴(yán)肅性,提升經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范性。努力營(yíng)造文明公司,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的有利氛圍。
通過(guò)信息化建設(shè)提升企業(yè)在綜合管理、工藝研發(fā)、質(zhì)量控制、市場(chǎng)采購(gòu)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)等環(huán)節(jié)的能力與水平,提高管理透明度和管理、運(yùn)作效率,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
各部門(mén)主要職能分工
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一、綜合管理部(行政部)
負(fù)責(zé)國(guó)外市場(chǎng)的營(yíng)銷工作 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的秘書(shū)服務(wù)工作
負(fù)責(zé)公司公文體系建設(shè)及組織公司級(jí)公文審校、打印、發(fā)放及處理 負(fù)責(zé)公司印信管理
負(fù)責(zé)外來(lái)文件及信息的傳遞處理 負(fù)責(zé)公司專項(xiàng)事務(wù)的督察調(diào)研 負(fù)責(zé)公司公務(wù)車(chē)輛的使用與維護(hù) 負(fù)責(zé)安排對(duì)外接待與交流等事務(wù)
負(fù)責(zé)對(duì)行政辦公場(chǎng)所進(jìn)行分配,組織對(duì)辦公場(chǎng)所的物業(yè)與維護(hù)管理
負(fù)責(zé)行政以及分管費(fèi)用的管理以及行政事務(wù)的管理(含辦公用品、防暑降溫用品的采購(gòu)和各類管理表格的印刷)
負(fù)責(zé)組織公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律可行性研究與策劃
負(fù)責(zé)協(xié)助代理公司重大經(jīng)濟(jì)、民事、行政等訴訟與非訴訟活動(dòng) 負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同的法律審查
負(fù)責(zé)辦理公司企業(yè)年審的有關(guān)事宜
負(fù)責(zé)建設(shè)與維護(hù)與外部、政府機(jī)關(guān)、上級(jí)主管部門(mén)等公共關(guān)系
負(fù)責(zé)組織制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃并推動(dòng)公司戰(zhàn)略實(shí)施,組織對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)及組織對(duì)公司戰(zhàn)略進(jìn)行修訂
負(fù)責(zé)組織制訂、修訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及匯總、審核公司各部門(mén)的月度工作計(jì)劃,并督查其執(zhí)行情況
負(fù)責(zé)及時(shí)組織匯總、上報(bào)各部門(mén)的月度總結(jié)報(bào)告及其他要求上報(bào)的報(bào)告/報(bào)表 負(fù)責(zé)組織公司重大改革的調(diào)研,牽頭出臺(tái)相關(guān)政策 負(fù)責(zé)組織優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu)
負(fù)責(zé)組織對(duì)各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度、流程進(jìn)行優(yōu)化、維護(hù),并監(jiān)督執(zhí)行情況
負(fù)責(zé)組織部門(mén)績(jī)效指標(biāo)體系的建立與部門(mén)年度績(jī)效指標(biāo)的制訂以及考核期內(nèi)部門(mén)績(jī)效的考核、評(píng)估
負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)等,結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制訂公司質(zhì)量方針
負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系并進(jìn)行維護(hù)、優(yōu)化和運(yùn)行管理
負(fù)責(zé)質(zhì)量方面指標(biāo)的制訂與分解,并在考核期末組織進(jìn)行考核、評(píng)估 負(fù)責(zé)公司總體人力資源需求規(guī)劃 負(fù)責(zé)公司的定崗定編工作
負(fù)責(zé)公司所需人力資源的社會(huì)及應(yīng)屆畢業(yè)生招聘 負(fù)責(zé)公司高端人才的引進(jìn)工作
負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工跨部門(mén)流動(dòng)管理
負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)合同管理及入職、離職、解聘等手續(xù)辦理
各部門(mén)主要職能分工
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負(fù)責(zé)公司人力資源信息及員工檔案管理 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系建立與維護(hù)
負(fù)責(zé)制訂公司范圍內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃并推動(dòng)落實(shí) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司各職能部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn)
負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系的建立與維護(hù)及薪酬福利政策的制訂與執(zhí)行 負(fù)責(zé)公司人工成本的預(yù)測(cè)和工資總額的控制及統(tǒng)計(jì)分析 負(fù)責(zé)制定公司的薪酬激勵(lì)方案并推動(dòng)落實(shí)
負(fù)責(zé)公司工傷、失業(yè)、養(yǎng)老、生育、醫(yī)療保險(xiǎn)管理
負(fù)責(zé)組織建立針對(duì)員工的績(jī)效管理體系并推動(dòng)實(shí)施及組織年度員工績(jī)效考核工作和組織對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行合理應(yīng)用
負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、合同、工程、招投標(biāo)、價(jià)格的稽查、審核 負(fù)責(zé)參與重大投資項(xiàng)目的稽查、審核 負(fù)責(zé)總經(jīng)理交待的其它專項(xiàng)審計(jì)工作 負(fù)責(zé)組織公司季度或者年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
負(fù)責(zé)督察各部門(mén)貫徹執(zhí)行國(guó)家方針政策、法律法規(guī)和公司規(guī)章制度等情況 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他督察事項(xiàng)
負(fù)責(zé)公司保密和保衛(wèi)、治安、消防工作 負(fù)責(zé)報(bào)刊雜志、郵政信件的收發(fā)
負(fù)責(zé)制訂公司信息化應(yīng)用方案,并組織實(shí)施,統(tǒng)一規(guī)劃公司的網(wǎng)站建設(shè)和信息系統(tǒng)
負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)算機(jī)使用管理辦法,編制計(jì)算機(jī)及備件采購(gòu)計(jì)劃和維修計(jì)劃以及計(jì)算機(jī)維修配件的采購(gòu)
負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)運(yùn)行和計(jì)算機(jī)軟件維護(hù)以及公司網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)完全管理,協(xié)助系統(tǒng)使用部門(mén),進(jìn)行系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)維護(hù)
負(fù)責(zé)公司的檔案管理
負(fù)責(zé)科技信息情報(bào)收集以及公司的翻譯工作 負(fù)責(zé)公司的廣告管理職能
負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)和保護(hù)的管理
負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品工藝審定產(chǎn)品工時(shí)定額及臺(tái)班定額
負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)制造的工時(shí)定額、臺(tái)班定額執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和檢查 負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)管理工作
負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理及企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理 負(fù)責(zé)辦理職工公積金存、取及明細(xì)核對(duì)業(yè)務(wù)
負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)制度的制訂以及財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的檢查和考核 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)印鑒管理 負(fù)責(zé)公司出門(mén)證管理
各部門(mén)主要職能分工
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二、營(yíng)銷部
負(fù)責(zé)市場(chǎng)研究和制訂市場(chǎng)規(guī)劃及計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織銷售計(jì)劃的編制及實(shí)施管理
負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)品銷售計(jì)劃,組織項(xiàng)目的投標(biāo),簽訂銷售合同,負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù),承擔(dān)銷售指標(biāo)和采購(gòu)物流成本指標(biāo)
負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)的組織和管理,承擔(dān)客戶服務(wù)滿意度指標(biāo) 負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,組織市場(chǎng)調(diào)研,提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的初步設(shè)想 協(xié)同技術(shù)部門(mén)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)論證 負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的組織和策劃 負(fù)責(zé)電子商務(wù)的推廣和應(yīng)用
負(fù)責(zé)銷售收入的統(tǒng)計(jì)與分析,并對(duì)銷售計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督 負(fù)責(zé)客戶的接待、會(huì)議的安排 負(fù)責(zé)中心銷售費(fèi)用的管理 負(fù)責(zé)與客戶的商務(wù)談判
負(fù)責(zé)組織技術(shù)、制造、物流等職能部門(mén)確定產(chǎn)品技術(shù)方案及交貨周期 負(fù)責(zé)提出并擬定初步的銷售價(jià)格 負(fù)責(zé)銷售合同的擬定與簽訂及管理 負(fù)責(zé)銷售貨款的回收 負(fù)責(zé)市場(chǎng)公共關(guān)系的管理 負(fù)責(zé)客戶檔案的建立及管理 負(fù)責(zé)客戶意見(jiàn)的收集和反饋 負(fù)責(zé)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和建設(shè) 負(fù)責(zé)服務(wù)計(jì)劃的編制
負(fù)責(zé)服務(wù)管理制度和流程的編制
負(fù)責(zé)售后服務(wù)的組織、跟蹤檢查與考核
負(fù)責(zé)服務(wù)信息的收集及服務(wù)狀況分析報(bào)告的撰寫(xiě) 負(fù)責(zé)三包配件的發(fā)運(yùn) 負(fù)責(zé)更換配件的回收處理
處理客戶投訴,并進(jìn)行危機(jī)公關(guān)
對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè),負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃
負(fù)責(zé)成立項(xiàng)目組,組織相關(guān)部門(mén)制訂項(xiàng)目的生產(chǎn)、成本、研發(fā)、質(zhì)量、采購(gòu)等計(jì)劃 負(fù)責(zé)配件訂單履行計(jì)劃的制訂、實(shí)施及跟蹤 負(fù)責(zé)跟進(jìn)各領(lǐng)域計(jì)劃的執(zhí)行情況
負(fù)責(zé)向高層管理團(tuán)隊(duì)反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)展情況 負(fù)責(zé)合同執(zhí)行過(guò)程中與客戶的溝通協(xié)調(diào)
負(fù)責(zé)定期對(duì)項(xiàng)目組成員和職能部門(mén)參與項(xiàng)目的情況進(jìn)行考核 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)、制造、物流等相關(guān)部門(mén)履行訂單 負(fù)責(zé)商品庫(kù)房的規(guī)劃和管理
負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù),對(duì)產(chǎn)品的收發(fā)存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析 負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)加工企業(yè)的原材料銷售
負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品的規(guī)范、有序管理及入庫(kù)數(shù)量的管理
各部門(mén)主要職能分工
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三、物控部
負(fù)責(zé)制訂公司戰(zhàn)略采購(gòu)規(guī)劃
負(fù)責(zé)物料分類管理,并制訂采購(gòu)策略
負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)所需物資采購(gòu)的招(議)標(biāo)
負(fù)責(zé)采購(gòu)價(jià)格的制訂,對(duì)采購(gòu)物料價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督 負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的管理
負(fù)責(zé)外購(gòu)件、原材料物質(zhì)的編碼及其管理
負(fù)責(zé)采購(gòu)合同文檔管理;配合制造、營(yíng)銷等部門(mén)工作
負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃編制及采購(gòu)合同執(zhí)行情況的跟蹤和檢查;負(fù)責(zé)實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃 負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)物資的儲(chǔ)運(yùn)
負(fù)責(zé)公司采購(gòu)管理體系的建設(shè)
負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)加工企業(yè)的原材料銷售
負(fù)責(zé)對(duì)物料數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù),對(duì)采購(gòu)物料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析 負(fù)責(zé)公司原材料庫(kù)房的規(guī)劃和管理 負(fù)責(zé)物料的出入庫(kù)管理
負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)物資的保管和定期盤(pán)點(diǎn) 負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)內(nèi)物資提出處置意見(jiàn) 負(fù)責(zé)采購(gòu)、采購(gòu)物料的運(yùn)輸 參與對(duì)采購(gòu)索賠的處理
配合相關(guān)部門(mén)推進(jìn)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估和管理 負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資的回收處理
負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品用材料的配送及數(shù)量的管理
各部門(mén)主要職能分工
簽發(fā):
四、生產(chǎn)制造部
負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)規(guī)劃以及月度、周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)需求及資源狀況提出年度、月度生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃 負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度及完工交驗(yàn)數(shù)量的管理
組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)督促、檢查例會(huì)決議執(zhí)行情況
負(fù)責(zé)按期量標(biāo)準(zhǔn)和合理生產(chǎn)節(jié)拍,均衡、有序地組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù) 根據(jù)產(chǎn)品工藝提出臺(tái)班定額
對(duì)生產(chǎn)制造的臺(tái)班定額執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析 負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理
負(fù)責(zé)生產(chǎn)考核及生產(chǎn)作業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析、優(yōu)化生產(chǎn)配置,推進(jìn)精益生產(chǎn) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)安全環(huán)保管理 負(fù)責(zé)公司在產(chǎn)品管理
負(fù)責(zé)新增設(shè)備的計(jì)劃提出、組織可行性分析,參與招標(biāo)選型 參與新設(shè)備的安裝調(diào)試、驗(yàn)收、試用 負(fù)責(zé)對(duì)員工使用設(shè)備的規(guī)范性培訓(xùn) 負(fù)責(zé)日常設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)
負(fù)責(zé)組織設(shè)備的檢修計(jì)劃制訂和落實(shí) 負(fù)責(zé)設(shè)備功能研究以及技術(shù)消化 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料在設(shè)備上的應(yīng)用
負(fù)責(zé)編制公司固定資產(chǎn)大修計(jì)劃,并組織實(shí)施 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)臺(tái)帳及實(shí)物管理
負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的租賃、調(diào)撥、封存、報(bào)廢等處置管理 負(fù)責(zé)公司動(dòng)能供應(yīng)系統(tǒng)的技術(shù)及管理 負(fù)責(zé)公司節(jié)能規(guī)劃與管理
負(fù)責(zé)相關(guān)資本性支出(設(shè)備)計(jì)劃的實(shí)施。包括設(shè)備調(diào)研、論證、采購(gòu)、安裝調(diào)試
負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)的檢查及特種設(shè)備管理 負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部門(mén)的設(shè)備維修的實(shí)施 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的調(diào)查、鑒定、界定 負(fù)責(zé)產(chǎn)品工裝設(shè)計(jì)和委外加工 負(fù)責(zé)公司動(dòng)能生產(chǎn)供應(yīng)
協(xié)助公司做好財(cái)務(wù)審查相關(guān)資料的準(zhǔn)備
各部門(mén)主要職能分工
簽發(fā):
協(xié)助月、季、年度財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況的綜合分析 負(fù)責(zé)各種綜合計(jì)劃的推進(jìn)、稽核、統(tǒng)計(jì)分析與調(diào)整工作 負(fù)責(zé)成本控制指標(biāo)的管理
協(xié)助公司員工培訓(xùn)工作的組織開(kāi)展 負(fù)責(zé)開(kāi)展群眾性改善活動(dòng) 負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的立項(xiàng)管理
負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)能力的核定及分析
負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一的安全、環(huán)保管理體系并進(jìn)行維護(hù)、優(yōu)化 負(fù)責(zé)制訂安全與環(huán)保方面的管理制度,并不斷進(jìn)行優(yōu)化提升 負(fù)責(zé)公司安全工作的監(jiān)督檢查 負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)的管理
負(fù)責(zé)安全、環(huán)保等方面指標(biāo)的制訂與分解,并在考核期末組織進(jìn)行考核、評(píng)估
參與對(duì)供應(yīng)商的選擇和評(píng)估
負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故與安全事故的處理
參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝提升課題研究及產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審工作 負(fù)責(zé)職業(yè)健康防治及環(huán)保管理
負(fù)責(zé)傷亡等安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作 負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)交通安全管理
負(fù)責(zé)公司動(dòng)能生產(chǎn)供應(yīng)以及用能稽查 負(fù)責(zé)公司動(dòng)能設(shè)備的維修和保養(yǎng) 負(fù)責(zé)與相關(guān)領(lǐng)域上級(jí)部門(mén)的接口
各部門(mén)主要職能分工
簽發(fā):
五、技術(shù)部
負(fù)責(zé)制訂技術(shù)發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)內(nèi)部費(fèi)用和成本管理;承擔(dān)技術(shù)質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品立項(xiàng)申報(bào),組織進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)評(píng)審和新產(chǎn)品試制
負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的工藝開(kāi)發(fā),為制造部門(mén)、營(yíng)銷部門(mén)、客戶提供技術(shù)支持,參與新產(chǎn)品工藝技術(shù)研發(fā)方向的確定,參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的前期調(diào)研和論證
負(fù)責(zé)編制技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目及技術(shù)質(zhì)量改進(jìn)
負(fù)責(zé)開(kāi)展科技協(xié)作和科技成果的鑒定與推廣應(yīng)用 負(fù)責(zé)工藝技術(shù)費(fèi)用計(jì)劃的編制、核算、控制和平衡 負(fù)責(zé)對(duì)合同的技術(shù)條款進(jìn)行審核 負(fù)責(zé)科技統(tǒng)計(jì)工作
負(fù)責(zé)技術(shù)圖書(shū)資料管理、圖紙的打印和歸檔 負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目可行性研究、申報(bào)和組織實(shí)施 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的規(guī)劃工作
負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品的工藝研制計(jì)劃及研制過(guò)程的策劃和控制 負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量控制 負(fù)責(zé)工藝研制過(guò)程的技術(shù)協(xié)調(diào)
負(fù)責(zé)工藝技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的過(guò)程管理 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本、試制成本控制 負(fù)責(zé)編制公司的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃及計(jì)劃
負(fù)責(zé)組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案 組織實(shí)施國(guó)家、行業(yè)、地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 必要時(shí),參與國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂及修訂
負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)文件和工藝文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查及申報(bào) 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化情報(bào)和資料的收集和管理
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的工藝策劃,組織工藝方案、工藝路線的評(píng)審和實(shí)施 負(fù)責(zé)組織基礎(chǔ)工藝的研究與開(kāi)發(fā)
負(fù)責(zé)新工藝、新材料和新裝備的研究及推廣應(yīng)用工作 負(fù)責(zé)組織關(guān)鍵工藝的攻關(guān) 負(fù)責(zé)工藝路線管理 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工藝的協(xié)調(diào)
負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律的監(jiān)督與檢查
負(fù)責(zé)產(chǎn)品用工裝的設(shè)計(jì)、方案論證 參與市場(chǎng)產(chǎn)品工裝模具的設(shè)計(jì)審核
各部門(mén)主要職能分工
簽發(fā):
根據(jù)產(chǎn)品工藝審定物資材料消耗定額
對(duì)生產(chǎn)加工用材料定額執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和檢查 負(fù)責(zé)公司內(nèi)工藝方案的設(shè)計(jì)及相關(guān)文件的編制 負(fù)責(zé)工裝、工位器具的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 負(fù)責(zé)工裝、工位器具的存儲(chǔ)、發(fā)放管理 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工藝的指導(dǎo)與檢查
負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工藝開(kāi)發(fā)計(jì)劃建議書(shū)或產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)品的工藝開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并進(jìn)行技術(shù)規(guī)格書(shū)的編制以及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案的設(shè)計(jì)
負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件以及產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)變更 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及客戶服務(wù)技術(shù)問(wèn)題的處理
負(fù)責(zé)編制投標(biāo)技術(shù)文件,提出物資采購(gòu)的技術(shù)條件和技術(shù)規(guī)格 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施各類試驗(yàn)任務(wù)及試驗(yàn)研究,并出具試驗(yàn)報(bào)告 負(fù)責(zé)研究并提出新的檢測(cè)依據(jù)和檢測(cè)方法
負(fù)責(zé)試驗(yàn)工藝文件、原始試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告的管理
各部門(mén)主要職能分工
簽發(fā):
六、質(zhì)檢部
負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量方面的管理制度,并不斷進(jìn)行優(yōu)化提升
負(fù)責(zé)組織建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系,并以公司文件形式批準(zhǔn)執(zhí)行 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、生產(chǎn)單位等部門(mén)對(duì)新增供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)
負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、生產(chǎn)單位、服務(wù)等部門(mén)對(duì)注冊(cè)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)提升核心供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)和管理水平負(fù)責(zé)組織采購(gòu)索賠的處理
負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢測(cè)試驗(yàn),進(jìn)行重要部件、配件的檢測(cè)試驗(yàn)
負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),編制檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),統(tǒng)一檢驗(yàn)工序 負(fù)責(zé)對(duì)流入公司的物資材料的檢驗(yàn) 負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)
負(fù)責(zé)自制設(shè)備、工位器具、工裝夾具的質(zhì)量檢驗(yàn)工作 負(fù)責(zé)公司外購(gòu)工裝的檢查驗(yàn)收工作 負(fù)責(zé)研究并不斷改善質(zhì)量管理方法 負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證管理
負(fù)責(zé)公司的計(jì)量管理工作并提供計(jì)量理化服務(wù)平臺(tái) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品及材料的理化試驗(yàn)與缺陷分析 負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故與安全事故的處理 負(fù)責(zé)組織一般質(zhì)量問(wèn)題的判定
負(fù)責(zé)編制入庫(kù)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 負(fù)責(zé)定期組織完成質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量報(bào)表工作 負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量分析,并提供分析報(bào)告
根據(jù)質(zhì)量體系要求,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的管理 負(fù)責(zé)質(zhì)量信息收集分析管理,提交質(zhì)量分析報(bào)告
針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題擬定整改計(jì)劃,組織實(shí)施,并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證 負(fù)責(zé)特殊質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作
負(fù)責(zé)公司重大質(zhì)量事故的調(diào)查,質(zhì)量責(zé)任的判定 負(fù)責(zé)質(zhì)量考核
負(fù)責(zé)建立和管理產(chǎn)品質(zhì)量檔案
第二篇:材料部門(mén)分工職責(zé)
材料主管職責(zé)
(一)制定項(xiàng)目材料管理目標(biāo),參與施工組織設(shè)計(jì)的編制,做好現(xiàn)場(chǎng)堆料安排與倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,做好施工前的材料準(zhǔn)備工作。
(二)按施工進(jìn)度計(jì)劃和施工圖預(yù)算材料匯總表,準(zhǔn)確、及時(shí)編制材料需用計(jì)劃,做到既保證施工生產(chǎn)需要,又防止形成超長(zhǎng)擠壓和剩余材料。
(三)掌握常用材料的標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證、標(biāo)識(shí),辦理驗(yàn)收手續(xù),及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),負(fù)責(zé)收集隨行材料文件,并向試驗(yàn)人員移交。
(四)負(fù)責(zé)接收業(yè)主提供的材料,安排場(chǎng)地貯存和發(fā)放,單獨(dú)建賬立卡,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即停止使用,及時(shí)通知業(yè)主,做好標(biāo)識(shí)和記錄。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,監(jiān)督材料合理使用,嚴(yán)格定額供料、定額用料、定額考核,貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施,實(shí)行材料定量和節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。
(六)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,協(xié)助抓好文明工地的材料管理,要求做好驗(yàn)收、保管、使用責(zé)任清,消耗走向清,工程竣工回收退料手續(xù)清,成本分析資料清。負(fù)責(zé)各種廢舊材料、包裝品等的回收和處理工作,服從上級(jí)對(duì)多余積壓材料的處理工作。
(七)加強(qiáng)項(xiàng)目材料管理,堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料按施工平面布置圖堆放,按規(guī)定對(duì)材料做好搬運(yùn)任務(wù)交底、標(biāo)識(shí)、貯存防護(hù)工作,堅(jiān)持收、發(fā)、領(lǐng)、退、回收、盤(pán)點(diǎn)制度,貫徹周轉(zhuǎn)料具管理辦法,建立用、管、清責(zé)任制。負(fù)責(zé)對(duì)材料出現(xiàn)的不合格進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄,隔離并報(bào)告有關(guān)部門(mén)和人員;參與對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的不合格進(jìn)行評(píng)審處理,報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或材料采購(gòu)部門(mén)。
(八)及時(shí)登記各類臺(tái)賬,及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建好單位工程或分部分項(xiàng)材料消耗臺(tái)賬,為工程成本分析提供依據(jù)。
(九)進(jìn)行定額管理、經(jīng)濟(jì)核算與統(tǒng)計(jì)資料分析工作,正確填制收、領(lǐng)、退的各種原始記錄和憑證,建立單位工程臺(tái)賬,搞好單位工程材料核算,分析節(jié)超原因,填制統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并辦理經(jīng)濟(jì)簽證,及時(shí)整理并上報(bào)各種賬單、報(bào)表資料,建立單位工程材料計(jì)劃與實(shí)際耗用檔案,定期統(tǒng)計(jì)分析,積累資料,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高項(xiàng)目材料管理水平。
(十)接受檢查、審核,向相關(guān)部門(mén)傳遞有關(guān)信息,針對(duì)材料的不合格項(xiàng),制定或落實(shí)有關(guān)的糾正和預(yù)防措施。
(十一)每月及時(shí)對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行錄入。
(十二)定人定崗位,建立地磅稱量臺(tái)賬。
(十三)每月末與供應(yīng)商對(duì)賬,將對(duì)賬單上傳中國(guó)建筑集采平臺(tái)網(wǎng)上審核。
(十四)項(xiàng)目部每月進(jìn)行材料成本的核算,建立成本分析臺(tái)賬,便于項(xiàng)目成本考核。
采購(gòu)員職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)計(jì)劃,擬定采購(gòu)合同報(bào)材料采購(gòu)部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽署。
(二)掌握合格供應(yīng)商名冊(cè),并從名冊(cè)中選擇供應(yīng)商組織采購(gòu)。
(三)負(fù)責(zé)考察供應(yīng)商,包括對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)院指定材料供應(yīng)商進(jìn)行考察。
(四)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證,向質(zhì)監(jiān)或試驗(yàn)人員提供材料合格證。
(五)認(rèn)真填寫(xiě)材料采購(gòu)的有關(guān)記錄,并負(fù)責(zé)整理、編目、保管。
(六)掌握常用材料的標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法。
(七)參與對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的不合格進(jìn)行評(píng)審和處置。
(八)接受檢查、審核,向相關(guān)部門(mén)傳遞有關(guān)信息,針對(duì)材料的不合格項(xiàng),制定或落實(shí)有關(guān)的糾正和預(yù)防措施。
(九)采購(gòu)員應(yīng)以項(xiàng)目為單位進(jìn)行輪崗。
保管員職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)材料入庫(kù)、建賬、貯存、保管、防護(hù)和發(fā)放,并對(duì)材料的保管質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(二)定期檢查倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境、消防設(shè)施、材料的存放條件和標(biāo)識(shí)。
(三)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料碼放科學(xué)、布局合理、整齊統(tǒng)一,便于收發(fā)、清點(diǎn),采用五五成行、層層碼放、串串碼放、存整碼零,貨架存放做到上放輕、下放重、中間放常用。
(四)按工程總量測(cè)出材料儲(chǔ)備定額,做到賬上有控制標(biāo)記,心中有概數(shù),核對(duì)工長(zhǎng)開(kāi)出的定額領(lǐng)料單,實(shí)行限額發(fā)料。
(五)熟悉并掌握材料貯存要求,做到防蟲(chóng)蛀、防銹蝕、防變質(zhì)、防潮、防漏、防塵污、防老化、防凝固、防受凍、防變形、防破損、防丟失,對(duì)易燃、易爆、易潮、怕凍、怕熱、毒品和放射性材料要嚴(yán)加管理,隨時(shí)檢查溫度、濕度、濃度和有效期限,并做好記錄。
(六)憑領(lǐng)料單發(fā)放材料,先進(jìn)先出,過(guò)期產(chǎn)品重新送檢,合格方能發(fā)出。
(七)認(rèn)真填寫(xiě)入庫(kù)驗(yàn)收單、收發(fā)存臺(tái)賬、領(lǐng)料單等有關(guān)質(zhì)量記錄,滿足標(biāo)識(shí)的追潮需要。
(八)接受檢查審核,落實(shí)有關(guān)的糾正和預(yù)防措施。
第三篇:部門(mén)職責(zé)及主要人員分工
部門(mén)職責(zé)及主要人員分工
1、項(xiàng)目部經(jīng)理
a、審核并落實(shí)施工組織計(jì)劃;
b、協(xié)調(diào)各工種、各工序的工作,做好人員調(diào)配、機(jī)械設(shè)備組織等
工作,協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍的各項(xiàng)工作甲方和監(jiān)理的工作;
c、接受設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底并簽證,并做好對(duì)施工隊(duì)的施工、安全技術(shù)交底工作;
d、及時(shí)報(bào)送進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工程量,文明施工,材料等報(bào)表;
e、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),并定期組織學(xué)習(xí)考核;
f、做好施工日記及其他工程檔案資料的記錄及管理工作; g、組織完成工程的驗(yàn)收工作。
2、技術(shù)員工作職責(zé)
a、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)工作;
b、接受設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底,并做好隊(duì)里施工技術(shù)交底; c、熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)性文件; d、熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、并認(rèn)真落實(shí); e、配合好施工員、解決好現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題; f、收集原始技術(shù)性文件、資料、做驗(yàn)收準(zhǔn)備; g、做好安裝人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。
3、安全員工作職責(zé)
a、接受安全技術(shù)交底,并做好隊(duì)里的安全技術(shù)交底工作; b、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,開(kāi)展全方位安全工作;
c、認(rèn)真檢查各種設(shè)備和安全設(shè)施;
d、定期組織安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并做好記錄; e、對(duì)安全事故的調(diào)查、分析、處理工作進(jìn)行協(xié)助;
4、材料員工作職責(zé)
a、熟悉工地所使用的材料品格、規(guī)格、數(shù)量,要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
b、向公司物資部提供材料計(jì)劃報(bào)表,按時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng); c、建立現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù),做好材料的進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、登記、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放等工作;
d、進(jìn)場(chǎng)材料必須提交出廠合格證,并當(dāng)場(chǎng)抽檢,合格方可入庫(kù);
e、建立材料出、入帳登記,并做好簽字手續(xù),收集原材料合格證;
f、材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚,多余的要集中堆放,并做好記錄;
5、施工員工作職責(zé)
a、接受設(shè)計(jì)、施工交底并簽證,做好施工隊(duì)里的技術(shù)交底工作; b、熟悉圖紙、合同等施工文件;
c、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、施工內(nèi)容、施工工藝流程; d、了解工期要求、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求及質(zhì)量要求; e、全面控制、報(bào)告各施工隊(duì)伍施工進(jìn)度和質(zhì)量情況; f、組織調(diào)整施工人員、機(jī)具;
g、填寫(xiě)計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、工程量等報(bào)表;
h、做好第一手資料的收集、整理工作,填寫(xiě)施工日記;
6、質(zhì)檢員工作職責(zé)
a、熟悉國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件; b、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查,并填寫(xiě)報(bào)告; c、檢查、督促工人進(jìn)行自查; d、組織對(duì)工人的質(zhì)量要求培訓(xùn); e、收集并整理有關(guān)第一手技術(shù)質(zhì)量資料。
7、實(shí)驗(yàn)室、資料員工作職責(zé)
a、負(fù)責(zé)完成材料的檢測(cè)、試驗(yàn)工作;
b、收集工程技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全數(shù)據(jù),做好統(tǒng)計(jì)工作; c、按時(shí)、按量填寫(xiě)工序報(bào)驗(yàn)、工程質(zhì)檢評(píng)定資料,為工程驗(yàn)收提供一手材料
d、做好上級(jí)單位和本項(xiàng)目部的來(lái)、發(fā)文
第四篇:黨群部門(mén)職責(zé)及分工
部門(mén)工作制度與職責(zé)
一、崗位設(shè)置
黨群綜合部擬設(shè)置崗位4個(gè),配備工作人員4名,其中部長(zhǎng)1名、副部長(zhǎng)1名、職員2名。
部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)部里工作,同時(shí)承擔(dān)下列具體工作:公司黨委、工會(huì)日常具體事務(wù)。黨建工作中的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部管理教育、選拔任用、考核管理工作、法制宣傳教育以及工會(huì)日常工作等。
副部長(zhǎng)承擔(dān)下列具體工作:組織工作;宣傳工作;紀(jì)檢監(jiān)察工作;協(xié)助部長(zhǎng)承辦干部工作等(兼任監(jiān)察室負(fù)責(zé)人)。
職員一承擔(dān)下列具體工作:工會(huì)女工工作、精神文明工作、計(jì)劃生育和工會(huì)財(cái)務(wù)工作等。
職員二承擔(dān)下列具體工作:共青團(tuán)工作;精神文明工作;黨務(wù)、工會(huì)部分具體工作等。
二、工作制度
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,努力踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
2.積極推進(jìn)公司黨組織建設(shè),發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
3.建立督查制度,對(duì)上級(jí)組織重要決策和本級(jí)黨委重要工作貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查及相關(guān)信息的收集處理工作。
4.根據(jù)公司黨委及上級(jí)部門(mén)安排部署,做好黨的思想,組織和作風(fēng)建設(shè),精神文明建設(shè),思想政治工作;開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)、精神文明、職業(yè)道德建設(shè)和法制宣傳教育等工作。
5.堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),做好公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部管理工作。6.依照法律和章程開(kāi)展集團(tuán)工會(huì)、共青團(tuán)、婦女、計(jì)劃生育和未成年人保護(hù)工作。
7.工作人員要做到勤奮學(xué)習(xí),努力工作,率先垂范,忠實(shí)履行崗位職責(zé)。
三、部門(mén)職責(zé)
1.根據(jù)黨的路線、方針、政策和公司黨委的指示、決議,負(fù)責(zé)公司黨的思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)。
2.負(fù)責(zé)起草公司黨委、工會(huì)和本部工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告,草擬、審核、印發(fā)、落實(shí)、管理黨內(nèi)、工會(huì)文件。負(fù)責(zé)與各級(jí)黨組織、工會(huì)的協(xié)調(diào)工作,包括與上級(jí)黨組織、工會(huì)相關(guān)文件的擬辦、傳遞和歸檔。
3.協(xié)助公司黨委做好日常工作。協(xié)助做好公司管理人員的教育、管理、監(jiān)督和考核工作,做好對(duì)公司各單位黨組織的工作計(jì)劃、活動(dòng)、黨員發(fā)展等工作的管理、檢查、監(jiān)督以及黨費(fèi)收繳等工作。
4.負(fù)責(zé)黨群方面會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,負(fù)責(zé)起草會(huì)議決定事項(xiàng)或會(huì)議紀(jì)要,督查會(huì)議決議的執(zhí)行情況。
5.抓好公司黨務(wù)工作信息,并將有價(jià)值的信息上報(bào)上級(jí)部門(mén)。6.做好基層黨組織請(qǐng)示、報(bào)告的辦理及回復(fù)工作。7.負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)、教育、考察、選拔、監(jiān)督、管理等工作。
8.負(fù)責(zé)公司思想政治宣傳工作的計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查。9.根據(jù)上級(jí)文明委的工作部署,做好公司文明創(chuàng)建工作的工作總結(jié)和工作安排。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好公司精神文明創(chuàng)建工作。
10.負(fù)責(zé)公司共青團(tuán)的日常工作和對(duì)基層單位團(tuán)組織的指導(dǎo)工作,結(jié)合青年特點(diǎn)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展活動(dòng),為公司培養(yǎng)“四有”青年人才。11.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工會(huì)及黨委交給的各項(xiàng)任務(wù),充分發(fā)揮工會(huì)連接黨和群眾的紐帶作用。
12.負(fù)責(zé)公司女工、計(jì)劃生育工作。13.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
四、崗位職責(zé)
(一)部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)部里全面工作,統(tǒng)籌外聯(lián)、內(nèi)務(wù)工作,制定各項(xiàng)管理制度。
2.負(fù)責(zé)公司黨委和部里綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、文件等材料的草擬工作和科員承辦的文件、材料的審核工作。
3.負(fù)責(zé)公司黨委、工會(huì)具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查工作。4.負(fù)責(zé)公司黨組織建設(shè)、黨員管理、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、黨務(wù)信息等工作。
5.負(fù)責(zé)公司黨委、工會(huì)綜合性會(huì)議組織工作。
6.承辦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、選拔任用、監(jiān)督考核工作。
7.承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(二)副部長(zhǎng)(兼任監(jiān)察室負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)
1.承辦黨內(nèi)宣傳、法制宣傳教育工作和職工思想政治教育工作。
2.負(fù)責(zé)監(jiān)察工作,承辦紀(jì)律檢查、廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作。
3.承辦職責(zé)范圍內(nèi)文件、材料的草擬工作和會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。4.承辦公司領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。(三)職員一崗位職責(zé) 1.承辦工會(huì)女工工作。2.承辦精神文明創(chuàng)建工作。3.承辦計(jì)劃生育工作。4.承辦工會(huì)財(cái)務(wù)工作。
5.承辦職責(zé)范圍內(nèi)文件、材料的草擬工作和會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。6.協(xié)助做好公司工會(huì)其他工作。7.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(四)職員二崗位職責(zé) 1.承辦共青團(tuán)工作。2.承辦精神文明創(chuàng)建工作。
3.承辦部里相關(guān)文件、材料的整理、裝訂和歸檔管理工作。4.承辦職責(zé)范圍內(nèi)文件、材料的草擬工作和會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。5.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)承辦日常黨務(wù)、工會(huì)具體業(yè)務(wù)工作。6.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
第五篇:工會(huì)部門(mén)職責(zé)與分工
民生銀行龍巖分行工會(huì)職能與分工
一、工會(huì)職能:
1、按照《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》,根據(jù)上級(jí)工會(huì)和分行經(jīng)營(yíng)班子的決定,制定實(shí)施工會(huì)委員會(huì)工作計(jì)劃,定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)議,安排工會(huì)活動(dòng)和討論有關(guān)事項(xiàng);
2、做好職工的思想政治工作,進(jìn)行法制教育和職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德,職業(yè)紀(jì)律的教育,定期向分行經(jīng)營(yíng)班子和上級(jí)工會(huì)匯報(bào)職工的思想狀況;
3、引導(dǎo)員工積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),協(xié)助分行辦公室做好評(píng)優(yōu)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等工作,并總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高我行總體業(yè)績(jī)水平;
4、依法維護(hù)教職工的民主權(quán)利,定期召開(kāi)職工代表大會(huì),主動(dòng)積極反映職工對(duì)本行工作的意見(jiàn)和建議;5、6、7、經(jīng)常開(kāi)展有益于職工身心健康的文娛體育活動(dòng);
做好職工集體福利事業(yè),做好節(jié)日福利發(fā)放及各種慰問(wèn)工作; 積極改善職工勞動(dòng)條件、生活條件、學(xué)習(xí)條件,維護(hù)女職工的合法權(quán)益,抓好職工的保健和計(jì)劃生育工作;
8、做好繳交會(huì)費(fèi)工作,民主理財(cái),管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),管好工會(huì)財(cái)產(chǎn);
9、不斷改進(jìn)和加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)。
二、崗位設(shè)置及職責(zé)(一)崗位架構(gòu)圖: ㈡、崗位職責(zé)
1、工會(huì)委員會(huì) ⑴工會(huì)主席工作職責(zé):
A、主持分行工會(huì)的全面工作。
B、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《中會(huì)人民共和國(guó)工會(huì)法》等法律、法規(guī)和文件,抓好職工思想政治工作。
C、動(dòng)員和組織職工努力完成工作任務(wù)、開(kāi)展群眾性的合理化建設(shè)、勞動(dòng)競(jìng)賽、協(xié)作和創(chuàng)新活動(dòng)。
D、支持和組織職工依法參加民主管理和民主監(jiān)督。E、反映職工的意見(jiàn)和要求,維護(hù)職工合法權(quán)益。F、按要求安排和檢查各工會(huì)委員的工作。
G、簽發(fā)職工工會(huì)收支費(fèi)用,按要求管理好工會(huì)費(fèi)用。H、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。(2)組織委員職責(zé):
A、做好職工的思想政治工作。
B、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),做好組織發(fā)展工作,加強(qiáng)對(duì)新會(huì)員的教育工作。
C、建立健全并保管好工會(huì)組織的檔案材料。D、負(fù)責(zé)本工會(huì)缺額干部的補(bǔ)選和報(bào)批工作。
E、協(xié)助主席做好先進(jìn)工作者和勞動(dòng)模范的評(píng)選、表彰、培養(yǎng)、管理及檔案工作。
F、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
(3)宣傳委員職責(zé):
A、開(kāi)展多種宣傳活動(dòng),配合分行做好各個(gè)時(shí)期的宣傳工作。B、及時(shí)與總行溝通,做好上傳下達(dá)工作。C、負(fù)責(zé)做好分行工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作。D、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
(4)文體委員職責(zé):
A、組織員工經(jīng)常開(kāi)展有益于身心健康的文藝、體育活動(dòng)。B、組織小型多樣的文體競(jìng)賽活動(dòng)。
C、組織會(huì)員觀看電影、戲劇、電視錄像、展覽等。
D、組織會(huì)員參加公益服務(wù)活動(dòng)(義務(wù)勞動(dòng)、環(huán)境保護(hù)、慰問(wèn)演出等)。
E、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。(5)生活福利委員職責(zé):
A、經(jīng)常注意收集、調(diào)查分行員工就涉及生活福利方面的意見(jiàn),通過(guò)正常渠道及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映,并提出合理的建議,盡可能的幫助特困的員工解決一些生活上的實(shí)際問(wèn)題。
B、協(xié)助工會(huì)主席做好每對(duì)分行特困員工的調(diào)查及困難補(bǔ)助 和慰問(wèn)工作。
C、協(xié)助工會(huì)主席督促會(huì)員按時(shí)交納會(huì)費(fèi)。
D、負(fù)責(zé)向“雙代會(huì)”歸納、整理,提出員工生活福利方面的提案。
E、負(fù)責(zé)發(fā)放員工福利,包括端午節(jié)、元宵節(jié)等法定節(jié)假日員工慰問(wèn)、“六一兒童節(jié)”員工子女慰問(wèn)、員工生日慰問(wèn)、“三八婦女節(jié)”婦女同胞慰問(wèn)等。
F、負(fù)責(zé)協(xié)助工會(huì)主席對(duì)員工家庭喜事、喪事進(jìn)行慰問(wèn)。
G、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、經(jīng)審委員會(huì) ⑴經(jīng)審委員職責(zé):
A、檢查工會(huì)財(cái)務(wù)工作貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)工會(huì)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的法律、政策、決議和財(cái)務(wù)制度、紀(jì)律的執(zhí)行情況。
B、審查工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算的編制是否符合財(cái)務(wù)制度,是否體現(xiàn)為全體會(huì)員服務(wù)的宗旨。
C、審查工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入、上解和支出,以及預(yù)算的制定、執(zhí)行和決算情況。
D、審查工會(huì)組織是否按規(guī)定報(bào)告工會(huì)財(cái)務(wù)收支情況。E、審查行政撥交經(jīng)費(fèi)是否按規(guī)定及時(shí)、足額劃撥。
F、審查決算報(bào)表、憑證和帳簿的真實(shí)性,合法性,準(zhǔn)確性和有效性。
3、女工委員會(huì) ⑴女工委員職責(zé):
A、關(guān)心女職工的思想、工作、活動(dòng),依法維護(hù)女職工的特殊利益。
B、發(fā)動(dòng)女職工積極參加政治、文化、業(yè)余學(xué)習(xí),提高本領(lǐng),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
C、策劃和實(shí)施富有女性特點(diǎn)的教育活動(dòng)。
D、建立女職工積極分子隊(duì)伍,充分發(fā)揮她們的工作積極性,并注重提高積極分子的思想和業(yè)務(wù)水平,把女工的工作活躍起來(lái)。
E、協(xié)助分行做好計(jì)劃生育、晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育及婦幼保健宣傳工作。