第一篇：2017可編輯-視頻會(huì)議施工方案

上海神光公司

視頻會(huì)議系統(tǒng)及音響系統(tǒng)

施 工 方 案

xxxxxxxxxxxxx公司 2017年12月

目 錄

4.2.質(zhì)量保障措施...................................................................................................21

各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施計(jì)劃；負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施；參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。

3、項(xiàng)目資料員

嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對(duì)本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場(chǎng)所使用的文件為有效版本；負(fù)責(zé)本部門文件和資料的接收、分類、編號(hào)、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時(shí)辦理文件領(lǐng)發(fā)手續(xù)，對(duì)受控文件及時(shí)標(biāo)識(shí)并形成清單；負(fù)責(zé)對(duì)更改或換版后作廢文件的及時(shí)收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場(chǎng)所不得使用作廢文件；嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰；編寫針對(duì)工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底；針對(duì)施工過程，及時(shí)填寫開工報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，工序驗(yàn)單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項(xiàng)工程檢測(cè)記錄，分部工程評(píng)定資料，完成每天的施工日志編寫；及時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等。

4、項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人

根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資資料計(jì)劃；負(fù)責(zé)以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢，及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資堆放和標(biāo)識(shí)管理工作；對(duì)驗(yàn)證不合格的物資及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待驗(yàn)的物資須做出明顯標(biāo)識(shí)以防混用，負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的審請(qǐng)，并做出明顯標(biāo)識(shí)和做好記錄；認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)賬及單位工程材料、構(gòu)件分月臺(tái)賬，嚴(yán)格堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到賬、卡、物相符，定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤點(diǎn)工作；妥善保管好各類物質(zhì)的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄，及時(shí)填寫材質(zhì)跟蹤表，保持物質(zhì)的可追溯性；督促隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)有環(huán)境要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)而造成損失。

5、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人

嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工員做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；參加檢查、復(fù)核工程的標(biāo)高、尺寸；負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程檢查、簽證，參加分部工程驗(yàn)評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格

不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定。對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量陷患及時(shí)通知項(xiàng)目部整改，并跟蹤檢查。協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)施工過程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時(shí)處置，發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格，必須及時(shí)向上報(bào)告；對(duì)不合格的過程或物資，有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》；參加項(xiàng)目部召開的工程質(zhì)量會(huì)議，每天認(rèn)真記好質(zhì)量日記；參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。

6、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)部位，了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，支生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”、抓好的安全防護(hù)工作，督促現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效、使用安全;對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全“三級(jí)”教育,檢查督促班長(zhǎng)做好班前安全教育工作;做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載,協(xié)助項(xiàng)目部資料員做好安全管理資料工作,做到記載詳細(xì),資料齊全,歸檔及時(shí);參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項(xiàng)目部提出整改措施并督促按期實(shí)施，當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備（施工用電等）的驗(yàn)收工作，參與公司組織的復(fù)驗(yàn)工作，對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

裂，屏蔽層是否損壞以及芯線是否斷裂等等。一定要在鋪設(shè)的線纜上做好明顯的標(biāo)記，以備安裝設(shè)備和日后檢修時(shí)使用。保護(hù)地線必須采用三相五線制中的

增益、相位及暢通情況，保證各個(gè)設(shè)備都能得到前級(jí)設(shè)備提供的最佳信號(hào)，也能為下級(jí)提供最佳信號(hào)。在檢查信號(hào)的同時(shí)，還應(yīng)該逐一觀察設(shè)備的工作是否正常，是否穩(wěn)定。上述無誤后，就將音箱和功放逐一接入系統(tǒng)。注意：在均衡器的調(diào)試中，調(diào)音臺(tái)的頻率補(bǔ)償一定要置于0處，其它的周邊設(shè)備要處于旁路狀態(tài)，另外需要說明的是：在通常的音響工程中，考慮到廳堂的裝飾材料對(duì)高頻信號(hào)的吸收較弱，所以可以適當(dāng)將10kHz以上的信號(hào)略做衰減。

以上步驟完成后，應(yīng)該進(jìn)行電子分頻器的調(diào)試。分頻器的調(diào)試可以分高、中、低頻單獨(dú)進(jìn)行，其中分頻器在系統(tǒng)中的用途不同。調(diào)試的方法也有區(qū)別，如果，分頻器僅用于低音音箱的分頻，那只要在上述的均衡器調(diào)試完成后，讓低音音箱單獨(dú)工作，將分頻器的低音分頻點(diǎn)取在150~300Hz之間，適當(dāng)調(diào)整低音信號(hào)的增益，感覺低音音量適可便是，然后與全頻系統(tǒng)一道試聽，再進(jìn)行低音與全頻音量的平穩(wěn)。待均衡器和電子分頻器基本調(diào)試完畢后，就應(yīng)該開始進(jìn)行廳堂聲壓級(jí)的測(cè)定，測(cè)試點(diǎn)還是原來選取的幾點(diǎn)，測(cè)試時(shí)除了在全頻段外，盡量在高、中、低三個(gè)頻段分別選取幾個(gè)頻點(diǎn)測(cè)試。

下面進(jìn)行話筒和效果器的調(diào)試，對(duì)于話筒的調(diào)試，可以分類進(jìn)行，人聲用有線話筒只要沒有可聞的線路噪音，音質(zhì)正常就可以了；無線話筒的調(diào)試要注意：天線位置合理，話筒使用出現(xiàn)死點(diǎn)的位置（作好記錄），接收機(jī)的信號(hào)電平增益要適可，降噪微調(diào)的最佳位置要反復(fù)尋找等。對(duì)于效果器的調(diào)試，原則是，保證其輸入信號(hào)增益能使效果器得到期較好動(dòng)態(tài)的聲音信號(hào)，并且要留有一定的余量，效果混合信號(hào)輸出要 根據(jù)需求來設(shè)置。

總的來說，調(diào)試的原則，必須認(rèn)真閱讀產(chǎn)品說明，逐步細(xì)致地進(jìn)行微調(diào)，在不破壞基本的聲場(chǎng)條件的前提下，有選擇地使用音頻處理設(shè)備，以達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。

視頻系統(tǒng)調(diào)試

一、首先要設(shè)定好顯示設(shè)備。

顯示設(shè)備的調(diào)整主要是電視機(jī)的調(diào)整，安裝位置要橫平豎直，電視機(jī)的輸入信號(hào)源調(diào)至HDMI接口輸入也可采用VGA矩陣到電視機(jī)的VGA接口。

二、其次要進(jìn)行對(duì)各個(gè)攝像機(jī)的調(diào)試。調(diào)試的內(nèi)容包括：

1、云臺(tái)的活動(dòng)范圍和控制情況，鏡頭的焦點(diǎn)、白平衡的調(diào)整、靈敏

度的調(diào)整、輸出制式、預(yù)制點(diǎn)的調(diào)整等等，編輯和分配設(shè)備的調(diào)試主要包括，調(diào)整信號(hào)輸入輸出的制式、選擇字符的格式等。

2、佳能XF105高清攝像機(jī)控制情況，分別使用外接電源以及內(nèi)部電

池的時(shí)候外接HDMI高清數(shù)據(jù)線到顯示終端的實(shí)時(shí)圖像及錄像情況，鏡頭聚焦、白平衡的調(diào)整等。

3、室內(nèi)監(jiān)控?cái)z像機(jī)圖像到監(jiān)控終端圖像情況。要求能基本看清會(huì)場(chǎng)

實(shí)時(shí)情況。

當(dāng)各項(xiàng)系統(tǒng)的調(diào)試分別已經(jīng)完成，并且確認(rèn)各個(gè)設(shè)備狀態(tài)良好，沒有明顯的調(diào)試不當(dāng)時(shí)，就應(yīng)該開始整個(gè)系統(tǒng)的全面調(diào)試了。全面的總體調(diào)試沒有明確的具體調(diào)整部位，它主要的任務(wù)是在各系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)行中，檢查它們相互聯(lián)系的工作部分是否協(xié)調(diào)，檢查它們?cè)谝坏拦ぷ鲿r(shí)是否會(huì)產(chǎn)生相互影響和干擾。

系統(tǒng)模擬運(yùn)行

一、首先要測(cè)量出各系統(tǒng)單獨(dú)運(yùn)行和總體運(yùn)行時(shí)供電線路各相的電流。實(shí)際的運(yùn)行情況與理論值肯定會(huì)有出入，必須對(duì)實(shí)際運(yùn)行時(shí)的電流情況進(jìn)行測(cè)量，如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際測(cè)量值與理論值有較大差距，或各相電流分配比例差距較大，線路電流有超?，F(xiàn)象，必須重新進(jìn)行整改，以保證用電安全。

二、其次要檢查各個(gè)設(shè)備在滿負(fù)荷運(yùn)行和長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行時(shí)的工作穩(wěn)定性。這些檢查包括：音質(zhì)的變化，無線話筒頻點(diǎn)的穩(wěn)定性及電池不充足時(shí)的接受情況，各設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間工作時(shí)產(chǎn)生的噪音情況等等。

三、最后要檢查各個(gè)設(shè)備在滿負(fù)荷運(yùn)行和長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行時(shí)的發(fā)熱情況。各個(gè)設(shè)備在一定程度上的發(fā)熱現(xiàn)象，不會(huì)對(duì)設(shè)備使用和系統(tǒng)、設(shè)備的安全造成什么影響。但是，如果在安裝時(shí)沒有保留適當(dāng)?shù)纳峥臻g，或者設(shè)備本身在長(zhǎng)時(shí)間、重負(fù)荷運(yùn)行的散熱情況不良，那就應(yīng)該予以解決了，否則輕者設(shè)備產(chǎn)生保護(hù)，重者造成設(shè)備損壞。

另外需要補(bǔ)充的是：一般要在模擬運(yùn)行中進(jìn)行不同負(fù)荷下、不同時(shí)間的系統(tǒng)試運(yùn)行，進(jìn)一步檢查系統(tǒng)的工作安全性和穩(wěn)定性。

總之，系統(tǒng)的模擬運(yùn)行是非常重要非常必要的工作，這時(shí)的每一項(xiàng)工作換來的將是設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行的穩(wěn)定和系統(tǒng)工作的安全。特別是供電線路和設(shè)備的發(fā)熱狀況，將直接關(guān)系到工程的安全性，因此所有工程技術(shù)人員的要高度重視。

調(diào)試結(jié)果和問題的記錄

音響工程要進(jìn)行調(diào)試、設(shè)定和檢查項(xiàng)目很多，這些結(jié)果和問題是今后使用及檢修的重要參考資料，有必要在進(jìn)行每一步工作時(shí)將結(jié)果和問題記錄下來，進(jìn)行必要的分析和總結(jié)。對(duì)于使用者有用的記錄數(shù)據(jù)，應(yīng)該交給他們；對(duì)于日后維修有用的記錄數(shù)據(jù)，應(yīng)該由設(shè)計(jì)者妥善保管。

出現(xiàn)問題

一、設(shè)備外殼有帶電現(xiàn)象

由于音響工程的所有設(shè)備工作必須用電，所以調(diào)試時(shí)可能首先會(huì)遇到部分設(shè)備外殼帶電的問題，雖然外殼帶電不一定影響設(shè)備的使用，但會(huì)危及到使用者的安全，必須徹底解決。

二、音響系統(tǒng)音量不足

工程調(diào)試時(shí)經(jīng)常遇到音響的音量始終較小，達(dá)不到設(shè)計(jì)聲壓級(jí)要求的現(xiàn)象，這就說明設(shè)備在安裝和設(shè)置上有問題。

三、聲場(chǎng)中發(fā)生共振和反饋

雖然在設(shè)計(jì)和施工時(shí)都作了認(rèn)真考慮，但難免有不太周全和無法預(yù)料的地方，而這此問題的發(fā)生肯定人影響正常使用，應(yīng)該予以消除。

四、產(chǎn)生干擾噪聲

音響工程中遇到干擾噪聲的時(shí)間非常多，發(fā)生的原因也各不相同，通常解決起來非常的麻煩，但是只要認(rèn)真分析，從系統(tǒng)的施工上找原因，逐步分析，問題總是能解決的。

五、視頻圖像不正常

專業(yè)音響工程的視頻傳輸距離一般都比較長(zhǎng)，通常信號(hào)還需要經(jīng)過視頻處理和分配后，再給多臺(tái)顯示設(shè)備，中間的環(huán)節(jié)也比較多，可能由于不同的原因造成視頻圖像質(zhì)量不好，影響觀看效果，所以應(yīng)該進(jìn)行處理。

六、無線話筒的聲音不穩(wěn)定

現(xiàn)在多數(shù)音響工程都配備了無線話筒，但是由于安裝和調(diào)試不當(dāng)，有相當(dāng)數(shù)量使用狀況不佳。

系統(tǒng)調(diào)試

一、環(huán)境檢查

應(yīng)對(duì)施工的國(guó)家統(tǒng)計(jì)局德陽調(diào)查隊(duì)會(huì)議系統(tǒng)工程進(jìn)行環(huán)境條件的檢查。檢查

內(nèi)容：現(xiàn)有的設(shè)施、安全措施、材料及設(shè)備的臨時(shí)放置地點(diǎn)，門鎖和鑰匙齊全。

二、器材、工具檢查

工程所用線纜器材型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量在施工前與甲方一起進(jìn)行檢查，無出廠檢驗(yàn)證明材料與設(shè)計(jì)不符者不得在工程中使用。電纜的電氣性能抽驗(yàn)。

三、設(shè)備安裝檢驗(yàn)

在甲方的共同參與下，設(shè)備嚴(yán)格按照以下步驟檢驗(yàn)：（1）每臺(tái)設(shè)備是否安裝到位，且安裝穩(wěn)固。（2）測(cè)試設(shè)備的功能是否準(zhǔn)確。（3）核對(duì)設(shè)備接線是否準(zhǔn)確。（4）核對(duì)線標(biāo)是否準(zhǔn)確。

四、提交的竣工資料及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（1）工程說明（2）設(shè)備、器材明細(xì)表（3）系統(tǒng)圖、拓?fù)鋱D、施工圖

（4）竣工圖紙（施工中更改后的施工設(shè)計(jì)圖）（5）硬件測(cè)試情況登記表（6）軟件功能測(cè)試登記表（7）隨工驗(yàn)收紀(jì)錄（8）隱蔽工程簽證（9）設(shè)備安裝情況登記表

（10）工程施工資料保證質(zhì)量，做到外觀整潔，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。（11）完整提交各階段的紙質(zhì)與電子文檔，產(chǎn)品的安裝配置詳細(xì)說明，使用說明，操作手冊(cè)等。

五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求

（1）系統(tǒng)與總隊(duì)軟件視頻會(huì)議系統(tǒng)完全兼容，通過HDMI矩陣出來的圖像信號(hào)要與直接播放1080p圖像信號(hào)一致，圖像不偏色、不失真、無拖尾現(xiàn)象。

（2）由本地和對(duì)方造成的回聲量值，系統(tǒng)應(yīng)無明顯回聲；動(dòng)作和聲音應(yīng)無明顯時(shí)間間隔；系統(tǒng)音質(zhì)應(yīng)清晰可辨，自然圓潤(rùn)。

（3）視頻會(huì)議室光源應(yīng)采用三基色光源，會(huì)場(chǎng)采光、照明環(huán)境應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)視頻會(huì)議室建設(shè)規(guī)范要求。

（4）工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照中華人民共和國(guó)通信部《會(huì)議電視系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》（編號(hào)：YD/T5033-2005）執(zhí)行。

五、系統(tǒng)測(cè)試 本公司負(fù)責(zé)人組織

（1）測(cè)試設(shè)備功能是否正常，工作是否正常。（2）各系統(tǒng)使用方便，圖像聲音良好。（3）音響系統(tǒng)功能齊備，達(dá)到方案設(shè)計(jì)要求。（4）視頻顯示系統(tǒng)功能是否具備。

3.2.技術(shù)保障措施

3.2.1.進(jìn)度的組織措施

勞動(dòng)力的投入是保證工期關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、保管、維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要，這是保證工期的必備條件。3.2.2.管理措施

項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與甲方簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)甲方、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等）。將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作組執(zhí)行。

項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受甲方對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。

3.2.3.材料供應(yīng)措施

及時(shí)準(zhǔn)確地向甲方提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。

在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ鞫斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。

設(shè)置專人對(duì)已裝和未裝的設(shè)備保管，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。

材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：

加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。

加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。任何用于工程的材料采購(gòu)必須要有經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后的采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。

堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)甲方的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送甲方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。未經(jīng)審批的材料決不自行采購(gòu)。

加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證施工材料不受損。同時(shí)做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。

3.2.4.資金保證措施

項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。

合理收取工程款：嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)甲方審核。

合理使用工程款：保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到專款專用，不屬于本工程使用的資金決不占用。

合理調(diào)度工程款：若甲方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行，同時(shí)這也是我公司為業(yè)務(wù)服務(wù)的一種真誠(chéng)體現(xiàn)。

3.2.5.工程檢查措施

日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。

施工日志：施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。

3.2.6.施工進(jìn)度保證

及時(shí)調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項(xiàng)目無法調(diào)配將及時(shí)匯報(bào)公司設(shè)備供應(yīng)部門，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。

及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返工。

調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)。

質(zhì)量跟蹤檢查：項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。

利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。3.2.7.工程進(jìn)度落后及突發(fā)事件處理措施

當(dāng)工程進(jìn)度比預(yù)定進(jìn)度落后達(dá)5%時(shí)，本公司將自行提出應(yīng)對(duì)措施在最短時(shí)間內(nèi)，按落后進(jìn)度趕上其方法如下：

未果工程進(jìn)度落后5%提出趕工計(jì)劃與甲方協(xié)商趕上落后進(jìn)度實(shí)施追蹤

突發(fā)事件處理 人力方面

現(xiàn)象一：工人怠工

對(duì)策：調(diào)用預(yù)備班，向公司工程部申請(qǐng)調(diào)動(dòng)備用人員，穩(wěn)定工人情緒，解決需求。

現(xiàn)象二：工人短缺

對(duì)策：調(diào)用預(yù)備班，調(diào)用其他工地勞動(dòng)力，與甲方檢討工程計(jì)劃，在征求甲方同意下重新擬定進(jìn)度。

現(xiàn)象三：工程趕工

對(duì)策：調(diào)用預(yù)備班，調(diào)用其他工地勞動(dòng)力，延長(zhǎng)工作時(shí)間，與甲方檢討工程計(jì)劃，重新修改工程進(jìn)度。

材料方面

現(xiàn)象：1.供貨短缺

2.進(jìn)場(chǎng)材料品質(zhì)不良遭退貨 3.材料失竊、意外災(zāi)害 4.趕工

對(duì)策：1.采購(gòu)時(shí)廣詢貨源，并隨時(shí)掌握貨源及貨量以備緊急時(shí)可調(diào)貨供應(yīng)。

2.材料儲(chǔ)放安全由材料組安全管理，包括儲(chǔ)放場(chǎng)地及搬運(yùn)過程之安全防范。

3.依供料進(jìn)度所需之量加20%安全儲(chǔ)量以備趕工用。

設(shè)備方面

現(xiàn)象：1.設(shè)備延遲交貨

2.設(shè)備運(yùn)輸途中損壞 3.設(shè)備不符規(guī)格 4.設(shè)備更改

對(duì)策：1.緊急采購(gòu)，并變更運(yùn)送方式縮短交期。

2.修改工程計(jì)劃，工程預(yù)留。

3.動(dòng)用公司人力機(jī)械及電腦體工程師及代理商技術(shù)人員緊急搶修。

安全方面

現(xiàn)象：1.人為事故

2.設(shè)備事故 3.材料事故

對(duì)策：1.人為事故，除依安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調(diào)人補(bǔ)充。

2.設(shè)備事故，依設(shè)備突發(fā)事件對(duì)策處理。3.材料事故，依材料突發(fā)事件對(duì)策處理。

切實(shí)執(zhí)行工作計(jì)劃（含施工、采購(gòu)、物資計(jì)劃），隨時(shí)掌握狀態(tài)預(yù)先防范，并于發(fā)生時(shí)隨時(shí)克服。

預(yù)備班組：本公司依工地組織分組，選擇學(xué)歷相符的專業(yè)職員擔(dān)任工地干部之預(yù)備班，并通過公司經(jīng)營(yíng)管理匯報(bào)與專案計(jì)劃掌握動(dòng)態(tài)，以便在必要時(shí)能隨時(shí)投入?yún)⑴c。本公司工程部依工地施工所需的專材，計(jì)劃選擇可抽調(diào)之工程編組，機(jī)動(dòng)支援工地。工程部通過人事部協(xié)助掌握有專業(yè)技能的契約工，以便緊急時(shí)可雇用。

4.1.2.質(zhì)量保證體系

1、質(zhì)量保證指導(dǎo)思想：

自收到中標(biāo)通知書起，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證系。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員具體實(shí)施對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級(jí)納入投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)的控制目標(biāo)。公司部門配合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測(cè)。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測(cè)、工程配合等方面落實(shí)措施。

2、質(zhì)量管理制度

嚴(yán)格按照要求，落實(shí)施工過程技術(shù)控制責(zé)任，適應(yīng)程序的具體要求，保證施工過程，按照規(guī)定進(jìn)行有效控制，以滿足甲方的要求。工程以項(xiàng)目經(jīng)理為

質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定施工驗(yàn)收，直至竣工后保修服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)定，層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)認(rèn)真接受甲方和甲方委派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外的共同作用，互相合作實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求。

進(jìn)行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)，在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育；牢固樹立“質(zhì)量

工程施工是一個(gè)物質(zhì)生產(chǎn)過程，施工的質(zhì)量控制范圍，包括影響工程質(zhì)量五個(gè)方面的要素，指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，它們形成一個(gè)系統(tǒng)，要進(jìn)行全面控制。

質(zhì)量因素的全面控制圖

工程施工質(zhì)量控制因素對(duì)參建人員的控制對(duì)所用的材料控制對(duì)所用機(jī)械設(shè)備的控制對(duì)施工檢驗(yàn)方法的控制對(duì)施工技術(shù)管理環(huán)節(jié)的控制

按時(shí)間形成的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程

施工項(xiàng)目質(zhì)量控制事前控制事中控制事后控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制開工報(bào)告質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分項(xiàng)質(zhì)量控制分步質(zhì)量控制竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制檔案資料質(zhì)量控制

質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序圖

不合格分項(xiàng)完工組長(zhǎng)自檢不合格合格不合格質(zhì)量監(jiān)督員檢查合格共檢合格簽證下步工序分項(xiàng)評(píng)定下步工序

施工作業(yè)管理流程

不合格按圖施工不合格合格竣工不合格合格甲方驗(yàn)收施工檢查竣工檢查驗(yàn)收合格合格材料供應(yīng)建立檔案 4.2.質(zhì)量保障措施

保證質(zhì)量措施

（一）技術(shù)保證措施

1、開工前要落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底。施工中要認(rèn)真檢查執(zhí)行情況，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。做好隱蔽工程記錄，施工結(jié)束后，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，做好技術(shù)檔案管理工作。

2、做好文件與資料的控制工作，由專人負(fù)責(zé)管理工程所需的各種文件和資料，保證使用資料的有效性。

3、對(duì)與工程質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄由項(xiàng)目部設(shè)專人統(tǒng)一進(jìn)行管理，以保持質(zhì)量記錄的系統(tǒng)性和可控性，質(zhì)量記錄除文字資料外，對(duì)重點(diǎn)部分用聲像資料、照片予以保存存檔，實(shí)現(xiàn)可追溯性。

4、本項(xiàng)目部嚴(yán)格按GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系文件要求以及公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量體系進(jìn)行定期檢查，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，保證工程質(zhì)量。

5、做好培訓(xùn)工作，對(duì)項(xiàng)目部崗位上的各類管理人員、技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料取樣員、安全員、特殊工種人員必須持證上崗，以保證員工素質(zhì)，從而保證工程質(zhì)量。

（二）物資保證措施

1、必須做好采購(gòu)工作的控制，對(duì)采購(gòu)的材料、設(shè)備、成品、半成品應(yīng)在合格的分供方中選擇。

2、選擇具備承擔(dān)與工程范圍相符并具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的合格分承包方。

3、對(duì)采購(gòu)的材料、物資、成品、半成品，在施工中進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，防止材料混用和使用不合格材料以及不合格品進(jìn)入下道工序。

（三）施工過程的保證措施

1、做好施工過程的控制，特別是關(guān)鍵過程和特殊過程的控制。

2、對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行全過程安全管理，滿足施工生產(chǎn)的需要，保證特殊過程連續(xù)施工，保證施工質(zhì)量。

3、對(duì)材料、構(gòu)配件、成品進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，防止使用未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)試驗(yàn)不合格的采購(gòu)產(chǎn)品，避免不合格在轉(zhuǎn)入下一道工序以及驗(yàn)證最終產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

4、對(duì)施工全過程使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行周期檢定、校準(zhǔn)和維護(hù)，確保檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定要求的精度，滿足施工生產(chǎn)需要，使產(chǎn)品滿足規(guī)定要求得到可靠的證實(shí)，保證施工質(zhì)量。

5、在施工過程中不會(huì)破壞會(huì)議室內(nèi)現(xiàn)有設(shè)施，因施工拆除的設(shè)施完工時(shí)我公司將負(fù)責(zé)恢復(fù)完好。為了方便客戶日后檢修所有線纜接頭我公司將會(huì)貼上標(biāo)簽。

（四）糾正與預(yù)防不合格的保證措施

1、做好不合格品的控制。對(duì)已確定不合格的材料、施工半成品及最終產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、評(píng)審、處置，保證施工質(zhì)量。

2、對(duì)工程中已出現(xiàn)和潛在的不合格原因進(jìn)行分析，正確應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，采取糾正和預(yù)防措施，從根本上消除產(chǎn)生不合格的因素，保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

（五）物資搬運(yùn)與交付保證措施

1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行合理搬運(yùn)、貯存，實(shí)施具體的搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書，保證合格品供應(yīng)，滿足施工質(zhì)量。

2、對(duì)建安產(chǎn)品形成和最終交付過程中實(shí)施有效的防護(hù)和保管措施，確保交付甲方滿足合同要求的建安產(chǎn)品。

（六）質(zhì)量教育和質(zhì)量交底保證措施

向各級(jí)生產(chǎn)人員明確分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，在每項(xiàng)工程開工前，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底和檢查方法教育，做到管理人員、操作人員人人監(jiān)督質(zhì)量，各班組成員要自檢互檢本工種質(zhì)量，全體施工人員同心協(xié)力，從各工序各分項(xiàng)工程入手，堅(jiān)持質(zhì)量

1、保證資金正常供應(yīng)，獎(jiǎng)勵(lì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的有功者，懲罰施工質(zhì)量低劣的操作者，確保施工安全和施工資源正常供應(yīng)。

2、全面履行工程承包合同，及時(shí)協(xié)調(diào)分包單位施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，熱情接受建設(shè)監(jiān)理的建議和要求。

3、對(duì)交付甲方的建安產(chǎn)品提供回訪、保修服務(wù)，進(jìn)行施工質(zhì)量跟蹤，解決存在的質(zhì)量問題，滿足甲方的合理要求，使公司不斷改進(jìn)質(zhì)量管理工作。

安裝人員做到勞逸結(jié)合、精力充沛，杜絕疲勞作業(yè)而產(chǎn)生的人為人身傷亡事故。

定期進(jìn)行安全檢查。現(xiàn)場(chǎng)施工的建筑垃圾要每天清理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。收工時(shí)要切斷電源，并檢查現(xiàn)場(chǎng)，消滅安全隱患。

5.2.安全保障措施

5.2.1.安全目標(biāo)

杜絕死亡，消滅重傷，輕傷月平均負(fù)傷頻率低于1‰。電氣安全目標(biāo)為電氣施工事故率不大于0.5%，施工用電事故率不大于1%。

5.2.2.安全保證體系

本工程施工中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)任、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人為骨干的安全檢查小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為工程安全的

對(duì)每項(xiàng)要整改的問題整改完畢后都要由安全員進(jìn)行驗(yàn)證。由項(xiàng)目經(jīng)理部組織每月一次的安全、消防、文明施工大檢查，對(duì)工地安全狀況進(jìn)行監(jiān)督。

(四)、堅(jiān)持安全交底制度

技術(shù)人員在編制施工方案、技術(shù)措施時(shí)，必須編制詳細(xì)的、有針對(duì)性的安全措施，并向操作人員進(jìn)行書面交底，雙方簽字認(rèn)可。

(五)、安全事故處理制度

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過”的原則進(jìn)行處理，查明原因，教育大家，并落實(shí)整改措施。重大事故必須及時(shí)地向上級(jí)部門及地方有關(guān)部門匯報(bào)，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。

二、電氣安裝工程安全施工措施

根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，安全檢查應(yīng)把安全用電及電氣設(shè)備防火、防爆、防觸電作為現(xiàn)場(chǎng)電氣安全防護(hù)的重點(diǎn)。

（一）、電氣安裝工程安全施工一般規(guī)定

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、裙子，不得赤膊作業(yè)，不準(zhǔn)吸煙。高空作業(yè)必須系好安全帶，穿防滑鞋。施工時(shí)不得嘻戲、打鬧。

（二）、施工用電安全

所有電力線路和用電設(shè)備，必須由持證電工安裝，并負(fù)責(zé)日常檢查和維修保養(yǎng)。

6.2 內(nèi)部測(cè)試

6.2.1 在系統(tǒng)驗(yàn)收之前前，必須進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試，用以檢驗(yàn)視頻會(huì)議系統(tǒng)及其相關(guān)設(shè)備是否符合運(yùn)轉(zhuǎn)要求。

6.2.2 內(nèi)部測(cè)試應(yīng)在安裝工藝和軟件版本檢查合格后進(jìn)行。軟件修改補(bǔ)丁必須經(jīng)過驗(yàn)收主管部門的同意。

6.2.3 內(nèi)部測(cè)試結(jié)果應(yīng)當(dāng)由測(cè)試人員及參與測(cè)試客戶簽字確認(rèn)，并匯集成最終文檔。

6.3 工程竣工驗(yàn)資料

竣工驗(yàn)收資料包括以下內(nèi)容： 1.安裝工程量總表;2.工程說明;3.測(cè)試記錄;4.竣工圖紙;5.隨工檢查記錄和階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;6.工程變更單;7.重大工程質(zhì)量事故報(bào)告表;8.已安裝的設(shè)備明細(xì)表;9.開工報(bào)告;10.停(復(fù))工報(bào)告;

第二篇：會(huì)議紀(jì)要可編輯范文

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會(huì)

議

紀(jì)

要

會(huì)議名稱：

時(shí)

間：

****年**月**日 地

點(diǎn): XX 會(huì)議室 主 持 人：

參會(huì)人員：

記 錄 人：

會(huì)議議題：研究討論 XXXXXXX 事宜。

會(huì)議內(nèi)容：

主持人：今天我們召開這次會(huì)議，主要研究.................事宜，特提請(qǐng)各位研究討論，請(qǐng)各位提出相關(guān)意見。

XXX ：

...........................................................................................。

XXX ：

...........................................................................................。

XXX ：

...........................................................................................。

XXX ：

...........................................................................................。

會(huì)議決議：經(jīng)研究決定，同意..............................................................。

參會(huì)人員簽字：

XXX 區(qū) XXX 小學(xué)

20XX 年 X 月 X 日

第三篇：視頻會(huì)議方案

視 頻 會(huì) 議 系 統(tǒng) 分 析

? 硬件的形式：

優(yōu)點(diǎn)：能實(shí)現(xiàn)高清效果或標(biāo)清效果。安全性好； 缺點(diǎn)：成本最高。網(wǎng)絡(luò)帶寬要求高。

視頻會(huì)議硬件成本至少在35萬以上，且對(duì)網(wǎng)絡(luò)狀況要求太高?？偛考案鞯氐木W(wǎng)絡(luò)改造也是一大筆費(fèi)用。如果網(wǎng)絡(luò)帶寬達(dá)不到要求。視頻效果也達(dá)不到理想狀態(tài)。? 純軟件形式：

優(yōu)點(diǎn)：成本相對(duì)較低、能實(shí)現(xiàn)標(biāo)清效果。缺點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)帶寬要求高

軟件成本是：5~8萬元。但要架設(shè)服務(wù)器（1萬元）對(duì)網(wǎng)絡(luò)狀況要求也高，服務(wù)器托管費(fèi)用高（4萬/年），光纖接入費(fèi)用高（6萬元）。

總費(fèi)用在12萬以上。? 軟硬結(jié)合形式

優(yōu)點(diǎn)：能達(dá)到高清的效果、成本比純硬件低點(diǎn)、安全性好； 缺點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)帶寬要求高 總費(fèi)用在25萬以上。? 租用形式：

優(yōu)點(diǎn)：價(jià)格低廉、不需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改造。

缺點(diǎn)：達(dá)不到高清的視頻效果。會(huì)議過程在廠家服務(wù)器上、會(huì)有安全隱患；

一、常見的幾種方案

二、網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀分析：

目前我公司各地網(wǎng)絡(luò)狀況較差，若進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改造，成本太高，甚至有些地方的環(huán)境無法進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容。

三、建議方案

從實(shí)際出發(fā)、在滿足公司需求、本著節(jié)約成本考慮，建議前期采用價(jià)格低廉的租用視頻會(huì)議的形式。后期根據(jù)情況，采用其他的形式。

只在公司總部會(huì)議室架設(shè)會(huì)場(chǎng)，用“筆記本 + 投影儀” 簡(jiǎn)單的設(shè)備即可 總部會(huì)場(chǎng)硬件：

筆記本電腦（已有）

投影儀（已有）

會(huì)議室音響（已有）

索尼芯片的攝像機(jī) EVI-D70P 7500元。

（或選擇普通攝像頭）

寶獅USB視頻采集卡 1200元 其他線材 300元以內(nèi) 各地分會(huì)場(chǎng)解決辦法

用較好的攝像頭及麥克風(fēng)，每個(gè)分會(huì)場(chǎng)成本200元以內(nèi)。在當(dāng)?shù)仉娔X上進(jìn)行登錄。即可進(jìn)行會(huì)議。對(duì)比市場(chǎng)上各廠家后，建議選擇性價(jià)比高的“深圳視高科技”的產(chǎn)品。

出差在外解決辦法

如果上網(wǎng)不方便，可以考慮配備“筆記本+無線網(wǎng)卡”。隨時(shí)可以上網(wǎng)進(jìn)行會(huì)議。中國(guó)聯(lián)通3G無線網(wǎng)卡資費(fèi)是：150元/月

× 12月 = 1800元/年

我公司同時(shí)在線的會(huì)場(chǎng)估計(jì)有10個(gè)。租用費(fèi)：一個(gè)會(huì)議點(diǎn)60元/月

一月的費(fèi)用：10 × 60 = 600元

一年的費(fèi)用：600 × 12 = 7200元

總費(fèi)用：2萬-3萬（根據(jù)配備無線上網(wǎng)卡的數(shù)量決定），若總部會(huì)議室采用攝像頭的方式，則減去相應(yīng)的費(fèi)用。

第四篇：活動(dòng)邀請(qǐng)函可編輯（推薦）

◇◇◇邀請(qǐng)尊敬的老師：級(jí)數(shù)學(xué)知識(shí)PK賽，特邀請(qǐng)您參加。敬請(qǐng)光臨！活動(dòng)時(shí)間：第八節(jié)課活動(dòng)地點(diǎn)：階梯教室函定于本周五在階梯教室開展八年

2014年3月21日 內(nèi)容 活動(dòng)流程

合作題 ?

必答題 搶答題 風(fēng)險(xiǎn)題 ? “腦筋急轉(zhuǎn)彎”，“數(shù)學(xué)謎語”，“二十四點(diǎn)” ?判斷題，填空題 ?

第五篇：公司申請(qǐng)書格式-可編輯

索賠申請(qǐng)書格式及范文

索賠申請(qǐng)書格式及范文

1、索賠函的概念

索賠函是指買賣中的任何一方，以雙方簽訂的合同條款為根據(jù)，具體指出對(duì)方違反合同的事實(shí)，提出要求賠償損失或維護(hù)其他權(quán)利的書面材料。

2、索賠函的理由

①質(zhì)量低劣。

②數(shù)量短缺。

③包裝不善。

④運(yùn)輸拖欠。

3、索賠函的結(jié)構(gòu)

索賠函的結(jié)構(gòu)一般由標(biāo)題、編號(hào)、受書者、正文、附件、簽署等六部分組成。

(1)標(biāo)題

①標(biāo)題的形式比較靈活，既可以根據(jù)實(shí)際情況寫成包括索賠事由文種的完全標(biāo)題樣式，如：《關(guān)于××的索賠函》。

②也可以簡(jiǎn)明扼要地寫成不包括索賠事由而只寫文種的簡(jiǎn)單標(biāo)題形式，如：《索賠函》。

(2)編號(hào)

編號(hào)是為了聯(lián)系與備查用，寫在右上角。一般由年號(hào)、代字、順序號(hào)組成。

(3)受函者

寫受理索賠者的全稱。

(4)正文

①緣起：提出引起爭(zhēng)議的合同及其爭(zhēng)議的原因。

②索賠理由：具體指出合同項(xiàng)下的違約事實(shí)及根據(jù)。

③索賠要求和意見：根據(jù)合同及有關(guān)國(guó)家的商法、慣例，向違約方提出要求賠償?shù)囊庖娀蚱渌麢?quán)利。

(5)附件

為解決爭(zhēng)議，以有關(guān)的說明材料、證明材料、來往的函電作為附件。

(6)簽署

要寫明索賠者所在地和全稱及致函的日期?！龇段模?/p>

下面的是一個(gè)范文，希望能幫到朋友。

北京XX貨運(yùn)有限責(zé)任公司：

200X年X月XX日，我公司委托貴公司將回流焊設(shè)備一臺(tái)，通過公路運(yùn)輸至深圳，交付給收貨人劉X(以下簡(jiǎn)稱收貨人)，在深圳收貨人驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)破損而拒絕接收。設(shè)備于200X年X月X日退回我公司，經(jīng)貴公司和我公司雙方查驗(yàn)，由于貴公司運(yùn)輸、裝卸不當(dāng)，造成設(shè)備和包裝破損。

此次事件，不但使我公司設(shè)備損壞，遭受二次緊急調(diào)運(yùn)設(shè)備的運(yùn)費(fèi)損失，而且使我公司對(duì)客戶逾期交貨，信譽(yù)受損并要承擔(dān)逾期交貨的違約責(zé)任。我公司向貴公司鄭重要求立即賠償以下設(shè)備修理費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)損失：

破損部位及程度 費(fèi)用(元)

上罩：兩合頁部分螺絲穿孔，嚴(yán)重掉漆 1300.00

溫室：合頁部分及四個(gè)邊角破裂 1900.00

橫梁：中間部分壓損 800.00

電機(jī)上罩 50.00

包裝箱 450.00

修理設(shè)備運(yùn)輸費(fèi) 400.00

設(shè)備修理人工費(fèi) 1200.00

費(fèi)用合計(jì) 6100.00

以上是我公司的最低要求，請(qǐng)貴公司于7日內(nèi)支付上述賠償金額，或者貴公司自己將設(shè)備送去經(jīng)我公司認(rèn)可、有相應(yīng)技術(shù)能力和修理設(shè)施、設(shè)備完善的修理廠修理，貴公司承擔(dān)全部修理費(fèi)用。7日后如果貴公司不支付賠償金，又不將損壞設(shè)備送去修理、恢復(fù)設(shè)備完好，我公司將自己委托修理廠修理，并通過法律途徑追償全部損失，不再通知。

順祝商祺!

北京XXXX有限責(zé)任公司

200X年X月X日