第一篇：項目經(jīng)理任職設(shè)想

XXXX燃氣電廠（X標段）工程項目經(jīng)理任職設(shè)想

一、工程施工管理特點及主要應(yīng)對措施

? XX項目#3機組已移交商業(yè)運行，#4機機已于2010年6月29日開始168小時試運行，工程已基本完成。

? 本工程合同約定#4機組移交商業(yè)運行時間為2009年6月28日因受四川省汶川大地震影響，燃機、汽輪機等主機及輔機設(shè)備影響，實際實際移交商業(yè)運行日期為2010年7月2日，本工程共拖延10個月。

? 合同總價包干，外委工作，材料價差已鎖定； ? 合同中存在較多的爭議。主要應(yīng)對措施： ? 安全（見專項措施）? 質(zhì)量（見專項措施）? 成本

1).加強與分包方結(jié)算；

2).做好工程索賠與反索賠準備。本工程力爭實現(xiàn)的主要目標（指標）：

? 安全：除力爭實現(xiàn)各類安全目標外，注意保護生態(tài)，避免出現(xiàn)環(huán)境污染事故。? 質(zhì)量：除力爭實現(xiàn)各類質(zhì)量目標外，本工程爭創(chuàng)魯班獎。

? 進度：力爭7月上旬#4機組移交商業(yè)運行,8月份完成資料移交及現(xiàn)場臨建設(shè)施拆除。? 成本：經(jīng)濟劃塊指標:中海福建XX燃氣電廠工程為總價合同，合同金額為：7838萬元（其中預(yù)留金500萬且未有明確的約定其具休體途），合同按清單報價為7338萬元。目前中海福建XX燃氣發(fā)電有限公司（以下簡稱甲方）已確認的合同外金額：質(zhì)安獎勵38萬元、工期獎勵104萬元（從外委主材采購中支付）、外委主材采購：250萬元，外委施工160萬元元，合計甲方已確人的金額合計：7890萬元。目前預(yù)計發(fā)生成本8294.09 萬元，（包括總公司管理費用300.6萬元,預(yù)計可回收費用合計432萬元，其中材料可回收費用377.62萬元、臨建可回收費用36.83萬、工機具可回收費用17.62 萬元），工地實際

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預(yù)計消耗成本：7555萬元（具體情況詳見附表：指完成情況分析）。

? 綜合治理：不出現(xiàn)重大及惡性事件，包括項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和主管以上中層干部不發(fā)生一起違法和嚴重違紀案件，項目部不發(fā)生一起嚴重刑事案件，年度內(nèi)員工違法和嚴重違紀人數(shù)少于本項目部總?cè)藬?shù)的0.15％，不出現(xiàn)公司內(nèi)部審計重大不符合項。

二、主要工作目標及設(shè)想

作為XX燃氣電廠（C標段）項目經(jīng)理，總體目標是確保工程項目安全、質(zhì)量、進度和成本目標的實現(xiàn)。

A.安全工作責(zé)任、目標及設(shè)想：

安全責(zé)任：

? 作為項目部安全施工的第一責(zé)任者，負責(zé)確定職業(yè)安全健康職責(zé)落實到項目部相關(guān)崗位人員的接口工作，協(xié)調(diào)各崗位的職業(yè)安全健康職責(zé)，對項目部安全、文明施工工作負責(zé)，籌劃布置指揮協(xié)調(diào)各部門的安全、文明施工，健全和完善用工管理手續(xù)，督促檢查各職能部門履行安全職責(zé)。組織并參加本工程的安全文明施工工作，完成公司下達的安全責(zé)任目標。安全目標：

? 不發(fā)生因工人身死亡和重傷事故。不發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故。不發(fā)生重大機械、設(shè)備損壞事故。

? 不發(fā)生負主要責(zé)任的交通事故。? 不發(fā)生群傷惡性事故。

? 不發(fā)生群體職業(yè)病和職業(yè)中毒事故。? 不發(fā)生觸電傷亡事故。? 不發(fā)生重大垮（坍）塌。

? 控制輕傷事故率不大于3‰，不發(fā)生惡性未遂事故。? 不發(fā)生職業(yè)??；

? 不發(fā)生員工集體中毒事件； ? 不發(fā)生大面積傳染??；

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1、安全管理措施及設(shè)想：

? 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定并落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度；自覺接受上級主管部門的監(jiān)督管理。

? 保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入和使用，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護和文明施工符合標準、法規(guī)和當(dāng)?shù)匾?guī)范性文件的要求。

? 設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備與施工規(guī)模、專業(yè)相適應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理人員。? 主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員經(jīng)法定部門考核合格并持有有效合法證書。

? 依法參加工傷保險，依法為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，為從業(yè)人員交納保險費。

? 制定對危險性較大的分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。

? 制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。

? 建立健全施工現(xiàn)場安全管理檔案、臺帳，加強現(xiàn)場施工技術(shù)安全交底、大型施工機具管理及危險作業(yè)的布防措施。

? 施工組織與準備階段。工作重點：臨建布置、施工電源布置、安全管理體系的建立、全員安全教育培訓(xùn)、安全責(zé)任狀的簽訂、安全目標的分解與落實。

B.質(zhì)量工作責(zé)任、目標及設(shè)想：

按時交付滿足機組達標投產(chǎn)要求的優(yōu)質(zhì)工程，體現(xiàn)在同行中質(zhì)量領(lǐng)先的地位。具體質(zhì)量工藝目標如下：

? 安裝分部、分項工程優(yōu)良率≥98%； ? 機組受監(jiān)焊口一次檢驗合格率98.5%以上； ? 機組啟動熱工儀表、自動控制投入率100%； ? 熱工和電氣繼電保護系統(tǒng)安全可靠，投入率100%； ? 機組投運后汽輪機軸振≯76μm；

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? 汽機真空嚴密性≤0.3KPa/min；

? 發(fā)電機及其系統(tǒng)最大漏氫率≯10Nm3/24h；

? 主要輔機試運指標達到驗評標準優(yōu)良級；全部輔機試運指標優(yōu)良率達到100%； ? 杜絕重大質(zhì)量事故；

? 消除設(shè)備及管道的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象； ? 施工工藝質(zhì)量美觀良好；

? 鍋爐水壓試驗、廠用電受電、汽機扣蓋、點火沖管、汽機沖轉(zhuǎn)、整套啟動、? 并網(wǎng)發(fā)電、168小時滿負荷試運行一次成功；

? 移交的竣工資料齊全、完整、準確、系統(tǒng)，達到工程檔案管理要求。C.進度目標及設(shè)想：

科學(xué)地編制工程進度計劃

? 根據(jù)業(yè)主的工期要求，在工程前期編制本工程項目的二級施工進度；

? 項目計劃部門與各專業(yè)項目主管、工程師進行完成詳細的三級進度計劃的編制，包括質(zhì)量驗收、土建交安、圖紙交付和設(shè)備到貨計劃，將責(zé)任落實到每一個專業(yè)項目和每一個專業(yè)班組；

? 以P3e/c編制的進度計劃來控制和保證各項工作的按期進行；

? 對關(guān)鍵路線中的主要節(jié)點編制專項計劃進行進度控制，確保里程碑工期的實現(xiàn)。有效的進度控制盤點

? 在進度計劃的的編制中采用WBS組織結(jié)構(gòu)進行，并充分細化施工作業(yè)條目，便于進度的跟蹤管理，同時也方便進度的統(tǒng)計工作；P3e/c總體計劃經(jīng)業(yè)主批準后即建立A版目標計劃，在里程碑調(diào)整或業(yè)主要求需調(diào)整的情況下同樣建立相應(yīng)的目標計劃，以方便實際進度與計劃進度的對比分析；

? 對照目標計劃，對現(xiàn)行計劃進行進度盤點和分析，編制總體進度及各項目WLU的完成情況，內(nèi)容包括具體完成的量和百分比，提前或拖延的情況等，在每周的工程協(xié)調(diào)例會上落實周進度的完成情況，調(diào)度和協(xié)調(diào)各方面的要求。從而做到以局部?？傮w，以關(guān)鍵保全面，確保每個里程碑節(jié)點順利可靠的實現(xiàn)；

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? 總體計劃管理方面，工程前期主要按專業(yè)抓進度；到了中后期，主要按系統(tǒng)抓移交分部試運，即以調(diào)試拉動安裝，以保證STOCC計劃的順利進行，最后檢查各系統(tǒng)收尾工作，關(guān)閉未完成工作。

加強風(fēng)險分析和預(yù)測保證工期實現(xiàn)

? 對關(guān)鍵路線上的工序或里程碑節(jié)點的實現(xiàn)進行風(fēng)險分析和風(fēng)險預(yù)警，如水壓試驗，是否存在圖紙、設(shè)備、材料問題，影響多大，人力是否足夠，能否保證施工需要等等，提前把問題暴露出來，使我們有時間進行協(xié)調(diào)，把影響施工的因素減少到最小，確保節(jié)點或里程碑工期的實現(xiàn)。

? 加強土建與安裝的交叉點面策劃工作

? 土建與安裝交叉工作在施工過程中對安裝工期甚至總工期造成的影響較大。因此在本工程中我們將發(fā)揮安裝的優(yōu)勢，盡早策劃，盡量避免與土建開挖及不連貫施工對安裝的的影響，確保后續(xù)工序和總體工期的順利實現(xiàn)。目前進度情況：

? 截至2010年6月30日，#3機組已移交商業(yè)運行,#4機組已進168小時試運行。? 截至2010年7月01日，工程總體實際進度為99.97%，同比計劃滯后0.03%。

三、經(jīng)濟指標完成情況：

? 中海福建XX燃氣電廠工程為總價合同，合同金額為：7838萬元（其中預(yù)留金500萬且未有明確的約定其具休體途），合同按清單報價為7338萬元。目前業(yè)主已確認的合同外金額：質(zhì)安獎勵38萬元、工期獎勵104萬元（從外委主材采購中支付）、外委主材采購：250萬元，外委施工160萬元元，合計甲方已確人的金額合計：7338+38+250+160+104=7890萬元。目前預(yù)計發(fā)生成本8294.09 萬元，（包括總公司管理費用300.6萬元,預(yù)計可回收費用合計432萬元，其中材料可回收費用377.62萬元、臨建可回收費用36.83萬、工機具可回收費用17.62 萬元），工地實際預(yù)計消耗成本：7555萬元（具體情況詳見附表：指完成情況分析）。

四、合同主要存在的問題： 合同漏項：

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? 合同約定主地網(wǎng)為A標、但工程量清單在C標；

? 合同約定特殊消防安裝C標段為除機島外消防安裝，但工程量清單為全部C標段特殊消防安裝。設(shè)計升級：

? 天然氣管道設(shè)計與招標時不符，明顯提高材料等級；

? 升壓站主材設(shè)計比招標時使用的型號及規(guī)格不同，造成費用大幅提升。清單工程量報價漏項：

? 合同約定整套啟動前調(diào)試電度由我方承擔(dān)，但業(yè)主提供的工程量清單中未有該部份內(nèi)容，我方未報價。

? 合同約定循環(huán)水土方開、機島二次灌漿、消防水管、但業(yè)主提供的工程量清單中未有該部份內(nèi)容，我方未報價。

? 特殊調(diào)試項目合同約定由我方完成并承擔(dān)費用，但業(yè)主提供的工程量清單中未有該部份內(nèi)容，我方未報價。

? 招標文件約定鍋爐按酸洗報價，實際為堿洗。

五、主要的索賠項目和應(yīng)對措施：

合同存在的爭議部分：

? 合同漏項：合同約定主地網(wǎng)為A標、但工程量清單在C標（工程量已確認費用經(jīng)測算約210萬元），；合同約定火災(zāi)自動報警系統(tǒng)C標段為除機島外消防安裝，工程量已報甲方確認之中費用預(yù)計90萬元），合計可索賠費用300萬元。

? 設(shè)計升級：天然氣管道設(shè)計與招標時不符，明顯提高材料等級；升壓站主材設(shè)計比招標時使用的型號及規(guī)格不同，造成費用大幅提升，兩項預(yù)計發(fā)生金額235萬元。? 清單工程量報價漏項：調(diào)試物耗、循環(huán)水土方開、機島二次灌漿、特殊消防安裝、特殊項目的調(diào)試等，費用合計約400萬元。

? 招標文件約定鍋爐為酸洗，實際為堿洗，現(xiàn)甲方已直接從工程款中暫扣105萬元。? 本工程合同約定的解釋順序為本合同協(xié)議書>本合同條款>招標文件>工程量清單。上述

合同漏項中的第1、2項，雖然合同清單中有體現(xiàn)工程量，但合同條款已明確不在C標的 6 / 8

范圍內(nèi)，可向為主索賠，第3項由于合同中已明確約定由我方施工，雖在業(yè)主提供的工程量中未有體現(xiàn)，作為總價合同應(yīng)包含在合同內(nèi)，此部分向業(yè)主索賠的依據(jù)不充分，且近期在與甲方相關(guān)計劃人員溝通時了解到山東關(guān)于這方面的索賠，業(yè)主的審計單位不做任何審計，因此第3項可向業(yè)主索賠，應(yīng)適當(dāng)放棄?？上驑I(yè)主索賠的合同漏項沖減業(yè)主方的索賠后：300+235-105=430萬元。工期拖延費用索賠

? 本工程合同約定#4機組移交商業(yè)運行時間為2009年6月28日因受四川省汶川大地震影響，燃機、汽輪機等主機及輔機設(shè)備影響，實際實際移交商業(yè)運行日期預(yù)計為2010年7月上旬，本工程共拖延10個月。因設(shè)備推遲而引起的窩工和趕工費用因我方實際用工工日遠少于投標時承諾用工工日，且甲方已用其它方式給了108萬元的獎勵，因此再向甲方提出窩工和趕工費用的補償估計比較困難，建議向業(yè)主提出因工程拖延10個月發(fā)生的固定成本支出費用11251640.68元（此部份費用不因當(dāng)月完成的產(chǎn)值而發(fā)生變化）較為合理。索賠費用具體如下（詳見附表），根據(jù)本工程管理的需要，按工作崗位配置了程管理人員：其中包括工程技術(shù)管理人員、后勤保障人員、現(xiàn)場維護人員等人工費合計6504500元（詳見附表）。

現(xiàn)場臨建設(shè)施租賃：辦公室、倉庫、施工班房、員工宿舍、辦公設(shè)施等，合計費用824164 管理費用：150000元×10個月=150000元 工、機具租賃或折舊費：吊車、平板車、焊機、熱處理機及常用機工具費：2055000元 稅金：367976.68元。

六、工程結(jié)算力爭目標：

本工程業(yè)主工地實際消耗7635萬元，業(yè)主已確認可結(jié)算金額7890萬元，后期力爭索賠金額800萬元。爭取項目節(jié)余1290萬元。

? 合同金額為：7838萬元（其中預(yù)留金500萬未有明確的約定及具體用途），合同按清單報價為7338萬元。

? 已確認的合同外費用：552萬元

質(zhì)安獎勵38萬元

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工期獎勵104萬元；

? 合同外委：410萬元（其中外委主材采購250萬元，外委施工160萬元）? 合同漏項：300萬元（業(yè)主已基本認可）? 設(shè)計升級：235萬元 ? 工期索賠：500萬元

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第二篇：任職設(shè)想

任職設(shè)想

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)，讓我出任新的工作職位，讓我倍感榮幸及身上承擔(dān)的責(zé)任，我想運營部管理部的工作在公司整個運行架構(gòu)中起著承上啟下的環(huán)節(jié)，既對銷售部門起著保障作用，又對決策數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)支持，重要性不言而喻，作為一個部門的負責(zé)人，要勤于思考，努力學(xué)習(xí)，善于把握工作要點，提高分析、協(xié)調(diào)，處理事務(wù)的綜合能力。此次運營部整合為三個中心，分為（1）風(fēng)險管理中心、（2）系統(tǒng)運維中心、（3）支付業(yè)務(wù)支持中心，我想運營部整體工作也應(yīng)以三個中心架構(gòu)為工作重點，突出各中心的工作內(nèi)容及協(xié)調(diào)性，明確各自工作重點，有步驟、有條理、細致、扎實的工作作風(fēng)推進開展各項工作。

（1）風(fēng)險管理中心：1首先在風(fēng)險控制整體進程方面要做到風(fēng)險事前預(yù)防，事

中評價，事后跟蹤。2風(fēng)險評價標準及依據(jù)方面，根據(jù)國家部門的相關(guān)法律法規(guī)、相關(guān)規(guī)定、章程，審核內(nèi)部及外部的相關(guān)制度、流程、手冊、數(shù)據(jù)、資料、文件、合同，將準確有效的監(jiān)控信息及時反饋給相關(guān)信息決策人。

總結(jié)、分析風(fēng)控部門工作的不足、好的經(jīng)驗推廣學(xué)習(xí)，形成文字備案，與風(fēng)控部門謹慎、細致的工作要求相匹配。

（2）系統(tǒng)運維中心：工作部分強調(diào)以下幾點工作內(nèi)容1學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，我們的系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)一直關(guān)聯(lián)著相關(guān)產(chǎn)品，未來新產(chǎn)品種類推出將會隨著市場的需求及創(chuàng)新引導(dǎo)，開發(fā)大市場、細分市場、不同層次市場各類客戶的需求體驗，相關(guān)系統(tǒng)的配套使用，要求我們有不斷的學(xué)習(xí)精神、掌握系統(tǒng)的應(yīng)用及維護。2系統(tǒng)的應(yīng)用能力，學(xué)以至用才是我們的目標及需求，熟練的掌握系統(tǒng)的操作、維護是日常工作的基礎(chǔ)，使工作高效穩(wěn)步的對接，要求大家必須對系統(tǒng)有較高的熟知程度和較強的動手能力。3綜合運用能力的掌握和提升，系統(tǒng)的開發(fā)與建設(shè)一定是與產(chǎn)品和市場緊密聯(lián)系的，這使我們在工作中要有獨立思考和判斷，對流程、功能的優(yōu)化需要我們在實際工作中有發(fā)現(xiàn)問題的能力，及時的能與各相關(guān)人員溝通，這是一個綜合的運用能力，也需要我們在工作中需要總結(jié)和提高的技能之一。

（3）支付業(yè)務(wù)支持中心：工作中強調(diào)的工作內(nèi)容1工作能力中溝通協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，商戶信息的維護、設(shè)備終端維護、業(yè)務(wù)差錯受理、商戶巡檢、IT服務(wù)類工作都屬于這個中心的工作范疇，工作內(nèi)容繁雜、上下游聯(lián)系、對內(nèi)對外的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作較多，需要我們有較強的的溝通和協(xié)調(diào)能力，及時與相關(guān)人員溝通，積極主動的工作精神與狀態(tài)，做到不懈怠、有計劃、有條理。2保證服務(wù)質(zhì)量的品質(zhì)，無論對客戶商戶我們都要做到高效和高質(zhì)的服務(wù)，能站在客戶的立場去考慮問題，想客戶之所想，急客戶之所急，心態(tài)端正，就能保證較高的服務(wù)質(zhì)量（3）責(zé)任心的確立，無論做任何工作任何崗位，責(zé)任心始終是強調(diào)的重點內(nèi)容，“責(zé)任”二字是一種信仰和習(xí)慣，從始至終講責(zé)任形成工作中的習(xí)慣，習(xí)慣成自然。讓責(zé)任貫穿工作的始終。

任職優(yōu)勢：本人自加入海航大家庭以來，經(jīng)歷最初的發(fā)展，從收購到公司的逐漸壯大，每一步都看在眼里，熟悉整個業(yè)務(wù)體系架構(gòu)，從最初的系統(tǒng)就最早接觸并實際操作，對預(yù)付卡得市場銷售也較為熟悉，在卡得銷售中，兼職情況下銷售800余萬元，在公司也名列前茅，對產(chǎn)品、市場有較高的敏感度和把握能力，前期配合銀行合作部人員積極與銀行聯(lián)系，完成了與銀行大量的對接工作，在第三方支付線上產(chǎn)品也有所認知，對產(chǎn)品及流程都有較高的熟知程度，另一方面，本事長期從事財務(wù)工作，對財務(wù)知識的熟悉能協(xié)助我對新的工作崗位有較強的適應(yīng)能力。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次新的自我挑戰(zhàn)的機會，我將積極、自信，謙虛、嚴

謹、負責(zé)的工作態(tài)度來面對新的崗位，協(xié)調(diào)整個部門內(nèi)部與外部的有效溝通，將整個部門打造成一個優(yōu)秀、團結(jié)、高效的工作集體，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心、信任，不辜負大家的期待與信任。

公司-運營管理部2011-10-31

第三篇：項目經(jīng)理任職證明

任職證明

*******同志自*****年*****月起在我單位工作，擔(dān)任項目經(jīng)理一職。該同志工作認真負責(zé)，以身作則，團結(jié)同志，業(yè)務(wù)成績突出，在任職期間多次參加公司的項目建設(shè)，并在**********中表現(xiàn)優(yōu)良，得到了用戶的充分肯定。

特此證明。

*********（蓋章）

*****年**月**日

第四篇：運作主管任職設(shè)想

分部運作主管任職設(shè)想

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先要感謝我們順豐富有人性化“品德第一，文憑第二”的用人原則，讓我有這樣一個機會在大家面前“推銷自己”，能參加廈門區(qū)二○○九年第二期儲備干部內(nèi)部競聘是我的榮幸?，F(xiàn)在和大家分享我對運作主管崗位的認識及設(shè)想：

一、運作主管崗位認知；

二、如何開展運作主管崗位工作；

一、運作主管作為核心崗位之一，不再是最直接的基層管理者，而是分部的一名專業(yè)線路的管理人員；被管理者除了一線收派員及二線倉管之外，還負有二線司機、三線點部主管、分部綜合、分部財務(wù)的管理監(jiān)督責(zé)任。也就是被管理當(dāng)中包含管理者，所以已不能用點部管理收派員及倉管的方式進行日常管理，除此以外以營運為核心進行各分點部之間協(xié)調(diào)已作為日常工作，最重要的工作內(nèi)容在于正確有效執(zhí)行上級下達的各項制度要求，對下有監(jiān)督執(zhí)行情況，對上有執(zhí)

二、行過程問題反饋及執(zhí)行完結(jié)后的匯報總結(jié)職責(zé)。

作為專業(yè)線的一名主管業(yè)務(wù)技能的掌握是立足之本，有著扎實業(yè)務(wù)知識本著認真負責(zé)的態(tài)度以身做責(zé)采用有效的管理方法才可以正確高效的完成日常工作: 1.人員管理:

結(jié)合分點部實際分分階段定立培訓(xùn)目標,結(jié)合分部階段目標進行有針對性的培訓(xùn)是提升業(yè)務(wù)技能有效方法，培訓(xùn)的方式可以結(jié)合分點部實際情況進行選擇，分階段對培訓(xùn)效果進行檢驗才能確立目標是否達成；培訓(xùn)效果結(jié)合人員日常工作表現(xiàn)進行分類,確立人員管理重點整改對象,加強對表現(xiàn)差的人員的培訓(xùn)及管控,最終采用優(yōu)勝劣汰的用人理念;2.指標管理: 參照現(xiàn)有營運指標的管理方式,將各職能部門下達的各項指標結(jié)合分點部實際進行分解,對達成情況進行實時跟蹤對比,執(zhí)行當(dāng)中出現(xiàn)的異常情況進行立項分析,利用有限資源及時采取有效措施進行有針對性的整改,并將成功及失敗的經(jīng)驗進行部門間的分享;3.區(qū)域管理

分析現(xiàn)有人員及片區(qū)情況,以人均效能為現(xiàn)有數(shù)據(jù)標準,加強營運各環(huán)節(jié)分析,規(guī)范營運各環(huán)節(jié)操作規(guī)程,杜絕環(huán)節(jié)漏洞,結(jié)合分點部資源對車輛及線路進行有效的梳理,提升營運安全及效律;公司給我們在職業(yè)發(fā)展方面提供很多機遇，公司的發(fā)展步伐很大，對人員素質(zhì)及能力要求越來越高，優(yōu)勝劣汰是企業(yè)的趨勢，適時的鞭策自己，在更高的職位挑戰(zhàn)自己，這些歷煉都會讓我受益無窮；在機遇面前人人平等，相信有付出就會等量甚至是超額的回報，這就是我身處順豐的感受，如果給我機會我會加倍努力，為順豐再多出一份力！

第五篇：人民陪審員任職設(shè)想1

人民陪審員任職設(shè)想

人民陪審員是人民群眾參加國家管理，行使審判權(quán)，對審判工作進行監(jiān)督的重要體現(xiàn)，代表人民群眾在人民法院參加合議庭審判活動的人員。如果我成為了一名陪審員我會發(fā)自心底地?zé)釔叟銓徆ぷ?，以強烈的公民意識和高度的社會責(zé)任感，認認真真地對待參加審理的每一起案件，兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻，做好人民陪審員的本職工作。

在陪審工作中，我會堅決服從法院的工作安排，自覺接受監(jiān)督，積極加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力發(fā)揮人民陪審員的作用，正確行使人民陪審員的權(quán)利?，F(xiàn)將自己履行人民陪審員的職責(zé)設(shè)想如下：

一、堅持自身法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身履行職責(zé)的能力我會堅持把學(xué)習(xí)作為自己提高工作能力的首要任務(wù)，鍥而不舍、探求新知、掌握本領(lǐng)、永不停步。主動向其他法官、律師、學(xué)者、老人民陪審員等同志學(xué)習(xí)?？炭嚆@研司法理論，掌握法律、法規(guī)和有關(guān)司法解釋的運用，更新知識結(jié)構(gòu)，不斷提高自身整體素質(zhì)，盡快使自己成為本職工作的行家里手，擔(dān)當(dāng)起人民賦予的重任。

二、嚴格履行法律賦予的職責(zé)，正確行使人民陪審員的權(quán)利

1.提高認識，強化意識。國家人民賦予了人民陪審員同法官同等的權(quán)利。我認為，這既是一種權(quán)力，更是一種責(zé)任。在工作中，首先從自己做起，樹立全心全意為人民服務(wù)的意識，樹立在人民群眾中公道正派的良好形象，發(fā)揮一名人民陪審員在處理案件中橋梁、紐帶的作用，減少人民群眾對黨和政府的誤解，減少隔閡，為創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定、繁榮的社會環(huán)境發(fā)

揮自己應(yīng)有的作用。

2.正確行使權(quán)利，維護人民陪審員形象。一方面要嚴格堅持“以事實為依據(jù)，以法律為準繩”，對民事案件的當(dāng)事人、刑事案件的被告人以合情、合理、合法為前提條件，撇開感情因素，不管認識不認識，始終保持自己冷靜科學(xué)的態(tài)度，從紛繁的言詞、實物等證據(jù)材料中，去偽存真，抽絲剝繭，對事實作出準確的判斷。另一方面是正確行使自己的權(quán)利。作為陪審員，要努力配合審判長的工作，做到開庭前向?qū)徟虚L了解主要案情，征求審判長的意見，服從庭審安排；庭審中做到專心致志，按照分工，適時發(fā)問；盡量做到把握好工作的尺度、角度，又能杜絕陪而不審當(dāng)陪襯，在具體工作中，能正確對待少數(shù)上級、同事、親友的說情，在認定事實、適用法律等方面努力扮演好自己的角色，真正做到擋得住誘惑、經(jīng)得起考驗，依據(jù)自己樸素的正義感作出合乎“公道”、“良心”的判斷，正確行使自己的權(quán)利，以彰顯公平和正義，維護法官形象。

3.在審判案件的過程中，自己要以積極的姿態(tài)，參與到案件的審判中去。一方面與法官密切配合，相互學(xué)習(xí)，認真聽取法官對案件的分析和審理；另一方面在審理、評議、表決案件的過程中敢于提出自己的意見和建議。特別是在評議案件時，作為業(yè)外人士要發(fā)揮自己多年經(jīng)營企業(yè)和接觸社會不同階層人士的經(jīng)驗，做到依照自己的意志判斷事實，從不同的角度分析案件，并敢于發(fā)表自己的獨到見解，發(fā)揮對法官的制約與監(jiān)督作用，注意聽取合議庭其他成員的意見，搞好案件的審判工作。

三、認真履行陪審員義務(wù)，樹立良好形象，正史行使權(quán)利

在工作中，自己要堅持做到以事實為依據(jù)，以法律為準繩，敢于堅

持自己的觀點，用事實和法律說話。把握好工作的尺度、角度，努力在認定事實，適用法律等方面扮演好自己的角色，真正做到工作講程序，辦事講原則，用法官的職業(yè)道德規(guī)范自己，清政廉潔、公正執(zhí)法，樹立當(dāng)代人民陪審員的良好形象。妥善處理好人民陪審員工作與本職工作的關(guān)系，嚴格做到不求索取。履職到位，努力實現(xiàn)知法、守法、依法進行案件的處理，并對案件該說的說不該說的不說，做好保密工作。同時要學(xué)會協(xié)調(diào)各種糾紛化解各種矛盾積累經(jīng)驗，逐步使自己成為一名合格的人民陪審員。要想民、幫民、為民，切實維護群眾的根本利益。

總之，我認為人民陪審員既是廣大人民司法需求的代表者，又是司法公正、公平、公開的執(zhí)行者。我會時刻牢記自己的使命，時刻牢記人民陪審員的身份，不管是在工作中還是生活中都會嚴格要求自己。明白我們的權(quán)力是人民賦予的，我們代表人民行使審判權(quán)，身負百姓重任，要懲惡揚善，維護社會的公平與正義，努力做一名百姓滿意的優(yōu)秀人民陪審員。

夏建平

2010年8月20日