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      2014年水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)匯報材料 改(五篇模版)

      時間:2019-05-14 04:21:29下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2014年水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)匯報材料 改

      水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)匯報材料

      ——水城縣綠色產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心

      (2014年5月14日)

      水城縣隸屬于六盤水市,位于貴州省西部,涼都福地,最高海拔2861米,最低海拔635米,屬溫涼濕潤的高原亞熱帶季風(fēng)氣候,冬無嚴(yán)寒,夏無酷暑,氣候溫和,雨量充沛,年平均氣溫12℃,年平均降雨量1100—1300毫米。全縣轄27個鄉(xiāng),6個鎮(zhèn),307個行政村,12個社區(qū),總面積3594平方公里;居住有漢、彝、苗、布依等26個民族,總?cè)丝?3萬人。

      一、水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)基本概況

      水城縣紅心獼猴桃于2000年從國內(nèi)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)紅心獼猴桃品種在我縣猴場、米籮、雞場、蟠龍4個鄉(xiāng)海拔800~1300m區(qū)域試種成功,產(chǎn)品適應(yīng)性比較好,抗逆性強,且由于水城縣獨特的區(qū)域小氣候和土壤條件,給予了紅心獼猴桃更加優(yōu)越的適生環(huán)境,成就了其更加不同尋常的品質(zhì),比原產(chǎn)地提前1個多月成熟,口感非常好,產(chǎn)品優(yōu)勢更加突出,綜合品質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過原產(chǎn)地,2007年通過貴州省品種審定委員會認(rèn)定;2007年,水城創(chuàng)建“黔宏牌”涼都紅心獼猴桃獲得中國(江西)果品及苗木展銷會金獎,并被評選為2008年北京奧運會指定果品;2009年,再度被評選為2010年上海世博會指定有機(jī)果品;2012年獲國家農(nóng)業(yè)部地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品,隨著獼猴桃產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷壯大,市場影響力不斷提高,省、市、縣高度重視獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,分別出臺了《中共貴州省委辦公廳省人民政府辦公廳關(guān)于加快發(fā)展精品果業(yè)發(fā)展的意見》(黔黨辦發(fā)?2008?16號);水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)2012年被省人民政府評為全省100個重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)之一;2014年列入了六盤水市3155工程之一,并出臺了《中共六盤水市委六盤水市人民政府關(guān)于農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展“3155工程”的實施意見》(六盤水黨發(fā)?2014?2號);根據(jù)市委文件精神,縣委縣政府編制了《水城縣“421工程”獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2014~2018)》,到2018年全縣獼猴桃種植20萬畝,目前已種植紅心獼猴桃5萬畝,進(jìn)入掛果0.8萬畝。

      二、品種的特點

      紅陽獼猴桃在中等肥水栽培條件下,果實較大,整齊度高,平均單果重92.5g,最大單果重120g,可溶性固形物含量19.6%,總糖13.45%,總酸0.49%,VC為165.5mg /100。可溶性固形物含量和糖酸比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國內(nèi)文獻(xiàn)報道的其他獼猴桃品種,高達(dá)19%,糖酸比為17.1,與海沃德(16.4%)和秦美(13.5%)這兩個主栽品種相比要高得多,尤其是糖酸比高于海沃德和秦美近3陪。果肉細(xì)嫩多汁,口感鮮美,香味濃郁、獨特、品質(zhì)極佳,且果心呈紅色放射狀圖案。非常漂亮。

      三、獼猴桃產(chǎn)業(yè)銷售情況

      目前共有16農(nóng)業(yè)公司20個農(nóng)民專業(yè)合作社參與獼猴桃基地建設(shè),共種植獼猴桃5萬畝,進(jìn)入掛果0.8萬畝。2014年預(yù)計產(chǎn)量500噸,按2011—2013年市場均價50元/公斤計算,產(chǎn)值2500萬元,產(chǎn)品供不應(yīng)求,進(jìn)入盛果期后每畝產(chǎn)量達(dá)1噸左右,產(chǎn)值5萬元以上,是農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的好項目。

      四、采取措施

      (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實項目建設(shè)責(zé)任

      采取“政府領(lǐng)導(dǎo)、財政牽頭、綠產(chǎn)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施、部門單位配合”的工作機(jī)制,縣政府成立了由分管副縣長任組長,項目實施單位和項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項目資金的安排、項目建設(shè)安排部署、組織實施和和督促檢查等工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個辦公室,一是資金整合辦公室,設(shè)在縣財政局,由財政局局長兼任,負(fù)責(zé)項目資金整合;二是獼猴桃產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)辦公室,辦公室設(shè)在縣綠產(chǎn)中心,由綠產(chǎn)中心主任兼任辦公室主任,專抓此項工作,同時負(fù)責(zé)分別與項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位簽訂了工作任務(wù)目標(biāo),細(xì)化了項目實施內(nèi)容。實施過程中,隨時組織相關(guān)人員進(jìn)行督促檢查,及時掌握具體情況,糾正解決實施中出現(xiàn)的問題,確保項目順利實施。

      (二)制訂政策

      1、財政扶持政策

      根據(jù)根據(jù)《中共六盤水市委六盤水市人民政府關(guān)于農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展“3155工程”的實施意見》(六盤水黨發(fā)?2014?2號)文件精神,制訂了《水城縣“421工程”獼猴桃產(chǎn)業(yè)2014年實施方案》,凡相對連片種植獼猴桃1000畝以上給予2000元/畝的獎勵,縣人民政府和國家開發(fā)銀行貴州分行簽訂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款協(xié)議,凡種植獼猴桃農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、農(nóng)民每畝可在國家開發(fā)銀行貸款0.7萬元,為獼猴桃產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的政策和資金支持。并將獼猴桃列入縣的招商引資產(chǎn)業(yè),享受招商引資政策給予扶持和獎勵。

      2、土地流轉(zhuǎn)政策

      在充分考慮雙方自愿的前提下,采用以“土地入股保底分紅、租用”為主,“轉(zhuǎn)讓、共同合作”等多種方式并存的運作模式,原則上主要采取以下模式:“土地入股保底分紅模式”:獼猴桃生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主(公司、合作社、種植大戶等,以下簡稱企業(yè))投入為主,國家扶持和農(nóng)民投入為輔的“協(xié)會+公司(合作社)+基地+農(nóng)戶”的運作模式,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村負(fù)責(zé)把農(nóng)戶土地集中流轉(zhuǎn)出來交給企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營,租金由企業(yè)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承諾,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府向農(nóng)戶承諾。

      (三)建立技術(shù)服務(wù)體系

      聘請資深專家和獼猴桃生產(chǎn)實踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員,結(jié)合生產(chǎn)實際,對項目涉及農(nóng)戶進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)培訓(xùn),確保各環(huán)節(jié)關(guān)鍵技術(shù)被參與實施農(nóng)戶充分掌握,提高基地建設(shè)的技術(shù)水平。并與省內(nèi)科研院所為技術(shù)依托單位,為獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù)。

      (四)制訂標(biāo)準(zhǔn)

      成立了水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會,實行“五統(tǒng)一” 即“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))、統(tǒng)一價格”。凡是種植獼猴桃企業(yè)和個人都必須報技術(shù)方案到綠產(chǎn)中心審批,按照統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施,否則不給予補助。

      五、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      凡種值獼猴桃的區(qū)域,縣政府非常支持,全力配合安排水利建設(shè)、交通建設(shè)等項目資金進(jìn)行全覆蓋,保障了獼猴桃建設(shè)的供水、物資運輸。

      第二篇:獼猴桃產(chǎn)業(yè)實施方案

      獼猴桃產(chǎn)業(yè)實施方案(一):獼猴桃項目實施方案 水城縣澤能種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社獼猴桃項目 實 施 方 案

      為了確保澤能合作社2010年1000畝紅陽獼猴桃基地的種植任務(wù)圓滿完成,根據(jù)市發(fā)(2010)1號《中共六盤水市委六盤水市人民政府關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的實施意見》、縣發(fā)(2010)1號《中共水城縣委水城縣人民政府關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的實施意見》及水黨發(fā)(2010)12號《中共水城縣委水城縣人民政府關(guān)于扶持重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》等文件精神,按照《水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2010~2015)》的要求,結(jié)合澤能合作社及水城縣都格鄉(xiāng)的實際情況,特制定本實施方案。

      一、項目區(qū)概況

      項目實施單位:水城縣澤能種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社 獼猴桃項目基地位于水城縣都格鄉(xiāng)龍井村。龍井村地處水城縣西南部,距市中心城區(qū)50公里,東鄰雞場,西面與云南省宣威市隔江相望,南抵北盤江,北面是新盤村。全村現(xiàn)有農(nóng)戶1188戶,總?cè)丝?643人,現(xiàn)有耕地5800余畝。全村最低海拔900米,最高海拔1500米,無霜期達(dá)280天左右,尤其是適宜種植獼猴桃的曾家寨一片,無霜期達(dá)330天以上,并且全年最低溫度不低于-3℃,年平均氣溫20℃以上,氣候溫和,土地肥沃,對發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)極為有利。都格至紅光通村公路橫貫項目區(qū),交通便利。為此,水城縣澤能種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社擬在該村新建1000畝

      黔宏牌紅心獼猴桃基地,采取合作社 基地 農(nóng)戶的運作模式,依靠農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶動農(nóng)民增收致富。努力把項目區(qū)建設(shè)成龍井村的觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

      二、建設(shè)思路

      以具有旅游價值的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)耕文化為前提,以規(guī)劃、設(shè)計、修建為手段,以現(xiàn)代化經(jīng)營管理理念為載體,以觀光、休閑、采摘、品嘗、農(nóng)事活動體驗和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的,把新農(nóng)村建設(shè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)合起來,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來,追求基地建設(shè)與農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文景觀系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一。

      三、建設(shè)內(nèi)容及布局

      1、新建紅心獼猴桃基地1000畝,完全按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求種植、搭架。盡力體現(xiàn)田園風(fēng)光與生態(tài)農(nóng)業(yè)的和諧搭配。

      2、基礎(chǔ)設(shè)施配置:按照山地農(nóng)業(yè)的立體框架,種植園區(qū)構(gòu)筑300立方米水窖三座,50立方米水窖10座,鋪設(shè)管網(wǎng);建沼氣池10口;建排洪、排水溝渠等。

      3、修建一條種植基地觀光巡回幽靜園區(qū)道路。

      四、建設(shè)要求

      1、種植規(guī)格原則上采用株行距2m×1.5m,即種植密度為222株/畝;

      2、雌雄株比例采用10:1的模式。

      3、種植穴(窩)直徑0.8m,深0.8m,并保證每畝施用2000 公斤以上農(nóng)家肥。

      4、土地平整,地塊面積較大的,采用大棚架;地塊相對窄小的,采用籬壁架或“t”型架。水泥柱按3m×4m規(guī)格布置。

      5、嚴(yán)格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的要求組織生產(chǎn)。病蟲害防治以農(nóng)業(yè)綜合防治、物理防治和生物防治為主,無特殊情況,盡量不使用或少用化學(xué)農(nóng)藥。

      五、進(jìn)度安排 1、2010年7月,完成獼猴桃苗木考察及訂購; 2、2010年8月,完成水源點選點及水窖選點; 3、2010年9月,完成土地流轉(zhuǎn),組織水窖修建及土地平整,4、2010年10月,完成土地開箱起壟、開挖定植溝,備齊定植苗木所需的肥料等物資,回填肥土,布置管網(wǎng); 5、2010年11月,完成水窖修建、接通管網(wǎng),完成苗木購進(jìn)、定植; 6、2011年2月至3月,苗木開始萌發(fā)新蔓,插桿引蔓生長; 7、2011年4月至5月,視苗木長勢進(jìn)行摘心,促其主蔓生長健壯; 8、2011年5月至6月,完成基地栽樁搭架; 9、2011年6月至7月,適時清除田間雜草,抓好病蟲害防治及其他田間管理工作; 10、2011年11月,全園追施一次農(nóng)家肥。12月,進(jìn)行修剪、清園以及主蔓涂白等工作。果園后續(xù)管理工作,嚴(yán)格按照獼猴桃 生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行管理。

      六、投資概算及資金來源 項目建設(shè)總投資1200萬元。其中建設(shè)資產(chǎn)投資1149.895萬元,流動資金50.105萬元。

      1、獼猴桃精品水果基地建設(shè)投資概算表 資金來源:

      股東自籌資金:345萬元,地方政府配套:100萬元,貸 款:200萬元,申請項目補助資金:300萬元,合作社副業(yè)滾動籌集:255萬元。合計:1200萬元。

      地方政府配套及項目補助資金要體現(xiàn)農(nóng)民直接受益的原

      則,主要用于種植、水利、道路和支架等重要環(huán)節(jié)的補助,每畝補助4000元,其中購苗補助每畝500元,架材補助每畝1500元,灌溉水池及管網(wǎng)補助每畝1500元,道路設(shè)施補助每畝500元。按標(biāo)準(zhǔn)化精品水果基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)驗收兌現(xiàn)。

      七、運作模式

      采取合作社 基地 農(nóng)戶的運作模式,農(nóng)戶用土地入股,合作社對農(nóng)戶的土地實行保底分紅,即在項目未產(chǎn)生效益之前,對農(nóng)戶的土地實行定額補償,每畝土地補償金為400元,每年臘月20日前一次付清農(nóng)戶當(dāng)年土地流轉(zhuǎn)金。項目產(chǎn)生效益后,農(nóng)戶參與公司分紅,農(nóng)戶占30%、公司占70%。分紅期間,若農(nóng)戶分成達(dá)不到600元保底標(biāo)準(zhǔn)的,由合作社負(fù)責(zé)全額補足,確保項目涉及農(nóng)戶的基本生活不受影響,自然災(zāi)害除外。

      獼猴桃產(chǎn)業(yè)實施方案(二):某村獼猴桃實施方案 項目類別: 精品水果

      *****村獼猴桃種植(扶貧項目)【獼猴桃產(chǎn)業(yè)實施方案】 實 施 方 案

      項目申報單位:**扶貧開發(fā)局

      項目組織實施單位:**鄉(xiāng)人民政府【獼猴桃產(chǎn)業(yè)實施方案】 項目實施單位:**鄉(xiāng)人民政府 編制時間:二0一三年五月 第一章 項目基本情況

      1、項目名稱:獼猴桃種植項目

      2、建設(shè)地點:*****村

      3、建設(shè)性質(zhì):新建

      4、項目主管單位:**扶貧局

      項目主管單位負(fù)責(zé)人:李芳 聯(lián)系方式:0858—3636858

      5、項目組織實施單位:**鄉(xiāng)人民政府 項目組織實施單位負(fù)責(zé)人:***

      6、項目實施單位:****銀湖種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社

      7、項目實施單位法人:陶正學(xué) 聯(lián)系方式:***

      7、項目技術(shù)依托單位:**鄉(xiāng)農(nóng)推站【獼猴桃產(chǎn)業(yè)實施方案】 項目技術(shù)依托單位負(fù)責(zé)人:***,聯(lián)系方式:0858-3580008

      8、項目投資規(guī)模、資金來源及扶持農(nóng)戶規(guī)模

      9、項目建設(shè)期限:12個月

      10、項目編制依據(jù)(項目立項批復(fù)、項目申報書、地方扶持政策文件等)第二章 項目建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、規(guī)模及投資概算 幫扶資金建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、規(guī)模及投資概算

      爭取爭取中央和省級上級財政扶貧資金100萬元主要用于解決農(nóng)戶的購買獼猴桃苗木,架材,支付撫育費及技術(shù)服務(wù)費,在**村新建600畝獼猴桃種植基地。具體投資概算如下:

      1、用于購買紅陽獼猴桃種子36萬元(100株/畝,6元/株)。

      2、用于購買架材60萬元(1000元/畝×600畝)。

      3、三年撫育費17.83元/畝×600畝=1.07萬元。

      4、技術(shù)服務(wù)費和品牌建設(shè)費2.93萬元。第三章 項目建設(shè)方案

      一、項目建設(shè)布局及目標(biāo)

      本項目符合國家、省以“縣為單位、整合資金、整鄉(xiāng)推進(jìn)、連片開發(fā)”的總體要求,符合扶貧要突出重點、打造亮點,產(chǎn)業(yè)扶貧是扶根本,要培育特色產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)主體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的三培育,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧的發(fā)展導(dǎo)向。項目實施后,扶持貧困面廣,扶持貧困戶多,受益農(nóng)戶眾,能促我鄉(xiāng)社會、經(jīng)濟(jì)等方面全面協(xié)調(diào)發(fā)展,對于加快扶貧攻堅、“三農(nóng)”攻堅、建設(shè)和諧農(nóng)村、穩(wěn)定農(nóng)村是一重大舉措。本項目實施采取以獼猴桃種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

      通過本項目及整合項目的實施,到2018年,項目村農(nóng)民人均純收入達(dá)到6500元以上,僅獼猴桃種植產(chǎn)業(yè)一項使項目農(nóng)民年人均增收4500元以上。

      二、項目建設(shè)技術(shù)方案及標(biāo)準(zhǔn)

      1、園地選擇與整地

      選擇質(zhì)地疏松、有機(jī)質(zhì)含量豐富、肥力中等以上,排水良好、背風(fēng)向陽、土壤微酸性的緩坡臺地建園。定植穴采用80厘米×80厘米×80厘米的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打坑,表土層放在一面,生土層放在另一面。2、品種選擇:紅陽。

      3、定植密度:定植株行距為2米×3米,畝栽100株,并搭 配授粉樹,搭配比例為8︰1。

      4、重施基肥與回填:每穴用農(nóng)家肥20公斤、磷肥0.5公斤與表土導(dǎo)土壤充分拌勻后回填,回填地表后壘成饅頭形待定植。

      5、定植時期:根據(jù)**的氣候特點,每年的9月初至12月底是落葉果樹栽培定植的最佳時期。

      6、定植方法:選擇達(dá)國標(biāo)二級以上的獼猴桃嫁接苗作為獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)用苗,定植前需解除嫁接口綁膜,剪除傷殘根,理順根系,沾黃泥漿,然后在回填好的坑上挖適宜的定植穴,大小以根系舒展為度,之后把獼猴桃苗放入定植穴進(jìn)行填土,邊填邊提苗邊適度踩緊,并同時壘好樹盤,澆足定根水,每株澆定根水10公斤左右,條件允許的最好覆膜保墑抗旱,以減少澆水次數(shù)。

      7、定植后管理:定植后至成活的管理主要是抗旱保苗,直到次年的5月份可以確定成活,此期間澆水?;顬橹?,其次是防止人畜踐踏損失,如果出現(xiàn)缺窩斷行,次年要立即補栽達(dá)到規(guī)定的株數(shù)。

      8、水肥管理

      項目所在區(qū)年降雨量均在1400mm以上,而且降雨主要集中在5—9月,所以獼猴桃園灌溉主要是在春季,一是為了防旱,二是為了促進(jìn)適時發(fā)芽開,特別是4月中上旬結(jié)合施肥進(jìn)行澆水尤為關(guān)鍵,以利促花保果,提高座果率。對于低洼地要開設(shè)排水溝,在雨季及時排水,防止水漬引起根腐病及其它病害。全年施肥次數(shù)要求4次,最低不少于3次?;试谇锒臼┤?,以有機(jī)肥為主,幼齡樹株施廄肥20公斤;初果樹株施廄肥

      20—30公斤,另加施餅肥1—2公斤;成年掛果樹株施廄肥30—40公斤,另加餅肥2—3公斤,雞糞2—3公斤。追肥次數(shù)3次,即3月上旬施萌芽肥,謝花后6月上旬施壯果肥,待新梢停止生長,花芽開始分化,追施第三次追肥,以促進(jìn)光合作用和果實膨大。成年結(jié)果樹第一次株施復(fù)合肥0.5公斤,第二次株施硫酸鉀0.5—1.0公斤、尿素0.5公斤,第三次株施復(fù)合肥0.5公斤。追肥時應(yīng)配合追施清糞水,畝施1000—1500公斤。對于幼樹追肥量適當(dāng)減少,并進(jìn)行看樹追肥。9、整形修剪

      苗木定植時,選留2—3個飽滿腋芽進(jìn)行截干處理。待萌芽發(fā)新梢后選留一個強壯的新梢,在其旁立一根竹竿,固定引蔓,防止纏繞,促其迅速向上生長。達(dá)到架面或稍低位臵時,對強壯新梢摘心,逼使在新梢上部萌芽2個枝蔓選為永久性主蔓。在棚面上將2個主蔓向相反兩個方向布臵。以后在2個主蔓上每隔50厘米左右選留一個結(jié)果母枝,在結(jié)果母枝上約30厘米左右,適當(dāng)?shù)剡x留一些結(jié)果枝。結(jié)果枝一般三年左右進(jìn)行一次更新,其它多余的枝條一律從基部剪除。

      10、花果管理

      (1)人工輔助授粉:正常情況下按8:1的雌雄株搭配雄株,自然授粉率比較高,但若遇天氣不利自然授粉,為保證座果率,應(yīng)采取人工輔助授粉。(2)疏花疏果:從結(jié)果母枝抽生結(jié)果枝,一個結(jié)果母枝能抽生10—20個結(jié)果枝,每個結(jié)果枝座果4—8個。授粉前先

      獼猴桃產(chǎn)業(yè)實施方案(三):2016獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作方案 獼猴桃產(chǎn)業(yè)實施方案(四):2016新農(nóng)村建設(shè)實施方案

      為了深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,全面落實省委、省政府《城鄉(xiāng)一體化建設(shè)實施意見》,持續(xù)、有效、扎實推進(jìn)xxxx縣新農(nóng)村建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收,依據(jù)xxxx縣2016—2020年新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,按照“項目整合、資金捆綁、發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、典型引路、連線擴(kuò)面”的工作思路,結(jié)合我縣新農(nóng)村建設(shè)工作實際,現(xiàn)制定2016年新農(nóng)村建設(shè)實施方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和中、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”二十字方針,堅持“因地制宜、分類指導(dǎo)、協(xié)調(diào)發(fā)展、城鄉(xiāng)共建”的原則,進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,以建設(shè)“縣域經(jīng)濟(jì)富強、人民生活富裕、社會文明和美、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美”新xxxx為目標(biāo),以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口,以示范村建設(shè)為抓手,科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,全面改善農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活狀況,逐漸縮小城鄉(xiāng)差距,為全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)。

      二、建設(shè)目標(biāo)

      (一)示范村建設(shè)有序推進(jìn)。2016年全力抓好36個示范村建設(shè),其中:縣級以上重點示范村12個,示范村12個,鞏固提高村12個。

      (二)農(nóng)民收入持續(xù)增加。重點示范村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)民總收入60%以上,農(nóng)民人均純收入平均增幅5個百分點以上,人均純收入高于全縣平均水平10%以上,參加專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)戶比重達(dá)到30%以上,70%以上的農(nóng)村勞動力掌握一門以上農(nóng)業(yè)實用技術(shù)或其他技能。

      (三)農(nóng)民生活明顯改善。人均居住面積25平方米以上,且具有抗御本地區(qū)基本烈度地震能力,新型合作醫(yī)療參合率達(dá)100%,電話(含移動電話)入戶達(dá)到全覆蓋,人畜安全飲水率達(dá)到90%以上。逐步擴(kuò)大農(nóng)村綠化面積,建設(shè)美麗新農(nóng)村。

      (四)村莊建設(shè)有序整潔。合理制定村莊建設(shè)規(guī)劃和舊村改造規(guī)劃,村間街道實現(xiàn)硬化、美化、綠化、新化、凈化、亮化等,建有基本排水設(shè)施,生活垃圾實行定點堆放、定時清運并實現(xiàn)無害化處理,建立健全長效衛(wèi)生管理機(jī)制,農(nóng)戶無害化廁所普及率達(dá)60%以上。

      (五)村級管理規(guī)范有序?!笆羌壩拿鲬簟眲?chuàng)建率達(dá)80%以上,村兩委會班子團(tuán)結(jié)和諧、制度健全,“雙高雙普”目標(biāo)全面實現(xiàn),計劃生育政策全面落實,有完備的兩委會陣地、文化廣場、圖書室及健身設(shè)施。

      三、建設(shè)任務(wù)

      (一)科學(xué)編制規(guī)劃。堅持“節(jié)約土地、完善功能、方便群眾、超前發(fā)展”原則,按照規(guī)劃引領(lǐng)、因地制宜、突出特色的要求,科學(xué)編制村莊建設(shè)及舊村改造規(guī)劃,切實增強規(guī)劃連續(xù)性、權(quán)威性、嚴(yán)肅性和實用性。(牽頭單位:住建局;實施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:住建局、新農(nóng)辦、農(nóng)林局、發(fā)改局、國土局、環(huán)保局)

      (二)引領(lǐng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。根據(jù)各示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,積極做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃獼猴桃產(chǎn)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、手工布藝等一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),引領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展,“一村一品”彰顯特色,產(chǎn)品質(zhì)量、效益不斷提升。(牽頭單位:農(nóng)林局;實施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:農(nóng)林局、新農(nóng)辦、財政局、發(fā)改局、畜牧局、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、農(nóng)發(fā)辦、科技局)

      (三)建設(shè)完善陣地。陣地建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,是強基礎(chǔ)、促發(fā)展、壯實力、構(gòu)和諧的重要載體。2016年結(jié)合新型社區(qū)建設(shè),完成村級兩委會陣地建設(shè)任務(wù)。(牽頭單位:組織部;實施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:紀(jì)檢委、組織部、新農(nóng)辦、住建局、民政局、國土局、財政局、審計局)

      (四)建設(shè)文化廣場。以繁榮農(nóng)村文化生活、提高廣大人民群眾綜合文化素質(zhì)和身體素質(zhì)為目的,切實加強村級文化廣場建設(shè),充分發(fā)揮農(nóng)家書屋作用。2016年全面建成15個示范村文化廣場,進(jìn)一步完善和豐富農(nóng)家書屋,充分發(fā)揮其作用。(牽頭單位:新農(nóng)辦;實施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:新農(nóng)辦、財政局、國土局、文廣局)

      (五)強化基礎(chǔ)設(shè)施?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善達(dá)標(biāo),實現(xiàn)“六化”和“六個一”的目標(biāo),“六化”即:道路硬化,邊溝圍墻一體化,村道路綠化,環(huán)境凈化,路燈亮化,文化活動經(jīng)?;!傲鶄€一”即:有一個科技文化活動室,有一個村級標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,有一個幼兒園,有一個休閑健身場所,有一個便民超市,有一個農(nóng)村信息服務(wù)平臺。(牽頭單位:發(fā)改局;實施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:發(fā)改局、財政局、交通局、水利局、農(nóng)發(fā)辦、國土局、電力局、衛(wèi)生局、教育局)

      (六)整治村容村貌。結(jié)合“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo),扎實開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,大力推廣清潔能源入戶工程,積極實施“五化”、“一池四改”、“綠色家園”建設(shè),實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化處置,建立健全長效衛(wèi)生管理機(jī)制,實現(xiàn)村莊美、環(huán)境好,輻射帶動全縣鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。(牽頭單位:新農(nóng)辦;實施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:新農(nóng)辦、城管局、住建局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、創(chuàng)建辦、農(nóng)工部、民政局、人社局、國土局、交通局、財政局)

      (七)強化技能培訓(xùn)。按照各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,因村、因人、因時而定,采取靈活多樣的形式,分期分批進(jìn)行農(nóng)民實用技能培訓(xùn)和鄉(xiāng)土人才培養(yǎng),重點加強對獼猴桃產(chǎn)業(yè)和手工布藝從業(yè)人員的培訓(xùn),實現(xiàn)“一戶一策”、“一人一技”,提高廣大農(nóng)民實用技能水平,切實增加農(nóng)民收入。(牽頭單位:農(nóng)林局;實施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:農(nóng)林局、人社局、畜牧局、科技局、農(nóng)發(fā)辦、財政局、教育局、科協(xié)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、黨校、教育局、工商聯(lián))

      (八)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)。按照《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)實施方案》要求,以“一鎮(zhèn)兩村”示范點為抓手,進(jìn)一步完善社會化服務(wù)管理功能,加強指導(dǎo)、強化落實,積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,增強群眾學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,提高文化修養(yǎng)和知識水平。(牽頭單位:宣傳部;實施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:宣傳部、新農(nóng)辦、信息辦、廣播電視臺、婦聯(lián)、團(tuán)縣委)

      (九)提高農(nóng)民素質(zhì)。利用春節(jié)、農(nóng)村古廟會、夏日納涼晚會等開展豐富多彩的群眾文化生活。按照“十星級文明戶”評選標(biāo)準(zhǔn),對全縣12個重點示范村進(jìn)行精神文明戶創(chuàng)選評活動,對評選出的“十佳好公婆、好媳婦、十大孝子”進(jìn)行表彰。新聞媒體要加大對身邊好人好事和見義勇為等行為宣傳報道,加大群防群控力度,教育和引導(dǎo)廣大人民群眾學(xué)法、守法、用法。(牽頭單位:宣傳部、政法委;實施單位:各鎮(zhèn)(中心)、示范村;責(zé)任單位:宣傳部、政法委、公安局、檢察院、法院、司法局、文明辦、計生局、廣播電視臺、信息辦、團(tuán)縣委、婦聯(lián)、信訪局、文廣局)

      四、實施步驟

      (一)規(guī)劃準(zhǔn)備階段(2016年1月1日—3月31日)。按照新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)和工作實際,做好宣傳、動員、安排部署、同時做好兩委會陣地、文化廣場的選址、村莊建設(shè)、舊村改造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃編制和各個項目的前期資金籌措等工作。特別要做好獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期的土地流轉(zhuǎn)、規(guī)劃、苗木購置、栽植及春季田間管理工作,以及做好環(huán)境衛(wèi)生整治等工作。

      (二)組織實施階段(2016年4月1日—11月10日)。具體實施新農(nóng)村建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù),重點是推進(jìn)兩委會陣地、文化廣場的建設(shè),積極完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),壯大發(fā)展“一村一品”。要根據(jù)農(nóng)時氣候及獼猴桃生長特點,及時加強實用技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)合“三夏、三秋四禁止”活動,采取集中整治和長效管理相結(jié)合的辦法,對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生及村容村貌進(jìn)行整治,確保鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生取得明顯成效。

      (三)檢查驗收階段(2016年11月11日—12月31日)。對新農(nóng)村建設(shè)2016年各項目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行全面檢查,做好查漏補缺和考核驗收總結(jié)等工作。

      五、保障措施

      (一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。新農(nóng)村示范村建設(shè)繼續(xù)采取縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓、部門幫扶、各鎮(zhèn)(中心)黨政“一把手”負(fù)總責(zé)的包抓機(jī)制。牽頭單位實行“一把手”負(fù)責(zé)制,各責(zé)任單位要明確分管領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)任務(wù),落實具體措施,各司其職,各負(fù)其責(zé),緊密配合,形成合力,齊抓共管,全面推動新農(nóng)村建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

      (二)營造氛圍,創(chuàng)造條件。各級干部要帶頭宣講新農(nóng)村建設(shè)理

      論政策。要充分利用各種宣傳形式,宣傳美麗新農(nóng)村、新風(fēng)貌、新農(nóng)民、新科技、新政策等。及時推廣新農(nóng)村建設(shè)的好經(jīng)驗、好做法。同時,將各種豐富多彩的文化活動融入新農(nóng)村,豐富農(nóng)村居民的生產(chǎn)、生活。

      (三)加大投入,增強后勁??h上繼續(xù)按照新農(nóng)村建設(shè)“以獎代補、部門幫扶、項目捆綁”的資金投入機(jī)制,加大對陣地建設(shè)、文化廣場建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的投入力度,各涉農(nóng)部門要積極爭取省、市涉農(nóng)項目和補助資金,重點向示范村傾斜,充分發(fā)揮財政資金的杠桿撬動作用,帶動社會資金積極投入新農(nóng)村建設(shè),引導(dǎo)資源向農(nóng)村有序流動,夯實城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化基礎(chǔ),逐步縮小城鄉(xiāng)在公共服務(wù)方面的差距,真正實現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)民共享改革成果。同時,要嚴(yán)格按照《xxxx縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展專項資金管理辦法》(試行)的要求,加強對建設(shè)資金的管理和監(jiān)督,確保??顚S?,提高資金使用效益。嚴(yán)格執(zhí)行《xxxx縣新農(nóng)村建設(shè)考核辦法》,加強對各類規(guī)劃設(shè)計指標(biāo)完成情況,工程項目完成情況,投入情況等全面進(jìn)行考核。

      (四)合力共建,齊抓共管。發(fā)動社會力量參與新農(nóng)村建設(shè),進(jìn)一步加大幫扶力度。充分利用地緣、親緣、人緣等關(guān)系,組織引導(dǎo)全縣所有企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)工作人員參與新農(nóng)村建設(shè)。通過企業(yè)幫扶,增強村企之間的聯(lián)系,共同發(fā)展實現(xiàn)雙贏。通過“同鄉(xiāng)聯(lián)誼”活動,吸引縣外能人回鄉(xiāng)投資建設(shè),為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)。邀請曾在我縣工作過的領(lǐng)導(dǎo)干部回鄉(xiāng)視察指導(dǎo),為新農(nóng)村建設(shè)獻(xiàn)計出力。通過多種途徑加強幫扶單位與鎮(zhèn)(中心)、村的聯(lián)系,充分調(diào)動幫扶單位和包村干部的積極性,形成合力,推動新農(nóng)村建設(shè)。

      (五)明確主體,發(fā)揮作用。加強對農(nóng)民的組織引導(dǎo),充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用。通過“以獎代補”誰投資誰受益等獎補政策,調(diào)動農(nóng)民群眾自己投入發(fā)展產(chǎn)業(yè)、改善環(huán)境的積極性。對于村內(nèi)集體公益項目建設(shè),通過村民一事一議籌資籌勞的方式,引導(dǎo)農(nóng)民投資投勞。堅決杜絕村集體舉債搞建設(shè),倡導(dǎo)農(nóng)民辦好自己的事,建設(shè)好自己的家園。

      (六)示范引領(lǐng),樹立典型。縣、鎮(zhèn)(中心)、村都要著力培養(yǎng)和選好各類典型,利用各種渠道宣傳好經(jīng)驗、好做法,互相學(xué)習(xí),互相借鑒,開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動,以典型示范、典型帶動促進(jìn)工作,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展。

      (七)加大督查,嚴(yán)格獎懲。將新農(nóng)村建設(shè)納入鎮(zhèn)(中心)目標(biāo)責(zé)任考核。對全年新農(nóng)村建設(shè)成績突出的鎮(zhèn)(中心)進(jìn)行表彰,考核排名最后一位的鎮(zhèn)(中心),全縣通報批評,電視曝光。對半年和年終兩次考核排在最后一名的鎮(zhèn)(中心)給予經(jīng)濟(jì)處罰,由紀(jì)委、組織部對單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)按效能問責(zé)辦法進(jìn)行問責(zé)。對幫扶措施到位、責(zé)任到位、成效顯著的包扶單位,在次年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會上進(jìn)行表彰獎勵。

      第三篇:2014年水城縣山地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獼猴桃產(chǎn)業(yè)匯報材料

      水城縣山地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      匯報材料

      ——水城縣綠色產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心

      (2014年9月24日)

      一、水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)基本概況

      (一)基地建設(shè)基本情況

      水城縣紅心獼猴桃于2000年從國內(nèi)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)紅心獼猴桃品種在我縣猴場、米籮、雞場、蟠龍4個鄉(xiāng)海拔800~1300m區(qū)域試種成功,產(chǎn)品適應(yīng)性比較好,抗逆性強,且由于水城縣獨特的區(qū)域小氣候和土壤條件,給予了紅心獼猴桃更加優(yōu)越的適生環(huán)境,成就了其更加不同尋常的品質(zhì),比原產(chǎn)地提前1個多月成熟,口感非常好,產(chǎn)品優(yōu)勢更加突出,綜合品質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過原產(chǎn)地,2007年通過貴州省品種審定委員會認(rèn)定;2007年,水城創(chuàng)建“黔宏牌”涼都紅心獼猴桃獲得中國(江西)果品及苗木展銷會金獎,并被評選為2008年北京奧運會指定果品;2009年再度被評選為2010年上海世博會指定有機(jī)果品;2012年水城獼猴桃獲國家農(nóng)業(yè)部地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品,隨著獼猴桃產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷壯大,市場影響力不斷提高,省、市、縣高度重視獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,分別出臺了《中共貴州省委辦公廳省人民政府辦公廳關(guān)于加快發(fā)展精品果業(yè)發(fā)展的意見》(黔黨辦發(fā)〔2008〕16號);水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)2012年被省人民政府評為全省100個重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)之一;2014年列入了六盤水市3155工程之一,并出臺了《中共六盤水市委六盤水市人民政府關(guān)于農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展“3155工程”的實施意見》(六盤水黨發(fā)〔2014〕2號);根據(jù)市委文件精神,縣委縣政府編制了《水城縣“421工程”獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2014~2018)》,到2018年全縣獼猴桃種植20萬畝,目前已種植紅心獼猴桃8.5萬畝(上報省市數(shù)據(jù)),實際種植4.5萬畝。

      (二)獼猴桃產(chǎn)業(yè)市場體系建設(shè)情況

      水城縣目前共建有獼猴桃基地獼猴桃4.5萬畝,涉及16農(nóng)業(yè)公司、20個農(nóng)民專業(yè)合作社和100余戶農(nóng)戶,進(jìn)入掛果0.8萬畝,2014年產(chǎn)量800余噸,目前主要以市內(nèi)銷售為主,占70%,省內(nèi)銷售為輔,占26%,省外銷售占4%,2014年市場銷售價格在15元-80元/公斤不等,未建設(shè)冷鏈物流市場,主要靠企業(yè)和農(nóng)戶自產(chǎn)自銷。目前產(chǎn)量低,市場需要量大,鮮果未出現(xiàn)滯銷情況,產(chǎn)品未進(jìn)入加工。

      (三)品牌打造情況

      2012年政府組織召開會議,由原來的三個品牌統(tǒng)一為“黔宏牌”涼都紅心獼猴桃,并成立了水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會,實行“五統(tǒng)一” 即“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一價格”。

      (四)農(nóng)民增收情況

      農(nóng)民收入主要體現(xiàn)在兩方便,一是土地流轉(zhuǎn)收入,每畝收入500-1000元;二是農(nóng)民勞務(wù)收入,已建基地4.5萬畝,每年大約用工量在202.5萬人次,按50元/人/天計算,每年勞務(wù)收入10125萬元,可使獼猴桃基地農(nóng)戶每戶增收3000元以上。

      (五)存在的困難和問題

      一是獼猴桃產(chǎn)業(yè)對土壤、氣候要求高,由于地形破碎,相對集中連片土地資源少,較適宜獼猴桃發(fā)展的土地資源更少?;鼗A(chǔ)設(shè)施較差,大部分基地都是靠天吃飯,目前能達(dá)到旱能灌,澇能排的獼猴桃基地不超過1500畝。

      二是市場體系不建全,在水城縣境內(nèi)沒有加工廠,也沒有冷鏈物流市場,都是靠農(nóng)業(yè)公司、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)戶自產(chǎn)自銷,未形成產(chǎn)、供、加、銷一條龍市場體系,農(nóng)戶沒有看到獼猴桃這個特色產(chǎn)業(yè)的前景,企業(yè)、合作社種植規(guī)模有限,目前再大規(guī)模的發(fā)展可能性不大。

      三是技術(shù)人員缺乏,縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))專業(yè)技術(shù)人員缺乏?;丶夹g(shù)水平參差不齊,大部分基地的技術(shù)人員是從四川聘請農(nóng)民技術(shù)工,不能作為基地全面技術(shù)指導(dǎo)。

      四是投資大,風(fēng)險大,抵御自然災(zāi)害能力弱,各級政府補助資金偏低,并且兌現(xiàn)不及時。

      二、水城縣山地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點建議

      (一)整合國土、財政、水利、電力、交通等部門的項目資金,集中改造一片,發(fā)展一片,建成一片,成功一片。

      (三)通過招考或引進(jìn)人才等方式,增強縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級技術(shù)力量,達(dá)到每一個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的每一個基地都有技術(shù)人員負(fù)責(zé),為獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù),解決企業(yè)和農(nóng)戶不懂種植技術(shù)后顧之憂。

      (四)由于獼猴桃產(chǎn)業(yè)投資大、種植季節(jié)性強,各級政府不當(dāng)要提高獼猴桃產(chǎn)業(yè)的補助資金,應(yīng)把獼猴桃產(chǎn)業(yè)補助資金列入財政預(yù)算,按時撥付到位。政府與保險公司協(xié)商,把獼猴桃產(chǎn)業(yè)列入保險范圍,降低自然災(zāi)害的風(fēng)險。

      (五)產(chǎn)業(yè)扶持資金只占總資金其中一小部分(10%左右),不是全部投資,大部分資金要由種植企業(yè)、種植農(nóng)戶自己投資(90%),建議各級政府下達(dá)資金文件時取消招投標(biāo)和政府采購等方式,由項目實施企業(yè)、農(nóng)戶根據(jù)實施方案的要求自行購買。

      (六)為了更好發(fā)展和宣傳水城縣特色產(chǎn)業(yè),建議成立水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)局、水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)辦公室或水城縣特色產(chǎn)業(yè)辦公室,主抓重點產(chǎn)業(yè)。

      第四篇:黔江區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗

      第期

      重慶市黔江區(qū)人民政府農(nóng)村工作辦公室

      2007年8月28日

      因勢利導(dǎo)發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)

      黔江區(qū)地處渝東南邊區(qū)、武陵山腹地,屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候,具有氣候溫和,降水充沛,四季分明的特點。發(fā)展獼猴桃發(fā)展是我區(qū)一部份農(nóng)村發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)的一個重要產(chǎn)業(yè)支撐,提升發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)是區(qū)委、區(qū)政府的正確決策。在各級政府的大力扶持和各單位的通力配合下,以發(fā)展獼猴桃精品、珍品為重點,把獼猴桃產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的根本措施來抓,經(jīng)過近幾年的努力,獼猴桃產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。幾年來,主要在金溪河流域區(qū)域內(nèi),以黔(江)石(家)公路為軸心,從水田龍橋至石家關(guān)口,已成功種植1.1萬畝,產(chǎn)量300噸,產(chǎn)值120萬元。獼猴桃產(chǎn)業(yè)在推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入中發(fā)揮了重要作用。

      一、基本情況

      2002年,我區(qū)開始引種至金溪鎮(zhèn)金溪、長春居委種植,當(dāng)年種植面積1250畝;2003年又在金溪的7個村(居委)發(fā)展1309畝;2004年開始在 金溪河流域的金溪、太極、水田、正陽、新華5個鎮(zhèn)鄉(xiāng),12個村(居委)發(fā)展,種植面積3370畝;2005年又在石家鎮(zhèn)發(fā)展。至2006年底,獼猴桃種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個,村(居委)23個,全區(qū)面積11763.3畝(在地面積),種植農(nóng)戶達(dá)2850戶,戶均規(guī)模為4.1畝。其中金溪鎮(zhèn)4814.4畝,分布在7個村;太極鄉(xiāng)1993畝,分布在6個村;石家鎮(zhèn)1721畝,分布在3個村;新華鄉(xiāng)1785.6畝,分布在2個村;水田鄉(xiāng)668.3畝,分布在2個村;正陽鎮(zhèn),781畝,分布在3個村。

      二、基本經(jīng)驗

      (一)科學(xué)選擇發(fā)展模式是前提

      在獼猴桃發(fā)展初期,我區(qū)就確立了“政府引導(dǎo)、市場運作、公司主導(dǎo)、農(nóng)民主體”的原則,以大戶承包和業(yè)主帶動,走“公司(業(yè)主)+基地+專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶”的路子。實踐證明,這一發(fā)展模式取得了成功。目前,參與獼猴桃開發(fā)的業(yè)主3家,面積1450畝,占基地面積的12.3%。即重慶市紅陽獼猴桃開發(fā)有限責(zé)任公司(法人:侯志鵬)在金溪鎮(zhèn)望嶺村、石家鎮(zhèn)火石埡村栽植面積600畝;黔江志誠藥業(yè)有限公司(法人:李志成)在城東街道辦事處高簡村、新華鄉(xiāng)大田村栽植400畝;重慶黔江宏冠農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司(法人:周彬)在石家鎮(zhèn)石家居委栽植450畝。種植30畝以上的大戶(不含業(yè)主)達(dá)到34戶,1590畝,占總面積的13.5%。

      (二)組織領(lǐng)導(dǎo)是保障。

      獼猴桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)涉及面廣,為確保其順利進(jìn)行,一是區(qū)政府成立了獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由分管副區(qū)長任組長,財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科委、農(nóng)綜等部門負(fù)責(zé)同志為成員,從相關(guān)部門抽調(diào)了6名同志成立了產(chǎn)業(yè)辦公室在農(nóng)綜辦辦公。二是將獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入基地鎮(zhèn)鄉(xiāng)的綜合考核,有力地推動了獼猴桃產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。

      (三)政策扶持是推手。

      制定出臺了《關(guān)于加快發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)的意見》,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、種苗補貼、貸款貼息、鼓勵業(yè)主和大戶承包發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)、扶持獼猴桃專業(yè)合作社、加大培育龍頭企業(yè)力度等六個方面每年安排了一定的財政專項資金支持獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      (四)科學(xué)種植是關(guān)鍵。

      一是深入開展技術(shù)培訓(xùn),兩年來利用群眾會、現(xiàn)場會培訓(xùn)果農(nóng)1000人次,發(fā)放技術(shù)資料1萬余份,使果農(nóng)基本掌握了獼猴桃的栽培管理技術(shù);二是加強技術(shù)指導(dǎo),區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)辦技術(shù)人員分鄉(xiāng)負(fù)責(zé),各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的專職干部分村負(fù)責(zé),及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,為果農(nóng)服好務(wù);三是加強獼猴桃科技示范園區(qū)建設(shè)。由重慶紅陽獼猴桃開發(fā)有限責(zé)任公司租地400畝,在金溪鎮(zhèn)望嶺村建起了在渝東南具有先進(jìn)管理水平的示范園,對全區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了典型引導(dǎo)的作用;四是加強種植管理規(guī)范化建設(shè),改原來的打窩定植為全園深翻提廂栽植,已在基地鎮(zhèn)鄉(xiāng)得到廣泛推廣,走出了規(guī)范化管理的第一步。

      (五)基礎(chǔ)設(shè)施配套是促進(jìn)。

      幾年來,獼猴桃基地大力開展以修建蓄水池為重點的基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè),國土整治、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧整村推進(jìn)等項目,在獼猴桃基地修建蓄水池105口,總蓄積量達(dá)到4190立方米,修建耕作路57條,總長13200米。獼猴桃發(fā)展到哪里,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)就跟到那里,從而有效地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和獼猴桃的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

      三、存在的主要問題(一)認(rèn)識問題

      一是認(rèn)識不到位,主要是對獼猴桃發(fā)展的方向、趨勢認(rèn)識不清;二是對獼猴桃不了解、不認(rèn)識、小看獼猴桃的經(jīng)濟(jì)價值和產(chǎn)業(yè)潛力;三是對發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)缺乏信心,持懷疑態(tài)度,對一個新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的阻力和困難有較大的畏難情緒,不敢“摸著石頭過河”;四是認(rèn)識不統(tǒng)一,形不成合力,進(jìn)而等待觀望。

      (二)管理問題

      一是我區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度遲緩,管理不規(guī)范,基礎(chǔ)工作不扎實、效益不高。二是現(xiàn)實獼猴桃生產(chǎn)中已出現(xiàn)的需要迫切解決的問題一時難以得到解決(主要是病害)。三是產(chǎn)業(yè)宣傳和產(chǎn)業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)有待進(jìn)一步加強。

      (三)技術(shù)問題

      獼猴桃的栽培管理技術(shù)缺乏是目前生產(chǎn)中存在的最突出的問題,一是雖然各基地鎮(zhèn)鄉(xiāng)有專職的人員,但到位率低;二是規(guī)范技術(shù)不能得到落實;三是技術(shù)指導(dǎo)不及時。

      (四)投入問題 獼猴桃種植前期資金投入較大。我區(qū)農(nóng)村較貧困,資金投入是目前存在的較大困難。按最低要求,栽種1畝獼猴桃第一、二年的凈現(xiàn)金投入約1500元,目前區(qū)政府的直接補貼是約250元/畝,并另有貼息貸款扶持,有的種植戶還同時享受退耕還林政策,只就種植而言,這樣的政府扶持不算低。但客觀地講,在我區(qū)農(nóng)民現(xiàn)實的收入水平下,讓他們承擔(dān)這樣的投入還確有困難。現(xiàn)在由于投入不足,主要是施肥水平和果園管理投入不到位,造成應(yīng)當(dāng)有種植收益的被延遲,應(yīng)當(dāng)有較大收益的而減少。

      四、因勢利導(dǎo),提升獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益

      我區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展要堅持因地制宜、因勢利導(dǎo),以科技為支撐,以提升質(zhì)量、提高效益為中心,堅持既定目標(biāo)不放松,到2010年建成3萬畝的優(yōu)質(zhì)獼猴桃基地,到全部進(jìn)入盛產(chǎn)時,產(chǎn)量2萬噸,產(chǎn)值8000萬元。

      (一)進(jìn)一步加強引導(dǎo)和扶持

      鼓勵企業(yè)、業(yè)主、大戶、機(jī)關(guān)干部承包發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)的政策不變;種植獼猴桃30畝以上的專業(yè)大戶,由區(qū)政府給予獎勵;在2008年前,對新種植獼猴桃所需的種苗資金,由種植戶自籌一點,政府補貼一點加以解決;對于10畝以上大戶(含業(yè)主、企業(yè))搭架投入,業(yè)主開發(fā)和30畝以上的獼猴桃種植大戶新建蓄水池的投入,政府采取以獎代補的方式給予補助。

      (二)切實解決獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展“缺位”問題

      1、積極組建獼猴桃產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社 按照“政府引導(dǎo)、市場運作、公司主導(dǎo)、農(nóng)民為主體”的原則,以“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的方式組建。在獼猴桃基地300畝以上的村(居委)或集中成片區(qū)域組建的獼猴桃專業(yè)合作社。專業(yè)合作社與農(nóng)戶簽訂具有法律效力的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)合同。區(qū)農(nóng)綜辦和鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府要大力宣傳發(fā)動,提高對組建獼猴桃專業(yè)合作社的認(rèn)識;公司要積極發(fā)揮主導(dǎo)作用,負(fù)責(zé)落實專業(yè)合作社組建工作;果農(nóng)根據(jù)合作社章程提出申請,經(jīng)合作社批準(zhǔn),登記后成為專業(yè)合作社社員,社員選舉合作社社長。

      2、加快技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)

      區(qū)農(nóng)綜辦負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的技術(shù)指導(dǎo),重點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)和做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)工作?;剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府要指定1-2名專業(yè)人員作為專、兼職技術(shù)員,負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)基地村(專業(yè)合作社)的技術(shù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。鎮(zhèn)鄉(xiāng)獼猴桃產(chǎn)業(yè)辦要加強對獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的檢查督促,并做好生產(chǎn)發(fā)展的服務(wù)保障工作。村級(專業(yè)合作社)根據(jù)獼猴桃種植面積成片較集中的每500畝聘請1名技術(shù)員,較分散的每300畝聘請1名技術(shù)員。公司要加強技術(shù)員的培訓(xùn),不斷提高技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)能力,要制定管理辦法,實行績效考核,按照考核結(jié)果兌現(xiàn)技術(shù)員工資。

      3、互利共贏求發(fā)展

      公司或業(yè)主與果農(nóng)必須建立互利共贏的關(guān)系,共同承擔(dān)種植風(fēng)險、市場風(fēng)險,消除果農(nóng)的后顧之憂,由公司承諾果園投產(chǎn)后實行保護(hù)價收購。公司負(fù)責(zé)起草基地建設(shè)和獼猴桃產(chǎn)銷合同文本,送區(qū)政府辦公室審核,區(qū)政府審定后,由果農(nóng)與合作社簽訂基地建設(shè)和果園投產(chǎn)后的獼猴桃產(chǎn)銷合同,合作社與公司簽訂獼猴桃產(chǎn)銷合同,降低果農(nóng)市場風(fēng)險,提高果農(nóng)生產(chǎn)積極性。

      (三)加大科技推廣力度,確保果品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)

      1、建立科技示范基地。農(nóng)綜辦要建設(shè)相對穩(wěn)定的100畝以上的獼猴桃試驗、示范基地,開展新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗和推廣工作。各獼猴桃種植鎮(zhèn)鄉(xiāng)要按照“品種優(yōu)良、種植規(guī)范、管理一流、基礎(chǔ)設(shè)施完善”的要求,集中抓好200畝以上的示范片建設(shè)。

      2、推行“兩化”和“三大”技術(shù)

      公司要根據(jù)獼猴桃生長季節(jié),大力開展不同形式的技術(shù)培訓(xùn),按照《紅陽獼猴桃栽培技術(shù)》和《紅陽獼猴桃生產(chǎn)發(fā)展指導(dǎo)手冊》進(jìn)行栽培管理,做到管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

      著力推廣提廂栽培技術(shù)和疏花疏果套袋技術(shù),提高優(yōu)質(zhì)果率,力爭優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到45%以上,出口實現(xiàn)150噸。同時要抓好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作,公司要在全區(qū)建立5個以上病蟲觀測點,及時進(jìn)行觀察記載,為防治工作提供科學(xué)依據(jù)。各基地村專業(yè)合作社負(fù)責(zé)組建病蟲防治專業(yè)隊,實行統(tǒng)一時間、統(tǒng)一藥劑、統(tǒng)一防治。

      (四)加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任

      區(qū)農(nóng)綜辦作為獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主管部門,負(fù)責(zé)我區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定、政策執(zhí)行、督促檢查等工作,要完善目標(biāo)考核,建立激勵機(jī)制,激發(fā)工作干勁;要切實加強領(lǐng)導(dǎo),明確一名 領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)。

      各獼猴桃產(chǎn)業(yè)街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并明確專職領(lǐng)導(dǎo)和工作人員主抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將任務(wù)分解落實到人。區(qū)農(nóng)綜辦、有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)和重慶市紅陽獼猴桃有限責(zé)任公司等必須加強生產(chǎn)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn),做好獼猴桃果園管理、種苗培育等工作,確保圓滿完成既定的目標(biāo)任務(wù)。

      抄報:區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo); 抄送:區(qū)級相關(guān)部門。

      (共印 份)

      第五篇:獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報材料

      鎮(zhèn)位于嘉陵江、白龍江、清江三江交匯處,距廣元市中心僅29公里,北與利州區(qū)盤龍鎮(zhèn)、寶輪鎮(zhèn)接壤,西連劍閣縣劍門關(guān)國家級旅游風(fēng)景區(qū),是蜀道精品旅游線上的重要組成部分。全鎮(zhèn)轄8個村、2個社區(qū)居委會,幅員面積41.95平方公里,總?cè)丝诩s1.8萬人,鎮(zhèn)內(nèi)交通便捷,旅游資源豐富,古城現(xiàn)已創(chuàng)建為國家aaaa級旅游風(fēng)景區(qū),四川省歷史文化名鎮(zhèn)

      。地少人多,制約了粗放型農(nóng)業(yè)的發(fā)展,我鎮(zhèn)的實際,要求我們必須走產(chǎn)業(yè)化集約化發(fā)展道路,努力提高產(chǎn)業(yè)附加值。黨政一班人積極探索,努力尋求產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新途徑,獼猴桃產(chǎn)業(yè)以其高收益,高附加值被確定為發(fā)展的一個重要方向,上級的獼猴桃網(wǎng)產(chǎn)業(yè)扶持政策使的獼猴桃產(chǎn)業(yè)踏上了高速發(fā)展的快車道。

      近三年以來,我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局的精心指導(dǎo)下,始終圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這一目標(biāo),堅持把加快獼猴桃基地建設(shè)作為增加農(nóng)民收入,推動“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重頭戲,創(chuàng)新思路,堅持標(biāo)準(zhǔn),重點突破,2(來源:好范文 http://004km.cn/)09月引進(jìn)四川中新農(nóng)業(yè)科技有限公司,在天雄、石盤兩村開展獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)核心示范園1500畝,帶動輻射全鎮(zhèn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,收到了良好效果,使獼猴桃產(chǎn)業(yè)在全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的拉動作用日益顯現(xiàn),極大地加快了全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。我們的主要做法是:

      一、創(chuàng)新工作思路,切實找準(zhǔn)切入點和突破點

      為使我鎮(zhèn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)上檔次、上規(guī)模,我們高標(biāo)準(zhǔn)、高起點打造示范園區(qū)的的基礎(chǔ)設(shè)施,通過招商引資,引進(jìn)企業(yè)入住園區(qū),帶動全鎮(zhèn)的獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,現(xiàn)已在天雄、石盤兩村發(fā)展820畝,其中天雄村150畝,一社70畝,四社80畝;石盤村670畝,其中一社185畝,二社188畝,三社62畝,四社43畝,6社140畝,七社52畝。目前長勢良好,即將掛果產(chǎn)生效益。

      二、加強宣傳引導(dǎo),營造獼猴桃基地建設(shè)的良好氛圍

      我鎮(zhèn)加強宣傳動員,走村入戶做群眾的思想動員工作,重點宣傳獼猴桃發(fā)展前景及獼猴桃種植技術(shù),激起了群眾的極大熱情和干勁。協(xié)同村組落實地塊,協(xié)調(diào)業(yè)主與農(nóng)戶關(guān)系,使業(yè)主引進(jìn)來、留得住。并通過組織學(xué)習(xí)交流會、現(xiàn)場會、科技下鄉(xiāng)活動等形式,組織干部群眾對獼猴桃示范基地進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí),增強群眾建設(shè)基地的熱情和干勁。同時,區(qū)上在土地調(diào)整、水電供應(yīng)、資金扶持等方面給予大力支持,極大地調(diào)動起了廣大群眾發(fā)展獼猴桃的積極性和主動性,為推進(jìn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)集中連片發(fā)展提供了便利。

      三、完善基礎(chǔ)設(shè)施,構(gòu)筑發(fā)展平臺

      切實加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力改善生產(chǎn)條件。突出抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。硬化道路,修建蓄水池,鋪設(shè)管網(wǎng)等等。從而,為我鎮(zhèn)獼猴桃的產(chǎn)、供、銷創(chuàng)造了良好條件。

      四、提升科技含量,努力提高我鎮(zhèn)獼猴桃的市場競爭力

      從基地建設(shè)一開始,就定調(diào)為走高科技、高水平的發(fā)展道路,努力提升我鎮(zhèn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)的科技含量。建園伊始就堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點建園,以四川中新農(nóng)業(yè)科技有限公司為依托,注冊了廣元中建農(nóng)業(yè)科技有限公司,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的金艷、a16兩個黃肉獼猴桃新品種,大大提高了我鎮(zhèn)獼猴桃的市場競爭力。

      雖然我鎮(zhèn)在獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中取得了一些成績,但在工作中還存在一定的問題,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還存在一些不足,與上級的要求還有一定的差距。今后,我們將按照區(qū)委、區(qū)政府和農(nóng)業(yè)局的要求,以這次會議為契機(jī),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,開拓創(chuàng)新,扎實工作,不斷開創(chuàng)我鎮(zhèn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。

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