第一篇：城固縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查報告

城固縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查報告 獼猴桃是原產(chǎn)我國的一種藤本果樹，其果實每100gVc含量高達(dá)100——420mg,，比柑桔、蘋果高出幾十倍，同時還含有大量的糖、蛋白質(zhì)、氨基酸等多種有機物和人體必需的多種礦物質(zhì)，是營養(yǎng)成分最豐富、最全面的水果之一，有“奇異王果”、“水果之王”的美稱。

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及現(xiàn)狀

城固縣野生獼猴桃分布極為廣泛，其中以大盤鄉(xiāng)兩河村、盤龍鄉(xiāng)興龍村最多，品種主要是中華獼猴桃，大約占95%，其次是軟棗獼猴桃和京梨獼猴桃。自1991年人工栽培成功后，1993年縣委、縣政府決定將獼猴桃產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目重點培植，并開始大面積發(fā)展，由于我縣地處獼猴桃優(yōu)生區(qū)，果實品質(zhì)優(yōu)異，且較其它地區(qū)早半個月左右上市，有較大的發(fā)展優(yōu)勢。到1997年底已發(fā)展到6411畝，至1999年發(fā)展到12064畝，栽培面積一度曾到達(dá)3.8萬畝。初步形成了以漢江沿岸及108國道兩側(cè)為主的獼猴桃生產(chǎn)基地，并先后引進了秦美、海沃德、亞特等優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)品種，取得了良好的經(jīng)濟效益，成為了縣域經(jīng)濟和富民奔小康的一大特色產(chǎn)業(yè)。

到2009年2月全縣只有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)還保有獼猴桃園，合計面積1689畝（詳見附表），均為河灘地，年均綜合效益不及種植柑桔園，品種絕大多數(shù)為秦美，只有極少量的亞特和 1

海沃德，樹齡大都在12年以上，園內(nèi)設(shè)施老化、損毀嚴(yán)重，三合的部分園內(nèi)發(fā)現(xiàn)已套種了其它果樹和白楊，獼猴桃成了次要的栽培對象。相比96、97年產(chǎn)業(yè)發(fā)展時的興旺景象，現(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了生死存亡的地步。

二、存在的主要問題

1.國際、國內(nèi)的市場形勢發(fā)生了變化

1997年前，世界獼猴桃產(chǎn)量不能滿足國際需求，在國外.100g以上獼猴桃大果一般都在1美元以上，而本地前期的獼猴桃出園價都在6——8元每公斤，部分懂技術(shù)先發(fā)展的農(nóng)戶依靠種植獼猴桃走上了富裕路，較好的經(jīng)濟效益引發(fā)各地農(nóng)戶的效仿，全國各地都開始了大面積的發(fā)展。從1998年開始由于產(chǎn)量增加和品質(zhì)下降的雙重影響，我國的獼猴桃價格連續(xù)大幅下降。從1996年的4——6元每公斤到2000年的1——1.2元每公斤，一直到2004年的0.7——0.9元每公斤。獼猴桃售價的快速下跌，嚴(yán)重的挫傷了果農(nóng)的積極性，大部分果農(nóng)的經(jīng)營出現(xiàn)了虧損，部分果農(nóng)開始?xì)@。

2.政府的產(chǎn)業(yè)重心發(fā)生轉(zhuǎn)移，獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展停滯 縣委、縣政府1993年將獼猴桃產(chǎn)業(yè)列入“515”工程和兩地建設(shè)農(nóng)業(yè)骨干項目，當(dāng)做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目重點培植，支持力度極大，獼猴桃栽植面積曾一度達(dá)到3.8萬畝。2000年后由于獼猴桃的發(fā)展形勢不好，政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心調(diào)整到了以發(fā)展綠色柑桔產(chǎn)業(yè)為主，失去了政府的支持，沒有了政府的主導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展陷入了停頓狀態(tài)。2000年后全縣就沒有新建園。

3.機構(gòu)重疊，技術(shù)推廣體系沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用

由于前期發(fā)展獼猴桃取得了較好的經(jīng)濟效益，帶動了整個獼猴桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從獼猴桃的種苗販賣到果實的銷售市場都很繁榮，市場也很混亂，為此1997年縣上成立了“獼猴桃綜合開發(fā)總公司”意圖引導(dǎo)獼猴桃產(chǎn)業(yè)更好、更快的發(fā)展。但公司成立后取得了獨家的技術(shù)推廣權(quán)利，并到周至縣聘請了一名技術(shù)員常住城固指導(dǎo)，企圖通過技術(shù)推廣來帶動公司的發(fā)展。后來由于市場的變化，公司倒閉，但是后續(xù)的獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)推廣工作沒有單位接手，成了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系中的空白，獼猴桃產(chǎn)業(yè)由此走上了放任自流，自生自滅的境地。

4.果品品質(zhì)下降，影響獼猴桃的銷售。

（1）標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)普及率低

技術(shù)服務(wù)不到位造成大部分果農(nóng)重栽不管，放任式經(jīng)營。栽后忽視管理，任其自生自滅，形成弱樹，基本上沒有產(chǎn)量；部分即使管理的果園，也因缺乏技術(shù)在肥培、定型、修剪等方面達(dá)不到要求； 甚至部分果農(nóng)舍不得投資，不搭棚架，任其生長。長期以來的低水平管理，導(dǎo)致投產(chǎn)率低，單產(chǎn)水平不高，品質(zhì)不高發(fā)揮不出應(yīng)有的效益。

（2）、只求產(chǎn)量，忽視質(zhì)量。果園管理水平低和為追求

產(chǎn)量濫用“膨大劑”?！芭虼髣被瘜W(xué)名叫“吡效隆”是一種激素類藥物，俗稱“大果靈”，用過大果靈的獼猴桃果個猛增且成熟期提前，造成果實品質(zhì)下降，且不易儲藏，儲藏中易腐爛。2001年后，獼猴桃大果靈逐漸被各地禁用。

（3）早采、早賣的行為屢禁不止。由于品種結(jié)構(gòu)不合理，早熟品種幾乎沒有，早熟價格比集中上市時略高，部分果農(nóng)早采、早賣未成熟果，使其流向市場。影響城固獼猴桃的形象。

5.管理、服務(wù)滯后,組織化程度低

（1）、信息服務(wù)體系尚未形成,沒有專門的信息服務(wù)機構(gòu)和組織。

（2）、市場服務(wù)體系不健全,產(chǎn)銷渠道不暢。產(chǎn)地小市場很不規(guī)范,缺少必要的硬件設(shè)施和銷售環(huán)境，銷售地市場和窗口建設(shè)就更無從談起。

（4）、龍頭企業(yè)少,種植與經(jīng)營大戶不多，獼猴桃銷售主要依賴于外地客商上門收購，果品銷售形不成網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)銷渠道不穩(wěn)定。

6、產(chǎn)后處理與貯藏保鮮能力不足, 增值不明顯。獼猴桃采后處理滯后,大小不一，優(yōu)劣不分,統(tǒng)裝統(tǒng)賣,包裝大眾化。盡管有的獼猴桃果實內(nèi)質(zhì)不錯,但因賣相差, 貯藏、保鮮及倉儲等功能設(shè)施不足，好果無好價。

三﹑我縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及建議

立足我縣發(fā)展獼猴桃的優(yōu)勢資源，把獼猴桃產(chǎn)業(yè)列入全縣果業(yè)發(fā)展系統(tǒng)工程，應(yīng)堅定不移的推進獼猴桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，堅持以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、果農(nóng)增收為目標(biāo)，通過更新觀念，健全技術(shù)服務(wù)體系，加強技術(shù)指導(dǎo)，加大科技投入，加速推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。

1、加強宣傳引導(dǎo)，再塑果農(nóng)發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)的信心。通過大力宣傳、示范引導(dǎo)、加強培訓(xùn)等措施，逐步恢復(fù)樹立果農(nóng)發(fā)展獼猴桃生產(chǎn)的信心。

2、堅持因地制宜﹑科學(xué)規(guī)劃的原則，制定全縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃，并在漢江河、文川河、湑水河沿岸三大宜發(fā)展區(qū)域，根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境條件分別制定發(fā)展規(guī)劃和計劃，逐步恢復(fù)獼猴桃園的種植面積到3萬畝。

3、引進優(yōu)良品種，改善品種結(jié)構(gòu)。選擇引進新優(yōu)品種，通過試驗示范、高接換頭，新建和改造現(xiàn)有低產(chǎn)果園等方法，并注重鮮食與加工品種、早熟與晚熟品種的合理搭配，改善品種結(jié)構(gòu)，提高獼猴桃的產(chǎn)量、品質(zhì)，生產(chǎn)效益和果農(nóng)收入。

4、加強科技交流和培訓(xùn)，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加強獼猴桃生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí)交流、充實鄉(xiāng)村獼猴桃技術(shù)推廣隊伍，以興辦標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園和試驗示范基地作為技術(shù)推廣的主要載體，加大獼猴桃生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)服務(wù)工作力度，以此提高適用技術(shù)的普及應(yīng)用水平，提升果農(nóng)獼猴桃生產(chǎn)科技水平和管理水平，逐步推行獼猴桃的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

5、培植扶持龍頭企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營大戶。通過政府引導(dǎo)

和幫扶，有目的、有選擇地培育一批貯藏、加工、營銷龍頭企業(yè)和大戶，鼓勵龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會及技術(shù)人員領(lǐng)辦獼猴桃生產(chǎn)示范園，逐步使企業(yè)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會和種植、營銷大戶成為發(fā)展主體，通過他們來拉動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)的組織化程度。

6、以協(xié)會為載體，建立獼猴桃產(chǎn)業(yè)全程服務(wù)體系。建設(shè)完善獼猴桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)，建立“信息、市場、營銷”三大體系。開展對獼猴桃的國內(nèi)外市場動態(tài)和病蟲害預(yù)測、預(yù)報，技術(shù)服務(wù)等工作；發(fā)展壯大獼猴桃產(chǎn)銷經(jīng)濟組織和經(jīng)紀(jì)人隊伍,逐步建立起以龍頭企業(yè)和經(jīng)營大戶為主體,果業(yè)協(xié)會和經(jīng)紀(jì)人隊伍為補充的果業(yè)營銷服務(wù)體系；建設(shè)產(chǎn)地批發(fā)市場和銷售窗口。

7、加大科技投入，推動獼猴桃產(chǎn)業(yè)的復(fù)興。從各方面積極爭取項目資金用于獼猴桃良種的引進、中試、示范，以及新技術(shù)的推廣與技術(shù)培訓(xùn)。逐步擴大獼猴桃生產(chǎn)規(guī)模，提高獼猴桃生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度，使獼猴桃產(chǎn)業(yè)又一次成為我縣繼柑桔產(chǎn)業(yè)之后的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。

第二篇：獼猴桃產(chǎn)業(yè)實施方案

獼猴桃產(chǎn)業(yè)實施方案(一)：獼猴桃項目實施方案 水城縣澤能種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社獼猴桃項目 實 施 方 案

為了確保澤能合作社2010年1000畝紅陽獼猴桃基地的種植任務(wù)圓滿完成，根據(jù)市發(fā)（2010）1號《中共六盤水市委六盤水市人民政府關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的實施意見》、縣發(fā)（2010）1號《中共水城縣委水城縣人民政府關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的實施意見》及水黨發(fā)（2010）12號《中共水城縣委水城縣人民政府關(guān)于扶持重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》等文件精神，按照《水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2010～2015）》的要求，結(jié)合澤能合作社及水城縣都格鄉(xiāng)的實際情況，特制定本實施方案。

一、項目區(qū)概況

項目實施單位：水城縣澤能種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社 獼猴桃項目基地位于水城縣都格鄉(xiāng)龍井村。龍井村地處水城縣西南部，距市中心城區(qū)50公里，東鄰雞場，西面與云南省宣威市隔江相望，南抵北盤江，北面是新盤村。全村現(xiàn)有農(nóng)戶1188戶，總?cè)丝?643人，現(xiàn)有耕地5800余畝。全村最低海拔900米，最高海拔1500米，無霜期達(dá)280天左右，尤其是適宜種植獼猴桃的曾家寨一片，無霜期達(dá)330天以上，并且全年最低溫度不低于-3℃，年平均氣溫20℃以上，氣候溫和，土地肥沃，對發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)極為有利。都格至紅光通村公路橫貫項目區(qū)，交通便利。為此，水城縣澤能種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社擬在該村新建1000畝

黔宏牌紅心獼猴桃基地，采取合作社 基地 農(nóng)戶的運作模式，依靠農(nóng)業(yè)科技進步，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動農(nóng)民增收致富。努力把項目區(qū)建設(shè)成龍井村的觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

二、建設(shè)思路

以具有旅游價值的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)耕文化為前提，以規(guī)劃、設(shè)計、修建為手段，以現(xiàn)代化經(jīng)營管理理念為載體，以觀光、休閑、采摘、品嘗、農(nóng)事活動體驗和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的，把新農(nóng)村建設(shè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)合起來，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來，追求基地建設(shè)與農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文景觀系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一。

三、建設(shè)內(nèi)容及布局

1、新建紅心獼猴桃基地1000畝，完全按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求種植、搭架。盡力體現(xiàn)田園風(fēng)光與生態(tài)農(nóng)業(yè)的和諧搭配。

2、基礎(chǔ)設(shè)施配置：按照山地農(nóng)業(yè)的立體框架，種植園區(qū)構(gòu)筑300立方米水窖三座，50立方米水窖10座，鋪設(shè)管網(wǎng)；建沼氣池10口；建排洪、排水溝渠等。

3、修建一條種植基地觀光巡回幽靜園區(qū)道路。

四、建設(shè)要求

1、種植規(guī)格原則上采用株行距2m×1.5m，即種植密度為222株/畝；

2、雌雄株比例采用10:1的模式。

3、種植穴（窩）直徑0.8m，深0.8m，并保證每畝施用2000 公斤以上農(nóng)家肥。

4、土地平整，地塊面積較大的，采用大棚架；地塊相對窄小的，采用籬壁架或“t”型架。水泥柱按3m×4m規(guī)格布置。

5、嚴(yán)格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的要求組織生產(chǎn)。病蟲害防治以農(nóng)業(yè)綜合防治、物理防治和生物防治為主，無特殊情況，盡量不使用或少用化學(xué)農(nóng)藥。

五、進度安排 1、2010年7月，完成獼猴桃苗木考察及訂購； 2、2010年8月，完成水源點選點及水窖選點； 3、2010年9月，完成土地流轉(zhuǎn)，組織水窖修建及土地平整，4、2010年10月，完成土地開箱起壟、開挖定植溝，備齊定植苗木所需的肥料等物資，回填肥土，布置管網(wǎng)； 5、2010年11月，完成水窖修建、接通管網(wǎng)，完成苗木購進、定植； 6、2011年2月至3月，苗木開始萌發(fā)新蔓，插桿引蔓生長； 7、2011年4月至5月，視苗木長勢進行摘心，促其主蔓生長健壯； 8、2011年5月至6月，完成基地栽樁搭架； 9、2011年6月至7月，適時清除田間雜草，抓好病蟲害防治及其他田間管理工作； 10、2011年11月，全園追施一次農(nóng)家肥。12月，進行修剪、清園以及主蔓涂白等工作。果園后續(xù)管理工作，嚴(yán)格按照獼猴桃 生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進行管理。

六、投資概算及資金來源 項目建設(shè)總投資1200萬元。其中建設(shè)資產(chǎn)投資1149.895萬元，流動資金50.105萬元。

表

1、獼猴桃精品水果基地建設(shè)投資概算表 資金來源：

股東自籌資金：345萬元，地方政府配套：100萬元，貸 款：200萬元，申請項目補助資金：300萬元，合作社副業(yè)滾動籌集：255萬元。合計：1200萬元。

地方政府配套及項目補助資金要體現(xiàn)農(nóng)民直接受益的原

則，主要用于種植、水利、道路和支架等重要環(huán)節(jié)的補助，每畝補助4000元，其中購苗補助每畝500元，架材補助每畝1500元，灌溉水池及管網(wǎng)補助每畝1500元，道路設(shè)施補助每畝500元。按標(biāo)準(zhǔn)化精品水果基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)驗收兌現(xiàn)。

七、運作模式

采取合作社 基地 農(nóng)戶的運作模式，農(nóng)戶用土地入股，合作社對農(nóng)戶的土地實行保底分紅，即在項目未產(chǎn)生效益之前，對農(nóng)戶的土地實行定額補償，每畝土地補償金為400元，每年臘月20日前一次付清農(nóng)戶當(dāng)年土地流轉(zhuǎn)金。項目產(chǎn)生效益后，農(nóng)戶參與公司分紅，農(nóng)戶占30%、公司占70%。分紅期間，若農(nóng)戶分成達(dá)不到600元保底標(biāo)準(zhǔn)的，由合作社負(fù)責(zé)全額補足，確保項目涉及農(nóng)戶的基本生活不受影響，自然災(zāi)害除外。

獼猴桃產(chǎn)業(yè)實施方案(二)：某村獼猴桃實施方案 項目類別: 精品水果

*****村獼猴桃種植（扶貧項目）【獼猴桃產(chǎn)業(yè)實施方案】 實 施 方 案

項目申報單位：**扶貧開發(fā)局

項目組織實施單位：**鄉(xiāng)人民政府【獼猴桃產(chǎn)業(yè)實施方案】 項目實施單位：**鄉(xiāng)人民政府 編制時間：二0一三年五月 第一章 項目基本情況

1、項目名稱：獼猴桃種植項目

2、建設(shè)地點：*****村

3、建設(shè)性質(zhì)：新建

4、項目主管單位：**扶貧局

項目主管單位負(fù)責(zé)人：李芳 聯(lián)系方式：0858—3636858

5、項目組織實施單位：**鄉(xiāng)人民政府 項目組織實施單位負(fù)責(zé)人：***

6、項目實施單位：****銀湖種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社

7、項目實施單位法人：陶正學(xué) 聯(lián)系方式：***

7、項目技術(shù)依托單位：**鄉(xiāng)農(nóng)推站【獼猴桃產(chǎn)業(yè)實施方案】 項目技術(shù)依托單位負(fù)責(zé)人：***，聯(lián)系方式：0858-3580008

8、項目投資規(guī)模、資金來源及扶持農(nóng)戶規(guī)模

9、項目建設(shè)期限：12個月

10、項目編制依據(jù)（項目立項批復(fù)、項目申報書、地方扶持政策文件等）第二章 項目建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、規(guī)模及投資概算 幫扶資金建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、規(guī)模及投資概算

爭取爭取中央和省級上級財政扶貧資金100萬元主要用于解決農(nóng)戶的購買獼猴桃苗木，架材，支付撫育費及技術(shù)服務(wù)費，在**村新建600畝獼猴桃種植基地。具體投資概算如下：

1、用于購買紅陽獼猴桃種子36萬元(100株/畝，6元/株）。

2、用于購買架材60萬元（1000元/畝×600畝）。

3、三年撫育費17.83元/畝×600畝=1.07萬元。

4、技術(shù)服務(wù)費和品牌建設(shè)費2.93萬元。第三章 項目建設(shè)方案

一、項目建設(shè)布局及目標(biāo)

本項目符合國家、省以“縣為單位、整合資金、整鄉(xiāng)推進、連片開發(fā)”的總體要求，符合扶貧要突出重點、打造亮點，產(chǎn)業(yè)扶貧是扶根本，要培育特色產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)主體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的三培育，大力推進產(chǎn)業(yè)化扶貧的發(fā)展導(dǎo)向。項目實施后，扶持貧困面廣，扶持貧困戶多，受益農(nóng)戶眾，能促我鄉(xiāng)社會、經(jīng)濟等方面全面協(xié)調(diào)發(fā)展，對于加快扶貧攻堅、“三農(nóng)”攻堅、建設(shè)和諧農(nóng)村、穩(wěn)定農(nóng)村是一重大舉措。本項目實施采取以獼猴桃種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

通過本項目及整合項目的實施，到2018年，項目村農(nóng)民人均純收入達(dá)到6500元以上，僅獼猴桃種植產(chǎn)業(yè)一項使項目農(nóng)民年人均增收4500元以上。

二、項目建設(shè)技術(shù)方案及標(biāo)準(zhǔn)

1、園地選擇與整地

選擇質(zhì)地疏松、有機質(zhì)含量豐富、肥力中等以上，排水良好、背風(fēng)向陽、土壤微酸性的緩坡臺地建園。定植穴采用80厘米×80厘米×80厘米的標(biāo)準(zhǔn)進行打坑，表土層放在一面，生土層放在另一面。２、品種選擇：紅陽。

３、定植密度：定植株行距為2米×3米，畝栽100株，并搭 配授粉樹，搭配比例為８︰1。

４、重施基肥與回填：每穴用農(nóng)家肥20公斤、磷肥0.5公斤與表土導(dǎo)土壤充分拌勻后回填，回填地表后壘成饅頭形待定植。

５、定植時期：根據(jù)**的氣候特點，每年的９月初至１２月底是落葉果樹栽培定植的最佳時期。

６、定植方法：選擇達(dá)國標(biāo)二級以上的獼猴桃嫁接苗作為獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)用苗，定植前需解除嫁接口綁膜，剪除傷殘根，理順根系，沾黃泥漿，然后在回填好的坑上挖適宜的定植穴，大小以根系舒展為度，之后把獼猴桃苗放入定植穴進行填土，邊填邊提苗邊適度踩緊，并同時壘好樹盤，澆足定根水，每株澆定根水１０公斤左右，條件允許的最好覆膜保墑抗旱，以減少澆水次數(shù)。

７、定植后管理：定植后至成活的管理主要是抗旱保苗，直到次年的５月份可以確定成活，此期間澆水?；顬橹鳎浯问欠乐谷诵筵`踏損失，如果出現(xiàn)缺窩斷行，次年要立即補栽達(dá)到規(guī)定的株數(shù)。

8、水肥管理

項目所在區(qū)年降雨量均在１４００ｍｍ以上，而且降雨主要集中在５—９月，所以獼猴桃園灌溉主要是在春季，一是為了防旱，二是為了促進適時發(fā)芽開，特別是４月中上旬結(jié)合施肥進行澆水尤為關(guān)鍵，以利促花保果，提高座果率。對于低洼地要開設(shè)排水溝，在雨季及時排水，防止水漬引起根腐病及其它病害。全年施肥次數(shù)要求４次，最低不少于3次。基肥在秋冬季施入，以有機肥為主，幼齡樹株施廄肥２０公斤；初果樹株施廄肥

２０—３０公斤，另加施餅肥１—２公斤；成年掛果樹株施廄肥３０—４０公斤，另加餅肥２—３公斤，雞糞２—３公斤。追肥次數(shù)３次，即3月上旬施萌芽肥，謝花后６月上旬施壯果肥，待新梢停止生長，花芽開始分化，追施第三次追肥，以促進光合作用和果實膨大。成年結(jié)果樹第一次株施復(fù)合肥0.5公斤，第二次株施硫酸鉀0.５—１.０公斤、尿素０.５公斤，第三次株施復(fù)合肥０.５公斤。追肥時應(yīng)配合追施清糞水，畝施１０００—１５００公斤。對于幼樹追肥量適當(dāng)減少，并進行看樹追肥。９、整形修剪

苗木定植時，選留２—３個飽滿腋芽進行截干處理。待萌芽發(fā)新梢后選留一個強壯的新梢，在其旁立一根竹竿，固定引蔓，防止纏繞，促其迅速向上生長。達(dá)到架面或稍低位臵時，對強壯新梢摘心，逼使在新梢上部萌芽２個枝蔓選為永久性主蔓。在棚面上將２個主蔓向相反兩個方向布臵。以后在２個主蔓上每隔５０厘米左右選留一個結(jié)果母枝，在結(jié)果母枝上約３０厘米左右，適當(dāng)?shù)剡x留一些結(jié)果枝。結(jié)果枝一般三年左右進行一次更新，其它多余的枝條一律從基部剪除。

10、花果管理

（１）人工輔助授粉：正常情況下按８：１的雌雄株搭配雄株，自然授粉率比較高，但若遇天氣不利自然授粉，為保證座果率，應(yīng)采取人工輔助授粉。（２）疏花疏果：從結(jié)果母枝抽生結(jié)果枝，一個結(jié)果母枝能抽生１０—２０個結(jié)果枝，每個結(jié)果枝座果４—８個。授粉前先

獼猴桃產(chǎn)業(yè)實施方案(三)：2016獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作方案 獼猴桃產(chǎn)業(yè)實施方案(四)：2016新農(nóng)村建設(shè)實施方案

為了深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，全面落實省委、省政府《城鄉(xiāng)一體化建設(shè)實施意見》，持續(xù)、有效、扎實推進xxxx縣新農(nóng)村建設(shè)，進一步促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收，依據(jù)xxxx縣2016—2020年新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，按照“項目整合、資金捆綁、發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、典型引路、連線擴面”的工作思路，結(jié)合我縣新農(nóng)村建設(shè)工作實際，現(xiàn)制定2016年新農(nóng)村建設(shè)實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和中、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”二十字方針，堅持“因地制宜、分類指導(dǎo)、協(xié)調(diào)發(fā)展、城鄉(xiāng)共建”的原則，進一步創(chuàng)新工作機制，以建設(shè)“縣域經(jīng)濟富強、人民生活富裕、社會文明和美、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美”新xxxx為目標(biāo)，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口，以示范村建設(shè)為抓手，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，全面改善農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活狀況，逐漸縮小城鄉(xiāng)差距，為全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)。

二、建設(shè)目標(biāo)

（一）示范村建設(shè)有序推進。2016年全力抓好36個示范村建設(shè)，其中：縣級以上重點示范村12個，示范村12個，鞏固提高村12個。

（二）農(nóng)民收入持續(xù)增加。重點示范村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)民總收入60%以上，農(nóng)民人均純收入平均增幅5個百分點以上，人均純收入高于全縣平均水平10%以上，參加專業(yè)合作經(jīng)濟組織的農(nóng)戶比重達(dá)到30%以上，70%以上的農(nóng)村勞動力掌握一門以上農(nóng)業(yè)實用技術(shù)或其他技能。

（三）農(nóng)民生活明顯改善。人均居住面積25平方米以上，且具有抗御本地區(qū)基本烈度地震能力，新型合作醫(yī)療參合率達(dá)100%，電話（含移動電話）入戶達(dá)到全覆蓋，人畜安全飲水率達(dá)到90%以上。逐步擴大農(nóng)村綠化面積，建設(shè)美麗新農(nóng)村。

（四）村莊建設(shè)有序整潔。合理制定村莊建設(shè)規(guī)劃和舊村改造規(guī)劃，村間街道實現(xiàn)硬化、美化、綠化、新化、凈化、亮化等，建有基本排水設(shè)施，生活垃圾實行定點堆放、定時清運并實現(xiàn)無害化處理，建立健全長效衛(wèi)生管理機制，農(nóng)戶無害化廁所普及率達(dá)60%以上。

（五）村級管理規(guī)范有序?！笆羌壩拿鲬簟眲?chuàng)建率達(dá)80%以上，村兩委會班子團結(jié)和諧、制度健全，“雙高雙普”目標(biāo)全面實現(xiàn)，計劃生育政策全面落實，有完備的兩委會陣地、文化廣場、圖書室及健身設(shè)施。

三、建設(shè)任務(wù)

（一）科學(xué)編制規(guī)劃。堅持“節(jié)約土地、完善功能、方便群眾、超前發(fā)展”原則，按照規(guī)劃引領(lǐng)、因地制宜、突出特色的要求，科學(xué)編制村莊建設(shè)及舊村改造規(guī)劃，切實增強規(guī)劃連續(xù)性、權(quán)威性、嚴(yán)肅性和實用性。（牽頭單位：住建局；實施單位：各鎮(zhèn)（中心）、示范村；責(zé)任單位：住建局、新農(nóng)辦、農(nóng)林局、發(fā)改局、國土局、環(huán)保局）

（二）引領(lǐng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。根據(jù)各示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，積極做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃獼猴桃產(chǎn)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、手工布藝等一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，引領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，“一村一品”彰顯特色，產(chǎn)品質(zhì)量、效益不斷提升。（牽頭單位：農(nóng)林局；實施單位：各鎮(zhèn)（中心）、示范村；責(zé)任單位：農(nóng)林局、新農(nóng)辦、財政局、發(fā)改局、畜牧局、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、農(nóng)發(fā)辦、科技局）

（三）建設(shè)完善陣地。陣地建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，是強基礎(chǔ)、促發(fā)展、壯實力、構(gòu)和諧的重要載體。2016年結(jié)合新型社區(qū)建設(shè)，完成村級兩委會陣地建設(shè)任務(wù)。（牽頭單位：組織部；實施單位：各鎮(zhèn)（中心）、示范村；責(zé)任單位：紀(jì)檢委、組織部、新農(nóng)辦、住建局、民政局、國土局、財政局、審計局）

（四）建設(shè)文化廣場。以繁榮農(nóng)村文化生活、提高廣大人民群眾綜合文化素質(zhì)和身體素質(zhì)為目的，切實加強村級文化廣場建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)家書屋作用。2016年全面建成15個示范村文化廣場，進一步完善和豐富農(nóng)家書屋，充分發(fā)揮其作用。（牽頭單位：新農(nóng)辦；實施單位：各鎮(zhèn)（中心）、示范村；責(zé)任單位：新農(nóng)辦、財政局、國土局、文廣局）

（五）強化基礎(chǔ)設(shè)施?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)“六化”和“六個一”的目標(biāo)，“六化”即：道路硬化，邊溝圍墻一體化，村道路綠化，環(huán)境凈化，路燈亮化，文化活動經(jīng)?；！傲鶄€一”即：有一個科技文化活動室，有一個村級標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，有一個幼兒園，有一個休閑健身場所，有一個便民超市，有一個農(nóng)村信息服務(wù)平臺。（牽頭單位：發(fā)改局；實施單位：各鎮(zhèn)（中心）、示范村；責(zé)任單位：發(fā)改局、財政局、交通局、水利局、農(nóng)發(fā)辦、國土局、電力局、衛(wèi)生局、教育局）

（六）整治村容村貌。結(jié)合“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)，扎實開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，大力推廣清潔能源入戶工程，積極實施“五化”、“一池四改”、“綠色家園”建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化處置，建立健全長效衛(wèi)生管理機制，實現(xiàn)村莊美、環(huán)境好，輻射帶動全縣鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。(牽頭單位：新農(nóng)辦；實施單位：各鎮(zhèn)（中心）、示范村;責(zé)任單位：新農(nóng)辦、城管局、住建局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、創(chuàng)建辦、農(nóng)工部、民政局、人社局、國土局、交通局、財政局）

（七）強化技能培訓(xùn)。按照各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，因村、因人、因時而定，采取靈活多樣的形式，分期分批進行農(nóng)民實用技能培訓(xùn)和鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)，重點加強對獼猴桃產(chǎn)業(yè)和手工布藝從業(yè)人員的培訓(xùn)，實現(xiàn)“一戶一策”、“一人一技”，提高廣大農(nóng)民實用技能水平，切實增加農(nóng)民收入。（牽頭單位：農(nóng)林局；實施單位：各鎮(zhèn)(中心)、示范村；責(zé)任單位：農(nóng)林局、人社局、畜牧局、科技局、農(nóng)發(fā)辦、財政局、教育局、科協(xié)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、黨校、教育局、工商聯(lián)）

（八）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)。按照《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)實施方案》要求，以“一鎮(zhèn)兩村”示范點為抓手，進一步完善社會化服務(wù)管理功能，加強指導(dǎo)、強化落實，積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，增強群眾學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，提高文化修養(yǎng)和知識水平。（牽頭單位：宣傳部；實施單位：各鎮(zhèn)（中心）、示范村；責(zé)任單位：宣傳部、新農(nóng)辦、信息辦、廣播電視臺、婦聯(lián)、團縣委）

（九）提高農(nóng)民素質(zhì)。利用春節(jié)、農(nóng)村古廟會、夏日納涼晚會等開展豐富多彩的群眾文化生活。按照“十星級文明戶”評選標(biāo)準(zhǔn)，對全縣12個重點示范村進行精神文明戶創(chuàng)選評活動，對評選出的“十佳好公婆、好媳婦、十大孝子”進行表彰。新聞媒體要加大對身邊好人好事和見義勇為等行為宣傳報道，加大群防群控力度，教育和引導(dǎo)廣大人民群眾學(xué)法、守法、用法。（牽頭單位：宣傳部、政法委；實施單位：各鎮(zhèn)（中心）、示范村；責(zé)任單位：宣傳部、政法委、公安局、檢察院、法院、司法局、文明辦、計生局、廣播電視臺、信息辦、團縣委、婦聯(lián)、信訪局、文廣局）

四、實施步驟

（一）規(guī)劃準(zhǔn)備階段（2016年1月1日—3月31日)。按照新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)和工作實際，做好宣傳、動員、安排部署、同時做好兩委會陣地、文化廣場的選址、村莊建設(shè)、舊村改造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃編制和各個項目的前期資金籌措等工作。特別要做好獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期的土地流轉(zhuǎn)、規(guī)劃、苗木購置、栽植及春季田間管理工作，以及做好環(huán)境衛(wèi)生整治等工作。

（二）組織實施階段（2016年4月1日—11月10日）。具體實施新農(nóng)村建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)，重點是推進兩委會陣地、文化廣場的建設(shè)，積極完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大發(fā)展“一村一品”。要根據(jù)農(nóng)時氣候及獼猴桃生長特點，及時加強實用技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)合“三夏、三秋四禁止”活動，采取集中整治和長效管理相結(jié)合的辦法，對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生及村容村貌進行整治，確保鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生取得明顯成效。

（三）檢查驗收階段（2016年11月11日—12月31日）。對新農(nóng)村建設(shè)2016年各項目標(biāo)任務(wù)完成情況進行全面檢查，做好查漏補缺和考核驗收總結(jié)等工作。

五、保障措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。新農(nóng)村示范村建設(shè)繼續(xù)采取縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓、部門幫扶、各鎮(zhèn)（中心）黨政“一把手”負(fù)總責(zé)的包抓機制。牽頭單位實行“一把手”負(fù)責(zé)制，各責(zé)任單位要明確分管領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)，落實具體措施，各司其職，各負(fù)其責(zé)，緊密配合，形成合力，齊抓共管，全面推動新農(nóng)村建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

（二）營造氛圍，創(chuàng)造條件。各級干部要帶頭宣講新農(nóng)村建設(shè)理

論政策。要充分利用各種宣傳形式，宣傳美麗新農(nóng)村、新風(fēng)貌、新農(nóng)民、新科技、新政策等。及時推廣新農(nóng)村建設(shè)的好經(jīng)驗、好做法。同時，將各種豐富多彩的文化活動融入新農(nóng)村，豐富農(nóng)村居民的生產(chǎn)、生活。

（三）加大投入，增強后勁?？h上繼續(xù)按照新農(nóng)村建設(shè)“以獎代補、部門幫扶、項目捆綁”的資金投入機制，加大對陣地建設(shè)、文化廣場建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的投入力度，各涉農(nóng)部門要積極爭取省、市涉農(nóng)項目和補助資金，重點向示范村傾斜，充分發(fā)揮財政資金的杠桿撬動作用，帶動社會資金積極投入新農(nóng)村建設(shè)，引導(dǎo)資源向農(nóng)村有序流動，夯實城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化基礎(chǔ)，逐步縮小城鄉(xiāng)在公共服務(wù)方面的差距，真正實現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)民共享改革成果。同時，要嚴(yán)格按照《xxxx縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展專項資金管理辦法》（試行）的要求，加強對建設(shè)資金的管理和監(jiān)督，確保?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效益。嚴(yán)格執(zhí)行《xxxx縣新農(nóng)村建設(shè)考核辦法》，加強對各類規(guī)劃設(shè)計指標(biāo)完成情況，工程項目完成情況，投入情況等全面進行考核。

（四）合力共建，齊抓共管。發(fā)動社會力量參與新農(nóng)村建設(shè)，進一步加大幫扶力度。充分利用地緣、親緣、人緣等關(guān)系，組織引導(dǎo)全縣所有企事業(yè)單位、機關(guān)工作人員參與新農(nóng)村建設(shè)。通過企業(yè)幫扶，增強村企之間的聯(lián)系，共同發(fā)展實現(xiàn)雙贏。通過“同鄉(xiāng)聯(lián)誼”活動，吸引縣外能人回鄉(xiāng)投資建設(shè)，為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)。邀請曾在我縣工作過的領(lǐng)導(dǎo)干部回鄉(xiāng)視察指導(dǎo)，為新農(nóng)村建設(shè)獻(xiàn)計出力。通過多種途徑加強幫扶單位與鎮(zhèn)（中心）、村的聯(lián)系，充分調(diào)動幫扶單位和包村干部的積極性，形成合力，推動新農(nóng)村建設(shè)。

（五）明確主體，發(fā)揮作用。加強對農(nóng)民的組織引導(dǎo)，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用。通過“以獎代補”誰投資誰受益等獎補政策，調(diào)動農(nóng)民群眾自己投入發(fā)展產(chǎn)業(yè)、改善環(huán)境的積極性。對于村內(nèi)集體公益項目建設(shè)，通過村民一事一議籌資籌勞的方式，引導(dǎo)農(nóng)民投資投勞。堅決杜絕村集體舉債搞建設(shè)，倡導(dǎo)農(nóng)民辦好自己的事，建設(shè)好自己的家園。

（六）示范引領(lǐng)，樹立典型?？h、鎮(zhèn)（中心）、村都要著力培養(yǎng)和選好各類典型，利用各種渠道宣傳好經(jīng)驗、好做法，互相學(xué)習(xí)，互相借鑒，開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動，以典型示范、典型帶動促進工作，促進新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展。

（七）加大督查，嚴(yán)格獎懲。將新農(nóng)村建設(shè)納入鎮(zhèn)（中心）目標(biāo)責(zé)任考核。對全年新農(nóng)村建設(shè)成績突出的鎮(zhèn)（中心）進行表彰，考核排名最后一位的鎮(zhèn)（中心），全縣通報批評，電視曝光。對半年和年終兩次考核排在最后一名的鎮(zhèn)（中心）給予經(jīng)濟處罰，由紀(jì)委、組織部對單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)按效能問責(zé)辦法進行問責(zé)。對幫扶措施到位、責(zé)任到位、成效顯著的包扶單位，在次年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會上進行表彰獎勵。

第三篇：獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報材料

鎮(zhèn)位于嘉陵江、白龍江、清江三江交匯處，距廣元市中心僅29公里，北與利州區(qū)盤龍鎮(zhèn)、寶輪鎮(zhèn)接壤，西連劍閣縣劍門關(guān)國家級旅游風(fēng)景區(qū)，是蜀道精品旅游線上的重要組成部分。全鎮(zhèn)轄8個村、2個社區(qū)居委會，幅員面積41.95平方公里，總?cè)丝诩s1.8萬人，鎮(zhèn)內(nèi)交通便捷，旅游資源豐富，古城現(xiàn)已創(chuàng)建為國家aaaa級旅游風(fēng)景區(qū)，四川省歷史文化名鎮(zhèn)

。地少人多，制約了粗放型農(nóng)業(yè)的發(fā)展，我鎮(zhèn)的實際，要求我們必須走產(chǎn)業(yè)化集約化發(fā)展道路，努力提高產(chǎn)業(yè)附加值。黨政一班人積極探索，努力尋求產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新途徑，獼猴桃產(chǎn)業(yè)以其高收益，高附加值被確定為發(fā)展的一個重要方向，上級的獼猴桃網(wǎng)產(chǎn)業(yè)扶持政策使的獼猴桃產(chǎn)業(yè)踏上了高速發(fā)展的快車道。

近三年以來，我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局的精心指導(dǎo)下，始終圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這一目標(biāo)，堅持把加快獼猴桃基地建設(shè)作為增加農(nóng)民收入，推動“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重頭戲，創(chuàng)新思路，堅持標(biāo)準(zhǔn)，重點突破，2(來源：好范文 http://004km.cn/）09月引進四川中新農(nóng)業(yè)科技有限公司，在天雄、石盤兩村開展獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)核心示范園1500畝，帶動輻射全鎮(zhèn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，收到了良好效果，使獼猴桃產(chǎn)業(yè)在全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟中的拉動作用日益顯現(xiàn)，極大地加快了全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。我們的主要做法是：

一、創(chuàng)新工作思路，切實找準(zhǔn)切入點和突破點

為使我鎮(zhèn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)上檔次、上規(guī)模，我們高標(biāo)準(zhǔn)、高起點打造示范園區(qū)的的基礎(chǔ)設(shè)施，通過招商引資，引進企業(yè)入住園區(qū)，帶動全鎮(zhèn)的獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，現(xiàn)已在天雄、石盤兩村發(fā)展820畝，其中天雄村150畝，一社70畝，四社80畝；石盤村670畝，其中一社185畝，二社188畝，三社62畝，四社43畝，6社140畝，七社52畝。目前長勢良好，即將掛果產(chǎn)生效益。

二、加強宣傳引導(dǎo)，營造獼猴桃基地建設(shè)的良好氛圍

我鎮(zhèn)加強宣傳動員，走村入戶做群眾的思想動員工作，重點宣傳獼猴桃發(fā)展前景及獼猴桃種植技術(shù)，激起了群眾的極大熱情和干勁。協(xié)同村組落實地塊，協(xié)調(diào)業(yè)主與農(nóng)戶關(guān)系，使業(yè)主引進來、留得住。并通過組織學(xué)習(xí)交流會、現(xiàn)場會、科技下鄉(xiāng)活動等形式，組織干部群眾對獼猴桃示范基地進行現(xiàn)場學(xué)習(xí)，增強群眾建設(shè)基地的熱情和干勁。同時，區(qū)上在土地調(diào)整、水電供應(yīng)、資金扶持等方面給予大力支持，極大地調(diào)動起了廣大群眾發(fā)展獼猴桃的積極性和主動性，為推進獼猴桃產(chǎn)業(yè)集中連片發(fā)展提供了便利。

三、完善基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)筑發(fā)展平臺

切實加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善生產(chǎn)條件。突出抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。硬化道路，修建蓄水池，鋪設(shè)管網(wǎng)等等。從而，為我鎮(zhèn)獼猴桃的產(chǎn)、供、銷創(chuàng)造了良好條件。

四、提升科技含量，努力提高我鎮(zhèn)獼猴桃的市場競爭力

從基地建設(shè)一開始，就定調(diào)為走高科技、高水平的發(fā)展道路，努力提升我鎮(zhèn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)的科技含量。建園伊始就堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點建園，以四川中新農(nóng)業(yè)科技有限公司為依托，注冊了廣元中建農(nóng)業(yè)科技有限公司，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的金艷、a16兩個黃肉獼猴桃新品種，大大提高了我鎮(zhèn)獼猴桃的市場競爭力。

雖然我鎮(zhèn)在獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中取得了一些成績，但在工作中還存在一定的問題，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還存在一些不足，與上級的要求還有一定的差距。今后，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府和農(nóng)業(yè)局的要求，以這次會議為契機，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，不斷開創(chuàng)我鎮(zhèn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。

第四篇：藏藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告

藏藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告

一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）基本情況。截至 2019 年底，西藏自治區(qū)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè) 24 家，其中：藏藥生產(chǎn)企業(yè) 17 家，中藥飲片生產(chǎn)企業(yè) 6 家，醫(yī)用制氧生產(chǎn)企業(yè) 1 家。年主營業(yè)務(wù)收入 2000 萬以上的醫(yī)藥制造業(yè) 12 家（西藏奇正藏藥股份有限公司、西藏甘露藏藥股份有限公司、西藏藏藥集團股份有限公司、西藏金珠雅礱藏藥有限責(zé)任公司、西藏藏草宜生生物科技有限公司、西藏月王生物技術(shù)有限公司、西藏雄巴拉曲神水藏藥有限公司、西藏金哈達(dá)藥業(yè)有限公司、西藏藏諾藥業(yè)有限公司、西藏聶拉木神猴藏藥有限責(zé)任公司、西藏諾迪康藥業(yè)股份有限公司）。生產(chǎn)劑型有丸劑、散劑、膠囊劑、顆粒劑、涂膜劑、貼膏劑等 8 種。

（二）運行情況。全區(qū)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值由 2010 年的不足 7.4 億元增加到 2018年 12.87 億元、2019 年產(chǎn)值 16.2 億元（其中規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值 15.1 億元、規(guī)下企業(yè)1.09 億元），年均增速為 7.16%；2018 年全區(qū)醫(yī)藥工業(yè)增加值 6.03 億元，同比增長 7.4%；中成藥 2600 噸，同比增長 13%，2019 年工業(yè)增加值 7.71 億元，同比增長27%；中成藥2927噸，同比增長12%。2019年工業(yè)總產(chǎn)值過億元的醫(yī)藥企業(yè)有4家（奇正藏藥 7.8 億元、甘露藏藥 1.7 億元、藏草宜生 1.76 億元、藏藥集團 1.3億元），單品銷售突破億元的有 5 種（奇正公司消痛貼膏、白脈軟膏、青鵬軟膏，藏藥集團十味龍膽花顆粒及諾迪康公司諾迪康膠囊）。2020 年 1-3 月，全區(qū)醫(yī)藥工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 3.8 億元，同比增長 18%，中成藥產(chǎn)量 532 噸，同比下降8.36%。

（三）技術(shù)創(chuàng)新?！笆濉逼陂g，全區(qū)醫(yī)藥制造企業(yè)積極開展技術(shù)創(chuàng)新和研

發(fā)認(rèn)證工作，累計投入研發(fā)資金超過 1 億元，共開展科研項目研究 43 項，取得專利 13 項、創(chuàng)新成果 11 項。截至目前，全區(qū)醫(yī)藥企業(yè)共獲得國家藥品批準(zhǔn)文號 311個，其中藏藥品種159種。22個藏藥品牌產(chǎn)品獲得自治區(qū)著名商標(biāo)，2個獲國家馳名商標(biāo)。列入國家基本藥物目錄藥品 2 個（奇正公司消痛貼膏、諾迪康膠囊），《國家醫(yī)保目錄》的藏藥品種達(dá)到 50 個。

（四）產(chǎn)品質(zhì)量?！笆濉逼陂g，區(qū)內(nèi)企業(yè)加快推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，23家醫(yī)藥企業(yè)全部通過國家新版gmp認(rèn)證。西藏奇正藏藥股份有限公司123種藏藥材通過德國 ceres（有機食品認(rèn)證）質(zhì)量認(rèn)證，58 種藏藥材獲得美國、歐洲“通行證”，并通過加拿大 gmp 認(rèn)證復(fù)檢。

（五）智能制造。自治區(qū)積極推進藏藥產(chǎn)業(yè)智能制造，我廳積極支持奇正藏藥集團申報醫(yī)藥智能制造項目。目前，奇正藏藥集團申報的“基于自主核心智能裝備的藏藥外用制劑智能工廠建設(shè)”項目已經(jīng)通過專家評審，項目總投資 8080.59萬元，爭取到工業(yè)和信息化部支持資金 450 萬元。

（六）供應(yīng)保障。全區(qū)醫(yī)藥行業(yè)全面貫徹可持續(xù)發(fā)展理念，加大對大宗常用藏藥材和名貴瀕危野生藏藥材的繁育、栽培、種植、推廣力度，截至目前，共扶持藏藥材生產(chǎn)種植項目11個，下達(dá)扶持資金1410萬元，種植藏木香、螃蟹甲、獨一味、靈芝、桃兒七、枸杞等藥材品種 10 余種，在一定程度上緩解了藏藥材的生產(chǎn)供應(yīng)。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題

（五）公共服務(wù)體系不健全。檢驗檢測資源缺乏，全區(qū)僅有西藏自治區(qū)食品藥品檢驗研究院一家自治區(qū)級藥品檢驗檢測機構(gòu)，檢驗類別多，檢驗周期長，為全區(qū)醫(yī)藥企業(yè)提供檢驗檢測服務(wù)能力較弱。藥材交易體系建設(shè)滯后，企業(yè)收購藥材多為從散戶直接收購，購買藥材渠道分散，未形成統(tǒng)一的藥材交易市場。

三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

（一）加強種植基地建設(shè)，保障原材料供應(yīng)。全面開展藏藥材資源普查，有針對性地開展藏藥材種植繁育保護工作，統(tǒng)籌建立藏藥材種苗繁育基地，扶持引導(dǎo)開展藏藥材人工繁育技術(shù)研究，構(gòu)建藏藥材種植和保護開發(fā)體系。

（二）加強技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競爭力。圍繞藏醫(yī)藥領(lǐng)域重點方向、關(guān)鍵技術(shù),加快推進企業(yè)技術(shù)中心、工程實驗室、工程研究中心、中試中心等創(chuàng)新平臺建設(shè)。集中支持藏醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)性、前沿性和共性關(guān)鍵技術(shù)研究,加快突破藏藥生物醫(yī)藥領(lǐng)域核心技術(shù)。

（三）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)企業(yè)集聚發(fā)展。推動企業(yè)兼并重組，提升產(chǎn)業(yè)集中度，著力培育重點骨干藏藥企業(yè)和特色優(yōu)勢藏藥企業(yè)，鼓勵區(qū)內(nèi)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)通過聯(lián)合、兼并、控股等多種形式整合上下游資源，打造大型醫(yī)藥集團，做強特色優(yōu)勢藏藥企業(yè)，打造知名藏藥品牌。

（四）加強質(zhì)量監(jiān)管，健全服務(wù)體系。嚴(yán)格執(zhí)行新版藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(gmp)，建立科學(xué)有效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制方法，推廣質(zhì)量控制、自動化和在線監(jiān)測等技術(shù)在藏藥生產(chǎn)中的應(yīng)用，完善從原料到成品的全過程質(zhì)量控制體系，加快推進藏藥區(qū)域性標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

第五篇：四川產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)狀調(diào)查報告

暑期社會實踐報告之四川產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)狀調(diào)查 暑期社會實踐報告之

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第1頁，共4頁 蔣金華四川地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟調(diào)查報告

四川產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)狀調(diào)查報告

姓名： 蔣金華

關(guān)鍵詞：四川 經(jīng)濟 現(xiàn)狀

摘要：用占全國的市場份額衡量，四川現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)品46個。其中，33個集中分布在裝備制造、清潔能源、農(nóng)產(chǎn)品加工和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)這四大特色產(chǎn)業(yè)內(nèi)，實現(xiàn)的銷售收入超過全省規(guī)模以上工業(yè)的30％。根據(jù)市場需求、資源條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和環(huán)境容量，今后四川應(yīng)重點發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢產(chǎn)品。同時，通過加強節(jié)能減排、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群和改善外部環(huán)境，全面轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，不斷增強優(yōu)勢產(chǎn)品的競爭能力。

按照統(tǒng)計規(guī)范，工業(yè)行業(yè)共劃分為39個大類、191個中類和525個小類。根據(jù)不同的內(nèi)涵，一般把大類行業(yè)稱之為產(chǎn)業(yè)，而將中類或小類行業(yè)稱之為產(chǎn)品。多年來，關(guān)于四川支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的研究，主要集中在工業(yè)大類甚至覆蓋范圍更廣的領(lǐng)域，如機械、冶金、化工、食品等。局限于這個層面進行研究，涉及面過寬，影響資源的集約配置

一個區(qū)域的產(chǎn)品是否具有優(yōu)勢應(yīng)由市場檢驗，主要考慮市場份額、經(jīng)濟效益和需求增長三個條件。

關(guān)于市場份額，判別標(biāo)準(zhǔn)可按區(qū)域內(nèi)某行業(yè)銷售收入占全國同行業(yè)的比重確定。按照不包括西藏的30個省市自治區(qū)計算，各省市區(qū)銷售收入比重的均值為3.33％。一個省市區(qū)的銷售比重與均值的比值只有超過1.5，即達(dá)到5％以上，才可稱之為市場份額較大。為此，可以確定銷售收入比重在5％～10％之間為市場份額較大，比重在10％～20％之間為市場份額很大，超過20％則為市場份額極大。

關(guān)于經(jīng)濟效益，判別標(biāo)準(zhǔn)可按該行業(yè)占全國同行業(yè)的利稅比重，與銷售收入比重的比值確定。比值在1以下，表明利稅增長落后于銷售收入的增長，經(jīng)濟效益較低。比值在1～1.5之間為經(jīng)濟效益較高，比值超過1.5則為經(jīng)濟效益很高。

關(guān)于需求增長，判別標(biāo)準(zhǔn)可按全國該行業(yè)銷售收入增長，與國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的比值確定。比值在1以下，表明該行業(yè)銷售增長落后于全國經(jīng)濟增長，需求增長較慢。比值在1～

1.5之間為需求增長較快，比值超過1.5則為需求增長很快。

四川優(yōu)勢產(chǎn)品在全國的地位

優(yōu)勢產(chǎn)品的概況

按照上述標(biāo)準(zhǔn)衡量，四川工業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)品46個（詳見附表1）。2005年實現(xiàn)的銷售收入超過2370億元，接近全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部銷售收入的40％。

46個優(yōu)勢產(chǎn)品分布在7個大類行業(yè)。其中，裝備制造17個，清潔能源2個，農(nóng)產(chǎn)品加工10個，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)4個，化工7個，冶金4個，建材2個。

分布在裝備制造、清潔能源、農(nóng)產(chǎn)品加工和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)這四大特色產(chǎn)業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢產(chǎn)品共計33個，2005年實現(xiàn)的銷售收入接近1900億元，超過全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入的30％。

優(yōu)勢突出的產(chǎn)品

四川省的天然氣、戰(zhàn)斗機、鐵路機車、釩鈦新材料等4個產(chǎn)品，其市場份額和技術(shù)水平均居全國第一，經(jīng)濟效益也非?？捎^。其中，釩產(chǎn)品的國內(nèi)市場占有率高達(dá)80％，國際市場的占有率達(dá)到20％，鈦產(chǎn)品、戰(zhàn)斗機和鐵路機車的市場潛力巨大，天然氣供不應(yīng)求。這4個產(chǎn)品都屬于市場份額極大、經(jīng)濟效益很高、需求增長很快，具有突出優(yōu)勢的產(chǎn)品。

優(yōu)勢明顯的產(chǎn)品

優(yōu)勢產(chǎn)品中，市場份額很大或極大、經(jīng)濟效益較高或很高、需求增長很快、優(yōu)勢明顯的產(chǎn)品，有汽輪機、鍋爐設(shè)備、發(fā)電機（組）、無機鹽、磷肥等5個。

近年來四川省優(yōu)勢產(chǎn)品的變化有以下特點。

一是部分產(chǎn)品快速成長。近年來，其他日用品設(shè)備、香料香精、磷肥、鍋爐、精制茶、無機鹽等10個優(yōu)勢產(chǎn)品的銷售增長較快，目前按市場份額排序均居全國前五位（詳見附表

3）。

二是產(chǎn)品數(shù)量有所增加。2005年與2003年相比，有汽車車身掛車、飼料生產(chǎn)設(shè)備、啤酒、羽毛絨及制品等8個產(chǎn)品的市場份額進入優(yōu)勢產(chǎn)品行列，光纖光纜、橡膠靴鞋、化學(xué)礦采選等4個產(chǎn)品的市場份額退出優(yōu)勢產(chǎn)品的行列，進出相抵凈增加4個優(yōu)勢產(chǎn)品（詳見附表

4）。

三是部分產(chǎn)品具有潛在優(yōu)勢。目前，四川省多晶硅已形成1500噸的生產(chǎn)能力，占全國產(chǎn)能的90％，且具有經(jīng)濟效益很好和需求增長很快的特征，預(yù)計將迅速成為具有突出優(yōu)勢的產(chǎn)品。此外，竹藤家具和絲絹等2個產(chǎn)品成長較快，具有成為優(yōu)勢產(chǎn)品的明顯潛力（詳見附表4）。

四是經(jīng)濟效益有所減弱。2005年的優(yōu)勢產(chǎn)品中，經(jīng)濟效益較高和很高的有19個，比2003年的26個減少 7個。同時，2005年有色金屬合金、冶金專用設(shè)備、絕緣制品、水電、飼料、其他基礎(chǔ)化學(xué)原料、其他煙草制品等13個優(yōu)勢產(chǎn)品的經(jīng)濟效益比2003年明顯下降（詳見附表5）。

優(yōu)勢產(chǎn)品形成的主要因素

四川省的優(yōu)勢產(chǎn)品除了水電、天然氣具有資源優(yōu)勢和賣方市場之利外，其余都屬于競爭性產(chǎn)品。這些產(chǎn)品之所以能在激烈的市場競爭中脫穎而出，是由以下多種因素決定的（詳見附表6）。

資源條件

豐富的自然資源可以降低開發(fā)和制造成本。由于四川省生物資源，天然氣、水能、釩鈦等礦藏資源和勞動力資源豐富，使農(nóng)產(chǎn)品加工、清潔能源和新材料的開發(fā)具有明顯的比較優(yōu)勢。

產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

四川省一些優(yōu)勢產(chǎn)品的凸顯，得益于上世紀(jì)六十年代前后，特別是三線建設(shè)形成的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。這期間建成的二重、132廠、東電、東汽、東鍋、長虹、資陽機車廠等大型企業(yè)，具有較強的生產(chǎn)、研發(fā)和營銷能力，通過改革開放這些企業(yè)迅速發(fā)展壯大，有力地帶動了四川省裝備制造業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的崛起。

品牌效應(yīng)

品牌代表市場信譽度，是產(chǎn)品性能和質(zhì)量良好的充分體現(xiàn)。擁有品牌便于拓展市場和保持較高的價格水平。四川省白酒產(chǎn)品擁有五糧液等6個全國名酒品牌，在這“6朵金花”的帶領(lǐng)下，川酒長期占據(jù)了全國三分之一以上的白酒市場。

創(chuàng)新能力

通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，四川省的發(fā)電機、鍋爐設(shè)備、汽輪機、釩鈦、戰(zhàn)斗機等產(chǎn)品，其性能和質(zhì)量均達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，取得良好經(jīng)濟效益。彩虹電器通過開發(fā)系列產(chǎn)品，迅速擴大了市場份額。白酒、中藥通過技術(shù)創(chuàng)新與資源優(yōu)勢相結(jié)合，創(chuàng)造出多個知名品牌。石油鉆采設(shè)備通過組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，依托產(chǎn)業(yè)集群快速崛起。相反，技術(shù)創(chuàng)新不足的一些產(chǎn)品，如纖維原料、化學(xué)原料、麻紡織、鐵合金、絕緣制品等，經(jīng)濟效益明顯降低。玻璃及制品還退出了優(yōu)勢產(chǎn)品行列。

綜上，資源優(yōu)勢是低層次的競爭優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和知名品牌是高層次的競爭優(yōu)勢，自主創(chuàng)新能力則是核心的競爭優(yōu)勢。