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      新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程檔案管理辦法

      時(shí)間:2019-05-12 16:17:24下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程檔案管理辦法

      新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程檔案管理辦法

      作者:聶衛(wèi)國(guó)文章來(lái)源:聶衛(wèi)國(guó)更新時(shí)間:2012年04月28日我要評(píng)論(3)

      第一章 總則

      第一條 為了有效加強(qiáng)新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程檔案管理工作,充分發(fā)揮檔案資料在企業(yè)管理生產(chǎn)(運(yùn)行)、設(shè)備維護(hù)和電網(wǎng)建設(shè)與改造工程管理中的作用。根據(jù)國(guó)家檔案管理的法律、法規(guī)要求,以及有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理規(guī)定等,并結(jié)合縣供電局(公司)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程具體情況,特制定本辦法。

      第二條 建設(shè)單位要根據(jù)國(guó)家有關(guān)檔案管理的法律、規(guī)定和本辦法的要求,建立新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程(以下簡(jiǎn)稱:升級(jí)工程)工程檔案。

      第二章 基本要求

      第三條 升級(jí)工程檔案以省公司批復(fù)的升級(jí)工程項(xiàng)目為單位建檔,從前期項(xiàng)目提出,到建成投產(chǎn)全過(guò)程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的全部文件材料。包括:項(xiàng)目的提出、調(diào)研、可研、評(píng)估、決策、批復(fù)、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、物資供應(yīng)、施工、安裝、監(jiān)理、調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試生產(chǎn)、工程竣工驗(yàn)收等工作中形成的文字材料、圖紙、圖表、會(huì)計(jì)核算材料、聲像及電子文件等各種形式的文件材料和載體。要求各種文件、資料原件齊全。

      第四條 升級(jí)工程檔案工作要做到與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。凡是升級(jí)工程涉及的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、物資供應(yīng)等單位或部門(mén),要明確檔案資

      料的收集范圍和管理職責(zé),做好農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目文件材料的形成、積累、整理、移交、歸檔和保管利用工作,確保工程檔案的完整性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性。

      第三章 檔案管理的職責(zé)與分工

      第五條 升級(jí)工程檔案實(shí)行局(公司)與施工單位兩級(jí)管理,相關(guān)部門(mén)要保留施工單位的工程檔案目錄,以備后查。建設(shè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所可根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行的需要,保存必要的臺(tái)區(qū)建設(shè)與改造工程資料。

      第六條 縣供電局(公司)項(xiàng)目部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理,負(fù)責(zé)制定35千伏及以下配電網(wǎng)工程文件材料的歸檔范圍和工程檔案的編制要求,并監(jiān)督執(zhí)行。

      第七條 項(xiàng)目部門(mén)應(yīng)依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目委托管理合同和輸變電工程檔案歸檔范圍的要求,負(fù)責(zé)收集、管理本單位的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程檔案,以建立35千伏工程檔案為重點(diǎn),主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目規(guī)劃、計(jì)劃、征(租)土地文件,可行性研究報(bào)告(或任務(wù)書(shū)),工程設(shè)計(jì)(各階段),項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備招投標(biāo)、訂貨合同及變更、索賠、工程監(jiān)理等文件及與上級(jí)部門(mén)和有關(guān)單位或部門(mén)簽署的合同協(xié)議;各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,各階段工作總結(jié)、分析、匯報(bào)材料、重要會(huì)議記錄,試生產(chǎn)和生產(chǎn)準(zhǔn)備文件,竣工決算及工程審計(jì)等文件材料,以及其它有關(guān)工程管理方面的資料,確保工程檔案齊全、完整和規(guī)范。

      第八條 施工單位應(yīng)將所承擔(dān)的升級(jí)工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)。建筑及安裝工程原始記錄、隱蔽工程記錄、施工質(zhì)量

      事故和永久性缺陷記錄、設(shè)備安裝使用說(shuō)明書(shū)、材料復(fù)試報(bào)告、設(shè)計(jì)變更通知單(包括工程聯(lián)系單等)、監(jiān)理通知單、竣工圖等文件材料,按規(guī)定收集齊全、完整,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目部門(mén)移交。

      第九條 升級(jí)工程各階段的勘測(cè)設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)變更通知單原件、竣工圖、工程概(預(yù))算、工程決算等在工程竣工驗(yàn)收合格后向本單位檔案部門(mén)移交。

      第十條 項(xiàng)目部門(mén)負(fù)責(zé)將監(jiān)理單位在升級(jí)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作過(guò)程中所形成的監(jiān)理規(guī)劃、記錄、報(bào)告、工作總結(jié)、重要會(huì)議紀(jì)要等整理后,向本單位檔案部門(mén)移交。

      第十一條 物資公司負(fù)責(zé)收集、整理在升級(jí)工程項(xiàng)目管理中審定的物資計(jì)劃、設(shè)備材料、訂貨合同及變更、協(xié)調(diào)、索賠等文件材料,向本單位檔案部門(mén)移交。

      第四章 竣工檔案的編制要求

      第二篇:新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程物資管理辦法

      新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程物資管理辦法

      作者:聶衛(wèi)國(guó)

      文章來(lái)源:聶衛(wèi)國(guó) 更新時(shí)間:2012年04月28日

      內(nèi)容預(yù)覽

      第一章 總則

      第一條 為規(guī)范新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程物資管理工作,提高農(nóng)電物資集約化管理水平和物資供應(yīng)保障能力,依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于全面加強(qiáng)農(nóng)電企業(yè)人財(cái)物管理的意見(jiàn)》和《河南省電力公司物資管理辦法(試行)》,結(jié)合公司農(nóng)電工作實(shí)際,制定本辦法。

      第二條 本辦法所稱物資管理范圍是指用于新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的設(shè)備和材料,以及非物資類采購(gòu)管理。

      第三條 物資管理包括計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、合同管理、監(jiān)造管理及質(zhì)量控制、采購(gòu)資金管理、配送管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、工程結(jié)余物資管理、應(yīng)急物資管理、廢舊物資處置管理、物資標(biāo)準(zhǔn)化管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、檔案管理、檢查與考核等內(nèi)容。

      第四條 本辦法適用于新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱升級(jí)工程)。第二章 職責(zé)與分工

      第五條 市公司物流服務(wù)分中心是公司升級(jí)工程物資的專業(yè)管理部門(mén),其主要職責(zé)是:

      1、按照國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際制定物資管理的相關(guān)制度和辦法;

      2、負(fù)責(zé)公司升級(jí)工程物資管理工作;

      3、負(fù)責(zé)公司升級(jí)工程物資需求計(jì)劃匯總上報(bào)工作,物資合同簽訂和管理;

      4、負(fù)責(zé)公司升級(jí)工程物資的催交催運(yùn)、配送倉(cāng)儲(chǔ)、移交驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等工作;

      5、負(fù)責(zé)公司升級(jí)工程物資類和非物資類項(xiàng)目委托采購(gòu)工作;

      6、負(fù)責(zé)對(duì)公司升級(jí)工程物資管理全過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。

      第六條 公司農(nóng)電工作部是公司轄區(qū)內(nèi)升級(jí)工程物資的協(xié)同管理部門(mén),其主要職責(zé)是:

      1、協(xié)同市公司物流服務(wù)分中心實(shí)施升級(jí)工程物資管理工作;

      2、負(fù)責(zé)五縣升級(jí)工程物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用工作;

      3、負(fù)責(zé)五縣升級(jí)工程物資需求計(jì)劃的審核、報(bào)送工作;

      4、負(fù)責(zé)五縣升級(jí)工程工程結(jié)余物資調(diào)整使用方案編制,報(bào)送工作。

      第七條 各縣局(公司)物流服務(wù)分中心協(xié)助市公司物流服務(wù)中心開(kāi)展各縣局(公司)物資供應(yīng)服務(wù)工作,其主要職責(zé)是:

      1、負(fù)責(zé)本單位升級(jí)工程物資供應(yīng)服務(wù)及協(xié)調(diào)工作;

      2、負(fù)責(zé)本單位升級(jí)工程物資需求計(jì)劃匯總、審核、上報(bào)工作;

      3、負(fù)責(zé)本單位升級(jí)工程物資接收驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管、消耗領(lǐng)用等工作;

      4、負(fù)責(zé)本單位升級(jí)工程物資的催交催運(yùn)、配送、移交驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等工作;

      5、負(fù)責(zé)自有資金投資項(xiàng)目物資采購(gòu)合同簽訂和支付結(jié)算;

      6、配合做好本單位廢舊物資處置等工作。第三章 物資計(jì)劃管理

      第八條 升級(jí)工程物資計(jì)劃管理應(yīng)遵循“統(tǒng)籌安排、及時(shí)準(zhǔn)確、集中平衡、規(guī)范高效”的原則,統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)。

      第九條 省公司直接投資項(xiàng)目和縣級(jí)供電企業(yè)自籌資金投資項(xiàng)目均需按要求上報(bào)物資需求計(jì)劃。

      第十條 升級(jí)工程物資需求計(jì)劃管理流程:

      1、縣級(jí)物資需求部門(mén)/單位根據(jù)投資計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等,按照省公司物資計(jì)劃編制的有關(guān)規(guī)定提出物資需求計(jì)劃,經(jīng)縣級(jí)項(xiàng)目管理部門(mén)審核后提交縣級(jí)物流服務(wù)分中心;

      2、縣級(jí)物流服務(wù)分中心收集、匯總物資需求計(jì)劃,組織相關(guān)計(jì)劃審核會(huì)議,對(duì)規(guī)格數(shù)量、交貨時(shí)間、技術(shù)參數(shù)等計(jì)劃要素進(jìn)行審核確認(rèn)。并按照相關(guān)規(guī)定劃分統(tǒng)購(gòu)物資和非統(tǒng)購(gòu)物資,統(tǒng)購(gòu)物資需求計(jì)劃報(bào)送市公司農(nóng)電工作部,非統(tǒng)購(gòu)物資計(jì)劃形成零星物資采購(gòu)計(jì)劃;

      3、市公司農(nóng)電工作部對(duì)縣級(jí)物流服務(wù)分中心上報(bào)的需求計(jì)劃進(jìn)行核準(zhǔn),并將核準(zhǔn)后的需求計(jì)劃提交市物流服務(wù)分中心匯總審核,審核后的需求計(jì)劃報(bào)送省公司農(nóng)電部。

      第十一條 設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等非物資類的需求計(jì)劃參照省公司農(nóng)電統(tǒng)購(gòu)物資需求計(jì)劃管理流程報(bào)送。

      第十二條 若因計(jì)劃變更等因素造成物資結(jié)余,縣物流服務(wù)分中心要及時(shí)匯總上報(bào),市公司農(nóng)電工作部按照相關(guān)工程管理辦法,在新物資需求計(jì)劃審核過(guò)程中優(yōu)先調(diào)整使用。第四章 物資采購(gòu)管理

      第十三條 升級(jí)工程物資采購(gòu)納入國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)管理體系。

      第十四條 升級(jí)工程物資類采購(gòu)范圍與管理權(quán)限:

      列入國(guó)家電網(wǎng)公司集中規(guī)模招標(biāo)采購(gòu)范圍的由國(guó)家電網(wǎng)公司實(shí)施集中招標(biāo)采購(gòu);未列入國(guó)家電網(wǎng)公司集中規(guī)模招標(biāo)范圍內(nèi)的其它統(tǒng)購(gòu)物資,一律納入省公司集中招標(biāo)采購(gòu)范圍,由省公司組織實(shí)施集中招標(biāo)采購(gòu)或委托市公司實(shí)施采購(gòu);其它零星需求物資,由縣級(jí)供電企業(yè)組織實(shí)施采購(gòu),采購(gòu)過(guò)程接受市物流服務(wù)分中心監(jiān)督,采購(gòu)結(jié)果報(bào)市物流服務(wù)分中心備案。

      第十五條 非物資類采購(gòu)范圍與管理權(quán)限: 1、35千伏及以上電壓等級(jí)電網(wǎng)工程項(xiàng)目

      35千伏及以上電壓等級(jí)電網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等非物資類采購(gòu),省公司投資項(xiàng)目和縣級(jí)供電企業(yè)自籌資金投資項(xiàng)目,一律納入省公司集中采購(gòu)范圍。2、10千伏電壓等級(jí)電網(wǎng)工程項(xiàng)目

      10千伏電壓等級(jí)電網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等非物資類采購(gòu),由省公司委托市公司組織集中采購(gòu)。第五章 物資合同管理

      第十六條 升級(jí)工程物資合同管理應(yīng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章及公司相關(guān)規(guī)章制度。

      第十七條 升級(jí)工程物資采購(gòu)合同管理實(shí)行承辦制度、授權(quán)委托制度、審查會(huì)簽制度和責(zé)任追究制度。

      第十八條 市物流服務(wù)分中心負(fù)責(zé)升級(jí)工程物資合同中的技術(shù)協(xié)議簽訂工作,縣物流服務(wù)分中心配合物資合同中商務(wù)合同的簽訂工作。

      第十九條 縣物流服務(wù)分中心是縣級(jí)供電企業(yè)自有資金投資項(xiàng)目物資采購(gòu)合同的承辦部門(mén),負(fù)責(zé)組織物資合同的談判、起草、訂立和履行。市物流服務(wù)分中心對(duì)五縣供電企業(yè)物資合同的簽訂、履約進(jìn)行監(jiān)督管理。

      第二十條 物資合同應(yīng)按照國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一合同文本進(jìn)行編制,根據(jù)采購(gòu)結(jié)果訂立。

      第二十一條 技術(shù)協(xié)議及商務(wù)合同一經(jīng)簽訂,具有法律效力,供需雙方必須嚴(yán)格遵守。合同執(zhí)行過(guò)程中如出現(xiàn)變更、違約等情況,應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件約定以及合同變更有關(guān)程序進(jìn)行處理。第六章 采購(gòu)資金管理

      第二十二條 升級(jí)工程物資采購(gòu)資金管理是指與農(nóng)電物資采購(gòu)相關(guān)的貨款、監(jiān)造費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)以及采購(gòu)、供應(yīng)服務(wù)相關(guān)費(fèi)用的資金管理,包括物資采購(gòu)資金計(jì)劃管理、物資采購(gòu)資金使用管理、物資采購(gòu)資金結(jié)算管理等內(nèi)容。

      第二十三條 升級(jí)工程物資采購(gòu)資金按照獨(dú)立法人關(guān)系進(jìn)行管理。省公司直接投資項(xiàng)目的采購(gòu)資金按照省公司的統(tǒng)一管理要求執(zhí)行,縣物流服務(wù)分中心根據(jù)物資到貨、驗(yàn)收、運(yùn)行實(shí)際情況辦理相關(guān)驗(yàn)收和結(jié)算手續(xù),經(jīng)市物流服務(wù)分中心審核匯總后報(bào)省物流服務(wù)中心,按財(cái)務(wù)資金管理權(quán)限,由省、市公司統(tǒng)一撥付結(jié)算;五縣供電企業(yè)自有資金投資項(xiàng)目,由各單位根據(jù)合同和履約情況進(jìn)行采購(gòu)資金的支付和結(jié)算,市公司財(cái)務(wù)部對(duì)五縣供電企業(yè)的物資采購(gòu)資金進(jìn)行監(jiān)督和管理。第七章 工程結(jié)余物資管理

      第二十四條 升級(jí)工程結(jié)余物資按照“合理計(jì)劃、減少結(jié)余、統(tǒng)籌使用、優(yōu)先調(diào)劑”的原則進(jìn)行管理。

      第二十五條 升級(jí)工程項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格工程管理,合理計(jì)劃編制,減少工程物資結(jié)余。

      第二十六條 若計(jì)劃變更等因素造成工程物資結(jié)余,物資需求部門(mén)/單位應(yīng)及時(shí)將結(jié)余物資退庫(kù),并辦理相應(yīng)退庫(kù)手續(xù)。

      第二十七條 升級(jí)工程結(jié)余物資調(diào)整使用流程:

      1、縣物流服務(wù)分中心匯總工程結(jié)余物資清單,上報(bào)市公司農(nóng)電工作部;

      2、市公司農(nóng)電工作部制定工程結(jié)余物資調(diào)整使用計(jì)劃,報(bào)省公司農(nóng)電部審核批準(zhǔn),并將批準(zhǔn)后的使用計(jì)劃反饋縣物流服務(wù)分中心調(diào)整執(zhí)行; 第八章 物資倉(cāng)儲(chǔ)管理

      第二十八條 升級(jí)工程物資倉(cāng)儲(chǔ)管理包括對(duì)工程項(xiàng)目暫存物資(含工廠驗(yàn)收寄存物資)、項(xiàng)目結(jié)余物資、定額儲(chǔ)備物資、應(yīng)急儲(chǔ)備物資、廢舊物資的入庫(kù)驗(yàn)收、保管保養(yǎng)、出庫(kù)和盤(pán)點(diǎn)等管理工作。

      第二十九條 物資倉(cāng)儲(chǔ)管理遵循“合理儲(chǔ)備、加快周轉(zhuǎn)、保質(zhì)可用、永續(xù)盤(pán)存”的原則。

      第三十條 市公司物流服務(wù)分中心對(duì)轄區(qū)內(nèi)升級(jí)工程庫(kù)存物資統(tǒng)一管理,優(yōu)化庫(kù)存、合理調(diào)配。

      第三十一條 縣物流服務(wù)分中心應(yīng)制定完善的庫(kù)存物資安全、維護(hù)保養(yǎng)、資料管理及倉(cāng)庫(kù)人員崗位職責(zé)等規(guī)章制度,規(guī)范物資驗(yàn)收、保管、出入庫(kù)、稽核盤(pán)點(diǎn)等工作流程。

      第三十二條 縣物流服務(wù)分中心應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn),并按要求將庫(kù)存信息報(bào)市物流服務(wù)分中心。市物流服務(wù)分中心將相關(guān)信息審核匯總后報(bào)省物流服務(wù)中心,做到賬、卡、物相符。

      第三十三條 縣物流服務(wù)分中心應(yīng)嚴(yán)格出入庫(kù)管理,對(duì)出入庫(kù)人員、車輛、貨物要嚴(yán)格檢查、驗(yàn)證和登記。

      第三十四條 縣物流服務(wù)分中心應(yīng)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)防火、防洪、防盜、防損、防破壞等安全管理,制訂各種應(yīng)急預(yù)案,并定期演練,確保倉(cāng)庫(kù)安全。第九章 廢舊物資處置管理

      第三十五條 升級(jí)工程廢舊物資納入省公司統(tǒng)一的廢舊物資處置管理體系。

      第三十六條 省公司農(nóng)電廢舊物資管理實(shí)行“統(tǒng)一管理、合理利用、集中處置”的原則。

      第三十七條 農(nóng)電廢舊物資是指已辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)的物資;已辦理流動(dòng)資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)的庫(kù)存物資;已辦理非固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)的參照公司固定資產(chǎn)管理卡登記的低值易耗品;廢棄材料及零配件;已辦理固定資產(chǎn)退役手續(xù)可以再利用的物資以及工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的廢料。

      第三十八條 升級(jí)工程廢舊物資處置主要分為再利用和報(bào)廢變賣處理兩種方式,并堅(jiān)持“先利用,后變賣”的原則。

      第三十九條 升級(jí)工程廢舊物資報(bào)廢處置,縣物流服務(wù)分中心向市物流服務(wù)分中心打申請(qǐng),市物流服務(wù)分中心收集、匯總、上報(bào)省公司物資部,根據(jù)省公司批復(fù)結(jié)果,組織實(shí)施集中處置范圍外的廢舊物資處置工作。

      第四十條 升級(jí)工程廢舊物資處置按以下要求進(jìn)行管理:

      1、縣級(jí)供電企業(yè)物資使用部門(mén)或倉(cāng)庫(kù)提出物資報(bào)廢申請(qǐng);

      2、縣級(jí)供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理部門(mén)按相關(guān)規(guī)定辦理固定資產(chǎn)處置手續(xù);

      3、市公司農(nóng)電工作部組織相關(guān)技術(shù)專家對(duì)廢舊物資進(jìn)行技術(shù)鑒定,確定處置方式;

      4、物資管理部門(mén)根據(jù)資產(chǎn)性質(zhì)確定處置流程,按照批準(zhǔn)的報(bào)廢申請(qǐng),處置廢舊物資。

      第四十一條 廢舊物資處置流程:

      1、待處置廢舊物資由縣級(jí)物流服務(wù)分中心,按批次上報(bào)處置需求計(jì)劃,市物流服務(wù)分中心審核后報(bào)省公司物流服務(wù)中心匯總;

      2、省公司物資部對(duì)集中處置范圍以內(nèi)的廢舊物資統(tǒng)一組織集中處置,并將處置結(jié)果通知縣物流服務(wù)分中心;

      3、集中處置范圍以外的廢舊物資由省公司物資部批復(fù)后,委托市物流服務(wù)分中心按處置程序規(guī)范處理,處置結(jié)果報(bào)省公司物資部審核批準(zhǔn),并將審批后的處置結(jié)果通知縣物流服務(wù)分中心;

      4、依據(jù)廢舊物資處置結(jié)果,縣物流服務(wù)分中心與廢舊物資回收商辦理廢舊物資處置交接工作。

      第四十五條 廢舊物資處置合同的簽訂按資產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行管理。省公司物資部是省公司資產(chǎn)性質(zhì)廢舊物資處置合同的承辦部門(mén),負(fù)責(zé)組織合同的談判、起草、訂立和履行。縣供電企業(yè)物流服務(wù)分中心是縣供電企業(yè)資產(chǎn)性質(zhì)廢舊物資合同的承辦部門(mén),負(fù)責(zé)組織合同的談判、起草、訂立和履行。

      第四十二條 按照資產(chǎn)性質(zhì)辦理廢舊物資處置相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。省公司資產(chǎn)廢舊物資處置資金,由省公司財(cái)務(wù)部按照處置結(jié)果入賬,并辦理相關(guān)資產(chǎn)手續(xù)??h級(jí)供電企業(yè)自有資產(chǎn)廢舊物資處置資金,由縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)按照處置結(jié)果入賬,并辦理相關(guān)資產(chǎn)手續(xù)。第十章 物資標(biāo)準(zhǔn)化管理

      第四十三條 各單位嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司發(fā)布的物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),升級(jí)工程物資的選用應(yīng)從標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品目錄內(nèi)選擇。對(duì)確需使用非標(biāo)準(zhǔn)物資的情況,按照省公司非標(biāo)準(zhǔn)物料選用審批流程進(jìn)行。

      第四十四條 各單位應(yīng)依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司發(fā)布的物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范書(shū)專用部分,確保技術(shù)規(guī)范書(shū)專用部分與物料編碼的一致性。第十一章 物資檔案資料管理

      第四十五條 升級(jí)工程物資檔案資料管理包括農(nóng)電物資計(jì)劃、采購(gòu)、合同、履約、監(jiān)造、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、交接、驗(yàn)收、支付、結(jié)算等全過(guò)程資料收集、整理、歸檔和保存。

      第四十六條 縣物流服務(wù)分中心對(duì)納入歸檔保存范圍的物資資料,及時(shí)按要求歸檔,未納入歸檔保存范圍的,分類妥善保存。

      第四十七條 縣物流服務(wù)分中心建立物資檔案資料管理目錄和臺(tái)帳,實(shí)行分類管理,定期檢查,保證檔案資料的完整性和時(shí)效性。第十二章 檢查考核

      第四十八條 物資管理考核采用定性與定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)方式,考核指標(biāo)的設(shè)置堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、動(dòng)態(tài)評(píng)估”原則。升級(jí)工程物資管理考核結(jié)果納入縣供電企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核。第四十九條 省公司物資部對(duì)市供電公司升級(jí)工程物資管理工作進(jìn)行考核,市物流服務(wù)分中心負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)縣級(jí)供電企業(yè)物資管理檢查與考核工作。

      第五十條 升級(jí)工程物資管理考核的主要內(nèi)容包括:組織機(jī)構(gòu)及制度建設(shè);集中招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;采購(gòu)合同的簽約履約;配送及時(shí)與準(zhǔn)確性;倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范性;儲(chǔ)備物資和應(yīng)急物資保障的及時(shí)性;廢舊物資管理的規(guī)范性;信息報(bào)送的質(zhì)量與及時(shí)性;資料歸檔規(guī)范與完整性等。第十三章 附則

      第五十一條 公司屬各縣局(公司)根據(jù)本辦法制訂相應(yīng)實(shí)施細(xì)則,報(bào)市公司物流服務(wù)分中心備案。

      第五十二條 本辦法解釋權(quán)歸新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目部。

      第五十三條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行。附件1:物資計(jì)劃管理制度 附件2:物資倉(cāng)儲(chǔ)管理制度 附件3:物資出入庫(kù)管理制度 附件4:廢舊物資管理辦法

      第三篇:農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程管理辦法

      農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程管理辦法

      第一章 總則

      第一條 為更好地實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程,進(jìn)一步提升我市農(nóng)網(wǎng)的供電能力和供電可靠性,落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的總體要求,落實(shí)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,逐步建成“結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低”的新型農(nóng)村電網(wǎng),特制定本管理辦法。

      第二條 本辦法適用于建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計(jì)、監(jiān)理等參與工程的各單位。

      第二章 工程設(shè)計(jì)與監(jiān)理

      第三條 農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程由網(wǎng)公司統(tǒng)一組織設(shè)計(jì)招投標(biāo),中標(biāo)后由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。

      第四條 工程設(shè)計(jì)要保證貫徹和執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)部門(mén)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范,設(shè)計(jì)精益求精,符合國(guó)家電網(wǎng)公司管理要求。

      第五條 建設(shè)單位應(yīng)組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱,并交工程檔案部門(mén)保存。

      第六條 農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程由網(wǎng)公司統(tǒng)一組織監(jiān)理招投標(biāo),中標(biāo)后由監(jiān)理單位進(jìn)行全程監(jiān)理。

      第七條 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量(包括電氣設(shè)備和施工材料質(zhì)量)、施工安全和工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

      第三章 工程組織實(shí)施 第八條 農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程采取招投標(biāo)的方式,由具備相應(yīng)施工資質(zhì)的中標(biāo)單位組織施工。

      第九條 施工單位中標(biāo)后,應(yīng)將資質(zhì)材料復(fù)印件交建設(shè)單位備案。建設(shè)單位有權(quán)對(duì)施工單位的管理人員及作業(yè)人員的安全資質(zhì)情況進(jìn)行核查。

      第十條 施工單位的資質(zhì)審查合格后,建設(shè)單位與施工單位簽訂施工合同。合同約定內(nèi)容應(yīng)包括:工程名稱、工程量、雙方權(quán)利和義務(wù)、質(zhì)量要求、安全管理責(zé)任、工期、竣工驗(yàn)收、違約責(zé)任等。

      第十一條 建設(shè)單位應(yīng)協(xié)助施工單位做好進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作。

      第十二條 施工單位進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)成立施工組織機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、資料員等人員構(gòu)成和職責(zé)。

      第十三條 在收到建設(shè)單位提供的全部設(shè)計(jì)文件和施工圖紙后,由項(xiàng)目總工組織技術(shù)、質(zhì)量、安全人員對(duì)施工圖等設(shè)計(jì)文件結(jié)合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真審閱。審閱中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和疑點(diǎn)及時(shí)匯總整理成書(shū)面材料報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師,在設(shè)計(jì)交底時(shí)逐一解決。

      第十四條 施工單位必須依據(jù)審核通過(guò)的圖紙進(jìn)行施工,不得隨意更改設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)。需要變更的,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更制度。第十五條 施工單位必須按合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期,按周報(bào)送日施工計(jì)劃(包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員等),確保工程按期完工。

      第四章 施工材料

      第十六條 農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程所有設(shè)備及主要材料為建設(shè)單位供貨。

      第十七條 建設(shè)單位負(fù)責(zé)與中標(biāo)的供貨單位按設(shè)計(jì)單位提供的有關(guān)技術(shù)資料和標(biāo)準(zhǔn)要求簽訂合同,且認(rèn)真做好材料、設(shè)備的廠家監(jiān)造和出廠驗(yàn)收工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)交貨質(zhì)量。

      第十八條 在材料、設(shè)備到貨后須通知施工單位和監(jiān)理工程師共同清點(diǎn),做好材料移交工作。建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備與合同或一覽表的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)不符時(shí),施工單位應(yīng)及時(shí)通知建設(shè)單位,否則,由此造成的一切損失由施工單位自負(fù)。

      第十九條 建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備使用前,由施工單位按照有關(guān)規(guī)范要求做好檢驗(yàn)或試驗(yàn),檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)按有關(guān)合同執(zhí)行。對(duì)不合格的材料、設(shè)備應(yīng)及時(shí)通知建設(shè)單位。否則,由此造成的一切損失由施工單位自負(fù)。

      第二十條 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位采購(gòu)并使用不符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備時(shí),應(yīng)要求施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購(gòu),由施工單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,由此延誤的工期不予順延。

      第五章 施工質(zhì)量

      第二十一條 農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程質(zhì)量目標(biāo)是:

      1、保證貫徹和實(shí)施工程主要設(shè)計(jì)的技術(shù)原則及國(guó)家、行業(yè)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程。

      2、杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。

      3、工程施工質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量評(píng)級(jí)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),滿足《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(2005年版)》達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求。

      4、滿足電力設(shè)備交接試驗(yàn)執(zhí)行華北電力集團(tuán)公司2005版《電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》。

      5、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格率100% 第二十二條 施工單位應(yīng)建立和健全質(zhì)量保證體系,配備專職的質(zhì)量檢查人員,建立完善的質(zhì)量檢查制度。

      第二十三條 按本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),施工單位對(duì)工程使用的材料和工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝,進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量檢查,詳細(xì)作好質(zhì)量檢查記錄。

      第二十四條 建設(shè)單位為確保工程質(zhì)量,要成立質(zhì)檢組織(每縣公司抽出1名人員作為專職質(zhì)檢人員),對(duì)工程質(zhì)量定期或隨機(jī)檢查,并出具質(zhì)檢報(bào)告。此質(zhì)檢報(bào)告作為對(duì)施工單位處罰和評(píng)定工程質(zhì)量及信譽(yù)度的直接依據(jù)。

      第二十五條 施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,必須無(wú)償返工。對(duì)后序施工造成較大影響的,不論最終結(jié)果如何,或出現(xiàn)永久 性質(zhì)量缺陷,建設(shè)單位將根據(jù)監(jiān)理工程師及有關(guān)各方確認(rèn)的監(jiān)理通知單對(duì)施工單位進(jìn)行處罰。

      第二十六條 對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議,由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定,所需費(fèi)用及因此造成的損失,由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任,由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。

      第六章 施工安全管理

      第二十七條 農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理目標(biāo): 不發(fā)生人身輕傷及以上事故,不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)設(shè)備事故和火災(zāi)事故,不發(fā)生惡性電氣誤操作事故,不發(fā)生本企業(yè)發(fā)包、承包、分包的工程現(xiàn)場(chǎng)人身死亡事故,不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故,不發(fā)生交通責(zé)任事故。

      第二十八條 開(kāi)工前,施工單位組織現(xiàn)場(chǎng)勘查,開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境危險(xiǎn)辨識(shí)工作,對(duì)有可能發(fā)生觸電、高空墜落、機(jī)械傷害、火災(zāi)等事故的危險(xiǎn)點(diǎn)提前告知施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,并要求施工班組制定、落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

      第二十九條建設(shè)單位應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)前安全培訓(xùn),考試合格后方可參與施工。施工單位嚴(yán)格特種作業(yè)人員管理,包括特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審,持證上崗,并報(bào)建設(shè)單位備案。

      第三十條 施工單位應(yīng)配備合格、齊備的勞動(dòng)防護(hù)用品及合格有效的安全工器具,并監(jiān)督、教育施工人員正確使用。

      第三十一條 施工單位應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級(jí)安全施工責(zé)任制。項(xiàng)目承包范圍內(nèi)所有參建人員均應(yīng)納入項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò);制訂各級(jí)人員的安全職責(zé),建立和健全安全保證體系和監(jiān)督體系;應(yīng)指派一位常駐工地的專職安全員,專職安全員應(yīng)能勝任此項(xiàng)工作,并有權(quán)發(fā)布各種指示及采取防止事故發(fā)生的預(yù)防措施。

      第三十二條 施工單位在建設(shè)單位運(yùn)行中的設(shè)備上作業(yè)或需經(jīng)建設(shè)單位完成相關(guān)安全措施的作業(yè),施工單位必須在得到建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)許可并由雙方簽字確認(rèn)后方可開(kāi)始作業(yè),并嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位的“兩票及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(卡)”。嚴(yán)禁未經(jīng)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)許可就擅自作業(yè)或超范圍作業(yè)。

      第三十三條 施工單位要制定安全技術(shù)措施計(jì)劃,報(bào)建設(shè)單位備案,并組織落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)“三防十要”反事故措施》,組織施工方案和安全措施的全員交底,并簽字確認(rèn)。

      第三十四條 按實(shí)際情況和季節(jié)特點(diǎn)制定包括防火、防大風(fēng)、防汛、防凍、防暑、防雷、防雨、防霧等安全措施或管理辦法,落實(shí)相應(yīng)的安全設(shè)施。

      第三十五條 汽車吊、高空作業(yè)車等特種設(shè)備、施工機(jī)具應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定由具備資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè),取得檢測(cè)合格證書(shū)后方可使用。鋼絲繩、滑輪、鏈條葫蘆等小型 6 起重工器具以及電鉆等小型電動(dòng)工器具應(yīng)定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保使用安全、可靠。

      第三十六條 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的行為和安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行自我監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和整改。

      第三十七條 對(duì)地下管線、架空線路、通訊線路以及已建成的裝置采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

      第三十八條 現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故,必須立即進(jìn)行求援,及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,并按要求報(bào)告地方安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理部門(mén),做好善后處理工作。

      第七章 中間檢查與驗(yàn)收

      第三十九條 施工單位必須按規(guī)程規(guī)定填寫(xiě)好工程技術(shù)資料(包括施工記錄、中間檢查記錄、設(shè)備電氣試驗(yàn)報(bào)告等),確保施工質(zhì)量。

      第四十條 監(jiān)理單位必須對(duì)施工單位施工過(guò)程進(jìn)行中間檢查,施工單位應(yīng)予配合。檢查不合格的,監(jiān)理單位有權(quán)要求施工單位返工。

      第四十一條 隱蔽工程具備隱蔽條件,施工單位應(yīng)在隱蔽前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師和建設(shè)單位驗(yàn)收,監(jiān)理工程師或建設(shè)單位在驗(yàn)評(píng)記錄上簽字后,施工單位方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。

      第四十二條 工程結(jié)束后,施工單位將工程有關(guān)資料匯總報(bào)建設(shè)單位。第四十三條 建設(shè)單位組織本部門(mén)技術(shù)人員和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位共同對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收,形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

      第四十四條 驗(yàn)收不合格的,由施工單位限期整改,并按第四十九條之規(guī)定處以罰款。

      第八章 處罰措施

      第四十五條 為保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,施工單位在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向建設(shè)單位繳納質(zhì)量保證金,具體標(biāo)準(zhǔn)為工程造價(jià)的20%。

      第四十六條 施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,必須無(wú)償返工,并處以每次**萬(wàn)元的罰款。對(duì)后序施工造成較大影響的,或出現(xiàn)永久性質(zhì)量缺陷,建設(shè)單位將根據(jù)監(jiān)理工程師及有關(guān)各方確認(rèn)的監(jiān)理通知單對(duì)施工單位處以2%施工承包合同價(jià)款的罰金。

      第四十七條 施工單位出現(xiàn)人身重傷及以上事故、重要電器設(shè)備燒毀事故和造成大面積停電事故,由施工單位負(fù)責(zé)并承擔(dān)不可推卸的全部責(zé)任,同時(shí)建設(shè)單位將按事故造成的影響程度對(duì)施工單位處以1%-2%施工承包合同價(jià)款的罰金。

      第四十八條 施工單位未按合同約定的時(shí)間按時(shí)完工,建設(shè)單位將對(duì)施工單位處以0.5%-2%施工承包合同價(jià)款的罰金。

      第四十九條 建設(shè)單位對(duì)工程一次驗(yàn)收不合格的,對(duì)施工單位處以5%施工承包合同價(jià)款的罰金。

      第九章 附則

      第五十條 本辦法未涉及到的按相關(guān)合同條款執(zhí)行。第五十一條 本辦法由農(nóng)電工作部負(fù)責(zé)解釋。第五十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      第四篇:新一輪農(nóng)網(wǎng)改造工程基本情況[范文]

      新一輪農(nóng)網(wǎng)改造工程基本情況

      問(wèn):1998年以來(lái)已經(jīng)開(kāi)展了大量農(nóng)網(wǎng)改造工作,為何又啟動(dòng)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程?

      答:隨著我省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展,農(nóng)村用電增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁,農(nóng)村電網(wǎng)越來(lái)越不能適應(yīng)日益增長(zhǎng)的用電需求,主要體現(xiàn)在:一是由于國(guó)家下達(dá)投資規(guī)模不足,目前公司供電范圍內(nèi)仍有部分村農(nóng)網(wǎng)未改造。另外,公司從2006年開(kāi)始先后代管的20個(gè)地方電力公司和一批農(nóng)村地方小型供電區(qū),網(wǎng)改率普遍很低。這些地區(qū)的電網(wǎng)狀況非常差,群眾要求改造的愿望強(qiáng)烈;二是隨著農(nóng)村消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變,已改造地區(qū)的農(nóng)村家庭電磁爐、電暖器、空調(diào)等大功率電器逐漸普及,用電負(fù)荷上升很快;三是隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,農(nóng)副產(chǎn)品加工、經(jīng)濟(jì)作物種植、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、烤煙、休閑旅游等用電水平大幅上升,線路“卡脖子”、變壓器滿載過(guò)載等現(xiàn)象多,迫切需要開(kāi)展新一輪的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程。

      問(wèn):新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程目標(biāo)是什么?

      答:根據(jù)公司農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)規(guī)劃,總體目標(biāo)是到2015年,按新標(biāo)準(zhǔn)全面完成未改造地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造,逐步解決管理體制問(wèn)題;對(duì)部分已改造區(qū)域?qū)嵤┥?jí)改造,進(jìn)一步提升農(nóng)村電氣化水平,推進(jìn)電力城鄉(xiāng)一體化服務(wù)?!笆濉逼陂g公司規(guī)劃投資約215億元,建成以110千伏和35千伏為骨干網(wǎng)架,10千伏等級(jí)以下網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展的“安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范”的新型農(nóng)村電網(wǎng),確保農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達(dá)到99.73%,農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率達(dá)到98.45%。

      問(wèn):新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程重點(diǎn)將解決哪些問(wèn)題?

      答:重點(diǎn)解決以下三個(gè)方面問(wèn)題:一是供電能力不足的問(wèn)題。加快農(nóng)網(wǎng)35~110千伏變電站建設(shè),增加10千伏配變布點(diǎn),增大變壓器容量以及導(dǎo)線截面,解決變壓器超載、線路供電“卡脖子”等問(wèn)題;二是農(nóng)村供電質(zhì)量和供電可靠性的問(wèn)題。加強(qiáng)農(nóng)村網(wǎng)架結(jié)構(gòu),優(yōu)化供電半徑,加大老舊設(shè)備更換、改造力度,解決農(nóng)村連片“低電壓”以及10千伏線路頻繁跳閘問(wèn)題,解決縣域電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)系薄弱問(wèn)題;三是農(nóng)村用電安全隱患以及高損耗問(wèn)題。開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)設(shè)備隱患治理,集中整治高損臺(tái)區(qū)和高損線路,提高農(nóng)村安全用電水平和農(nóng)網(wǎng)節(jié)能水平。

      問(wèn):目前農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程推進(jìn)情況怎么樣?

      答:國(guó)家先后下達(dá)公司2010~2012年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程投資計(jì)劃共計(jì)117億元。截至今年4月底,公司已累計(jì)完成投資約60億元,新建、改造110千伏變電站12座,110千伏線路72千米;新建、改造35千伏變電站50座,35千伏線路453千米;新建、改造10千伏線路7680千米,配電臺(tái)區(qū)13925個(gè),低壓線路45180千米,戶表改造66.1萬(wàn)戶。預(yù)計(jì)今年底,將累計(jì)完成投資約100億元。

      問(wèn):省電力公司在加快工程進(jìn)度方面采取了哪些措施?

      答:公司2010~2012年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程投資約為農(nóng)網(wǎng)一二期改造5年總投資的1.5倍,任務(wù)重、時(shí)間緊。公司采取有力措施確保工程進(jìn)度,一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司省、市、縣三級(jí)均成立了農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系,定期對(duì)工程進(jìn)度開(kāi)展統(tǒng)籌調(diào)度與協(xié)調(diào);二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師及相關(guān)部門(mén)對(duì)各單位開(kāi)展持續(xù)、高密度現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工程進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題;三是做好前期工作。公司組織各單位提前開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)查勘、變電站征地、落實(shí)線路路徑、取得村組支持協(xié)議等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,按照輕重緩急建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù);四是成立專業(yè)施工隊(duì)。公司組織各縣供電企業(yè)抽調(diào)大量生產(chǎn)一線班組員工,同時(shí)外聘部分民技工,共計(jì)成立了約200多支專業(yè)施工隊(duì),承擔(dān)10千伏及以下農(nóng)配網(wǎng)工程施工;五是實(shí)行里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃控制。公司組織編制了農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,細(xì)化到每個(gè)單項(xiàng)工程,覆蓋到各個(gè)階段。各單位按計(jì)劃有序推進(jìn);六是加強(qiáng)工程進(jìn)度考核。公司每月對(duì)各單位工程進(jìn)度情況進(jìn)行月排名、月通報(bào)、月調(diào)度,納入績(jī)效評(píng)價(jià),對(duì)滯后單位進(jìn)行重點(diǎn)督促。

      問(wèn):省電力公司如何嚴(yán)格規(guī)范管理確保工程質(zhì)量?

      答:公司秉持高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程,強(qiáng)化工程規(guī)范管理,打造“放心工程”,確保工程安全、規(guī)范、精益、優(yōu)質(zhì)、高效。一是加強(qiáng)管理制度體系建設(shè)。近兩年在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的前期、設(shè)計(jì)、物資、施工、安全、財(cái)務(wù)、概結(jié)算、審計(jì)、檔案資料等各方面制定了十幾項(xiàng)管理制度,確保各個(gè)管理環(huán)節(jié)均有章可循、有制可依;二是加強(qiáng)項(xiàng)目部管控力度。農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程實(shí)行業(yè)主項(xiàng)目部制,公司制定工作規(guī)范,明確職責(zé)分工和工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化全過(guò)程管控力度;三是建立健全工程安全管理體系。明確省、市、縣三級(jí)農(nóng)網(wǎng)工程安全管理職責(zé),推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工安全稽查;四是提升“三通一標(biāo)”建設(shè)水平。全面推廣農(nóng)配網(wǎng)工程管理信息系統(tǒng)及通用設(shè)計(jì)、通用造價(jià)和施工標(biāo)準(zhǔn)工藝質(zhì)量控制要點(diǎn),不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工工藝水平;五是實(shí)行數(shù)碼照片管理制。制定農(nóng)網(wǎng)工程數(shù)碼照片管理辦法,對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)拍攝數(shù)碼照片留底,有效監(jiān)督施工質(zhì)量,確保信息真實(shí);六是實(shí)行設(shè)備材料集中招標(biāo)。農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)備材料執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司兩級(jí)集中招標(biāo)采購(gòu),加大設(shè)備材料質(zhì)量抽檢,確保物資質(zhì)量;七是實(shí)行監(jiān)理制。公司修訂完善農(nóng)網(wǎng)工程監(jiān)理工作辦法,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員力量,確保100%監(jiān)理到位;八是把好工程驗(yàn)收關(guān)。實(shí)行省、市、縣三級(jí)工程驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知單,做到驗(yàn)收管理工作閉環(huán)。

      問(wèn):農(nóng)網(wǎng)改造施工現(xiàn)場(chǎng)有的在偏遠(yuǎn)山區(qū),施工人員如何克服困難?

      答:農(nóng)網(wǎng)改造施工現(xiàn)場(chǎng)基本上在野外,電力施工人員需要頂著烈日或冒著風(fēng)雨爬桿登高作業(yè),常常吃住在工地。特別是未改村多數(shù)分布在湘西自治州、懷化、張家界、邵陽(yáng)等地的偏遠(yuǎn)山區(qū),有的村組散落于高海拔山區(qū)密林中,甚至沒(méi)有公路,工程物資以及工器具需要肩挑背扛才能運(yùn)到施工地點(diǎn)。雖然農(nóng)網(wǎng)改造施工條件非常艱苦,但廣大電力施工人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,克服種種困難,確保按時(shí)完成施工任務(wù)。

      第五篇:2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程

      2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程

      安全文明施工協(xié)議

      1、總則

      為堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路,落實(shí)國(guó)家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)的安全管理,進(jìn)一步落實(shí)各工程參建單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保2011農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)本《協(xié)議》第2款主要的安全目標(biāo),確保施工員、設(shè)備及環(huán)境安全,依據(jù)本工程發(fā)包方、承包方雙方簽訂的施工承包合同(以下簡(jiǎn)稱合同),特簽訂本《協(xié)議》。

      2、安全目標(biāo)要求

      2.1不發(fā)生人身重傷及以上事故; 2.2不發(fā)生施工機(jī)械設(shè)備事故; 2.3不發(fā)生火災(zāi)事故;

      2.4不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故; 2.5輕傷負(fù)傷率≤4‰;

      2.6不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故; 2.7不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解列事 故。

      3、雙方責(zé)任 3.1發(fā)包方責(zé)任

      3.1.1負(fù)責(zé)工程建設(shè)安全工作的總體管理和監(jiān)督,對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的安全健康與環(huán)境工作負(fù)有全面臨督、管理責(zé)任。

      3.1.2負(fù)責(zé)委托監(jiān)理代表發(fā)包方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工行使安全監(jiān)督、管理職責(zé)。

      3.1.3明確發(fā)布建設(shè)項(xiàng)目的安全目標(biāo)和安全文明施工規(guī)定和要求,明確必須遵守的安全健康與環(huán)境保護(hù)法規(guī)。

      3.1.4監(jiān)督承包方按合同約定建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系和安全監(jiān)督體系。

      3.1.5定期或不定期組織安全檢查,對(duì)承包方安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督、考評(píng)。

      3.1.6按有關(guān)規(guī)定足額列支安全措施補(bǔ)助費(fèi),并保證按時(shí)足額到位。

      3.2承包方責(zé)任

      3.2.1承包方是本工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全的責(zé)任主體,在建設(shè)過(guò)程中要堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī),貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)安全管理規(guī)定和省公司工程建設(shè)安全質(zhì)量管理制度。3.2.2服從項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理對(duì)安全文明施工的監(jiān)理管理,并全面遵守項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理有關(guān)工程安全工作的各項(xiàng)規(guī)定,接受以上監(jiān)督管理單位的考評(píng)。

      3.2.3建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人的各級(jí)安全施工責(zé)任制,貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。所有參建人員(包括民工)均應(yīng)納入安全管理網(wǎng)絡(luò);按照合同要求明確提出工程的安全方針、安全目標(biāo);制訂各級(jí)人員的安全職責(zé),建立和健全安全保證體系和監(jiān)督體系,并確保其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

      3.2.4對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全健康與環(huán)境工作負(fù)全面責(zé)任。

      3.2.5必須建立健全符合工程實(shí)際情況、具有可操作性的有關(guān)安全管理的各項(xiàng)制度,并確保實(shí)施到位。按照“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化、環(huán)境影響最小化”的目標(biāo),負(fù)責(zé)安全文明施工的具體實(shí)施和環(huán)境保護(hù)工作。

      3.2.6施工技術(shù)方案和措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等必須包括切實(shí)可行的安全保證措施,并嚴(yán)格履行報(bào)審程序;實(shí)施中務(wù)必落實(shí)到位,使安全工作始終處于受控狀態(tài)。

      3.2.7負(fù)責(zé)經(jīng)常性的內(nèi)部安全檢查,定期或不定期的組織內(nèi)部安全大檢查工作,參加項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位組織的安全大檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須在限期內(nèi)完成整改。3.2.8加強(qiáng)施工危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控工作,建立事故和預(yù)防機(jī)制,減少事故損失。發(fā)生安全事故,必須按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào)。

      3.2.9保證發(fā)包方支付的安措費(fèi)和安全文明施工措施費(fèi)足額用于本項(xiàng)目。

      3.2.10配備合格的施工用機(jī)具,保證投入本工程現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、工器具、儀器、儀表處于有效完好狀態(tài)。

      3.2.11按變電工程建設(shè)安全管理制度,認(rèn)真做好安全文明施工二次策劃和實(shí)施工作,創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。

      4、安全措施補(bǔ)助費(fèi)和安全考核金

      4.1安全措施補(bǔ)助費(fèi)、文明施工措施費(fèi)已作為非競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)含在合同里,承包方必須用于本項(xiàng)目,并接受發(fā)包發(fā)(或發(fā)包方委托的監(jiān)理)監(jiān)督使用。

      4.2為加強(qiáng)安全管理的過(guò)程控制,發(fā)包方、承包方雙方為本工程簽訂合同總價(jià)的1%為安全保證金名稱變更為安全考核金。發(fā)包方在事實(shí)清楚的前提下,根據(jù)本《協(xié)議》第5款、第6款的規(guī)定考評(píng)處罰,但處罰后并不表明免除了承包方滿足發(fā)包方安全文明施工要求的責(zé)任。

      5、考核標(biāo)準(zhǔn)

      5.1若發(fā)生人身死亡或重大施工機(jī)械設(shè)備事故和重大火災(zāi)、重大交通事故,扣安全考核金100%.5.2發(fā)生人身重傷事故,一人·次扣安全考核金30%、二人·次扣安全考核金60%、三人·次及以上扣安全核金100%。

      5.3發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)停電事故,視事故影響的大小和嚴(yán)重程度扣安全考核金20%—100%。

      5.4建設(shè)單位組織安全大檢查時(shí),按照《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)》未達(dá)到每次罰安全考核金10%。

      5.5建設(shè)單位工程管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理以及安全監(jiān)督人員、本項(xiàng)目監(jiān)督部監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行例行檢查、抽查發(fā)現(xiàn)施工項(xiàng)目部的違章行為,第次扣款100—500元或按相應(yīng)處罰標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包方考核處罰。

      5.6若發(fā)生特大安全事故,對(duì)承包方的罰款不受安全考核金限制,發(fā)包方、承包方雙方將根據(jù)國(guó)家、國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定,另行協(xié)商。

      6、兌現(xiàn)辦法

      6.1安全考核金(單價(jià)合同按虛擬合同總價(jià),結(jié)算時(shí)多退少補(bǔ))的扣除,發(fā)包方在事實(shí)清楚的前提下,將書(shū)面通知承包方扣款金額;違章罰款在日常檢查時(shí)開(kāi)具《違章罰款通知單》,在進(jìn)行施工合同結(jié)算時(shí)將依據(jù)存根匯總后,書(shū)面通知承包方扣除。所扣的款項(xiàng)以考核金為限,在合同結(jié)算時(shí)執(zhí)行。

      6.2承包方?jīng)]有達(dá)到安全目標(biāo),或沒(méi)有很好履行安全職責(zé),或發(fā)生管理混亂、嚴(yán)重違章、不遵守安全管理制度等問(wèn)題又拒不整改時(shí),發(fā)包方在執(zhí)行上述考核的同時(shí),有權(quán)根據(jù)性質(zhì)的嚴(yán)重程度決定停止承包方在發(fā)包方新項(xiàng)目中投標(biāo),或在發(fā)包方管理的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

      7、附則

      7.1本《協(xié)議》作為施工合同的附件,是其不可分割的一部分。

      7.2本《協(xié)議》是發(fā)包方、承包方雙方合同的補(bǔ)充約定,安全事故發(fā)生后,發(fā)包方、承包方雙方除執(zhí)行本《協(xié)議》外,還應(yīng)按照國(guó)家、國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)的事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定接受相應(yīng)的處理。

      7.3施工合同中條款與本協(xié)議有沖突的條款,以本《協(xié)議》為準(zhǔn)。

      發(fā)包方授權(quán)代表:

      承包方授權(quán)代表: 簽署日期:

      簽署日期:

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