第一篇：超市購物車項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

超市購物車項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

泓域咨詢機(jī)構(gòu)·出品

第一部分·項(xiàng)目概要及承辦企業(yè)概況

一、項(xiàng)目概要

（一）項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目名稱：超市購物車生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

（二）項(xiàng)目承辦企業(yè)名稱

項(xiàng)目承辦企業(yè)名稱：泓域咨詢機(jī)構(gòu)。

（三）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)

該項(xiàng)目屬于新建工業(yè)項(xiàng)目，主要從事超市購物車的研制開發(fā)與制造業(yè)務(wù)。

（四）可行性研究報(bào)告編制單位

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：劉經(jīng)理（咨詢工程師）。

2、咨詢方式：023-6828 1508。

（五）項(xiàng)目擬建地址

該項(xiàng)目擬定建設(shè)選址位于xx省xx市xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，工程場界為：東接健身廣場，西靠幸福公園，南臨園區(qū)主干線，北依（連）藍(lán)天小區(qū)。建設(shè)場址地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜該項(xiàng)目建設(shè)。

（六）報(bào)告委托編制單位

泓域咨詢機(jī)構(gòu)，了解更多內(nèi)容請百度搜索“泓域咨詢”。

第二部分·項(xiàng)目用地和產(chǎn)品規(guī)劃及建設(shè)內(nèi)容

一、項(xiàng)目用地規(guī)劃

（一）項(xiàng)目用地方案

該項(xiàng)目計(jì)劃在xx省xx市xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)，用地性質(zhì)為工業(yè)用地；選定區(qū)域預(yù)計(jì)規(guī)劃總用地面積39240.0平方米（折合約58.9 畝），其中：代征地面積353.1平方米，凈用地面積38886.9平方米（折合約58.3 畝）；該項(xiàng)目建筑物基底占地面積16760.3平方米，計(jì)容建筑面積33170.6平方米，綠化面積2566.5平方米，場區(qū)道路及場地占地面積9644.0平方米，土地綜合利用面積28970.8平方米。

（二）項(xiàng)目用地控制指標(biāo)

該工程規(guī)劃建筑系數(shù)43.1%，建筑容積率0.9，綠化覆蓋率6.6%，辦公及生活用地所占比重0.0%，固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度2382.0 萬元/公頃，場區(qū)土地綜合利用率74.5%；根據(jù)測算，該項(xiàng)目建設(shè)完全符合《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)》（國土資發(fā)【2008】24號）文件規(guī)定的具體要求；該項(xiàng)目用地規(guī)模及控制指標(biāo)詳見—《項(xiàng)目占地及建筑工程投資估算表》所示。

（三）總圖布置

該項(xiàng)目總圖布置設(shè)計(jì)規(guī)劃參數(shù)，詳見—《總圖主要數(shù)據(jù)一覽表》所示。

二、項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

該項(xiàng)目屬于經(jīng)營超市購物車的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)，根據(jù)國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和國內(nèi)外市場對超市購物車的需求預(yù)測分析，結(jié)合泓域咨詢限公司產(chǎn)品市場定位、產(chǎn)能發(fā)展需要、資金狀況、技術(shù)條件、銷售渠道、管理經(jīng)驗(yàn)以及相應(yīng)配套設(shè)備、人員素質(zhì)等諸多因素，綜合考慮泓域咨詢限公司的投資能力和原輔材料的供應(yīng)能力等，本著“循序漸進(jìn)、量入而出”的原則，該項(xiàng)目擬定設(shè)計(jì)規(guī)模：建成投產(chǎn)后擬定的產(chǎn)品方案是：加工（制造）銷售超市購物車。

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

該項(xiàng)目擬建場區(qū)總用地面積39240.0平方米（折合約58.9 畝），其中：凈用地面積38886.9平方米（折合約58.3 畝）；總建筑面積33170.6平方米，建筑工程投資3535.2 萬元；計(jì)劃購置安裝105 臺（套）主要生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、環(huán)保和安全保障設(shè)備，預(yù)計(jì)設(shè)備購置費(fèi)5126.1 萬元。

（一）土建工程建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總建筑面積33170.6平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)生產(chǎn)車間32742.8平方米，倉儲設(shè)施面積0.0平方米（其中：原輔材料庫房0.0平方米，成品倉庫0.0平方米），辦公用房0.0平方米，職工宿舍0.0平方米，其他建筑面積（含部分公用工程和輔助工程）427.8平方米，預(yù)計(jì)建筑工程投資3535.2 萬元。

（二）設(shè)備配置內(nèi)容及規(guī)模

泓域咨詢限公司根據(jù)超市購物車生產(chǎn)工藝要求，對比考察了國內(nèi)多個(gè)設(shè)備制造企業(yè)，優(yōu)選了超市購物車生產(chǎn)專用設(shè)備和檢測設(shè)備等國內(nèi)先進(jìn)的環(huán)保節(jié)能型設(shè)備，確保超市購物車制造及檢驗(yàn)的需要，該項(xiàng)目擬選購的主要設(shè)備及輔助設(shè)備有：超聲波探傷儀器組裝流水線、臥式加工中心、折彎機(jī)、噴涂設(shè)備流水線、數(shù)控沖床、注塑機(jī)、數(shù)控車床、二氧化碳保護(hù)焊接機(jī)、彩噴設(shè)備、檢測校準(zhǔn)設(shè)備、多功能測量儀、0.0、0.0、0.0、0.0、0.0、0.0、0.0 等關(guān)鍵工藝技術(shù)裝備和國內(nèi)外先進(jìn)的檢測設(shè)備，預(yù)計(jì)購置安裝主要設(shè)備105 臺（套），設(shè)備購置費(fèi)5126.1 萬元，形成年產(chǎn)超市購物車3000.0 臺/年的生產(chǎn)能力；主要生產(chǎn)工藝設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、安全和環(huán)境保護(hù)設(shè)備投資詳見—《設(shè)備配置及投資明細(xì)表》所示。

（三）建設(shè)公用工程

建設(shè)公用工程包括：電氣系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、辦公生活設(shè)施、消防系統(tǒng)等，同時(shí)建設(shè)場區(qū)道路、綠化等公用工程和室外工程，提供完善的配套設(shè)施及便捷舒適的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

（四）組建生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

組建相應(yīng)的生產(chǎn)車間及生產(chǎn)經(jīng)營管理部門，同時(shí)，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等進(jìn)行有效治理，達(dá)到清潔生產(chǎn)的要求。

第三部分·原輔材料供應(yīng)及工藝技術(shù)路線

一、主要原材料及輔助材料供應(yīng)

供貨單位選擇能夠穩(wěn)定供應(yīng)的生產(chǎn)廠家，所以，該項(xiàng)目的原材料長期供應(yīng)有保障，供貨商可完全保障項(xiàng)目正常運(yùn)營所需要的原輔材料供應(yīng)，能夠滿足泓域咨詢限公司今后進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的預(yù)期需求，原輔材料及能源供應(yīng)情況詳見—《原輔材料供應(yīng)情況一覽表》所示。

二、生產(chǎn)工藝技術(shù)路線

該項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)方案將積極采用國內(nèi)先進(jìn)的工藝流程以及生產(chǎn)工藝裝備，確保技術(shù)設(shè)備的先進(jìn)性，來保障超市購物車制造質(zhì)量；該項(xiàng)目根據(jù)超市購物車生產(chǎn)技術(shù)和應(yīng)用特點(diǎn)，采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝：原材料采購→原料檢驗(yàn)→材料混配（下料）→制程控制→整機(jī)組裝→產(chǎn)品檢驗(yàn)→成品包裝等制程控制，確保產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)，超市購物車制造工藝路線詳見—《超市購物車生產(chǎn)工藝流程示意簡圖》所示。

第四部分·環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)及節(jié)能分析

一、環(huán)境保護(hù)

該項(xiàng)目生產(chǎn)過程中無有毒物質(zhì)排出，并且生產(chǎn)用水為循環(huán)水，故無生產(chǎn)廢水排放；環(huán)境污染因子主要是生活廢水、生活垃圾及設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生的噪聲。

（一）廢水治理措施

廢水環(huán)境影響分析：該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后勞動(dòng)定員為200 人，生活污水排放量為生活用水量的45.0%即1694.3 立方米/年，生活污水的主要污染物是SS、氨氮，經(jīng)場區(qū)化糞池處理后排入污水處理設(shè)施進(jìn)行再處理，排放濃度滿足《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978）表6中的二級排放標(biāo)準(zhǔn)，同沖洗廢水一同排入市政管網(wǎng)，最終進(jìn)入污水處理廠，對周圍水環(huán)境影響較小。

（二）固體廢棄物治理措施

固體廢棄物影響分析：泓域咨詢限公司場區(qū)職工生活、辦公產(chǎn)生生活垃圾（按0.5千克/人?天計(jì)）增加量約為25.1 噸/年，經(jīng)集中收集后由環(huán)衛(wèi)工人及時(shí)清運(yùn)，對周圍環(huán)境影響較小；在超市購物車制造生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固體廢棄物（含廢棄包裝物），設(shè)專人收集后定置存放并進(jìn)行集中處理，或交回收公司綜合利用。

（三）噪聲污染治理措施

噪聲環(huán)境影響分析：該項(xiàng)目噪聲主要是超市購物車生產(chǎn)時(shí)所產(chǎn)生的機(jī)械噪音，因此，在設(shè)備選型上首先選用先進(jìn)的、符合國家噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備（設(shè)施），同時(shí)，加裝防護(hù)設(shè)施進(jìn)而降低噪聲對環(huán)境產(chǎn)生的污染；對噪聲較大的設(shè)備可在安裝時(shí)增加減振消聲裝置，同時(shí)，對于設(shè)備運(yùn)行過程產(chǎn)生的噪聲選用降噪裝置，降低噪聲對場區(qū)周邊環(huán)境產(chǎn)生的影響。

二、清潔生產(chǎn)

該項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)中采用了清潔生產(chǎn)工藝，并采取完善和有效的“三廢治理”措施，能夠切實(shí)起到消除和減少污染的作用；因此，該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)均符合國家和地方環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

三、節(jié)能分析

1、該項(xiàng)目應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)裝備和成熟可靠的技術(shù)工藝，在總體設(shè)計(jì)方案、設(shè)備選型、工藝技術(shù)、能源管理、電氣、建筑等方面采取全方位的、切實(shí)有效的節(jié)能措施，建設(shè)規(guī)模確定為年產(chǎn)超市購物車3000.0 臺，項(xiàng)目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。

2、該項(xiàng)目生產(chǎn)適用目前國內(nèi)先進(jìn)的工藝技術(shù)流程和設(shè)備，根據(jù)測算，項(xiàng)目達(dá)綱年用電量724920.0 千瓦?時(shí)/年，總用水量6936.4 立方米/年，總能耗折合標(biāo)準(zhǔn)煤89.7 噸/年；超市購物車的工業(yè)產(chǎn)值綜合能源消費(fèi)4.3 千克標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元（當(dāng)量值），單位現(xiàn)價(jià)增加值綜合能源消費(fèi)8.3 千克標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元（當(dāng)量值），單位營業(yè)收入電耗34.4 千瓦?時(shí)/萬元，優(yōu)于國家和xx省及xx市確定的“十三五”末萬元產(chǎn)值和萬元增加值能源消費(fèi)指標(biāo)。

3、通過與其他備選生產(chǎn)工藝技術(shù)對比，該項(xiàng)目能源消費(fèi)處于節(jié)能優(yōu)勢，根據(jù)測算，達(dá)綱年綜合節(jié)能量78.8 噸

標(biāo)準(zhǔn)煤/年，項(xiàng)目總節(jié)能率23.7%；因此，該項(xiàng)目屬于能源利用效果較好的項(xiàng)目。

4、通過節(jié)能分析，該項(xiàng)目能夠合理利用能源，提高能源利用效率，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級；通過制定合理利用能源及節(jié)能技術(shù)措施，有效降低各類能源的消耗，按照項(xiàng)目生產(chǎn)總值和能源消費(fèi)分析，其萬元增加值綜合耗能指標(biāo)為8.3 千克標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元（當(dāng)量值），處于國內(nèi)機(jī)械制造行業(yè)先進(jìn)水平，節(jié)能效果顯著，符合國家相關(guān)節(jié)能政策要求。

5、該項(xiàng)目的建設(shè)能夠有效帶動(dòng)節(jié)能降耗政策的落實(shí)，在xx省處于節(jié)能先進(jìn)水平；該項(xiàng)目使用的主要能源種類合理，能源供應(yīng)有保障，從能源利用和節(jié)能角度考慮，項(xiàng)目的節(jié)能評估結(jié)論是切實(shí)可行的，相關(guān)能耗及節(jié)能數(shù)據(jù)詳見—《項(xiàng)目主要能源消費(fèi)及節(jié)能指標(biāo)一覽表》所示。

第五部分·投資估算與資金籌措

一、建設(shè)投資估算

（一）建筑工程投資估算

該項(xiàng)目建筑工程參照當(dāng)?shù)仡愃乒こ虇畏皆靸r(jià)指標(biāo)估算；筑（構(gòu)）物和場區(qū)附屬工程參照《xx省建筑工程概算定額》控制指標(biāo)進(jìn)行估算；該項(xiàng)目總建筑面積33170.6平方米，項(xiàng)目計(jì)容建筑面積33170.6平方米，預(yù)計(jì)建筑工程投資3535.2 萬元，占項(xiàng)目總投資的28.5%。

（二）設(shè)備購置費(fèi)估算

設(shè)備購置費(fèi)的估算是根據(jù)制造廠家（商）報(bào)價(jià)和類似工程設(shè)備價(jià)格，同時(shí)參照《機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價(jià)手冊》和《建設(shè)項(xiàng)目概算編制辦法及各項(xiàng)概算指標(biāo)》規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行，并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算；該項(xiàng)目計(jì)劃購置和安裝生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、安全及環(huán)境保護(hù)設(shè)備共計(jì)105 臺（套），設(shè)備購置費(fèi)5126.1 萬元，占項(xiàng)目總投資的41.3%。

（三）安裝工程費(fèi)估算

該項(xiàng)目安裝工程費(fèi)按主要設(shè)備購置費(fèi)的3.0%估算，預(yù)計(jì)安裝工程費(fèi)153.8 萬元，占項(xiàng)目總投資的1.2%。

（四）工程建設(shè)其他費(fèi)用估算

根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，該項(xiàng)目建設(shè)投資中的工程建設(shè)其他費(fèi)用209.5 萬元，占項(xiàng)目總投資的1.7%。

（五）預(yù)備費(fèi)估算

項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)；根據(jù)原國家計(jì)委頒發(fā)的計(jì)投資【1999】1340號文件的規(guī)定，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)投資價(jià)格指數(shù)按零計(jì)算；基本預(yù)備費(fèi)=（工程建設(shè)費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用）×基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率的取值應(yīng)執(zhí)行國家有關(guān)部門的規(guī)定；該項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)按工程費(fèi)用與其他費(fèi)用之和的3.0%計(jì)??；根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算預(yù)備費(fèi)為135.4 萬元，占項(xiàng)目總投資的1.1%。

（六）建設(shè)投資

建設(shè)投資估算采用概算法，根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，該項(xiàng)目建設(shè)投資9160.0 萬元（占項(xiàng)目總投資的73.7%）；其中：建筑工程投資3535.2 萬元，設(shè)備購置費(fèi)5126.1 萬元，安裝工程費(fèi)153.8 萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用209.5 萬元（其中：土地使用權(quán)費(fèi)0.0 萬元，占項(xiàng)目總投資的0.0%），預(yù)備費(fèi)135.4 萬元。

二、建設(shè)期借款及建設(shè)期借款利息估算

該項(xiàng)目建設(shè)期18 個(gè)月，建設(shè)期借款2000.0 萬元，假定借款在項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)發(fā)生并分批投入使用，根據(jù)中國人民銀行最新存借款利率，按中長期借款名義年利率進(jìn)行測算，建設(shè)期借款利息98.5 萬元。

三、固定資產(chǎn)投資估算

固定資產(chǎn)投資由建設(shè)投資和建設(shè)期借款利息組成，該項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資：9160.0 +98.5 =9258.5（萬元）；詳見—《固定資產(chǎn)投資估算表》所示。

四、流動(dòng)資金投資估算

該項(xiàng)目流動(dòng)資金估算參照同行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù)，采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法進(jìn)行估算，根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，該項(xiàng)目達(dá)綱年占用流動(dòng)資金3162.5 萬元，詳見—《流動(dòng)資金估算表》所示。

五、項(xiàng)目總投資及其構(gòu)成分析

1、按照《投資項(xiàng)目可行性研究指南》的要求，該項(xiàng)目總投資包括固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金兩部分，根據(jù)估算，項(xiàng)目總投資（TI）12421.0 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資9258.5 萬元，占項(xiàng)目總投資的74.5%；流動(dòng)資金3162.5 萬元，占項(xiàng)目總投資的25.5%。

2、在固定資產(chǎn)投資中，建設(shè)投資9160.0 萬元，占項(xiàng)目總投資的73.7%；建設(shè)期借款利息98.5 萬元，占項(xiàng)目總投資的0.8%。

3、該項(xiàng)目建設(shè)投資包括：建筑工程投資3535.2 萬元，占項(xiàng)目總投資的28.5%；設(shè)備購置費(fèi)5126.1 萬元，占項(xiàng)目總投資的41.3%；安裝工程費(fèi)153.8 萬元，占項(xiàng)目總投資的1.2%；工程建設(shè)其他費(fèi)用209.5 萬元，占項(xiàng)目總投資的1.7%，其中：土地使用權(quán)費(fèi)0.0 萬元，占項(xiàng)目總投資的0.0%；預(yù)備費(fèi)135.4 萬元，占項(xiàng)目總投資的1.1%。

4、總投資及其構(gòu)成：總投資=建設(shè)投資+建設(shè)期借款利息+流動(dòng)資金。

項(xiàng)目總投資（TI）=9160.0 +98.5 +3162.5 =12421.0（萬元），總投資構(gòu)成詳見—《總投資及其構(gòu)成一覽表》所示。

六、投資計(jì)劃與資金籌措

該項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資9258.5 萬元，達(dá)綱年占用流動(dòng)資金3162.5 萬元，項(xiàng)目總投資12421.0 萬元，根據(jù)測算，泓域咨詢限公司計(jì)劃自籌資金10421.0 萬元，占項(xiàng)目總投資的83.9%；該項(xiàng)目全部借款總額2000.0 萬元，占項(xiàng)目總投資的16.1%；其他資金0.0 萬元，占項(xiàng)目總投資的0.0%。

（一）項(xiàng)目資本金

該項(xiàng)目資本金10421.0 萬元，其中：用于建設(shè)投資7160.0 萬元，用于建設(shè)期借款利息98.5 萬元，用于流動(dòng)資金3162.5 萬元；占項(xiàng)目總投資的83.9%，滿足《國務(wù)院關(guān)于調(diào)整固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金比例的通知》（國發(fā)【2009】27號）規(guī)定要求。

（二）債務(wù)資金

1、建設(shè)期借款

該項(xiàng)目建設(shè)期擬申請建設(shè)期借款2000.0 萬元，占項(xiàng)目總投資的16.1%。

2、流動(dòng)資金借款

該項(xiàng)目正常運(yùn)營期，擬申請銀行流動(dòng)資金借款0.0 萬元，占項(xiàng)目總投資的0.0%。

（三）其他資金

該項(xiàng)目其他資金0.0 萬元，占項(xiàng)目總投資的0.0%。

七、建設(shè)資金運(yùn)用計(jì)劃

1、該項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資9258.5 萬元，計(jì)劃在建設(shè)期內(nèi)一次性投入。

2、該項(xiàng)目達(dá)綱年流動(dòng)資金3162.5 萬元，根據(jù)項(xiàng)目建成運(yùn)營后各年生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)荷的安排逐年按照比例投入，該項(xiàng)目分年度資金投入計(jì)劃詳見—《資金來源與運(yùn)用一覽表》所示。

第六部分·項(xiàng)目融資方案

一、項(xiàng)目融資計(jì)劃

（一）建設(shè)單位計(jì)劃自籌資金

該項(xiàng)目由泓域咨詢限公司計(jì)劃自籌資金10421.0 萬元，占項(xiàng)目總投資的83.9%，主要用于支付該項(xiàng)目的建筑工程投資、設(shè)備購置及安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)、流動(dòng)資金等項(xiàng)目建設(shè)投資。

（二）申請銀行借款

1、該項(xiàng)目建設(shè)期計(jì)劃向銀行申請借款2000.0 萬元，占項(xiàng)目總投資的16.1%；建設(shè)期借款期限為10 年，主要用于建設(shè)廠房和購置部分生產(chǎn)設(shè)施以及支付土地使用權(quán)費(fèi)等。

2、該項(xiàng)目經(jīng)營期申請流動(dòng)資金借款0.0 萬元，主要用于支付采購原輔材料費(fèi)用、燃料動(dòng)力費(fèi)、職工工資等，占項(xiàng)目總投資的0.0%。

3、根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，該項(xiàng)目全部借款總額2000.0 萬元，占項(xiàng)目總投資的16.1%。

（三）其他融資

該項(xiàng)目其他資金0.0 萬元，占項(xiàng)目總投資的0.0%；項(xiàng)目融資計(jì)劃詳見—《項(xiàng)目融資計(jì)劃一覽表》所示。

二、資金來源及風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）資金來源可靠性分析

根據(jù)考察，泓域咨詢限公司計(jì)劃自籌資金來源可靠，出資方式中企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營業(yè)績良好，投入資金數(shù)額和時(shí)序與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及投資使用計(jì)劃相匹配，能夠滿足該項(xiàng)目建設(shè)資金投入的需要。

（二）融資成本分析

該項(xiàng)目建設(shè)所需計(jì)劃自籌資金均為泓域咨詢限公司自有資產(chǎn)，無額外融資成本。

（三）融資風(fēng)險(xiǎn)分析

1、資金供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目計(jì)劃自籌資金均為自有資產(chǎn)，無資金供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

2、利率風(fēng)險(xiǎn)：該項(xiàng)目計(jì)劃自籌資金不計(jì)付資金利息（包括浮動(dòng)利率利息）。

3、匯率風(fēng)險(xiǎn)：該項(xiàng)目不使用外資，而且不進(jìn)口國外設(shè)備和原材料，無國際金融市場交易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)和人民幣對各種外幣幣值風(fēng)險(xiǎn)以及各種外幣之間比價(jià)變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目建設(shè)期借款償還計(jì)劃

（一）項(xiàng)目建設(shè)期借款數(shù)額及償還期限

該項(xiàng)目建設(shè)期計(jì)劃申請銀行分期借款2000.0 萬元，建設(shè)期借款額占項(xiàng)目總投資的16.1%，建設(shè)期借款利息98.5 萬元，借款償還期限確定為10 年。

（二）借款本金及利息償付

1、建設(shè)期借款本金計(jì)劃在項(xiàng)目經(jīng)營期內(nèi)按照“等額還本，按時(shí)付息”的原則進(jìn)行償還，建設(shè)期借款利息（98.5 萬元）計(jì)入固定資產(chǎn)投資，由資本金償付建設(shè)期借款利息。

2、無論是在項(xiàng)目建設(shè)過程中還是在項(xiàng)目的正常經(jīng)營期內(nèi)，泓域咨詢限公司均按銀行規(guī)定的借款利率每月定時(shí)

支付（償還）借款利息。

3、建設(shè)投資借款在項(xiàng)目正常經(jīng)營期所發(fā)生的利息支出，計(jì)入項(xiàng)目運(yùn)營期經(jīng)營總成本費(fèi)用，列為經(jīng)營期綜合成本的財(cái)務(wù)費(fèi)用。

（三）債務(wù)資金償還計(jì)劃

按照“等額還本，利息照付”模式償還建設(shè)投資借款計(jì)算，項(xiàng)目建設(shè)投資借款償還期計(jì)劃為10 年（不含建設(shè)期），借款償還資金來源主要是項(xiàng)目經(jīng)營期稅后利潤及固定資產(chǎn)折舊及攤銷費(fèi)兩部分，在預(yù)設(shè)的10 年還款期內(nèi)，項(xiàng)目投產(chǎn)后達(dá)綱年利息備付率（ICR）最低為74.9，大于3.0，以后逐年提高；達(dá)綱年償債備付率（DSCR）最低為30.2，大于1.5，以后逐年提高，因此，該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的借貸資金償還能力。

（四）借款償還（還本）計(jì)劃

該項(xiàng)目建設(shè)期借款2000.0 萬元，占項(xiàng)目總投資的16.1%；計(jì)劃從項(xiàng)目投產(chǎn)年開始償還借款本金，到第10 年全部付清借款，即：經(jīng)營期第10 年底全部付清2000.0 萬元建設(shè)期借款。

三、償還借款資金來源

1、該項(xiàng)目借款償還的資金來源主要包括：可用于歸還借款的利潤、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)及其他遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)和未分配利潤等。

2、建設(shè)投資借款在經(jīng)營期產(chǎn)生的利息支出計(jì)入經(jīng)營期綜合總成本中的財(cái)務(wù)費(fèi)用。

3、流動(dòng)資金借款利息亦計(jì)入項(xiàng)目經(jīng)營期綜合總成本中的財(cái)務(wù)費(fèi)用。

4、流動(dòng)資金借款本金在項(xiàng)目計(jì)算期末全額償還。

5、該項(xiàng)目固定資產(chǎn)借款償還期限確定為10 年，項(xiàng)目在預(yù)設(shè)的還款期內(nèi)（借款償還期）利息備付率（ICR）均大于3.0，償債備付率（DSCR）均大于1.5，證明該項(xiàng)目借款償還能力較強(qiáng)；項(xiàng)目借款還本付息估算詳見—《項(xiàng)目借款還本付息計(jì)劃表》所示。

第七部分·經(jīng)濟(jì)和社會效益評價(jià)

一、經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)

（一）營業(yè)收入估算

（二）綜合總成本估算

該項(xiàng)目年總成本（TC）的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本為基點(diǎn)進(jìn)行，根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí)，按達(dá)綱年經(jīng)營能力計(jì)算，該項(xiàng)目總成本費(fèi)用11740.9 萬元，其中：可變成本8996.3 萬元，固定成本2744.6 萬元，經(jīng)營成本11087.3 萬元；詳見—《綜合總成本費(fèi)用估算表》所示。

（三）利潤總額及所得稅

1、根據(jù)國家有關(guān)稅收政策規(guī)定，該項(xiàng)目達(dá)綱年利潤總額：利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本-銷售稅金及附加+補(bǔ)貼收入=9178.7（萬元）。

2、根據(jù)第十屆全國人民代表大會第五次會議通過的《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》，項(xiàng)目所得稅稅率按25.0%計(jì)征，根據(jù)規(guī)定該項(xiàng)目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅，達(dá)綱年應(yīng)納所得稅為：企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額×稅率=9178.7 ×25.0%=2294.7（萬元）。

（四）年利潤及利潤分配

該項(xiàng)目達(dá)綱年可實(shí)現(xiàn)利潤總額9178.7 萬元，繳納企業(yè)所得稅2294.7 萬元，其正常經(jīng)營年份凈利潤：凈利潤=利潤總額-所得稅=9178.7-2294.7 =6884.0（萬元）。

所得稅后利潤提取10.0%的法定盈余公積金，其余部分為企業(yè)可分配利潤；根據(jù)《利潤與利潤分配表》可以計(jì)算出以下經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

1、達(dá)綱年投資利潤率=73.9%。

2、達(dá)綱年投資利稅率=89.4%。

3、達(dá)綱年資本金凈利潤率=88.1%。

4、達(dá)綱年投資回報(bào)率=55.4%。

以上指標(biāo)表明，該項(xiàng)目的投資利潤率、投資利稅率均高于同行業(yè)的平均水平，說明該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益較好，隨著經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生和盈余資金的增加，企業(yè)的清償能力將會逐年增強(qiáng)。

根據(jù)經(jīng)濟(jì)測算，該項(xiàng)目投產(chǎn)后，達(dá)綱年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入21083.4 萬元，總成本費(fèi)用11740.9 萬元，營業(yè)稅金及附加163.8 萬元，利潤總額9178.7 萬元，所得稅2294.7 萬元，年凈利潤6884.0 萬元；詳見—《利潤與利潤分配表》所示。

（五）項(xiàng)目盈利能力分析

1、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率系指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)為零時(shí)的折現(xiàn)率：

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）=28.6%。

該項(xiàng)目全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.6%，高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率（ic=12.0%），表明該項(xiàng)目對所占用資金的回收能力要大于機(jī)械制造行業(yè)占用資金的平均水平，投資使用效率較高。

2、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）系指項(xiàng)目按設(shè)定的折現(xiàn)率（一般采用基準(zhǔn)收益率ic=12.0%），計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)營期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和：

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）=26177.8（萬元）。

以上計(jì)算結(jié)果表明，投資項(xiàng)目的盈利能力高于行業(yè)基準(zhǔn)水平，項(xiàng)目投資所得稅后的全部財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.6%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ic=12.0%）為26177.8 萬元；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率均大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率和銀行借款利率，說明該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力，在財(cái)務(wù)上是可以接受的。

3、全部投資回收期（Pt）

全部投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間，是財(cái)務(wù)上投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo)；全部投資回收期=（累計(jì)現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù)）-1+{上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量的絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量}：

全部投資回收期（Pt）=3.8 年（含建設(shè)期18 個(gè)月）。

該項(xiàng)目全部投資回收期（含建設(shè)期18 個(gè)月）為3.8 年，要小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期，說明項(xiàng)目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平，這表明項(xiàng)目的投資能夠及時(shí)回收，盈利能力較強(qiáng)，故投資風(fēng)險(xiǎn)性相對較小。

4、總投資收益率

按照《方法與參數(shù)》規(guī)定，總投資收益率表示總投資的盈利水平，系指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后達(dá)綱年的年息稅前利潤或運(yùn)營期內(nèi)年平均息稅前利潤與項(xiàng)目總投資的比率：

總投資收益率（ROI）=74.6%。

5、資本金凈利潤率

按照《方法與參數(shù)》規(guī)定，資本金凈利潤率表示項(xiàng)目資本金的盈利水平，系指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后達(dá)綱年凈利潤或運(yùn)營期內(nèi)年凈利潤（NP）與項(xiàng)目資本金（EC）的比率：

資本金凈利潤率（ROE）=88.1%。

測算結(jié)果表明，上述兩個(gè)指標(biāo)均高于同行業(yè)平均利潤率，說明該項(xiàng)目的獲利能力要好于國內(nèi)同行業(yè)平均水平；詳見—《全部投資財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表》所示。

（六）不確定性分析

1、盈虧平衡分析

當(dāng)項(xiàng)目生產(chǎn)的全部產(chǎn)品營業(yè)收入等于全部費(fèi)用支出時(shí)，說明企業(yè)達(dá)到了盈虧平衡狀態(tài)，此時(shí)的生產(chǎn)能力利用率或產(chǎn)量稱為盈虧平衡點(diǎn)；盈虧平衡點(diǎn)的高低表明項(xiàng)目承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小，為說明項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小，按照項(xiàng)目投產(chǎn)后的達(dá)綱年計(jì)算，采用生產(chǎn)能力利用率表示超市購物車盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：

盈虧平衡點(diǎn)（BEP）=23.0%。

計(jì)算結(jié)果顯示，項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力年限以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)23.0%，也就是說該項(xiàng)目經(jīng)營能力達(dá)到設(shè)計(jì)能力的23.0%時(shí)即可保本，當(dāng)經(jīng)營負(fù)荷達(dá)到設(shè)計(jì)能力的23.0%時(shí)，該項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營處于盈虧平衡狀態(tài)，企業(yè)既不虧損也無盈利，盈虧平衡數(shù)據(jù)表明該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，或稱經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)性較小，經(jīng)營安全度較高；詳見—《項(xiàng)目盈虧平衡分析一覽表》所示。

2、敏感性分析

敏感性分析采用單因素分析法，估算單個(gè)因素的變化對項(xiàng)目效益的影響；各單因素的變化對項(xiàng)目投資所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率的影響可以看出，固定資產(chǎn)投資及負(fù)荷的變化對該項(xiàng)目收益的影響較小，而銷售價(jià)格和經(jīng)營成本的變化對財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率的影響較大，但在銷售價(jià)格及原材料價(jià)格分別降低10.0%或提高10.0%的不利因素影響下，項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率都高于設(shè)定的行業(yè)基準(zhǔn)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（ic=12.0%）和借款利率，說明該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)角度分析是完全可行的；詳見—《單因素敏感性分析表》所示。

單因素敏感性分析表 單位：萬元

（七）償債能力分析

該項(xiàng)目建設(shè)期計(jì)劃借款2000.0 萬元，建設(shè)期發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用由計(jì)劃自籌資金支付；經(jīng)營期每年支付的財(cái)務(wù)費(fèi)用，除項(xiàng)目投產(chǎn)年收入無法滿足外，其余各年支付財(cái)務(wù)費(fèi)用后還有資金節(jié)余，因此，從盈利能力來看該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的清償能力。

1、債務(wù)資金償還計(jì)劃

按照“等額還本，利息照付”模式償還建設(shè)投資借款計(jì)算，該項(xiàng)目在預(yù)設(shè)的10 年還款期內(nèi)（不含建設(shè)期），借款償還資金來源主要是項(xiàng)目經(jīng)營期稅后利潤及固定資產(chǎn)折舊及攤銷費(fèi)兩部分；投產(chǎn)后達(dá)綱年利息備付率（ICR）最低為74.9，以后逐年提高，達(dá)綱年償債備付率（DSCR）最低為30.2，以后逐年提高，因此，該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的資金償債能力。

2、利息備付率（ICR）測算

按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，利息備付率（ICR）系指在借款償還期內(nèi)的息稅前利潤（EBIT）與應(yīng)付利息（PI）的比值，它從付息資金來源的充裕性角度反映出項(xiàng)目償還債務(wù)利息的保障程度：

利息備付率（ICR）=74.9。

按照約定的還款方式對項(xiàng)目計(jì)算表明，該項(xiàng)目實(shí)施后各年的利息備付率（ICR）均高于利息備付率（ICR）的最低可接受值，說明該項(xiàng)目建成正常運(yùn)營后利息償付的保障程度較高。

3、償債備付率（DSCR）測算

按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，償債備付率（DSCR）系指在借款償還期內(nèi)，可用于還本付息的資金（EBITDA-TAX）與應(yīng)還本付息金額（PD）的比值，它表示可用于還本付息的資金償還借款本金和利息的保障程度：

償債備付率（DSCR）=30.2。

根據(jù)約定的還款方式對該項(xiàng)目的計(jì)算表明，在項(xiàng)目實(shí)施后各年的償債率均高于償債備付率（DSCR）的最低可接受值，說明項(xiàng)目建成后可用于還本付息的資金保障程度較高。

（八）經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論

1、根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，該項(xiàng)目總投資12421.0 萬元，其中：新增建設(shè)投資9160.0 萬元，流動(dòng)資金3162.5 萬元；項(xiàng)目達(dá)綱后每年?duì)I業(yè)收入21083.4 萬元，總成本費(fèi)用11740.9 萬元，營業(yè)稅金及附加163.8 萬元，利潤總額9178.7 萬元，全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.6%，高于設(shè)定的基準(zhǔn)收益率（ic=12.0%），項(xiàng)目達(dá)綱年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值26177.8 萬元，達(dá)綱年投資利潤率73.9%，投資利稅率89.4%，投資回報(bào)率55.4%，資本金凈利潤率88.1%，總投資收益率74.6%，全部投資回收期3.8 年，盈虧平衡點(diǎn)23.0%。

2、從以上數(shù)據(jù)分析可以看出：該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資利稅率均高于同行業(yè)基準(zhǔn)值，投資回收期低于基準(zhǔn)回收期。

3、從不確定性分析看，項(xiàng)目具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；經(jīng)過分析論證，該項(xiàng)目投資設(shè)計(jì)合理、經(jīng)濟(jì)效益良好；綜上所述，該項(xiàng)目從經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)上評價(jià)是完全可行的。

經(jīng)濟(jì)評價(jià)主要指標(biāo)

為了便于閱讀，本報(bào)告將主要經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了匯總，詳見—《項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)一覽表》所示。

第八部分·社會效益預(yù)測

1、通過與其他備選生產(chǎn)工藝技術(shù)對比，該項(xiàng)目能源消費(fèi)處于節(jié)能優(yōu)勢，根據(jù)測算，項(xiàng)目達(dá)綱年綜合節(jié)能量78.8 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年，項(xiàng)目總節(jié)能率23.7%。

2、項(xiàng)目達(dá)綱年預(yù)計(jì)營業(yè)收入21083.4 萬元，占地產(chǎn)出率5424.0 萬元/公頃；達(dá)綱年納稅總額4214.7 萬元，占地納稅1084.5 萬元/公頃；項(xiàng)目建成后；達(dá)綱年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率105.4 萬元/人。

3、該項(xiàng)目建設(shè)符合國家和xx省xx市發(fā)展規(guī)劃，有利于促進(jìn)xx市xx區(qū)域機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展；此外，項(xiàng)目達(dá)綱年為社會提供200 個(gè)就業(yè)職位，每年可為xx市xx增加財(cái)政稅收4214.7 萬元，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。

第九部分·綜合評價(jià)結(jié)論

1、“年產(chǎn)3000臺超市購物車建設(shè)項(xiàng)目”屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》（2013年修正）鼓勵(lì)類發(fā)展項(xiàng)目，符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向；項(xiàng)目的實(shí)施有利于加速推進(jìn)我國超市購物車制造產(chǎn)業(yè)調(diào)整和行業(yè)振興，有助于提高泓域咨詢限公司自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，因此，該項(xiàng)目的實(shí)施是必要的。

2、該項(xiàng)目計(jì)劃總用地面積39240.0平方米（其中：凈用地面積38886.9平方米），總建筑面積33170.6平方米，購置先進(jìn)的技術(shù)裝備105 臺（套），形成年產(chǎn)超市購物車3000.0 臺/年的生產(chǎn)能力，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模合理，經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)施方案可行。

3、該項(xiàng)目在xx省xx市xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)組織建設(shè)，實(shí)施地周邊道路四通八達(dá)，原料及產(chǎn)品運(yùn)輸方便，項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域內(nèi)配套建有完善的水、電、氣、通訊工程設(shè)施等有利條件，因此，項(xiàng)目配套條件成熟。

4、項(xiàng)目建設(shè)場址周圍大氣、土壤、植物等自然環(huán)境狀況良好，無水源地、自然保護(hù)區(qū)、文物景觀等環(huán)境敏感點(diǎn)；泓域咨詢限公司將對項(xiàng)目建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的“三廢”進(jìn)行綜合治理達(dá)標(biāo)后排放，對環(huán)境影響程度較小，職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施有保障。

5、該項(xiàng)目采用國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)裝備、環(huán)境保護(hù)設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量檢測控制設(shè)備，對節(jié)約能源、環(huán)境保護(hù)、制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品均可得到有力支撐，成熟的工藝技術(shù)及先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備為項(xiàng)目的實(shí)施提供了強(qiáng)力的技術(shù)保障，同時(shí)，超市購物車生產(chǎn)過程符合環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排等標(biāo)準(zhǔn)要求。

6、該項(xiàng)目總投資12421.0 萬元，其中：建設(shè)投資9160.0 萬元、建設(shè)期借款利息98.5 萬元、流動(dòng)資金3162.5 萬元；經(jīng)測算分析，項(xiàng)目達(dá)綱年?duì)I業(yè)收入21083.4 萬元，總成本費(fèi)用11740.9 萬元，利潤總額9178.7 萬元，年凈利潤6884.0 萬元，年納稅總額4214.7 萬元（增值稅1756.2 萬元，營業(yè)稅金及附加163.8 萬元，年繳納企業(yè)所得稅2294.7 萬元）；稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）28.6%，全部投資回收期3.8 年，該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益顯著。

本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告認(rèn)為：超市購物車國內(nèi)外市場發(fā)展前景良好，投資方向正確，技術(shù)方案設(shè)計(jì)先進(jìn)合理，經(jīng)濟(jì)效益突出，因此，該項(xiàng)目的投資建設(shè)并實(shí)施無論經(jīng)濟(jì)效益、社會效益還是環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)都是積極可行的。

第二篇：超市購物車廣告合同范本

合同是很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模彩切枰p方進(jìn)行簽署的。下面是小編為大家整理的關(guān)于超市購物車的廣告合同范本，歡迎大家的閱讀。

出租方：

承租方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》及有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著平等自愿、誠實(shí)守信、互惠互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商就超市手推車廣告牌租賃一事達(dá)成共識，并承諾共同遵守、嚴(yán)格履行以下協(xié)議：

一、出租超市手推車廣告牌所處位置：。（以下簡稱甲方）（以下簡稱乙方）

二、出租手推車廣告牌時(shí)間從： 年月日起，至 年月日止，（共個(gè)月）

三、價(jià)款

1、單價(jià)：每輛手推車廣告每個(gè)月租賃金人民幣￥元。

2、出租手推車廣告數(shù)量合計(jì)：（個(gè)）。

3、手推車廣告租賃金額總計(jì)人民幣￥元。

四、合同價(jià)款

1、（不含版面設(shè)計(jì)費(fèi)）：一次性版面設(shè)計(jì)費(fèi)人民幣￥

2、以上價(jià)格含材料費(fèi)、制作費(fèi)、場地費(fèi)、安裝費(fèi)、維修費(fèi)、政府審批費(fèi)用等，（不含發(fā)票）。

五、付款方式

1、合同簽字時(shí)，乙方支付合同總金額30%的預(yù)付款，合計(jì)人民幣元。

2、廣告發(fā)布后經(jīng)驗(yàn)收合同三日內(nèi)，乙方付清剩余款，合計(jì)人民幣￥元。

六、廣告制作完工時(shí)限：乙方簽定合同及簽署設(shè)計(jì)稿件、寫真小樣之日，甲方收到乙方預(yù)付款次日起十個(gè)工作日內(nèi)。

七、完工驗(yàn)收：廣告制作安裝完工后，甲方以書面或電話通知乙方驗(yàn)收，乙方接到驗(yàn)收通知三日內(nèi)組織驗(yàn)收完畢，逾期視為驗(yàn)收合同。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為乙方簽署的設(shè)計(jì)稿件、寫真小樣。

八、廣告版面、結(jié)構(gòu)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，雙方商定廣告版面采取下列第 種方式提供：

1、簽約時(shí)乙方提供廣告版面電子版示意圖壹份。

2、甲方按乙方意圖設(shè)計(jì)，經(jīng)乙方簽字認(rèn)可。

九、乙方權(quán)利與義務(wù)：

1、乙方向甲方提供廣告發(fā)布審批所需的材料，并保護(hù)其資料的真實(shí)性、合法性；并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，乙方提供資料不及時(shí)、不完整所耽誤的時(shí)間計(jì)入發(fā)布期。

2、乙方有權(quán)監(jiān)督甲方廣告制作的質(zhì)量和施工進(jìn)度。

3、發(fā)布期間有權(quán)督促甲主修復(fù)破損部位，更換損壞材料。

4、按合同規(guī)定及時(shí)付清款項(xiàng)。

十、甲方權(quán)利與義務(wù)。

1、依法審查乙方提供發(fā)布廣告所需的材料，并承擔(dān)審查責(zé)任。

2、依法辦理廣告審批手續(xù)。

3、乙方未按時(shí)付款的，可停止發(fā)布。

4、嚴(yán)格按照雙方商定設(shè)計(jì)方案圖紙進(jìn)行施工，確保工程按期竣工。

5、甲方負(fù)責(zé)在發(fā)布期限內(nèi)對廣告底架、廣告畫面的保養(yǎng)維修工作。

6、在發(fā)布期滿內(nèi)因廣告牌造成任何安全責(zé)任事故均由甲方負(fù)全部責(zé)任。

7、發(fā)布期間甲方有檢查維護(hù)之義務(wù)。

十一、因下列原因，工期可相應(yīng)順延：

1、乙方要求變更工程量或設(shè)計(jì)的。

2、不可抗力的自然災(zāi)害。

十二、廣告發(fā)布期間，如遇不可抗力造成廣告牌損壞及由此產(chǎn)生的連帶責(zé)任，由雙方協(xié)商按下列方式解決。

1、在廣告發(fā)布期間，廣告受損，甲方負(fù)責(zé)恢復(fù)，并承擔(dān)所有費(fèi)用。

2、在廣告發(fā)布期間，如遇6級以上地震，廣告受損，雙方各自承擔(dān)廣告牌恢復(fù)費(fèi)用的50%。

十三、因政府行為或其他非甲方責(zé)任造成廣告終止，雙方協(xié)商按下列方式解決：

1、政策性問題或人力不可抗拒之原因造成廣告牌不能發(fā)布，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，乙方可選擇于甲方擁有衢州市同等價(jià)值的其它超市的手推車廣告位繼續(xù)發(fā)布。

2、乙方也可選擇廣告費(fèi)至廣告實(shí)際發(fā)布終止日而終止付款。甲方扣除廣告費(fèi)總額的50%作為政府審批費(fèi)用及制作安裝費(fèi)用等，余款為廣告發(fā)布費(fèi)用，根據(jù)實(shí)際發(fā)布時(shí)間，將未發(fā)布的廣告費(fèi)用退還乙方。

十四、廣告制作施工及保養(yǎng)維修過程中發(fā)生意外事故，如人員傷亡、財(cái)務(wù) 損失等均由甲方承擔(dān)責(zé)任。

十五、其他約定：

1、廣告制作完工經(jīng)驗(yàn)收不合格，廣告發(fā)布期限按驗(yàn)收合格日期順延。

2、廣告版面、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙版權(quán)歸乙方，另一方未經(jīng)許可不得另作使用。

3、廣告版面設(shè)計(jì)圖紙以廣告審批機(jī)關(guān)審批通過為準(zhǔn)。

4、發(fā)布期間，乙方如需變更調(diào)整廣告設(shè)計(jì)圖紙版面，應(yīng)提前十天通知甲方，簽訂書面變更協(xié)議，變更高速相關(guān)工程費(fèi)用由乙方支付。

5、發(fā)布期間，乙方需要變更廣告宣傳版面的以每輛手推車10元收取。

6、廣告發(fā)布期滿后，廣告安裝設(shè)置材料為甲方所有。

十六、違約責(zé)任：

1、乙方未及時(shí)付款，每超過1天，按合同價(jià)款0.3%承擔(dān)違約金，或相應(yīng)縮短發(fā)布期。未及時(shí)付款超過十天，甲方有權(quán)拆除乙方廣告畫面，另行發(fā)布其他廣告。

2、甲方未按期完工，每延期1天，按合同價(jià)款0.3%承擔(dān)違約金，或相應(yīng)延長發(fā)布期。

十七、合同爭議解決方式

本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由甲乙雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成，雙方同意依法向衢州市人民法院提出訴訟。

十八、本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人蓋章簽字后生效。

十九、本合同一式叁份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，相關(guān)部門一份。

二十、本合同未盡事宜，按《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》執(zhí)行。

甲方單位：（蓋章）簽字：

法定代表人或委托代理人：

單位地址：

聯(lián)系電話：

年月日年月日 乙方單位（蓋章）簽字： 法定代表人或委托代理人： 單位地址：聯(lián)系電話：

第三篇：校園超市可行性研究報(bào)告

校園超市可行性研究報(bào)告

校園超市可行性研究報(bào)告

1.引言:

1.1編寫目的：

本報(bào)告是對該項(xiàng)目可行性研究的綜合分析報(bào)告。

1.2背景

我國擁有一支龐大的日常消費(fèi)隊(duì)伍，其扮演著無法磨滅的角色。日常消費(fèi)在人們生活中占據(jù)了絕對比例。近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，超市在市民日常生活中的地位已經(jīng)越來越重要。其主要經(jīng)營食品、副食及日用百貨，如今的超市為了滿足顧客越來越細(xì)化的需求，正在不斷進(jìn)行商品擴(kuò)充及業(yè)態(tài)調(diào)整。其市場領(lǐng)域的巨大潛力也是無與倫比的。大學(xué)生作為人力資源、新興消費(fèi)市場，越來越獲得市場的認(rèn)可。大學(xué)校園超市+大學(xué)生這一組合正逐漸成為校園消費(fèi)領(lǐng)域中的最佳拍檔。大學(xué)生這一特殊的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體和學(xué)術(shù)團(tuán)體決定了這一組合的牢固性。購物的便利性和對金錢的弱敏感性使得校園超市的銷售額在校園這一個(gè)相對比較封閉的環(huán)境內(nèi)表現(xiàn)的相當(dāng)可觀。而且，校園超市間競爭的激烈程度無法與社會上的商業(yè)競爭相提并論。而目前現(xiàn)有的超市不僅規(guī)模較小，而且商品價(jià)格偏高，給學(xué)生及當(dāng)?shù)鼐用駧硪欢ǖ牟槐恪?/p>

1.3“校園超市”的設(shè)立意義

l本超市是由在校學(xué)生所設(shè)立，可以充分鍛煉學(xué)生的各種能力。l超市的設(shè)立可為大學(xué)城內(nèi)同學(xué)及當(dāng)?shù)鼐用駧砀蟮姆奖愫蛯?shí)惠。l超市的工作人員是從當(dāng)?shù)叵聧徛毠ぶ羞x擇，這對于當(dāng)?shù)鼐用竦纳詈徒值擂k事處的工作有一定的意義。

2.市場調(diào)查分析及預(yù)測

2.1市場現(xiàn)狀調(diào)查

2.1.1對現(xiàn)有超市的情況調(diào)查

目前，在臨近大學(xué)各校園內(nèi)各有一家校園超市，能夠大體上滿足學(xué)生的需求，但規(guī)模較小，由于學(xué)生數(shù)量較多，因此在購物高峰期，學(xué)生往往要排很長時(shí)間的隊(duì)，供給無法完全滿足現(xiàn)有的大量需求，同時(shí)也極大的浪費(fèi)了學(xué)生們寶貴的學(xué)習(xí)的時(shí)間。之外，由于現(xiàn)有超市在學(xué)校內(nèi)的唯一性，造成了一定程度上的寡頭壟斷。因此其商品價(jià)格的設(shè)置較高，對于沒有固定收入的在校學(xué)生來說較為不利。另外，現(xiàn)有的超市都是設(shè)置在各校園內(nèi)部，對于臨近的當(dāng)?shù)鼐用駚碚f，購物十分不便。

2.1.2顧客需求調(diào)查

根據(jù)調(diào)查，在校大學(xué)生每月用于購買基本生活用品與學(xué)習(xí)用品的消費(fèi)大概是：50元以下占33.3%;50-100元占36.6%;100-200元占21.1%;200元以上占8.8%，平平均消費(fèi)大約是100元/月·人。在本大學(xué)城，在校學(xué)生總數(shù)約為3萬人，那么，每月的基本購物消費(fèi)大概是300萬，這是一個(gè)潛在的巨大市場。最需要的商品是學(xué)習(xí)用品，其次是洗滌用品和飲料食品等。同時(shí)，學(xué)校附近的居民區(qū)所需的日常用品主要為洗滌用品和飲料食品。

2.2市場預(yù)測

我們對農(nóng)學(xué)院公寓超市的營業(yè)額進(jìn)行了調(diào)查，其每天的營業(yè)額為5000元左右，除去成本后其利潤約為1000元。而公寓超市不但地處位置不好，規(guī)模較小，而且物價(jià)較高。本超市一旦開業(yè)，將會占據(jù)非常大的優(yōu)勢。非常重要的一點(diǎn)就是，現(xiàn)在很多顧客時(shí)間不太方便，不愿花費(fèi)精力和時(shí)間去購買商品，本超市針對這種現(xiàn)象提供的購滿200元“送貨上門”服務(wù)，一定會倍受顧客的青睞。加之以現(xiàn)有超市的商品價(jià)位較高，本超市本著“薄利多銷”的原則，全心為顧客服務(wù)，超市前景良好。考慮到各種情況，估計(jì)“校園超市”的日營業(yè)額大約為10000元，利潤約為2000元。

3.“校園超市”的優(yōu)劣勢分析

3.1場地及規(guī)模優(yōu)勢

l“校園超市”位于津靜公路24號，周邊有天津農(nóng)學(xué)院、天津城市建設(shè)學(xué)院、天津商業(yè)大學(xué)寶德學(xué)院等三所大學(xué)及部分當(dāng)?shù)鼐用?，擁有極大數(shù)量的消費(fèi)潛在群體。超市毗鄰主干道，交通便利，大學(xué)城各大學(xué)學(xué)生及鄰近居民均能方便到達(dá);l現(xiàn)已有的各校園超市規(guī)模均較小，無法完全滿足需求。“校園超市”面積約130平方米，商品品類齊全，基礎(chǔ)設(shè)施完備;

3.2價(jià)格優(yōu)勢

本超市為在校學(xué)生所設(shè)立，因此愿意以較優(yōu)惠的價(jià)格出售商品，希望可以為同學(xué)們及當(dāng)?shù)鼐用駧砀蟮姆奖愫蛯?shí)惠。

3.3政策優(yōu)勢

“校園超市”店主為農(nóng)學(xué)院在校學(xué)生，當(dāng)?shù)亟值擂k事處為響應(yīng)國家政策號召，支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，特給予租金優(yōu)惠。每年租金為150000元，且考慮到各種情況，約定自合同生效期開始每滿一年交付一年租金。

3.4服務(wù)優(yōu)勢

l據(jù)調(diào)查，目前顧客購物一般為“上門購買”，我們將打破這種傳統(tǒng)的校園超市購物方式，除正常營業(yè)以外，我們?yōu)轭櫩吞峁┟赓M(fèi)送貨上門服務(wù)，以此可以更加有效地方便于顧客及提高超市的收益。l本超市采用“會員制”，會員可享受八點(diǎn)五折優(yōu)惠。

3.5雇員優(yōu)勢

超市與街道辦事處約定，店內(nèi)長期工作人員可雇用當(dāng)?shù)叵聧徛毠?，由街道辦事處做擔(dān)保。另超市位于大學(xué)城內(nèi)，可雇用在校學(xué)生為臨時(shí)雇員。

3.6其他優(yōu)勢

l開辦者為農(nóng)學(xué)院在校學(xué)生，更了解學(xué)生的需求;l開辦者擁有較好的人脈，以“朋友帶動(dòng)朋友”的模式更能提高收益。

3.7劣勢

l超市開業(yè)初期，消費(fèi)者對其不是特別了解，可能會出現(xiàn)客源的問題。l各學(xué)校均有相應(yīng)的學(xué)校超市，消費(fèi)者可能更傾向于較近的本校超市。l超市創(chuàng)建者為在校學(xué)生，不太懂得經(jīng)營方式。

4.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

超市并不需要大量的建設(shè)，只要進(jìn)行少量裝修即可。因此資金到位后，項(xiàng)目啟動(dòng)比較快。計(jì)劃進(jìn)度如下：l2011年06月進(jìn)行主要籌備工作，包括對于經(jīng)營商品的調(diào)查，資金準(zhǔn)備等。l2011年06月底至2011年08月底，定下店面，進(jìn)行簡單粉刷裝修并購入貨架、冰柜冰箱、空調(diào)等物品，開始聯(lián)系供貨商。l2011年09月初至09月底，開始進(jìn)貨，將超市布置整齊妥當(dāng)。l2011年10月1日國慶節(jié)，超市開業(yè)!

5.費(fèi)用及收益估算

5.1租金

超市與街道辦事處約定，超市雇用當(dāng)?shù)叵聧徛毠?，街道辦事處對超市給予一定的租金優(yōu)惠，年租金為150000元。

5.2預(yù)計(jì)前期費(fèi)用

前期費(fèi)用約6.1萬元，其中：l店面裝修約2.1萬元。包含：門頭招牌500元，室內(nèi)照明設(shè)備5000元，普通3p柜式空調(diào)一個(gè)6000元，普通冰柜、冰箱各一個(gè)5000元，貨架3000元，其他投入1500元。l首次進(jìn)貨費(fèi)用，約4萬元。

5.3費(fèi)用來源

由于超市創(chuàng)立者為在校學(xué)生，無固定資金收入，因此前期費(fèi)用的解決可同時(shí)實(shí)施兩種方案：l家庭資助。本部分約三萬元;l前期部分投資的費(fèi)用可與債權(quán)人商議，先支付一部分費(fèi)用，待超市步入正軌再另行支付剩余部分。

5.4日常費(fèi)用

年日?？傎M(fèi)用約1680000元,其中：l進(jìn)貨費(fèi)用。每天賣出貨物成本約7000元，年費(fèi)用約1470000元(每年按七個(gè)月計(jì)，以下不再進(jìn)行說明)。l配備工作人員工資?？紤]到各種情況，超市的人員配備如下：長期收銀員兩名，采購員兩名，理貨員一名，送貨員五名，忙時(shí)雇用在校學(xué)生為臨時(shí)工。其中長期工作人員基本月工資為2000元，臨時(shí)工工資為7元/小時(shí)。加上員工的各種獎(jiǎng)金及福利，每年所需總數(shù)約為150000元。l水電費(fèi)。每月所需費(fèi)用約為3000元，年費(fèi)用約21000元。l其他費(fèi)用。年所需約9000元。

5.5收益

經(jīng)市場調(diào)查及綜合估算，超市日營業(yè)額約為10000元，除去商品成本后的利潤約為2000元。加上節(jié)日及促銷等活動(dòng)的收益，每年?duì)I業(yè)額約2100000元，利潤收益約450000元。再除去包括工作人員的工資等開銷，每年的純利潤約為250000元。

6.推銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品方案

6.1經(jīng)營定位

根據(jù)超市所在位置及潛在消費(fèi)客戶的特殊性，經(jīng)過特定的綜合評估，確定“校園超市”的經(jīng)營商品以食品、日化用品及小飾品為主，所占比例大致分別為40%、40%、20%。

6.2推銷手段

l超市開業(yè)期間的銷售是極其重要的。一般來說，開業(yè)期間的營業(yè)額為日常營業(yè)額的3倍左右。同時(shí)，此時(shí)也是超市在消費(fèi)者心中留下深刻印象的重要時(shí)機(jī)，對于超市日后的營業(yè)至關(guān)重要。因此，超市開業(yè)的前兩個(gè)周可給予顧客八折的優(yōu)惠，以此吸引顧客，擴(kuò)大客源。l在節(jié)日期間，比如圣誕、元旦、春節(jié)期間促銷人員可分發(fā)宣傳單、小禮物，以拉近與顧客的距離。而在渠道促銷活動(dòng)中，我們可以寫上“×節(jié)促銷僅還剩幾日”等字樣，或加大批量折扣。這往往決定了假日促銷成功與否。l新產(chǎn)品上市時(shí)可采取優(yōu)惠幾日的促銷手段。

6.3推銷戰(zhàn)略

l充分利用超市與顧客之間，超市與超市之間的特點(diǎn)、環(huán)境和規(guī)模，同中有異。在促銷媒介選擇上，必須量化、細(xì)化、合理化。譬如，選定贈(zèng)券這種促銷工具時(shí)，必須對周圍的顧客有一定的估量。除了考慮發(fā)放多少之外，還應(yīng)注意顧客能否有效利用。借助廣告促銷的手段來實(shí)現(xiàn)銷售量的增加。還應(yīng)注意促銷演示等，以小成本實(shí)現(xiàn)大利潤，這些都應(yīng)量化、細(xì)化、合理化。l促銷時(shí)機(jī)的選擇是成功的開始，促銷的時(shí)候要注意時(shí)間的長短。過長或者過短都會制約假日促銷的順利開展。一般以1周為宜，前2天為推動(dòng)期，中間3天為高潮期，最后2天為調(diào)整期，以保障促銷的順利的完成。l另外值得注意的是，假日促銷的對象多種多樣，要根據(jù)各假日的性質(zhì)采取相應(yīng)的方式。因此，正確選擇促銷對象和方式是開展假日促銷首要考慮的因素。我們應(yīng)多考慮促銷方式和效應(yīng)，以實(shí)現(xiàn)銷售的利潤最大化。

6.4特色商品的展示

作為一個(gè)普通的超市，面臨同業(yè)的競爭壓力，要有一定時(shí)期或固定時(shí)期的銷售新產(chǎn)品。我們可以跨區(qū)域購置一些異地的特色產(chǎn)品，這既吸引了消費(fèi)者的眼球，又為超市銷售業(yè)績的增加提供了可能。既迎合了消費(fèi)者的胃口，又增加了超市的競爭力，是一石二鳥之計(jì)?？鐓^(qū)域購置，需要超市有選擇的購置。比如，可以購買新疆的特色大棗，桂林的糕點(diǎn)，諸如此類。我們走差別化戰(zhàn)略，提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足顧客特殊的需求，形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。所謂差別化戰(zhàn)略就是使企業(yè)在行業(yè)中別具一格，具有獨(dú)特性，并且利用有意識形成的差別化，建立起差別競爭優(yōu)勢，以形成對“入侵者”的行業(yè)壁壘，并利用差別化帶來的較高的邊際利潤補(bǔ)償因追求差別化而增加的成本。企業(yè)形成這種戰(zhàn)略主要是依靠產(chǎn)品和服務(wù)的特色。

6.5建立良好的反映機(jī)制

顧客的意愿是建立良好的反映機(jī)制的前提。建立健全的的反映機(jī)制，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地搜集、分析、研究、處理消費(fèi)者的意見愿望、思想動(dòng)態(tài)、心理情緒以及帶傾向性的社會動(dòng)態(tài)具有重要意義。因此，我們要以講究時(shí)效、真實(shí)準(zhǔn)確、注重質(zhì)量、關(guān)注消費(fèi)者為原則，以“顧客就是上帝”為經(jīng)營理念，注重顧客的感受，及時(shí)高效的處理消費(fèi)者的問題，不斷推進(jìn)和諧超市的進(jìn)程。

7.人力資源及財(cái)務(wù)管理

7.1人力資源管理

所謂人力資源就是對人力資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個(gè)運(yùn)動(dòng)過程，包括人力資源的預(yù)測與規(guī)劃，工作分析與設(shè)計(jì)，人力資源的維護(hù)與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人的工作積極性、提高人的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德覺悟，等等。

我超市雇傭兩個(gè)長期收銀員，兩個(gè)采購員一個(gè)理貨員以及五個(gè)送貨員，這些長期員工來自當(dāng)?shù)叵聧弳T工，我超市為其提供崗位來謀生，使其再就業(yè)，有穩(wěn)定的工作，穩(wěn)定的收入，充分實(shí)現(xiàn)了與當(dāng)?shù)鼐用竦暮椭C相處。另外，在忙時(shí)雇用在校學(xué)生不僅可以為部分學(xué)生提供兼職機(jī)會，也可以在一定程度上節(jié)約成本。

崗位責(zé)任制的明確可以使本超市運(yùn)行高效且有序。我們根據(jù)各個(gè)工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限，并按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲。實(shí)行崗位責(zé)任制，有助于工作的科學(xué)化。建立和健全崗位責(zé)任制，必須明確任務(wù)和人員編制，然后才有可能以任務(wù)定崗位，以崗位定人員，責(zé)任落實(shí)到人，各盡其職，達(dá)到事事有人負(fù)責(zé)的目標(biāo)，改變以往有人沒事干，有事又沒人干的局面。而實(shí)施崗位責(zé)任制必須強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)原則：⑴才能與崗位相統(tǒng)一的原則。根據(jù)辦公室人員的不同才能及特長，分配與之相適應(yīng)的崗位。⑵職責(zé)與權(quán)利相統(tǒng)一的原則。職、責(zé)、權(quán)、利四項(xiàng)是每個(gè)工作崗位不可或缺的因素。⑶考核與獎(jiǎng)懲相一致的原則。考核必須作為獎(jiǎng)懲的基本依據(jù)，這樣才能使兩者相一致，論功行賞，依過處罰，崗位責(zé)任制就能起到鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高工作效率的作用。這樣才能真正發(fā)揮作用。

7.2財(cái)務(wù)管理

合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是十分必要的。它有著導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用、凝聚作用和考核作用。本超市規(guī)定每天定時(shí)清點(diǎn)收入，定期清點(diǎn)貨物，由理貨人員負(fù)責(zé)并統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)為本期和上期相比，同行業(yè)相比，供應(yīng)量與市場需求相比，必需品與特色產(chǎn)品相比，并從類別、品種、數(shù)量、價(jià)格等多方面相比，從而把握需求與供給的關(guān)系，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，從而分析預(yù)測準(zhǔn)確。

8.其他

l在所有以上的工作進(jìn)行之前，首先要申請注冊商標(biāo)等一系列的生產(chǎn)經(jīng)營許可，使我們的“校園情滿超市”符合一切國家相關(guān)法律的規(guī)定;l本超市的運(yùn)營不以營利為最終目的;l實(shí)際運(yùn)營中的資金支出及收益會有一定的誤差。

第四篇：IT項(xiàng)目可行性研究報(bào)告[推薦]

IT項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板

Version 1.0

2014年11月

目錄

1.引言...................................................................................................................................5

1.1編寫目的............................................................................................................................5 1.2背景....................................................................................................................................5 1.3定義....................................................................................................................................5 1.4參考資料............................................................................................................................5 2.可行性研究的前提.............................................................................................................5

2.1要求....................................................................................................................................5 2.2目標(biāo)....................................................................................................................................5 2.3條件、假定和限制............................................................................................................5 2.4進(jìn)行可行性研究的方法....................................................................................................5 2.5評價(jià)尺度............................................................................................................................5 3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析.............................................................................................................5

3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................5 3.2工作負(fù)荷............................................................................................................................6 3.3消費(fèi)開支............................................................................................................................6 3.4人員....................................................................................................................................6 3.5設(shè)備....................................................................................................................................6 3.6局限性................................................................................................................................6 4.所建議的系統(tǒng)....................................................................................................................6

4.1對所建議系統(tǒng)的說明........................................................................................................6 4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................6 4.3改進(jìn)之處............................................................................................................................6 4.4影響....................................................................................................................................6 4.5局限性................................................................................................................................7 4.6技術(shù)條件方面的可行性....................................................................................................7 5.可選擇的其他系統(tǒng)方案......................................................................................................7

5.1可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 5.2可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 6.投資及收益分析.................................................................................................................7

6.1支出....................................................................................................................................7 6.2收益....................................................................................................................................8 6.3收益/投資比.......................................................................................................................8 6.4投資回收周期....................................................................................................................8 6.5敏感性分析........................................................................................................................8 7.社會條件方面的可行性......................................................................................................8

7.1法律方面的可行性............................................................................................................8 7.2使用方面的可行性............................................................................................................8 8.結(jié)論...................................................................................................................................8 1.引言

1.1編寫目的1.2背景

1.3定義

1.4參考資料

2.可行性研究的前提

2.1要求

2.2目標(biāo)

2.3條件、假定和限制

2.4進(jìn)行可行性研究的方法

2.5評價(jià)尺度

3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程 3.2工作負(fù)荷

3.3消費(fèi)開支

3.4人員

3.5設(shè)備

3.6局限性

4.所建議的系統(tǒng)

4.1對所建議系統(tǒng)的說明

4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程

4.3改進(jìn)之處

4.4影響

4.4.1對設(shè)備的影響

4.4.2對軟件的影響

4.4.3對用戶單位機(jī)構(gòu)的影響 4.4.4對系統(tǒng)運(yùn)行的影響

4.4.5對開發(fā)的影響

4.4.6對地點(diǎn)和設(shè)施的影響

4.4.7對經(jīng)費(fèi)開支的影響

4.5局限性

4.6技術(shù)條件方面的可行性

5.可選擇的其他系統(tǒng)方案

5.1可選擇的系統(tǒng)方案 5.2可選擇的系統(tǒng)方案

6.投資及收益分析

6.1支出

6.1.1基本建設(shè)投資

6.1.2其他一次性支出

6.1.3非一次性支出 6.2收益

6.2.1一次性收益

6.2.2非一次性收益

6.2.3不可定量的收益

6.3收益/投資比

6.4投資回收周期

6.5敏感性分析

7.社會條件方面的可行性

7.1法律方面的可行性

7.2使用方面的可行性

8.結(jié)論

第五篇：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

關(guān)于籌建福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司可行性研究報(bào)告

總論

1.1項(xiàng)目背景

1.1.1 福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司 象山縣城東市場建設(shè)項(xiàng)目。

1.1.2承辦單位概況

本項(xiàng)目由城東市場開發(fā)有限公司承辦。公司成立于2007年5月，注冊資金2000萬，公司性質(zhì)為國有獨(dú)資企業(yè)，主要負(fù)責(zé)城東市場的建設(shè)管理運(yùn)行。經(jīng)營范圍為城東市場的開發(fā)建設(shè)、房屋租賃、攤位租賃。

1.1.3報(bào)告

（1）《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（試用版）；

（2）《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）；

（3）《象山縣城市總體規(guī)劃（2001～2020年）》

（4）《寧波市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》

（5）《象山縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃》

（6）《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場建設(shè)管理實(shí)施辦法的通知》

（7）相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等

1.1.4項(xiàng)目提出的理由與過程

公益設(shè)施是城市功能的重要體現(xiàn)。一個(gè)城市公益設(shè)施的數(shù)量和水平反映了這個(gè)城市經(jīng)濟(jì)文化水平，也體現(xiàn)了城市居民的生活質(zhì)量。民以食為天，中國人口密度大，菜市場作為一種公益設(shè)施，在廣大人民的生活中扮演著重要的角色。菜市場的建設(shè)水平直接關(guān)系到廣大人民的日常生活質(zhì)量。

2007年寧波市工作目標(biāo)要求《寧波市商貿(mào)流通“十一五”》和《寧波市菜籃子工程“十一五”發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo)，以菜籃子“數(shù)量安全、質(zhì)量安全、可持續(xù)發(fā)展”為主線，以保障“兩葷兩素”供應(yīng)安全為主體，以“菜籃子放心工程”為核心，通過全面構(gòu)建七大體系，實(shí)現(xiàn)七大提升，形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、公眾監(jiān)督“三位一體”的管理框架，努力實(shí)現(xiàn)全市菜籃子商品供應(yīng)率達(dá)到100％,質(zhì)量安全達(dá)到95％以上，打造走在全國全省前列，充分體現(xiàn)寧波現(xiàn)代化港口城市菜籃子工程的特色和發(fā)展水平。特別提出加強(qiáng)社區(qū)菜籃子便民店建設(shè)的規(guī)范性指導(dǎo)，改善居民新區(qū)的購物環(huán)境。

縣政府對菜市場的建設(shè)給予了高度重視，在《關(guān)于表彰2005寧波市商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)先進(jìn)集體的通報(bào)》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場改造特別獎(jiǎng)。象山縣貿(mào)糧局積極爭取縣政府支持，落實(shí)了90余萬元菜籃子工程建設(shè)資金，用于菜籃子基地、屠宰場、菜市場等業(yè)態(tài)的建設(shè)。

象山縣城區(qū)總?cè)丝?2萬，面積10平方公里，現(xiàn)主要有汪家河、蓬萊兩個(gè)菜市場，主要覆蓋區(qū)域?yàn)槌潜焙统悄?。市場大都存在空間狹小、檔次低、設(shè)施老化、道路窄、交通擁擠等問題。面對城市步伐的加快，消費(fèi)市場進(jìn)一步加大，按照《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場建設(shè)管理實(shí)施辦法的通知》中菜市場以居住區(qū)、居住小區(qū)為基本單元，一般以1-3 萬人口，每千人250平方米建筑面積配置，菜市場服務(wù)半徑500-1000米的標(biāo)準(zhǔn)，象山縣縣城現(xiàn)有的菜市場規(guī)模不能滿足居民生活的需求。尤其是城東區(qū)域的菜市場配套問題尤為突出。為了提高菜市場建設(shè)水平，加快傳統(tǒng)菜市場向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)升級，提升城市形象，促進(jìn)長效管理，營造安全放心的消費(fèi)環(huán)境，滿足人民群眾日益增長的生活需要，城東市場的建設(shè)顯得尤為迫切。城東市場將作為服務(wù)人民群眾、讓市民百姓方便購買、放心消費(fèi)的主要載體。

1.2項(xiàng)目概況

1.2.1擬建地點(diǎn)

本項(xiàng)目位于象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河，北臨丹峰路，西臨興盛路，南為河道。

1.2.2與建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目總占地面積21470平方米，建筑面積43447平方米，其中地上建筑面積29112平方米，地下建筑面積14335平方米。

建設(shè)內(nèi)容：建筑物地上主體三層，局部四層，地下一層。一至二層布置為菜場；三層布置為超市；四層為綜合管理用房；地下一層為6級人防兼機(jī)動(dòng)車庫，地下夾層為6級人防兼非機(jī)動(dòng)車庫。地面臨路建“L”型廣場，廣場上布置機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車車位。

1.2.3主要建設(shè)條件

本項(xiàng)目為象山縣城東市場建設(shè)工程，地處象山縣城區(qū)，周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎(chǔ)設(shè)施配套條件較好。

1.2.4項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

本項(xiàng)目計(jì)劃于2007年10月開始，2008年12月完成，預(yù)計(jì)建設(shè)工期15個(gè)月。

1.2.5和籌資方案

本項(xiàng)目總投資為15656萬元，其中建設(shè)投資14980萬元，籌資方案為銀行貸款。

1.2.6主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

表1-1 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

序號 項(xiàng)目名稱 單位 數(shù)量項(xiàng)目占地面積 ㎡ 21470建筑面積 ㎡ 43447建筑密度 % 43.4

41.36

5% 16.7總機(jī)動(dòng)車位 輛 241地面自行車位 輛 850

8萬元 15656年均 萬元 3100年均利潤總額 萬元 1470年均 萬元 1102投資 萬元 7.4%（稅后）％ 10.31（稅后）％ 9.55借款償還期 年 13（含兩年建設(shè)期）

1.3結(jié)論與建議