第一篇：種植基地崗位職責

種植基地崗位職責

一、工作目的

在大田生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下完成種植生產(chǎn)及部門管理工作

二、崗位職責

1、制定和執(zhí)行馬鈴薯種植計劃和預(yù)算，調(diào)撥所需的機械設(shè)備和所需播種物資。

2、管理和協(xié)調(diào)馬鈴薯種植，嚴格執(zhí)行公司制定的種植計劃。

3、執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，監(jiān)督管理指導(dǎo)農(nóng)場工人工作，做好生產(chǎn)記錄。

4、負責種植基地的日常管理工作，做好田間的日常管理如播種、打藥、收獲等工作。

5、同時要對農(nóng)場所在地的自然情況和天氣狀況進行實時監(jiān)控，并做好詳盡記錄。在發(fā)生如冰雹、霜凍、強降 雨、蟲災(zāi)等重大自然狀況變化時，要及時將問題匯報給主管部門領(lǐng)導(dǎo)，并積極落實應(yīng)對措施。

6、負責日?；剞r(nóng)作物的巡查工作，制定病蟲防治計劃，監(jiān)控疫情，負責澆水和土壤的監(jiān)控。

7、負責所在部門的培訓監(jiān)督考核工作。

8、定期向公司基地主管部門總經(jīng)理匯報工作情況

9、樹立公司形象，維持好農(nóng)場和當?shù)卮迕裰g的關(guān)系，避免一些不必要的摩擦和糾紛發(fā)生

10、制定完善相關(guān)的生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)章制度、管理條例等

第二篇：種植基地負責人崗位職責

種植基地負責人崗位職責

1、根據(jù)公司總部發(fā)展規(guī)劃，在總公司領(lǐng)導(dǎo)部署和安排下，負責主持種植基地全面工作

2、服從公司的統(tǒng)一安排部署，執(zhí)行公司總部決議，向公司總部報告工作，接受公司總部的監(jiān)督，做好基地轄區(qū)內(nèi)整體規(guī)劃、建設(shè)和發(fā)展。

3、嚴格按照國家生產(chǎn)要求，組織生產(chǎn)，加強藥材種苗、化肥、農(nóng)藥的購進和使用管理。

4、負責與相關(guān)部門和當?shù)卣⒋逦瘯f(xié)調(diào)工作，確?；馗黜椆ぷ黜樌M行。

5、加強轄區(qū)基地內(nèi)的田間種植管理和技術(shù)服務(wù)工作，確保質(zhì)量。

6、管理基地技術(shù)員及其他工作人員，做好基地日常工作。

7、加強學習與培養(yǎng)，組織農(nóng)民工學習種植技巧，充實管理技能。

8、負責基地種植藥材的采摘、統(tǒng)計、運輸工作。

9、負責園區(qū)的花草養(yǎng)護工作，定期澆水、護理。

10、負責做好基地安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患。

11、負責做好公司及外來考察人員的接待工作。

12、完成公司總部下達的其他工作。

第三篇：種植基地技術(shù)員崗位職責

種植基地技術(shù)員崗位職責

1、種植技術(shù)員在基地負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責基地種植生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)和實施。

2、有計劃、有重點的觀察各種中草藥的生長規(guī)律及特點，根據(jù)實際情況及時制定出適合的種植措施并付諸實踐，同時指導(dǎo)種植人員科學管理中草藥種植的各項工作，有效解決種植中出現(xiàn)的問題。

3、每天對種植基地觀察一次，及時對植株的生長狀況進行了解，并對觀察的情況進行整理，制定日報表。

4、對種植基地日常管理進行整理和統(tǒng)計，如發(fā)生的病蟲草的名稱、癥狀及處理結(jié)果。

5、為每一種種植草藥設(shè)立一個檔案，將每月的田間檔案整理成冊，保存至檔案袋。

6、指導(dǎo)種植人員如何防止中草藥生長過程中發(fā)生的病蟲害，做好各中草藥片區(qū)種植前的消毒工作，定期給種植人員傳授種植的基礎(chǔ)知識和實用技術(shù)。

7、配合種植基地負責人做好種植技術(shù)資料的總結(jié)和積累工作，月底進行總結(jié)，上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

8、完成種植基地領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：種植基地管理制度

四季鮮蔬菜基地管理手冊

第一節(jié)

蔬菜基地的職能

一、種植基地的職能

種植基地的職能是在種植管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹公司的管理方針與經(jīng)營政策，負責公司蔬菜種植基地全面工作，組織基地的生產(chǎn)、督促生產(chǎn)計劃的安排及落實。

基地主要負責種植基地蔬菜的采購計劃及管理；基地肥料、農(nóng)藥使用管理；基地病蟲害防治；基地田間檔案管理；基地的環(huán)境監(jiān)察保護；基地產(chǎn)品出圃事宜。

二、種植基地的組織結(jié)構(gòu) 基地主任受種植管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負責種植基地的全面工作，向種植管理部經(jīng)理負責。負責組織苗圃基地的生產(chǎn)、督促生產(chǎn)計劃的安排及落實，掌握各 蔬菜品種的存圃量情況，并作出適當?shù)陌才拧? 負責編制基地各種苗木品種的種植養(yǎng)護操作規(guī)程。負責基地掌握財務(wù)支出狀況，控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，落實完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。負責基地的人員管理工作，經(jīng)常組織員工學習苗木種植、養(yǎng)護技術(shù)，努力提高基地人員素質(zhì)和技術(shù)水平。做好苗圃基地周邊環(huán)境的治理、抓好安全生產(chǎn)，為基地的生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。組織好基地的各項工作，督促檢查基地及各種植區(qū)的衛(wèi)生和安全工作。做好種植基地的生產(chǎn)計劃安排及生產(chǎn)落實情況，月底進行總結(jié)，上報苗木管理部副經(jīng)理并備案。完成種植管理部經(jīng)理交給的其他任務(wù)。

第二節(jié)

種植基地的管理制度

一、種植基地農(nóng)業(yè)資材采購制度

為了規(guī)范苗圃基地農(nóng)業(yè)資材的采購規(guī)范，特制定以下農(nóng)業(yè)資材的采購制度。

1、種子應(yīng)向具有種子經(jīng)營權(quán)的單位購買，選擇優(yōu)質(zhì)、抗病的品種，雜優(yōu)利用技術(shù)和雜交一代新品種或按公司經(jīng)營決策購買。

2、農(nóng)藥必須向具有檢驗登記證、生產(chǎn)許可證和質(zhì)量標準等“三證”的企業(yè)購買。嚴格按照《農(nóng)藥管理條例》、《農(nóng)藥合理使用準則》的要求，科學合理選擇使用農(nóng)藥，嚴禁使用劇毒、高毒、高殘留的農(nóng)藥。

3、肥料必須向具有檢驗登記證、生產(chǎn)許可證和質(zhì)量標準等“三證”的企業(yè)購買，不能購買未經(jīng)登記的產(chǎn)品。人、畜、禽糞等有機肥料必須經(jīng)過充分腐熟或無害化處理后使用。未實行生產(chǎn)許可證和肥料登記管理的有些肥料品種，要做到檢驗登記證和質(zhì)量標準“兩證”具有。

4、對其它農(nóng)用生產(chǎn)物資的采購也應(yīng)向有 “三證”的企業(yè)購買，才能確保種植基地實施標準化生產(chǎn)。

5、種植基地必須對采購的農(nóng)業(yè)資材進行檔案記載，登記造冊，清楚列明農(nóng)業(yè)資材的品種、數(shù)量、規(guī)格、價格、進貨渠道等。

6、種植基地要嚴格按照采購制度進行農(nóng)業(yè)資材的采購，對擅自采購違規(guī)操作的進行相應(yīng)的處罰。

二、種植基地農(nóng)業(yè)資材倉庫管理制度

為了規(guī)范公司種植基地資材的管理，特制訂以下農(nóng)業(yè)資材的倉庫管理制度：

1、種植基地應(yīng)配備專門的農(nóng)業(yè)資材倉庫，農(nóng)業(yè)資材入庫前必須進行檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可入庫。入庫的農(nóng)業(yè)資材要進行分類整理且排放整齊，并作好登記，其中包括農(nóng)業(yè)資材的品種、數(shù)量、規(guī)格等，并做好《農(nóng)業(yè)資材倉庫管理卡》。

2、種子、肥料和農(nóng)藥應(yīng)有干燥、通風的專用倉庫儲放，防止種子、化肥和農(nóng)藥霉爛、變質(zhì)、受潮、結(jié)塊等。

3、農(nóng)藥要有專門的房間存放，對殺菌劑、殺蟲劑分開放，并認真貼好標記，對農(nóng)藥的進出必須嚴格登記。

4、倉庫管理員應(yīng)按《領(lǐng)料單》發(fā)貨，并保存好該存單，填寫好《農(nóng)業(yè)資材倉庫管理卡》。對種子、肥料、農(nóng)藥使用后的剩余，必須及時退回倉庫，并辦理相應(yīng)的手續(xù)，以防止散失農(nóng)藥、肥料給人、畜、作物和環(huán)境帶來的危害。

5、對使用后的農(nóng)業(yè)資材（肥料、農(nóng)藥等）的包裝袋、瓶、箱子應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處理，以防止造成環(huán)境二次污染。

6、倉庫管理員對各項農(nóng)業(yè)資材設(shè)立購、領(lǐng)、存貨統(tǒng)計工作，凡購入、領(lǐng)用物資應(yīng)立即作相應(yīng)記載，及時反映農(nóng)業(yè)投入品的增減變化情況并且每月對庫存農(nóng)業(yè)投入品進行一次盤點。

三、種植基地田間檔案管理制度

為了蔬菜產(chǎn)品具有可追溯性，特制定以下田間檔案管理制度：

1、種植基地基本情況的記錄：田間檔案須記錄種植基地的名稱、負責人、種植面積、種植區(qū)編號、種植情況（移栽種植、養(yǎng)護的、播種種子數(shù)量、前茬茬口、定植期等）。

2、田間用藥情況的記錄：記錄田間生長期間分次發(fā)生的病、蟲、草害名稱，防治藥劑名稱、劑型、用藥數(shù)量、用藥方法和時間以及農(nóng)藥的進貨渠道等；在對田間土壤、育苗營養(yǎng)土、營養(yǎng)缽、種子等進行消毒處理時，也應(yīng)記載相應(yīng)的用藥情況，并記錄此次作業(yè)活動的實施人和責任人。

3、田間用肥情況的記錄：記錄田間生長期間分次所用肥料（包括基肥、葉面肥、植物生長調(diào)節(jié)劑等）的名稱、用肥數(shù)量、用肥方法和用肥時間，以及肥料進貨渠道等，并記錄此次作業(yè)活動的實施人和責任人。

4、出圃情況的記錄：記錄產(chǎn)品分期分批出圃時間、出圃數(shù)量的情況。

5、田間檔案必須記錄完整、真實、正確、清晰。

6、田間檔案應(yīng)有專人負責記錄管理，當年的田間檔案到年底整理成冊，保存到檔案袋。

7、加強對田間檔案記錄檢查、監(jiān)督及不定期進行抽查。

四、基地農(nóng)藥使用管理制度

為了規(guī)范苗圃基地農(nóng)藥的使用，特制訂以下農(nóng)藥使用管理制度：

1、種植基地使用的農(nóng)藥必須由專人進行定點購買，只能使用有機種植級農(nóng)藥，絕對禁止使用禁用農(nóng)藥。

2、所購農(nóng)藥要進行專庫存放。苗圃基地必須配置獨立的農(nóng)藥倉庫及專用的農(nóng)藥噴灑器具。

3、農(nóng)藥總賬的建立。倉庫管理員須詳細核對領(lǐng)用農(nóng)藥的品種、規(guī)格、數(shù)量、并做好出入庫記錄清楚標明農(nóng)藥領(lǐng)用人、領(lǐng)用農(nóng)藥的品種和數(shù)量、領(lǐng)用日期、使用用途及使用地點等。

4、基地植保技術(shù)員根據(jù)病蟲測報并結(jié)合實地情況及時作出基地的使用農(nóng)藥計劃。

5、農(nóng)藥統(tǒng)一由基地主任領(lǐng)用。

6、農(nóng)藥使用的規(guī)定：

? 各種植區(qū)在施用農(nóng)藥時須在基地基地植保技術(shù)員的指導(dǎo)下配置農(nóng)藥；

? 噴灑時須密切注意現(xiàn)場氣象狀況，露地作物施藥不得在雨天或大風天氣下進行。相鄰田塊有其它苗木并處于下風時，用背包式小型機噴灑，以避免藥霧吹到相鄰苗木上。

? 種植員須根據(jù)施藥進度，嚴格掌握用藥劑量。每次施藥的實際用量與規(guī)定用藥量之間的誤差不得超過5％；

? 噴灑器具的集中管理：每次施藥結(jié)束，須將噴藥器先用堿水洗一遍，再用清水認真沖洗。噴霧器清洗的程序是先用清水，再用堿水，最后用清水，以徹底清除機泵及膠管內(nèi)的殘留農(nóng)藥。藥具經(jīng)清洗后，放入專用倉庫內(nèi)由倉庫管理員妥善保管。

五、種植基地的環(huán)境監(jiān)察保護制度

為了保護種植基地的環(huán)境衛(wèi)生，保證正常的種植生產(chǎn)，特制定以下環(huán)境檢查保護制度：

1、對種植基地的灌溉水質(zhì)量，環(huán)境空氣質(zhì)量和土壤環(huán)境質(zhì)量指標應(yīng)定期和不定期監(jiān)測，須委托有關(guān)檢測單位對生產(chǎn)基地進行抽檢，尤其是周圍的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，有可能對種植生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)生不利影響，應(yīng)及時進行水、土、氣質(zhì)量指標檢測。

2、種植生產(chǎn)基地應(yīng)加強對自身產(chǎn)地環(huán)境的保護，應(yīng)制定生產(chǎn)基地種植病蟲害防治措施，科學施肥，合理灌溉，盡量減少化肥的使用量，增施充分腐熟或經(jīng)無害化處理的有機肥料，及時回收田間的廢棄農(nóng)膜、農(nóng)藥空瓶和農(nóng)業(yè)資材的包裝物等，對基地內(nèi)的衛(wèi)生必須保持經(jīng)常整潔。

3、生產(chǎn)基地應(yīng)杜絕污染源的產(chǎn)生，不得開設(shè)有污染的生產(chǎn)項目，控制生活污水，禁止使用對環(huán)境有嚴重影響的化學制劑，禁止使用劇毒、高毒、高殘留的農(nóng)藥。

4、禁止向生產(chǎn)基地排放重金屬、硝酸鹽、油類、酸液、堿液、廢液、放射性廢水和未經(jīng)處理的含病原體的污水，或者傾倒、填埋有害的廢棄物和生活垃圾。

六、基地的出圃制度

為了規(guī)范蔬菜產(chǎn)品的出圃，特制定以下標準：

1、蔬菜產(chǎn)品的出圃標準是當苗木產(chǎn)品的規(guī)格（胸徑、地徑、高度、冠幅等）生長到適合各項需要的規(guī)格，具有形態(tài)優(yōu)美，生長健

壯。

2、蔬菜產(chǎn)品出圃前須進行病、草、蟲害的檢查，經(jīng)基地主任確認，基地技術(shù)人員指導(dǎo)下進行出圃。

3、如公司有特殊需要，按公司種植管理部經(jīng)理的指示對蔬菜產(chǎn)品采取特殊的出圃程序。

第五篇：苗木種植基地管理辦法

苗木種植基地管理辦法

第一章

總則

第一條

為進一步規(guī)范苗木種植基地管理，提高生產(chǎn)效益，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)集團有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制訂本辦法。

第二條

本辦法適用于公司苗木種植基地所有項目的管理。

第二章

苗木種植基地機構(gòu)設(shè)置及職責

第三條

苗木種植基地隸屬公司種植養(yǎng)殖部管理，基地設(shè)基地主管1人、配置熟練種植員4人。

第四條

各級職責

（一）行政部職責

1、負責基地所需各類人員的招聘、調(diào)配、解聘和工資核算；

2、負責基地所需各類后勤和辦公物資的配置和調(diào)整；

3、負責基地安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查；

4、負責基地苗木、物資出入的監(jiān)督檢查。

5、負責苗木的建賬管理。

（二）種植養(yǎng)殖部職責

1、負責苗木的采購和外調(diào)使用；

2、組織苗木的種植和養(yǎng)護；

3、管理苗木種植人員；

4、協(xié)調(diào)出入基地苗木的裝卸和運輸；

5、基地所需臨時用工的計劃和協(xié)調(diào)；

6、管理和合理使用基地配置的各類物資；

7、苗木種植人員的技術(shù)培訓；

8、勞務(wù)用工計量計時的監(jiān)督和匯總；

9、指導(dǎo)苗木病蟲害防治；

10、建立苗木生長期情況記錄檔案；

11、負責基地的安全生產(chǎn)。

（三）基地主管職責

苗木種植基地主管在公司種植養(yǎng)殖部的領(lǐng)導(dǎo)下，負責基地的生產(chǎn)管理工作。

1、組織基地的安全和文明生產(chǎn)；

2、組織苗木的種植、養(yǎng)護和裝卸；

3、苗木生產(chǎn)的計劃、組織和人員的協(xié)調(diào)安排；

4、勞務(wù)用工計量計時；

5、組織苗木病蟲害防治；

6、負責組織苗木基地技術(shù)人員的培訓實施；

7、上級安排的種植基地其他工作。

（四）苗木種植員職責

苗木種植員在苗木基地主管的領(lǐng)導(dǎo)下負責基地苗木的種植工作，其職責是：

1、按苗木種植計劃，實施苗木種植工作；

2、建立苗木生長期動態(tài)檔案；

3、負責苗木日常養(yǎng)護及管理工作；

4、負責出入基地苗木的裝卸工作；

5、按照公司的統(tǒng)一安排，協(xié)助園林綠化工程的施工；

6、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第三章

人員管理

第五條

人員食宿管理

（一）住宿管理

1、住宿：公司根據(jù)基地人員配置情況，統(tǒng)一租賃住房用于住宿及辦公，除公司長駐基地人員外，其他臨時用工人員住宿自行解決。

2、公司根據(jù)人員數(shù)量統(tǒng)一購買單人床，其他床上用品自行攜帶。

3、在基地住宿的人員夜晚休息時間不得從事或參與賭博行為及其他有損他人利益的行為，影響正常作業(yè)。

（二）飲食管理：

1、臨時用工人員的伙食自行解決。

2、在基地長住的固定人員可在基地自行建立食堂，所需水、電費由公司提供，其他費用自行解決。

3、長駐基地的固定人員由公司發(fā)放生活補助5元/天/人，由養(yǎng)殖種植項目部按照當月出勤情況，統(tǒng)計匯總報公司總經(jīng)理批準后在當月工資中發(fā)放。

4、各類人員必須做到節(jié)約用水、用電，防止不必要的浪費。

（三）基地各類生產(chǎn)人員飲水由基地統(tǒng)一燒水供應(yīng)，所需設(shè)備器材由公司提供，基地安排人員燒水。

第六條

人員考勤管理

（一）基地主管負責基地各類人員的考勤管理，根據(jù)長駐基地及臨時用工分別制定簽到考勤表及臨時用工計量表，長駐基地人員簽到考勤表于每月1日前將上月簽到表傳公司行政部，由行政部根據(jù)實際簽到天數(shù)進行工資核算，公司行政部負責監(jiān)督抽查。

（二）當月請假的，可與本月星期天加班沖抵。

（三）臨時用工單由基地主管負責當日填寫，經(jīng)基地主管、1名長駐基地種植人員、用工勞務(wù)人員三方簽字確認。用工單一式三聯(lián)，一聯(lián)交勞務(wù)人員作結(jié)算依據(jù)，一聯(lián)作存根，一聯(lián)于每月30日匯總結(jié)算一次，編制臨時用工工資發(fā)放表報種植養(yǎng)殖部負責人審核，次月1日前傳行政部按照工資標準復(fù)核，公司副總經(jīng)理審批，總經(jīng)理簽批后由財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。

（四）臨時用工按每天8小時計算，按天發(fā)放工資。不滿8小時的，按小時計算，累計達到8小時的計算一天?？傆霉r間達不到8小時整數(shù)的，可計算到小時。不滿1小時的按1小時計算。

（五）單項的突擊性用工，采取包干和計時相結(jié)合的辦法用工。包干用工由基地主管根據(jù)工作量確定用工人數(shù)，報公司領(lǐng)導(dǎo)核定費用。

（六）夜間加班可按當日工資每小時上浮20%給予加班補助。

（七）每日用工不得連續(xù)超過12個小時。第七條

人員請銷假管理

（一）請假簽批程序：公司在冊人員如需請假，請假天數(shù)在1天以內(nèi)的，由上級主管領(lǐng)導(dǎo)負責簽批，請假天數(shù)在2天的，由公司副總經(jīng)理簽批，請假天數(shù)在3天以上的，由公司總經(jīng)理簽批。

（二）銷假程序：如在請假期間提前上班的，以簽到實際時間為準。

（三）調(diào)休假：因工作進度原因，當月不能休假的，可在三個月內(nèi)進行調(diào)休，但調(diào)休時間不應(yīng)超過5天，由基地主管根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及進度進行安排，報公司總經(jīng)理簽批后方可調(diào)休。

第八條

人員通信管理

（一）V網(wǎng)管理：基地所有人員必須統(tǒng)一加上公司V網(wǎng)號碼，內(nèi)部聯(lián)系均以V網(wǎng)為主。

（二）費用補助：根據(jù)基地人員的崗位職責不同，公司視情給予一定的通信補助費用，由種植養(yǎng)殖部與行政部共同制訂標準報總經(jīng)理簽批后實施。

（三）參加集團V網(wǎng)的員工應(yīng)當隨時保證通信暢通。

第九條

人員交通管理：基地人員因公往返公司均搭乘公交車，費用由公司報銷，特殊情況可由公司統(tǒng)一安排車輛接送?；厝藛T因私人事務(wù)所產(chǎn)生的交通費，均由個人承擔。

第十條

人員薪酬考核及工資發(fā)放管理

（一）薪酬管理：基地各類技術(shù)人員工資標準及技術(shù)補貼由公司行政部統(tǒng)一擬定，技術(shù)補貼由種植養(yǎng)殖部根據(jù)技術(shù)能力評檔定級按程序批準后實施。

（二）薪酬考核：基地主管和技術(shù)人員由種植養(yǎng)殖部根據(jù)工作崗位編制績效考核表，在集團規(guī)定的績效考核日內(nèi)由部門負責人組織考核評分，公司行政部不定期對考核情況進行抽查。

（三）工資發(fā)放：各類人員工資均由公司行政部每月統(tǒng)一核算工資，打卡發(fā)放。

第四章

水電及農(nóng)作物管理

第十一條

水電管理

基地水電僅供基地項目及辦公使用，未經(jīng)公司總經(jīng)理批準，不得隨意亂接亂搭電線及使用公司水電，使用時必須從節(jié)約的角度出發(fā)，基地單獨安裝水電計量表，基地主管每月底最后一天抄取水電記錄數(shù)，按集團簽字流程審批后進行轉(zhuǎn)賬。

第十二條

農(nóng)作物管理

（一）基地種植的水果、蔬菜、糧食等農(nóng)作物均歸公司所有，除基地人員可在基地內(nèi)食用外，不得以任何理由和方式擅自帶出基地。

（二）基地生產(chǎn)的所有作物，需要出售的，均由公司產(chǎn)品經(jīng)營部按銷售程序辦理。

（三）基地生產(chǎn)的所有作物，需外送或分發(fā)給員工的，由公司行政部提出申報，總經(jīng)理批準后由產(chǎn)品經(jīng)營部按銷售程序辦理，額度較大的必須報董事長批準。

第五章

安全管理

第十三條

人員安全管理

（一）苗木基地應(yīng)制定安全管理條例，張貼在基地醒目位置，并在作業(yè)時對作業(yè)人員強調(diào)安全防范措施，并隨時監(jiān)督工作人員的安全防范措施是否到位。

（二）操作各類機械的人員，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，防止發(fā)生事故。

（三）大型苗木裝卸和栽種時，必須設(shè)立專門的安全員，監(jiān)督安全操作。

（四）外請機械作業(yè)的，必須明確安全責任。

（五）公司行政部負責長駐基地人員的工傷保險申請購買。第十四條

物資安全管理。各類物資出入基地時必須出具經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批的出庫單方可放行，無出庫單的，一律不得運出。第十五條

值班和交接?；貞?yīng)當建立人員值班制度，編制值班安排表及換崗交接表，明確值班人員姓名、聯(lián)系方式和值班時間以及交接時間等記錄，值班人員由1名長駐基地人員擔任。

第十六條

安全巡查、督察和檢查?；孛刻毂仨毥M織巡查，夜晚值班時必須巡查至少一次，并詳細記錄巡查情況，公司行政部將不定期對基地值班情況進行督查。

第六章

生產(chǎn)管理

第十七條

生產(chǎn)的組織。

（一）生產(chǎn)計劃編制：基地主管根據(jù)公司《計劃管理辦法》必須于每月28日前編制出下月生產(chǎn)計劃或其他項目實施計劃，報養(yǎng)殖種植項目部審核、副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理簽批后按期實施。

（二）組織實施及考核。編制各類計劃時必須明確責任人及完成時間，基地主管要隨時跟蹤督促進展情況，行政部按月進行檢查考核。

（三）大型裝運和種植作業(yè)，應(yīng)當由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮；田間管理和苗木日常養(yǎng)護，由基地主管組織安排。

第十八條

生產(chǎn)環(huán)境的打造。

（一）生產(chǎn)作業(yè)時，除作業(yè)人員外，其他閑雜人員不得隨意進出基地。

（二）生產(chǎn)基地生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生由基地編制清潔衛(wèi)生區(qū)域劃分表，由長駐基地人員負責清掃，隨時保持干凈衛(wèi)生。

（三）生產(chǎn)作業(yè)結(jié)束時，應(yīng)做到工完場清，及時清理垃圾和廢棄物。

第十九條

生產(chǎn)人員勞動計量和工資核算

基地生產(chǎn)人員勞動計量分為長駐基地生產(chǎn)人員及臨時用工人員，長駐基地生產(chǎn)人員實行簽到制度，行政部按每月考勤簽到天數(shù)核算發(fā)放工資；臨時用工人員的勞動計量由基地主管負責，堅持實事求是的原則進行，按天計算，行政部不定期組織抽查。

第七章

獎勵和處罰

第二十條

有下列情形之一的，應(yīng)當給予獎勵：

（一）基地連續(xù)三個月無任何安全事故發(fā)生的，包括物資、財產(chǎn)、人員安全的，于考核季度末給予基地主管50元，基地其他長駐人員各30元的獎勵。

（二）對基地生產(chǎn)提出建設(shè)性意見建議，經(jīng)采納的，取得重大成效的，將視情給予50～500元/次獎勵。

第二十一條

有下列情形之一的應(yīng)當給予處罰：

（一）違反本辦法規(guī)定的，處責任人20～50元/次罰款。

（二）工作中玩忽職守，導(dǎo)致工作中經(jīng)常出現(xiàn)錯亂的，將視情給予50～200元/次的罰款，并視情給予降職降薪處罰。

（三）未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，導(dǎo)致重大財產(chǎn)損失的，將視情賠償承擔相應(yīng)經(jīng)濟損失，觸及法律法規(guī)的，將追究其刑事責任。

（四）有損公肥私、監(jiān)守自盜等行為，造成公司經(jīng)濟損失的，處5倍罰款，并給予開除處理，觸及法律法規(guī)的，將追究其刑事責任。

第八章

附則

本辦法由項目部進行解釋，根據(jù)基地實際情況，每季度可進行修改調(diào)整。

二○一一年八月十七日