第一篇：與時俱進(jìn)求發(fā)展 老年體育開新局

與時俱進(jìn)求發(fā)展 老年體育開新局

—保定鐵路老年體協(xié)年工作匯報

保定地區(qū)鐵路老年體協(xié)在部、局體協(xié)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在北京車務(wù)段黨政工領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助下，在全體退休職工和家屬的積極參與下，我們以俱樂部為依托，面對不斷變化的新形勢，我們堅持與時俱進(jìn)，弘揚好傳統(tǒng)，開拓新思路，認(rèn)真落實全民健身條例和部、局老年體育工作會議精神，全力打造老年健身家園，積極開展全民健身活動，用滿腔熱情溫暖人心；用團(tuán)隊骨干促進(jìn)人和；用拓展陣地凝聚人氣，老年健身熱潮出現(xiàn)了一個前所未有的新氣象，老年體協(xié)工作躍上了一個新臺階?，F(xiàn)匯報如下：

一、化困境為動力 用滿腔熱情溫暖人心

近年來，我們保定日益紅火的老年體育是一步步從困境中走出來的。幾年前，隨著鐵路布局調(diào)整，分局撤銷，站段合并，我們保定鐵路老年體育亦經(jīng)歷了從未有過的陣痛，原有的八個站段全部撤并，這在路局各地區(qū)也是少有的。站段沒有了，而保定所屬地四千多職工還在，近萬名離退休職工和家屬還在，老年體協(xié)工作如何開展，老年健身活動如何進(jìn)行，這是擺在面前的一大難題。我們不免回想撤并前，體協(xié)工作真是得心應(yīng)手，輕松自如，只要開展活動，一紙通知，站段立即響應(yīng)，要人有人，要物有物，十分給力?？涩F(xiàn)在體協(xié)工作如何開展，組織活動如何進(jìn)行，我們無從下手，而退休職工和家屬們也熱切巴望著一個主心骨和一個溫暖的家。

面對如此的困境，我們迎難而上，在部局老年體協(xié)的關(guān)心和指導(dǎo)下，堅定了我們的信心，深知做好老年體協(xié)工作是我們義不容辭的責(zé)任和使命。這些退休職工和家屬的憂與樂，直接影響到在職職工的思想情緒，更與運輸安全和社會穩(wěn)定密切相關(guān)。為此，面對變化的新格局，我們艱難起步，徹底拋棄了那種依賴站段開展工作的老套路，不等不靠不要（實際上已沒得可靠），獨立自主的把老年人組織起來，把老年健身活動開展起來，用滿腔熱情來溫暖他們那顆迷茫無助的心。站段沒有了，老年體協(xié)就是他們的家，我們要用愛心、熱心和耐心傾力做好工作，讓他們感受到家的溫暖，使他們更加身心安康，老有所樂。

思想明確信心足，再抖精神突困境。我們化困境為動力，與時俱進(jìn)謀發(fā)展，傾力打造體協(xié)工作新格局，在路局體協(xié)的全力支持下，為貫徹落實局老年體協(xié)工作精神，更好地做好老年體協(xié)工作，我們將熱心體育的前體協(xié)秘書長增補為老年體協(xié)副主席，強化了領(lǐng)導(dǎo)核心，拓展了活動場地，整合了健身組織，健全了各項制度，從而保持了全民健身熱潮人心不散，人員不減，活動不斷并屢創(chuàng)佳績，正所謂鳳凰涅盤浴火重生，老年體育更加生機勃勃。

二、以骨干為龍頭 用團(tuán)隊骨干促進(jìn)人和

思想觀念的轉(zhuǎn)變，開闊了實際工作的新視野和新思路，我們把原來隸屬于站段管理的老年健身團(tuán)隊，統(tǒng)一到老年體協(xié)的旗下，把散兵游勇們也納入了組織，細(xì)化管理并每年都 進(jìn)行調(diào)整、補充、培訓(xùn)和投入，從而讓這些一度處于迷茫的健身團(tuán)隊真正有了主心骨，健身球隊隊長賈尚武感慨的說，單位一下子沒了，就感覺無依無靠沒著沒落，這下我們可找到組織了。

經(jīng)過培訓(xùn)、調(diào)整和充實，我們的團(tuán)隊逐漸發(fā)展壯大，由原來僅有的幾個健身團(tuán)隊，現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)大到了如柔力球隊、網(wǎng)球隊、羽毛球隊、門球隊、太極劍隊等十一個，從而使老年活動更加多姿多彩，這些健身團(tuán)隊每天都活躍在社區(qū)和街道，已形成了一道亮麗的風(fēng)景，在人們交口稱贊聲中，他們自己也感到無比的開心自豪和快樂。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在每天參加有組織活動的人數(shù)達(dá)近千人，約占離退休人數(shù)的35%，精神狀態(tài)明顯改善，幸福指數(shù)明顯提高。

之所以這些老年健身團(tuán)隊日益活躍，其中團(tuán)隊骨干功不可沒。他們是老年體協(xié)的助手，是組織活動的幫手，是傳授技藝的能手，他們每天帶頭健身，揮拍彈跳，起舞做操，熱心服務(wù)，耐心傳教，沒有他們，全民健身就無從談起，所以我們注重了對這些團(tuán)隊骨干的培訓(xùn)和鼓勵，在原有30多個骨干的基礎(chǔ)上，我們又培訓(xùn)了社會體育指導(dǎo)員、教練員、積極分子10多人。還每年都選派特長骨干參加路局培訓(xùn)，在專門選派的2名專長骨干參加鐵道部舉辦的培訓(xùn)班中，他們亦學(xué)亦教表現(xiàn)突出，受到部體協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的表揚和肯定。

團(tuán)隊骨干素質(zhì)的不斷提高，各項健身活動開展的更加有聲有色，出新出彩。常言說，家和萬事興，隊和也如是，如我們的健身球隊，去年專門受邀在保定市全民健身大型展示 會上進(jìn)行了精彩表演，贏得了市領(lǐng)導(dǎo)和在場觀眾的熱情贊譽。還有在參加的路局和市級比賽中，我們的門球隊、乒乓球隊、象棋隊，他們團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，頑強拼搏，都取得了前三名的好成績，特別是去年路局賽事上，我們一舉拿下網(wǎng)球雙打冠軍，乒乓球女子單打冠軍和團(tuán)體第二名。年終榮獲了部頒發(fā)的“老年健身家園”稱號，主任王曉東和秘書長陳志杰也雙雙榮獲全路體育先進(jìn)個人光榮稱號。

三、變廢地為家園 用拓展陣地凝聚人氣

如今許多退休職工和家屬都深切感受到了體育讓生活更精彩，運動讓身體更健康，從而點燃了更多老年人健身的激情。全民健身這一永遠(yuǎn)的奧林匹克，使得更多的人踴躍參與其中?？呻S之而來的是健身場所的不足，為解決這一瓶頸，我們想方設(shè)法真抓實干，努力拓展活動陣地，建設(shè)老年活動家園，滿足群眾需求，正如部老年體協(xié)馮祖椿主席所說的“建設(shè)老年健身家園是老年體育示范基地建設(shè)的深入和發(fā)展”。幾年來，我們從無到有，先后把棄置的劇場舞臺改造成了羽毛球場，把過時的歌廳改建成了乒乓球廳。又實地考察，精心謀劃，在路局體協(xié)的大力支持下，把社區(qū)一塊建筑垃圾場地，建成了集網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、門球于一體的健身廣場，并積極與地方相關(guān)部門協(xié)調(diào)，解決了供水供電問題，市供水公司得知這是一項利民健身的大好事，當(dāng)即減免了入網(wǎng)費一萬多元。按照路局老年體協(xié)會議精神，努力推進(jìn)“三邊惠民工程”，從去年開始，我們所有的健身活動場地對鐵路退休職工全部免費開放。

我們還相繼成立了社區(qū)健身輔導(dǎo)站，退休職工和家屬們都親身感受到了日益完善的健身場所給他們帶來的方便和快樂，人們激動地說，我們一直盼著有個活動筋骨的地方，現(xiàn)在，想活動下樓就到，想練啥還有人教，真是太好了。

活動場所凝聚人氣，人們發(fā)現(xiàn)，過去那種喝悶酒、打麻將的人越來越少，而參加健身活動的人越來越多了。與此同時，也更鼓舞了團(tuán)隊骨干和輔導(dǎo)員的熱情，比如健身操教練曹桂鐸、賈尚武，每次都是提前來到現(xiàn)場，備好音響設(shè)備，帶領(lǐng)大家盡情演練；門球隊長繆書鋒立足主場，著眼客場，經(jīng)常帶領(lǐng)隊員和地方球隊進(jìn)行交流；還有我們的老年協(xié)會主席梁建中酷愛網(wǎng)球運動，經(jīng)常帶頭打掃網(wǎng)球場地，不管是雪后還是雨后，他都是第一個拿起掃把的人，就連身體手術(shù)剛剛?cè)?，他就又活躍在了網(wǎng)球場上。

筑巢引鳳，眾望所歸。一些在外執(zhí)教的鐵路能人也相繼回歸辦班，乒乓球教練賈明遠(yuǎn)不辭辛苦認(rèn)真執(zhí)教，不論是老人還是小孩，只要有人求教，他都是手把手地教，一絲不茍的練，人們都說他比專業(yè)教練還耐心。還有一些鐵路能人也正躍躍欲試，準(zhǔn)備在健身廣場開設(shè)網(wǎng)球。武術(shù)等各種培訓(xùn)。

為使老樹發(fā)新綠，愿捧丹心做底肥。老年體育工作是長壽的事業(yè)，長春的事業(yè) 也是我們光彩的事業(yè)，我們在為老年體育服務(wù)中，也快樂著他們的快樂，幸福著他們的幸福。

11年新春，胡錦濤總書記就提出加強和創(chuàng)新社會管理，最大限度激發(fā)社會活力，最大限度增加社會和諧，最大限度減少不和諧因素的總要求，這也是對我們老年體協(xié)工作的總要求。12新春，路局老年體協(xié)安路勤主席又為我們提出了積極探索老年體育文化的5個新課題，在今后的工作中，我們將一如既往，用最誠的心，最深的情，最大的力做好老年體協(xié)工作，積極探索老年體育文化新課題，不斷開創(chuàng)老年體育工作新局面，為保障運輸安全，構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)習(xí)總書記為我們描繪的中國夢，作出新的更大的貢獻(xiàn)。

保定鐵路老年體育協(xié)會

2013年3月5日

第二篇：團(tuán)結(jié)奮進(jìn)求發(fā)展 與時俱進(jìn)奏凱歌

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)求發(fā)展 與時俱進(jìn)奏凱歌 開封市金盛熱力有限公司是負(fù)責(zé)開封市市區(qū)（包含新區(qū)）集中供熱的唯一企業(yè)，承擔(dān)著建設(shè)我市集中供熱基礎(chǔ)設(shè)施的重任。在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我市城建工作和開封新區(qū)建設(shè)大局，服務(wù)民生，團(tuán)結(jié)拼搏，堅持圍繞“發(fā)展抓黨建，黨建促發(fā)展”的原則，加強黨的思想政治工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用，熱源建設(shè)與管網(wǎng)鋪設(shè)齊頭并進(jìn)，不斷開發(fā)供熱新方式，為構(gòu)建出我市供熱新格局做出了巨大貢獻(xiàn)！

重建設(shè)促發(fā)展鑄就輝煌成績

金盛熱力自2004年成立以來，經(jīng)歷了從無到有，從小到大的發(fā)展歷程,實現(xiàn)了熱源生產(chǎn)能力、管網(wǎng)敷設(shè)規(guī)模化跨越式發(fā)展。公司始終堅持以熱源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為中心，不斷深化改革，加快發(fā)展步伐。2007年建設(shè)熱源1-3號循環(huán)流化床鍋爐，創(chuàng)下當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年施工、當(dāng)年投產(chǎn)的驕人紀(jì)錄；2010年籌資建設(shè)第4號35噸/小時鍋爐，當(dāng)年年底熱源生產(chǎn)能力達(dá)140蒸噸/小時；2011年2臺75噸/小時鍋爐建設(shè)項目被列入我市“十二五”規(guī)劃重點工程，計劃于年底建成并投入試運行。屆時，金盛熱力總熱源生產(chǎn)能力將達(dá)到290蒸噸/小時，以滿足我市不斷增長的供熱需求。在大力建設(shè)熱源的同時，與熱源生產(chǎn)相配套的管網(wǎng)鋪設(shè)亦取得了輝煌的成績。供熱管網(wǎng)從原有的10余公里，延伸至60余公里。相繼

完成宋城路、黃河路等多條供熱主管線的鋪設(shè)工作，其中向西最遠(yuǎn)的管線已達(dá)到開封新區(qū)9號路。2011年年底供熱蒸汽管網(wǎng)長度將達(dá)到80 余公里，實現(xiàn)開封新區(qū)范圍內(nèi)覆蓋。2010年公司供熱面積從原有的50萬平方米擴(kuò)展到500萬平方米，2011年預(yù)計將擴(kuò)展至600萬平方米；用熱居民戶從原有的1000余戶，擴(kuò)展至30000余戶；用熱單位從原有的20余家擴(kuò)展到60余家。這些成績的取得，既是廣大金盛人努力奮斗的結(jié)果，更是我們黨正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，歷史和現(xiàn)實的實踐再次證明，中國共產(chǎn)黨是偉大、光榮、正確的黨。

新機遇新發(fā)展 構(gòu)建供熱新格局

2011年4月11日金盛熱力經(jīng)市政府批準(zhǔn)授權(quán)我市城區(qū)范圍內(nèi)集中供熱特許經(jīng)營，這給金盛熱力提出了更大的機遇與挑戰(zhàn)。公司立足實際，理清思路，放眼全市集中供熱工作，進(jìn)一步強化思想建設(shè)，成立了由總經(jīng)理任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，積極組織落實相關(guān)工作。在調(diào)整結(jié)構(gòu)的同時，堅持規(guī)模效益并重，努力提高企業(yè)整體素質(zhì)。在拓寬供熱領(lǐng)域和攻克技術(shù)難點上下功夫，積極探索新路子，促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置，提高現(xiàn)代化、規(guī)?；a(chǎn)水平，增強企業(yè)活力，形成多元化供熱的發(fā)展新格局。在單一的“區(qū)域鍋爐房”對外集中供熱的基礎(chǔ)上，增加水源熱泵供熱方式，進(jìn)一步提高供熱效率和供熱質(zhì)量，以滿足我市老城區(qū)及東區(qū)居民企業(yè)的生活生產(chǎn)用熱需求。在市政府汴政辦﹝2011﹞48號《開封市水源熱泵供

暖取水管理暫行辦法》文件的指導(dǎo)下，成立的新能源部與國內(nèi)知名品牌的水源熱泵生產(chǎn)商相結(jié)合，對我市熱力管網(wǎng)覆蓋不到城區(qū)范圍內(nèi)有供暖需求的居民小區(qū)實施供暖、供冷及生活熱水。水源熱泵的供熱方式目前各方面運作成熟并在積極推廣和試運行中。金盛熱力將充分利用多年來供暖施工、經(jīng)營、管理的多項優(yōu)勢，在市水利相關(guān)職能部的大力支持配合下，以優(yōu)良工程、良好信譽，為我市利用地下水資源進(jìn)行供暖，加快我市節(jié)能減排工作做出更大的成績。

黨建精神文明雙管齊下建設(shè)人文和諧企業(yè)

金盛熱力改制后，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強，精神文明建設(shè)和企業(yè)文化取得長足的發(fā)展。公司堅持把黨建工作放在首位，在全公司范圍內(nèi)召開了黨員大會，成立公司黨支部，提高了基層黨組織的戰(zhàn)斗力，強化了非公有制企業(yè)的黨建工作，黨的基層組織建設(shè)得到了全面加強。認(rèn)真抓實抓好黨建工作與生產(chǎn)服務(wù)工作的結(jié)合點，充分發(fā)揮廣大黨員在各項生產(chǎn)建設(shè)工作中的先鋒模范作用。把黨建工作，作為生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展的助推器，為推動公司各項工作不斷登上新臺階做出不懈努力。

金盛熱力從構(gòu)建和諧企業(yè)出發(fā)，把精神文明建設(shè)擺到突出的位置，圍繞生產(chǎn)中心，服務(wù)穩(wěn)定發(fā)展大局，堅持不懈地加強思想道德建設(shè)，廣泛深入開展職工精神文明建設(shè)活動，取得了兩個文明建設(shè)同步推進(jìn)、兩個文明建設(shè)成果累累的優(yōu)

異成績。不斷打造企業(yè)文化建設(shè)平臺，豐富建設(shè)載體。公司每月均編印企業(yè)月刊，每個季度進(jìn)行宣傳欄的編撰置換，緊緊抓住生產(chǎn)建設(shè)做文章，使全體員工理解、贊同、支持公司的相關(guān)決策，參與到公司的發(fā)展建設(shè)工作中去；深入開展職工精神文明創(chuàng)建活動，每年都會有計劃有目的的進(jìn)行員工專業(yè)技術(shù)、崗位技能等方面的培訓(xùn)，為員工打造學(xué)習(xí)深造的平臺；充分發(fā)揮公司工會的作用，組織精彩紛呈的公司精神文明活動，每年都會進(jìn)行全體員工體檢、旅游和歌唱比賽等多種游藝活動。用“以人為本”的企業(yè)文化將全體員工的心緊緊凝聚在一起，使企業(yè)員工個人的進(jìn)取與企業(yè)的發(fā)展相輔相成，激發(fā)了廣大員工創(chuàng)新的活力。

秉誠信重落實 開創(chuàng)服務(wù)新理念

作為公共服務(wù)型企業(yè),金盛熱力深深地明白在企業(yè)高速發(fā)展的同時，更需要一個優(yōu)秀的用戶服務(wù)體系，才能持續(xù)發(fā)展、長盛不衰,從而達(dá)到造福人民、造福社會的目的。早在金盛熱力成立初期就確立了“用戶至上，服務(wù)至上”的企業(yè)宗旨，將用戶服務(wù)工作作為公司的頭等要事來抓。“溫暖不僅僅要送到用戶家中，更要送到每一位用戶的心中”，給用戶親人般的溫暖。從熱源到終端用戶實行管理服務(wù)無縫對接，冬季供暖期間開通24小時熱線電話值班服務(wù)，不斷建立健全快速反應(yīng)維修分隊進(jìn)行用戶報修、搶修服務(wù)工作。制定了“用戶回訪制度”和“維修服務(wù)獎懲制度”，將服務(wù)工

作提到公司制度上來。不斷地深化服務(wù)內(nèi)涵，提出人性化、個性化服務(wù)。2009年公司實現(xiàn)了供熱相關(guān)信息手機群發(fā)，將供熱有關(guān)信息第一時間發(fā)送告知用戶。2010年公司投資開發(fā)了供熱參數(shù)遠(yuǎn)程傳輸監(jiān)控系統(tǒng)，試驗小區(qū)供熱機組無人值守項目，提高了供熱效能，改善了供熱質(zhì)量。2011年著手實行銀企合作繳費方式，給廣大熱用戶帶來更多的便利。近年來，金盛熱力熱用戶連年增長，客戶滿意度不斷上升。許多用戶群眾送來錦旗、表揚信和感謝信，對公司優(yōu)質(zhì)誠信服務(wù)給予褒獎。金盛熱力先后被省住建廳、開封市委市政府等單位授予了“2010河南省市政公用業(yè)先進(jìn)單位”、“市級文明單位”、“開封市五一勞動獎狀”、“2010開封市最具誠信企事業(yè)單位”和“開封市十一五功勛企業(yè)”等多項榮譽。

隨著“鄭汴新區(qū)”全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、建設(shè)的進(jìn)一步加快，我市城市框架的不斷拉大，人民群眾生活水平的日益提高，集中供熱事業(yè)發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，金盛熱力將以科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)認(rèn)識和實踐，充分發(fā)揮企業(yè)黨支部的政治核心與戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揚共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司員工搶抓機遇，奮發(fā)圖強，堅持安全生產(chǎn)、高效運營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力推進(jìn)科技進(jìn)步，探索開發(fā)供熱新方式將我市集中集中供熱事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為切實做好促進(jìn)開封市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、和諧社會、造福群眾，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：郵儲銀行開新局

郵儲銀行開新局 發(fā)布日期：2013-03-01 郵儲銀行成立6周年前夕，新任行長呂家進(jìn)首次接受專訪，向《財經(jīng)國家周刊》詳談郵儲銀行的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)重心，同時就外界關(guān)心的一些問題作答

1月15日到16日，出任中國郵政儲蓄銀行副行長近六年后，呂家進(jìn)以行長身份亮相郵儲銀行2013年工作會議。

郵政金融業(yè)務(wù)的開辦，在中國有著近百年的歷史，但是以服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)為戰(zhàn)略定位的中國郵政儲蓄銀行，則組建于2007年3月，屬銀行業(yè)新生力量。作為一家有著38000多個營業(yè)網(wǎng)點的商業(yè)銀行，郵儲銀行六年來發(fā)展迅速。截至2012年底，全行資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到4.9萬億元，名列中國銀行業(yè)第七位；存、貸款余額分別達(dá)4.7萬億元和1.2萬億元，信貸資產(chǎn)不良率為0.35%，2012年利潤總額達(dá)到340多億元。與此同時，由于成立時間短及郵政金融特點，郵儲銀行的公司治理、業(yè)務(wù)經(jīng)營和盈利模式等，也每每引起人們議論。

1968年出生的呂家進(jìn)，曾任河南省郵政局副局長、國家郵政儲匯局副局長，在郵政金融領(lǐng)域工作多年。2007年中國郵政儲蓄銀行成立后，呂家進(jìn)成為掌管個人金融、公司業(yè)務(wù)、風(fēng)險管理等方面的副行長，對郵政金融有著豐富的實踐和深刻的理解。

2月20日下午，呂家進(jìn)在郵儲銀行總行接受了《財經(jīng)國家周刊》記者專訪，回首郵儲銀行組建以來的改革發(fā)展，展望未來發(fā)展。對于當(dāng)下，呂家進(jìn)說，郵儲銀行正處在一個承前啟后、繼往開來的關(guān)鍵時期，必須腳踏實地做好當(dāng)前的事，著眼長遠(yuǎn)謀劃好今后的事，推動郵儲銀行事業(yè)再上新臺階。加快流程銀行建設(shè)

《財經(jīng)國家周刊》：銀監(jiān)會副主席蔡鄂生說，郵儲銀行改革只有“進(jìn)行時”，沒有“完成時”，要繼續(xù)深化改革，以改革推動發(fā)展。新的一年，郵儲銀行會在哪些方面深化改革？

呂家進(jìn)：六年來的實踐，使我們深刻體會到發(fā)展和改革是解決一切問題的關(guān)鍵。通過發(fā)展和改革，我們改變了郵政儲蓄“坐吃利差”、“只存不貸”的情況，實現(xiàn)了銀行資產(chǎn)規(guī)模和收入利潤的大幅提升，改善了硬件基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗員工的平穩(wěn)過渡，初步形成了一支專業(yè)化的人才隊伍。

新的發(fā)展形勢，也要求我們必須堅持改革創(chuàng)新，不斷深化體制機制改革，加快產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，全面加強風(fēng)險管理，建立一家有特色的大型零售商業(yè)銀行。

2013年，郵儲銀行將加快零售業(yè)務(wù)升級，確立和鞏固郵儲銀行服務(wù)“三農(nóng)”、社區(qū)和中小企業(yè)的特色發(fā)展道路，形成差異化競爭優(yōu)勢。有步驟、有重點地實施組織機構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)流程再造，建立業(yè)務(wù)流程規(guī)范的現(xiàn)代商業(yè)銀行組織架構(gòu)，加快向“流程銀行”轉(zhuǎn)變。反哺農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)

《財經(jīng)國家周刊》：郵儲銀行有超過38000個網(wǎng)點，是覆蓋城鄉(xiāng)網(wǎng)點最多的一家銀行。以前金融機構(gòu)每每成為農(nóng)村資金“抽水機”，農(nóng)村存的錢用到了城市。郵儲銀行在反哺農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”方面已經(jīng)做和正在做哪些工作？

呂家進(jìn)：服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)的大型零售商業(yè)銀行，是郵儲銀行組建之初就確定的戰(zhàn)略定位，我們將堅持這個定位不動搖。

郵儲銀行成立六年來，持續(xù)加大對農(nóng)村的金融服務(wù)?，F(xiàn)在38000多個網(wǎng)點七成在縣及縣以下區(qū)域，使廣大農(nóng)村地區(qū)能夠享受到存款和結(jié)算等基礎(chǔ)金融服務(wù)。郵儲銀行發(fā)揮城鄉(xiāng)一體經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，連通城鄉(xiāng)，逐步加大“造血”功能，反哺農(nóng)村。

比如，郵儲銀行為進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工提供資金結(jié)算服務(wù)，農(nóng)民工通過郵儲銀行向家鄉(xiāng)匯款。依托郵政遍布城鄉(xiāng)的4.5萬個匯兌網(wǎng)點，去年郵儲銀行在全國辦理收匯業(yè)務(wù)金額約7900億元，兌付業(yè)務(wù)金額超過7700億元。目前，越來越多的儲蓄資金回流到農(nóng)村地區(qū)，滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等經(jīng)營性需求，滿足農(nóng)民購物、建房等消費需求，成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“蓄水池”和“灌溉渠”。

又如，郵儲銀行立足廣大農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對種植養(yǎng)殖戶、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)主、畜牧業(yè)主等提供小額貸款。通過小額貸款，我們已向農(nóng)村地區(qū)發(fā)放了6500多億元的貸款，600多萬戶家庭得到資助。去年，郵儲銀行涉農(nóng)貸款投放約2000億元，涉農(nóng)貸款業(yè)務(wù)增長率達(dá)40%，今年將繼續(xù)加大投放，涉農(nóng)貸款投放量預(yù)計將增加至2500億元?！敦斀?jīng)國家周刊》：郵儲銀行在服務(wù)小微企業(yè)、服務(wù)社區(qū)方面做了哪些工作？隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，郵儲銀行將如何抓住機遇，應(yīng)對日益激烈的競爭？

呂家進(jìn)：網(wǎng)點眾多的郵儲銀行做小微金融服務(wù)有先天優(yōu)勢，同時也在積極探索大型零售商業(yè)銀行服務(wù)小微企業(yè)的發(fā)展模式。截至2012年底，郵儲銀行累計發(fā)放的小微企業(yè)貸款達(dá)1.3萬億元，解決了700萬戶小微企業(yè)的經(jīng)營資金短缺困難。

目前郵儲銀行在地市分行成立了335個小企業(yè)信貸中心，專營小微業(yè)務(wù)；推動產(chǎn)品創(chuàng)新，開發(fā)了多款有地方經(jīng)濟(jì)特色的小微貸款產(chǎn)品；進(jìn)行商業(yè)模式升級，打通產(chǎn)業(yè)鏈條，連接核心企業(yè)和上下游小企業(yè)，促進(jìn)小微企業(yè)穩(wěn)健運營、快速發(fā)展。

同時，我們將消費貸款作為服務(wù)社區(qū)的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，大力發(fā)展住房、自用車、教育、家電、旅游、裝修等消費貸款業(yè)務(wù)，為百姓提供全功能的消費金融服務(wù)。此外，我們重視縣域地區(qū)的消費貸款業(yè)務(wù)發(fā)展，培育縣域地區(qū)消費意識、改善消費環(huán)境。

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，配套金融服務(wù)空間巨大。郵儲銀行將積極根據(jù)各地區(qū)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程，開發(fā)城鎮(zhèn)化建設(shè)中配套的金融服務(wù)市場。物理網(wǎng)點和電子銀行協(xié)同發(fā)展

《財經(jīng)國家周刊》：淘寶、京東商城等電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展迅速，給銀行帶來了挑戰(zhàn)和競爭。擁有全國最多營業(yè)網(wǎng)點的郵儲銀行也在大力發(fā)展電子銀行。您怎么看待中國電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢？

呂家進(jìn)：我國電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢，將呈現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)電子化、金融服務(wù)移動化，以及電子銀行由交易平臺向經(jīng)營平臺轉(zhuǎn)型。隨著網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)銀等電子商務(wù)應(yīng)用的不斷深入，電子銀行正在成為人們生活中不可或缺的金融服務(wù)渠道。2012年底，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.6億，淘寶和京東商城兩家電商躍居零售業(yè)前兩名。未來三到五年，互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將爆發(fā)性增長，外部環(huán)境為電子銀行的發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。與此同時，隨著利率市場化改革步伐加快，銀行利差空間不斷縮減，商業(yè)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型和服務(wù)提升，迫切要求加快發(fā)展成本低、效益高的電子銀行。

同時，移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)式增長，為移動金融的快速增長奠定了堅實基礎(chǔ)。特別是智能手機功能不斷強大，使手機能夠成為移動的銀行。移動金融已成為銀行競爭焦點，一場從桌面到掌上的金融業(yè)務(wù)模式變革已拉開序幕。

此外，電子銀行由交易平臺向經(jīng)營平臺轉(zhuǎn)型，將脫離實體網(wǎng)點的束縛，發(fā)揮在互聯(lián)網(wǎng)金融市場的重要作用。未來的電子銀行，不僅僅是為客戶提供交易的平臺，還是獨立開展客戶綜合經(jīng)營的平臺。

《財經(jīng)國家周刊》：郵儲銀行營業(yè)網(wǎng)點和電子渠道的優(yōu)勢在哪里？如何履行“普惠金融”的職能？

呂家進(jìn)：郵儲銀行是全國網(wǎng)點最多、覆蓋面最廣的商業(yè)銀行，70%以上網(wǎng)點分布在縣及縣以下地區(qū)。依托這一網(wǎng)絡(luò)，郵儲銀行有本外幣賬戶近12億戶、城鄉(xiāng)客戶近6億人，成為連接城鄉(xiāng)金融的重要通道。同時，郵儲銀行打造了包括個人網(wǎng)銀、手機銀行、電話銀行、電視銀行以及4.7萬臺ATM在內(nèi)的電子金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

2013年，我們將優(yōu)先發(fā)展電子銀行渠道，大力推廣電子銀行業(yè)務(wù)，特別是用戰(zhàn)略眼光來發(fā)展手機銀行業(yè)務(wù)，把手機移動支付業(yè)務(wù)打造成市場領(lǐng)先者。同時，加快開發(fā)電子銀行應(yīng)用新領(lǐng)域，開辟網(wǎng)上各類產(chǎn)品的銷售渠道，擴(kuò)充電子銀行服務(wù)功能；提升電子銀行客戶規(guī)模，將自助渠道打造成標(biāo)準(zhǔn)化交易的主渠道，推動電子銀行跨越式發(fā)展。今年我們將協(xié)辦全國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽，支持和推動大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用，形成郵儲銀行的優(yōu)秀項目庫和優(yōu)秀人才庫。郵儲銀行的電視銀行預(yù)計到年底開通的省市，將由目前的17個增加到29個。

同時，我們將優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點布局，規(guī)范網(wǎng)點準(zhǔn)入流程，有序推進(jìn)信貸受理點、助農(nóng)取款服務(wù)點、三農(nóng)金融服務(wù)站等渠道建設(shè)，以低成本實現(xiàn)廣覆蓋。也就是說，郵儲銀行將使?fàn)I業(yè)網(wǎng)點與電子金融網(wǎng)絡(luò)有機結(jié)合，雙輪驅(qū)動，協(xié)同發(fā)展，構(gòu)成網(wǎng)下網(wǎng)上相結(jié)合的普惠金融服務(wù)。加強資本精細(xì)化管理

《財經(jīng)國家周刊》：郵儲銀行發(fā)展迅速，總資產(chǎn)已接近5萬億元。人們看到了郵儲銀行存款的優(yōu)勢，但是存貸比尚不足20%。隨著新的資本管理辦法出臺，在資產(chǎn)管理方面，發(fā)揮成本優(yōu)勢和放貸方面郵儲銀行新年有何安排？

呂家進(jìn)：2012年，郵儲銀行整體存貸比為19.5%，貸款增速保持在35%以上，超過其他銀行的平均增速，位居銀行業(yè)機構(gòu)首位。郵儲銀行是個有特色的商業(yè)銀行，是由過去只辦理儲蓄業(yè)務(wù)這樣一個準(zhǔn)金融機構(gòu)轉(zhuǎn)變而來的。同時，它是一個社區(qū)銀行，為城鄉(xiāng)居民提供服務(wù)。社區(qū)銀行的特點是存款多，貸款少。

郵儲銀行的存貸比低，形成的資金通過債券市場投放，是國內(nèi)銀行債券市場主要的購買者，金融債、企業(yè)債主要的投資方。目前，我國金融業(yè)以銀行間接融資為主，直接融資不發(fā)達(dá)，因此中央強調(diào)加快發(fā)展多層次資本市場。從銀行業(yè)來說，存在“金融脫媒”的趨勢。郵儲銀行將加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，同時適應(yīng)“金融脫媒”發(fā)展趨勢，在債券市場更好地發(fā)揮作用，開辟支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新渠道。

2013年，我們將完善資本約束機制，從以資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張為主的數(shù)量型增長模式向資本節(jié)約型轉(zhuǎn)變。加強資本精細(xì)化管理，優(yōu)化資產(chǎn)和收入結(jié)構(gòu)，提高資本使用效率，增強盈利能力。同時，加強信貸規(guī)模管理，協(xié)調(diào)好貸款投放總量與結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展的可持續(xù)性。

2013年是落實新資本管理辦法，組織實施資本達(dá)標(biāo)規(guī)劃的開局之年。我們將做好各類資本補充工作，推動次級債發(fā)行，完成補充計劃。逐步建立以經(jīng)濟(jì)增加值、經(jīng)濟(jì)資本回報率為核心的考評體系，引導(dǎo)分支行更好地支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。走特色銀行發(fā)展之路

《財經(jīng)國家周刊》：每次走到比較偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村、牧區(qū)，都能看到郵政金融網(wǎng)點。郵儲銀行的經(jīng)營管理模式特殊，是自營和代理相結(jié)合，郵儲銀行與郵政集團(tuán)之間的關(guān)系向來為人們所關(guān)注。今后“自營+代理”模式會怎樣發(fā)展？

呂家進(jìn)：郵儲銀行的組建，脫胎于郵政企業(yè)辦理的郵政儲蓄。組建郵儲銀行是中國金融體制改革的重要組成部分，也是國家金融體制改革的一大創(chuàng)新。從六年的發(fā)展來看，網(wǎng)點的“自營+代理”安排，是符合這家銀行的特點的，也是符合金融發(fā)展規(guī)律的。郵儲銀行組建后，按照商業(yè)銀行法的要求，與郵政企業(yè)實現(xiàn)了完全意義上的分離。由于郵儲銀行和郵政特殊的歷史淵源，人們看到郵儲銀行的業(yè)務(wù)辦理還是在郵政的場地內(nèi)，可能產(chǎn)生一些誤解。目前，郵儲銀行是一個獨立的法人體系，按總分行制建立了自上而下的管理隊伍。郵儲銀行也建立了獨立的財務(wù)管理體系，業(yè)務(wù)、收入、成本核算、利潤分配、投資建設(shè)，都由郵儲銀行在董事會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下自主安排。郵儲銀行和郵政企業(yè)在業(yè)務(wù)上各不相同，郵政企業(yè)辦理函件、包裹、報刊發(fā)行、機要通訊、集郵等業(yè)務(wù)，同時也受郵儲銀行委托，在一些網(wǎng)點辦理基礎(chǔ)的存款、結(jié)算服務(wù)。這其實是制度創(chuàng)新，我國幅員遼闊，在一些邊遠(yuǎn)地區(qū)的基礎(chǔ)金融服務(wù)往往還是空白。一些商業(yè)銀行到這些地區(qū)提供金融服務(wù)，往往成本高、收益低，業(yè)務(wù)難以持續(xù)。郵儲銀行委托郵政企業(yè)利用郵政網(wǎng)點，在農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)提供基礎(chǔ)金融服務(wù)，正好解決了邊遠(yuǎn)地區(qū)金融服務(wù)不足的問題。

郵儲銀行組建以來，發(fā)揮“自營+代理”的經(jīng)營優(yōu)勢，走出了一條有特色的銀行發(fā)展之路?！白誀I+代理”模式是國家給予郵政金融改革發(fā)展的重要政策支持，是形成郵儲銀行核心競爭力的基礎(chǔ)，代理網(wǎng)點提供了長期、穩(wěn)定以及成本相對較低的資金來源，為總部資金運用及利潤形成提供了堅實基礎(chǔ)。

2013年，我們將積極支持代理金融發(fā)展，繼續(xù)毫不動搖地堅持“自營+代理”模式，把特色優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，加大支持郵政代理金融的力度，加強郵銀協(xié)調(diào)配合，充分利用郵政金融網(wǎng)點優(yōu)勢，與郵政企業(yè)共同推動郵政金融持續(xù)健康發(fā)展。推動代理金融管理“銀行化”

《財經(jīng)國家周刊》：銀行是經(jīng)營風(fēng)險的企業(yè)，郵儲銀行今年有哪些舉措加強風(fēng)險防控，確保業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展？

呂家進(jìn)：在風(fēng)險管控方面，2013年郵儲銀行將全面提升風(fēng)險管理能力。

完善統(tǒng)一授信管理、風(fēng)險定價管理、監(jiān)測和預(yù)警管理、風(fēng)險資產(chǎn)分類和撥備管理；加快開發(fā)建設(shè)風(fēng)險管理系統(tǒng)，努力改進(jìn)風(fēng)險管理技術(shù)；加強對新增地方政府融資平臺、房地產(chǎn)和產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款的監(jiān)控，加快對小額貸款產(chǎn)品要素調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)品加快換代升級；優(yōu)化小企業(yè)貸款客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、抵質(zhì)押物及授信評級行為監(jiān)控，加強對理財業(yè)務(wù)、代收代付業(yè)務(wù)合規(guī)性監(jiān)控，嚴(yán)控表外業(yè)務(wù)風(fēng)險。

同時，推進(jìn)代理金融合規(guī)內(nèi)生機制建設(shè)，促進(jìn)代理金融風(fēng)險管控能力的提升，推動代理金融管理“銀行化”。

當(dāng)前，我國銀行業(yè)發(fā)展具難得的機遇和有利條件，同時面臨的風(fēng)險和困難也在逐漸增多，對風(fēng)險管控和經(jīng)營管理的要求日益提高。我們將進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化組織管理體系，推動零售金融業(yè)務(wù)升級，拓展公司金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域，優(yōu)先發(fā)展電子銀行渠道，提高信息化支撐水平，全面加強風(fēng)險管理，推動郵儲銀行發(fā)展再上新臺階。

（作者：劉詩平摘自：財經(jīng)國家新聞網(wǎng)）

2013.3.1

第四篇：艱苦創(chuàng)業(yè)抓機遇 與時俱進(jìn)求發(fā)展

艱苦創(chuàng)業(yè)抓機遇 與時俱進(jìn)求發(fā)展

———河北中醫(yī)肝病醫(yī)院發(fā)展紀(jì)實報道之一

改革開放30年來，河北人民在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院提出的一系列重要指示和精神，在燕趙大地上，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市、農(nóng)村，醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)，到處呈現(xiàn)出一片生機勃勃、蒸蒸日上的景象；各行各業(yè)的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡層出不窮，他們從不同行業(yè)、不同領(lǐng)域，用發(fā)展和創(chuàng)新書寫了一個又一個感人故事和動人篇章。河北中醫(yī)肝病醫(yī)院就是改革開放30年來，河北中醫(yī)藥迅猛發(fā)展的一個縮影。

河北中醫(yī)肝病醫(yī)院通過多年的科技創(chuàng)新和成功的實踐發(fā)展經(jīng)驗，向世人展示和印證了中國改革開放30年來，我省中醫(yī)藥健康持續(xù)發(fā)展的必然性、必要性和正確性。醫(yī)院經(jīng)過多年來的發(fā)展，不僅使醫(yī)院自身迅速得到了改造和升級，也為患者送去了實實在在的實惠，更為多年來困擾患者的“看病貴、看病難”解了危；醫(yī)院自籌資金，通過攻堅克難、科技創(chuàng)新和自主研發(fā)，研制出能治愈被國內(nèi)同行稱之為疑難雜癥的肝膽病的一個又一個新藥方、新制劑，攻克了一個又一個科研難題，為國內(nèi)外的肝病患者送去了福音。

河北中醫(yī)肝病醫(yī)院創(chuàng)建于1984年10月，其前身先后是：耿蘭書門診部、正定縣肝炎門診部、石家莊市肝病研治中心、河北中醫(yī)肝病醫(yī)院。河北中醫(yī)肝病醫(yī)院是一家集臨床、科研、制藥為一體的充分突出中醫(yī)特色、科學(xué)地做到了中西醫(yī)結(jié)合的、大型的現(xiàn)代化肝膽病?？漆t(yī)院。醫(yī)院擁有職工240人，建筑面積2.5萬平方米，開設(shè)病床200張，副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師38名，臨床醫(yī)師都具有本科以上學(xué)歷。醫(yī)院擁有現(xiàn)代化的、最先進(jìn)的各種檢驗、檢測和搶救設(shè)備。醫(yī)院花園式建筑，環(huán)境幽雅，具有與國際接軌的硬件設(shè)施，完善了215項適合于現(xiàn)代醫(yī)院管理的獎懲辦法和規(guī)章制度。河北中醫(yī)肝病醫(yī)院是河北省中醫(yī)肝病治療中心、國家中醫(yī)藥管理局“十五”重點肝病專科建設(shè)單位和“十一五”重點肝病?？萍訌娊ㄔO(shè)單位，是衛(wèi)生部中國肝病防治基金會理事單位。

醫(yī)院的創(chuàng)始人、主任醫(yī)師、醫(yī)院學(xué)科帶頭人、醫(yī)院院長耿蘭書，現(xiàn)為衛(wèi)生部中國肝炎防治基金會理事，世界中醫(yī)學(xué)會理事，世界醫(yī)藥雜志專家委員會委員，香港國際傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)研究會課題教授，河北省中醫(yī)學(xué)會理事，河北省中醫(yī)肝膽病專業(yè)委員會副主任委員，第三屆新世紀(jì)中國改革百名優(yōu)秀人物。

回顧往事，耿蘭書心情激動，眼圈濕潤；從醫(yī)幾十年，酸甜苦辣咸樣樣他都品嘗過?！罢媸?，歷經(jīng)艱辛幾十年，換來百姓多健康！值！”耿蘭書一句話道出了藏在他心底幾十年的感慨。在我國改革開放初期，耿蘭書就決心下海學(xué)醫(yī)行醫(yī)，他先后拜訪和跟隨7名我省名老中醫(yī)學(xué)醫(yī)，并幫助他們分別整理了醫(yī)學(xué)經(jīng)驗及祖?zhèn)黩灧健Ｍ瑫r還反復(fù)閱讀了1954年到1984 年的中醫(yī)雜志，學(xué)習(xí)摘抄了全國名醫(yī)的醫(yī)學(xué)理論及驗方，熟讀了實用中醫(yī)學(xué)、中醫(yī)內(nèi)科學(xué)、中醫(yī)外科學(xué)、千家妙方、中醫(yī)診斷學(xué)、中藥學(xué)、肝炎肝硬化專輯等書籍，并自學(xué)取得中醫(yī)函授本科學(xué)位，撰寫了9大本上百萬字的學(xué)習(xí)心得筆記。

1984年的10月，耿蘭書在正定縣東宿村開辦了他夢寐以求的第一個門診部，他給自己心愛的門診取名為“耿蘭書門診部”。望著自己親手掛上的那塊牌子，在當(dāng)時別提心里有多高興了，久久不愿離去。牌子掛上了，資金從哪來？憑著自己在當(dāng)時最值錢的招牌“忠厚、善良”，東跑西湊還是借來了500元錢。這點錢在當(dāng)時可是一筆不小的數(shù)目，耿蘭書叫上愛人一起合計著怎樣巧妙使用這500

元錢，他們決定，采用少進(jìn)、勤進(jìn)各種中西藥的經(jīng)營方式，500元起家，主要靠治療中醫(yī)內(nèi)科雜癥，由于當(dāng)時條件差，有時還得騎自行車進(jìn)藥或到十幾里外出診。隨著病人的相互轉(zhuǎn)告，患者越來越多，就在那樣的簡陋條件下，先后治愈了不少疑難雜癥；到了1987年，周圍幾個縣來診的患者大車小輛絡(luò)驛不絕。據(jù)統(tǒng)計，來診患者中，治療肝炎、肝硬化、大量胸腹水的占多數(shù)，于是耿蘭書就把治療肝炎、肝硬化、胸腹水作為重點治療科目。1988年6月，在正定縣衛(wèi)生局的大力支持下，在正定縣城關(guān)開設(shè)了正定縣肝炎門診部。隨后就轉(zhuǎn)入以治療肝炎、肝硬化為主，當(dāng)時的石家莊日報(建設(shè)日報)、河北科技報、河北日報先后對耿蘭書進(jìn)行了采訪報道，多次刊登患者的感謝信及對耿蘭書的專題報道。1991年耿蘭書應(yīng)邀在北戴河參加了全國首屆?？茖２W(xué)術(shù)研討會，會議由衛(wèi)生部部長崔月犁主持。耿蘭書發(fā)表了用祖?zhèn)黩灧健梆B(yǎng)肝退黃丸”治療高黃疸的學(xué)術(shù)論文，深受參會的衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)的贊揚，肝病大師關(guān)幼波教授在大會上，正式收耿蘭書為入門弟子。之后國家每年召開的醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議多次邀請耿蘭書參會，耿蘭書發(fā)表醫(yī)學(xué)論文多篇。

耿蘭書通過每年去北京向關(guān)幼波學(xué)習(xí)請教，醫(yī)學(xué)技術(shù)提高很快。1991年，“耿蘭書門診”搬到用于醫(yī)療和制劑的1000平方米大的新樓房。當(dāng)年7月在石家莊市衛(wèi)生局的大力支持下，創(chuàng)建了“石家莊市肝病研治中心”，并批準(zhǔn)了建立制劑室，實現(xiàn)了機械化制劑。從1992年起，河北電視臺、河北日報社、中央電視2臺、4臺、中央人民廣播電臺、人民日報社曾多次對耿蘭書進(jìn)行采訪報道。當(dāng)時的患者擴(kuò)大到全國各省市。1994年8月耿蘭書被聘請為“世界中醫(yī)學(xué)會理事”。從1995年3月起到以后幾年內(nèi)，耿蘭書院長受外國衛(wèi)生部門邀請，先后到美國洛杉機、加拿大多倫多、日本東京、法國巴黎、新加坡、泰國、香港等十幾個國家和地區(qū)多次參加國際學(xué)術(shù)研討會，耿蘭書發(fā)表的醫(yī)學(xué)論文多次獲得國際大獎。在1995年8月受中國衛(wèi)生部的派遣到韓國漢城（首爾）參加中韓首屆肝膽病學(xué)術(shù)研討會，參會的有中華醫(yī)學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)和專家，有各省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)。耿蘭書發(fā)表了“中藥治療肝硬化400例”的學(xué)術(shù)論文，深受國家有關(guān)部門重視。回國后河北省衛(wèi)生廳就開始調(diào)研和審批，讓耿蘭書牽頭組建河北中醫(yī)肝病醫(yī)院。1997年7月1日，“河北中醫(yī)肝病醫(yī)院正式落成開業(yè)”，“石家莊市肝病研治中心”更名為“河北中醫(yī)肝病醫(yī)院”。

1999年3月，耿蘭書院長被衛(wèi)生部中國肝炎防治基金會聘為理事，把河北中醫(yī)肝病醫(yī)院吸收為理事單位。2000年4月經(jīng)過河北省專家團(tuán)調(diào)研、評比，河北省衛(wèi)生廳把河北中醫(yī)肝病醫(yī)院批準(zhǔn)為“河北省中醫(yī)肝病治療中心”。同年還被河北省文明辦授予“河北文明服務(wù)三星級醫(yī)院”稱號。2001年11月，河北省副省長楊遷在省衛(wèi)生廳副廳長孫萬珍、省中醫(yī)藥管理局局長王振邦的陪同下，到河北中醫(yī)肝病醫(yī)院做工作調(diào)研，并給予了高度評價。2001年11月，國家中醫(yī)藥管理局在河北中醫(yī)肝病醫(yī)院召開了全國民辦中醫(yī)醫(yī)院院長現(xiàn)場會，學(xué)習(xí)推廣了河北中醫(yī)肝病醫(yī)院的辦院經(jīng)驗。2002年6月，國家中醫(yī)藥管理局副局長李振吉、科技教育司司長賀興東到河北中醫(yī)肝病醫(yī)院視察工作，并對醫(yī)院給予了高度評價。2002年8月，被國家中醫(yī)藥管理局批準(zhǔn)為“國家中醫(yī)管理局‘十五’重點肝病專科建設(shè)單位”。2003年3月，被省市醫(yī)保部門批準(zhǔn)為河北省、石家莊市醫(yī)保定點單位。2004年5月，河北中醫(yī)肝病醫(yī)院被中華醫(yī)學(xué)會命名為“全國中醫(yī)肝病繼續(xù)教育基地”，依托河北中醫(yī)肝病醫(yī)院龐大的專家實力和完善的教學(xué)設(shè)施，對全國各地的肝病醫(yī)生進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。耿束華院長被河北省中醫(yī)學(xué)會聘請為河北省中醫(yī)學(xué)會常務(wù)理事。2004年10月，院長耿蘭書被國家授予“第三屆新世紀(jì)中

國改革百名優(yōu)秀人物”光榮稱號，并在北京人民大會堂接受了由全國人大副委員長布赫頒發(fā)的獎杯和證書。2005年5月，河北中醫(yī)肝病醫(yī)院被授予“中國誠信示范單位”，各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門都給予了高度評價。2006年2月，國家中醫(yī)藥管理局副局長吳剛在河北省中醫(yī)藥管理局局長王振邦等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的陪同下，到河北中醫(yī)肝病醫(yī)院視察工作，并深入病房對節(jié)日里住院的患者進(jìn)行了親切慰問。6月，全國政協(xié)科教文衛(wèi)體委員會副主任，原衛(wèi)生部副部長孫隆椿到河北中醫(yī)肝病醫(yī)院視察指導(dǎo)工作，并為醫(yī)院和醫(yī)院承辦的“春雨工程”題詞：“發(fā)揮中醫(yī)特色，熱情服務(wù)大眾”、“春雨灑落人間綠，功在當(dāng)今利后世”。10月，耿束華院長被評選為“全國醫(yī)藥行業(yè)十大杰出青年”。2007年9月，耿束華院長被中華中醫(yī)藥學(xué)會授予“全國中醫(yī)醫(yī)院優(yōu)秀院長”稱號。10月，耿蘭書院長被中華中醫(yī)藥學(xué)會聘請為中華中醫(yī)藥學(xué)會肝病專業(yè)委員會常務(wù)理事。11月，耿蘭書院長被全國名中醫(yī)學(xué)術(shù)研究專業(yè)委員會授予“全國優(yōu)秀民營中醫(yī)醫(yī)院院長”稱號。2008年10月，耿蘭書院長被河北省人事廳、衛(wèi)生廳授予“河北名中醫(yī)稱號”。

上善若水，厚德載物。河北中醫(yī)肝病醫(yī)院取得的驕人成績，得到了上級有關(guān)部門的充分肯定，也得到了來自全國各地廣大肝病患者的認(rèn)可。

第五篇：老年體育工作總結(jié)

老年體育工作總結(jié)

驀然回首，2010年即將過去。在一年中，街道老體協(xié)在區(qū)老體協(xié)、街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級有關(guān)老年體育工作精神，認(rèn)真貫徹老齡工作，老體工作方針政策，主動融入構(gòu)建生態(tài)區(qū)和建設(shè)社會主義和諧社會的潮流中，為黨的中心服務(wù)，為老年人的健康服務(wù)，為三個文明作 出新的貢獻(xiàn)，做出了我們應(yīng)該做的工作，完成了上級交給的任務(wù)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，營造發(fā)展老年體育工作氛圍

近一年來，三河的發(fā)展迅猛，經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷出成果，老百姓正不斷從農(nóng)民向城市居民的轉(zhuǎn)變過程。街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視老年體育工作及其老年協(xié)會的健康發(fā)展。提出了“黨政主導(dǎo)、社會參與、全民關(guān)懷”發(fā)展老年體育而提高老年人身體素質(zhì)以期更健康長壽的戰(zhàn)略思路，營造出了一片發(fā)展老年體育工作的氛圍，使老年體育健身運動正不斷地蓬勃發(fā)展。

二、加強組織，使老體工作步入正規(guī)化

由于三河從鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)入街道后，村級機構(gòu)的縮編，由原來15個行政村變成8個社區(qū)，人們居住也集中，相應(yīng)的組織機構(gòu)由15個老年體育協(xié)會變成8個老年體育協(xié)會，老體協(xié)會長由社區(qū)兩委成員擔(dān)任，提高了工作責(zé)任心和效率，同時納入街道目標(biāo)考核。第二，在經(jīng)費上得以保障，街道采取據(jù)實報銷，在已建好的四個社區(qū)，在今年又投入大部分資金購置了健身器材，有的社區(qū)有了老年活動室，訂閱了老年體育報刊雜志。第三，豐富老年文藝活動，每個社區(qū)都有一支老年文藝演出隊，并為演出隊購置了演出服飾及道劇。第四，為了老年人的健康，衛(wèi)生院的醫(yī)護(hù)人員下社區(qū)進(jìn)行免費義珍。第五，全年參加區(qū)級文藝演出二次，獲得三等獎、組織獎，參加丘陵區(qū) 文藝匯演二次，組織社區(qū)文藝活動和街道文藝匯演五場，均受到群眾好評。第六，表達(dá)黨委、政府對老年人的關(guān)懷，在重陽期間，街道領(lǐng)導(dǎo)到社區(qū)對90歲以上老人及空 剿、高齡老黨員、干部進(jìn)行慰問，在重陽節(jié)當(dāng)時滿百歲的刁榮貴老人送去了生日的祝福，社區(qū)為老人送上了彩電，使所有老年人感到了黨和政府對老年人無微不至的關(guān)愛。

總之，在過去的2010年中，我們雖然做了一點工作，但離上級的要求還有一定距離，我們將一如既往地，更加努力去做好老年體育工作。

XXX協(xié)會

2010X年X月X日