第一篇：2015年山西不良資產(chǎn)市場分析報告范文

2015年山西不良資產(chǎn)市場分析報告

一、2015年山西銀行業(yè)不良率狀況簡析

截至2015年9月山西銀行業(yè)不良率4.93%“領跑”全國。

山西省相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年9月末，山西省不良貸款余額887億元，比年初增加128.97億元；不良貸款率4.93%，比年初上升0.35個百分點。原因是“盡管我省融資結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，但整體經(jīng)濟下滑壓力持續(xù)，讓銀行‘不良’繼續(xù)攀升，繼而影響實體經(jīng)濟融資”。

“山西銀行業(yè)不良率一直很高，主要是因為煤炭產(chǎn)能過剩的原因，山西省“煤、焦、冶、電”等產(chǎn)能過剩行業(yè)風險蔓延，四大行業(yè)不良貸款332億元，占全部不良貸款的36.5%?！蹦彻煞葜沏y行風險管理部負責人表示。銀監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示，截至2015年9月末，商業(yè)銀行不良貸款率1.59%，較上季末上升0.09個百分點。山西省副省長王一新指出，信用風險已逼近警戒線。

二、本輪不良資產(chǎn)特殊性與業(yè)務環(huán)境變化

（-）不良資產(chǎn)市場對比

從2015年下半年數(shù)據(jù)來看，銀行不良資產(chǎn)具有以下特征：首先是系統(tǒng)普遍性，包括國有銀行、股份制銀行、城商行、農(nóng)商行等各大金融機構(gòu)普遍出現(xiàn)不良；其次是行業(yè)多樣性，鋼貿(mào)、煤炭、零售、房地產(chǎn)等多個行業(yè)是不良貸款出現(xiàn)的重災區(qū)。

（二）當前不良資產(chǎn)市場交易不太活躍的原因及趨勢 盡管目前商業(yè)銀行體系內(nèi)不良資產(chǎn)的規(guī)模較大，但從批量轉(zhuǎn)讓的角度來看，整體交易仍不是太活躍，主要有以下幾個原因：

首先，監(jiān)管層對銀行貸款的五級分類標準、不良率、撥備率和偏差率等各項指標的容忍度逐漸上升，緩解了銀行的壓力。其次是利率市場化的背景下，銀行利潤增速下降，而不良貸款批量轉(zhuǎn)讓的價格過低，意味著銀行用來核銷不良的利潤過多，銀行難以承受。盡管如此，在考核機制的壓力下商業(yè)銀行不良資產(chǎn)出表的需求長期存在，加之非銀金融機構(gòu)的及非金融企業(yè)的不良資產(chǎn)規(guī)模也在增加，不良資產(chǎn)的處置可以讓各類金融機構(gòu)及非金融企業(yè)快速甩掉包袱，改善經(jīng)營狀況，所以未來不良資產(chǎn)市場仍具有很大的商機，在各方主體的積極參與的條件下，交易將趨于活躍。

（三）不良資產(chǎn)業(yè)務環(huán)境變化

1、中央鼓勵不良資產(chǎn)的盤活，銀監(jiān)會也是采取鼓勵的不良資產(chǎn)加快處置。

2、政策松綁帶來持續(xù)的催化。國家陸續(xù)出臺相關(guān)政策支持不良資產(chǎn)管理行業(yè)，包括放寬各省AMC數(shù)量至2家（之前每省原則上設立一家），并允許地方AMC以債務重組、對外轉(zhuǎn)讓的方式處置不良資產(chǎn)以提升市場活力（之前不允許對外轉(zhuǎn)讓），銀監(jiān)會近日新批復5家地方AMC，各路資本積極涌入。此外，國務院10月10日發(fā)布《關(guān)于市場化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的指導意見》，銀行不得直接債轉(zhuǎn)股，應通過向?qū)嵤C構(gòu)轉(zhuǎn)讓債權(quán)、由實施機構(gòu)將債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)，利好AMC。

3、處置方式松綁。放寬了關(guān)于地方資產(chǎn)管理公司收購的不良資產(chǎn)不得對外轉(zhuǎn)讓的限制，允許以債務重組、對外轉(zhuǎn)讓等方式處置不良資產(chǎn)，對外轉(zhuǎn)讓的受讓主體不受地域限制，加快資產(chǎn)處置速度。

4、市場化運作。以債轉(zhuǎn)股定價為例，過去商業(yè)銀行擔心國有資產(chǎn)流失，不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓時折扣率偏高，市場成交并不活躍，新規(guī)實施后，債權(quán)轉(zhuǎn)讓市場化。

5、地方AMC優(yōu)勢。與四大AMC相比，地方AMC優(yōu)勢在于基本上都是政府背景的，對當?shù)仄髽I(yè)比較了解，在和地市級、市縣級政府打交道有優(yōu)勢。

第二篇：山西電影市場分析

望票房興嘆 山西老影院夾縫求生焦慮突圍

據(jù)太原市文化廣電新聞出版局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年，太原市電影票房收入總計7843萬元。創(chuàng)歷年新高，比去年增長了110%.2010年2月25日，全國省會城市首家文化體制改革組建的集團——太原龍城電影集團成立。寬銀幕、解放數(shù)碼影城、長風劇場、影都等幾家國有影院成為其旗下成員。國有影院欲以集團軍優(yōu)勢突破市場。

龍城電影集團成立接近1年，雖然票房數(shù)字一路上揚，電影市場煥發(fā)出勃勃生機。然而，面對如雨后春筍般拔地而起的新影城，在夾縫中求生存的老影院對自己的前景依然一片迷惘。

落寞的老影院

寬銀幕電影院，對每一個土生土長的太原人來說，并不陌生。從1960年開門營業(yè)至今，這座昔日“全省第一家寬銀幕電影院”就一直靜靜地、容裝未改地佇立在那里，經(jīng)歷著不同時代的電影興衰。

陳舊的外觀積滿灰塵，讓人幾乎無法想象它曾經(jīng)顯赫的過去?！按汗?jié)看電影到寬銀幕”，門楣上巨大的電影海報提示著它的身份。外墻上一塊書寫著“太原市歷史建筑”的金色牌匾暗示它已老大不小。

2010年，太原市電影票房前三名被新影院——中影國際影城。太原新影都（以下簡稱新影都）、橫店影城、奧斯卡影城分別以、1580、914萬元包攬。具有50年建院歷史的寬銀幕，以360萬元的票房數(shù)位居倒數(shù)第一。

春節(jié)期間，隨著《喜羊羊3》《武林外傳》《最強囍事》《熊貓總動員》等春節(jié)檔新影片扎堆上映，春節(jié)加寒假，太原市的電影消費市場呈現(xiàn)出一派欣欣向榮之勢。全家總動員進電影院成為一道風景。各個影院人頭攢動，好不熱鬧。就連平日被人冷落的老影院也是場場爆滿。僅正月初一一天，寬銀幕、長風劇場、影都、山西劇院，4家老影院的票房總計達到十多萬元。

然而，老影院的票價僅是新影都、橫店等新影院的一半甚至更低，在新影院每人100元票價的3D影片《青蜂俠》，在某老影院只賣15元一張。

“老影院和新影院，完全可以共存，大家各有側(cè)重，市場定位不同。”某老影院業(yè)務經(jīng)理如是說。

“老影院早死、晚死，早晚得死掉。新建影院六個、八個影廳用一個機房，傳統(tǒng)影院一個影廳一個機房。經(jīng)營成本就比新影院高了許多。今后如何生存？”在新影院的步步緊逼下，即使用低票價換來了人氣，老影院仍無法掩飾那一縷縷發(fā)自內(nèi)心的焦慮和不安。

憂傷的電影人

1970年就進入電影業(yè)的王連珠，從一線放映員到如今的管理人員，見證了寬銀幕從門庭若市到門前冷落?！爱敃r電影沒有現(xiàn)在這么多，但只要電影海報一貼出來，就會吸引不少人駐足觀看。近千人的大廳座無虛席?！蓖踹B珠說。由于沒有其他的休閑娛樂場所，那時的電影院成為大眾休閑的主要聚集地?！叭绻錾蠠岵サ钠樱ǖ览?、臺階上到處坐著人，就像趕集一樣熱鬧?！?/p>

1987年，寬銀幕被原國家廣電部授予超百萬票房影院獎，“是當時全省惟一獲此殊榮者?！睉浖爱斈甑妮x煌，59歲的王連珠自豪之情溢于言表。1998年5月，《泰坦尼克號》的上映讓中國的電影市場達到頂峰，之后電影院逐漸蕭條?！爱敃r太原能放電影的影院、俱樂部從幾十家銳減至10家，大多開不了工資?！?/p>

隨著中國電影業(yè)市場化的緩慢進程，寬銀幕電影院從上世紀60年代太原的一大標志性建筑，之后經(jīng)歷引領全省票房的輝煌，逐漸衰敗為今日淹沒在鬧市區(qū)的“沒落貴族”。

那種傳統(tǒng)的獨立的擁有一兩千人座位的大禮堂，已不適合現(xiàn)代人的需求，而設置在購物中心內(nèi)的現(xiàn)代時尚的多廳影院，因集購物、餐飲、娛樂、休閑為一體，越來越受到人們的青睞。人們到電影院看電影不再是惟一目的，而成為一種全新的電影文化生活方式?！拔餮蚴薪譀]有很好的業(yè)態(tài)環(huán)境，吸引不來人氣，寬銀幕的功能又很單一，只能放電影，去柳巷逛的人很少往這里走，寬銀幕自然成了一個被人遺忘的角落，去年圣誕夜也是柳巷長風劇場和山西劇院爆滿后人們才擠到這里的?！?/p>

由于先天條件不足，盡管從放映設備到內(nèi)部環(huán)境，寬銀幕經(jīng)過多次改造升級，但觀影人數(shù)依然不容樂觀?！叭藗冎皇侵缹掋y幕，但來寬銀幕看電影的人卻越來越少?！?/p>

電影從制作到實現(xiàn)票房收入有四個環(huán)節(jié)，即制片——發(fā)行——院線——影院。其中，各環(huán)節(jié)都有行業(yè)內(nèi)約定俗成的分配比例：制片分賬總收入的約30%，發(fā)行15%，院線分5%-8%，影院占比48%-50%.一年300多萬元票房，刨去分成，寬銀幕入不敷出，勉強度日?？砍鲎忾T面房貼補“家用”。

無奈的低票價

2004年1月，山西第一座四星級現(xiàn)代化影院——星美影城開業(yè)。將電影院引入超市的模式，在省內(nèi)開創(chuàng)先河。時尚典雅的裝修風格，完美的硬件設施，高質(zhì)量的影音效果，舒適的坐椅，讓太原市民大開眼界。

星美的到來，讓傳統(tǒng)電影院的管理人看到了多廳現(xiàn)代化的星級影城已是大勢所趨。不得不讓“你來與不來我都在那里”的老國有影院放下身段，謀求發(fā)展。

2006年，工作40年的解放電影院被夷為廢墟，之后華麗變身為一座多廳現(xiàn)代化的星級影城，更名為解放數(shù)碼影城。“重建之前，一年的票房收入只有幾十萬元，重建之后票房收入不斷攀升：2008年300萬元，2009年500萬元，2010年605萬元?！苯夥艛?shù)碼影城一負責人說。

2009年5月，太原橫店影城王府井店開業(yè)；同年11月，太原新影都開業(yè)；12月，太原奧斯卡影城開業(yè)。短短一年多時間，山西的院線數(shù)從過去僅有的北京新影聯(lián)、上海星美兩條，迅速擴張為橫店院線、河南奧斯卡院線、廣東大地院線、大連萬達等，山西的銀幕數(shù)也銳增近50塊。

伴隨星級影院的建造，山西的票房收入也是接連翻番，2009年的票房收入突破4600萬元，比前一遞增50%以上。

太原電影市場風生水起群雄割據(jù)。新影院占據(jù)了大部分市場份額。

電影市場很給力，老影院卻那么虛弱無力，只能望票房興嘆。設備落后、管理體制死板，加上外來影院的沖擊，太原本土影院從最輝煌時的72家，減少到今天的5家（其中包括省屬單位山西劇院）。

為了避免記載著太原歷史的老電影院徹底退出歷史舞臺，2010年2月，太原龍城電影集團掛牌成立，太原影都、寬銀幕、長風劇場等本土影劇院，事業(yè)轉(zhuǎn)企，開始了“抱團”打拼之路，意欲在太原電影票房的市場中分得一杯羹。

之后，該集團推出了“五影院聯(lián)動，電影惠民活動”。去年6月又推出了“龍城電影一票（卡）通”，使用通票的觀眾可在太原影都、太原新影都、寬銀幕、長風劇場、解放數(shù)碼影城、山西劇院等8家影院享受折扣觀影，并在全市建立了80個電影通票銷售點。

同時，價格戰(zhàn)也成為各老影院爭奪市場份額的籌碼。星級影院推出50-70元票價時，寬銀幕堅守30元或25元，而長風劇場，則把電影票價壓到了最低15元。

市級影院抱團作戰(zhàn)，山西劇院因其省屬身份，只能孤軍奮戰(zhàn)。更換放映設備、擴展放映影廳，并提出了“平價影院”的經(jīng)營策略，將所有電影票價上限降到25元。“價格低了，觀影人次得翻倍，影院才能盈利，把票價從高往低調(diào)，消費者高興，若想再漲價，觀眾就不買你的賬了。業(yè)內(nèi)沒人敢輕易冒這個風險，我也是考慮了一個月才下定決心。事實證明，自己的這個決策是對的，降低票價后，來電影院的人多了，收入沒減反增，2010年全年票房達到了560萬元，比2009年同比增幅66%，成為院線所有單位中增幅最高的劇院，也成為傳統(tǒng)影院中業(yè)績僅次于影都的影院。”山西劇院總經(jīng)理杜茂全對自己的英明決策頗為得意。

利用自身地理、房產(chǎn)優(yōu)勢，山西劇院目前已由過去單一的影廳發(fā)展成為一家以電影放映為主，可以聽、唱、看、演的綜合娛樂場所。多元經(jīng)營模式也為其帶來了不菲的收入。

票價已抄底，寬銀幕不敢再降價。價格越來越低，利潤越來越少，這種惡性的循環(huán)致使老影院在低層次的競爭中疲于奔命。

與長風劇場、山西劇院、寬銀幕相比，1991年6月，在原人民電影院廢墟上建成，正式投入運營的太原影都一直保持著較好的票房業(yè)績。經(jīng)多次升級改造，如今已達到五星級影院標準。

坎坷的新征程

1月1日，國家廣電總局宣布2010年全國電影票房達到101.72億元，比2009年增長了63.9%，現(xiàn)代化多廳影院的經(jīng)濟效益和發(fā)展?jié)摿θ諠u凸顯。為此，部分傳統(tǒng)國有影院不惜斥巨資投入到影院的基礎設施建設中。社會資本繼萬達之后，廣州金逸、時代今典、保利集團等也加入到了投資影院建設的熱潮中。

業(yè)內(nèi)人士估計，2011年，各種新片數(shù)量將會以20%至30%的速度遞增，影院的數(shù)量也將快速增長。

今年是“十二五”開局之年，新影院開業(yè)之聲不絕于耳。1月下旬，金剛里影城開業(yè)，橫店同至人店開業(yè)，與解放數(shù)碼影城毗鄰的萬達、長風街上的金逸也將陸續(xù)開業(yè)。對老影院更為致命的是，相距不遠的橫店影城貴都店也將在年內(nèi)開業(yè)。

外來影院紛紛圈地擴張，在各路“諸侯”的夾擊中，舉步維艱的老影院的征途注定充滿了磕磕絆絆。

“人家都開到家門口了，我們這幾家老影院肯定都會受到?jīng)_擊，你說能不擔心嗎？雖然面臨嚴峻挑戰(zhàn)，我們也得想辦法應對?！倍琶f。

“在美國每8600人擁有一塊銀幕；在韓國每4萬人擁有一塊銀幕；在中國大陸每12萬人擁有一塊銀幕?？梢?，中國的電影院投資領域尚處于發(fā)展階段，市場遠遠沒有飽和，尤其在太原，還有著很大的市場缺口?！?/p>

按照太原龍城電影集團總經(jīng)理夏寶剛的設想，在“十二五”期間，太原市每個城區(qū)至少布局3座影院。市級中心城市，一是在長風商務區(qū)中心建設兩座新星級影院，一座布局在長風街西長風文化商務區(qū)內(nèi)，一座布局在長風街東口一帶，共26塊銀幕。二是武宿機場搬遷后，規(guī)劃建設1座電影院，8塊銀幕。市級副中心城市一是北營副中心，在太原南站附近建設1座電影院，8塊銀幕。二是龍城新區(qū)副中心，建設2座以上星級電影院，1座布局在龍城大街平陽路口，1座布局在龍城大街塢城路口，12塊銀幕。三是小店區(qū)政府所在地建設1座星級影院，10塊銀幕。四是在奧體中心建設1座星級電影院，8塊銀幕。分區(qū)中心城市在迎新、興華、勝利街、朝陽、西山、小店北共建設7家星級影院，47塊銀幕?！暗?十二五?末，太原市銀幕數(shù)爭取達到130塊。比?十一五?時期翻一番?！蓖瑫r，“十二五”期間，要對省城現(xiàn)有老影院逐步進行綜合開發(fā)改造，改造率達到80%.山西電影市場這塊蛋糕有多大

2009年5月，太原橫店影城王府井店開業(yè)；2009年8月，大同萬達影城開業(yè)；2009年11月，太原新影都影城開業(yè)；2009年12月，太原奧斯卡影城開業(yè)；2010年1月，太原橫店影城同至人店開業(yè)；……

2010年×月，太原紅星大地影城開業(yè)；2010年×月，太原萬達解放路店開業(yè)；2010年×月，陽泉華誼兄弟影城開業(yè)……

在山西的影院版圖上，從2009年到2010年發(fā)生的這些變化和即將發(fā)生的變化引人關(guān)注。而這些星級影院的衍生宛如當下中國影院密密匝匝的拍片表一般，蓬勃得令人眼花繚亂。

短短一年多時間，山西的院線數(shù)從過去僅有的北京新影聯(lián)、上海星美兩條，迅速擴張為橫店院線、河南奧斯卡院線、廣東大地院線、大連萬達院線，以及華誼兄弟所屬影城群（暫未命名院線）至少七條，山西的銀幕數(shù)也銳增近50塊。

伴隨著這些院線的大舉挺進，以及星級影院的建造，山西的票房收入也是接連翻番，2009年的票房收入甚至一舉突破4600萬元，比前一遞增50%以上。同樣在這一年，中國電影締造了62億的票房神話，外媒驚呼世界少見！

中國電影最好的時代來了？有人開始這么問。而在近一個月的采訪中，記者也不止一次地問每一位受訪者同樣的問題，希望從那些摩肩接踵的觀影人群背后、從那些鱗次櫛比在建影院背后找到某種答案。

“口紅效應”的魅影生輝

2009年初，從影30多年的楊林，和很多人一樣第一次直面一個叫做“口紅效應”的名詞。當年元旦節(jié)后一上班，坐在北京新影聯(lián)山西分公司總經(jīng)理辦公室的他，就收到太原市各影院元旦期間的票房報告：三天電影票房收入直逼61.2萬元，與前一年同期勁增18%?！半y道那支?口紅?真的開始顯現(xiàn)效力了？”楊林心里既驚又喜。

“口紅效應”源自經(jīng)濟學界對某些消費現(xiàn)象的描述，每當經(jīng)濟不景氣，廉價非生活必需品例如口紅的銷量反而會大幅飆升,因為這些商品能對消費者起到身心雙重“安慰”作用。雖然國內(nèi)此前沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗，但美國上世紀20年代末的金融危機成就了好萊塢是不爭的事實。

市場對于這支“口紅”的嗅覺顯然更加敏銳，就在中影的新影都影城2008年在太原籌建之時，一番詳盡的市場考察似乎已經(jīng)料定往后這里必將火爆異常。1月15日，記者赴新影都采訪時，副總經(jīng)理孫躍年剛剛接到太原市委宣傳部發(fā)來的喜報，慶祝1月10日他們的單日票房突破13.7萬元，創(chuàng)造了太原電影歷史上的新高。

一切似乎都可以預見?！爱敃r我們先考量了全國的票房，在經(jīng)濟危機的影響下，全國電影的總票房從2007年的35億元，猛增到48億元，這說明電影上升的空間很大。再從周邊環(huán)境來看，以新影都的選址地為中心，我們考察了從南中環(huán)街到親賢街，從晉祠路到并州路，就在這個范圍內(nèi)，20層以上的在建高層不少于200棟，這說明太原的經(jīng)濟仍在高速發(fā)展，而這些白領云集的場所周邊恰恰需要星級影城的出現(xiàn)?！?/p>

傳統(tǒng)影院的突圍之路

就在星級影院超乎尋常地人流涌動之時，傳統(tǒng)影院的生存與發(fā)展更為時代關(guān)注。

2009年，是“從影”9年的李勝輝最忙碌的一年，而他所供職的太原老牌影院寬銀幕也一樣遭遇了多年未見的繁忙。這一年，他們的票房從2008年的201萬元大步跨越至2009年的309萬元，增幅接近52%。

在外界看來，如此多的新建星級影院勢必擠占傳統(tǒng)影院市場，可李勝輝卻不這么認為，“老影院和新影院，完全可以共存，只是要讓票價更趨于合理化?！彼^趨于“合理化”，就是在星級影院《2012》推出50-70元票價時，寬銀幕堅守30元，而星級影院3D版《阿凡達》賣100元一張票時，他們穩(wěn)住40元。當然，影院的改造也必不可少，“這幾年，我們連續(xù)改造了兩個影廳，都是按照五星級標準去建造的。畢竟觀眾是來欣賞電影的?！?/p>

而在省城，至今沒有“星級影廳”的長風劇院，則把電影票價壓縮到了15元，以求搶占另外一部分觀眾。與其同處一條街上的山西劇院去年年末也被迫降價，將今后所有電影上限壓到25元。相距較遠的寬銀幕不敢再降價，李勝輝說：“降價是自殺式的，勢必打破市場的平衡?！?/p>

與其采取降價和改造這些修補措施被動防御，楊林的觀點更為鮮明，“傳統(tǒng)影院早死、晚死，早晚得死?！睏盍终f：“這個實際涉及經(jīng)營成本的問題，新建影院六個、八個影廳用一個機房，而傳統(tǒng)影院一個影廳一個機房。這些還涉及人力，傳統(tǒng)影院工資費用比新建的高得多。今后如何生存？”

完全推倒重建的解放數(shù)碼影城，則給了很多傳統(tǒng)影院以啟示，負責人張晶鋒說：“2003年山西第一家星級影院星美影城開業(yè)，全新的觀影觀念也開始流入山西，星美第一年的收入僅僅132萬元，第二年增至400萬左右，去年就達到了600萬左右。過去的老解放影院被認為地段偏、商圈不完善、觀影人數(shù)越來越少，而重建之后，票房也從之前的年收入幾十萬飆升至2008年的300萬元，去年更是達到了500萬元。人們對于電影院的觀念也一直在更新，對于環(huán)境和服務的要求也勢必與主流市場接軌?！庇纱耍谒磥硇掠霸喝〈嫌霸撼蔀楸厝悔厔?。這是嘗到甜頭的解放數(shù)碼影城的經(jīng)驗之談。

國產(chǎn)影片的高歌猛進

楊林記得很清楚，2009年9月，中影集團為《建國大業(yè)》召開院線推廣會，中影大老板韓三平對該片的票房信心為：“保1億，爭2億”，那時候沒有一個業(yè)內(nèi)人士敢想，《建國大業(yè)》后來的票房直沖4.3億人民幣。“2009年的影片出奇得有票房。”這是楊林對于過去一年中國電影的總結(jié)，當然這也是山西院線得以迅速擴張的前提。

李勝輝感觸就更深。年初，《非誠勿擾》《赤壁（下）》《瘋狂的賽車》《游龍戲鳳》就開始狂襲；年中《哈里波特6》《變形金剛2》勢頭不減；

9、10月份，以《建國大業(yè)》《風聲》為首的大片填補了往常影院最冷淡的檔期；歲末新年，《2012》《三槍》《十月圍城》《阿凡達》掀起更大的觀影狂潮，甚至讓影院出現(xiàn)了上世紀80年代“一票難求”的火爆場面?！皩掋y幕的上上下下都是在亢奮中度過的?！?/p>

在好萊塢大片的夾擊中，國產(chǎn)大片在2009年的表現(xiàn)非常搶眼，占據(jù)全年票房總額的56.6%，并且連續(xù)第七年超過進口大片的票房。張晶鋒回憶說，1993年前，中國還不是以市場為主導的電影經(jīng)濟，后來由于要和世界經(jīng)濟接軌，中國的娛樂觀念逐漸發(fā)生變化，直到1997年馮小剛的《甲方乙方》出現(xiàn)?！斑@幾年，中國電影一直都在惡補。而隨著民間資本進入電影制作，他們的觀念發(fā)生了質(zhì)的變化，電影開始以贏利為目的，而這正刺激了國產(chǎn)大片的出現(xiàn)?！?/p>

李勝輝看來：“高質(zhì)量的國產(chǎn)片持續(xù)出現(xiàn)，正是國內(nèi)電影市場高速發(fā)展的主因?！弊浴队⑿邸烽_始，中國開始擁有首部破億大片，那之后“國產(chǎn)大片”逐漸形成一個概念?！爸袊娪爸饾u打造出了賀歲檔、暑期檔和長假檔，這中間張藝謀、陳凱歌、馮小剛功不可沒。”

院線發(fā)展的拓疆之功

冰凍三尺非一日之寒。反之亦然。雖然中國電影在2009年締造了一個神話，但之前卻有一段非常艱難的積累。受訪者不約而同地說起了院線的功勛。

2005年是中國電影的百年誕辰，影廳卻是門前冷落車馬稀的場景。那一年正在讀黨校的孫躍年寫了一篇《論中國電影百年》的論文，他很清楚地記得論文中的一句話：“難道百年的中國電影真如一位百歲的老人行將入土？”

1977年就進入電影行當?shù)膶O躍年，經(jīng)歷過影院里門庭若市的場景，“當時搞電影的人多牛啊，我在老解放影院，對面解放大樓的領導為了看場電影，肉票、煙票都給我們留好了。”可2000年前后影院突然就門庭冷落了，“當時太原能看電影的影院、俱樂部從76家銳減至10家，那些地方紛紛改成了飯店、庫房、股市。我所在的中北影城也改成了華夏演歌臺。全太原市的影院，除了影都都開不了工資。”

中國電影院線的發(fā)展始于2002年，那之前中國電影長期處于“軍閥混戰(zhàn)”的局面之中?！爱敃r一部電影出來，省電影公司也可以買，市電影公司可以買，電影院也可以買，結(jié)果往往是一個地區(qū)的自相殘殺，我記得當年《搖啊搖搖到外婆橋》原本拷貝只需要20萬，結(jié)果省電影公司和市電影公司競價，把拷貝抬到了73萬元，哪能收得回成本啊？”楊林回憶。

而院線剛開始發(fā)展時，也不過是省電影公司的翻版。當時的門檻很低，只要有10-15家的影院聯(lián)手，就可以組成院線，一夜之間中國就有了34條院線。但隨著電影市場越來越規(guī)范，院線的優(yōu)勢也開始顯現(xiàn)出來。孫躍年說：“這就好比當初蔬菜必須先進入蔬菜公司，再撥到菜站，最終才能和消費者見面，過去的電影公司相當于蔬菜公司，當院線改革去掉這個環(huán)節(jié)之后，電影就可以與觀眾直接見面了?！倍壕€的發(fā)展也為中國電影在2009年井噴式的發(fā)展續(xù)集了力量。

山西“蛋糕”的大膽預計

2009年，越來越多的資金進入電影終端投資建設領域，同時也有越來越多的商業(yè)地產(chǎn)項目開始考慮電影院的功能區(qū)塊設計。有分析說，未來5年特別是明年后年，中國電影院數(shù)量將呈現(xiàn)爆炸式增長趨勢，有實力的院線，一年開出二三十家電影院亦有可能。而山西的星級影院在建項目也水漲船高。

那么山西電影的這塊蛋糕又有多大呢？是否新開的影院必將擠占現(xiàn)有影院的觀眾呢？與萬達影城將為鄰居的解放數(shù)碼影城成為關(guān)注的重心，而張晶鋒表示：“我認為沒有影響。我們需要培養(yǎng)的是一種常態(tài)消費，這才能吸引更多人。我認為太原每一個城區(qū)有兩至三家影院是比較正常的。萬達進入天津之前，天津三條院線的總收入為1000多萬元，而萬達進入之后的第二年總票房則超過3000多萬，其他幾家仍舊是1000多萬元?！?/p>

對于新型影院的需求，歸根結(jié)底可說是人們文化消費理念的變化，當觀眾坐在越來越人性化的無遮擋坐椅上，從任何一個角度都可以看到不變形的畫面，同時聽不到任何隔壁影廳的打擾，“電影不再是看的作品，而是享受的工具?！睂O躍年說。

在山西的電影票房從2008年的2100萬元猛增到去年的4600萬元之后，是否還有上升空間呢？楊林表示，目前一些民營資本開始陸續(xù)涌進國內(nèi)電影市場，比如華誼兄弟、新畫面等，他們也為電影市場的發(fā)展帶來了新活力?！叭绻麉⒄找恍╇娪爱a(chǎn)業(yè)發(fā)展較快城市的經(jīng)驗，山西電影在未來3-5年，可以破億?！薄爸袊娪白詈玫臅r代來了嗎？”面對這樣的問題幾乎所有的人都在搖頭。但有一點可以確定“是在通往最好時代的路上?！被蛘哒f“是個好的起點?！倍@段路，3-5年一定會到來。

第三篇：山西太原市寫字樓區(qū)域市場分析

山西太原市寫字樓區(qū)域市場分析

從項目分布來看，目前太原市寫字樓主要集中于府東（西）街傳統(tǒng)商務區(qū)和親賢北街、長治路、長風街為主要街區(qū)的“工字型”商務區(qū)和長風文化商務區(qū)以及南內(nèi)環(huán)商務區(qū)、高新開發(fā)區(qū)商務區(qū)、萬達廣場商務區(qū)。由于形成的時間不同，各自在發(fā)展背景、支柱產(chǎn)業(yè)以及政府政策扶持等方面呈現(xiàn)出明顯的特色，導致寫字樓客戶在需求現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢等方面存在較大區(qū)別。

府東（西）街傳統(tǒng)商務區(qū)所在區(qū)位為太原市行政、金融一條街，是太原市最早的商務辦公區(qū)，區(qū)域內(nèi)分布有省、市兩級行政中樞和工行、農(nóng)行、光大、中信、興業(yè)等多家金融機構(gòu)省級分行以及省質(zhì)監(jiān)局、市房地產(chǎn)管理局、市國稅局、市地稅局、市中級法院、省煤炭進出口公司、太原日報社等機關(guān)事業(yè)單位，優(yōu)越的地段吸引了眾多賓館、酒店、餐廳、保險、證券等企業(yè)聚集于此，形成了一個成熟的商務辦公中心，故而長期以來一直保持著太原市乃至山西省的商務中心龍頭地位。該區(qū)域?qū)懽謽琼椖坎欢?，大多定位中高端，分布有太原市標志性地標建筑——山西國際貿(mào)易大廈、王府商務大廈、盛唐大廈、華宇國際大廈、新聞大廈等寫字樓，而其中又以山西國際貿(mào)易大廈最為高端，入住了山西國際電力集團、山西省國信投資集團公司、山西信托投資有限責任公司、山西證券有限責任公司、山西焦煤集團國際發(fā)展有限公司等眾多大型企業(yè)和國際知名公司辦事處。

親賢北街、長治路、長風街為主要街區(qū)的“工字型”商務區(qū)地處城南，得益于太原市城市南移西進規(guī)劃政策的實施，近年來發(fā)展迅速。區(qū)域內(nèi)酒店林立，商業(yè)繁華，寫字樓項目聚集，高端居住社區(qū)匯聚，商業(yè)氛圍濃厚，吸引了眾多省內(nèi)外企業(yè)入駐于此。區(qū)域內(nèi)以和信商座、長風大廈、澳林百合中心、千禧世紀廣場、泰華城市廣場、陽光商務大廈等為代表，形成企業(yè)總部辦公基地為特色的商務新區(qū)。

長風文化商務區(qū)位于汾河西岸長風西大街南側(cè)，是2011年4月份在太原召開的“中博會”的主會場。該區(qū)域東臨濱河東路、南臨南中環(huán)街、西臨新晉祠路、北臨長風西大街，地理位置優(yōu)越，交通便利，未來將建成太原市市級行政樞紐和辦公會議中心，區(qū)域內(nèi)分布有即將建成的山西大劇院、山西省圖書館、山西省科技館、太原美術(shù)館、太原博物館、中國（太原）煤炭交易中心等大型公共文化設施，是集文化、商業(yè)、金融、貿(mào)易、咨詢、辦公、會展為一體的商務新區(qū)。目前周邊匯聚了酈華苑、萬國城MOMA、海爾十二院城、富力現(xiàn)代廣場、蘭亭御湖城、綠地世紀城、圣湖觀瀾國際等十余個知名地產(chǎn)項目。

南內(nèi)環(huán)商務區(qū)位于南內(nèi)環(huán)街，以金茂、賽格、財富國際等寫字樓為代表，形成了以電子產(chǎn)品營銷為主體商業(yè)特征，入駐企業(yè)主要是從事IT行業(yè)的企業(yè)，由于區(qū)域內(nèi)有青龍電腦城、賽格數(shù)碼港、陽光數(shù)碼港、頤高國際數(shù)碼城等大型IT賣場，人流量大，商業(yè)繁華。

高新開發(fā)區(qū)商務區(qū)位于學府街以南，依靠區(qū)內(nèi)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和政策優(yōu)勢，分布有高新動力港、時代廣場、方大領地、火炬創(chuàng)業(yè)大廈等寫字樓，聚集了很多國際知名企業(yè)及高新產(chǎn)業(yè)，與南內(nèi)環(huán)商務區(qū)相似，均為專業(yè)性寫字樓市場。

萬達廣場塊位于太原市傳統(tǒng)的城市中心區(qū)龍?zhí)豆珗@片區(qū)，屬杏花嶺區(qū)舊城改造規(guī)劃項目，距離府西街中央商務區(qū)僅500米，區(qū)域內(nèi)擬建成集國際酒店、高檔寫字樓、酒店式公寓、高檔住宅、休閑百貨、國際影院為一體的城市綜合體，總建設規(guī)模約150萬㎡。目前酒店式公寓、高檔住宅、商鋪已陸續(xù)建成。未來該寫字樓建成之后，將進一步加強府東（西）街傳統(tǒng)商務區(qū)的地位。

從目前的租售價格情況來看，租金和售價呈現(xiàn)出不同的狀況。其中，府東（西）街傳統(tǒng)商務區(qū)市場租金最高，為3.0~5.0元/ m2·日，而國貿(mào)大廈可達5.0元/ m2·日以上；親賢北街、長治路、長風街為主要街區(qū)的“工字型”商務區(qū)一般在3.0元/ m2·日上下；其余區(qū)域則集中于2.0~3.0元/ m2·日；至于銷售或轉(zhuǎn)讓價格，府東（西）街傳統(tǒng)商務區(qū)和親賢北街、長治路、長風街為主要街區(qū)的“工字型”商務區(qū)較為接近，主要在12000~14000元/ m2，其余區(qū)域則在8000~12000元/ m2。

從長遠來看，府東（西）街傳統(tǒng)商務區(qū)由于所在區(qū)域人口密度大、出行道路交通擁堵、發(fā)展用地不足等原因以及受省、市兩級行政中樞南遷的影響，未來發(fā)展空間受限；親賢北街、長治路、長風街為主要街區(qū)的“工字型”商務區(qū)經(jīng)過近些年的發(fā)展，供應量不斷加大，市場已基本飽和；南內(nèi)環(huán)商務區(qū)、高新開發(fā)區(qū)商務區(qū)依托自身專業(yè)優(yōu)勢將會繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；而長風商務區(qū)順應城市規(guī)劃，發(fā)展用地充足，加上近年來政府主導在道路、公共服務設施等方面大力建設，大型的高端住宅社區(qū)正不斷興起，人口逐漸增多，商業(yè)日漸繁華，交通十分便利，發(fā)展空間較大。

可以推斷，在未來的時期里，城南長風商務區(qū)的租售價格上升水平會較之其他區(qū)域較快，并有可能領跑太原市高端寫字樓市場的發(fā)展。

第四篇：2012市場分析報告

2012年行業(yè)發(fā)展趨勢全面解析

本報記者潘春花

元旦的鐘聲即將敲響，2012年仿若一個輕盈的女子，伴著紫荊花燦爛飛舞的落英與花絮，翩翩然而來。無論是怎樣的寒風凜冽，南方的冬日始終不乏艷麗的陽光。就像陶瓷行業(yè)正在歷經(jīng)的寒冬，雖然寒風過境，卻總能在這凜冽里，覓得一絲溫存，因為，希望不滅。

2012：大環(huán)境不可逆轉(zhuǎn)，小環(huán)境可撥云見日

在對2011年行業(yè)進行了相對全面的回顧之后，2012年的發(fā)展趨勢又當如何呢？本期專題欄目，就讓我們在元旦的鐘聲即將敲響之際，總結(jié)各專家及業(yè)內(nèi)部分代表人士的觀點，與諸位一起分享2012年的形勢展望。

從行業(yè)角度來說：

大環(huán)境持續(xù)低迷，短期內(nèi)不可逆轉(zhuǎn)

從歐債危機到人民幣升值，從房產(chǎn)調(diào)控到通貨膨脹，從節(jié)能減排到轉(zhuǎn)型升級，從產(chǎn)能過剩到產(chǎn)品滯銷，從節(jié)能環(huán)保壓力到原材料及人工成本的全面攀升??對于持續(xù)低迷的2011年陶瓷行業(yè)市場，相信大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士深知其中原因，這些原因中最根本的部分，正如金意陶的黃惠寧高級工程師在2012年佛山陶瓷學會理事會議上所做的行業(yè)形勢報告上所說一樣：“2008年的那次危機是由外至內(nèi)產(chǎn)生的，主要是由外部環(huán)境的危機導致的，因此，不算真正的危機，而此次的危機，則是由于國家內(nèi)部的政策調(diào)整導致的，是從內(nèi)開始的危機，相比而言，這次的危機堪稱真正的危機，從性質(zhì)到導致的結(jié)果，都將比2008年更甚！”多少有點“病在體內(nèi)”的感覺，從醫(yī)學的角度來類比，相比“病在體表”而言，多少醫(yī)治的難度要大些。

正如簡一的董事長李志林所說，2012世界整體經(jīng)濟的形勢仍將十分復雜，行業(yè)整體日子都不好過，故此，不管是中國陶瓷工業(yè)協(xié)會建筑衛(wèi)生陶瓷專委會秘書長黃芯紅還是金意陶企業(yè)的高級工程師黃惠寧，都一致認為：2012年的形勢，雖然有些不好預測，但鑒于歐洲債務危機不是一時半刻能解決、房產(chǎn)調(diào)控帶來的房產(chǎn)價格低迷也不是一時半刻能升溫、過剩的產(chǎn)能也不是一時半刻能消耗、上漲的原材料及人工成本也不可能短期內(nèi)回落，故此，大環(huán)境會持續(xù)低迷，短期內(nèi)不可逆轉(zhuǎn)！

從企業(yè)角度來說：

小環(huán)境雖撲朔迷離，卻不難撥云見日

有人說，2011年的陶瓷行業(yè)，如一陣寒風過境，遍地蕭條，但業(yè)內(nèi)大多數(shù)人士則并不這樣認為，尤其，不少新的企業(yè)和新的品牌反而是在眾人都認為的寒冬里，悄然誕生，迅速成長起來。比如薇莎瓷磚、比如依然陶瓷。

依然陶瓷的總經(jīng)理郭燦明在接受記者采訪時候曾經(jīng)說過：“當一片大排檔都相繼倒閉的時候，不妨在這片廢墟上建立一座五星級的酒店，或許，酒店就成功了。”他告訴記者，市

場從來不缺乏高端消費群體，產(chǎn)品滯銷的那都是沒有個性，沒有特色的產(chǎn)品，依然陶瓷選擇在這樣的時候大建展廳并籌備以新的姿態(tài)面世，是經(jīng)過詳細的考察和調(diào)研的。無獨有偶，薇莎瓷磚董事長陳曉波同樣表示，在寒冬里，始終是有陽光的，也就有希望。寶麗瑞嘉新上任的總經(jīng)理王振瑤在接受記者采訪時也說過類似的話：“危機危機，危中必然暗藏著機，我相信我會尋覓到這個機遇的?！?/p>

與此同時，簡一陶瓷董事長李志林也在陶瓷50人論壇上信心十足地說：“危機或者說大環(huán)境的低迷，對小企業(yè)來說反而是福蔭，因為小企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向都非常地快，看著勢頭不好，調(diào)轉(zhuǎn)方向就渡過去了，反而是大企業(yè)掉頭難，危險性大?！?/p>

此外，據(jù)新中源相關(guān)人士在年會上的報告得知，新中源在2011年的年銷售額不減反增，且增額相當可觀。故此，對于明年的形勢，我們可以這樣大膽推測：盡管對企業(yè)來說，小環(huán)境似乎有些撲朔迷離，但撥云見日卻不難。

市場說法：

并購重組和新品牌迭出，各有各理

不少業(yè)內(nèi)人士都傾向于認為，根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，陶瓷行業(yè)當前正歷經(jīng)一個產(chǎn)能過剩的時代，產(chǎn)能過剩之后，依據(jù)市場規(guī)律，下一階段即將出現(xiàn)的，就是整個行業(yè)的大洗牌，并出現(xiàn)資本重組現(xiàn)象，換言之，就是大規(guī)模的并購和重組，然后出現(xiàn)寡頭時代。持有此種說法的，在業(yè)內(nèi)不在少數(shù)，乃至從業(yè)內(nèi)知名人士到企業(yè)領導代表。黃惠寧在第十二屆佛山陶瓷學會理事會作行業(yè)形勢分析時提出，隨著2011年危機的延伸，在未來將有諸多競爭力不強的中小企業(yè)最終會被逐漸取代或者被有實力的大企業(yè)并購，按照市場經(jīng)濟的規(guī)律進行資本重組。他說：“明年的形勢，我認為，上半年整個市場形勢嚴峻，日子比較難過，下半年會有一些波動，但政策應該不會有太大的調(diào)整，故此，下半年不一定好，房價是否會跌到谷底則很難說。2008年不大好可2009年反而還不錯，上一次是外部的，只影響了出口企業(yè)，但這一次來自中國內(nèi)部，很不樂觀。所以，明年出口和內(nèi)銷均不樂觀，明年會有很多企業(yè)倒閉，重組必然發(fā)生?！?/p>

與此同時，不少媒體的報道中也多次提到“寡頭時代”即將到來一說，從市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律來說，似乎這是一個不容置疑的方向。此外，某企業(yè)董事長曾具體指出，這種并購重組將從瓷磚行業(yè)上游企業(yè)率先開始，他說，現(xiàn)在已經(jīng)有陶企在全國各地布局設廠10大基地，未來幾年如果有陶企在全國各地每500公里半徑內(nèi)設一生產(chǎn)制造基地，全國設有50個基地，這個行業(yè)的重組就自然形成了。

但也有很大一部分人認為，陶瓷行業(yè)將會出現(xiàn)更多的新品牌，會不斷地有品牌消亡但也會不斷地出現(xiàn)新的產(chǎn)品，將會是新品迭出的情況出現(xiàn)。其中，最具代表性的是尹虹博士的觀點，他認為：“盡管中國瓷磚行業(yè)的競爭越來越激烈殘酷，行業(yè)的洗牌、重組、擴張、布局一直都在進行，但結(jié)果未必就是寡頭時代的到來，更多的可能是‘沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春’?！彼f：“行業(yè)會出現(xiàn)重組，會出現(xiàn)替代，但新品牌也將不斷涌現(xiàn)。比如，當前的大企業(yè)自身就有若干個不同的品牌，好多企業(yè)自己的品牌都不下五六個，這些品牌分別針對不同的消費群體，代表不同的風格。和服裝行業(yè)一樣，雖然有很出名的高端品牌，但也有很多不為人知的低端品牌，陶瓷行業(yè)和服裝行業(yè)是有共同點的，它可以隨人的眼光和品位能夠有很多不同的喜好，與電器行業(yè)有共同的標準不同，所以電器行業(yè)可以出現(xiàn)資本非常集中并最終形成品牌的壟斷，但陶瓷行業(yè)則不會?！?/p>

綜上所述，2012年，陶瓷行業(yè)將會出現(xiàn)并購和重組、會有大洗牌現(xiàn)象出現(xiàn)，與此同時，也同時會涌現(xiàn)出諸多新的產(chǎn)品和品牌，應該會是一個新品迭出的情況。

為突圍“2012”獻策

既然2012大形勢不可逆轉(zhuǎn)，那么如何從小環(huán)境上撥云見日，尋求突圍之道，必然是所有陶企老板們最為關(guān)注的問題，本報記者們就此廣泛收集了業(yè)內(nèi)人士的觀點，現(xiàn)整理集結(jié)如下，希望為老板們在年初決策方向上提供借鑒。

特地陶瓷董事長馮紅建： 關(guān)注產(chǎn)品對象

我認為企業(yè)應該引起反思，企業(yè)家們的反思?，F(xiàn)階段，中國獨生子女進入了消費的主流群體里面，70后和80后進入了30～40歲的黃金主流消費段，這一代人成長的特點是什么，這代人的喜好和要求是什么？他們已經(jīng)不是上一代人的思想了，他們的要求開始是居住更好的房子，居住有品位的房子。所以，我認為，應對低迷環(huán)境的出路，應該是從生產(chǎn)為核心轉(zhuǎn)變?yōu)橐凿N售和研發(fā)為核心，從產(chǎn)品產(chǎn)量的增長轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品質(zhì)量和品位的增長，乃至，運營品質(zhì)變?yōu)槿珕T80后品位。

薇莎陶瓷陳曉波： 分散突圍，不再做全能冠軍

2011年對于薇莎來說是一個生存年，而2012年則是一個初步發(fā)展年。我覺得全能冠軍的時代已經(jīng)不復存在，所以，未來怎么走呢？我認為要分散突圍，再不能做全能冠軍了。比如我們推出的“洞石一號”產(chǎn)品，它其實是一個環(huán)保產(chǎn)品，細分到環(huán)保產(chǎn)品的領域。

簡一陶瓷李志林： 慎重上新線，依靠創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

我認為，短期內(nèi)的應對策略，當然是“縮緊褲腰帶過日子”，在上新線的時候得慎之又慎，慎重的做法是暫時停下來上新線的計劃，免得造成自己資金的困擾。那么從長期的出路來說，是創(chuàng)新，還得依靠創(chuàng)新謀求轉(zhuǎn)型升級和新的發(fā)展。當然還有做品牌，將品牌做大做強。我個人認為，從國家的發(fā)展來看，我們國家至少還將會有20—30年的高速增長期，GDP增長雖然有所減緩，但不能說就不是增長。從我們國家的城市化水平和我們國家的購買力方面與美國來比較，還有很大的差距，與此同時，世界上的三次生產(chǎn)力革命，中國都沒有太多的改變。美國人的發(fā)展都是在車輪子下跑出來的，我們國家還有大量的購買力在農(nóng)村，故此，我還認為，我們應該借鑒美國，將貨品送到農(nóng)村市場去，我國農(nóng)村還有很大一片市場尚未開發(fā)。

金意陶黃惠寧： 依靠技術(shù)創(chuàng)新來降低成本

在行業(yè)面臨嚴峻形勢下，我認為，作為技術(shù)人員，用技術(shù)創(chuàng)新來達到降低成本和轉(zhuǎn)型升級的目的，是作為技術(shù)人員的共同使命和同行的責任。

陶一郎白深榮：網(wǎng)絡營銷和布局

當前，網(wǎng)絡營銷模式已經(jīng)日益成熟，網(wǎng)絡的推廣力度和覆蓋面積大得難以想象，傳播速度也是驚人的。我們今年利用“雞湯哥”這種網(wǎng)絡名人事件的影響力去進行品牌宣傳，取得一定的成效。并且，網(wǎng)絡營銷和布局所耗費的成本低廉，成果卻突出。

海匯成長項目投資人黃東： 團隊和好的盈利模式是關(guān)鍵

我認為，明年陶瓷行業(yè)會出現(xiàn)大量的倒閉、收購、重組和并購。那么在總體形勢嚴峻的情況下，優(yōu)秀的團隊和好的盈利模式我認為是關(guān)鍵。比如整合銷售的盈利模式，就屬于一個陽光產(chǎn)業(yè)。比如我們家裝行業(yè)出現(xiàn)的，提供一條龍似的服務，讓顧客不必操心，從設計到裝修到室內(nèi)所有家具、瓷磚、衛(wèi)浴的采購全部搞定。這就是一個很好的盈利模式。

蒙娜麗莎萬杏波：品牌的建立是關(guān)鍵

我們在2011年，著重進行了品牌形象的建立，板材取得突破性的進展，北京的安居工程項目，采用了我們的產(chǎn)品。那么薄板方面，我們在2012年將繼續(xù)走品牌建設的戰(zhàn)略，屆時我們將完成許多個大項目的形象工程，這些大的形象工程其實從直接經(jīng)濟效益上來說，是沒有的，好多是虧本的。但它存在很大的潛在價值，等這些工程全部完工之后，我們蒙娜麗莎的整體品牌社會效益就產(chǎn)生了，這個社會效益在未來會再反過來帶來經(jīng)濟效益。

2012年產(chǎn)品流行趨勢

在解讀完2012年整體形勢和突圍大方向之后，具體到行業(yè)產(chǎn)品的流行趨勢和方向上又是怎樣的呢？我們不妨一起來看看。

首先，由于國家政策上對節(jié)能減排和轉(zhuǎn)型升級要求的日益嚴厲，那么毫無懸念的，節(jié)能降耗必然是大方向。其次，產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，花樣的翻新也必然是總體形勢嚴峻下的一個趨勢。第三，智能化、功能化這種趨勢，也將繼續(xù)成熟化。

機械化工類

國產(chǎn)噴墨機將進入全面競爭階段

日前，新景泰的彭基昌先生在接受記者采訪時提出：2012年國產(chǎn)噴墨機將進入一個成熟時期。他認為，2011年及2011年之前的階段，是國產(chǎn)噴墨機的起步階段，而2012年，隨著2011年一整年噴墨市場的持續(xù)火爆和噴繪行業(yè)的大舉進入，這個技術(shù)日益發(fā)展并獲得了積累，進入2012年，將會是這項技術(shù)的成熟階段。

與此同時，記者在采訪中獲悉，以代理日本精工噴頭而在陶瓷行業(yè)有一定名氣的精陶機電，日前也推出了自己研發(fā)生產(chǎn)的陶瓷噴印機，該機器在解決拉線以及噴頭堵塞方面取得一定進展，意欲在2012年的工業(yè)展上全新亮相。

無獨有偶，噴繪行業(yè)相關(guān)人士也對本報記者透露，在2012年，噴墨行業(yè)將有大量企業(yè)進軍陶瓷行業(yè)，意欲在陶瓷行業(yè)分得一杯羹。乃至，在2012年2月份的廣州迪培思數(shù)碼噴印雕刻展的展會上，還特別為陶瓷噴墨印刷開辟展區(qū)，展區(qū)面積占總面積的1/5。成熟階段伴隨的自然是充分的競爭，故此，我們認為，2012年，國產(chǎn)噴墨機將進入全面競爭階段。

噴墨墨水國產(chǎn)化加劇，墨水價格下降

噴墨墨水的國產(chǎn)化，早已不是新鮮事，早在2011年，萬興和博今皆已經(jīng)研發(fā)并生產(chǎn)出國產(chǎn)噴墨墨水，但國內(nèi)企業(yè)卻大都擔心，不太敢輕易使用。博今相關(guān)負責人吳桂周曾說：“墨水并不神秘，生產(chǎn)工藝和技術(shù)也不復雜，國內(nèi)現(xiàn)有技術(shù)完全可以做到。”他表示，在2012

年博今會加大墨水的宣傳力度，希望更多的陶瓷企業(yè)多點認知這一點，希望更多的企業(yè)打消對國產(chǎn)墨水的顧慮，墨水國產(chǎn)化是必然的趨勢。由此我們可以預計，陶瓷墨水因國產(chǎn)化加劇而致使墨水降價也是必然。

自動化持續(xù)升溫

人工成本的攀升以及當前人們觀念的轉(zhuǎn)變，陶瓷廠工人越來越難招，在整體大環(huán)境的嚴峻形勢下，陶瓷機械裝備中，那些自動化的設備，可以解決當前招工難并節(jié)約人力的難題，受到陶瓷企業(yè)的歡迎是必然。自動化設備的市場在2012年繼續(xù)存在，因此，自動化設備將持續(xù)升溫。

節(jié)能環(huán)保裝備成為主要研發(fā)方向

受到國家政策壓力的影響和陶企面臨嚴峻市場形勢要縮減成本的需求，陶瓷機械裝備的主要研發(fā)方向在2012年會偏重于節(jié)能環(huán)保是不足為奇的。這一點其實在2011年已經(jīng)非常凸顯。比如摩德娜生產(chǎn)的陶土板壓機生產(chǎn)線還有陶瓷薄板生產(chǎn)設備，不僅從產(chǎn)品創(chuàng)新方面跟上了節(jié)能環(huán)保的腳步，也從生產(chǎn)設備本身與同類其他產(chǎn)品相較在節(jié)能上有優(yōu)勢。

建筑陶瓷類

全拋釉產(chǎn)品性能日益優(yōu)化

從產(chǎn)品種類來說，全拋釉產(chǎn)品在2012年仍將持續(xù)流行，從產(chǎn)品性能上來說，應該會從產(chǎn)品的耐磨還有產(chǎn)品花色方面有進一步改善。對2011年全拋釉產(chǎn)品了解的人不難發(fā)現(xiàn)，在2011年秋季陶博會上，涌現(xiàn)出不少改進之后的全拋釉產(chǎn)品，比如，采用了進口金剛釉生產(chǎn)的產(chǎn)品，其表面硬度和耐磨度據(jù)說可以媲美拋光磚。按照這種趨勢繼續(xù)延續(xù)發(fā)展下去，2012年全拋釉的產(chǎn)品性能日益優(yōu)化就順理成章了。

復合工藝制造的微晶石持續(xù)流行

這里說的復合工藝主要是指混合使用了噴墨印花技術(shù)和傳統(tǒng)絲網(wǎng)及輥筒印刷技術(shù)工藝而制造生產(chǎn)的微晶石產(chǎn)品，這個趨勢早在2011年下半年已經(jīng)出現(xiàn)了，目前市面上比較有代表性的是冠珠微晶石。采用復合工藝制造的微晶石產(chǎn)品，其產(chǎn)品工藝上匯集了噴墨技術(shù)和絲網(wǎng)及輥筒工藝的優(yōu)點，采取優(yōu)點互補，產(chǎn)品花色更為精美，工藝更為精湛。

噴墨產(chǎn)品有望出現(xiàn)革命性新品

眾所周知，噴墨技術(shù)相較輥筒和絲網(wǎng)印花不同的地方就是其非接觸式，這種印花工藝最大的特色不是清晰度而是可以在凹凸表面實現(xiàn)印花。但到目前為止，業(yè)內(nèi)噴墨產(chǎn)品都未能將這種技術(shù)發(fā)揮到極致，這點企業(yè)老板們都知道，關(guān)鍵是國內(nèi)設計跟不上。但據(jù)記者采訪了解到，目前一些陶瓷企業(yè)以及噴墨機制造商，正在與一些設計企業(yè)合作，意欲一舉攻克這一難題。記者了解到，已經(jīng)有噴墨機械制造企業(yè)和國外的專業(yè)設計公司達成了合作意向了，那么倘若這種模式發(fā)展下去，在2012年，我們認為噴墨產(chǎn)品是有望出現(xiàn)革命性新品的，這種新品將充分發(fā)揮噴墨技術(shù)的優(yōu)勢，將是前所未有的產(chǎn)品。可能會是真正的凹凸磚，乃至是浮雕

似的磚。

陶板和薄板將繼續(xù)擴大市場份額

陶板和薄板因為符合節(jié)能環(huán)保的要求，是陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的絕佳選擇。這一點，蒙娜麗莎為籌備上市將企業(yè)更名為蒙娜麗莎新型材料有限公司一事即可作為佐證。

人造板材和環(huán)保涂料將分走陶瓷市場一杯羹

人造板材，尤其是人造石英石，因其與陶瓷磚相比，節(jié)能環(huán)保優(yōu)勢更為明顯，致使不少陶企老板將其作為副業(yè)發(fā)展由來已久。環(huán)保涂料，也成為當前人們家居建材中替代墻磚的選擇之一，尤其一些功能性涂料產(chǎn)品的日益繁多，分走陶瓷市場一杯羹是很好理解的。

原材料類

風積沙和稀土尾礦或成熱門新原料

據(jù)佛山行業(yè)協(xié)會秘書長尹虹博士在佛山陶瓷50人論壇上所做報告分析，在當前國家節(jié)能降耗政策大環(huán)境和國家原材料價格高企的情況下，風積沙和稀土尾礦這些幾乎等同廢料的材料倘若能夠用作陶瓷原料進行生產(chǎn)，無疑是功德一件。尹虹博士說：“稀土礦石中稀土尾礦含量高達96%，而在做瓷磚時候理論上說，坯體中可以用到這種稀土尾礦含量高達60%。風積沙則在很多地區(qū)對環(huán)境造成了壓力，政府在想辦法處理，經(jīng)過研究證實，在瓷磚中風積沙的使用量可以高達90%，在實際使用中，至少也能達50%—60%?！币┦空J為，這兩種材料在未來將成為新的熱門生產(chǎn)瓷磚的材料，且很有前景。

衛(wèi)浴類

智能化和節(jié)水產(chǎn)品繼續(xù)完善

衛(wèi)浴方面，2012年應該是智能化和節(jié)水產(chǎn)品繼續(xù)日趨完善的一年，總體說起來，根本技術(shù)上大約會繼續(xù)在這些方面加強研發(fā)。當然，外觀設計的變更，也依然會繼續(xù)。

高端和低端兩極分化

受到市場總體環(huán)境的影響，2012年的衛(wèi)浴產(chǎn)品應該會高端和低端呈現(xiàn)相對大的分化。高端市場繼續(xù)走其固有的路線，個性化，特色產(chǎn)品依然暢銷，這方面的需求市場仍然存在。而低端市場也絕不容忽視，尤其在建的保障房市場也是一塊大蛋糕，還有三四線農(nóng)村市場，滿足基本生活需要的剛性需求仍然存在。

第五篇：市場分析報告

一、市場分析總?cè)丝谠?0萬左右的縣級市場近視人群報告：

調(diào)查報告：我國是一個人口密集大國，其近視率也是世界上最多的國家之一，據(jù)統(tǒng)計，青少年近視患者就高達數(shù)千

萬人，而且還以每年6%的速度遞增。

其中: 小學生的近視率達45%(7-13歲)

初中生的近視率達64%(13-16歲)

高中生的近視率達8 9%(16-19歲)目標市場：18歲以下視力不良的青少年群體.a級市場目標群體。60萬人的縣級市場，18歲以下青少年按1/10的比率計算，近視率按50%計算（小學生、初中生、高中

生的近視平均值）則一個縣級市場的目標消費人群為：60×1/10×50%=3萬人。

二、優(yōu)勢：

? 國內(nèi)尖端生物制藥領域最新研制產(chǎn)品。

? 千百萬青少年近視群體，資源后續(xù)不斷，利于長線經(jīng)營。

? 青少年近視人數(shù)眾多，潛力無限，利潤無限。

? 項目易于操作，推廣便利，效果顯著，消費者廣泛接受。

? 投資少，見效快，回報大，風險低。

? 壟斷區(qū)域經(jīng)營，采取獨家保護，廣進一家財源。

? 托管經(jīng)營模式，保姆式全程服務扶持，免除后顧之憂。

? 為加盟商提供樣板店考察觀摩。介紹成功經(jīng)驗。

? 新穎獨特的宣傳模式，可規(guī)避大量廣告費用投入風險。

? 同行業(yè)中更大的利潤空間，更低的供貨價格，更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量