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      金獎各單位匯報要點

      時間:2019-05-14 04:18:21下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《金獎各單位匯報要點》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《金獎各單位匯報要點》。

      第一篇:金獎各單位匯報要點

      一、現(xiàn)場核查程序

      1、該程序由核查專家組組長主持,采用聽取匯報、實體觀察、資料檢查、現(xiàn)場講評、總結(jié)評分的方式進(jìn)行

      2、由主申報單位組織相關(guān)單位人員參加,并由建設(shè)(業(yè)主)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位分別進(jìn)行書面匯報

      二、施工單位匯報要點:

      1、對工程項目功能、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)要求和設(shè)計意圖的理解

      2、施工質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標(biāo)及實體工程質(zhì)量情況

      3、為完成施工質(zhì)量計劃、達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)所采取的施工質(zhì)量控制措施

      4、施工過程的難點、重點介紹

      5、針對難點、重點制定的施工質(zhì)量控制措施和特殊的施工工藝

      6、新技術(shù)、新工藝、新材料在施工過程中的應(yīng)用

      7、施工技術(shù)、質(zhì)量創(chuàng)新點及QC小組活動情況

      8、施工過程節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)境保護(hù)措施及經(jīng)濟(jì)效益情況

      9、安全施工、施工過程配合及進(jìn)度情況

      10、其它需要匯報的情況

      三、建設(shè)單位匯報要點

      1、工程概況、工程項目質(zhì)量要求和質(zhì)量計劃

      2、對施工質(zhì)量的評價(過程評價、竣工評價、現(xiàn)狀評價)

      3、工程節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施及達(dá)標(biāo)情況

      四、設(shè)計單位匯報要點

      1、工程達(dá)到設(shè)計意圖的程度

      2、對施工質(zhì)量的評價

      3、對詳圖設(shè)計質(zhì)量的評價(合理、創(chuàng)新、優(yōu)秀、缺陷)

      五、監(jiān)理單位匯報要點:

      1、工程監(jiān)理目標(biāo)

      2、對施工的評價(質(zhì)量、進(jìn)度、為達(dá)到目標(biāo)所采取的措施)

      六、實體工程檢查工作要點:

      專家組主要對工程主體、外檐等部位進(jìn)行細(xì)致地觀察,所查工程不應(yīng)存在:

      1、鋼結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量有明顯缺陷

      2、焊縫表面觀感質(zhì)量粗糙

      3、防腐或防火涂層漏涂和外觀色差明顯

      4、防火涂層有較多或較大面積的脫落等問題

      七、主要核查的施工技術(shù)資料:

      1、施工組織設(shè)計、施工方案

      2、技術(shù)交底

      3、設(shè)計變更,施工洽商

      4、施工日記

      5、測量記錄及涂裝涂層厚度檢測報告

      6、材料質(zhì)量保證書及現(xiàn)場復(fù)試報告

      7、鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量檢測報告

      8、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓扭矩檢查記錄

      9、詳圖設(shè)計、施工(加工)、技術(shù)、質(zhì)量創(chuàng)新資料

      10、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的執(zhí)行情況

      11、分項、分部工程和隱蔽工程驗收記錄

      12、項目管理相關(guān)資料和文件等

      八、專家組專家現(xiàn)場講評的主要內(nèi)容

      1、工程質(zhì)量的實體狀況

      2、與設(shè)計的符合性評價

      3、施工組織設(shè)計的適用性評價

      4、施工技術(shù)的創(chuàng)新性評價

      5、工程質(zhì)量管理體系的組織結(jié)構(gòu)、程序、流程方法、措施等講評

      第二篇:金獎工程匯報材料

      遵玉公路維修工程

      匯報材料

      編制單位:薊縣交通局

      編制時間:二零一三年七月

      一、工程概況:

      遵玉公路維修工程,建設(shè)單位為天津市公路管理處,設(shè)計單位為天津市公路工程設(shè)計研究院,監(jiān)理單位為恒力達(dá)公路工程監(jiān)理有限公司,施工單位為薊縣交通局,開工時間為2012年4月25日,竣工時間為2012年7月25日。

      工程合同工期為90天。工程決算價為 809 萬元。

      遵玉公路修筑起點為河北省遵化界(K24+000)修筑終點為河北省玉田界(K30+048),全長6.048km。其中遵化界(K24+000)~水庫南路(K28+000)段4Km為中修,設(shè)計做法為舊路進(jìn)行銑刨挖補(bǔ),挖補(bǔ)采用18cm二灰碎+8cm粗粒式瀝青砼(AC-25),然后通鋪4cm細(xì)粒式瀝青砼(AC-13)。路面寬度維持原狀7m。水庫南路(K28+000)~玉田界(K30+048)段2.048Km為大修,設(shè)計做法將舊路結(jié)構(gòu)開挖,然后依次施做20cm戧灰(8%)+15cm石灰土(10%)+15cm石灰土(12%)+18cm二灰穩(wěn)定碎石+6cm中粒式瀝青混凝土(AC-20)+4cm細(xì)粒式瀝青混凝土(AC-13),結(jié)構(gòu)總厚度為58cm。路面為漸變寬度,分別為6.5m、7m、9m等。

      設(shè)計標(biāo)準(zhǔn):

      遵玉公路道路設(shè)計等級為三級,瀝青路面設(shè)計年限為8年,設(shè)計車速30km/h,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)軸載BZZ-100KN。

      二、質(zhì)量評定情況

      本合同段路基工程共分為兩個分部、兩個分項工程。具體為:路基土石方及路基排水工程。路基土石方得分98.5、路基排水得分97.3。

      路面工程分為六個分部六個分項工程,分部工程石灰土底基層得分97,石灰土基層得分97.9,二灰穩(wěn)定碎石得分98.3,瀝青混凝土底層得分94.5,瀝青混凝土面層得分96.5,路緣石砌筑得分92.5。質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

      工程總體評分為 路面工程得分96.6,路基工程97.9,本合同項目加權(quán)平均分95.4。工程質(zhì)量評定等級為合格。

      三、施工過程中質(zhì)量控制及質(zhì)量保證控制措施

      本合同段工程嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師制度,整個施工過程均在各級質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督指導(dǎo)下有序進(jìn)行。

      工程試驗由試驗工程師組織專職試驗員按設(shè)計及規(guī)范要求展開工作,所有試驗結(jié)果均合格,符合設(shè)計及規(guī)范要求,合格率100%。自評工作均在施工過程中完成,由項目經(jīng)理、項目總工牽頭組織,質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員及技術(shù)員,并會同監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員參加,對已完工的分項工程進(jìn)行客觀、真實的檢測及評定、匯總。

      遵玉公路維修工程,自施工開始至完工,整個過程質(zhì)量處于受控狀態(tài),天津市市政公路工程質(zhì)量監(jiān)督站、天津市公路處等部門多次對項目進(jìn)行專項檢查監(jiān)督指導(dǎo)。業(yè)主每半個月組織一次專項檢查,對檢出的問題及時得到整改,路基路面彎沉經(jīng)天津通業(yè)公路工程試驗檢測有限公司檢測合格。

      質(zhì)量保證控制措施

      (一)工藝控制措施

      1、單位工程開工前,認(rèn)真編制實施性施工組織設(shè)計,經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計施工。

      2、主要分部、分項工程編制施工方案,科學(xué)地組織施工。

      3、在施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況,以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

      (二)施工操作控制措施

      遵玉公路維修工程中修段采用半幅施工,大修段斷交施工。道路兩側(cè)村鎮(zhèn)集中,車輛較多,出入車輛密集,各類門市場區(qū)所占區(qū)段較長,車輛上路違章占道嚴(yán)重。針對這種復(fù)雜現(xiàn)狀,項目班子集思廣益,采取各項措施,制定切實可行的交通組織方案,確保安全生產(chǎn),文明施工,為施工生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。一是積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)亟痪块T配合,維護(hù)交通安全暢通;二是加強(qiáng)施工區(qū)段的圍護(hù)和警示,設(shè)置專職安全員及相應(yīng)數(shù)量的現(xiàn)場警衛(wèi)人員,做好場區(qū)交通指揮及警示牌、標(biāo)志安全防護(hù);三是在進(jìn)行安全教育的基礎(chǔ)上,逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底,實行安全例會制度,獎懲結(jié)合,有效增強(qiáng)了項目部全體人員的安全責(zé)任意識;四是在施工作業(yè)中,針對基層銑刨,挖補(bǔ)

      段部分基坑較深,給車輛及行人帶來安全隱患這一重大危險源,編制相應(yīng)重大事故應(yīng)急預(yù)案,在加強(qiáng)防護(hù)基礎(chǔ)上,科學(xué)組織、周密安排,保證當(dāng)天銑刨當(dāng)天按技術(shù)要求用基層結(jié)構(gòu)材料填補(bǔ)碾壓完成,做到坑槽挖補(bǔ)不過夜,施工期間保證了路面行車通暢,增加了安全系數(shù)。同時還實施了灑水降塵、除塵,消除占道雜物等多項文明施工措施,確保了所有施工項目零投訴、零事故。

      薊縣交通局

      2013.7

      第三篇:健康促進(jìn)學(xué)校金獎匯報材料

      健康陽光

      快樂成長

      ——“創(chuàng)健康促進(jìn)金獎學(xué)?!眳R報材料

      塘溝中心小學(xué)是一所百年老校,現(xiàn)有42個教學(xué)班,2253名在校生,119名專任教師,其中市縣骨干教師25人,中級以上職稱98人,職比率為92%,高一級學(xué)歷95人,學(xué)歷比率為89%,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。我校校園綠化、亮化、文化達(dá)標(biāo),布局合理,環(huán)境優(yōu)美,文化底蘊深厚,是學(xué)生學(xué)習(xí)的樂園。我校以“健康陽光,快樂成長”為校訓(xùn),從而樹立了“讓每一個學(xué)生健康發(fā)展,與時俱進(jìn),追求卓越”的辦學(xué)理念,也在很大程度上奠定了健康教育在學(xué)校教育教學(xué)工作中的地位?!敖】店柟?,快樂成長”已經(jīng)成為每一個師生心目中明確清晰的概念。自2011年3月開展創(chuàng)建“健康促進(jìn)學(xué)?!被顒右詠?,學(xué)校緊緊圍繞“健康促進(jìn)學(xué)?!钡膭?chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),扎實有效地開展創(chuàng)建工作,不斷增強(qiáng)師生員工的健康意識,提高健康水平,從而有效地推動了學(xué)校各方面工作的順利開展。2012年榮獲“健康促進(jìn)學(xué)?!便~獎,2014年 “健康促進(jìn)學(xué)?!便y獎創(chuàng)建成功,2016年學(xué)校又以努力爭創(chuàng)“江蘇省健康促進(jìn)金獎學(xué)校”?,F(xiàn)將我校創(chuàng)建情況匯報如下:

      一、提高認(rèn)識,樹立“健康第一”辦學(xué)理念

      樹立起健康第一的理念,首先從提高思想認(rèn)識做起。學(xué)校有一個已經(jīng)堅持了多年的辦學(xué)傳統(tǒng),即新學(xué)年開學(xué)初對全體教職工及新生全面體檢,師生一進(jìn)校門就感受到“健康第一”的氛圍。學(xué)校保健室對體檢結(jié)果逐一分析比較,教會每一位教職工學(xué)會算“健康賬”,改變“重治療輕預(yù)防”的社會習(xí)俗,增強(qiáng)師生的保健意識;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的各項決策都在“健康第一”的理念下進(jìn)行,從運動面積的確定、活動場所的設(shè)置、健身運動器材的配備、餐廳食譜的確定、飲水衛(wèi)生到學(xué)生在校時間、作息時間的規(guī)定、課程的設(shè)置、活動課程的比例、體育周的安排、健康知識技能的培訓(xùn)、心理咨詢和心理教育等,做到以師生的健康為本,把培養(yǎng)健康人才作為學(xué)校的第一追求目標(biāo),讓校園充滿著濃厚的健康文化氛圍,師生員工徜徉其中,“健康第一”的理念扎根心中。

      二、建章立制,保障健康促進(jìn)學(xué)校工作 1.建立組織,為創(chuàng)建工作提供人力保障。學(xué)校成立了以校長為組長,分管校長為副組長,各處室主要負(fù)責(zé)人、年級組長、校保健人員、家長代表和社區(qū)主任為成員的創(chuàng)建“健康促進(jìn)學(xué)校”領(lǐng)導(dǎo)小組。組長親自抓,副組長具體抓,層層落實,步步督察。組內(nèi)成員職責(zé)明確,既分工負(fù)責(zé),又通力合作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開創(chuàng)建工作專題討論。同時,學(xué)校形成并完善了創(chuàng)建“健康促進(jìn)學(xué)?!钡墓ぷ鳈C(jī)制:工會組長負(fù)責(zé)文明辦公室的評比工作;保健室,體育教師,負(fù)責(zé)健康教育體系的構(gòu)建;團(tuán)隊學(xué)生小干部負(fù)責(zé)對各班健康環(huán)境的檢查評比,并把創(chuàng)建健康校園作為每周三項競賽評比的重要內(nèi)容。

      2.建章立制,為創(chuàng)建工作提供制度保障。健康促進(jìn)學(xué)校制度是師生實現(xiàn)自我成長、計劃得以執(zhí)行、學(xué)校得以可持續(xù)發(fā)展的保證。學(xué)校根據(jù)具體情況制定健康政策。每學(xué)期開學(xué)初,由分管校長負(fù)責(zé),將“健康促進(jìn)學(xué)校”工作納入學(xué)校整體工作計劃之中,同時制定專門的創(chuàng)建工作計劃,要求有總則、有具體實施步驟,可操作性強(qiáng);充分利用校務(wù)會議、教師會議、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間,組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《江蘇省健康促進(jìn)學(xué)校考核標(biāo)準(zhǔn)》、《塘溝小學(xué)健康促進(jìn)學(xué)校章程》、《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等文件,力求師生員工對“健康促進(jìn)學(xué)?!眲?chuàng)建工作耳熟能詳;制定并完善了《塘溝中心小學(xué)衛(wèi)生保健制度》、《塘溝中心小學(xué)學(xué)生健康體檢制度》、《塘溝中心小學(xué)預(yù)防與控制傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《塘溝中心小學(xué)控制吸煙規(guī)章制度和措施》等一系列規(guī)章制度40多個,匯編了《塘溝中心小學(xué)安全管理制度》和《塘溝中心小學(xué)安全防范應(yīng)急預(yù)案》。并加大檢查制度落實的力度,將檢查結(jié)果納入處室工作考核、教師工作考核、以及校級優(yōu)秀學(xué)生、校級優(yōu)秀學(xué)生干部的評比之中,有效地促進(jìn)并規(guī)范了健康促進(jìn)學(xué)校建設(shè)。

      3.劃撥???,為創(chuàng)建工作提供財力保障。每年按照師生員工的數(shù)量比例,撥出“健康促進(jìn)學(xué)?!睂??,專門用于師生伙食補(bǔ)貼、健康教師專業(yè)培訓(xùn)、健康器材添置、學(xué)校與安全健康有關(guān)的隱患消除、師生健康體檢等等。并且逐年適當(dāng)增加撥款比例,由工會統(tǒng)管,教代會審議,認(rèn)真落實《塘溝中心小學(xué)健康促進(jìn)學(xué)校章程》中的內(nèi)容。

      三、落實措施,全面開展健康促進(jìn)學(xué)校工作

      1、改善學(xué)校硬件環(huán)境,保證師生健康發(fā)展。(1)完善體育活動設(shè)施,師生體育鍛煉有保障。

      學(xué)校體育活動場地充裕,體育器材充足。2010年7月,學(xué)校新建塑膠田徑場;每年投入足夠資金添置師生運動器材,改善師生運動環(huán)境。學(xué)校每年都要舉辦體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)等,為學(xué)生提供運動、藝術(shù)等多個展示平臺,同時還積極組織教師參與各類趣味體育比賽,組織足球隊、長跑隊參加縣里組織的各種比賽。陽光體育活動的舉行,推動了學(xué)校健身運動的普及與提高。

      (2)加強(qiáng)食堂管理,保證師生飲食安全。

      學(xué)校重視食堂管理工作,把飲食安全當(dāng)作學(xué)校安全工作的重要內(nèi)容。學(xué)校成立膳管會,定期對食堂的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,定期召開家長委員會座談會,征求家長對食堂工作的意見建議,以便及時整改和完善。為加強(qiáng)民主化管理,每學(xué)期組織學(xué)生對食堂的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行問卷調(diào)查,及時聽取廣大學(xué)生的意見與建議。學(xué)校專門指派一名老師專門負(fù)責(zé)學(xué)校的飲食衛(wèi)生的管理工作,每天深入食堂督促、檢查食品衛(wèi)生情況。食堂在原材料采購上根據(jù)相關(guān)規(guī)定,做到定點采購,保留相關(guān)憑證,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。食堂絕不出售無衛(wèi)生許可證企業(yè)生產(chǎn)的食品和過期食品。多年來未發(fā)生師生食物中毒事件。

      (3)優(yōu)化校園環(huán)境,構(gòu)建和諧校園。

      學(xué)校近幾年先后加大校園美化的資金投入,對全校的建筑物進(jìn)行外墻改造和對學(xué)校門口及校園路面改造以及校園文化建設(shè)工程建設(shè),學(xué)校的形象煥然一新。通過“美麗校園”的創(chuàng)建,做到樓道整潔干凈,廁所無異味、無污垢。學(xué)校還組織紅十字會員開展紅十字志愿者活動,以創(chuàng)建“省綠色學(xué)?!睘槠鯔C(jī),以環(huán)境可持續(xù)發(fā)展教育為特色,積極組織學(xué)生開展環(huán)境保護(hù)方面的課外活動,提高學(xué)生環(huán)境保護(hù)意識,養(yǎng)成不隨便丟垃圾的行為,把綠色精神傳播到全校師生心中。美的環(huán)境成就美的教育,學(xué)校的塑膠跑道、乒乓球臺、籃球場、綠樹成蔭的校園給學(xué)生提供了健康活動的場所,讓墻壁說話,讓花草傳情,優(yōu)美的環(huán)境,優(yōu)秀的作品,在“潤物細(xì)無聲”中,促進(jìn)學(xué)生健康全面的發(fā)展。

      2、優(yōu)質(zhì)高效開展健康教育。

      (1)開展健康課教學(xué),促進(jìn)建康促進(jìn)學(xué)校主陣地建設(shè)。

      學(xué)校配備了兼職健康教育教師,開展學(xué)校衛(wèi)生和健康教育工作。把健康教育納入教學(xué)計劃,每班每周1課時,內(nèi)容涵蓋考核標(biāo)準(zhǔn)要求的各個方面,培養(yǎng)了學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,形成有益健康的行為,增強(qiáng)自我保健能力。

      (2)抓好健康每一天,養(yǎng)成自覺鍛煉的行為習(xí)慣。

      體育衛(wèi)生保健工作,嚴(yán)格執(zhí)行每天活動一小時的規(guī)定,舉行了一年一度的班級廣播操比賽。每學(xué)年第一個期中考試前后,我校都要舉行班級廣播操評比。學(xué)校重視學(xué)生每天的體育鍛煉時間的使用,按常規(guī)上好健康教育課,堅持每班每周上兩節(jié)體育課,在當(dāng)天沒有體育課的班級要有課外活動課,所有教師不得以任何理由占用學(xué)生的活動時間及空間,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,使健康知識知曉率逐年上升,另外堅持學(xué)生在校每天做兩次眼保健操和一次廣播操。

      (3)積極開展健康教育活動,推廣、傳播健康知識,提高教職員工、學(xué)生、家長和社區(qū)人員的健康理念。創(chuàng)建之初,我們對學(xué)生的健康知識和健康行為進(jìn)行了摸底調(diào)查,從中發(fā)現(xiàn)了學(xué)生中存在一些不良的衛(wèi)生行為習(xí)慣,我們還對這些問題進(jìn)行了分析,找出原因,有針對性地開展健康教育活動。如通過主題班會、廣播臺、班級黑板報、健康知識輔導(dǎo)講座等形式,讓學(xué)生明白創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校的目的和意義。同時學(xué)校還結(jié)合實際開展一系列的教育活動,如每年5月31日世界無煙日,6月26日國際禁毒日,12月1日世界艾滋病日等。設(shè)計健康小黑板報,并進(jìn)行評比,展覽。近期,學(xué)校又對學(xué)生的健康知識和健康行為作了再一次的調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)通過上述一系列的教育活動。學(xué)生的健康知識的知曉率和健康行為的形成率發(fā)生了明顯的進(jìn)步。

      3、辦好家長學(xué)校,拓展社區(qū)教育。

      學(xué)校努力辦好家長學(xué)校,成立家長委員會,家委會作為學(xué)校的機(jī)構(gòu)參與學(xué)校的管理。定期組織開展家長學(xué)?;顒?,既對學(xué)生家長如何對孩子進(jìn)行安全、生活教育,如何與孩子心靈溝通,如何幫助關(guān)心孩子學(xué)業(yè)進(jìn)步等方面進(jìn)行培訓(xùn),又對家長匯報孩子在學(xué)校生活學(xué)習(xí)的情況,還對家長征求對學(xué)校管理、教學(xué)、發(fā)展等方面的意見和建議。期末邀請部分家長來校參加座談會,共商促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的辦法、思路。我校還不定期、多渠道地向社區(qū)、家長宣傳“健康促進(jìn)學(xué)?!钡南嚓P(guān)知識,介紹我們的一些做法,動員家長與學(xué)生一起參與創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校的活動中來。讓家長了解學(xué)校創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校的計劃,明確“健康促進(jìn)學(xué)?!钡膬?nèi)涵、目的和意義。召開家長會,發(fā)放給家長的一封信,幫助家長樹立“健康第一”的理念。開展“小手拉大手,環(huán)境整治長效走”活動。編印了校本教材《生命?綠色?健康》——家長學(xué)校?知識讀本。學(xué)校定期召開社區(qū)教育座談會,邀請社區(qū)主任、派出所長、村委會主任共商未成年人思想道德建設(shè),學(xué)校和社區(qū)、派出所等簽訂了《學(xué)校與社區(qū)教育協(xié)議書》,促成學(xué)校和社區(qū)、派出所合作指導(dǎo)開展學(xué)生假期社會實踐活動。爭取共建單位的支持與配合,為學(xué)校提供一個良好的周邊環(huán)境。

      4、開展健康服務(wù),確保師生健康。

      學(xué)校保健室積極為學(xué)校師生的健康發(fā)展提供各種服務(wù),在宣傳健康知識、培訓(xùn)健康技能,預(yù)防疾病等方面做了以下工作。(1)加強(qiáng)了常見病、傳染病的防治和管理,創(chuàng)建了預(yù)防機(jī)制和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),有效地防控了傳染病的傳播。(2)認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《全國學(xué)生常見病綜合防治方案》,同時開展對貧血、齲齒、沙眼、腸蠕蟲、肥胖和近視眼的防治工作。(3)認(rèn)真組織好一年一度的師生體檢。(4)積極參加上級部門組織的各種衛(wèi)生健康知識培訓(xùn),定期發(fā)放健康宣傳資料,不斷提高師生健康知識水平。(5)對學(xué)校飲食衛(wèi)生能定期檢查,防患于未然。保證學(xué)校食品安全衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生。

      5、控?zé)煷胧┑轿?,控?zé)熜Ч黠@

      控?zé)熓菭巹?chuàng)健康促進(jìn)學(xué)校的重要條件之一,為此學(xué)校把控?zé)煿ぷ髯鳛檎麄€爭創(chuàng)工作的重要環(huán)節(jié)來抓,成立了控?zé)煿ぷ餍〗M,制定了控?zé)熛嚓P(guān)制度和規(guī)定,使我校的控?zé)煿ぷ魅〉昧?/p>

      明顯的成效。學(xué)校還利用升旗儀式、廣播會等形式進(jìn)行衛(wèi)生健康知識的宣傳,在學(xué)校顯目位置張貼宣傳標(biāo)語、禁煙標(biāo)志、控?zé)煓M幅;并通過校園宣傳櫥窗,黑板報進(jìn)行等宣傳陣地進(jìn)行宣傳。在“世界無煙日”,組織學(xué)生參觀吸煙有害的宣傳展覽;并通過各班的主題班會、黑板報進(jìn)行宣傳,把控?zé)熂{入個人德育考核中去。近來,學(xué)校還組織開展控?zé)熣魑幕顒?、控?zé)熉媱?chuàng)作比賽。利用寒暑假,發(fā)動學(xué)生把控?zé)煹男麄髻Y料帶回家中,向吸煙的家庭成員及親戚宣傳吸煙的危害,并勸說親友戒煙。為了將控?zé)熉涞綄嵦?,學(xué)校采取一系列的措施。學(xué)校規(guī)定教師不得在學(xué)生面前吸煙、開會時禁煙、公共場所不得吸煙,不吸游煙;要求學(xué)生做到拒吸第一支煙。學(xué)校還召開部分學(xué)生家長座談會,向家長宣傳學(xué)校的控?zé)熣吆痛胧?,希望家長配合學(xué)校教育子女拒絕吸煙,為子女做好表率。在一年多來的創(chuàng)建工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全校師生全力配合,共同參與,做了大量扎實的創(chuàng)建工作,取得了實實在在的成績。控?zé)煹淖杂X性得到了提高,許多教師主動戒煙。根據(jù)平時常規(guī)檢查和突擊檢查,校內(nèi)禁止吸煙的禁令得到切實貫徹,實現(xiàn)了控?zé)熌繕?biāo)。學(xué)校已成為宿遷市無煙學(xué)校。

      四、預(yù)防意外傷害,把健康促進(jìn)落到實處

      2016年學(xué)校開始創(chuàng)建江蘇省健康促進(jìn)金獎學(xué)校,把預(yù)防意外傷害作為工作切入口。一年來圍繞工作的總體目標(biāo)和具體目標(biāo),采取系列干預(yù)措施,效果顯著。

      具體干預(yù)措施如下:

      1、杜絕校園設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)所帶來的意外傷害。除日常的各項常規(guī)安全檢查外,學(xué)校組織由校務(wù)班子成員組成的學(xué)校設(shè)施安全檢查小組,每月定期定點開展檢查,檢查范圍覆蓋教學(xué)樓、食堂、少年宮等各個建筑,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)校硬件設(shè)施中存在的安全隱患,填寫《安全檢查記錄表》,匯總后由總務(wù)處對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改,有效杜絕因校園硬件而造成的各種意外傷害事故。加強(qiáng)消防安全檢查,相關(guān)消防設(shè)施每用檢查,定期更換并有詳細(xì)記錄。積極開展消防安全教育,布置消防安全家庭作業(yè),在學(xué)生和家長中普及消防安全知識。

      2、加強(qiáng)食堂管理,杜絕因食品不安全造成的意外傷害。

      3、加強(qiáng)師德教育,杜絕教師體罰和變相體罰等帶來的傷害。

      加強(qiáng)師德教育,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,由校長室出面與全校教職工簽訂責(zé)任書,對體罰或變相體罰的教師在期未考核中實行一票否決。全校教師通過學(xué)習(xí)局文件、教育法律法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范等,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識。每位教師結(jié)合自己的教學(xué)實際,以反面教材為戒,認(rèn)真查找?guī)煹路矫娴膯栴},在思想和行動上自覺抵制體罰和變相體罰學(xué)生行為。樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、師生觀,不斷改善師生關(guān)系和教學(xué)行為,做到愛校如家、愛生如子,教書育人,切實關(guān)心學(xué)生成長。

      4、做好體質(zhì)特殊學(xué)生摸底工作,有效避免運動意外傷害。

      為有效避免特異體質(zhì)學(xué)生意外傷害事故發(fā)生,學(xué)校堅持以人為本,對特異體質(zhì)學(xué)生實行動態(tài)管理,確保他們健康快樂成長。一是全面調(diào)查摸底。根據(jù)健康體檢結(jié)果和調(diào)查摸底情況,建立特異體質(zhì)學(xué)生電子檔案,對檔案實行保密管理,免除家長后顧之憂,并將體檢發(fā)現(xiàn)的特殊情況書面告知家長。二是科學(xué)制定施教措施。為特異體質(zhì)學(xué)生制定一對一幫扶措施,多一份細(xì)心,多一份愛心,多一份關(guān)心,密切關(guān)注特異體質(zhì)學(xué)生的健康動態(tài),發(fā)現(xiàn)異常及時采取有效保護(hù)措施。三是注重家校聯(lián)系。簽訂安全管理責(zé)任書,進(jìn)一步明確特異體質(zhì)學(xué)生安全管理中家庭與學(xué)校教職工的義務(wù)與責(zé)任,杜絕管理的漏洞和盲點。四是加強(qiáng)健康教育。構(gòu)建和完善學(xué)生心理問題學(xué)生預(yù)警機(jī)制,為特殊學(xué)生提供有效的幫教,為他們筑牢健康成長的屏障。

      努力使學(xué)校教職工依法對特異體質(zhì)學(xué)生進(jìn)行教育、管理的常態(tài)化。

      5、加強(qiáng)法制教育和文明禮儀教育,預(yù)防學(xué)生間的故意傷害。

      學(xué)校生活中偶爾會有學(xué)生沖突,往往會造成一定的傷害。學(xué)校堅持以教育預(yù)防為主,以案例警示為輔的雙重手段減少學(xué)生沖突事件的發(fā)生。充分利用班會課和周一國旗下講話時間對全班學(xué)生進(jìn)行全面教育。結(jié)合“法制教育宣傳月”活動,邀請學(xué)校所在地派出所民警和學(xué)校法制教育副校長,用身邊的案例和學(xué)生的現(xiàn)身說法警示學(xué)生,收到良好效果。開展“學(xué)法心得體會”征文活動,通過學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),使學(xué)生懂法、守法;加強(qiáng)新生始業(yè)教育,以《中學(xué)生守則》、《塘溝中心小學(xué)一日常規(guī)》和《違紀(jì)學(xué)生處分條例》為主。建立違紀(jì)學(xué)生檔案,由政教處主持每月開展一次集中教育,通過反思和總結(jié),使他們認(rèn)識準(zhǔn)確的矛盾處理方法,避免再次發(fā)生類似事件。加強(qiáng)學(xué)生的文明禮儀教育,使學(xué)生懂得謙讓,心胸豁達(dá)開朗,切忌情緒激動,以較高的姿態(tài),主動地向?qū)Ψ綑z討自己行為的不妥之處。

      6、開設(shè)心理輔導(dǎo)課,設(shè)立心理咨詢室,預(yù)防心理特殊學(xué)生意外傷害。

      研究表明,強(qiáng)迫癥狀、人際關(guān)系敏感、抑郁、焦慮、精神病性因子與意外傷害的發(fā)生有關(guān):年齡越小,發(fā)生傷害的可能性越大。為了加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,我們成立了心理咨詢室,配備了專職心理教師。一方面學(xué)校加強(qiáng)心理室的建設(shè),一方面著力培養(yǎng)學(xué)生心理咨詢員,配合心理教師開展工作,通過談心引導(dǎo)幫助學(xué)生解決了青春期的各種苦惱與偏差心理;另一方面,開足、開好了心理課,我們在各年級開設(shè)心理課,由兼職老師任課。我們已不滿足于關(guān)起門來搞教育。主辦了“做成功父母”家庭教育講座和咨詢活動,為家長提供更多、更好的教育服務(wù),收到了良好實效。我校與社區(qū)嘗試了多次聯(lián)辦活動,取得了可喜的成績。

      7、預(yù)防季節(jié)性意外傷害。季節(jié)性意外傷害主要指溺水和流行性疾病。學(xué)校由安管處主要負(fù)責(zé),加強(qiáng)教育和預(yù)防工作。每逢溺水事故高發(fā)季節(jié),學(xué)校都會以告家長書和短信的形式,向全校學(xué)生及家長示警。規(guī)定嚴(yán)禁結(jié)伴或在沒有成年人陪同下到河里游泳;開展“防溺水”主題班會課,教育學(xué)生發(fā)生溺水故事合理的救護(hù)辦法。流行疾病多發(fā)期間,學(xué)校切實做好未到校人數(shù)和學(xué)生發(fā)病原因的記載和統(tǒng)計工作,定期匯報。在學(xué)生社會實踐過程中,把火災(zāi)逃生和救護(hù)知識培訓(xùn)列入必修課程。

      8、交通安全教育,預(yù)防交通意外。

      學(xué)校大力開展“走斑馬線”活動,旨在養(yǎng)成走斑馬線的良好習(xí)慣。播放交通安全警示片,學(xué)習(xí)交通知識法規(guī),設(shè)置交通安全教育標(biāo)語和宣傳畫,向?qū)W生家長發(fā)出了題為“關(guān)愛生命,安全出行”的致家長公開信,多次組織“交通安全主題隊會”、“交通安全知識比賽”、“交通安全知識問卷”、“交通安全廣播”等活動,學(xué)習(xí)活動取得顯著成效。

      9、應(yīng)急演練卓有成效。

      學(xué)校每年都開展不少于兩次的全校師生應(yīng)急演練活動,演練過程中,對每個班級的行走路線進(jìn)行具體規(guī)劃,每層樓每個崗位都有相關(guān)教師管理,結(jié)合每一天的出操集會活動,目前,全校2200多名學(xué)生能在三分鐘內(nèi)趕到指定的地點集合。通過演練活動,提高了實際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力,更進(jìn)一步增強(qiáng)師生的安全意識,增進(jìn)師生之間的患難真情,真正掌握了在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法。

      10、大力開展現(xiàn)場救護(hù)知識培訓(xùn)。

      以縣紅十字會為主體,邀請沭陽縣紅十字會專家到我校對教師和學(xué)生開展自救互救知識培訓(xùn),內(nèi)容包括止血、包扎、心肺復(fù)蘇等主要項目;每年5.12前后還組織全校師生參加中國

      紅十字報的“防災(zāi)、減災(zāi)知識競賽”。通過這些活動,有效提高了師生在突發(fā)應(yīng)急事故中的急救能力。

      通過一年多的預(yù)防意外傷害干預(yù),效果顯著。具體表現(xiàn)為:

      1、硬件提升改造,校園環(huán)境更舒適;

      2、師生健康知識更普及、健康技能更提高;

      3、據(jù)統(tǒng)計,因意外傷害造成的學(xué)生缺勤率明顯下降;

      4、學(xué)生的安全意識進(jìn)一步提升。

      總之,在創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校(金獎)過程中,我們做了大量工作,得到了省、市、縣衛(wèi)生、教育部門專家領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力支持,取得了較大的成績,師生的健康意識、衛(wèi)生習(xí)慣、健康技能、精神面貌都得到了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,特別是預(yù)防意外傷害工作成效顯著,學(xué)校的辦學(xué)品位也得到有力提高。今后我們將在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,對照標(biāo)準(zhǔn),找出不足,把我校的健康促進(jìn)工作做得更實、更好、更精彩。

      塘溝中心小學(xué)

      2016年10月10日

      第四篇:創(chuàng)省市政金獎匯報材料

      南湖革命紀(jì)念館周邊路橋改造工程Ⅰ標(biāo)段

      (南溪綜合整治路改造工程)

      創(chuàng)“省市政金獎”回報材料

      浙江中元建設(shè)股份有限公司

      2010.4南湖革命紀(jì)念館周邊路橋改造工程Ⅰ標(biāo)段創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程

      匯報材料

      一、工程概況

      南湖革命紀(jì)念館周邊路橋改造工程Ⅰ標(biāo)段(南溪路綜合整治改造工程),西起新氣象路(K0+000),東至海鹽塘路(K1+1130),全長1130m,道路紅線寬度原設(shè)計為42m后經(jīng)變更后為40.3m,道路橫斷面為:3.65m(人行道)+5.5m(非機(jī)動車道)+3.0m(機(jī)非分隔帶)+16m(機(jī)動車道)+3.0m(機(jī)非分隔帶)+5.5m(非機(jī)動車道)+3.65m(人行道),道路橫坡1.5%,道路沿線拆除重建三跨簡支梁橋兩座,分別為小木橋和南溪橋,橋梁跨徑(13+16+13m),梁底控制標(biāo)高4.6m(黃海)。

      二、質(zhì)量方針及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

      我公司的質(zhì)量方針:“質(zhì)量管理按國際標(biāo)準(zhǔn)、工程施工為顧客著想、售后服務(wù)對社會負(fù)責(zé)”。

      我公司已通過了ISO9001:2000版的質(zhì)量體系認(rèn)證,為貫徹公司按ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理的方針,本工程全過程將按ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理。

      本工程列入我公司2009年創(chuàng)優(yōu)項目,從工程開工之日起就明確了確?!澳虾保瑺巹?chuàng)“省市政金獎”的建設(shè)目標(biāo),工程建設(shè)過程中嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范及優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)組織施工。工程質(zhì)量確保達(dá)到優(yōu)良工程等級,單位工程合格率100%。

      在具體實施過程中,我項目部按質(zhì)量目標(biāo)提高一級的要求來執(zhí)行各項工作,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,狠抓工程質(zhì)量與施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工,充分發(fā)揮公司綜合實力優(yōu)勢,加強(qiáng)對創(chuàng)優(yōu)計劃關(guān)鍵因素的控制,精心組織工程項目部班子,重點管理,重點保證,確保了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。

      三、質(zhì)量保證措施

      創(chuàng)優(yōu)計劃的實施,是一項系統(tǒng)的工作,其中包含的因素多,需要多方面加以控制,方能確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。結(jié)合本工程實際情況,我項目部從以下幾個方面著手,在施工工程中加強(qiáng)管理控制,保證創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實施。

      1、建立質(zhì)量保證體系

      確立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確各管理崗位的質(zhì)量責(zé)任制并在施工現(xiàn)場辦公室掛牌。明確各施工隊長為各自工程范圍的質(zhì)量第一責(zé)任人,制定各施工隊長、操作工人的質(zhì)量責(zé)任制并在施工現(xiàn)場辦公室掛牌。為了加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理,本工程采用了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)并于工程質(zhì)檢單位聯(lián)網(wǎng),實行24小時監(jiān)控。

      加強(qiáng)質(zhì)量意識的教育,提高職工對質(zhì)量的責(zé)任心。根據(jù)施工情況,以工序為中心分階段有組織、有計劃地對職工進(jìn)行施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范教育。整個施工過程中,主動配合甲方、設(shè)計、監(jiān)理單位和質(zhì)量檢查部門的督促和指導(dǎo)工作。

      加強(qiáng)對施工隊的管理,要求施工隊有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量工作。與施工隊簽訂質(zhì)量協(xié)議書,明確職責(zé),加強(qiáng)對施工隊伍的質(zhì)量教育和技術(shù)交底。制訂落實質(zhì)量指標(biāo),與班組、個人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,實行質(zhì)量否決權(quán)。

      2、落實質(zhì)量保證措施

      為了確保本工程的質(zhì)量,除了要建立一套運行良好的質(zhì)量管理保證體系外,還要對整個施工過程加強(qiáng)監(jiān)控管理,把管理措施落實到施工過程的每個環(huán)節(jié)。項目部在圖紙會審前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙審查,把提出的問題和建議匯總后交建設(shè)單位,由此減少施工圖的錯誤,使各工程技術(shù)人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖,保證按圖順利施工。實行技術(shù)交底制度,按設(shè)計圖紙與施工技術(shù)規(guī)范要求和招標(biāo)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)制訂質(zhì)量指標(biāo)及實施措施。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制,層層把關(guān),做到質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不提交驗收;上道工序不經(jīng)驗收或驗收不合格不進(jìn)行下道工序施工;隱蔽工程必須填寫驗收記錄。

      在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)工序管理,強(qiáng)化工序質(zhì)量控制,提高分項工程質(zhì)量。項目部將對參加施工的操作人員事先進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),通過技術(shù)交底使每個工人都明確本工程的質(zhì)量要求,為順利完成施工任務(wù)打下基礎(chǔ)。在施工前及施工過程中嚴(yán)格把關(guān),出現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對達(dá)不到要求的工程堅決返工,對不能勝任崗位工作或責(zé)任心差的職工堅決辭退,沒有任何商量的余地。只有這樣才能保證工程的優(yōu)質(zhì)。

      四、QC小組開展情況

      爭對本工程位于南湖周邊,南鄰七一廣場及市行政中心,因此本工程

      除質(zhì)量為對工程外部美觀格位重視。考慮到上述因素本工程在施工過程中大量使用花崗巖面磚,因此花崗巖的鋪設(shè)工作是工程的重點控制工程,既要確保業(yè)主提出的“精品工程”要求,又是爭創(chuàng)“省市政金獎”的重要環(huán)節(jié)。項目部通過開展QC活動小組,使工程中花崗巖鋪設(shè)時的平整度和直順度得到很大提高,確保工程質(zhì)量的前提下使工程整體形象更加美觀,同時也帶動了其他各項工作,既加快了施工進(jìn)度,又做到了安全、文明施工。使全體職工都樹立了質(zhì)量意識,明白了今天的質(zhì)量就是明天的市場。

      五、工程質(zhì)量情況

      本工程在質(zhì)量控制上,主要針對以下幾個方面:①所有原材料均在進(jìn)場后,由監(jiān)理監(jiān)督下對原材料進(jìn)行抽樣試驗,所有原材料試驗均符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范的要求;②對梁板等半成品,我們會同業(yè)主、監(jiān)理對供貨商進(jìn)行考察,抽取試樣送試驗室檢測其強(qiáng)度,符合設(shè)計強(qiáng)度后方可進(jìn)場;③本工程橋梁砼絕大部分采用商品砼,零星砼采用自拌,自拌砼嚴(yán)格按配合比拌和;④加強(qiáng)對工地現(xiàn)場的測量設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的管理,派專人管理,并定期檢定、檢驗?,F(xiàn)工程已全部完工,經(jīng)項目部組織人員對工程實物和資料進(jìn)行了自評,檢查情況如下:

      1、試驗資料

      本工程砼試塊共計212組,合格212組,合格率100%;砂漿試塊共計31組,合格31組,合格率100%;溝槽回填試驗184組,合格184組,合格率100%;塘渣、水穩(wěn)壓實度試驗15組,合格15組,合格率100%;水穩(wěn)

      彎沉試驗資料4份,彎沉值符合設(shè)計要求;瀝青砼面層鉆芯及彎沉試驗資料7份,檢查頻率符合要求且試驗全部合格。

      2、本工程道總體資料評分93.0分,外觀評分90.5分,實測實量評分90.2分,本工程綜合評分91.2分,自評優(yōu)良。

      六、安全文明施工

      在安全文明施工上,項目部制定了安全、文明施工網(wǎng)絡(luò),由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),專職安全文明施工員具體落實等措施。在整個施工過程中,沒有發(fā)生一起安全事故,并先后被評為“嘉興市安全文明標(biāo)化工地”和“浙江省安全文明標(biāo)化工地”。

      現(xiàn)在本工程已全面竣工并投入使用,具備了評選省市政金獎的條件,請有關(guān)專家和評委進(jìn)行驗收。

      浙江中元建設(shè)股份有限公司

      2010-4-12

      第五篇:2014年各單位工作會匯報材料格式(改)

      中國水利水電第四工程局有限公司寧安市響水兩化工程項目部2013生產(chǎn)經(jīng)營情況及2014生產(chǎn)經(jīng)營計劃報告

      一、2013年生產(chǎn)經(jīng)營情況

      (一)經(jīng)營情況

      1、產(chǎn)值及上繳完成情況

      2013年完成總產(chǎn)值 萬元(其中:結(jié)算產(chǎn)值 萬元,已干未結(jié)產(chǎn)值 萬元),自行完成產(chǎn)值 萬元,占年計劃必保產(chǎn)值 萬元的 %。

      2013年核定上繳分局總費用 萬元(產(chǎn)值管理費 萬元、各項基金和勞務(wù)管理費 萬元、設(shè)備租賃費 萬元、流動資金占用費 萬元,房地產(chǎn)租賃費 萬元)。截止XX月XX日已上繳分局各項費用 萬元,占核定應(yīng)上繳總費用的 %。

      2、合同執(zhí)行情況(1)XXX合同

      2013年對上完成產(chǎn)值 萬元,結(jié)算 萬元,已干未結(jié)產(chǎn)值 萬元;對下完成產(chǎn)值 萬元,其中結(jié)算 萬元,已干未結(jié)產(chǎn)值 萬元。

      剩余合同儲備金額 萬元。

      3、合同儲備情況

      截止2013年底剩余合同儲備 萬元,其中自年初到6月底新簽合同金額 萬元。

      (二)經(jīng)營盈虧及原因分析

      2013年結(jié)算產(chǎn)值 萬元,成本費用支出 萬元,考慮潛盈因素 萬元,潛虧因素 萬元,實際盈余(或虧損)萬元。其中:

      1、潛贏因素:

      2、潛虧因素:

      3、盈虧主要原因分析:

      (說明:

      1、經(jīng)營盈虧和實際盈虧必須和匯總表數(shù)據(jù)一致;

      2、潛贏、潛虧因素詳細(xì)列示;

      3、說明盈虧原因要且合適實際,不要從客觀方面分析。)

      (三)經(jīng)營管理情況

      1、變更索賠情況

      自開工截至2013年底呈報變更補(bǔ)償報告 份,申報金額 萬元,經(jīng)評估后期望解決金額 萬元;自開工結(jié)算變更補(bǔ)償金額 萬元。

      自年初截至2013年底呈報變更補(bǔ)償報告 份,申報金額 萬元,經(jīng)評估后期望解決金額 萬元;自年初結(jié)算變更補(bǔ)償金額 萬元。

      2、分包合同執(zhí)行情況

      截止2013年底,正在執(zhí)行的分包合同 份,其分包合同(包含勞務(wù)合同)自簽訂以來截至2013年第結(jié)算 萬元,自年初截至2013年底結(jié)算 萬元;新引進(jìn)分包商 個,在股份公司工程承包網(wǎng)上注冊 個。

      (四)資源配臵情況

      1、機(jī)構(gòu)設(shè)臵:

      2、人員構(gòu)成及工資:2013年9-12月平均人數(shù) 40人,月平均工資 3505 元/人,其中:職工 30人,月平均工資 3596 元/人;聘用工7 人,月平均工資 2986元/人;全員勞動生產(chǎn)率 萬元/人?年。

      3、設(shè)備資源情況:2013年1-6月共有設(shè)備 臺套,原值 萬元,其中局有設(shè)備 臺套,設(shè)備原值 萬元;分局自購設(shè)備 臺套,設(shè)備原值 萬元。設(shè)備完好率 %,利用率 %。

      (五)債權(quán)債務(wù)情況

      (六)在建項目管理情況

      (七)管理提升活動開展情況

      (八)工作中存在的突出問題,以及產(chǎn)生問題的主要原因和相關(guān)應(yīng)對措施;

      1、管理人員趨于年輕化,剛畢業(yè)的大學(xué)生工作經(jīng)驗不足,工作能力有待提高。項目部將加大對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),盡快使員工具備勝任本職工作的能力。

      2、管理鏈條過長,職責(zé)分工不明確,工作中經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。項目部將對現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整,簡化管理鏈條,明確職責(zé)分工,盡快讓項目部管理人員各盡其責(zé)各司其職,提高工作效率。

      (說明:各單位要切和項目實際提出存在問題,整改措施要具有

      可操作性,并采取之后實際管理能夠提升)

      二、2014年整體工作思路、工作目標(biāo)和工作重點;

      1、總體工作思路和目標(biāo) :2014年項目部將牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào),堅持施工安全、速度、質(zhì)量、效益的有機(jī)統(tǒng)一,加強(qiáng)成本核算,做好精細(xì)化成本管理,推行以經(jīng)濟(jì)承包計價考核為主,計量與責(zé)任考核為輔的責(zé)任制。向管理要效益, 全面實現(xiàn)項目降耗提效。

      2、工作重點:2014年項目部將圍繞安全、速度、質(zhì)量、效益這四個方面開展工作,以安全為中心,速度、質(zhì)量、效益圍繞的施工模式,同時進(jìn)一步加強(qiáng)對項目部管理人員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。

      三、對分局2014年工作的意見和建議。

      1、建議加強(qiáng)分局各職能機(jī)構(gòu)與各項目相對應(yīng)部門的溝通和交流。

      2、建議分局在搞好機(jī)關(guān)的相關(guān)工作的前提下,大力開展相關(guān)人員的技術(shù)的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),定期舉辦學(xué)習(xí)班,分局相關(guān)部門負(fù)責(zé)人采取走出去,請進(jìn)來的方法,為分局今后的發(fā)展儲備足夠的人才。

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