第一篇：江蘇省某高速公路工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則

根據(jù)江蘇省交通廳《“十五”后三年江蘇省交通工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動工作意見（2003-2005）》、《江蘇省312國道滬寧段擴建工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施意見》和《江蘇省312國道常州段擴建工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施意見》的精神，為做好JB監(jiān)理組的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，特制定2004年工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作監(jiān)理實施細則。

一、2004年質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作總體要求

在2004年，全體監(jiān)理人員要圍繞“建設精品工程，樹立全新的質(zhì)量觀念”，突出強調(diào)“規(guī)范試驗控制”行為，深入貫徹強制性條文，要以規(guī)范、有力的試驗檢測行為和強制性條文標準促進工程質(zhì)量的提高。要以提高全員質(zhì)量意識為出發(fā)點，以全面提高工程質(zhì)量水平為目標，完善質(zhì)量體系和運作機制，進一步落實質(zhì)量責任制，加強監(jiān)理程序，加大監(jiān)理力度，消除質(zhì)量通病，保證每一分項工程的施工質(zhì)量。要結(jié)合工程特點對重點工序、薄弱環(huán)節(jié)重點控制，消除質(zhì)量隱患，避免質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的發(fā)生,建成一條內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良、外在質(zhì)量美觀、人文景觀協(xié)調(diào)、體現(xiàn)科技進步、高標準、高質(zhì)量、同步實施GBM工程，體現(xiàn)“暢”“潔”“綠”“美”的精品工程。

二、2004年質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作主要目標

1、抓住監(jiān)理程序，加強對承包人質(zhì)量自檢體系的監(jiān)督、檢查，強化全體參建人員的質(zhì)量意識，加強對工程施工現(xiàn)場的質(zhì)

量管理和控制。控制好橋梁施工的外觀質(zhì)量，爭創(chuàng)常州市亮點工程。

2、確保單位工程和分部工程優(yōu)良率達到100%。分項工程驗收優(yōu)良率達到95%以上。

三、2004年質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的重點

2004年監(jiān)理組將加強全面質(zhì)量控制工作，抓好監(jiān)理組人員的培訓工作，提高監(jiān)理組的管理水平，爭取工作再上一個臺階，具體實施細則如下：

1、加強質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的領導工作

監(jiān)理組成立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作領導小組，各級監(jiān)理人員分工負責，按照職責分工做好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的監(jiān)理工作。（質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領導小組成員名單見附件1）

2、加強全員質(zhì)量意識教育

要出精品工程，首先監(jiān)理人員必須樹立精品意識，監(jiān)理人員質(zhì)量意識的高低，對工程質(zhì)量的控制至關重要，必須把質(zhì)量意識放在 樹立高度的責任感并具有良好的職業(yè)道德。根據(jù)培訓、學習計劃的按排，對監(jiān)理人員進行業(yè)務知識考核，以形成一個良好的學習氛圍，使全體監(jiān)理人員的業(yè)務素質(zhì)在工作中得到提高，以更好地履行監(jiān)理職責，控制好工程質(zhì)量。

4、堅持監(jiān)理程序

（1）建立和完善質(zhì)量保證系統(tǒng)

承包單位的質(zhì)量保證體系是質(zhì)量目標得以實現(xiàn)的組織保證。監(jiān)理組將監(jiān)督、檢查承包人質(zhì)量保證體系的運行情況，使其切實發(fā)揮在質(zhì)量控制中的作用。施工過程中隨時對承包人的人員、設備情況進行考核，對不能滿足工程質(zhì)量要求的人員和設備及時要求承包人進行調(diào)整和更換。（2）、堅持工程施工過程中的“四不準原則” ①人力、材料、機械設備不足不準開工

嚴格各分項工程開工的審批。各項工程開工前，不但要檢查人力、材料和機械設備的數(shù)量及完好情況，還要檢查專用設備的檢測標定情況。

②不經(jīng)監(jiān)理認可的材料不準使用

控制好原材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的關鍵和基礎，監(jiān)理過程中必須嚴格控制原材料質(zhì)量。首先加強原材料的源頭控制，原材料的選擇廠家必須在省高指的物資準入廠家的范圍之內(nèi)；材料在使用前，監(jiān)理和承包單位分別對使用的材料按技術規(guī)范要求進行檢測，達到規(guī)范要求的方準進入施工現(xiàn)場廠；在施工過程中，嚴格按規(guī)范頻率進行抽查和檢測，堅決杜絕不合格材

料的使用。

③未經(jīng)監(jiān)理批復的施工工藝不得采用

在工程實施中,認真領會合同精神,合同中已經(jīng)明確的施工工藝只能提高不能降低.在不違背合同的前提下,優(yōu)先采用科學先進的施工工藝和機械設備。

④前道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收后續(xù)工序不準進行

各分項工程或工序完成后，嚴格按監(jiān)理程序?qū)υ摲猪椆こ袒蚬ば蜻M行驗收，先由承包單位自檢，合格并填寫書面意見后，監(jiān)理進行抽檢；合格并簽發(fā)書面意見后，后續(xù)施工方可進行。

5、落實工程質(zhì)量責任制

監(jiān)理組根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃制訂監(jiān)理人員的職責及權限，明確各級監(jiān)理人員的質(zhì)量控制職責，要求監(jiān)理人員按質(zhì)量責任制的要求進行質(zhì)量控制。同時建立責任追究制度，以使全體監(jiān)理人員各負其責，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。（監(jiān)理組工程質(zhì)量責任制見附件2）

6、加強試驗檢測工作

嚴格材料進場關，原材料必須按頻率進行抽檢。建立健全各類試驗檢測臺賬，按合同要求進行施工中的各類試驗檢測工作。加強試驗人員的培訓教育，要注意新規(guī)范、新標準的執(zhí)行。嚴格試驗報告簽認制度，誰簽字誰負責。嚴格制度管理，保證試驗檢測數(shù)據(jù)的科學、準確。嚴格試驗資料的規(guī)范填寫，保證歸檔資料的完善、統(tǒng)一。

7、加強對施工現(xiàn)場的管理

本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的十六字方針，堅持貫徹“橫向到邊、縱向到底、控制有效”的質(zhì)量檢查體系，加強對重點部位、關鍵部位、隱蔽工程、薄弱環(huán)節(jié)的旁站監(jiān)理，利用監(jiān)理工程師通知、書面指示、工地指示等有效手段，控制好施工質(zhì)量。利用工地例會、現(xiàn)場會、工作提示對工程施工中可能出現(xiàn)的問題，主動控制，提前要求承包人采取預防措施，以消除質(zhì)量問題的發(fā)生。

8、加強對施工方案的審查

本著科學、合理、便于進行質(zhì)量控制的原則，審查承包人的施工方案，以技術方案來保證橋梁施工的質(zhì)量與安全。認真審核施工中的每一細節(jié)的施工方法，以最優(yōu)的方案來指導施工。施工過程中及時對施工方案進行總結(jié)，以找出不足，及時改正。在施工方案的審查中要注重采用對質(zhì)量有可靠保證的新工藝、新方法，如可靠的張拉工藝、壓漿工藝，以保證工程質(zhì)量的提高。

9、加強安全生產(chǎn)

要進一步加大施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，加大對承包人安全生產(chǎn)的檢查，以消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，保證工程的正常進行。

第二篇：淺談建筑工程質(zhì)量“創(chuàng)優(yōu)”監(jiān)理

淺談建筑工程質(zhì)量“創(chuàng)優(yōu)”監(jiān)理

余 洪 祥

(深圳市東部建設監(jiān)理有限責任公司，廣東 深圳 518034)

摘 要：建筑工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)是推動建筑業(yè)工程質(zhì)量進步的基本舉措和戰(zhàn)略思想。本文通過監(jiān)理多項工程創(chuàng)優(yōu)的工作實踐,較全面地介紹了工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的監(jiān)理工作。并指出了監(jiān)理在創(chuàng)優(yōu)過程中所做的綜合協(xié)調(diào)，監(jiān)督管理等工作的重要作用。關鍵詞：建筑工程質(zhì)量；創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理 中圖分類號：TU 745.3

質(zhì)量是工程建設的主題，是社會進步的體現(xiàn)和標志。建筑工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)是推動建筑業(yè)工程質(zhì)量進步的基本舉措和戰(zhàn)略思想。

建筑工程質(zhì)量關系到國計民生，是百年大計，我們建設工程監(jiān)理作為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理者，負有重大的職業(yè)責任，在實際工作中，監(jiān)理也是創(chuàng)優(yōu)工程的協(xié)調(diào)者、護航者，對創(chuàng)優(yōu)工作具有重要的作用。協(xié)調(diào)、護航的目的就是力求得到八方相助，促使各方協(xié)調(diào)一致、齊心協(xié)力，實現(xiàn)“共同的預定目標”―― 創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，這個“共同的預定目標”就是業(yè)主，施工單位及設計、監(jiān)理、建筑業(yè)協(xié)會的愿望。近幾年，在監(jiān)理的過程中，為了配合施工單位，實現(xiàn)創(chuàng)深圳優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)或者深圳市優(yōu)質(zhì)工程的目標，克服各種困難，發(fā)揮監(jiān)理工作的監(jiān)督管理的優(yōu)勢，緊緊抓住方案先行，認真審查，質(zhì)量預控，勤檢查，勤巡視，糾正偏差，嚴格原材料的質(zhì)量控制，嚴格工序，分部及單位工程的驗收等，使創(chuàng)優(yōu)工作取得了良好的效果。在此，結(jié)合近年來參加創(chuàng)優(yōu)的監(jiān)理經(jīng)驗，談談感受，供大家參考。

一、鼓勵施工單位目標明確、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、統(tǒng)一思想： 創(chuàng)優(yōu)工作的第一施實者是施工單位。首先，施工單位要對創(chuàng)優(yōu)有良好的認識，即：創(chuàng)優(yōu)是展示項目精品的體現(xiàn)，對社會的質(zhì)量責任。同時是企業(yè)發(fā)展的生命，在當前競爭激烈的建筑市場中，企業(yè)要靠質(zhì)量出信譽，贏得市場和效益。

監(jiān)理在介入監(jiān)理工作的前期，要鼓勵施工單位把創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程確定為一個高起點的質(zhì)量目標，這樣才能使創(chuàng)優(yōu)工程做到有的放矢，緊緊圍繞這個目標，做好人、財、物的投入，力爭工程質(zhì)量有新突破、有創(chuàng)新，才能取得顯著的效果。只有明確了目標，才有全心全意的投入（行動）。

另一方面，施工單位明確了目標（有的業(yè)主在合同中就要求達到優(yōu)質(zhì)目標）。業(yè)主、監(jiān)理、設計和建筑業(yè)協(xié)會一定會支持，大家一起共同努力，有利于為目標實現(xiàn)。

二、監(jiān)理在創(chuàng)優(yōu)施工質(zhì)量監(jiān)理過程中的主要工作：

1、重視方案審查，突出預控、注重符合實際的對策。擁有一個有針對性的、技術先進、合理有效的工程施工方案是施工“創(chuàng)優(yōu)”的基礎。例如，在各分部分項工程上，圍繞“抓質(zhì)量、保工期”這個中心，要求施工單位編制具有針對性的專項方案。對每一方案均由有經(jīng)驗的監(jiān)理細心審查，要求施工單位針對關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)制定相應的施工方案，包括材料準備，工具、工藝，檢驗方法、節(jié)點處理、成品保護等內(nèi)容，加強預控措施。經(jīng)總監(jiān)審核批準后方可實施。如在地下室施工前，審查施工方案和單項施工方案，如土方開挖方案、排水方案、圍護體的動態(tài)觀測方案及應急措施、混凝土澆筑測溫控溫方案、大體積混凝土澆筑方案等，按照這些可行性方案進行施工，保證了工程質(zhì)量，使地下室未發(fā)現(xiàn)裂縫與滲漏。監(jiān)理在施工中 做到方案審核先行外，還對實際施工過程中遇到的實際問題進行對策研究。任何工程都有其施工的特點，在施工過程中，我們不拘泥于老一套模式，不搞千篇一律，用新思路、新方法、新對策解決問題。如在地下室施工時，我們要分析基坑排水的問題，考慮到基底積水難排問題，怎么解決了這個問題？我們用鑄鐵管埋于墊層中，連通各承臺及電梯井基坑（不能連通的單個抽水），在幾個低標高的坑內(nèi)設集水井，井內(nèi)放入小型水泵，使混凝土澆搗時基坑始終處于無積水狀態(tài)，保證了混凝土的澆筑質(zhì)量；又如，為解決衛(wèi)生間地磚面地漏周邊300mm范圍內(nèi)下凹2%坡度我們采用同色拼塊磁磚中間割出地漏洞進行鋪貼，既保證規(guī)范要求，又美觀順滑。大大提高了實際創(chuàng)優(yōu)效果的可行性。

2、實行工作例會制，掌握動態(tài)及時協(xié)調(diào)

根據(jù)施工進度在存在的問題，定期召開工作協(xié)調(diào)會和監(jiān)理例會，及時解決施工單位之間、設計與施工之間的矛盾以及使用單位提出的有關各類問題。對工藝復雜，質(zhì)量難以保證的問題，通過專題研究，增加輔助手段，使之到質(zhì)量要求。針對裝飾工程參建單位多，管理難度大的問題，監(jiān)理及時召開專門會議，處理好進度、質(zhì)量、工期、資金的辯證關系，嚴格對分包單位材料、質(zhì)量和進度實施控制，尤其是裝飾質(zhì)量和相關的技術資料是否符合優(yōu)質(zhì)工程要求進行把關、監(jiān)督，真正起到監(jiān)理的作用。針對現(xiàn)場施工的實際，也經(jīng)常組織召開質(zhì)量專題會議，對工程質(zhì)量進行動態(tài)控制，及時處理質(zhì)量周檢中發(fā)現(xiàn)的問題，使施工質(zhì)量一直處嚴密的受控狀態(tài)。

3、狠抓基礎、主體施工質(zhì)量

基礎、主體施工質(zhì)量是創(chuàng)優(yōu)的關鍵，精心施工，確保樁基不出現(xiàn) 三類樁，混凝土強度達到設計要求，這是優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的基本條件，如在預制樁施工中（特別是靜壓樁更要注意）。首先一定要檢查：錘擊樁的錘重和落距是否符合要求。靜壓樁機的配重是否按要求配載（監(jiān)理時要對每塊配重塊核查、計算、匯總，確定是否符合要求）。第二，認真進行試樁，驗證或調(diào)整有關設計參數(shù)。第三，嚴格控制收錘（壓）標準，并嚴格按有關施工要求施工。第四，對超過二十層以上的靜壓樁基，最好對重要群樁部位進行復壓。如在某工程靜壓樁進行復壓的情況后，出現(xiàn)了多處沉降超標的情況。

如在挖孔樁施工或鉆孔樁施工中，首先要保證樁徑設計要求的持力層及擴大頭尺寸。第二，確保商品砼的質(zhì)量。第三。要保證砼的澆筑，不得出現(xiàn)空洞、漏振、防止檢測出現(xiàn)三類樁。

主體結(jié)構(gòu)主要是砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、型鋼混合結(jié)構(gòu)、砌體的施工等。監(jiān)理要嚴格按照設計文件、規(guī)范、標準，作好現(xiàn)場施工控制工作，有效地將質(zhì)量缺陷消滅在萌芽之中。

4、參觀學習，并請專家來現(xiàn)場咨詢指導

質(zhì)量水平和創(chuàng)優(yōu)標準隨時間推移不斷提高，為及時掌握最新動態(tài)，監(jiān)理部多次聯(lián)系組織施工管理人員到其他地方參觀精品工程，使管理人員和操作人員對創(chuàng)優(yōu)的具體做法有直觀認識。如深圳市某項目的清水砼施工時，通過參觀學習后，加大模板投入，對支模系統(tǒng)以及拉結(jié)螺桿的數(shù)量進行計算確定；加強對模板系統(tǒng)平整度的檢查，對模板交接處等細部著重考慮采用貼膠帶的方法，保證不漏漿。并控制商品混凝土的水灰比、水泥用量、粉煤灰用量，合理安排澆搗順序；有效避免蜂窩、麻面、縮頸的質(zhì)量通病，使混凝土內(nèi)實外光，細部美觀，棱角處無漏漿現(xiàn)象，達到了清水砼的效果。建筑協(xié)會、質(zhì)監(jiān)站的專家 已多次到工地檢查，均獲好評，認為是近幾年來砼表面質(zhì)量最好的前三名類別。砌體施工時嚴格選材，保證砌體質(zhì)量和幾何尺寸統(tǒng)一；控制皮數(shù)桿，拉線，墻的平整度和觀感效果也較好。梁底斜磚砌筑規(guī)范，通過不懈努力，結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量在結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎評選中名列前列。

5、樣板引路，注重細部和重要部位處理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程 質(zhì)量要上檔次，市優(yōu)、省優(yōu)（有條件的要向國優(yōu)，魯班獎沖刺），創(chuàng)優(yōu)要求一級比一級高。細部和重要部位處理好是創(chuàng)優(yōu)的重要環(huán)節(jié)。堅持總體創(chuàng)優(yōu)、改變“重土建、輕安裝”的觀念，高標準，嚴要求。無論是結(jié)構(gòu)工程如砌體砌筑，還是裝飾工程的內(nèi)外墻抹灰，面磚鋪貼以及安裝工程等，都在大面積展開前先出樣板，認真分析對比，不斷改進、提高，經(jīng)甲方、監(jiān)理確認后才全面施工，結(jié)合施工規(guī)范，使施工操作和質(zhì)量檢驗有規(guī)可循，努力抓住特色，創(chuàng)出特色：

（1）在裝修工程分項施工：現(xiàn)在首先要重視環(huán)保和節(jié)能要求，其次要重視感觀質(zhì)量，對許多問題需要認真研究，妥善處理。如：外墻面磚在窗臺、上旋、大角和均割斜角碰肩，室內(nèi)水泥砂漿踢腳線通長順直、出墻厚度一致，上口用統(tǒng)一“角抹子”壓光、密實光滑。衛(wèi)生間的給排水和衛(wèi)生潔具凡穿入樓板的管道均做擋水臺。確保滴水線、陽角、線條等做到挺拔順直，水泥清水面光滑均一色。門窗打膠精細均勻、轉(zhuǎn)角圓順，屋面卷材翻邊收頭采用不銹鋼條泛水壓邊，既保證質(zhì)量，又美觀大方；木裝修拼縫嚴密，線條順直，油漆均勻、同色等。

（2）安裝分項施工：管道預埋位置準確(該埋套管的要埋套管)，電氣開關嚴格控制座標位置，插座控制設計標高，給水和消防管道支架安裝符合規(guī)范和設計要求，凡所有角鋼支架端部均做成斜角，排水 外露鑄鐵管道打毛刺后、刮膩子打磨，罩面刷銀粉，燈具、煙感、噴淋、風口等器具安裝在同一直線上，并且高低一致、整齊劃一等等，充分體現(xiàn)土建與安裝的和諧統(tǒng)一。

6、加強成品保護是創(chuàng)優(yōu)工程的一條重要保證措施。

一般情況下，在工程的裝飾、安裝階段，各工種各專業(yè)施工隊伍達10家左右，它們之間穿插作業(yè)，成品保護尤為重要。這時候監(jiān)理成為了管理中心，在嚴格監(jiān)理的同時，監(jiān)理部要組織成立由監(jiān)理、業(yè)主、各施工單位組成的綜合管理小組，總體協(xié)調(diào)成品保護工作，統(tǒng)一制定成品保護制度，確保成品的完整性和完美性。

具體的做法是 ：整個施工現(xiàn)場對已完工的易粘污、易損壞的部位采取攔、護、蓋、封等保護措施，對不同材料裝飾分界線，鋁合金窗框、幕墻、燈具、配電箱、消防箱用牛皮紙、膠帶紙遮蓋。

7、做好創(chuàng)優(yōu)工程的資料日常簽署的審核工作。

創(chuàng)優(yōu)工程的資料，應當嚴格按照申報材料的要求整理制作，除了按常規(guī)作好技術資料的收集外，還要做到及時、真實、準確、完整。就監(jiān)理對施工資料日常簽署要注意以下幾點：

① 監(jiān)理在簽署各種資料的意見時，用詞要準確，不能含糊。對有問題的，必須要求整改符合要求后才能簽署。

② 監(jiān)理在審查各種資料時，要認真審查其符合性、真實性及資料的順序關系（邏輯關系），保證資料符合實際，完整而不缺項。

③ 掌握強制要求檢測和必須提供的資料類型，督促施工單位按時，按要求檢測和提供資料，防止事后補資料。

三、結(jié)語：

綜上所述：

1、要創(chuàng)建一項優(yōu)質(zhì)工程，首先要施工單位重視，目 標明確，在人力、物力、財力等資源上才會有較好的投入，才能使創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)，這是工程創(chuàng)優(yōu)的關鍵。

2、監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)過程中所做的工作是精心護航作用，特別是它的綜合協(xié)調(diào)，監(jiān)督管理，使八方合力、協(xié)調(diào)一致，為實現(xiàn)共同的預定創(chuàng)優(yōu)目標而做的監(jiān)理工作，是發(fā)揮了重要作用的，是很有必要的。

參考文獻：

收稿時間：

作者簡介：余洪祥（1956-），男，四川會理縣人，高級工程師，主要從事建筑工程監(jiān)理工作。

第三篇：安全監(jiān)理實施細

重慶市園博園巴渝園工程

安 全 監(jiān) 理 實 施 細 則

重慶聯(lián)盛建設項目管理有限公司

園博園項目監(jiān)理部

一、安全監(jiān)理的依據(jù)：

1.《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》； 2.已批準的《監(jiān)理規(guī)劃》； 3.施工組織設計。

二、安全監(jiān)理的具體工作：

1.嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設工程強制性標準；

2.督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制； 3.督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術交底；

4.審核施工方案及安全技術措施；

5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；

6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；

7.進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位；

8.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應及時向建設行政主管部門報告。

三、施工階段安全監(jiān)理的程序

1.審查施工單位的有關安全生產(chǎn)的文件： ⑴《營業(yè)執(zhí)照》； ⑵《施工許可證》； ⑶《安全資質(zhì)證書》； ⑷《建筑施工安全監(jiān)督書》；

⑸ 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置及安全專業(yè)人員的配備等； ⑹ 安全生產(chǎn)責任制及管理體系； ⑺ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

⑻ 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； ⑼ 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

⑽ 主要施工機械、設備的技術性能及安全條件。

2.審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）；

3.審查施工單位的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案： ⑴ 審核施工組織設計中安全技術措施的編寫、審批： ① 安全技術措施應由施工企業(yè)工程技術人員編寫；

② 安全技術措施應由施工企業(yè)技術、質(zhì)量、安全、工會、設備等有關部門進行聯(lián)合會審；

③ 安全技術措施應由具有法人資格的施工企業(yè)技術負責人批準； ④ 安全技術措施應由施工企業(yè)報建設單位審批認可；

⑤ 安全技術措施變更或修改時，應按原程序由原編制審批人員批準。⑵ 審核施工組織設計中安全技術措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準： ① 土方工程：

A 地上障礙物的防護措施是否齊全完整； B 地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整； C 相臨建筑物的保護措施是否齊全完整； D 場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；

E 土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整； F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施和計算書是否齊全完整； G 基坑四周的安全防護措施是否齊全完整。② 腳手架：

A 腳手架設計方案（圖）是否齊全完整可行； B 腳手架設計驗算書是否正確齊全完整； C 腳手架施工方案及驗收方案是否齊全完整； D 腳手架使用安全措施是否齊全完整； E 腳手架拆除方案是否齊全完整。③ 模板施工；

A 模板結(jié)構(gòu)設計計算書的荷載取值是否符合工程實際，計算方法是否正確； B 模板設計應包過支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強度等； C 模板設計圖包過結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設計是否安全合理，圖紙是否齊全； D 模板設計中安全措施是否周全。④高處作業(yè)：

A 臨邊作業(yè)的防護措施是否齊全完整； B 洞口作業(yè)的防護措施是否齊全完整； C 懸空作業(yè)的安全防護措施是否齊全完整。⑤ 交叉作業(yè)：

A 交叉作業(yè)時的安全防護措施是否齊全完整； B 安全防護棚的設置是否滿足安全要求； C 安全防護棚的搭設方案是否完整齊全。⑥ 臨時用電：

A 電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理； B 負荷計算是否正確完整；

C 選擇的導線截面和電氣設備的類型規(guī)格是否正確； D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整； E 施工用電是否采用TN-S接零保護系統(tǒng)；

F 是否實行“一機一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護； G 照明用電措施是否滿足安全要求。⑦安全文明管理：

檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格；

5.審核新工藝、新技術、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術方案及安全措施； 6.審核安全設施和施工機械、設備的安全控制措施； 施工單位應提供安全設施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書 7.嚴格依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理；

8.現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

① 日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達監(jiān)理通知，責令施工企業(yè)整改； ② 對主要結(jié)構(gòu)、關鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；

③ 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；

④ 及時與建設行政主管部門進行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況，必要時，以書面形式匯報，并作好匯報記錄。

9.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設單位和建設行政主管部門報告。

四、如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令，并及時向項目總監(jiān)和建設單位匯報：

1.施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時；

2.對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時； 3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時； 4.擅自變更設計圖紙進行施工時； 5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； 6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施工時； 7.出現(xiàn)安全事故時。

2010年12月1日

第四篇：高速公路工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施

工程質(zhì)量是百年大計，是造福人民的大事，我國公路工程師的建設進入了一個大發(fā)展的階段，而工程質(zhì)量的好壞，是決定公路基礎設施建設工作的成敗。江澤民總書記曾多次明確指出：質(zhì)量第一是國家在經(jīng)濟建設方面的一個長期戰(zhàn)略方案。朱镕基總理在加快公路基礎設施方面提出：首先要抓的是工程質(zhì)量，要把工程質(zhì)量放在第一位，不搞豆腐渣工程，不搞水一沖就垮的公路。現(xiàn)屆政府的國家領導人也非常重視質(zhì)量工作，可見這是國家一項基本國策。1 工程質(zhì)量監(jiān)理中的關鍵因素

由于影響公路工程質(zhì)量的因素很多，在公路工程建設中，工程監(jiān)理基本上形成了具有地區(qū)特色的管理體系和管理辦法。公路工程建設的基本特點是路線長、工作面廣，尤其是高等級公路工程量大，投資高，因而對其影響因素很多，管理起來也比較難，這就要求我們監(jiān)理人員在實際工作中抓住工作重點，主次分明。

1.1 管理者的重視

近幾年來，我省的高速公路得到迅速發(fā)展，公路建設市場的競爭日趨激烈，但是個別承包商不能很快地適應新形勢，在市場角逐中只注重工程任務完成的數(shù)量和進度，忽視具體的工程質(zhì)量，有些工程是低價中標和趕工期，工程質(zhì)量低劣，直接損壞了承包商的誠信度，這就要求管理者對其要加強監(jiān)督。

1.2 提高全員質(zhì)量意識

一項工程若要獲得最好的質(zhì)量，不論是設計或施工單位，還是工程管理機構(gòu)，雖然承包商是關鍵，但是全員質(zhì)量意識是根本，尤其施工單位此點更重要，有些參加施工的部分工人的文化程度不是很高，質(zhì)量意識的灌輸要分層次，一級一級地下去，使得往往是很復雜的理論，逐漸會變得淺顯易懂，實踐證明，一個施工企業(yè)，只有承包商重視質(zhì)量，而沒有配套的質(zhì)量管理辦法，無濟于事，管理必然是事倍功半，通過各種手段提高全員質(zhì)量意識，要求施工各個環(huán)節(jié)做到嚴把“八關”，即材料、試驗、操作、測量、交接、責任、領導檢查、手段。2 工程質(zhì)量監(jiān)理所采取的措施

由于影響公路工程質(zhì)量的因素很多，在公路工程建設中，監(jiān)理工程師應對公路工程技術規(guī)范和規(guī)程，以及合同文件熟練掌握，融會貫通，嚴格按照技術規(guī)范的要求，從原材料、施工工藝、施工過程都要進行全面的監(jiān)控和管理，加強自己工作的責任心和主動性，并注意做好以下幾個方面：

2.1 要做到分工明確，責任到人

根據(jù)工程項目進行明確分工，特別是路基土石方、橋涵構(gòu)造物、路面各結(jié)構(gòu)層等關鍵要害部位。做到分工明確、各負其責，以便對每道工序進行全方位、全過程的控制和管理。這樣就避免因出現(xiàn)工作混亂，職責不清而影響工作效率。

2.2 質(zhì)量控制的主要依據(jù)是合同條款、技術規(guī)范和設計圖紙

設計圖紙和技術規(guī)范規(guī)定了工程的質(zhì)量標準，而合同條款則是要求施工單位按照設計圖紙和技術規(guī)范中注明的材料性能、施工工藝和允許偏差進行施工。質(zhì)量控制的基本要求是對原材料和施工過程控制好。因此我們要根據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù)和要求進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理。

嚴格控制原材料的進場質(zhì)量是工程質(zhì)量控制的基礎。原材料是影響公路工程質(zhì)量的根源所在，因此要加強所用原材料的檢驗和檢測，這就要求我們在原材料進場前和進場后都要不間斷的進行抽樣試驗和檢測，這是質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)控的基礎，一旦發(fā)現(xiàn)不合格就要拒其進場或拒其使用，將影響質(zhì)量的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

全過程監(jiān)理是工程質(zhì)量控制的基本方法。全過程監(jiān)理是對某項工程質(zhì)量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指對工程準備階段的控制，如測量成果的復核，試驗數(shù)據(jù)的審批，施工工藝的慎重推敲等；事中控制是指對工程施工過程的控制，如突發(fā)事件的處理，人為因素的監(jiān)督等；事后控制是指對工程結(jié)束后質(zhì)量的控制，如砼強度不足的返工處理，在不影響內(nèi)部質(zhì)量下的修整等。

隱蔽工程的監(jiān)理是工程質(zhì)量控制的重點。隱蔽工程是質(zhì)量隱患的埋藏點，也是最不容易控制的，因其隱蔽性很強，控制起來就難，作為監(jiān)理控制來講最好的辦法就是進行過程控制，對施工過程中的每道工序都要細致檢查和全方位旁站，做到“眼快、嘴快、行動快”，及時發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷，并迅速排除掉，避免工程隱患的出現(xiàn)，對獨立的公路工程或構(gòu)造物完成后要及時進行檢測和檢查，一旦不合格馬上進行返工處理，避免因此而引起巨大的浪費。工程試驗是評定工程質(zhì)量優(yōu)劣的根據(jù)。工程試驗的目的一方面是在保證質(zhì)量的前提下最大限度的節(jié)約資源、提高經(jīng)濟效益，另一方面是工程施工過程中的質(zhì)量檢測控制以及工程竣工為工程質(zhì)量評定提供試驗數(shù)據(jù)。菲迪克條款是用數(shù)據(jù)說話的，不能憑主觀臆想來判定質(zhì)量的好壞。因此試驗的服務功能應該引起足夠的重視。

2.3 現(xiàn)場監(jiān)督是監(jiān)理監(jiān)控的重要措施，現(xiàn)場監(jiān)督主要通過巡視和旁站來完成監(jiān)理工程師對工程施工中的每一道工序都要巡視、旁站、抽樣和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并提醒承包商采取有效的處理措施，使質(zhì)量誤差控制在允許范圍內(nèi)。以便充分保證工程施工質(zhì)量。而對于每一次巡視檢查的情況都要詳細記錄在監(jiān)理日志上，以便以后查找有關工程資料，及時對整個工程的質(zhì)量做出綜合評定。

第五篇：工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)綱要及實施措施

工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)綱要及實施措施

為實現(xiàn)工程“滿足機組達標投產(chǎn)，努力提高工程建設和整體移交水平”的工程質(zhì)量總體目標，實現(xiàn)“確保機組達標投產(chǎn)，創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標，特制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)綱要和實施辦法。

一、實施工程創(chuàng)優(yōu)，主要目標為：

１、質(zhì)量驗評等級

1.1 分項、分部工程合格率100%；分項工程的一次合格率85%以上，機組受監(jiān)焊口一次合格率不低于96%。

1.21.3 分項、分部工程優(yōu)良率：土建75%以上；安裝90%以上。單位工程綜合優(yōu)良率:土建90%以上，安裝96%以上。

２、鍋爐水壓、倒送廠用電、汽機扣缸、電除塵升壓、鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)等一次成功。

３、鋼筋焊接一次合格率不低于96%，砼強度合格率不低于96%。

４、機組168小時試運中各項指標達到:主要儀表投入率100%，保護投入率100%，自動投入率100%，平均負荷率大于 98%，汽機瓦振、軸振最大值均達到部頒標準。５、達標投產(chǎn)

二、為了實現(xiàn)上述目標，我們的措施是：

１、建立健全質(zhì)量管理體系

建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理網(wǎng)絡；項目工地設質(zhì)監(jiān)科，配置質(zhì)檢專工及專職質(zhì)檢員，各施工隊設質(zhì)量主任、專工、專職質(zhì)檢員，各班組織兼職質(zhì)檢員。２、按質(zhì)保體系的要求，確保質(zhì)量管理機構(gòu)有效正常運轉(zhuǎn)。

2.1 嚴格執(zhí)行“圖紙沒有會審不施工，沒有作業(yè)指導書不施工，未進行技術交底不施工”的原則，做好施工前的準備工作。

2.2 實行質(zhì)量檢驗計劃制度，每月根據(jù)月度施工計劃，編制月度質(zhì)量驗收計劃。質(zhì)檢人員應根據(jù)計劃要求提前做好準備，根據(jù)圖紙要求做好施工過程中質(zhì)量控制工作。

2.3 要求每項工程開工前，出版作業(yè)指導書，作業(yè)指導書要層次清楚，操作性強。并在質(zhì)量管理中對施工中的關鍵工序，影響下道工序施工的，被下道工序所掩蓋的工序，隱蔽工程等設置必要的“Ｗ”點和“Ｈ”點的要求認真做好監(jiān)控和驗收。需經(jīng)甲方驗收的驗收合格，甲方在驗收記錄上簽字后，方可進行下道工序的施工。

2.4 強化三級驗收管理制度。實行班組自檢、施工隊(場、站)復檢，項目工地質(zhì)監(jiān)科驗收的三級質(zhì)檢網(wǎng)絡。各級質(zhì)檢人員必須做到不漏檢、不錯檢。對驗收不合格的 項目要及時整改，不能整改的要進行返工。決不給工程留下絲毫隱患。驗收時，班組填好自檢資料和收集齊全保證資料，經(jīng)審查后方可報二、三級驗收。

2.5 層層建立和落實工程質(zhì)量責任制。建立從擋長、班組長到分管經(jīng)理的各級質(zhì)量責任制，發(fā)生質(zhì)量問題要層層追究責任。做到教育手段、經(jīng)濟手段和行政手段三管齊下。

2.6 對需甲方監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)中心站驗收的項目，應按要求提前通知對方，待施工完畢后經(jīng)項目工地三級驗收合格后，由質(zhì)監(jiān)科填寫報驗通知單，并附驗收資料。做到三級驗收不合格，資料不合格不報驗。工地積極配合甲方的驗收，對甲方提出的問題和要求，及時整改和反饋。

2.7 在施工中，嚴格按照制定的《消除施工質(zhì)量通病守則》和《質(zhì)量獎懲辦法》中的要求執(zhí)行。獎優(yōu)罰劣，重獎重罰，促進施工質(zhì)量、施工工藝的提高。

2.8 堅持“三會”、“二查”、“一考核”(即項目工地每周一次質(zhì)量例會),施工隊每月一次質(zhì)量分析會，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即召開現(xiàn)場分析會；質(zhì)監(jiān)科、施工隊每月組織一次質(zhì)量大檢查；一月一次對施工隊的全面考核的質(zhì)量管理制度，加強施工現(xiàn)場的巡回檢查，使施工質(zhì)量始終處于監(jiān)控狀態(tài)之中。

2.9 電纜施工實行“五卡一證”制度。

2.10 在施工過程中，定行“三集一定”工作法，保持良好的施工環(huán)境。

2.11 建筑工程施工應根據(jù)工地制定的“鋼筋和砼質(zhì)量跟蹤程序”的要求，做好鋼筋從進場到綁扎的施工記錄，水泥從進庫到澆灌都要跟蹤管理，避免錯用。做到每一個結(jié)構(gòu)部位所用的鋼筋、水泥具有可追溯性。

３、認真學習和執(zhí)行工程管理處制訂的各種質(zhì)量制度，接受電廠、監(jiān)理的指導和監(jiān)督及檢查，認真完成上報電廠、監(jiān)理要求的各種質(zhì)量表格和措施。對電廠監(jiān)理提出的質(zhì)量問題進行認真的整改與完善。

４、強化施工質(zhì)量、施工工藝的管理，消除施工中的質(zhì)量通病。

4.1 系統(tǒng)做到不漏水、油、氣、汽、煙、灰、粉。

4.2 鍋爐受熱面管道安裝前必須進行通氣試驗，試驗應在質(zhì)檢人員的監(jiān)督之下進行，試驗合格后將內(nèi)部清理干凈，做好封閉措施；安裝對口去掉封閉后，再用壓縮空氣進行吹掃。聯(lián)絡管及大口徑管道對口前必須經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后再施焊，確保鍋爐不爆管，系統(tǒng)不堵、閥門不漏。

4.3 爐頂密封應嚴格按照圖紙要求施工，加強工序的中間檢查驗收，尤其應做好密封件施焊前，一次密封完，耐火材料施工完，密封護板安裝完等工序的驗收，未經(jīng)驗收或不合格的不許進入下道工序，確保爐頂不漏煙。

4.4 保溫內(nèi)實外光，保護層外殼層次清楚，工藝美觀，表面溫度不超標。

4.5 小口徑道施工統(tǒng)一標準，統(tǒng)一規(guī)劃，集中布置。閥門安裝位置方便操作與檢修，并做好管子內(nèi)部的清理吹掃。做到系統(tǒng)完整，管子排列整齊，工藝美觀，內(nèi)部不堵塞。

4.6 砼構(gòu)件內(nèi)實外光，基礎孔洞、預埋螺絲位置標高正確，預埋件平整。

4.7 屋面平整、坡度明顯、排水暢通、不滲水。地坪、墻面粉刷施工平整、光滑，分格合理、不裂縫。溝道不滲漏，蓋板平穩(wěn)順直。

4.8 電纜及儀表管排放整齊，接線正確，工藝美觀。

4.9 增強成品保護意識，防止二次污染，做好專業(yè)間工序交接，做到下一道工序不破壞，不污染上一道工序的成品。堅決實行誰污染，誰破壞處理誰的制度。對易造成破壞及污染的項目，施工單位必須制訂防止破壞、污染的措施，確保成品設備不被污染破壞。本工程設備都按最后一道油漆供貨，設備保護尤其重要。因此在設備的搬運、存放、施工過程中應做好具體防護措施，防止設備的損壞。

５、做好鍋爐爐架、主廠房鋼結(jié)構(gòu)沉降及鍋爐頂板撓度的測量，并分別作出觀測記錄，定期復查。每次測量后應對記錄進行全面分析，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主報告并采取措施處理。

６、采用汽輪機、發(fā)電機轉(zhuǎn)子激光找中心，砼生產(chǎn)自動控制、電纜敷設微機排列、汽機基礎使用新型大模板、加氧吹管等一系列新工藝、新技術、新方法。

７、工程中的鍋爐、汽機、儀控等設備均以合同規(guī)定的技術規(guī)范、標準或技術條件為準。如果合同規(guī)定不明確時，應請示甲方確定質(zhì)量標準。

８、施工中做好施工技術記錄和施工資料的收集、整理，單位工程驗收后15日內(nèi)將資料移交甲方，機組移交后一個半月內(nèi)把應提供的資料全部移交完，并做到內(nèi)容完整，字跡清晰、數(shù)據(jù)準確，出版質(zhì)量符合標準化要求。

９、針對工程施工特點，做好職工的上崗培訓，不合格的不能上崗。特殊工程必須持證上崗，并定期進行復查，復查不合格的下崗培訓，合格后再上崗。

１０、積極開展以創(chuàng)出精品工程為主要內(nèi)容的講座、演講、知識問答、技術比武等一系列群眾性質(zhì)量活動。大力宣傳創(chuàng)“精品工程”的重要意義，提高職工創(chuàng)出精品工程的自覺性。

１１、為實現(xiàn)機組達標投產(chǎn)，工地采取的措施是

11.1 成立以項目經(jīng)理負責，各科室、施工隊(場、站)負責人參加的工程達標投產(chǎn)領導小組，并由一名項目副經(jīng)理主持工程達標投產(chǎn)的日常工作。

11.2 層層落實質(zhì)量管理責任制，將達標考核內(nèi)容細化到部門，做到壓力到位、責任到人。將工程達投產(chǎn)的工作落實到實處。

11.3 加強施工質(zhì)量、施工工藝、安全文明生產(chǎn)的檢查，達標領導小組每半月組織一次檢查、考核。日常工作由質(zhì)監(jiān)科負責檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

１２、優(yōu)化施工工藝，消除施工質(zhì)量通病(見消除施工質(zhì)量通病的具體措施)。

１３、做好安全文明生產(chǎn)，施工中執(zhí)行“三集一定”工作法，禁止材料亂堆亂放，保持良好的工作環(huán)境，加強成品保護，防止二次污染。