第一篇：行動學習四大技術簡介

行動學習

前言：各位體驗式培訓師 各位拓展大咖小咖們，現(xiàn)在培訓行業(yè)越來越細分?？蛻粼絹碓嚼硇?。對我們的培訓技術要求也是越來越高了?，F(xiàn)在行動學習是一個風口，對我們這些體驗式培訓師來說，是需要掌握和了解的一門技術。

其實，也不是什么太復雜的東西，行動學習的東西在中國也有很多年了。只是早些年在小范圍內流傳，現(xiàn)在大有蔓延之勢。當然，行動學習的技法其實和我們體驗式控場也有一脈相承之勢。關鍵是他們更體系，更流暢些。建議，有想法的兄弟們可以抽時間研究下！大家如果有足夠的經驗，我們可以把行動學習的四大技術（世界咖啡、團隊共創(chuàng)、群策群力、聚焦式會話）引入到我們的體驗式內訓課和沙盤模擬課程中，對我們來說無疑是非常大的一個提升。

說的對，叫什么名字不重要，重要的是能提升培訓效果，客戶認同、市場認同，才是最重要的。--鄒祥老師

組織中各階層管理者、業(yè)務部門培訓工作者都需要“正己化人”。修正自己教化員工，得以促進組織發(fā)展。

行動學習，基于“學問思辯行”團隊學習5步驟，在促進員工能力成長過程中，同步解決組織中實際問題。

促進這一切發(fā)生的關鍵人物自然是 Faciliator 促動師，所使用的關鍵方法必然為 Facilitation Skill 促動技術。

1、提問力 聚焦式會話

智慧共享、信息共享、情緒共享，促進團隊聚焦下一步行動，同心同德 從提問技術到洞察藝術，ORID四步循序漸進 O數據層面、R體驗層面、I理解層面、D決定層面

2、共識力

團隊共創(chuàng)

促進團隊共識，創(chuàng)新想法，聚焦關系行動領域、價值觀重塑

聚焦主題、頭腦風暴、想法排列、提取中心詞、圖示化賦予含義，一圖抵萬言

3、對話力

世界咖啡

跨界創(chuàng)新的達成并呈現(xiàn)，團隊智慧的迸發(fā)與分享

遵循有意義的主題，營造開放輕松空間 深度會談、異花授粉、成果匯報、行動路線

4、行動力 群策群力

促進問題解決、績效提升、組織變革、快速產生行動方案、自動自發(fā)完成，啟動集體智慧與效能

架構問題提出、障礙分析、頭腦風暴、盈利矩陣陳列。特別適用于城鎮(zhèn)會議、項目管理等，需使用群體決策 的繁雜問題討論。

在國外，行動學習早已被 GE、IBM、西門子等諸多世界百強企業(yè)實踐，證明是培養(yǎng)領導者首選法寶。上世紀，華潤集團率先將行動學習導入組織，在其 行業(yè)并購、組織革新、業(yè)態(tài)發(fā)展 等諸多領域應用并得到驚人的成效。

看今日，今天行動學習正幫助越來越多的領導者、經理人、管理者發(fā)現(xiàn)自身心智模式及能力局限，跳出固有思維慣性，使用團隊智慧，帶領團隊發(fā)展。行動學習的雙核動力就是：促動師+促動技術！

第二篇：四大悲劇簡介

Hamlet Summary

Hamlet is the son of the late King Hamlet(of Denmark), who died two months before the start of the play.After King Hamlet's death, his brother, Claudius, becomes king, and marries King Hamlet's widow, Gertrude(Queen of

Denmark).Young Hamlet fears that Claudius killed his own brother(Hamlet's father)to become king of Denmark, greatly angering Hamlet.Two officers, Marcellus and Barnardo, summon Hamlet's friend Horatio, and later Hamlet himself to see the late King Hamlet's ghost appear at midnight.The ghost tells Hamlet privately that Claudius had indeed murdered King Hamlet by pouring poison in his ear.Hamlet is further enraged and plots of how to revenge his father's death.http:///othello.php

http:///macbeth.php

http:///king_lear.php

可以試試上面的鏈接。分別是奧賽羅、麥克白及李爾王的。

In his anger, Hamlet seems to act like a madman, prompting King Claudius, his wife Gertrude, and his advisor Polonius to send Rosencrantz and

Guildenstern to spy on Hamlet and figure out why he is acting mad.Hamlet even treats Polonius' daughter Ophelia rudely, prompting Polonius to believe Hamlet is madly in love with her, though Claudius expects otherwise.Polonius, a man who talks too long-windedly, had allowed his son Laertes to go to France(then sent Reynaldo to spy on Laertes)and had ordered Ophelia not to associate with Hamlet.Claudius, fearing Hamlet may try to kill him, sends Hamlet to England.Before leaving, however, Hamlet convinces an acting company to reenact King Hamlet's death before Claudius, in the hopes of

causing Claudius to break down and admit to murdering King Hamlet.Though Claudius is enraged, he does not admit to murder.Hamlet's mother tries to reason with Hamlet after the play, while Polonius spied on them from behind a curtain.Hamlet hears Polonius, and kills him through the curtain, thinking the person is Claudius.When finding out the truth, Hamlet regrets the death, yet Claudius still sends him to England, accompanied by Rosencrantz and

Guildenstern with orders from Claudius that the English kill Hamlet as soon as her arrives.After Hamlet leaves, Laertes returns from France, enraged over Polonius' death.Ophelia reacts to her father's death with utter madness and eventually falls in a stream and drowns, further angering Laertes.En route to England, Hamlet finds the orders and changes them to order Rosencrantz and

Guildenstern killed, as does occur, though Hamlet is kidnapped by pirates one day later.The pirates return Hamlet to Claudius(for a ransom), and Claudius tries one last attempt to eliminate Hamlet: he arranges a sword duel between Laertes and Hamlet.The trick, however, is that the tip of Laertes' sword is poisoned.As a backup precaution, Claudius poisons the victory cup in case Hamlet wins.During the fight, the poisoned drink is offered to Hamlet, he declines, and instead his mother, Gertrude, drinks it(to the objection of

Claudius).Laertes, losing to Hamlet, illegally scratches him with the poisoned sword to ensure Hamlet's death.Hamlet(unknowingly), then switches swords with Laertes, and cuts and poisons him.The queen dies, screaming that she has been poisoned and Laertes, dying, admits of Claudius' treachery.Weakening, Hamlet fatally stabs Claudius, Laertes dies, and Hamlet begins his death speech.Though Horatio wants to commit suicide out of sorrow, Hamlet entreats him to tell the story of King Hamlet's death and Rosencrantz and Guildenstern's deaths to all.Fortinbras, the prince of Norway, arrives from conquest of England, and Hamlet's last dying wish is that Fortinbras become the new King of Denmark, as happens.參考資料：http:///hamlet.php

第三篇：四大行動方案

云南交通職業(yè)技術學院

關于開展“大排查，大整治，大培訓，大宣傳”行動實施方案

為深入貫徹落實《云南省交通運輸廳關于開展全省交通運輸安全生產“大排查、大整治、大培訓、大宣傳”行動的通知》（云交安監(jiān)【2012】148號）文件精神和云南省交通運輸廳關于進一步切實做好安全生產工作的具體要求，扎實有效地推進安全生產各項工作，學院決定從2012年3月至12月，在全院范圍內開展安全生產“大排查，大整治，大培訓，大宣傳”工作（以下簡稱四大行動），確保學院不發(fā)生任何安全生產事故，特制定本方案。

一、指導思想

牢固樹立“安全發(fā)展”理念，嚴守安全生產“紅線”，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，按照安全生產“從零開始（只有起點沒有終點），向零進軍（監(jiān)督過程零缺陷、工作過程零違章、工作狀態(tài)零隱患、工作成效零問責）”的要求，立足治大隱患、防大事故，以落實部門監(jiān)管責任和部門主體責任為核心，把嚴格檢查為重要手段、齊抓共管、各負其責、綜合治理，全力促進學院安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、組織機構

學院成立安全生產“四大行動”工作領導小組：

組長：楊金華院 長

趙偉書 記

副組長：馬記副院長

柏松平副院長

錢福祥副書記

楊維和副院長

李云霞副院長

趙聲琪工會主席

成員：高元琪

黃志輝

陳云江

李云貴

高天培

武春平

段毅

郁順學

安四明

高秀平

陶開波

陳東

吳斌

王月華

字同生

高嘉

白宇光

許志華

晏杉

楊陽宇

王燕華

楊宏進

黃君麟組織部（統(tǒng)戰(zhàn)部）部長 保衛(wèi)處（武裝部）處（部）行政辦副主任黨辦主任 學生工作處（部）處（部）長 計劃財務處處長 教務處處長 后勤管理處處長 人事處處長 招生就業(yè)指導處處長 宣傳部部長（指揮部副指揮長）科研處處長 離退休人員管理處處長 紀檢監(jiān)察審計室主任 工會副主席 團委副書記（主持工作）機關黨總支書記 普吉校區(qū)管委會主任 公路學院副院長（主持工作）經管學院副院長主任（主持工作）繼續(xù)教育學院院長 汽車學院院長 物流學院院長

李興明文理學院院長

陳環(huán)交通信息工程學院院長

楊亞芬交通運輸學院院長

張愛山工程機械學院院長

章滇予藝術設計學院副院長（主持工作）

楊輝民族文化傳媒學院院長

趙忠蘭建筑工程學院副院長（主持工作）

和文雄體育部主任

于芳社科部主任

舒瓊圖書館館長

劉勇生產性實訓基地管理中心副主任（主持工作）

楊志成云南交通勘察設計研究院院長

黃開正云南交通土木工程檢測研究中心主任

楊雷職業(yè)技能培訓、鑒定中心副主任（主持工作）

領導小組下設辦公室，辦公室設在保衛(wèi)處，辦公室人員組成： 主任：黃志輝（兼）

副主任：翁琛閔顧巍

工作人員：張雄圖劉江波李曉華何建鋒趙廣奇

蘇川

辦公室聯(lián)系電話：（5926119）郵箱：105312841@qq.com

三、主要工作任務

（一）大宣傳、大培訓

2010年3月制定方案并下發(fā)，成立領導小組，各責任部門廣泛宣傳，營造聲勢，結合校慶60周年慶典，各責任部門積極開展安全宣傳教育。緊緊圍繞著“四個能力”建設（即：檢查和整改火災險患能力，撲救初期火災能力，組織人員疏散能力，消防知識宣傳教育培訓能力）開展宣傳教育活動。

按照“誰主管、誰負責” 的原則，各責任部門根據學院的安排并結合本部門的實際情況，認真開展宣傳教育培訓，主要是結合6月“安全生產月”、“119”消防日活動的安排，積極開展好消防知識的培訓、應急疏散演練的培訓。進一步結合本部門的實際開展好特種設備、機電設備的使用培訓，持證上崗率達到100%。

（二）大排查、大整治。（3月——12月）各責任部門要結合黃金周、雨季、六月安全生產月、十八大等重要時段的要求認真開展大排查、大整治，對檢查出的安全隱患要及時整改，并將排查、整治的情況報學院安委辦。學院在各責任部門開展工作的基礎上組成領導小組進行監(jiān)督檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，及時下達整改通知要求進行整改，排除隱患，確保校園的絕對安全。對存在安全隱患并未按要求落實整改的責任部門，納入年底安全生產責任考核扣分。排查整治的重點主：建筑施工安全，學生宿舍防火安全，交通安全，食品安全，實驗實訓室機電設備防火、防觸電、防機械傷安全，后勤水、電、特種設備安全等。全院教職工、學生發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報安委辦，辦公室設在學院保衛(wèi)處（呈貢校區(qū)行政樓108室），電話5926119。

四、工作步驟

（一）動員部署（2012年3月——4月）

各責任部門要針對本部門的實際進行動員部署，組織學習相關文件精神，強化安全觀念，并作好記錄。

（二）組織實施階段（2012年5月——12月10日）

各責任部門要扎扎實實組織開展“四大行動”工作，確保工作取

得實效。

（三）總結提高階段（2012年12月11日——12月31日）各責任部門要針對“四大行動”工作開展的情況認真總結經驗，進一步建立健全安全生產長效機制，不斷規(guī)范安全管理。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領導。各單位要充分認識“四大行動”在開展第4個“安全生產年”活動中的重要性、必要性，統(tǒng)一思想認識，加強指導和排查整治，嚴格“一崗雙責”，層層落實責任，采取一切必要措施，一抓到底，確保“四大行動”工作取得實效。

（二）開展的相關工作做好登記、裝檔、匯總上報，各部門于2012年6月10日和2012年11月30日前分別上報“四大行動”半年和全年工作總結，上報方式以電子文檔和書面形式報院安委辦（保衛(wèi)處）。學院屆時將各部門開展工作情況，納入年終安全生產責任書考核內容。

云南交通職業(yè)技術學院二O一二年三月二十六日

第四篇：四大行動活動總結

滿城鎮(zhèn)計劃生育辦公室

開展人口和計劃生育“四大行動”

活動總結

全鎮(zhèn)計劃生育“四大行動”實施過程中，該行動已經取得了一定進展，各方面工作有了很大進展，現(xiàn)將工作總結如下:

首先由鎮(zhèn)黨委書記牽頭召開由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、分管計生工作的領導及計生助理員參加的動員會議，對四大行動進行安排部署，各村也要召開村計生專干和育齡婦女小組長參加的會議，對這次活動的目的、意義、內容廣泛進行宣傳，對這項行動進行安排部署，明確各項任務、責任目標及完成時限

實施過程；

（一）大排位行動。（從元月8日至元月12日）鎮(zhèn)黨委政府對所轄三十四個村進行大排位，倒排后兩位的村要全面落實“六位一體”治理轉化責任制。

（二）大宣傳行動。（從元月8日至2月20日）利用元旦、春節(jié)有利時機，通過村大喇叭舉辦廣播周，深入開展大走訪、大慰問活動，發(fā)放計生宣傳品、行政告知通知書，多角度、深層次宣傳人口和計劃生育，形成濃厚氛圍。

（三）大服務活動。（從元月8日至4月20日）廣泛開展普查服務，以免費檢查為依托，全面核實各項底數，積極動員已婚育齡婦女落實以長效為主的節(jié)育措施，特別是外孕人員，要千方

百計落實補救措施，4月20日前全面落實長效節(jié)育措施，確保高標準完成2011年各項人口與計劃生育責任目標。

（四）大執(zhí)法行動。（從元月8日至4月20日）對2009年10月1日以來的出生全面清理，所有政策外生育上報鎮(zhèn)計生辦，逐戶下達行政告知通知書，明確違法事實、處罰依據和標準，限期繳納社會撫養(yǎng)費，逾期不繳的，法院要依法落實強制執(zhí)行措施，確保4月20日前社會撫養(yǎng)費立案、征收到位，以此整頓婚育秩序，凈化婚育環(huán)境。

保障措施；

（一）提高認識、加強領導。這次開展人口和計劃生育“四大行動”，是縣委、縣政府的要求，是提升全鎮(zhèn)工作水平的需要。各村都要站在穩(wěn)定全鎮(zhèn)低生育水平的大局的高度來認識這次活動的意義，切實加強組織領導。村支書主要領導要親自抓、負總責，分管領導要具體抓、負全責，要逐級明確任務、明確完成時限，制定有利措施，層層抓落實，確保按質按量完成各項行動任務。

（二）統(tǒng)籌安排，加強督查。鎮(zhèn)黨委、政府和計生辦要組成督導組，深入鄉(xiāng)村進行檢查督導，堅持每周一通報，半月一匯總，一月一調度，扎實推進各項活動順利開展。

（三）嚴格獎懲，確保實效?！八拇笮袆印苯Y束后，鎮(zhèn)計生領導小組將組織考核驗收，對成績顯著，圓滿完成任務的，給予表彰和獎勵；對措施不利，逾期不能完成任務的，進行通報批評，限期補課，年內仍完不成各項任務，實施人口和計劃生育“一票否決”，同時追究相關人員責任。

活動結果：

（一）全面開展了“大排位”行動。全鎮(zhèn)各村嚴格落實了鄉(xiāng)領

導的安排、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導、包村領導、包村干部、計生干部和村“兩委”班子落實了“六位一體”治理轉化責任制，基本實現(xiàn)轉化目標，提高了全鄉(xiāng)計劃生育工作整體水平。

（二）認真開展了“大宣傳”行動。按照“大宣傳、大聯(lián)合、出精品”的工作思路，堅持宣傳教育首位意識不動搖，廣泛深入地開展多形式、多方位、立體式的宣傳教育工作，著力在轉變群眾婚育觀念上下功夫。鎮(zhèn)黨委、政府發(fā)布計劃生育公告，村開展集中宣傳活動，利用懸掛條幅、板報、廣播、電視等形式，發(fā)揮計劃生育一條街和生育文化大院的陣地作用，利用村廣播廣泛宣傳計劃生育政策法規(guī)、婚育新風、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖健康、性病艾滋病預防、科技致富等知識，提高群眾自我保健意識，促進育齡群眾婚育觀念的轉變，營造了濃厚的計劃生育輿論氛圍。

（三）深入開展了“大服務”行動。堅持以上長效、抓補救為重點，狠抓各項節(jié)育措施的落實，全面完成了節(jié)育手術指導任務。

（四）集中開展了“大執(zhí)法”行動。具體做到了“五個一”：對政策外生育對象逐戶下達了一份行政告知通知書；對未立案的政策外對象進行了一次集中立案；對征收不到位及未征收的對象開展了一次補征活動；對逾期不繳納或拒不繳納的對象，申請法院依法進行了一次集中執(zhí)行；對所有政策外生育戶進行了一次全面驗收，進一步完善社會撫養(yǎng)費立案、征收、管理。

2011年4月30日

第五篇：四大行動方案

云南交通職業(yè)技術學院

關于開展“大排查，大整治，大培訓，大宣傳”行動實施方案 為深入貫徹落實《云南省交通運輸廳關于開展全省交通運輸安全生產“大排查、大整治、大培訓、大宣傳”行動的通知》（云交安監(jiān)【2012】148號）文件精神和云南省交通運輸廳關于進一步切實做好安全生產工作的具體要求，扎實有效地推進安全生產各項工作，學院決定從2012年3月至12月，在全院范圍內開展安全生產“大排查，大整治，大培訓，大宣傳”工作（以下簡稱四大行動），確保學院不發(fā)生任何安全生產事故，特制定本方案。

一、指導思想

牢固樹立“安全發(fā)展”理念，嚴守安全生產“紅線”，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，按照安全生產“從零開始（只有起點沒有終點），向零進軍（監(jiān)督過程零缺陷、工作過程零違章、工作狀態(tài)零隱患、工作成效零問責）”的要求，立足治大隱患、防大事故，以落實部門監(jiān)管責任和部門主體責任為核心，把嚴格檢查為重要手段、齊抓共管、各負其責、綜合治理，全力促進學院安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、組織機構

學院成立安全生產“四大行動”工作領導小組：

組 長：楊金華 院 長

趙 偉 書 記

副組長：馬 記 副院長

柏松平副院長 錢福祥 副書記 楊維和 副院長 李云霞 副院長 趙聲琪 工會主席

成 員：高元琪 黃志輝 陳云江 李云貴 高天培 武春平段 毅 郁順學 安四明 高秀平陶開波 陳 東 吳 斌 王月華 字同生 高 嘉 白宇光 許志華 晏 杉 楊陽宇 王燕華 楊宏進 黃君麟 組織部（統(tǒng)戰(zhàn)部）部長

保衛(wèi)處（武裝部）處（部）行政辦副主任

黨辦主任

學生工作處（部）處（部）長 計劃財務處處長 教務處處長 后勤管理處處長 人事處處長

招生就業(yè)指導處處長

宣傳部部長（指揮部副指揮長）科研處處長

離退休人員管理處處長 紀檢監(jiān)察審計室主任 工會副主席

團委副書記（主持工作）機關黨總支書記 普吉校區(qū)管委會主任

公路學院副院長（主持工作）經管學院副院長主任（主持工作）繼續(xù)教育學院院長 汽車學院院長 物流學院院長

李興明 文理學院院長

陳 環(huán) 交通信息工程學院院長

楊亞芬 交通運輸學院院長

張愛山 工程機械學院院長

章滇予 藝術設計學院副院長（主持工作）

楊 輝 民族文化傳媒學院院長

趙忠蘭 建筑工程學院副院長（主持工作）

和文雄 體育部主任 于 芳 社科部主任 舒 瓊 圖書館館長

劉 勇 生產性實訓基地管理中心副主任（主持工作）楊志成 云南交通勘察設計研究院院長 黃開正 云南交通土木工程檢測研究中心主任 楊 雷 職業(yè)技能培訓、鑒定中心副主任（主持工作）

領導小組下設辦公室，辦公室設在保衛(wèi)處，辦公室人員組成： 主 任：黃志輝（兼）副主任：翁琛閔 顧 巍

工作人員：張雄圖 劉江波 李曉華 何建鋒 趙廣奇

蘇川

辦公室聯(lián)系電話：（5926119）郵箱：105312841@qq.com

三、主要工作任務

（一）大宣傳、大培訓

2010年3月制定方案并下發(fā)，成立領導小組，各責任部門廣泛宣傳，營造聲勢，結合校慶60周年慶典，各責任部門積極開展安全宣傳教育。緊緊圍繞著“四個能力”建設（即：檢查和整改火災險患能力，撲救初期火災能力，組織人員疏散能力，消防知識宣傳教育培訓能力）開展宣傳教育活動。

按照“誰主管、誰負責” 的原則，各責任部門根據學院的安排并結合本部門的實際情況，認真開展宣傳教育培訓，主要是結合6月“安全生產月”、“119”消防日活動的安排，積極開展好消防知識的培訓、應急疏散演練的培訓。進一步結合本部門的實際開展好特種設備、機電設備的使用培訓，持證上崗率達到100%。

（二）大排查、大整治。（3月——12月）各責任部門要結合黃金周、雨季、六月安全生產月、十八大等重要時段的要求認真開展大排查、大整治，對檢查出的安全隱患要及時整改，并將排查、整治的情況報學院安委辦。學院在各責任部門開展工作的基礎上組成領導小組進行監(jiān)督檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，及時下達整改通知要求進行整改，排除隱患，確保校園的絕對安全。對存在安全隱患并未按要求落實整改的責任部門，納入年底安全生產責任考核扣分。排查整治的重點主：建筑施工安全，學生宿舍防火安全，交通安全，食品安全，實驗實訓室機電設備防火、防觸電、防機械傷安全，后勤水、電、特種設備安全等。全院教職工、學生發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報安委辦，辦公室設在學院保衛(wèi)處（呈貢校區(qū)行政樓108室），電話5926119。

四、工作步驟

（一）動員部署（2012年3月——4月）

各責任部門要針對本部門的實際進行動員部署，組織學習相關文件精神，強化安全觀念，并作好記錄。

（二）組織實施階段（2012年5月——12月10日）

各責任部門要扎扎實實組織開展“四大行動”工作，確保工作取

得實效。

（三）總結提高階段（2012年12月11日——12月31日）各責任部門要針對“四大行動”工作開展的情況認真總結經驗，進一步建立健全安全生產長效機制，不斷規(guī)范安全管理。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領導。各單位要充分認識“四大行動”在開展第4個“安全生產年”活動中的重要性、必要性，統(tǒng)一思想認識，加強指導和排查整治，嚴格“一崗雙責”，層層落實責任，采取一切必要措施，一抓到底，確?！八拇笮袆印惫ぷ魅〉脤嵭А?/p>

（二）開展的相關工作做好登記、裝檔、匯總上報，各部門于2012年6月10日和2012年11月30日前分別上報“四大行動”半年和全年工作總結，上報方式以電子文檔和書面形式報院安委辦（保衛(wèi)處）。學院屆時將各部門開展工作情況，納入年終安全生產責任書考核內容。

云南交通職業(yè)技術學院

二O一二年三月二十六日