第一篇：勝利花苑4#樓創(chuàng)優(yōu)計劃和措施

勝利花苑11區(qū)4#住宅樓

創(chuàng)優(yōu)計劃及措施

江蘇南通二建集團有限公司

創(chuàng)優(yōu)計劃

一、工程概況

本工程為勝利花苑11區(qū)4#住宅樓工程，工程位于東營市西城區(qū)，東起西四路，西至西五路，南起菏澤路，北靠規(guī)劃路。本工程為11層居住建筑，設計規(guī)模等級為小型，地上11層，房屋高度層高3.0米，地上標準層層高體系。由東營天成鴻發(fā)房地產(chǎn)有限公司開發(fā)，勝利油田勝利工程設計咨詢有限公司設計，東營開元建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，江蘇南通二建建設集團有限公司承建。為響應東營市建委、工程質量監(jiān)督站的“創(chuàng)優(yōu)計劃”了本公司創(chuàng)立品牌工程，成為精品小區(qū)，特制定創(chuàng)優(yōu)計劃如下：（1）創(chuàng)優(yōu)質主體結構：量最關鍵的部位，力爭優(yōu)質主體（2）質量誠信住戶滿意工程：為了公司將來做大、做強，誠信是我們遵循的第一條基本原則，所以我們要使質量誠信、住戶滿意達到以上。

二、工程質量情況

1、我項目部在施工過程中，根據(jù)工程的具體情況，將質量控制貫穿于工程施工管理的全過程，確定關鍵部位、主體環(huán)節(jié)、重點工序，對工程質量實施全方位、全過程、全天候的嚴格系統(tǒng)管理，并采取重

總建筑面積約33.9米。建筑物長3.0米，主體工程是整個工程的骨架，40%7948.6㎡，地下一層，50.8米，寬14.4米，地下室 方針，也為是影響整個工程2個單體工程。65%現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結構 以上，即最少 點控制與一般控制相結合，使工程始終處于良好的受控狀態(tài)，并建立健全工程質量保證體系，要求各部門和各級質保專業(yè)人員持證上崗，到崗到位，使其質量保證體系有機運轉，確保工程質量。

2、根據(jù)工程時間情況，我項目部經(jīng)過充分的分析研究，對工程質量目標實行分解管理，分別制定了各分部分項工程質量控制目標，并對其進行動態(tài)控制。當分部分項工程質量的實際情況與質量情況出現(xiàn)偏差時，及時予以調(diào)整，這樣能以分項工程質量保證分部工程質量，以分部工程質量保證整體工程質量，最終確保了工程質量總目標的實現(xiàn)。

3、加大施工管理力度，確保鋼筋砼結構施工質量，本工程結構類型為框架結構，我項目部各級管理人員提前熟悉圖紙，隨時熟悉和掌握變更內(nèi)容，嚴把原材料質量關，所用模板采用竹膠板，加固時用鋼管及木方加固，確保砼成型后的外觀質量。三．管理職責

我單位是ISO9001：2000慣標認證單位，將嚴格按照標準要求明確各級人員的崗位職責,按照質量體系要素進行嚴格分工,各部門人員各負其職,使質量體系有效運行，在公司質量體系控制下項目部各部門管理職責簡述如下：

1、項目經(jīng)理

對工程項目負全責，完成承包合同規(guī)定的工期、質量目標； 規(guī)定技術負責人、項目副經(jīng)理及各崗位人員的職責；

實施項目經(jīng)理部的質量體系、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理自查； 接受公司內(nèi)審，組織制定和實施糾正預防措施。

2、項目技術負責人

代表項目經(jīng)理行使質量管理、環(huán)境管理職責； 負責項目經(jīng)理部質量、環(huán)境體系的運行； 組織編制項目質量、環(huán)境體系自查；

審核針對一般工程質量問題、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理不符合規(guī)定的糾正和預防措施；

執(zhí)行公司管理體系文件、審批重點部位技術交底，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況；

向項目經(jīng)理匯報質量體系運行及質量、環(huán)境體系自查結果，為管理評審和改進提供依據(jù)；

負責項目工程技術質量和環(huán)境的管理工作； 貫徹實施技術、質量、環(huán)境法規(guī)標準。

3、生產(chǎn)副經(jīng)理

代表項目經(jīng)理行使職業(yè)健康安全管理職責； 負責項目經(jīng)理部職業(yè)健康安全體系的運行；

實施工程項目按期開、竣工計劃，編制各專業(yè)旬、日作業(yè)計劃； 組織實施施工組織設計、方案技術措施；

落實工程施工需用的機械設備，并組織按期進場，負責監(jiān)督機械設備的定期保修并記錄；

負責施工過程控制，審核特殊工種上崗資質，建立操作人員資格檔案； 負責文明施工及安全生產(chǎn)事宜。

4、技術員

負責編制單項技術措施，并監(jiān)督實施；

參加工程質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全問題的調(diào)查分析，制定糾正予防措施；

負責工程項目的技術資料，工程質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全運行記錄的管理；

負責檢驗與試驗計劃的編制，監(jiān)督檢查分包方的檢驗，試驗工作及記錄的收集，保證記錄的真實、完整；

負責檢驗、測量、試驗設備、器具的管理，監(jiān)督、檢查、審定分包方計量器具的標準、檢定狀態(tài)，保證達到工程所需計量器具的校準、檢定狀態(tài)，保證達到工程所需計量精度要求； 負責制定一般不合格項糾正預防措施。

5、材料員

負責監(jiān)督檢查倉儲管理，特殊物資存放條件、庫容、庫貌達到標準要求；監(jiān)督、檢查物資進場，填寫驗收記錄，按物資的情況，通知試驗工進行進場檢驗和試驗；

6、質量檢查員

執(zhí)行工程質量的法令、法規(guī)，對施工全過程質量進行檢查、核定； 監(jiān)督檢查分包方的進貨檢驗和試驗工作，參加施工過程的質量檢驗，與分項、分部工程質量檢驗，并進行核定；

負責不合格品的控制，以使不合格品不流入下道工序，并及時進行質量信息反饋； 負責監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行，并核查實施效果。

7、工長

實施單位工程施工組織設計，負責本工種技術交底和技術示范； 按照施工進度計劃提出本工種使用設備機具計劃，督促設備機具進場，使用前，檢查設備機具完好情況，保證工人使用；

負責本工種施工過程控制，根據(jù)質量予控制定本工種的質量措施，監(jiān)督實施情況，對工序控制能力進行分析，保證施工過程能力； 協(xié)助材料員進行本工種材料外觀檢查，保證用于工程的均為合格產(chǎn)品； 負責本工種的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理，文明施工。

四、質量通病預防措施

1、土方與回填 基底超挖或基土擾動 原因分析

由于機械的作用能力較大，而基底予留土層厚度不夠，使機械挖土超過開挖深度，造成土層擾動。預防措施

機械開挖時，應保留500毫米(CFG樁預留,一般工程為200mm)土層不挖，由人工清槽處理，并加強檢查，隨挖隨隨清，清理基底和邊坡，并認真驗收。

2、回填土下沉 原因分析 回填土雜質多或回填土的含水率太大或太小，施工操作中虛鋪厚度較大均可能造成回填土壓實密度達不到要求，而出現(xiàn)回填土下沉。預防措施

控制回填土質量，施工前認真檢查回填土土料，回填土中不得含有腐殖質，土料應均勻，不得有硬土塊和石塊。

回填土的含水率應在最優(yōu)含水率范圍內(nèi)，檢驗方法是：土料以在手中可以握成團，落地開花為宜。當土料含水量過大，采用翻松晾干、風干、摻入干土的方法；當土料過干，則應灑水潤濕，增加壓實遍數(shù)。控制虛鋪厚度，虛鋪厚度不得超過300毫米，嚴格按照規(guī)程進行作業(yè)，每層回填后，及時進行回填取樣試驗，合格后再進行下一層的回填。

3、模板工程 模板支撐不牢

現(xiàn)象:模板支撐不牢，剛度不夠，經(jīng)振搗后截面變形、移位。原因分析

對模板支撐，尤其異型模板的支撐，對模板、支撐的自重，支撐點的受力分析有誤，使模板支撐設計不能滿足支撐體系的剛度要求。預防措施

對異型支撐體系，要嚴格按照受力特點分析每一節(jié)點受力狀態(tài)，確定支撐體系方案。

支撐體系的設計，要考慮模板的自重、支撐的自重、鋼筋和新澆混凝土的自重及施工荷載、設備重量、混凝土的側壓力和混凝土傾倒時的瞬時荷載，使模板有足夠的力量滿足上述要求。另外現(xiàn)澆板的支柱接茬要牢固，錯開且釘好拉接條，確保模板牢固。

4、跑漿 原因分析

模板縫隙不嚴，造成跑降，使成型的混凝土有蜂窩、麻面甚至孔洞。預防措施

小鋼模使用前要進行檢查，對變形的模板全部剔除、修理后，接縫質量達到嚴密標準，方可使用。對頂板竹膠板模板，接縫采用粘接密封條的方法，控制接縫質量，保證接縫的嚴密性。構件端面尺寸不準確 原因分析

模板支設的幾何尺寸不準確，造成成型產(chǎn)品幾何尺寸的偏差。預防措施

現(xiàn)澆板模板的支設

首層支模在樓板支撐下部墊通長木板。避免由于基土的局部壓縮造成模板支撐變形。鋪板要按照模板設計要求進行。模板拼縫嚴密，梁板結合處做定型陰角模板。予留洞口的模板應預制定做，準確固定在模板上，模板支完后按照規(guī)定起拱。板支模完成后在上層柱子主筋位置抄出板的上平線。

5、混凝土工程 蜂窩 原因分析

混凝土一次下了過厚，振搗不實或漏振； 模板縫隙（措施見模板）。預防措施

嚴格混凝土下料，為作業(yè)人員準備尺桿，在尺桿上畫出澆注高度500標記，用尺桿控制下料厚度，澆注上層混凝土，振搗棒應深入下層一定深度，保證接茬處的結合。

6、裝飾工程 樓地面工程 地面裂縫

大面積地面施工后,容易出現(xiàn)裂縫。原因分析

主要原因是結構沉降不穩(wěn)定，墊層與面層跟得過緊，墊層尚未收縮穩(wěn)定，面層即開始施工，造成裂縫。預防措施

混凝土墊層澆注后要有一定時間養(yǎng)護期，使墊層基本收縮后再做面層。

大面積施工，加做一層鋼絲網(wǎng)，以保證整體性。面磚鑲貼 質量通病現(xiàn)象

衛(wèi)生間貼面磚，由于吸水性問題，容易出現(xiàn)面磚空鼓、脫落現(xiàn)象。原因分析 防水層不吸水，同時由于材質性能，與面磚為不同的材料，收縮變形不同，產(chǎn)生空鼓脫落。預防措施

基層采取涂刷界面劑的方式，保證與瓷磚基層的有效粘接。

也可采取用膠點粘的方法，由于膠本身的延展性，從根本上解決脫落問題。

屋面防水起鼓： 現(xiàn) 象：

卷材起鼓一般在施工后不久產(chǎn)生。在高溫季節(jié),有時上午施工下午就起鼓。鼓泡一般由小到大,逐漸發(fā)展,大的直徑可達200～300mm,小的約數(shù)十毫米,大小鼓泡還可能成片串連。起鼓一般從底層卷材開始。將鼓泡剖開后可見,鼓泡內(nèi)呈蜂窩狀,膠結料被拉成薄壁,鼓泡越大,“蜂窩壁”越高,甚至被拉斷?！胺涓C孔”的基層,有時帶小白點,有時呈深灰色,還有冷凝水珠。治 理

直徑100mm以下的中、小鼓泡可用抽氣灌油法治理。先在鼓泡的兩端用鐵鉆子鉆眼,然后在孔眼中各插入一支獸醫(yī)用的針管,其中一支抽出鼓泡內(nèi)部的氣體,另一支灌入純10號建筑石油瀝青稀液,邊抽邊灌。灌滿后拔出針管,用力把卷材壓平貼牢,用熱瀝青封閉針眼,并壓上幾塊磚,幾天后再將磚移去即成。

直徑100～300mm的鼓泡可用“開西瓜”法治理。先鏟除鼓泡處的綠豆沙,用刀將鼓泡按斜十字形割開,放出鼓泡內(nèi)氣體,擦干水分,清除舊膠結料,再用噴燈把卷材內(nèi)部吹干。隨后按把舊卷材分片重新粘貼好,再新貼一塊方形卷材(其邊長比開刀范圍大50～60mm),壓入卷材下,最后粘貼覆蓋好卷材,壓平整后。

直徑更大的鼓泡用割補法治理。先用刀把鼓泡卷材割除,按上一作法進行基層清理,再用噴燈烘烤舊卷材槎口,并分層剝開,除去舊膠結料后,依次粘貼好舊卷材,上鋪一層新卷材(四周與舊卷材搭接不小50mm),然后貼上舊卷材。再依次粘貼舊卷材，上面覆蓋第二層新卷材,最后粘貼卷材?，F(xiàn)象：

在山墻、女兒墻部位漏水 治理：

清除卷材張口脫落處的舊膠結料,烤干基層,重新釘上防腐木條,將舊卷材貼緊釘牢,再覆蓋一層新卷材,收口處用防水油膏封口。

鑿除開裂和剝落的壓頂砂漿,重抹1:2～2.5水泥砂漿,并做好滴水線。最好換上預制鋼筋混凝土壓頂板。

五、質量預控措施

鋼筋混凝土工程施工逢結合不好質量預控： 施工準備： 制訂施工方案

根據(jù)工程對象、結構特點,結合具體條件,研究制定混凝土澆筑的施工方案。機具準備及檢查 砼泵、運輸車、料斗、串筒、振動器等機具設備按需要準備充足,并考慮發(fā)生故障時的修理時間，應有備用的攪拌機和振動器。特別是采用泵送混凝土,一定要有備用泵。所用的機具均應在澆筑前進行檢查和試運轉,同時配有專職技工,隨時檢修。

澆筑前,必須查實一次澆筑完畢或澆筑至某施工縫前的工程材料,以免停工待料。

保證水電及原材料的供應

在混凝土澆筑期間,要保證水、電、照明不中斷。為了防備臨時停水停電,事先應在澆筑地點貯備一定數(shù)量的原材料(如砂、石、水泥、水等)和人工拌合搗固用的工具,以防出現(xiàn)意外的施工停歇縫。掌握天氣季節(jié)變化情況

加強氣象預測預報的聯(lián)系工作。在混凝土施工階段更應注意掌握天氣的變化情況,特別在雨天突然襲擊之際, ,以保證混凝土連續(xù)澆筑的順利進行,確?；炷临|量。

根據(jù)工程需要和季節(jié)施工特點,應準備好在澆筑過程中所必須的抽水設備和防雨、防暑、防寒等物資。檢查模板、支架、鋼筋和預埋件

在澆筑混凝土之前,應檢查和控制模板、鋼筋、保護層和預埋件等的尺寸,規(guī)格、數(shù)量和位置,其偏差值應符合現(xiàn)行國家標準《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定。此外,還應檢查模板支撐的穩(wěn)定性以及模板接縫的密合情況。模板和隱蔽工程項目應分別進行預檢和隱蔽驗收。符合要求時,方可進行澆筑。檢查時應注意以下幾點: 模板的標高、位置與構件的截面尺寸是否與設計符合;構件的預留拱度是否正確;所安裝的支架是否穩(wěn)定;支柱的支撐和模板的固定是否可靠;模板的緊密程度;鋼筋與預埋件的規(guī)格、數(shù)量、安裝位置及構件接點連接焊縫,是否與設計符合。

在澆筑混凝土前,模板內(nèi)的垃圾、木片、刨花、鋸屑、泥土和鋼筋上的油污等雜物,應清除干凈。

木模板應澆水加以潤濕,但不允許留有積水。濕潤后,木模板中尚未脹密的縫隙應用紙筋灰加以嵌塞或用草紙貼縫,以防漏漿。

金屬模板中的縫隙和孔洞也應予堵塞。

檢查安全設施、勞動配備是否妥當,能否滿足澆筑速度的要求。

施工工藝

在澆筑工序中,應控制混凝土的均勻性和密實性?；炷涟韬衔镞\至澆筑地點后,應立即澆筑入模。在澆筑過程中,如發(fā)現(xiàn)混凝土拌合物的均勻性和稠度發(fā)生較大的變化,應及時處理。

澆筑混凝土時,應注意防止混凝土的分層離析?；炷劣闪隙?、漏斗內(nèi)卸出進行澆筑時 ,其自由傾落高度一般不宜超過2m,在豎向結構中澆筑混凝土的高度不得超過3m,否則應采用串筒、斜槽、溜管等下料。澆筑豎向結構混凝土前,底部應先填以50～100mm厚與混凝土成分相同的水泥砂漿?；炷恋乃冶群吞涠?應隨澆筑高度的上升,酌予遞減。

澆筑混凝土時,應經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預埋件和預留孔洞的情況,當發(fā)現(xiàn)有變形、移位時,應立即停止?jié)仓?并應在已澆筑的混凝土凝結前修整完好。

混凝土在澆筑及靜置過程中,應采取措施防止產(chǎn)生裂縫。由于混凝土的沉降及干縮產(chǎn)生的非結構性的表面裂縫,應在混凝土終凝前予以修整。梁和板應同時澆筑混凝土。較大尺寸的梁(梁的高度大于1m)、拱和類似的結構,可單獨澆筑。但施工縫的設置應符合有關規(guī)定。

澆筑混凝土時應分層,每層厚度應不大于下列數(shù)值(mm);插入式振搗器為作用部分長度的1.25倍,平板振搗器為200,人工振搗時為150～250，密集配筋為150。

澆筑混凝土應連續(xù)進行。如必須間歇時,時間宜短,并應在前層混凝土凝固之前,將次層混凝土澆筑完畢。

在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土時,已澆筑的混凝土抗壓強度不應小于1.2N/mm。

在已硬化的混凝土表面上繼續(xù)澆筑混凝土前,應清除垃圾、水泥薄膜、表面上松動砂石和軟弱混凝土層,同時還應加以鑿毛,用水沖洗干凈并充分濕潤,一般不宜少于24h,殘留在混凝土表面的積水應予清除。注意施工縫位置附近回彎鋼筋時,要做到鋼筋周圍的混凝土不受松動和損壞。鋼筋上的油污、水泥砂漿及浮銹等雜物也應清除。

在澆筑前,水平施工縫宜先鋪上10～15mm厚的水泥砂漿一層,其配合比與混凝土內(nèi)的砂漿成分相同。

從施工縫處開始繼續(xù)澆筑時,要注意避免直接靠近縫邊下料。機械振搗前,宜向施工縫處逐漸推進,并距80～100cm處停止振搗,但應加強對施工縫接縫的搗實工作,使其緊密結合。

六、成品保護措施

成品保護應采取全員責任制，建立嚴格的工序交接制度，做到誰施工誰負責保護，實行成品保護合同管理。

成品保護應同施工工藝及工期安排相結合起來、全過程、全方位認真做好保護措施。

分清上道工序與下道工序的責任，在上下工序交接時，應同時檢查成品情況，已經(jīng)損壞的成品由上道工序負責，檢查后損壞的成品由下道工序負責，交接檢查由工長組織，上下工序的班組長參加。如不組織交接檢，出現(xiàn)成品損壞由工長負責；如有一方班組長不參加交接檢，出現(xiàn)成品損壞由該班組長負責。

分清交叉作業(yè)的成品保護責任。一般情況下，成品保護有損壞者負責，責任落實到人，如落實不到個人就落實到班組。分不清責任時，由保管和使用者或班組負責。賠償制度 污染成品，應由責任者負責清理干凈，恢復原樣。本人不處理的按照實際發(fā)生工料費賠償。

對嚴重的損壞，如結構的破壞需要補強處理的，要視情節(jié)輕重給以處罰。

有意破壞成品的，給以開除處理，直至追究刑事責任。成品保護技術措施 定位控制樁

將定位控制樁引測到不受土方開挖干擾、現(xiàn)場道路以外，用混凝土固定保護好，周圍用磚砌筑，設置醒目標志，挖土時避免覆蓋，并不受進出車輛的碰撞。地基的保護

基坑機械開挖予留300毫米土由人工清槽，避免超挖或機械對地基的擾動。新澆混凝土

墊層、地面混凝土交活后，在養(yǎng)護期間,實行封閉，施工人員不得踩踏混凝土面。鋼筋

鋼筋綁扎完成后，專業(yè)予埋人員不得利用鋼筋做梯子進行本工種作業(yè)，不得在鋼筋上電焊固定埋件，需要固定時，應提前要求鋼筋工長增加附加筋，附加筋與原結構主筋綁扎，再與埋件焊接固定。進場原料應墊好木方，按規(guī)格、品種碼放整齊，加工好的成品應按工程部位、分規(guī)格、品種碼放，并做好標識牌。鋼筋綁扎完后，設專人看管，防止亂踩亂踏，保證鋼筋位置正確。嚴格在主筋上引弧。支搭模板時嚴禁亂扔雜物，防止鋼筋沾染油污。鋼筋的保護應同水暖電管線埋設一起協(xié)商考慮。保護鋼筋就是保護安裝，確保不同專業(yè)的相互保護。模板安裝、拆除保護： 模板

模板成品保護應同鋼筋施工、管線埋設施工結合起來考慮，嚴禁其他專業(yè)以模板為支點撓或頂設備。

保證模板本身的整潔及配套零件的齊全，堆放場地應夯實平整，避免模板變形。

拆除時按程序進行，禁止用大錘敲擊。

柱模板與柱面粘結時，禁止用塔吊吊拉模板，防止將柱身拉裂。卷材、涂膜防水保護：

防水施工應同結構施工及水暖施工建立嚴格的交接制度。同時應通知有關專業(yè)，確保工期不安排交叉作業(yè)。

防水施工人員，應穿軟底鞋作業(yè)，并確保未凝固前不得上人。嚴禁其它人員隨意踩踏防水層。抹灰

抹灰前，對易損壞的管線、設備、門框等，采取遮擋、覆蓋保護。抹灰時，不得站在水暖管線、暖氣上操作，灰漿濺到其他成品上時，要立即清理干凈。

抹灰砂漿在后臺攪拌，不得在已完地面上拌砂漿，如確實需要，要準備鐵板，在鐵板上拌和。合理安排施工工序，罩面灰安排盡量在鑿洞、修理活完成后再做。予埋件必須在抹灰前予埋，以免抹灰后剔鑿，造成抹灰成品的空裂。樓地面

水、暖、電、衛(wèi)

管線穿墻、剔洞不準用大錘，位置、尺寸、大小嚴格按施工圖紙要求，不準亂剔、亂鑿。

電焊、氣焊時，對附近成品采取有效隔離，不得燒壞、烤糊或烤變色。

合理安排工序，水暖管線在抹灰沖筋后、罩面灰施工前進行，試壓試水在涂料成活前完成。

專業(yè)安裝注意保護好上道工序的成品，不得碰撞和污染。成品保護和半成品保護要設專人負責。裝修工程進入后期時要選派看樓人員，室內(nèi)裝修完成一間鎖好一間，施工人員進入施工現(xiàn)場時應執(zhí)行進樓證制度。成品保護措施如下：

樓梯踏步板可用纖維板條進行保護，保護用的材料應周轉使用。地磚地面先貼一層紙，再鋪鋸末保護。門窗玻璃及小五金裝完后，應派人看管，并負責開關窗扇。

所有半成品存放均應有防水防濕措施，石膏板應存放在庫房內(nèi)，用木方墊高墊平，輕鋼龍骨及其附件、鋼窗及小五金均應分規(guī)格碼放在庫房內(nèi)，小五金等附件應上貨架存放。預制磨石板存放在室外時，下面應用木方墊好，并用苫用苫蓋，防止因雨水浸蝕而變色。

建設單位（簽章）：

監(jiān)理單位（簽章）：

施工單位（簽章）：

第二篇：勝利花苑分房通知（最終版）

關于勝利花苑一期、錦繡龍軒三期住房銷售的有關說明

按照局公共事業(yè)管理部的工作安排，管理中心、教育培訓處勝利花苑一期、錦繡龍軒三期住房銷售工作準備啟動，現(xiàn)將售房前有關事項作如下說明。

一、勝利花苑一期、錦繡龍軒三期住房基本情況

（一）房源情況

管理局切分給教育培訓處及教育管理中心在勝中、勝東、勝北、勝南（限東營轄區(qū)內(nèi)的學校）區(qū)域內(nèi)的單位房源共189套。

1、勝中區(qū)域單位房源具體情況

勝利花苑一期：90套

A型16套： 093號樓2單元093020401B—093021102B（16套）B型59套:080號樓1單元080012401B—080012602B（6套）

080號樓2單元080020301B—080022602B（48套）

084號樓1單元084010301B—084010501B（5套）

C型15套:125號樓1單元125010401B—125011101B（15套）

錦繡龍軒三期：16套

A型4套： 021號樓2單元021020202B—021020301B（2套）

022號樓1單元022010401B—022010402B（2套）

B型5套:035號樓2單元035020402B（1套）

038號樓1單元038010501B—038010502B（2套）

038號樓2單元038020101B—038020102B（2套）

C型7套: 045號樓1單元045010601B—045010901B（7套）

2、勝東、勝北、勝南（東營轄區(qū)）區(qū)域單位房源具體情況

勝利花苑一期：48套

A型5套： 093號樓2單元093020102B—093020302B（5套）

B型38套:080號樓1單元080010701B—080012302B（34套）

084號樓1單元084010101B—084010202B（4套）

C型5套:125號樓1單元125010102B—125010302B（5套）

錦繡龍軒三期：35套

A型11套：021號樓2單元021020302B—021020502B（5套）

022號樓1單元022010101B—022010302B（6套）

B型12套: 035號樓2單元035020501B—035020502B（2套）

038號樓1單元038010101B—038010402B（8套）

038號樓2單元038020201B—038020202B（2套）

C型12套: 045號樓1單元045010902B—045011501B（12套）

產(chǎn)局測繪面積為準。

（二）銷售價格

勝利花苑一期、錦繡龍軒三期平均售價暫定為每平方米3800-4000元，儲藏室、車庫、車位價格單計。最終價格按國家有關規(guī)定、依據(jù)決算審計結果確定。

（三）附屬物的銷售方式

勝利花苑一期、錦繡龍軒三期住房采用儲藏室、車庫、地下車庫、車位與住宅捆綁的形式進行銷售。

（四）銷售對象

1、油田已婚女職工（勝利教育管理中心職工視同油田職工，下同）。

2、男方為油田職工，女方為戶口在油田的家屬。

3、離婚帶孩子的職工。

4、未婚或離婚兩年以上且年齡在35歲以上的單身職工。

5、未再婚的職工遺屬。

（五）銷售范圍

戶主為勝利教育管理中心、教育培訓處在勝中、勝東、勝北、勝南（限東營轄區(qū)內(nèi)的學校）區(qū)域內(nèi)的單位符合購房條件的職工。

戶主的確定：雙職工戶為女方（已婚的女職工為勝利教育管理中心、教育培訓處職工），單職工戶為職工方（配偶方為戶口在油田的家屬）。

（六）房款交納

1、購買勝利花苑一期、錦繡龍軒三期購房款分三次繳納，首付款按房價的60%繳納、二期付款按房價的30%繳納，尾款在交鑰匙之前補齊。

4、購房人應在規(guī)定時間內(nèi)交納房款。如因個人原因不能按時交納的，應向住房銷售單位書面申請延期交款，并按銀行同期利率交納滯納金，但最長延期不能超過規(guī)定交款時間之后1個月，否則按自動放棄購房處理，原交房款退還，不計利息。

（七）有關規(guī)定

1、嚴禁倒號、賣號及私下交易。對倒號賣號、私自轉讓住房的當事人，一經(jīng)查實，收回所購住房，收繳不當?shù)美?，所造成的一切后果自負?年內(nèi)不

得參加油田內(nèi)部購房。自領取新房鑰匙之日起，5年內(nèi)嚴禁發(fā)布與之相關的售房信息。

2、不符合參與本期住房申購條件的情形：

(一)已購買油田限價商品房的。已購限價房的住戶，不得退房后再參加其它區(qū)域限價房的銷售；

(二)已辦理住房純售手續(xù)的；

(三)因繼承或再婚等原因形成兩套及以上油田住房的；

(四)購買了油田住房后，原房未按規(guī)定辦理交易或回購手續(xù)的；

(五)現(xiàn)住房未過渡到全部產(chǎn)權的；

(六)現(xiàn)住房“小改大”后未補繳款的；

(七)其他不符合在油田購房條件的。

3、本次售房住戶資格截止時間為2011年12月31日。

二、購房職工預報名工作的有關事項：

具體預報名資格審核要求：

1、有《購房市場準入證》的職工（如住戶雙方單位、婚姻狀況未發(fā)生變化，則過期的《購房市場準入證》也可使用）在單位報名時，向單位提交《購房市場準入證》，各單位按要求填寫《勝利花苑一期、錦繡龍軒三期住房預報名登記表》。另外，符合以下情況的職工還需提交下列材料：

①離婚帶孩子的職工和離婚兩年以上且年齡35歲以上的單身職工：離婚協(xié)議書（或判決書）原件、復印件，戶口所在地民政局開具的“婚姻登記記錄證明”；

②配偶方去世的職工、未再婚的職工遺屬：戶口所在地民政局開具的“婚姻登記記錄證明”；

③未婚且年齡35歲以上的單身職工：身份證原件、復印件（將身份證正反面復印在一張A4紙上），戶口所在地民政局開具的“婚姻登記記錄證明”。

2、無《購房市場準入證》的職工：

（1）有房戶職工在單位報名時，向單位提交雙方身份證原件和復印件（將雙方身份證的正反面復印在一張A4紙上）。另外，符合以下情況的職工還需提交下列材料：

①離婚帶孩子的職工和離婚兩年以上且年齡35歲以上的單身職工：離婚協(xié)議書（或判決書）原件、復印件，戶口所在地民政局開具的“婚姻登記記錄證明”；

②配偶方去世的職工、未再婚的職工遺屬：戶口所在地民政局開具的“婚姻登記記錄證明”；

③未婚且年齡35歲以上的單身職工：身份證原件、復印件（將身份證正反面復印在一張A4紙上），戶口所在地民政局開具的“婚姻登記記錄證明”。

（2）無房戶職工在單位報名時，向單位提交結婚證和雙方身份證的原件、復印件（將雙方身份證的正反面復印在一張A4紙上），各單位按要求填寫《勝利花苑一期、錦繡龍軒三期住房預報名登記表》另外符合以下情況的職工還需提交下列資料：

①一方為管理中心或教育培訓處職工，另一方為戶口在油田的家屬：戶口簿、單位領導簽字確認的《夫妻雙方情況證明》（見附件）；

②離婚帶孩子的職工和離婚兩年以上且年齡35歲以上的單身職工：離婚協(xié)議書（或判決書）原件、復印件，戶口所在地民政局開具的“婚姻登記記錄證明”；

③未婚且年齡35歲以上的單身職工：身份證原件、復印件（將身份證正反面復印在一張A4紙上），戶口所在地民政局開具的“婚姻登記記錄證明”；

④配偶方去世的職工、未再婚的職工遺屬：戶口所在地民政局開具的“婚姻登記記錄證明”。

3、油地戶在單位報名登記后，各單位按要求填寫《油地戶住房情況統(tǒng)計表》（見附件），同時將油地戶職工信息匯總到《勝利花苑一期、錦繡龍軒三期住房預報名登記表》。其中：

①各單位將《油地戶住房情況統(tǒng)計表》中配偶方屬于東營市市直或東營區(qū)單位職工的油地戶電子信息報至中心后勤辦，由后勤辦交市房管局審核；

②配偶方屬于東營市其他縣區(qū)職工或外地市職工的油地戶，由職工個人提供縣級以上（含縣級）房改部門出具的《地方無房證明》（見附件）；

③配偶方為石油大學職工的，由職工個人提供石油大學房產(chǎn)部門出具的《石油大學無房證明》（見附件）；

④配偶方屬于非油田家屬的油地戶，由個人提供戶口所在地村委會或居委會出具的《村委會、居委會住房證明》（見附件）。

4、配偶方為管理局機關、供應處、勝建集團的職工，預報名時要開具配偶方不在管理局機關或供應處參加住房銷售的證明（見附件）。

第三篇：質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃

質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃

工程質量是企業(yè)素質的綜合反映，是項目管理水平的重要標志，工程質量管理中必須牢固樹立質量第一的理念，以質量求生存，以質量求發(fā)展，使項目部全體人員都認識到質量是企業(yè)的生命線，把工程建成高質量的優(yōu)良精品工程，為企業(yè)進一步發(fā)展奠定基礎。1.質量目標

創(chuàng)建優(yōu)良精品工程，其主要指標是本工程竣工時：工程質量合格，竣工驗收一次通過。2.質量管理體系：

建立完整的工程質量保證體系，確保工程質量目標的實現(xiàn)。本工程的質量管理嚴格 按質量保證體系運行，實行“三檢制度“。在每完成一道工序后由質檢組成員和施工隊長三方共同驗收，合格后共同簽字驗收方可進行下一道工序的工作。3.質量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃

3.1建立各項質量責任制：針對本工程特點，建立各級管理人員，特別是施工人員、工程技術人員、材料供應人員、質量檢查人員的質量責任制，明確各自的職責、權限，切實做到各負其職、職責分明。形成質量從原材料抓起，逐個工序把關，從負責的良好書面，確保質量目標的實現(xiàn)。

3.2加強質量管理教育：在工程人員進場期間，由項目經(jīng)理負責，組織各質檢負責人，技術員，學習設計文件及《技術規(guī)范》，使全體參與施工的人員，掌握本合同段的工程特點，工程技術標準，施工技術要點及驗收標準，為確保工程質量達標打下良好的基礎。

3.3堅持技術交底制度：項目經(jīng)理部根據(jù)工程進度安排和質量目標及提出的各項工作指標，分階段向各施工隊進行施工項目技術交底工作，從項目至施工班組逐步分解落實工作指標、管理指標及各項保證指標和操作指標，逐級簽訂質量保證責任書，做到工程質量指標與個人收入掛鉤的辦法，以增強每個人的責任感和自覺性，用工作質量保證工序質量，用工序質量保證工程質量，保證質量管理目標的真正落實，使工程的施工從一開始就處于嚴格的質量管理中。

3.4建立嚴格的檢查制度和工序交接制度。工程質量檢查從最初開始，逐工序進行質量檢查，全過程進行質量控制，在施工的各環(huán)節(jié)上嚴把質量關，把質量管理由事后檢查變?yōu)槭虑邦A控和過程控制。質量檢查工作按照“跟蹤檢查—測檢—抽檢“三個等級進行，并做到自檢、互檢、交接檢查等專項質量檢查驗收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，未經(jīng)處理不得進行下一道工序。具體操作工序為：項目質檢負責人對已完工的工序進行檢查驗收，符合《技術規(guī)范》驗收標準并報監(jiān)理工程師復查批準后，方可進行下一道工序的施工。該項目部質檢工程師和各施工隊專職質檢技術員組織實施。檢驗、簽證資料必須準確、齊全、裝訂成冊，要妥善保存。

3.5建立施工過程中的質量檢查的驗收制度，過程檢查是施工質量管理的重點，施工工藝是否符合《技術規(guī)范》及監(jiān)理工程師的，是否《技術指標是否滿足《設計文件》要求等。對重點工序，要組織式前示范各專門講解，加強施工人員的培訓和考核，被告持證上崗，質檢人員應堅持現(xiàn)場監(jiān)督。

3.6加強試驗工作，充分發(fā)揮試驗室的檢測、試驗等職能，檢驗工作按《技術規(guī)范》和試驗標準規(guī)程進行，并提交詳細的檢測試驗報告。堅持按《技術規(guī)范》規(guī)定的檢測頻率，現(xiàn)場取樣抽檢并反饋抽檢技術參數(shù)，用以指導施工。

3.7建立質量管理例會制度：項目經(jīng)理部化開星期召開一次質量管理例會，邀請駐地監(jiān)理工程師參加，例會主要聽取各施工隊及質量部門的工作情況匯報，研究解決發(fā)現(xiàn)的質量問題，并聽取和貫徹監(jiān)理工程師對質量管理工作的意見。

3.8與建設單位及監(jiān)理單位建立良好的工作關系，真誠合作共同把好質量關。項目部及施工隊，要主動向業(yè)主及監(jiān)理工程師匯報工作，尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導，積極配合監(jiān)理工程師做好質量檢查工作，及時準確地提供各種試驗檢查報告，認真執(zhí)行建設單位、監(jiān)理單位有關工程質量控制的要求，及指示，并采取措施認真組織、安排落實。

3.9建立質量獎懲制度：建立與我公司管理相配套的經(jīng)濟管理制度，是質量管理的經(jīng)濟保證，根據(jù)我公司質量管理辦法，全體參與人交納一定數(shù)量的質量保證金用于質量獎懲，對于保證質量目標的實現(xiàn)，將起到重要作用。

3.10突出以預防為主的原則，開展以“創(chuàng)精品，樹樣板，爭貢獻“為內(nèi)容的質量流動紅旗競賽活動，根據(jù)質量責任制的量化指標，每月開展一次質量分析總結和質量評比，獎勵質量管理中成績突出的單位和個人，處罰有質量問題的單位和個人，這將有利于質量管理工作和全體與人員質量意識的提高，確保各項施工質量達到優(yōu)良工程標準。3.11執(zhí)行施工質量回訪制度，對我公司施工的工程堅持每年回訪，以便總結成績，找出差距和不足，更進一步提高工程質量。

3.12合理組織、精心安排、均衡生產(chǎn)，以取得最佳的施工效果，確保工程質量。堅決杜絕搶工期、倉促盲目施工、疲勞作業(yè)、草率從事、避免管理失控無序和質量事故。采用先進和科學管理技術，編制施工進度計劃，合理調(diào)配人、財、物資源的配置，減少施工過程中的資源沖突，力求實現(xiàn)施工作業(yè)的均衡生產(chǎn)。并在施工過程中，根據(jù)實際進度計劃及時進行跟蹤調(diào)控，調(diào)整人、財、物資源。

3.13確保設備能力，加強設備管理，保證設備的配套使用、合理調(diào)度和良好的性能狀態(tài)。為達到質量目標起到重要基礎保證作用。3.14用先進的施工技術施工工藝，對提高工程質量，加快工程進度，提高勞動效率，具有顯著的效果。

3.15提高人員素質。質量工作，以人為本，為確保人員素質能適應本項目工作的目標要求，對該項目關鍵工作崗位精選一批具有一定學歷、資質、職稱、業(yè)績等方面的人員擔任。對于專業(yè)性強的崗位通過崗位培訓，實現(xiàn)持證上崗。對重要工種的工人要求通過文化知識和專業(yè)技術學習，熟練掌握工種的技能，經(jīng)過考核，持證上崗。

第四篇：質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃

質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃

1)我公司鄭重向貴方承諾：我公司將嚴格履行工程承包合同，遵照國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定；嚴格執(zhí)行國家標準、行業(yè)標準和地方標準；并符合設計文件和施工合同的要求，同時按甲方要求的工期進行施工組織，堅決貫徹ISO9000的質量保證體系，對于因我公司在設計及施工過程造成的系統(tǒng)不可靠、產(chǎn)品性能不穩(wěn)定等給貴方帶來的一切損失，由我方負責承擔。對產(chǎn)品的生產(chǎn)制造（含進口）、運輸、保管、安裝以及運行、現(xiàn)場調(diào)試、性能試驗負全責。工程驗收后，我們將保證為貴方提供最優(yōu)的售后服務，以確保系統(tǒng)正常運行必須的技術支持和管理。

2)我們信奉對工程項目的服務應貫穿項目整個生命周期的新觀念，包括從咨詢、設計、研發(fā)、實施、運行、維護，一直到該項目的生命結束。我們奉獻給客戶的不是簡單的產(chǎn)品堆砌，而是整個系統(tǒng)的增值應用。因此我公司時時處處為客戶著想，只要項目在，我公司隨時為客戶提供最完善的服務與系統(tǒng)支持。在本次項目中，本公司如能榮幸中選，將保證依靠公司雄厚的技術管理實力，和我公司多年積累的工程項目的實踐經(jīng)驗，實現(xiàn)業(yè)主對系統(tǒng)工程的先進性、成熟性、標準化、可擴展性、安全性、可行性的要求，確保建筑智能化工程創(chuàng)優(yōu)。

3)我公司堅持遵照ISO9000工作程序，開展全面質量管理工作，不斷完善質量管理體系，改進各方面工作，保證本工程建筑智能監(jiān)控系統(tǒng)工程的質量。

4)認真貫徹執(zhí)行國家《建設工程質量管理辦法》、《建筑安裝工程質量評定標準》等政策法規(guī)和我公司實施全面質量管理的規(guī)定，作為該項目的法律保證。

第一節(jié) 質量目標

為了保證整個系統(tǒng)達到優(yōu)良工程的目標，我們保證：爭取是各個子系統(tǒng)全部施工，每個工序自檢合格率達到100%，報檢合格率達到100%。全部合格率達到100%，優(yōu)良率達到90%以上。

第二節(jié) 建立項目各級人員的質量職責

1)項目質量師——項目質量師負責制定項目的質量工作計劃，并貫徹實施；負責對工程任務的全過程的質量活動進行監(jiān)督檢查，參與設計評審和其他重要的質量活動，其質量業(yè)務工作受公司質量部的指導監(jiān)督。

2)項目標準化主管師——標準化主管師由標準化工作人員兼任，負責貫徹國家有關標準和公司的質量方針、目標，制定標準化大綱并監(jiān)督其貫徹實施，負責設計圖紙和其他技術文件的標準化審查，參與實際評審工作。

3)技術人員——技術人員的質量責任重要是，貫徹公司質量方針和目標，執(zhí)行質量體系文件的各項有關規(guī)定和要求，確保設計工作始終處于受控狀態(tài)；積極運用優(yōu)化設計技術和可靠性、可維護性、安全性等工程技術，確保設計滿足質量需求；為產(chǎn)品研制、物資采購、系統(tǒng)安裝、調(diào)試、檢驗等活動提供技術支持和配合。

4)施工人員——施工人員應貫徹公司的質量方針和目標，執(zhí)行質量體系文件的有關規(guī)定和要求，熟練掌握本崗位的工作技能，嚴格按照設計圖紙、工藝文件及有關標準生產(chǎn)和裝配，及其安裝質量負責，堅持文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，并負責有關設備的日常維護工作。

5)倉庫保管人員——倉庫保管人員應經(jīng)過業(yè)務培訓、考核合格、持證上崗，應熟悉本職業(yè)和保管的產(chǎn)品的存放要求，按照產(chǎn)品的不同類型，合理存放和標識，保證帳、物、卡相符；對存放的產(chǎn)品定期巡查，并保持庫房環(huán)境清潔，滿足存放環(huán)境要求，確保產(chǎn)品不受損壞。

第三節(jié) 建立全過程的質量控制措施

? 合同評審

合同評審的控制要求：

合同各項要求明確，并形成文件

合同規(guī)定的要求合理，符合國家有關法律、法規(guī)，雙方的風險和利益適宜 任何與投標不一致的合同要求或雙方不一致的意見都已得到解決

公司已具備滿足合同要求的能力

? 設計控制

①． 對設計工作策劃的控制要求：

對每一項工作任務制定設計開發(fā)計劃，劃分設計階段，規(guī)定每一階段的設計任務、應開展的質量活動及控制措施和驗證方法等。

編制的設計開發(fā)計劃可確保前一階段的活動未達到的要求，不能轉入下一階段。

設計人員應按相應的設計、試驗規(guī)范開展設計、實驗工作，并依此作為控制和評價設計工作的準則。

設計人員應用優(yōu)化設計和可靠性、可維護性設計，開展設計工作。

②． 對設計評審的控制要求：

在設計的適當階段，應有計劃地對設計結果進行正式評審，評審結果應形成文件并予保存。

應根據(jù)項目的功能級別和管理級別，事實分階段設計評審合同要求時，應邀請擁護或其他代表參加評審。

每次評審的參加者包括與被評審的設計階段有關的所有職能部門的代表，需要時也包括其專家。

第四節(jié) 采購、檢驗和實驗

1)對采購的控制要求：

評定對分承制方。按有關程序的規(guī)定，評價分承制方的質量保證能力，確定對分承制方的控制方式和控制程度。建立和保存合格分承制方的質量檔案。

按關程序的規(guī)定，編制采購文件，明確采購要求。

按有關程序的規(guī)定和采購文件的要求采購所需產(chǎn)品。

對采購產(chǎn)品進行驗證了。

對采購產(chǎn)品的入庫、保管及發(fā)放的每個環(huán)節(jié)進行有效控制，以滿足質量保證的要求。

2)對進貨檢驗和實驗的要求：

按有關程序、標準和技術文件規(guī)定的方法，對外購產(chǎn)品進行檢驗和試驗，確保未經(jīng)檢驗或未經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品投入使用。

在確保進貨檢驗的數(shù)量和性質時，應當考慮在分承制方處所進行控制的程度和提供的合格證據(jù)。

第五節(jié) 搬運、貯存、包裝、防護和交付

6)應根據(jù)產(chǎn)品的特點采取相應的防止損壞或變質的搬運方法。

7)產(chǎn)品貯存應使用制定的貯存場地或庫房，應按規(guī)定的管理辦法接受和發(fā)放產(chǎn)品，應定期檢查庫存品狀況，以便及時發(fā)現(xiàn)情況。

8)應采取適當?shù)姆雷o和隔離措施，以防止殘品混淆或遭受環(huán)境的不良影

響；

9)產(chǎn)品交付時，應提供有關檢驗和試驗結果。

10)產(chǎn)品交付時，要符合合同規(guī)定，有按規(guī)定簽署的產(chǎn)品合格證，經(jīng)使用方或其代表驗收合格，有產(chǎn)品使用維護說明書，產(chǎn)品包裝符合有關規(guī)定和合同要求。

第六節(jié) 過程控制

1)控制要求

要確保直接影響系統(tǒng)質量的餓產(chǎn)品、安裝和服務過程處于受控狀態(tài)。

對生產(chǎn)、安裝和服務的方法制定相應的程序文件?，F(xiàn)場使用的所有技術文件均應一致、完整、清晰并現(xiàn)行有效。

使用合適的生產(chǎn)、安裝和服務設備，并安排適宜的工作環(huán)境。

嚴格按有關標準/法規(guī)、質量計劃和程序文件的規(guī)定操作。

對適宜的過程控制參數(shù)和產(chǎn)品特性進行監(jiān)視和控制。

需要時，對某些過程和設備是否滿足要求進行認可。

操作人員的技術水平必須滿足規(guī)定的要求，并持有考核合格證書。

按規(guī)定周期對試驗設備，工藝裝備和檢測器具進行檢定，并做出檢定合格標

志。

對特殊過程應按工藝文件或專用的購置程序，由具備資格的操作人員來完

成，要求對過程參數(shù)進行連續(xù)監(jiān)視和控制，以確保滿足規(guī)定要求。

對關鍵工序應制定并執(zhí)行專用的質量控制程序，以確保滿足規(guī)定要求。

2)控制措施

三檢制

11)各施工班組要嚴格執(zhí)行施工過程中的自檢、互檢、專檢制度，施工過程中要做到“以預防為主”，將質量隱患消滅在施工過程中，施工人員在分部、分項工程完成后，首先進行自檢驗收須經(jīng)業(yè)主驗收認可簽字后才能進行下一步的施工。

質量樣板制

12)在全面開展分部、分項施工前，組織技術熟練的施工人員按施工圖和施工規(guī)范進行典型分項工程的操作示范。經(jīng)專職質量師和建立檢驗認可后，進行樣板交底，并填寫樣板工程鑒定單，一式三份。主管施工的項目經(jīng)理、班組長、專職質量師各一份。

分部分項工程的三檢均以樣板作為質量評定的依據(jù)。

13)凡屬隱蔽驗收工程，如暗管敷設、夾層管線敷設等，其質量樣板不能保證到分項工程全過程時，可按流水段劃分，但必須做好樣板鑒定參證紀錄。技術質量通知單

14)專職質量師發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設計圖紙和規(guī)范規(guī)程施工，材料、半成品和設備不符合質量要求時，首先向項目經(jīng)理部負責人反映，掀起解決，如影響到施工質量時應填寫技術質量通知單，一示三份，寫明主要問題和解決意見，班組長一份，質量師一份，并報項目經(jīng)理根據(jù)公司有關質量獎懲規(guī)定進行處理，并責成班組長提出糾正措施，限期整改。如是嚴重危害工程質量行為應上報公司質量部。

3)工程預檢

15)工程預檢主要是對施工前或施工過程中的餓重要技術工作、部位進行檢查或核實，一般工程部位由班組長負責，質量師參加簽署檢查意見，重點工程及重要施工部位由項目經(jīng)理、班組長、質量師共同檢查，合格后辦理簽證。

4)質量事故處理

16)凡屬一般質量事故由項目經(jīng)理部組織檢查處理，重大質量事故和特殊工程質量事故由公司質量部組織有關部門進行檢查處理。處理質量事故必須本著“三不放過”的原則辦事。事故應按國家有關規(guī)定及時逐級上報，不得拖延，重大質量事故的返修要專題報告，經(jīng)公司批復后才能進行返修工作。

5)竣工預檢

17)竣工預檢是單位工程在正式驗收前一次全面檢查，對存在的問題沒有全部解決前，不得報請驗收。

6)預檢條件：

各系統(tǒng)分項工程基本完成。

各系統(tǒng)設備安裝、調(diào)試完畢，達到試運行。

竣工技術檔案資料基本齊全。

7)竣工驗收

18)竣工驗收時在修復竣工預檢存在的問題基礎上，由項目經(jīng)理部報請業(yè)主進行交付使用之前的正式驗收。

19)竣工驗收具備的條件：

竣工預檢時提出的問題全部解決；

各分項系統(tǒng)試運行達到設計要求并具備業(yè)主使用條件；

歌系統(tǒng)工程技術資料齊全，全部分類整理裝訂線冊，達到移交業(yè)主的程度。

第七節(jié) 已完工程保障措施

工程完工后，首先成立工程竣工維護組，人員不少于7人，以項目經(jīng)理為組長，各專業(yè)負責人和組長為組員，負責工程質量的維護工作。

維護組要定期對所建工程進行全面、仔細的組織檢查，與地震、暴雨等不可抗拒的自然災害后要隨時組織檢查，對出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時向業(yè)主單位上報缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責任和原因，并及時組織維修。

按照ISO9001系列標準要求，本投標人承諾實行竣工回訪，工程交付用戶后，每3個月保障回訪一次，聽取用戶的使用意見和使用情況。

第八節(jié) 創(chuàng)優(yōu)機制

我公司建立了具有本企業(yè)特色的適應總承包管理發(fā)展的過程質量控制和創(chuàng)優(yōu)機制。公司連續(xù)多年取得了市優(yōu)、魯班獎的佳績，得益于我公司規(guī)范化、程序化的創(chuàng)優(yōu)機制。即 ：

第五篇：質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃

質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃

（1）質量保證措施

1、工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術含量等因素，我司將選擇業(yè)務精、工作責任心強的技術骨干來配備項目經(jīng)理、技術負責人、質檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領導班子。賦予質檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權力控制每一個 分項、分部工程質量。

2、根據(jù)公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃，結合本工程的實際情況，建立由公司總經(jīng)理領導、項目質量、技術負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質量始終處于受控狀態(tài)。

3、項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度：交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會和質量情況江匯報會，及時通報

4、實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監(jiān)督部門和項目技術負責人外，現(xiàn)場另安排專職質監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質量職責，明確質量責任。

5、積極開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，并積極做好QC成果的推廣應用工作。

6、質量情況，保證各級管理人員掌握質量動態(tài)，堅持樣板到路，樹先進、學樣板、上水平、超前示范，以點帶面。

（2）施工準備過程的質量控制

1、技術文件準備：根據(jù)公司質量保證手冊、程序文件、結合本工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導書和質量檢驗計劃。

2、管理文件準備：編制項目質量保證計劃，明確質量職責，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應的質量制度。

3、圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應制定專門的技術措施和控制辦法。

4、對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。

5、擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。

6、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。

7、采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂?，達到“預防為主”的目的。

（3）施工過程中的質量控制

1、嚴把材質關，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設計及現(xiàn)行的有關標準、規(guī)范要求及招標文件要求，并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必面進行復驗。

2、優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓工作，除對業(yè)績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。

3、把好關鍵工序關。對關鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。

4、把好細部操作關，根據(jù)已確定的關鍵工序，針對通病，分析產(chǎn)生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質量記錄，為復檢和獎罰提供依據(jù)。

5、嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。

6、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。

7、工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術負責人組織有關人員參加，測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。

8、對工序間的技術接口實行交接手續(xù)。

9、做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。

10、接受監(jiān)理單位的指導。

11、認真做好工程的驗收交付。

12、嚴格按施工圖紙和施工技術規(guī)范的要求進行施工，并認真按公司質量體系文件運作，嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質量的控制。

13、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。

14、及時準確地收集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料。（4）責任管理

1、認真學習合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質如期完成。

2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質量要求，編制詳細、完善的質量保證計劃，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進行實施。

3、編制本工程施工總進度網(wǎng)絡計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并制訂應各施工階段的質量保證計劃。

4、定期召開一次協(xié)調(diào)會，解決在質量計劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。