第一篇：2009年向主席團(tuán)匯報(bào)工作

2009年政府主要工作及實(shí)事工程

進(jìn)展情況報(bào)告

鎮(zhèn)長(zhǎng) 毛夏云（2009年12月24日）

鎮(zhèn)人大主席團(tuán)各位成員、各代表小組正副組長(zhǎng)：

2009年是我們積極應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)、堅(jiān)定不移推進(jìn)“生態(tài)戴村”建設(shè)、持之以恒探索實(shí)踐科學(xué)發(fā)展之路的不平凡的一年。一年來(lái)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻、發(fā)展任務(wù)繁重、建設(shè)項(xiàng)目眾多、維穩(wěn)壓力較大的實(shí)際，政府工作在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大及其主席團(tuán)的監(jiān)督支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢牢鎖定既定目標(biāo)，堅(jiān)持信心足、措施實(shí)、拼命干，強(qiáng)力推進(jìn)主攻工業(yè)、項(xiàng)目帶動(dòng)、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)、民生保障四大攻堅(jiān)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)止跌回升、社會(huì)平安和諧的良好局面?，F(xiàn)將政府今年主要工作及七件實(shí)事進(jìn)展情況向主席團(tuán)匯報(bào)如下。

一、2009年政府主要工作

（一）綜合實(shí)力明顯提升

2009年，預(yù)計(jì)全鎮(zhèn)可實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值14億元，比上年增長(zhǎng)8.5%；鎮(zhèn)財(cái)政可用資金1.3億元；農(nóng)民人均收入達(dá)到12353元，比上年增加了12.7%。全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增長(zhǎng)，人民生活水平和質(zhì)量有了新的提高。

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)向好。今年是我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨的困難最 多，情況最復(fù)雜、處理難度最大的一年，外有國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻沖擊，內(nèi)有“六中氣味事件”帶來(lái)的深刻影響，九家企業(yè)一度停產(chǎn)整頓，一季度經(jīng)歷了前所未有的深度下滑。面對(duì)困難鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)調(diào)整策略、振奮精神、落實(shí)責(zé)任、完善舉措，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，深入貫徹市委市政府“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)”的決策部署，以“三個(gè)月”活動(dòng)為抓手，在規(guī)模以上企業(yè)中深入開展了工業(yè)經(jīng)濟(jì)決戰(zhàn)“雙過(guò)半”，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)全鎮(zhèn)上下的不懈努力，工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出企穩(wěn)向好的積極態(tài)勢(shì)。一是各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行良好。1-11月，全鎮(zhèn)完成企業(yè)產(chǎn)值89.2億元，比去年同期增長(zhǎng)10.94 %,完成工業(yè)產(chǎn)值50.9億元, 比去年同期增長(zhǎng)0.15%,實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值49.9億元,其中規(guī)模以上工業(yè)銷售產(chǎn)值34.4億元, 比去年同期增長(zhǎng)0.36%。二是招商引資成效明顯。完成協(xié)議外資800萬(wàn)美元，實(shí)到外資280萬(wàn)美元，完成協(xié)議內(nèi)資1.44億元，實(shí)到內(nèi)資7380萬(wàn)元，完成區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)到內(nèi)資超額完成4%。三是要素保障不斷增強(qiáng)。廣大企業(yè)通過(guò)實(shí)施“騰龍換鳥”戰(zhàn)略，盤活存量土地15畝，新建標(biāo)準(zhǔn)廠房25000平方米。同時(shí)，通過(guò)向上爭(zhēng)取，報(bào)批工業(yè)用地102.62畝，基本保障了重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)需要。四是市場(chǎng)拓展取得突破。全鎮(zhèn)企業(yè)面對(duì)困境不氣餒，準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)形勢(shì)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加大營(yíng)銷力度、創(chuàng)新營(yíng)銷方式，主動(dòng)出擊穩(wěn)住市場(chǎng)。華東集團(tuán)成功進(jìn)軍海外市場(chǎng)，衛(wèi)士集團(tuán)和華誠(chéng)機(jī)械積極開發(fā)新產(chǎn)品，市場(chǎng)前景看好。九龍廚具、藍(lán)達(dá)工藝、小球星、偉峰電子等以出口為主企業(yè)緊盯國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷策略，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方向，也取得了明顯的效果。五是投資和外貿(mào)依舊低迷。全鎮(zhèn)完成限額以上工業(yè)投資8637萬(wàn)元，雖比去年同期增 2 長(zhǎng)84%，但只完成全年計(jì)劃的57.58%。外貿(mào)出口完成3.37億美元，同比下降達(dá)64.35%。

2、農(nóng)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。我們順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.3億元，比去年增長(zhǎng)13%。一是以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)化聯(lián)結(jié)輻射面。通過(guò)政策扶持、政策激勵(lì)、加大投入等措施，扶持壯大了如杭州永達(dá)木業(yè)、杭州衛(wèi)士生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、蕭山云石農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展公司等5家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)戶近千戶，使每戶農(nóng)戶年均增收在5000元以上。二是爭(zhēng)創(chuàng)特色，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)。通過(guò)北菜南移、功能區(qū)創(chuàng)建、示范引導(dǎo)等措施，目前全鎮(zhèn)范圍內(nèi)基本上形成了3個(gè)基地，杭州南三水稻專業(yè)合作社、杭州興榮生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和杭州平氏蔬菜專業(yè)合作社。南三村市級(jí)糧食生產(chǎn)功能區(qū)承辦了全國(guó)水稻病蟲專業(yè)化防治技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和杭州市晚稻病蟲統(tǒng)防統(tǒng)治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)兩個(gè)大型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，有效提升了戴村糧食生產(chǎn)的知名度。三是科技引路，提升項(xiàng)目品牌與效益。新申報(bào)國(guó)家級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地2個(gè)，新增綠色食品、有機(jī)食品3只。云石“三清茶”產(chǎn)量達(dá)到10.5噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值600多萬(wàn)，獲得了杭州市政府頒發(fā)的“優(yōu)秀旅游商品證書”；一家企業(yè)申報(bào)成為區(qū)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用示范建設(shè)項(xiàng)目，杭州九云科技有限公司新上“野生鐵皮石斛種質(zhì)資源篩選、育種與應(yīng)用”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)控制。同時(shí)，農(nóng)經(jīng)管理、森林防火、河道清淤、中低產(chǎn)田改造、“莫拉克臺(tái)風(fēng)”水毀工程修復(fù)、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、水庫(kù)除險(xiǎn)加固、危橋改造、動(dòng)物防疫、等工作得到有效落實(shí)。

3、第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)增加值3.47億元，占全鎮(zhèn)國(guó)民生產(chǎn)總值的24%，三產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提高。連鎖 3 超市實(shí)現(xiàn)了村村全覆蓋，兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造完成前期準(zhǔn)備。油品商貿(mào)特色更趨明顯，預(yù)計(jì)中球冠集團(tuán)可實(shí)現(xiàn)銷售額70億，連續(xù)五年躋身全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，位次進(jìn)一步提高，有力地拉動(dòng)了三產(chǎn)的迅猛發(fā)展。

（二）生態(tài)旅游難中求進(jìn)

云石生態(tài)休閑旅游項(xiàng)目是區(qū)“1010工程”十個(gè)項(xiàng)目中民資投入最大，涉及面積最大，推進(jìn)工作量也最大的一個(gè)，一直受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。今年以來(lái)，區(qū)委洪書記、省發(fā)改委副主任黃勇、區(qū)政協(xié)主席會(huì)議專程視察指導(dǎo)，盛閱春區(qū)長(zhǎng)還親自牽頭聯(lián)系這一項(xiàng)目。面對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)遭遇到的各種困難，我們不等不靠，主動(dòng)作為，三大區(qū)塊均取得了明顯的進(jìn)展。

1、宣傳造勢(shì)強(qiáng)力推進(jìn)。4月份成功舉辦了首屆中國(guó)〃杭州蕭山三清茶文化節(jié)暨杭州云石生態(tài)旅游項(xiàng)目啟動(dòng)儀式，10月份浙江電視臺(tái)公共新農(nóng)村頻道流動(dòng)大舞臺(tái)走進(jìn)戴村，為我們生態(tài)旅游開發(fā)進(jìn)行全方位的宣傳助推。

2、項(xiàng)目層級(jí)不斷提升。仙女湖區(qū)塊與湘湖二期工程同時(shí)被列入省政府服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目，“三清文化園”項(xiàng)目被列入省重點(diǎn)預(yù)立項(xiàng)項(xiàng)目。項(xiàng)目層級(jí)的不斷提升為我們集聚了更為有力地政策資源，為項(xiàng)目的推進(jìn)提供了極為有利的外部條件。在區(qū)政府的大力支持下，與鐵路部門積極協(xié)商，實(shí)現(xiàn)了杭黃鐵路的線路優(yōu)化移位。

3、要素制約難中突破。為化解土地和資金兩大要素的制約，一方面積極向上爭(zhēng)取指標(biāo)與資金，另一方面采取多種形式流轉(zhuǎn)土地，取得了一定程度的突破。對(duì)三清文化園規(guī)劃范圍內(nèi)1500畝的林地使用權(quán)和林木所有權(quán)進(jìn)行流轉(zhuǎn)，僅用三天就順利流轉(zhuǎn)了上 4 董村近900畝林木，為下一步實(shí)施林地流轉(zhuǎn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。到目前為止，項(xiàng)目一期已爭(zhēng)取到林地指標(biāo)2300畝，仙女湖區(qū)塊1500畝林地的使用權(quán)流轉(zhuǎn)簽約率已超過(guò)80%。一期開發(fā)的三大區(qū)塊實(shí)際租賃林地及土地近9000余畝。

4、配套設(shè)施進(jìn)展順利?！耙幌贰庇行蛲七M(jìn)，七都溪治理工程和戴尖線二期拓寬改造工程順利開工，獅山盤山公路主體工程全面完工，為獅山度假村的開工建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

（三）村鎮(zhèn)建設(shè)卓有成效

按照高品位、重長(zhǎng)遠(yuǎn)的思路規(guī)劃實(shí)施城鎮(zhèn)建設(shè)，努力營(yíng)造完善的投資環(huán)境和良好的人居環(huán)境，以提高人流、物流、信息流等要素的集聚、承載能力。

1、集鎮(zhèn)開發(fā)與更新同步推進(jìn)。按照“南秀、中興、北擴(kuò)”的發(fā)展方向，合理布局一、二、三產(chǎn)業(yè)空間，合理處理土地出讓與“二中合一”的關(guān)系，利用集鎮(zhèn)交通優(yōu)勢(shì)，啟動(dòng)開發(fā)集鎮(zhèn)土管所南區(qū)塊17.8畝商住樓開發(fā)，引進(jìn)建設(shè)開發(fā)單位一家，預(yù)計(jì)可新增居住面積15000平方米，商品店鋪1000平方米，將實(shí)現(xiàn)發(fā)展與稅費(fèi)雙贏。完成03省道南三段、園區(qū)三路、戴尖公路和錦繡路路燈移裝等4條道路的亮燈工程，投入資金65萬(wàn)元，安裝路燈190盞，新增亮化道路5.3千米。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，順利關(guān)停戴村自來(lái)水廠，鋪設(shè)中奧燃?xì)饪偣?.76千米、設(shè)臵閥站接入井6處，有兩個(gè)企業(yè)已用上干凈、生態(tài)的天然氣。加強(qiáng)電力網(wǎng)站建設(shè)，經(jīng)歷三年多立項(xiàng)用地審批，220KV的永興變電所審批與征地協(xié)調(diào)均已到位，18座戴村至荷花變高壓鐵塔即將興建。實(shí)施了鎮(zhèn)小潛污泵外排水工程，有效改善了集鎮(zhèn)排水不暢問(wèn)題。完成了五個(gè)村的改水掃尾工程和聯(lián)村聯(lián)網(wǎng)道路建設(shè)，完成南三村綜合樓 5 周邊填土與綠化，集鎮(zhèn)面貌得到大力改善。

2、鎮(zhèn)村管理水平不斷提高。組建成立了城管執(zhí)法戴村中隊(duì)，并將云石副集鎮(zhèn)納入到管理范疇，監(jiān)管力量得到加強(qiáng)。繼續(xù)深化集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)與垃圾清運(yùn)市場(chǎng)化操作，提高了監(jiān)管水平。拆違控違工作成效顯著，三個(gè)拆違百日行動(dòng)深入開展，拆除新違建2275平方米，拆除歷年違建11990平方米，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。土地開發(fā)整理扎實(shí)推進(jìn)，出臺(tái)政策鼓勵(lì)空心村整治，在東風(fēng)村試點(diǎn)，開展拆舊集中行動(dòng)，共完成28畝建設(shè)用地復(fù)耕。

3、新農(nóng)村面貌持續(xù)改善。健全完善富裕清潔和諧新農(nóng)村建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)示范村三年行動(dòng)計(jì)劃。30強(qiáng)企業(yè)與22個(gè)行政村結(jié)對(duì)開展“村企共建”，落實(shí)到位資金60萬(wàn)元。新增土地流轉(zhuǎn)面積2088畝，新增農(nóng)民專業(yè)合作社3家，總數(shù)達(dá)到15家。以進(jìn)度、質(zhì)量與覆蓋面“三同步”為要求，開展整治村、生態(tài)村、新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)勝村創(chuàng)建，一個(gè)村村順利創(chuàng)建為區(qū)農(nóng)村整治村，三個(gè)村通過(guò)了生活污水處理站的驗(yàn)收，5個(gè)村通過(guò)區(qū)級(jí)新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)勝村驗(yàn)收，新創(chuàng)建新農(nóng)村示范村2個(gè)。完成農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)320人次，“一戶一策一干部”結(jié)對(duì)幫扶深入開展。最清潔城鄉(xiāng)工程向縱深發(fā)展，試點(diǎn)了村級(jí)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作，使村莊長(zhǎng)效保潔從機(jī)制上得到保障，在全區(qū)每季度考核中，我鎮(zhèn)排位一直比較靠前。

（四）社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)

按照“兩手抓，兩手都要硬”的方針，在致力于發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌兼顧發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。

1、文化文明有新的亮點(diǎn)。利用茶文化節(jié)和建國(guó)六十周年兩 大契機(jī)，組織開展了“紅歌賽”、“廣場(chǎng)舞蹈”等國(guó)慶八大系列活動(dòng)和第二屆“生態(tài)戴村”攝影大賽、編輯出版了生態(tài)戴村宣傳畫冊(cè)和《響天竹風(fēng)》戴村鎮(zhèn)民間故事集，“生態(tài)戴村”知名度和美譽(yù)度得到進(jìn)一步拓展提升。戴村鎮(zhèn)小博愛(ài)文化進(jìn)一步揚(yáng)名，云石小學(xué)生態(tài)德育嶄露頭腳，顧家溪手法造紙進(jìn)入省非物質(zhì)文化名錄。出臺(tái)了文明創(chuàng)建的相關(guān)激勵(lì)政策，文明創(chuàng)建勢(shì)頭不減。生態(tài)戴村文化藝術(shù)團(tuán)、美德檔案館戴村鎮(zhèn)分館、村級(jí)圖書分館、村級(jí)文化廣場(chǎng)建設(shè)、文物普查、整治“黑網(wǎng)吧”專項(xiàng)行動(dòng)、無(wú)償獻(xiàn)血等活動(dòng)相繼開展，推動(dòng)精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。完善了生態(tài)墓地排水、道路等配套設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)骨灰跟蹤管理，嚴(yán)厲查處了6例私帶骨灰上山事件，殯改成果得到進(jìn)一步鞏固。

2、民計(jì)民生有新的進(jìn)展。投入資金800萬(wàn)元，云石片自來(lái)水管道鋪設(shè)和通訊電纜“上改下”工程已經(jīng)全面啟動(dòng)；建成了鎮(zhèn)中學(xué)生宿舍樓和鎮(zhèn)小塑膠跑道，校園環(huán)境得到明顯改善；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心大樓到年底可以結(jié)頂，相繼建成了9個(gè)村（社區(qū)）衛(wèi)生服務(wù)站；扎實(shí)做好農(nóng)民體檢、甲型H1N1流感、手足口病等傳染病的防控工作。鎮(zhèn)人代會(huì)承諾的七件事實(shí)有六件已經(jīng)完成，特別是戴村慈善分會(huì)共募集冠名基金3500萬(wàn)元，現(xiàn)金424萬(wàn)元。使全鎮(zhèn)的社會(huì)保障格局更趨完善，將有力補(bǔ)充因財(cái)政資金不足給弱勢(shì)群體帶來(lái)的實(shí)際困難。

3、平安平穩(wěn)有新的鞏固。嚴(yán)格落實(shí)綜治目標(biāo)責(zé)任制，深入開展反“兩搶”、禁賭博兩個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)嚴(yán)打、嚴(yán)管及專項(xiàng)治理，有效地遏制了犯罪，凈化了社會(huì)空氣。社會(huì)治安秩序有效好轉(zhuǎn)，與去年同期相比，刑事案件發(fā)案率下降達(dá)33%，治安案件發(fā)案率下降23%。繼續(xù)完善不穩(wěn)定因素排查調(diào)處機(jī)制，開展矛盾 7 糾紛排查10次，排查出各類矛盾糾紛176起，成功175起，成功率為99%，“村級(jí)和事佬”協(xié)會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，為打造“平安戴村”營(yíng)造了良好的氛圍。高度重視信訪工作，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接訪和包案制度，嚴(yán)格遏制“三訪”勢(shì)頭，妥善處理群眾合理訴求，共接待（受理）群眾信、訪、電共計(jì)306件，與去年同期相比增加15.9%。在信訪總量持續(xù)在高位運(yùn)行的情況下，始終確保了社會(huì)的穩(wěn)定。聯(lián)發(fā)電化職工身份臵換、石馬頭村農(nóng)民建房、六中氣味和半山村村民進(jìn)京上訪等一些重點(diǎn)信訪事件均得到了有效化解。安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失基本保持穩(wěn)定。服務(wù)國(guó)防建設(shè)，廣泛動(dòng)員，層層篩選，順利將19名政治素質(zhì)高、身體素質(zhì)好的新兵送入部隊(duì)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的征兵任務(wù)。

4、計(jì)生工作平穩(wěn)開展。進(jìn)一步加大了對(duì)人口與計(jì)劃生育工作的宣傳力度，投入15萬(wàn)元，設(shè)立了長(zhǎng)達(dá)50米的人口文化長(zhǎng)廊，成立了鎮(zhèn)中心社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)。落實(shí)資金8萬(wàn)元，出臺(tái)以村為主工作機(jī)制，同時(shí)與公安、綜治、衛(wèi)生等部門定期研究流動(dòng)人口計(jì)生管理工作，實(shí)行“一站式”服務(wù)、“一證式”管理，對(duì)育齡婦女實(shí)行全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全鎮(zhèn)計(jì)劃生育符合率達(dá)到98%，人口出生率7.7‰，各項(xiàng)工作指標(biāo)繼續(xù)走在全區(qū)前列。完成首輪獨(dú)生子女平安保險(xiǎn)參保工作，全鎮(zhèn)2400多名獨(dú)生子女參加了由政府買單的平安保險(xiǎn)。

5.社保低保日益健全。一年來(lái)，17家企業(yè)參與，繳納資金40萬(wàn)，建立了企業(yè)工資保障金制度。完成低收入農(nóng)戶勞動(dòng)力幫扶就業(yè)57人，完成區(qū)政府下達(dá)指標(biāo)的114%；企業(yè)職工新參加養(yǎng) 8 老保險(xiǎn)124人；解決就業(yè)再就業(yè)110人，完成區(qū)政府下達(dá)指標(biāo)的392%；積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參加對(duì)象29832人,參合率達(dá)到98.75%。民政工作得到拓展，全年解決低保對(duì)象444戶，923人次，發(fā)放資金270萬(wàn)元；積極開展慈善救助與醫(yī)療救助，換發(fā)殘疾證1264本，發(fā)放殘疾人救助資金35萬(wàn)元，為78名白內(nèi)障患者實(shí)行免費(fèi)手術(shù)，有力保障了困難群眾的基本生活。二、七件實(shí)事進(jìn)展情況

今年以來(lái)，雖然我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)間較長(zhǎng)，財(cái)政收入受到較大的影響，但政府始終堅(jiān)持以民生為大、民生為重，積極開動(dòng)腦筋，多方籌措資金，盡力辦好七件實(shí)事。

實(shí)事一，建造“二中合一”校舍?！岸泻弦弧惫こ套?8年政府工作報(bào)告中提出后，一路走來(lái)，幾經(jīng)周折，有挫折也有收獲，有前進(jìn)也有后退，作為一項(xiàng)功在當(dāng)代，利在千秋的民生實(shí)事工程，鎮(zhèn)黨委政府抱著審慎的態(tài)度，多方聽取意見，在區(qū)委區(qū)政府的支持下，在各位代表的幫助下，目前初步把工程用地定在現(xiàn)戴村鎮(zhèn)中前方、茶亭傷科后方地塊。

曾經(jīng)有過(guò)設(shè)想利用蕭山六中西面空余地區(qū)加南面地塊，建設(shè)二中合一所需校舍，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及教育局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這一地塊綜合利用也表示贊同，因?yàn)樵摰貕K土地指標(biāo)當(dāng)時(shí)已落實(shí)，只要辦一下手續(xù)即可。但受上半年“六中事件”影響，輿論并不支持此設(shè)想，以至前期報(bào)批、用地指標(biāo)爭(zhēng)取、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期籌備工作成果化為泡影。

在工程籌劃過(guò)程中，曾有過(guò)多個(gè)設(shè)想：設(shè)想一是利用現(xiàn)有蕭山六中校舍，因六中的反映，區(qū)委區(qū)政府如果同意將蕭山六中整體搬遷至城區(qū)后，利用現(xiàn)有校舍實(shí)施二中、二小合一，建立九年一貫制實(shí)驗(yàn)學(xué)校。如按此操作，可大大縮短工程實(shí)施周期，并使 二中、二小合一工程雙軌并啟，一步到位。二是六中整體搬遷不利用片區(qū)教育資源的分配，會(huì)失去六中對(duì)戴村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶動(dòng)力這一優(yōu)勢(shì)。目前此方案基本上被區(qū)委區(qū)政府否決。

下半年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府?dāng)?shù)次聽取人大代表和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的意見建議，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)還與區(qū)教育局多次接洽商量，最終本著有利于戴村教育長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，將“二中合一”工程選址定于現(xiàn)鎮(zhèn)中南面地塊，把用地性質(zhì)由三產(chǎn)用地變更為教育用地，擬占地86.5畝，建筑面積26000平方米，預(yù)計(jì)需要投資1.04億元。目前，用地指標(biāo)、項(xiàng)目報(bào)批等相關(guān)手續(xù)正在辦理之中，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)也在著手規(guī)劃，打算今年年底前辦理好所有的手續(xù)，明年動(dòng)工興建。

“二中合一”工程已經(jīng)提了好幾年，一直沒(méi)有動(dòng)工，鎮(zhèn)黨委、政府也覺(jué)得愧對(duì)全鎮(zhèn)人民。但是幾年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)“二中合一”工程一直傾注了大量的心血，可以說(shuō)是數(shù)變其址，幾易其稿，歷經(jīng)周折，其中的酸甜苦辣、艱難困苦一言難盡。這一次將三產(chǎn)用地騰出來(lái)建學(xué)校，也表明黨委、政府對(duì)教育的高度重視。這其中我們主席團(tuán)成員為此也付出了大量的時(shí)間和精力，在此我也深深地表示感謝！

實(shí)事二，開建戴尖線交通二期工程。戴尖線二期改造工程是區(qū)交通道路重點(diǎn)工程，全長(zhǎng)5.985千米，起點(diǎn)位于云石橋東側(cè)，終點(diǎn)連接獅山盤山道路，路寬9米，總投資概算7072.22萬(wàn)元。于6月份完成施工招標(biāo)和監(jiān)理招標(biāo)。工程在推進(jìn)過(guò)程中遇到的最大問(wèn)題是近100戶農(nóng)戶的拆遷，上半年，專門成立了工作組，全力開展拆遷農(nóng)戶的簽約工作和二塊安臵用地的收儲(chǔ)工作。到現(xiàn)在為止拆遷農(nóng)戶簽約工作進(jìn)展已取得突破性進(jìn)展，安臵用地收儲(chǔ)也已基本落實(shí)。工程已于10月份開工，目前正在建設(shè)云石橋至郵 電所路段，為降低損失，減少路面開挖，同期還推進(jìn)了南片自來(lái)水廠水管的埋設(shè)和通訊線路“上改下”工程，所以現(xiàn)在是三項(xiàng)工程在同時(shí)開展，力爭(zhēng)在明年1月底完成該路段路面的初步鋪設(shè)。盡最大可能方便云石百姓的出行。

實(shí)事三，全面完成七都溪治理二期工程。該工程是蕭山區(qū)南片水利建設(shè)重點(diǎn)工程，全長(zhǎng)4.4千米，總投資5000余萬(wàn)元，分二期實(shí)施，工程一期已全面完工。工程二期在5月份完成招投標(biāo)，并按鎮(zhèn)人代會(huì)的要求，盡快施工確保完成。但是根據(jù)農(nóng)水局統(tǒng)一要求，為確保汛期安全、工程施工安全和群眾交通安全，因此在主汛期期間未進(jìn)場(chǎng)施工。在汛期結(jié)束后，鎮(zhèn)政府及早與農(nóng)水局聯(lián)系，并于10月14日進(jìn)場(chǎng)施工。由于方溪村農(nóng)房拆遷政策處理工作還需掃尾，沿溪農(nóng)房拆遷還未到位，對(duì)全線施工帶來(lái)困難，其他各項(xiàng)工作正有序推進(jìn)，目前已完成總工程量的15%。打算在春節(jié)前溪流靠公路沿線一側(cè)基本做好混凝土擋墻澆注工作，確保春節(jié)期間交通暢通安全。

實(shí)事四，創(chuàng)建浙江省旅游強(qiáng)鎮(zhèn)。從去年下半年開始，積極籌劃開展首批省旅游強(qiáng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建，面對(duì)時(shí)間緊、要求高、基礎(chǔ)薄、對(duì)手強(qiáng)等不利條件，我們不氣餒、不松勁、不動(dòng)搖，發(fā)揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕、克難攻堅(jiān)、敢為人先、決戰(zhàn)決勝的精神，以最大的決心、最強(qiáng)的合力、最硬的舉措，全力開展創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。功夫不負(fù)有心人，在硬件條件并不優(yōu)越的情況下，我們優(yōu)秀的軟件和誠(chéng)懇的態(tài)度感動(dòng)了考核驗(yàn)收組，今年一月份，省旅游局已經(jīng)命名我鎮(zhèn)為首批旅游強(qiáng)鎮(zhèn)，為我們推進(jìn)生態(tài)旅游開發(fā)又掙得了一塊金字招牌。

實(shí)事五，舉辦杭州蕭山首屆三清茶文化節(jié)暨云石生態(tài)旅游項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。首屆中國(guó)〃杭州蕭山三清茶文化節(jié)暨杭州云石生態(tài) 旅游項(xiàng)目啟動(dòng)儀式于4月3日至4月5日在三清文化園舉行。在區(qū)委、區(qū)政府大力關(guān)心下，在各協(xié)辦單位的全力支持下，全鎮(zhèn)動(dòng)員、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、迎難而上，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，向全鎮(zhèn)人民交出了一份滿意的答卷。本屆茶文化節(jié)具有場(chǎng)館建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間短，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓檔次高，參觀游覽人數(shù)多，活動(dòng)內(nèi)容豐富等諸多特點(diǎn)。我們按照“精彩、熱烈、隆重、簡(jiǎn)樸”的總體要求，把茶文化節(jié)辦成一次“親民、安全、務(wù)實(shí)”的盛會(huì)，全鎮(zhèn)干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難，打勝了一場(chǎng)又一場(chǎng)硬仗，確保了茶文化節(jié)的圓滿成功。為期三天的三清茶文化節(jié)是戴村鎮(zhèn)有史以來(lái)規(guī)模最大、參與人數(shù)最多的一次活動(dòng)，我們借三清茶文化節(jié)這個(gè)舞臺(tái)，展示了戴村良好的自然生態(tài)環(huán)境和濃厚的歷史文化底蘊(yùn)；展示了戴村生態(tài)旅游開發(fā)的美好前景和全鎮(zhèn)人民堅(jiān)持“生態(tài)立鎮(zhèn)”的堅(jiān)強(qiáng)決心；展示了戴村人民追求美好生活的強(qiáng)烈愿望和不甘落后、不甘平庸、爭(zhēng)創(chuàng)一流的頑強(qiáng)拼搏精神。來(lái)自中央、省、市、區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的逾萬(wàn)名嘉賓對(duì)茶文化節(jié)的成功舉辦給予了高度評(píng)介，對(duì)戴村留下了美好的印象。實(shí)事六，籌建蕭山區(qū)慈善總會(huì)戴村分會(huì)。成立區(qū)慈善總會(huì)戴村分會(huì)是我鎮(zhèn)社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展的一件大事，也是全鎮(zhèn)人民關(guān)心關(guān)注的一件喜事，更是為全鎮(zhèn)困難群眾辦的一件實(shí)事。鎮(zhèn)黨委政府基于救助弱勢(shì)群體，構(gòu)建和諧社會(huì)的執(zhí)政理念，組建籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開專題會(huì)議，聽取慈善分會(huì)籌建工作情況匯報(bào)，研究解決籌建工作中存在的困難和問(wèn)題，在人力、財(cái)力上給予大力支持。鎮(zhèn)政府在財(cái)政十分緊張的情況下，向慈善分會(huì)捐贈(zèng)100萬(wàn)元，使分會(huì)組建工作得以順利進(jìn)行。今年籌建慈善分會(huì)情況十分特殊，國(guó)際金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，外部 需求依舊低迷，企業(yè)面臨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和資金風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)上下的組織動(dòng)員和宣傳動(dòng)員，各行政村、企事業(yè)單位紛紛響應(yīng)，積極參與。7月14日，戴村慈善分會(huì)成立大會(huì)隆重舉行，共募集冠名基金3500萬(wàn)元，現(xiàn)金424萬(wàn)元。充分體現(xiàn)出慈善事業(yè)在戴村有著廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)，也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委政府很強(qiáng)的組織動(dòng)員能力。慈善分會(huì)的成立，使全鎮(zhèn)的社會(huì)保障格局更趨完善，將有力補(bǔ)充因財(cái)政資金不足給弱勢(shì)群體帶來(lái)的實(shí)際困難。自8月份分會(huì)成立以來(lái)助病73人、助困169人、助學(xué)13人，救助資金共計(jì)51萬(wàn)余元。

實(shí)事七，實(shí)施工業(yè)功能區(qū)主干道路亮燈工程。投入在40萬(wàn)元，在園區(qū)華誠(chéng)路、弘學(xué)路、戴西路、恒達(dá)路西段單側(cè)分別安裝25盞、35盞、6盞、21盞，共計(jì)87盞7.5米高的節(jié)能路燈。此項(xiàng)工程已于8月底完工。明顯改善了園區(qū)夜間環(huán)境，有效消除了交通安全隱患。

三、存在問(wèn)題與努力方向

即將過(guò)去的2009年，政府工作在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和人大主席團(tuán)的監(jiān)督支持下，正確把握歷史方位，科學(xué)謀劃發(fā)展思路，大力推進(jìn)關(guān)鍵舉措，取得的成效是顯著的。但要清醒的看到，我們工作中還存在一些不足：一是經(jīng)濟(jì)下滑趨勢(shì)雖已得到遏制，但增長(zhǎng)的基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固，外貿(mào)出口依舊低迷，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度明顯偏低，要真正實(shí)現(xiàn)企穩(wěn)回升，進(jìn)入持續(xù)上升通道仍需時(shí)日；二是發(fā)展中的短板依舊存在，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾仍較明顯，要素制約嚴(yán)重，環(huán)境問(wèn)題突出，節(jié)能減排任務(wù)艱巨；三是財(cái)力增長(zhǎng)不足，城鎮(zhèn)建設(shè)和教育、衛(wèi)生、文化等社會(huì)建設(shè)所需的巨大投入是本級(jí)財(cái)政遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足的，如何化解財(cái)政壓力將是對(duì)政府巨大的考驗(yàn)；四是生態(tài)旅游開發(fā)進(jìn)展偏慢，在征地拆遷、林地流轉(zhuǎn)等 工作中破解難題、處理遺留問(wèn)題等辦法不多，效果不夠明顯。五是基層基礎(chǔ)依然薄弱，村與村之間在干部隊(duì)伍、工作力度、工作業(yè)績(jī)等方面很不平衡，村級(jí)經(jīng)濟(jì)普遍偏弱。六是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定壓力較大，矛盾糾紛、公共安全事件時(shí)有發(fā)生。上述問(wèn)題必須引起高度重視，并在今后工作中切實(shí)加以解決。

各位主席團(tuán)成員、各位代表，困難考驗(yàn)智慧，危機(jī)孕育希望。盡管前進(jìn)道路上會(huì)遇到各種艱難和險(xiǎn)阻，但我們相信，有區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力，只要我們以堅(jiān)定不移地信念、百折不撓的精神、埋頭苦干的作風(fēng)，狠抓重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破提升，就一定能把戴村經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)推上一個(gè)新臺(tái)階。

以上報(bào)告敬請(qǐng)各位主席團(tuán)成員和區(qū)人大代表提出寶貴意見。

第二篇：如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作?

找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作也要注意技巧。在匯報(bào)的內(nèi)容方面要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無(wú)巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報(bào)，也有邀功之嫌。比如一個(gè)負(fù)責(zé)行政的，對(duì)完成的車輛派用等匯報(bào)也沒(méi)多少價(jià)值，對(duì)一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報(bào)一下的。接上面的例子，如果因?yàn)榍闆r緊急，你用老總的專車去執(zhí)行其他公務(wù)了，這樣的事情就有匯報(bào)的必要了。

匯報(bào)工作最重要的是提出解決問(wèn)題的方案而不是簡(jiǎn)單地提出問(wèn)題。要記住，匯報(bào)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的方案的批準(zhǔn)，而不是問(wèn)你的上司如何解決這個(gè)問(wèn)題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。我們?nèi)フ翌I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)要準(zhǔn)備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的主張，然后爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的主張，這是匯報(bào)的最標(biāo)準(zhǔn)版本。如果你進(jìn)行的總是這樣的匯報(bào)，相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠(yuǎn)了。

匯報(bào)要注意合適的時(shí)機(jī)，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個(gè)自己會(huì)定期匯報(bào)的預(yù)期，使每次的匯報(bào)程序化，從而，減少突兀的感覺(jué)。

一個(gè)成功的管理者必然是一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過(guò)程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他最及時(shí)的指導(dǎo)，更快地成長(zhǎng)，也因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過(guò)程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。如何得到上司的賞識(shí)？“勤”最重要

一般來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)上司比較看重兩樣?xùn)|西：一是他的上司是否信任他；二是他的下屬是否尊重他。作為上司來(lái)說(shuō)，判斷其下屬是否尊重他的一個(gè)很重要的因素，就是下屬是否經(jīng)常向他請(qǐng)示匯報(bào)工作。心胸寬廣的上司對(duì)于下屬懶于或因忽視而很少向其匯報(bào)工作也許不太計(jì)較，會(huì)好心的認(rèn)為也許是工作太忙，沒(méi)有時(shí)間匯報(bào)，也許是本身就是他們職責(zé)內(nèi)的事，沒(méi)必要匯報(bào)，或者是我這段時(shí)間心情不好，表現(xiàn)在言談舉止上，他們怕來(lái)匯報(bào)，等等。但對(duì)于心胸狹窄的上司來(lái)說(shuō)，如果出現(xiàn)這種情況，他就會(huì)做出各種猜測(cè)：是不是這些下屬看不起我啦？是不是這些下屬不買我的賬??？甚或是不是這些下屬聯(lián)合起來(lái)架空我啦？一旦這種猜測(cè)成了他的某種認(rèn)定，他就會(huì)利用手中的權(quán)利來(lái)“捍衛(wèi)”自己的“尊嚴(yán)”，從而做出令下屬不利的舉動(dòng)來(lái)。

在工作中，上司和下屬往往容易形成一種矛盾，一方面下屬都愿意在不受干擾的情況下獨(dú)立做事，另一方面上司對(duì)下屬的工作總存有不放心的狀態(tài)。那么，誰(shuí)是矛盾的主體呢？這就要看在下屬和上司之間誰(shuí)對(duì)誰(shuí)的依賴性更大。一般來(lái)說(shuō)，在下屬和上司的關(guān)系中，上司總處在主導(dǎo)的地位。原因很簡(jiǎn)單，他能夠決定和改變下屬的工作內(nèi)容、工作范圍，甚至工作職責(zé)。一句話，在很大的程度上，下屬的命運(yùn)是由上司掌握的。在這種情況下，要解決上述矛盾，通常的情況是下屬應(yīng)適應(yīng)上司的愿望，凡事多匯報(bào)，這對(duì)那些資深且能力很強(qiáng)的下屬來(lái)說(shuō)，就要解決一個(gè)心理障礙問(wèn)題，即：不管你怎樣資深，怎樣能力強(qiáng)，你只要是下屬，你就只能在上司的支持和允許下工作，如果沒(méi)有這種支持和允許，你將無(wú)法工作，更莫說(shuō)創(chuàng)出業(yè)績(jī)了.所以說(shuō)，下屬們應(yīng)該學(xué)會(huì)勤于向上司匯報(bào)工作，尤其是：

1）完成工作時(shí)，立即向上司匯報(bào)；

2）工作進(jìn)行到一定程度，必向上司匯報(bào)；

3）預(yù)料工作會(huì)拖延時(shí)，要及時(shí)向上司匯報(bào)。

只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開事業(yè)之門。

講究匯報(bào)的技巧

匯報(bào)工作是非常有技巧的。一次好的工作匯報(bào)，能讓上司肯定你的成績(jī)，對(duì)你另眼相看；相反，上司則會(huì)無(wú)情地否定你的工作與成果，甚至于你的能力?？梢?，一個(gè)下屬學(xué)會(huì)如何匯報(bào)自己的工作是一個(gè)很嚴(yán)肅而且很重要的環(huán)節(jié)。我們?cè)鯓硬拍芨玫貐R報(bào)自己的工作呢？主要要注意以下幾個(gè)方面：調(diào)整心理狀態(tài)，創(chuàng)造融洽氣氛

向上司匯報(bào)工作要先緩和以及營(yíng)造有利于匯報(bào)的氛圍。匯報(bào)之前，可先就一些輕松的話題作簡(jiǎn)單的交談。這不但是必要的禮節(jié)，而且匯報(bào)者可借此機(jī)穩(wěn)定情緒，理清匯報(bào)的大致脈絡(luò)，打好腹稿。這些看似尋常，卻很有用處。

以線帶面，從抽象到具體

匯報(bào)工作要講究一定的邏輯層次，不可“眉毛胡子一把抓”，講到哪兒算到哪兒。一般來(lái)說(shuō)，匯報(bào)要

抓住一條線，即本單位工作的整體思路和中心工作；展開一個(gè)面，即分頭敘述相關(guān)工作的作法措施、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、遇到的問(wèn)題、處置結(jié)果、收到的成效等內(nèi)容。這種正所謂“若網(wǎng)在綱，有條而不紊?！甭殘?chǎng)箴言

不要讓自己陷入到這些困境之中，不要做一些有可能引起別人誤會(huì)為騷擾、威逼、恐嚇之類的舉動(dòng)。與異性接觸，應(yīng)保持應(yīng)有的距離，不要使用太親切的稱呼。避免對(duì)異性的穿著、身體或外表作評(píng)論。突出中心，拋出“王牌”.泛泛而談，毫無(wú)重點(diǎn)的匯報(bào)顯得很膚淺。通常，匯報(bào)者可把自己主管的或較為熟悉的、情況掌握全面的某項(xiàng)工作作為突破口，抓住工作過(guò)程和典型事例加以分析、總結(jié)和提高。匯報(bào)中的這張“王牌”最能反映本單位工作特色。

彌補(bǔ)缺憾，力求完備

下屬向上司匯報(bào)工作時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)一些失誤，比如對(duì)一些情況把握不準(zhǔn)，或漏掉部分內(nèi)容，歸納總結(jié)不夠貼切等等。對(duì)于失誤，可采取給上司提供一些背景資料、組織參觀活動(dòng)、利用其他接觸機(jī)會(huì)與上司交流等方法對(duì)匯報(bào)進(jìn)行補(bǔ)充和修正，使其更加周密和圓滿。

成績(jī)最有說(shuō)服力

一個(gè)人要想得到晉升，光憑嘴上夸夸其談遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須得拿出成績(jī)來(lái)，能吃幾兩干飯都擺在桌面上，讓大家都看見了，才能取得晉升的砝碼。

實(shí)效是實(shí)實(shí)在在的東西，在運(yùn)用實(shí)效的藝術(shù)時(shí)，我們應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1）所取得的成績(jī)，必須得讓別人知道，特別是上司知道，而不能做無(wú)名英雄，如果別人都不知道，你干了多少都是白搭，并不能作為晉升的砝碼。

2）所取得的成績(jī)只要?jiǎng)e人知道也就行了，并不需要大肆宣揚(yáng)，甚至吹噓，那樣只能引起別人的反感。

3）在取得成績(jī)后更要團(tuán)結(jié)好周圍的同事，搞好周圍的關(guān)系，“槍打出頭鳥”這句話由來(lái)已久，如果有點(diǎn)成績(jī)就鶴立雞群了，那么就到群起而攻之的時(shí)候也就不遠(yuǎn)了。要知道眾怒是犯不起的。

在實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，各行各業(yè)都需要能干實(shí)事的人。因?yàn)檫@些人不僅能給大家?guī)?lái)利益，還是上司所需要的左膀右臂，所以這樣的人才能夠得到快速的提升。

得到上司賞識(shí)的方法

在工作當(dāng)中，獲得上司的欣賞有著不容忽視的作用。因此，作為一個(gè)聰明的下屬，就一定要想方設(shè)法得到上司的欣賞。

怎樣才能獲得上司的欣賞呢？

希望獲得上司的欣賞，就要了解上司，正確領(lǐng)會(huì)和實(shí)現(xiàn)上司的意圖，找好自己的位置。

這是上司心目中一個(gè)好下屬的重要標(biāo)志。試想，下屬如果說(shuō)話辦事都違背上司意圖，不遵從上司的意見或建議，那最后的結(jié)果就可能“出力不討好”，把事情弄得越來(lái)越糟。

上司的意圖并不復(fù)雜，主要是指上司個(gè)人下達(dá)的指示或者要求下屬完成的工作。而在一個(gè)大的單位中，一般是指上司或董事會(huì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。這些東西，往往都是通過(guò)文字或口頭下達(dá)命令、批示、決定、交辦意見等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的。這些東西，很多都是需要下屬用心去理解、體會(huì)的。如果必要，下屬還可以向上司當(dāng)面詢問(wèn)或請(qǐng)教。

基本要點(diǎn)如下：

職場(chǎng)箴言

將你的工作心得和經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)告訴別人，遇到適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，盡量分發(fā)工作給其他人以及跟他們分享自己的知識(shí)。他人需要協(xié)助時(shí)應(yīng)盡力幫忙。

放心地讓別人去處理所有發(fā)生的事情，你可以是協(xié)助者而不是主導(dǎo)者，讓每一個(gè)人都有自主的能力。

第三篇：向各位匯報(bào)工作：

有了微博忘了“娘”，看看自己發(fā)上篇博文已經(jīng)是5月中旬的事了！很多朋友發(fā)現(xiàn)幾個(gè)月來(lái)無(wú)一篇新文章，我爸看不過(guò)去，懊惱的說(shuō)：“你看你懶得都出奇了！”說(shuō)實(shí)話，到不是我懶的無(wú)從下筆，而是我把閑散、隨性、無(wú)痛大癢的東西抒發(fā)在了微博上，向各位匯報(bào)工作：。真的要敘述這幾月的生活，只能用八個(gè)字來(lái)形容：“真誠(chéng)跳躍求知 適應(yīng)”！自古有言“男怕入錯(cuò)行、女怕嫁錯(cuò)郎”，我們這些平常人年輕時(shí)本來(lái)混沌，關(guān)鍵時(shí)又無(wú)高人提點(diǎn)，只能在暗夜里跟著別人的燈籠走自己的路，到而立不惑之年番然醒悟，卻已是流年似水。7月中旬告別了舊時(shí)，迎來(lái)嶄新的環(huán)境和工作狀態(tài)！放低身份，從新學(xué)習(xí)，把自己全當(dāng)一新人去用。畢竟自己還是風(fēng)華正茂之年，古人云：“一朝聞道，夕死可矣”，他要真覺(jué)得這個(gè)雞肋實(shí)在無(wú)趣，干脆丟開手，按自己的愿望重塑職業(yè)理想，劍走偏鋒，幾年之后也不難實(shí)現(xiàn)報(bào)負(fù)，是金子總是要發(fā)光，工作匯報(bào)《向各位匯報(bào)工作：》。帶小朋友們錄制夏令營(yíng)節(jié)目歸來(lái)，閑暇就去拜讀省臺(tái)前輩的詩(shī)歌、散文、隨筆，讀書破萬(wàn)卷，下筆如有神。我的確該多看些書，肚子里墨水多了，自然也就能揮灑出來(lái)了?！凹讶讼矚g才子，才子配佳人?！蔽蚁胱霾抛?。有知識(shí)，有涵養(yǎng)，真的能使人變美麗。其實(shí)我很羨慕那些在別人都不懂的情況下，一個(gè)人站出來(lái)說(shuō)的頭頭是道，這是知識(shí)的魅力。真的能為一個(gè)人加分，我且學(xué)習(xí)。曾聽過(guò)那樣一句話：“假如你只在乎尋求的進(jìn)程，只正在乎具有追求時(shí)的幸福，而沒(méi)有計(jì)其成果，那么你就實(shí)正懂得了追求的意義?！毕肽詈芏嗳?，很多事，思考一些哲理，體悟一些人生真諦，這就是生活。我的工作使我游走、穿梭錄音間和演播廳“學(xué)有所長(zhǎng)、寸有所短”，我希望多學(xué)習(xí)、多嘗試...我個(gè)子挺高的！

第四篇：如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作(實(shí)用)

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作

找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作也要注意技巧。在匯報(bào)的內(nèi)容方面要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無(wú)巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報(bào)，也有邀功之嫌。比如一個(gè)負(fù)責(zé)行政的，對(duì)完成的車輛派用等匯報(bào)也沒(méi)多少價(jià)值，對(duì)一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報(bào)一下的。接上面的例子，如果因?yàn)榍闆r緊急，你用老總的專車去執(zhí)行其他公務(wù)了，這樣的事情就有匯報(bào)的必要了。

匯報(bào)工作最重要的是提出解決問(wèn)題的方案而不是簡(jiǎn)單地提出問(wèn)題。要記住，匯報(bào)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的方案的批準(zhǔn)，而不是問(wèn)你的上司如何解決這個(gè)問(wèn)題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。

我們?nèi)フ翌I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)要準(zhǔn)備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的主張，然后爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的主張，這是匯報(bào)的最標(biāo)準(zhǔn)版本。如果你進(jìn)行的總是這樣的匯報(bào)，相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠(yuǎn)了。

匯報(bào)要注意合適的時(shí)機(jī)，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個(gè)自己會(huì)定期匯報(bào)的預(yù)期，使每次的匯報(bào)程序化，從而，減少突兀的感覺(jué)。

一個(gè)成功的管理者必然是一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過(guò)程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他最及時(shí)的指導(dǎo)，更快地成長(zhǎng)，也因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過(guò)程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。

怎樣匯報(bào)工作

匯報(bào)工作是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，求得指導(dǎo)和幫助的重要方法，也是展示本單位成績(jī)、工作能力和水平的重要機(jī)會(huì)。匯報(bào)得好，領(lǐng)導(dǎo)自然就會(huì)滿意，就會(huì)對(duì)你或你單位的工作給予肯定，或?qū)δ闾岢龅膯?wèn)題引起應(yīng)有的重視，進(jìn)而使你能夠從中受到鼓舞，增強(qiáng)進(jìn)一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報(bào)得不好，將留下不可彌補(bǔ)的遺憾。因此，匯報(bào)工作也是一門藝術(shù)，在這方面，筆者沒(méi)有太深的研究，只是有一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，愿與大家交流一下。

匯報(bào)工作可分為“主動(dòng)匯報(bào)”和“被動(dòng)匯報(bào)”。主動(dòng)匯報(bào)，就是匯報(bào)方根據(jù)需要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，這種匯報(bào)的內(nèi)容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒(méi)實(shí)施之前向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問(wèn)題，需要向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助。被動(dòng)匯報(bào)，就是領(lǐng)導(dǎo)要聽你的匯報(bào)，匯報(bào)者完全按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行匯報(bào)，包括匯報(bào)內(nèi)容、匯報(bào)方式、匯報(bào)時(shí)間等，都必須“被動(dòng)”地服從領(lǐng)導(dǎo)。這種匯報(bào)一般是匯報(bào)單位或本人在特定的時(shí)間內(nèi)某一方面或幾個(gè)方面工作的開展情況。匯報(bào)者作為檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查者匯報(bào)被檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查對(duì)象的工作開展情況或某一事物的來(lái)龍去脈。無(wú)論是主動(dòng)匯報(bào)還是被動(dòng)匯報(bào)，都應(yīng)把握好以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報(bào)應(yīng)該達(dá)到什么目的。這是一個(gè)帶有根本性、方向性的問(wèn)題，也是要匯報(bào)的主題思想?？梢哉f(shuō)，這個(gè)問(wèn)題解決好了，你的匯報(bào)就成功了一大半。有的同志之所以匯報(bào)得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準(zhǔn)備的材料零亂無(wú)章，讓人聽了半天不知道說(shuō)的是什么。在解決匯報(bào)目的上，主動(dòng)匯報(bào)問(wèn)題不大，因?yàn)閰R報(bào)者在萌發(fā)匯報(bào)意識(shí)時(shí)，就比較明確匯報(bào)意圖。被動(dòng)匯報(bào)時(shí)要多動(dòng)腦筋，一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的目的，要把此次匯報(bào)放在一個(gè)較大的背景下進(jìn)行分析，比如：為什么在這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要聽匯報(bào)？要聽的內(nèi)容與當(dāng)前中心工作的關(guān)系是什么？要聽匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的習(xí)慣是什么？等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽后得到肯定的評(píng)價(jià)，留下好的印象。

其二，抓住重點(diǎn)。根據(jù)匯報(bào)目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求，選擇重點(diǎn)內(nèi)容，并找準(zhǔn)切入點(diǎn)。有的同志其實(shí)也非常重視匯報(bào)工作，總想抓住機(jī)會(huì)把所有工作都一股腦地倒出來(lái)，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己或本單位了解得少，匯報(bào)時(shí)不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，甚至適得其反。所謂重點(diǎn)沒(méi)有固定的規(guī)定，應(yīng)該說(shuō)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)的內(nèi)容就是重點(diǎn)，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動(dòng)匯報(bào)為例，一般來(lái)說(shuō)，選擇重點(diǎn)要從三個(gè)方面考慮：一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽、最關(guān)心的東西，或者說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)想強(qiáng)調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導(dǎo)想說(shuō)的話你說(shuō)出來(lái)了。二是自己認(rèn)為最能表現(xiàn)成績(jī)的事績(jī)，或者說(shuō)最出色的工作。三是有自己特點(diǎn)的東西。如果說(shuō)匯報(bào)的目的是“主線”，那么匯報(bào)的重點(diǎn)就是“主干”。

其三，不說(shuō)廢話。首先要根據(jù)匯報(bào)的要求和重點(diǎn)，事先進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，列出提綱或形成文字材料。匯報(bào)時(shí)非特殊問(wèn)題無(wú)須過(guò)多解釋。特別是有時(shí)間限制時(shí)，更要嚴(yán)格把握，充分利用有效時(shí)間把該匯報(bào)的內(nèi)容都說(shuō)出來(lái)。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡(jiǎn)適度，表達(dá)得體，既不過(guò)時(shí)，也不浪費(fèi)機(jī)會(huì)，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。

其四，靈活把握。有時(shí)在匯報(bào)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提出一些要求，比如匯報(bào)內(nèi)容的增減、對(duì)一些問(wèn)題的關(guān)注程度、匯報(bào)時(shí)限的變化等。遇有這類情況時(shí)就要調(diào)整匯報(bào)思路，這也是應(yīng)變能力的考驗(yàn)。其對(duì)策有二：一是如沒(méi)有排列順序，要注意搶占“最佳點(diǎn)”，即選擇最好時(shí)機(jī)匯報(bào)。一般來(lái)說(shuō)，先說(shuō)比后說(shuō)強(qiáng)，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時(shí)間保證，免得“白準(zhǔn)備”。二是如被排列到靠后而又面對(duì)新要求時(shí)，一定不要再去照本宣科，要選準(zhǔn)重中之重，用最佳切入點(diǎn)、最精煉的語(yǔ)言，把最重要的問(wèn)題匯報(bào)好，在被動(dòng)中求主動(dòng)，處理得好也能收到事半功倍之效。

其五，實(shí)事求是。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，無(wú)論怎么切入，怎么加工潤(rùn)色，都必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，一定要把匯報(bào)工作建立在事實(shí)清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個(gè)職業(yè)道德問(wèn)題，也是個(gè)人格問(wèn)題

你是如何匯報(bào)工作的？

匯報(bào)工作時(shí)也不是從工作過(guò)程按順序地說(shuō)到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因?yàn)槔习迕刻斓墓ぷ骱芏?，你?yīng)為他節(jié)省時(shí)間。如果你先講出一大堆理由來(lái)，等老板不耐煩地?cái)[擺手說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)兒，你再把結(jié)論說(shuō)出來(lái)，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會(huì)認(rèn)為這人太另羅嗦，做事不利索。特別是當(dāng)工作失敗時(shí)，先說(shuō)工作失敗了，然后再說(shuō)明失敗的原因，這樣老板才不會(huì)把失敗的責(zé)任全推到你頭上。因?yàn)槔习迨紫认胫赖氖鞘虑榈慕Y(jié)果，至于失敗的原因可在結(jié)論說(shuō)出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說(shuō)與后說(shuō)，給老板的印象會(huì)截然不同。

在匯報(bào)的內(nèi)容方面要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無(wú)巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報(bào)，也有邀功之嫌。

一個(gè)成功的管理者必然是一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過(guò)程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他最及時(shí)的指導(dǎo)，更快地成長(zhǎng)，也因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過(guò)程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。下屬們應(yīng)該學(xué)會(huì)勤于向上司匯報(bào)工作，尤其是： 1）完成工作時(shí)，立即向上司匯報(bào)；

2）工作進(jìn)行到一定程度，必向上司匯報(bào)； 3）預(yù)料工作會(huì)拖延時(shí)，要及時(shí)向上司匯報(bào)。

只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開事業(yè)之門。

如何匯報(bào)工作與聽取匯報(bào)

下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí)的禮儀要求有：遵守時(shí)間，不可失約。應(yīng)樹立極強(qiáng)的恪守時(shí)間的觀念，不要過(guò)早抵達(dá)，使上級(jí)準(zhǔn)備未畢而難堪，也不要遲到，讓上級(jí)等候過(guò)久。輕輕敲門，經(jīng)允許后才能進(jìn)門。不可大大咧咧，破門穿堂，即使門開著，也要用適當(dāng)?shù)姆绞礁嬖V上級(jí)有人來(lái)了，以便上級(jí)及時(shí)調(diào)整體態(tài)、心理。匯報(bào)時(shí)，要注意儀表、姿態(tài)，站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。注意上級(jí)辦公室是否允許吸煙，如果可以敬煙時(shí)應(yīng)打開煙盒彈出幾支，遞向上級(jí)由他自取。匯報(bào)內(nèi)容要實(shí)事求是，匯報(bào)口音要吐字清晰，語(yǔ)調(diào)、聲音大小恰當(dāng)。有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，語(yǔ)言精煉，條理清楚，不可“察言觀色”，投其所好，歪曲或隱瞞事實(shí)真相。工作時(shí)如果上級(jí)不注意禮儀時(shí)，不可沖動(dòng)，仍然要堅(jiān)持以禮相待，也可以以身示范來(lái)暗示上級(jí)糾正錯(cuò)誤，或者直言相陳，但得注意言辭的藝術(shù)性。匯報(bào)結(jié)束后，上級(jí)如果談興猶在，不可有不耐煩的體態(tài)語(yǔ)產(chǎn)生，應(yīng)等到由上級(jí)表示結(jié)束時(shí)才可以告辭。告辭時(shí)，要整理好自己的材料、衣著與茶具、座椅，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)送別時(shí)要主動(dòng)說(shuō)“謝謝”或“請(qǐng)留步”。

上級(jí)在聽取下級(jí)的工作匯報(bào)時(shí)的禮儀要求有：應(yīng)守時(shí)。如果已約定時(shí)間，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)等候，如有可能可稍提前一點(diǎn)時(shí)間，并做好記載要點(diǎn)的準(zhǔn)備以及其他準(zhǔn)備。應(yīng)及時(shí)招呼匯報(bào)者進(jìn)門入座。不可居高臨下，盛氣凌人，大擺官架子。要善于聽。當(dāng)下級(jí)匯報(bào)時(shí)，可與之目光交流，配之以點(diǎn)頭等表示自己認(rèn)真傾聽的體態(tài)動(dòng)作。對(duì)匯報(bào)中不甚清楚的問(wèn)題可及時(shí)提出來(lái)，要求匯報(bào)者重復(fù)、解釋，也可以適當(dāng)提問(wèn)，但要注意所提的問(wèn)題不至于打消對(duì)方匯報(bào)的興致。不要隨意批評(píng)、拍板，要先思而后言。聽取匯報(bào)時(shí)不要有頻繁看表或打哈欠、做其他事情等不禮貌的行為。要求下級(jí)結(jié)束匯報(bào)時(shí)可以通過(guò)合適的體態(tài)語(yǔ)或委婉的語(yǔ)氣告訴對(duì)方，不能粗暴打斷。如果已到了吃飯時(shí)候，可挽留下級(jí)吃便飯。當(dāng)下級(jí)告辭時(shí)，應(yīng)站起來(lái)相送。如果聯(lián)系不多的下級(jí)來(lái)匯報(bào)時(shí)，還應(yīng)送至門口，并親切道別。

概括性地向老板匯報(bào)

一般而言，老板都相當(dāng)忙碌，經(jīng)常處于緊張的心理狀態(tài)，所以總希望快點(diǎn)知道事情的概要。如果你的老板是一位急躁的人，那么你就要少講無(wú)關(guān)緊要的話。只要把重點(diǎn)扼要地說(shuō)出來(lái)就可以了。因?yàn)檫@次工作對(duì)你來(lái)說(shuō)可能是全部的事情，而這只是老板的一部分工作。因此，你不要因?yàn)樽约喝唛L(zhǎng)的匯報(bào)而影響老板的其他工作。

為了能用更少的時(shí)間講清楚你的工作，你應(yīng)把事情的每一部分都按順序排列起來(lái)，然后把每一部分歸納成一兩句話。這樣，就能很快讓人清楚明白。必要時(shí)，你可以用圖表的形式來(lái)匯報(bào)你的工作，讓老板一目了然，然后老板有不明白的地方你補(bǔ)充一下就行了。

一句話，員工應(yīng)為老板節(jié)省時(shí)間，簡(jiǎn)單扼要地匯報(bào)工作，如果老板有興趣聽你的報(bào)告，你可以就他感興趣之處詳細(xì)地說(shuō)明。

適度的原諒和忍耐

在匯報(bào)工作時(shí)若與老板出現(xiàn)認(rèn)識(shí)上的分歧，適當(dāng)?shù)脑徍腿棠褪呛苡斜匾?，這有利于工作的順利進(jìn)行。如果因?yàn)橐稽c(diǎn)小小的分歧而發(fā)泄自己的情緒，將會(huì)影響兩人的工作關(guān)系，進(jìn)而造成私人關(guān)系的緊張。

忍耐只是一種權(quán)宜之計(jì)，不是一味地忍讓，忍耐是一種克制。它需要與適當(dāng) 的據(jù)理力爭(zhēng)結(jié)合起來(lái)。與老板就某事?lián)砹?zhēng)的時(shí)侯，一定要注意場(chǎng)合、地點(diǎn)，還要注意措辭，明確你的態(tài)度，不要操之過(guò)急，更不要激怒老板。

不要在匯報(bào)工作時(shí)公開指出老板的錯(cuò)誤

指出老板的錯(cuò)誤是需要技巧的。有些員工在開會(huì)或第三者在場(chǎng)時(shí)就公開指出老板的錯(cuò)誤，這樣做有損于老板的尊嚴(yán)。使他的權(quán)威蒙上了污點(diǎn)。他覺(jué)得自己正在遭到員工的挑釁，以致對(duì)其產(chǎn)生敵意。因此，不識(shí)時(shí)勢(shì)、不顧場(chǎng)合地指出老板的錯(cuò)誤是不明智的。其實(shí)，有很多合適的時(shí)機(jī)可以向老板指出錯(cuò)誤。如一起進(jìn)餐或下班后輕松的時(shí)刻，這樣老板接受你的提議會(huì)更輕松一些。同時(shí)，也應(yīng)注意指出錯(cuò)誤的方式和方法。要以朋友式的態(tài)度或低調(diào)處理的方式提出，盡量輕描淡寫，說(shuō)出大概意思就可以了。

另外，還應(yīng)看他的反應(yīng)，如果他點(diǎn)頭贊許你的建議，承認(rèn)自己有錯(cuò)誤，你就可以找些借口為他開脫；如果他拒不承認(rèn)，你就要適可而止，不要一口咬定他是錯(cuò)的。

利用老板不在的機(jī)會(huì)為老板負(fù)責(zé)當(dāng)老板外出時(shí)，如無(wú)損于老的權(quán)限，你就應(yīng)主動(dòng)地幫他處理一些事務(wù)，并且在老板回來(lái)后，你要積極主動(dòng)地向他匯報(bào)情況，最好能安照老板以往的思路和方法處理，以免費(fèi)力不討好。

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作？

第一，掌握領(lǐng)導(dǎo)的需要。

不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，需要了解的信息，領(lǐng)導(dǎo)所站的角度，差別極大?；蛘哳I(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)先入為主，來(lái)調(diào)研之前對(duì)很多事情已有成見，這時(shí)想要扭轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)的印象就非常困難。因此，在上會(huì)之前，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通就顯得非常重要，先入為主。這是一個(gè)方面，另外一個(gè)方面，對(duì)于陌生的領(lǐng)導(dǎo)，可以從他分管的具體工作，關(guān)心的層面來(lái)“投其所好”。例如體育館的建設(shè)匯報(bào)，對(duì)于主管城建的領(lǐng)導(dǎo)，主要匯報(bào)招投標(biāo)、投資、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的內(nèi)容，主管文化體育的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了，匯報(bào)的主題就轉(zhuǎn)移到了規(guī)模、造型、文化背景、功能分區(qū)等方面的內(nèi)容。避免因人廢言。

第二，良好心態(tài)。

在匯報(bào)工作中要不卑不亢，把握重點(diǎn)。在PAC(PARENTS,ADULT,CHILD)三種心態(tài)中，把握成年人的心態(tài)，既不能不敢說(shuō)話，不敢提要求，也不能太富于侵略性、固執(zhí)、簡(jiǎn)單等，不能迫于領(lǐng)導(dǎo)壓力指鹿為馬，或者故意漏報(bào)、瞞報(bào)。第三，在匯報(bào)過(guò)程中注意把握分寸。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)感興趣的內(nèi)容，可以重點(diǎn)再介紹，加深領(lǐng)導(dǎo)的印象?；卮饐?wèn)題前，注意傾聽，如實(shí)回答，不能瞎編亂造，先講重點(diǎn)，注意隨時(shí)根據(jù)情況調(diào)整提綱，因而要求對(duì)匯報(bào)內(nèi)容非常熟悉。

如果工作中出了差錯(cuò), 千萬(wàn)別想著自己努力去彌補(bǔ)過(guò)失, 然后再跟上司匯報(bào).正確的做法是,一但出錯(cuò),立刻匯報(bào),匯報(bào)的主題一是做深刻的檢討承認(rèn)錯(cuò)誤,因?yàn)榭鬃诱f(shuō)過(guò)知恥近乎勇, 勇于承認(rèn)錯(cuò)誤的人才會(huì)讓上司放心, 他才會(huì)認(rèn)為你肯承擔(dān)責(zé)任.二是提出自己決定改善的方案, 爭(zhēng)取得到上司的認(rèn)可和指教.總而言之, 以一個(gè)做學(xué)生的心態(tài)來(lái)面對(duì)就不會(huì)錯(cuò).自己一個(gè)人生扛著的后果,不但得不到上司的原諒,反而會(huì)讓他以為你好大的膽子,出了錯(cuò)也敢不告訴我!所以請(qǐng)牢記此條呀，千萬(wàn)別自己扛，更要了解上司的做事風(fēng)格，例交每月的人事報(bào)表及人事成本，及時(shí)報(bào)的上司的安排的工作的及時(shí)進(jìn)程，使他覺(jué)得自己始終是掌控著整個(gè)事件，沒(méi)有是領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué)；領(lǐng)導(dǎo)近期關(guān)心事匯報(bào)；還有工作中的出現(xiàn)的突發(fā)且重要的事。不要浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)的寶貴時(shí)間！

1、在自己職權(quán)范圍內(nèi)能夠處理的，完畢后向上司進(jìn)行匯報(bào)。

2、上司比較關(guān)注的作好中間報(bào)告，進(jìn)程隨時(shí)向上司進(jìn)行報(bào)告。

3、在自己權(quán)利范圍以外的，遇到困難比較難處理的，向上司進(jìn)行報(bào)告，尋求上司支持并完成。隨時(shí)讓上司對(duì)你的工作進(jìn)程了解，但是一定要有自己的想法。如果沒(méi)有自己的想法，那么就很快被淘汰了

匯報(bào)工作時(shí)還要注意:

1、做好充分的準(zhǔn)備，保證資料的準(zhǔn)確程度，2、匯報(bào)時(shí)，簡(jiǎn)單明快，要突出重點(diǎn)，畢竟領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間有限的；

3、要給領(lǐng)導(dǎo)留下提問(wèn)的空間，以他的發(fā)問(wèn)消除疑慮；

4、匯報(bào)時(shí)要有理有據(jù)、充滿理性與活力，任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不喜歡看一個(gè)精神不飽滿的下屬；

5、提供問(wèn)題的觀點(diǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)做出判斷與選擇。請(qǐng)大家接著補(bǔ)充。

看什么樣的上級(jí)，所以首先要了解你的上級(jí)，他的做事方式、性格、喜好等，而且要看匯報(bào)的時(shí)機(jī)，不同的事要分不同的方式、不同的時(shí)機(jī)，只有這樣，才能提高匯報(bào)的效率，匯報(bào)的事情也能得到滿意的結(jié)果。

若是精明能干的領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)將成績(jī)縮小10％匯報(bào)，留有余地；若是不懂業(yè)務(wù)的糊涂領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)將成績(jī)夸大10％匯報(bào)。”

只要自己還沒(méi)有成為老板,都會(huì)面臨著報(bào)告的問(wèn)題,可是不同的層次也有不同的報(bào)告方法,對(duì)不同的領(lǐng)導(dǎo)也要采取不同的方式——

1、如果是基層員工向主管報(bào)告，我個(gè)人認(rèn)為可以適當(dāng)具體一些，多征求意見，不要過(guò)多地帶自己的判斷進(jìn)去；

2、如果是主管向經(jīng)理層報(bào)告，在描述事情之后加上自己的想法，并征求經(jīng)理們的意見。這二個(gè)層次的報(bào)告適應(yīng)長(zhǎng)一點(diǎn)是沒(méi)問(wèn)題的，而且向上司征求意見體現(xiàn)的是一種尊重，讓上司顯得更加專業(yè)一點(diǎn)~~到了主管就不能沒(méi)有自己的判斷的想法了，但也不能太多

3、經(jīng)理層向高層的報(bào)告就要有水平，既要清晰也要簡(jiǎn)短，第一，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)們很忙，沒(méi)有空閑去看事情的過(guò)程和來(lái)龍去脈，最好說(shuō)yes or no，或者做做二選一、三選一的題目。

4、高層向董事會(huì)的報(bào)告，這時(shí)就單單只是一個(gè)報(bào)告了，不要求回復(fù)，只是通報(bào)情況~~不過(guò)，等做到這一層的時(shí)候報(bào)告也就不用自己寫了

一般是這樣匯報(bào)工作的.正式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作一定隨身帶個(gè)筆記本,匯報(bào)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)需要你補(bǔ)充的部分或者修正的部分可以隨時(shí)記下來(lái).非正式場(chǎng)合向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)要記下領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵指示,以便在工作中有所體現(xiàn);平時(shí)做個(gè)有心人.把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的方面方方面面的信息做個(gè)搜集,在匯報(bào)的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)可以隨問(wèn)隨答,不過(guò)要是領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)不知道的,也要記在本子上,這樣顯得很重視;在匯報(bào)內(nèi)容里面的關(guān)鍵部分一定要空著給領(lǐng)導(dǎo)填,作為下屬要提供充足的背景信息和方案,但是關(guān)鍵點(diǎn)的地方還是由領(lǐng)導(dǎo)來(lái)決定;另外向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)要擇時(shí)擇機(jī),把握領(lǐng)導(dǎo)的溝通方式,注意匯報(bào)的情境,要體現(xiàn)工作的主動(dòng)性,尤其是自己不易把控的局面出現(xiàn)時(shí)一定要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告(千萬(wàn)不能自說(shuō)自話).堅(jiān)持的原則：

１、領(lǐng)導(dǎo)心情好的時(shí)候；

２、領(lǐng)導(dǎo)不是很忙的時(shí)候；

3、小事自己作主，大事、難事請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)；

4、領(lǐng)導(dǎo)不知的任務(wù)，提前或按時(shí)完成要及時(shí)匯報(bào)；

5、預(yù)計(jì)超時(shí)完成時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)原因、當(dāng)前進(jìn)度，預(yù)計(jì)完成時(shí)間等； 匯報(bào)時(shí)注意：

１、準(zhǔn)備好材料或總結(jié)，注意語(yǔ)言的表達(dá)方式；

２、匯報(bào)當(dāng)前進(jìn)度，當(dāng)前情況，遇到困難，你的解決措施或意見，預(yù)計(jì)完成進(jìn)度，請(qǐng)然后示領(lǐng)導(dǎo)的意見。

總結(jié)自己一些匯報(bào)工作經(jīng)驗(yàn).1.匯報(bào)之前,資料必須真實(shí).有理有據(jù).2.提前考慮領(lǐng)導(dǎo)所擔(dān)心問(wèn)題,并做好相應(yīng)數(shù)據(jù).3.匯報(bào)應(yīng)該簡(jiǎn)潔明快.并充分給予領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)和考慮時(shí)間 4.針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出問(wèn)題,及時(shí)做好筆記

5.多溝通,了解領(lǐng)導(dǎo)意圖,也讓領(lǐng)導(dǎo)明白自己意圖 6.匯報(bào)問(wèn)題及時(shí)性.不拖拉

匯報(bào)工作，1、要做好充分的準(zhǔn)備和資料的收集，以便老板能即使了解情況；

2、對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題，首先要自己先想好幾個(gè)解決方案，供老板選擇，因?yàn)槔习鍥](méi)有很多時(shí)間來(lái)幫你解決問(wèn)題的。

3、不必每件事情都需要匯報(bào)，也許這說(shuō)明你工作很認(rèn)真，負(fù)責(zé)，但不一定就會(huì)有好的結(jié)果，有時(shí)會(huì)引起反面影響。

4、在匯報(bào)工作時(shí)，要不斷的注意老板的神情，一旦發(fā)現(xiàn)不對(duì)，就馬上結(jié)束匯報(bào)。

1、減少主動(dòng)性

要不是直接指定必須由你來(lái)作答，你就應(yīng)該少說(shuō)為佳，不說(shuō)最佳。在這種情況下減少主動(dòng)性，從實(shí)施效果上看，往往并不被動(dòng)。

是議喜，還是論憂，其在企業(yè)內(nèi)、單位內(nèi)，往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素質(zhì)低下的老板常?；煜诎祝欠请y辨，弄不好給你個(gè)恩將仇報(bào)，讓你得不償失。要主動(dòng)到老板那里報(bào)喜或報(bào)憂。

2、受寵不必驚

績(jī)與失誤，這時(shí)，你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論，把你所有看到的、聽到的、估計(jì)的、猜測(cè)的各種有關(guān)企業(yè)的、老板的喜與憂、信口開河倒了出來(lái)。這是一種不謹(jǐn)慎的表現(xiàn)。

業(yè)就是自己和老板的了，因而會(huì)放開嘴巴評(píng)說(shuō)企業(yè)與老板的功過(guò)是非。其實(shí)不少上司和老板有時(shí)故意寵愛(ài)某個(gè)員工或下屬，他們要的就是這種效果。因?yàn)槔习逍枰莆諉T工和下屬的心理活動(dòng)。

親自看望，員工生日老板親自到場(chǎng)等類似的行為，都會(huì)使員工產(chǎn)生受寵若驚的效應(yīng)。當(dāng)然，從現(xiàn)代企業(yè)管理的立場(chǎng)來(lái)看，這種行為是必不可少的，因?yàn)樗欣谠斐梢环N同舟共濟(jì)的團(tuán)結(jié)局面。

因?yàn)?，你的見識(shí)和水平往往與老板的見識(shí)和水平存在著差距，假如議論得不合宜或不合老板的胃口，那么你就有可能因此而獲罪于老板。受寵不驚、聰明的員工。

些受寵不驚、謹(jǐn)言慎行的杰出人物。

3、顧此失于彼

是成績(jī)，還是失誤，只要是自己的經(jīng)歷，談起來(lái)你往往能切中要害。必須注意，盡量不要連帶他人。

應(yīng)把自己取得工作成績(jī)，向老板講述清楚，以使老板了解你的能力優(yōu)勢(shì)、分享你所取得成就的快樂(lè)。二是報(bào)憂報(bào)透。就是說(shuō)你對(duì)于自己在工作上和生活上遇到的那些難以解決的難題、工作上的不足，應(yīng)向老板做透徹的描述，以便于老板拍板決策，幫你解決難題、糾正不足。

4、忌攬功推過(guò)

開其中的道理，他們?cè)谙蚶习鍏R報(bào)工作成績(jī)時(shí)，往往有意夸大自己的作用和貢獻(xiàn)，以為用這種做法就可以討得老板的歡心與信任。實(shí)際上多數(shù)老板都是相當(dāng)聰明的人，他們并不會(huì)因?yàn)槟阆矚g攬功，就把功勞記到你的帳上去的。即便一時(shí)沒(méi)有識(shí)破你的真相，他們也多會(huì)憑直覺(jué)感到你靠不住。因?yàn)槿藗儗?duì)言過(guò)其實(shí)的人，多是比較敏感的。推，以開脫自己。它給人的印象是文過(guò)飾非，不誠(chéng)實(shí)。的體現(xiàn)。采取這種態(tài)度和做法的人，可能會(huì)在眼前利益上遭受某些損失，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，必定能夠站穩(wěn)腳跟，并獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)。

5、成績(jī)歸何人

員工在工作中能夠取得成績(jī)，企業(yè)能夠獲得發(fā)展，當(dāng)然是員工們努力奮斗的結(jié)果。但是，請(qǐng)不要忘記，如果沒(méi)有老板提供的工作崗位和工作條件，你是無(wú)法在這個(gè)企業(yè)做出成績(jī)的。

種大智若愚的行為，而能夠做出這種行為的人，也必定是一個(gè)德才品位較高的大智大勇者。

下屬在與老板相處時(shí)，應(yīng)該了解和掌握相關(guān)的技巧和方法，以利于和諧共事，推動(dòng)工作。

6、實(shí)話與實(shí)說(shuō)

這是一種對(duì)老板、對(duì)企業(yè)、對(duì)工作極端負(fù)責(zé)的行為。

于那些心胸狹小、剛愎自用、愛(ài)吹不愛(ài)批的老板而言，實(shí)話實(shí)說(shuō)、實(shí)事求是、弄不好就是一種罪過(guò)。因?yàn)?，這類老板由于自身的心理素質(zhì)較低，往往自視甚高，以致于愛(ài)好別人的夸獎(jiǎng)與吹捧。老板的成就、工作的業(yè)績(jī)，夸大無(wú)妨，甚至還能討其歡心；相反如果下屬或員工反映的是有關(guān)老板的工作失誤和素質(zhì)的缺陷，就貿(mào)然實(shí)話實(shí)說(shuō)，講了老板的不足和缺點(diǎn)或工作的失誤，請(qǐng)你小心著，他給你穿小鞋或找借口報(bào)復(fù)你，就只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。

是就可以“是”了。歷朝歷代，為此付出代價(jià)者大有人在，他們不是橫遭殺身之禍，就是受到迫害。屈原放逐、司馬遷受宮刑，不就是因?yàn)樗麄儗?shí)話實(shí)說(shuō)了嗎？

于“昏君”和不可理喻的老板，決不可實(shí)話實(shí)說(shuō)，而是放任他們，讓事實(shí)教訓(xùn)他們。我們沒(méi)有義務(wù)為這類老板貢獻(xiàn)自己的一切。

“文死諫、武死戰(zhàn)”之類的、連賈寶玉都不齒的封建思想不放，那就實(shí)在是不可救藥了。

第五篇：向群眾匯報(bào)工作

2009年第一季度高開區(qū)派出所向群眾匯報(bào)工作

高開區(qū)派出所共有民警32人，目前，轄區(qū)內(nèi)共有常住人口、外來(lái)流動(dòng)人口3萬(wàn)余人。

2009年以來(lái)，高開區(qū)派出所在在上級(jí)公安機(jī)關(guān)和高開區(qū)管委會(huì)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大代表、政協(xié)委員、警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員的監(jiān)督和幫助下，在轄區(qū)廣大群眾的關(guān)心和支持下，以創(chuàng)建平安高開區(qū)、法治高開區(qū)為主線，將全年責(zé)任目標(biāo)作為努力方向,重點(diǎn)抓好防范和打擊工作的落實(shí)，努力實(shí)踐“發(fā)案少、秩序好、社區(qū)穩(wěn)定、群眾滿意”的目標(biāo)。在各項(xiàng)工作任務(wù)異常繁重的情況下，全體民警以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，勤政廉潔，忠實(shí)履行職責(zé)，圓滿完成了奧運(yùn)會(huì)安保和文明城市創(chuàng)建等各項(xiàng)工作任務(wù)，全所在隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)工作等各方面均取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

一、在維護(hù)穩(wěn)定工作上取得了新的突破。

一是強(qiáng)化信息工作。通過(guò)基礎(chǔ)工作、社區(qū)民警的走訪、治安積極分子及時(shí)收集、上報(bào)涉及社會(huì)政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各類信息；定期排查、分析社情動(dòng)態(tài)和突出治安問(wèn)題；將收集、掌握的各類情況信息錄入計(jì)算機(jī)，進(jìn)行積累、分析、比對(duì)，切實(shí)做到基礎(chǔ)工作信息化。通過(guò)多渠道收集信息，及時(shí)處置突發(fā)性、群體性事件，防止法輪功、實(shí)際神等非法組織的各類違法犯罪活動(dòng)。真正做到“發(fā)現(xiàn)在早，處置在小，控制得住”，做到以情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)戰(zhàn)略。

二是有針對(duì)性的開展維護(hù)穩(wěn)定工作。針對(duì)轄區(qū)特點(diǎn)：拆遷征地引發(fā)糾紛的問(wèn)題較多，我所積極配合有關(guān)部門做好了重大節(jié)日期間、奧運(yùn)會(huì)期間上訪重點(diǎn)人員的管控工作，確保了不發(fā)生有影響的事件；針對(duì)高開區(qū)園區(qū)內(nèi)在建工地較多，民工討要工資等時(shí)常發(fā)生的季節(jié)性問(wèn)題，我所加強(qiáng)了與施工單位聯(lián)系，聯(lián)合政府相關(guān)部門，對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督管理，妥善處理矛盾，確保了未發(fā)生一起因民工討要工資等發(fā)生影響穩(wěn)定的群體性事件。

本季度來(lái)，我所繼續(xù)鞏固信息員建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的成果，注重信息員隊(duì)伍建設(shè)，挖掘深層次、預(yù)警性信息，積極排查各類不穩(wěn)定因素。共搜集上報(bào)各類預(yù)警性信息150余條，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和街道工作提供了依據(jù)；積極配合各有關(guān)單位妥善處理相關(guān)事件30余起,有效地維護(hù)了高開區(qū)地區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定。

2009年以來(lái),對(duì)于突發(fā)性事件，民警配合政府領(lǐng)導(dǎo)做好緊張應(yīng)對(duì)工作，對(duì)集訪的群眾做好勸說(shuō)工作，分局也迅速組織高開區(qū)派出所等單位趕赴現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)同高開區(qū)管委會(huì)迅速開展工作，全力勸導(dǎo)、調(diào)解工作，妥善處置了這一起群體性事件。

2009年是國(guó)慶60大典,今年來(lái),我所根據(jù)國(guó)慶大典的安保工作要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，專門制定了工作方案，組織民警深入學(xué)習(xí)，把維穩(wěn)工作作為當(dāng)前公安工作的頭等大事來(lái)抓，及時(shí)調(diào)整警力部署，讓社區(qū)民警有充足的時(shí)間深入社區(qū)。

一方面，開展重點(diǎn)地區(qū)治安清查，按照“查、登、管、控”的工作要求，認(rèn)真排查涉穩(wěn)人員信息。另一方面，對(duì)近幾年來(lái)的打擊處理人員、工作對(duì)象信息，材料轉(zhuǎn)遞、函查臺(tái)帳等資料進(jìn)行清理，向司法所等單位了解轄區(qū)兩勞釋放人員及被勞動(dòng)教養(yǎng)人員、判刑人員情況，與警務(wù)綜合平臺(tái)里重點(diǎn)人口、工作對(duì)象信息逐人、逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)，摸清底數(shù)、建立臺(tái)賬，對(duì)有報(bào)復(fù)社會(huì)、危害公共安全嫌疑的人員，及時(shí)納入管控。

國(guó)慶維穩(wěn)工作期間，按照“預(yù)防在先，發(fā)現(xiàn)在早，處置在小”的要求，對(duì)上訪重點(diǎn)人員、逐一看死盯牢，防止他們?cè)趭W運(yùn)期間上訪滋事、制造事端。我所民警會(huì)同街道工作人員，每天數(shù)次上門到涉穩(wěn)人員家中開展疏導(dǎo)教育工作，進(jìn)行24小時(shí)分班守候監(jiān)控。

二、圍繞中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極配合相關(guān)部門工作的開展

圍繞高開區(qū)企業(yè)單位居多情況這一特點(diǎn)，著力在強(qiáng)化服務(wù)職能上狠下功夫，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。提升服務(wù)園區(qū)企業(yè)水平。

一是牢固樹立民警大局意識(shí)。更新思想觀念，創(chuàng)新工作方法，樹立服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局意識(shí)，特別是窗口民警，切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)技能和工作效率，落實(shí)各項(xiàng)便民措施，09年派出所加強(qiáng)以窗口建設(shè)為龍頭，強(qiáng)化服務(wù)社會(huì)的公仆意識(shí)，從接處警開始認(rèn)真做好園區(qū)企業(yè)的每一件事，每個(gè)人當(dāng)好窗口，為企業(yè)辦實(shí)事。

二是加大重點(diǎn)工程服務(wù)力度。通過(guò)主動(dòng)“靠前服務(wù)”，所領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系園區(qū)的企業(yè)，定期上門走訪，收集各企業(yè)的意見、建議，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目申辦事項(xiàng)開辟“綠色通道”，提倡及時(shí)性、提高辦事效率，對(duì)各企業(yè)新的要求和期盼，積極采取有效措施，及時(shí)解決，及時(shí)反饋，通過(guò)堅(jiān)持基層執(zhí)法回訪制度（包含日常執(zhí)法辦案、行政管理、服務(wù)群眾、接處警工作等方面），提高了企業(yè)對(duì)公安工作的滿意度。

三是跟蹤檢查監(jiān)督到位。積極配合政府相關(guān)部門，對(duì)于投產(chǎn)企業(yè)、開工工地的安全生產(chǎn)、消防安全等進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，指導(dǎo)其按照相關(guān)規(guī)定整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤，直至符合安全標(biāo)準(zhǔn)為止，確保了沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。

四是積極協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)安全防范制度建設(shè)。積極指導(dǎo)安全防范工作，確保企業(yè)的安全防范工作得以落實(shí)，進(jìn)一步向園區(qū)企業(yè)推廣使用保安公司保安，加強(qiáng)企業(yè)安全保衛(wèi)工作走向?qū)I(yè)化。

五是提升對(duì)園區(qū)企業(yè)外來(lái)務(wù)工人員的管理服務(wù)工作水平。對(duì)企業(yè)的流動(dòng)人口開展上門登記、辦證等工作，協(xié)助企業(yè)實(shí)行集中住宿管理，開展集中法律教育活動(dòng)，讓務(wù)工人員安心在高開區(qū)工作。

三、開展“平安高開區(qū)”創(chuàng)建工作，嚴(yán)格治安管理，嚴(yán)密社會(huì)面防范，轄區(qū)治安復(fù)雜的狀況得到遏制。

今年以來(lái)，轄區(qū)內(nèi)共發(fā)刑事案件186起，較去年同期197起下降了3.8％，發(fā)生治安案件324起，與去年同期基本持平，治安拘留91人，案件發(fā)案數(shù)比去年同期有所下降。我所主要從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、以入戶調(diào)查為抓手，以房屋出租戶為載體，扎實(shí)做好人口管理工作。今年來(lái)，我所首先要求社區(qū)民警沉入社區(qū)開展入戶調(diào)查工作，將入戶調(diào)查工作與人口管理、信息搜集、為民服務(wù)、治安防范、糾紛調(diào)解等工作有機(jī)結(jié)合，達(dá)到找隱患促防范、挖信息促穩(wěn)定、找線索促打擊、為人民辦實(shí)事，提高動(dòng)態(tài)情況下人口管理水平；其次，緊緊抓住房屋出租戶、企事業(yè)單位、用（施工）單位、公共娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所四個(gè)流動(dòng)人口管理的源頭，實(shí)行以房管人。組織民警和協(xié)管員對(duì)居住在轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口、暫住人口做全面的清理登記，及時(shí)消除這一人口管理的盲區(qū)；在管理理念上，糾正民警存在的只要登記錄入就是管好流動(dòng)人口的錯(cuò)誤想法，要將轄區(qū)內(nèi)有地域犯罪特色或有違法犯罪嫌疑的暫住人口實(shí)施有效監(jiān)控，掌握其動(dòng)態(tài)；全年共清理登記核簽暫口14427人，在工作中獲取線索查處各類治安案件30余起，抓獲外省市逃犯2人，破獲各類刑事案件20余起；再次，加強(qiáng)對(duì)違法犯罪高危人群的管理，分層次落實(shí)管控措施。在違法犯罪高危人群的管控上，對(duì)轄區(qū)內(nèi)違法犯罪人員、社會(huì)閑散人員、有劣跡的低齡青少年進(jìn)行梳理，根據(jù)他們對(duì)社會(huì)的潛在危害程度劃分合理層次，嚴(yán)格按照每個(gè)層次管控周期的要求落實(shí)管控、幫教措施,并根據(jù)人員表現(xiàn)情況合理升降。

2、強(qiáng)化行業(yè)場(chǎng)所管理，嚴(yán)厲查處涉賭涉娼違法犯罪活動(dòng)。針對(duì)轄區(qū)場(chǎng)所發(fā)展速度快、場(chǎng)所規(guī)模小但相對(duì)集中，賭博、賣淫嫖娼較為突出的特點(diǎn)，為有效凈化社會(huì)風(fēng)氣，我所通過(guò)召集場(chǎng)所業(yè)主會(huì)議、加強(qiáng)檢查監(jiān)督等一系列針對(duì)性措施加大監(jiān)管力度；并且通過(guò)物建信息員等秘密力量、伏擊守侯等手段，嚴(yán)厲查處違規(guī)違法犯罪行為，遏制社會(huì)丑惡現(xiàn)象的滋生蔓延。2009年3月份,在西寇村破獲一起特大賭博案件.當(dāng)場(chǎng)共抓獲參賭人員32名，今年我所共查處涉賭涉娼案件43起.3、加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，采取科學(xué)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)巡防效率最大化。針對(duì)轄區(qū)日益復(fù)雜的治安狀況，而面臨著有限的警力這一實(shí)際矛盾，為了增強(qiáng)駕馭社會(huì)治安的能力，我所緊緊依靠管委會(huì)、各村委會(huì)等基層組織加大群防群治力量建設(shè)特別是保安隊(duì)伍建設(shè)的投入。在管委會(huì)的大力支持下為我所配備20人保安隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，其他村委會(huì)也相繼成立聯(lián)防隊(duì)伍在派出所的指導(dǎo)下有效開展防范工作。在保安隊(duì)伍的運(yùn)行管理機(jī)制方面通過(guò)采取保安聯(lián)防分片包干制、卡點(diǎn)盤查、靜態(tài)守侯與動(dòng)態(tài)巡邏結(jié)合制、彈性工作制、監(jiān)督獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制四項(xiàng)科學(xué)合理的運(yùn)行機(jī)制，有效控制了轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)時(shí)段的案件發(fā)案，2009年盜竊類刑事案件發(fā)案97起，較去年113起下降12%。

四、強(qiáng)化刑偵工作，破案攻堅(jiān)能力顯著提高、執(zhí)法質(zhì)量顯著提高。堅(jiān)持情報(bào)信息主導(dǎo)刑偵工作，強(qiáng)化刑偵基礎(chǔ)，提高刑偵破案攻堅(jiān)的后勁和能力。今年我所堅(jiān)持情報(bào)信息主導(dǎo)刑偵工作的思路，改變以往就案辦案的模式，從刑偵基礎(chǔ)工作入手，主動(dòng)出擊，提高刑偵破案攻堅(jiān)后勁和能力。

當(dāng)前治安狀況異常復(fù)雜的形勢(shì)下，我所始終堅(jiān)持“嚴(yán)打”的方針。做到打防結(jié)合，注重加強(qiáng)對(duì)民警偵察破案技能的培訓(xùn)和責(zé)任心的教育，在辦案經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重緊缺的情況下，堅(jiān)持加大刑偵的投入和保障工作，發(fā)揮刑偵民警的“尖刀”作用，提高破案攻堅(jiān)能力。在刑偵辦案民警較少的情況下，通過(guò)研究轄區(qū)的發(fā)案規(guī)律特點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查走訪和取證，通過(guò)快速反應(yīng)、伏擊守侯等途徑提高精確偵查、打擊現(xiàn)行的能力；通過(guò)加強(qiáng)刑事特情和治安耳目工作，拓寬基礎(chǔ)工作破案的渠道，對(duì)涉黑涉惡勢(shì)力堅(jiān)持露頭就打。

狠抓執(zhí)法質(zhì)量同時(shí)規(guī)范接處警工作，健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。今年來(lái)，我所將執(zhí)法質(zhì)量視為公安工作的生命線，將 “規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正活動(dòng)”這一思路貫穿全年執(zhí)法工作的始終，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法辦案責(zé)任制和案件審核把關(guān)制，總體執(zhí)法質(zhì)量水平有了大步提高。

面對(duì)繁雜的警情，特別是糾紛警情的調(diào)解經(jīng)常需要用好幾天的時(shí)間消化，在警力沒(méi)有增加的情況下，我所民警主動(dòng)加班加點(diǎn)，依靠隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)的強(qiáng)大凝聚力，團(tuán)結(jié)一致、頂住困難和壓力，眾志成城，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

目標(biāo)就是方向，就是動(dòng)力，只有通過(guò)落實(shí)科學(xué)嚴(yán)密的目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，才能有效推動(dòng)各項(xiàng)具體目標(biāo)任務(wù)的完成。根據(jù)省廳工作績(jī)效考評(píng)辦法的有關(guān)精神及分局制定的全年責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合我所自身實(shí)際，本著獎(jiǎng)勤罰懶的原則，調(diào)整和完善所內(nèi)各項(xiàng)考核制度，全面量化、細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)到每一個(gè)民警、警組和所領(lǐng)導(dǎo)，將績(jī)效考核與每位所領(lǐng)導(dǎo)和每位民警都掛起鉤來(lái)。嚴(yán)格執(zhí)行日清理、周通報(bào)、月考評(píng)制度，使全體民警增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，充分調(diào)動(dòng)民警工作積極性，將各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。通過(guò)實(shí)行科學(xué)合理的考核機(jī)制，我所在打擊破案、情報(bào)信息等方面的工作均超額完成分局制定的月、季度指標(biāo)。

五、深化社會(huì)主義法治理念教育，開展大練兵與行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

公安工作中，隊(duì)伍建設(shè)是根本，也是保障，今年來(lái)，我所堅(jiān)持以十七大精神的教育學(xué)習(xí)和社會(huì)主義法治理念教育為契機(jī)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)抓好黨員的思想教育學(xué)習(xí)、整改提高等環(huán)節(jié)，達(dá)到了促進(jìn)業(yè)務(wù)工作、推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)、提高黨員整體素質(zhì)的目的。

深化社會(huì)主義法治理念教育，關(guān)鍵在于解決執(zhí)法問(wèn)題，規(guī)范執(zhí)法行為。我所始終堅(jiān)持抓教育與抓整改、抓制度相結(jié)合，深入排查整治執(zhí)法不規(guī)范、不公正、不作為、亂作為等問(wèn)題，建立健全執(zhí)法制度體系，細(xì)化明確裁量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作流程，從而把社會(huì)主義法治理念教育的成效體現(xiàn)在嚴(yán)格公正文明執(zhí)法能力的提高上，體現(xiàn)在公安隊(duì)伍整體形象的改善上，體現(xiàn)在維護(hù)和諧穩(wěn)定、提高群眾滿意上。以“反特權(quán)”思想教育和“無(wú)違紀(jì)所隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)決糾正冷硬橫推、與民爭(zhēng)利現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”、“三條鐵規(guī)”，努力實(shí)現(xiàn)無(wú)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)、無(wú)有效投訴、無(wú)責(zé)任事故、無(wú)違法違紀(jì)的“四無(wú)”目標(biāo)，樹立為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象。“以公開促公正、用監(jiān)督保廉潔”的思路，深化警務(wù)公開、強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，建立健全權(quán)責(zé)明確、相互配合、制約有效的監(jiān)督制約機(jī)制，不斷鞏固和擴(kuò)大執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)成果。

在素質(zhì)強(qiáng)警方面，進(jìn)一步深化合格警察素質(zhì)要求的各項(xiàng)練兵工作。根據(jù)各警種的特點(diǎn)，采取以會(huì)代訓(xùn)、案例討論、個(gè)別輔導(dǎo)等多種形式的經(jīng)常性練兵機(jī)制，重點(diǎn)做好應(yīng)知應(yīng)會(huì)法律知識(shí)、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)的培訓(xùn)，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)練兵，克服“跑不動(dòng)、說(shuō)不過(guò)、打不贏”的局面，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

圍繞平安和諧的主題，我所將加強(qiáng)和改進(jìn)行風(fēng)建設(shè)貫穿于全年公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的全過(guò)程。以深入推進(jìn)“三基”工程建設(shè)為載體，以加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為主線，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉的原則，著重以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、評(píng)議整改、總結(jié)提高四個(gè)環(huán)節(jié)，提高執(zhí)法、服務(wù)水平，推進(jìn)公安工作和隊(duì)伍建設(shè)，為構(gòu)建和諧高開區(qū)、平安高開區(qū)提供有力保障。

以上工作成績(jī)的取得，與高開區(qū)管委會(huì)、各居委會(huì)的大力關(guān)心和群眾支持是分不開的，在此，我代表派出所全體民警向一貫關(guān)心支持公安工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，希望能一如既往地得到你們的監(jiān)督和支持，使我所的隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)工作再上臺(tái)階。

同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前隊(duì)伍及工作上存在的不足：高開區(qū)派出所年齡結(jié)構(gòu)新、民警工作壓力過(guò)大、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)能力不高、硬件條件設(shè)施不夠等制約因素仍然存在，針對(duì)以上存在的問(wèn)題，結(jié)合公安部提出的三基工程建設(shè)要求，擬從以下幾個(gè)方面開展工作：

（一）以正規(guī)化建設(shè)為龍頭，以養(yǎng)成教育和強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理為抓手，全面貫徹執(zhí)行《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》，以此做為保證，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展，提高服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的水平。

（二）強(qiáng)化派出所基礎(chǔ)工作，逐步建立完善治安防控體系。大力加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，保證社區(qū)民警在社區(qū)工作的時(shí)間，整合社區(qū)防范資源認(rèn)真做好社區(qū)的安全防范工作，密切警民關(guān)系，提高服務(wù)群眾的能力。

（三）保持嚴(yán)打態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊侵財(cái)性犯罪、“黃賭毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象和其他各類違法犯罪活動(dòng)，努力營(yíng)造和諧的社會(huì)環(huán)境，提高打擊犯罪的能力，完成公安工作目標(biāo)。

（四）認(rèn)真開展以科技練兵為主要內(nèi)容的科技強(qiáng)警活動(dòng)，從電子警務(wù)、體能、技能、執(zhí)法等各方面提高民警的各項(xiàng)基本素質(zhì)，全面提高民警的綜合素質(zhì)。

高開區(qū)派出所

2009年3月10日