第一篇：向省長(zhǎng)匯報(bào)工作

旅順口區(qū)工作情況匯報(bào)

中共旅順口區(qū)委 旅順口區(qū)人民政府

（2009年6月21日）

尊敬的陳省長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎蒞臨旅順口區(qū)檢查指導(dǎo)工作！去年8月2日中遠(yuǎn)造船項(xiàng)目開工時(shí)，省長(zhǎng)第一次來到旅順檢查指導(dǎo)工作，對(duì)我區(qū)提出了科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的總體要求；去年年底，省長(zhǎng)在國家批準(zhǔn)旅順進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放范圍的文件上做出了：“旅順口區(qū)擴(kuò)大開放意義重大，旅順應(yīng)成為遼寧對(duì)外開放的前沿” 的重要批示；時(shí)隔半年時(shí)間，省長(zhǎng)又在百忙中再次來到旅順。這對(duì)于當(dāng)前正在困難中努力拚搏的全區(qū)廣大干部群眾來講，是一次極大的鼓舞和支持，必將激發(fā)我們更大的工作熱情和干勁。下面，我代表區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)一下旅順口區(qū)的有關(guān)情況：

一、旅順口區(qū)發(fā)展概況

旅順口區(qū)位于北緯38°40′-39°10′，東經(jīng)120°57′-121°28′，總面積506.8平方公里，海岸線長(zhǎng)172公里。全區(qū)下轄1個(gè)開發(fā)區(qū)和11個(gè)街道，總?cè)丝?7萬，擁有林地14732公頃、自然保護(hù)區(qū)90平方公里、基本農(nóng)田6000公頃、建設(shè)用地100平方公里、海域面積2038平方公里，擁有蛇島、鳥島、豬島等6個(gè)島嶼、19個(gè)自 然海灣；是國家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、森林公園、生態(tài)示范區(qū)、地質(zhì)公園，氣候宜人，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，森林覆蓋率達(dá)52.8%。2008年，地區(qū)生產(chǎn)總值首次突破100億元，達(dá)到115億元，增長(zhǎng)24.3%；固定資產(chǎn)投資121.6億元，增長(zhǎng)38%；財(cái)政一般預(yù)算收入10.5億元，增長(zhǎng)31.3%，提前兩年實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)；社會(huì)消費(fèi)品零售總額27億元，增長(zhǎng)17.4%；實(shí)際利用外資1.05億美元，可比增長(zhǎng)80.3%；城市居民人均可支配收入15240元，農(nóng)民人均純收入12430元，分別增長(zhǎng)20%和19.4%；三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為9.9:53.6:36.5。

我們認(rèn)為，當(dāng)前旅順全省加快科學(xué)發(fā)展的大局中擁有四大戰(zhàn)略機(jī)遇：一是全面對(duì)外開放的戰(zhàn)略機(jī)遇。全面開放為發(fā)揮旅順的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展帶來了“新起點(diǎn)”，使我區(qū)具備了加快發(fā)展的前提；二是納入遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶的戰(zhàn)略機(jī)遇。遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)開放戰(zhàn)略的實(shí)施，為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)帶來了發(fā)展“新時(shí)期”，使我區(qū)具備了加快發(fā)展的條件；三是金融危機(jī)挑戰(zhàn)與希望并存的戰(zhàn)略機(jī)遇。金融危機(jī)出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和技術(shù)創(chuàng)新步伐加快的“新趨勢(shì)”，使我區(qū)具備了加快發(fā)展的空間；四是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇。旅順在推進(jìn)城市化的歷史進(jìn)程中，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)已步入轉(zhuǎn)型期，為探索發(fā)展與創(chuàng)新帶來了“新模式”，使我區(qū)具備了加快發(fā)展的基礎(chǔ)。

與此同時(shí)，旅順在加快發(fā)展中同樣面臨著四大優(yōu)勢(shì)：一是良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。旅順位于遼東半島最南端，東臨黃海，西瀕渤海，南與山東半島隔海相望，北與東北腹地相連，是東北地區(qū)進(jìn)入太平洋、面向世界最便捷的海上門戶，也是歐亞大陸橋重要的連接點(diǎn)；二是良好的環(huán)境優(yōu)勢(shì)。旅順口區(qū)是全國唯一一個(gè)集國家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、生態(tài)示范區(qū)、森林公園和地質(zhì)公園于一身的地區(qū)；三是良好的人文優(yōu)勢(shì)。擁有久遠(yuǎn)的歷史文化和豐富的人文古跡，有著“露天博物館”之稱。是全國文化先進(jìn)區(qū)、遼寧省合唱藝術(shù)基地、遼寧省音樂家協(xié)會(huì)創(chuàng)作基地、“中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”。旅順全區(qū)27萬人口中有6萬名大學(xué)生和科教人員。四是良好的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。旅順是目前國內(nèi)唯一擁有港口、鐵路、火車輪渡、高速公路“四位一體”交通優(yōu)勢(shì)的區(qū)域。中遠(yuǎn)造船、北方機(jī)車產(chǎn)業(yè)園等一批大項(xiàng)目的建設(shè)，使旅順成為大連西部重要的重大裝備制造基地。

二、加快發(fā)展的主要措施

今年以來，面對(duì)金融危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)持以建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)為載體，堅(jiān)決落實(shí)省委、省政府的總體部署，全力以赴保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。截止到5月末，我區(qū)提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半的工作目標(biāo)。其中，財(cái)政一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)62834萬元，可比增長(zhǎng)11.9%，完成年度預(yù)算的53.9%；工業(yè)用電量16505萬千瓦，同比下降4.3%；貸款余額78.3億元，比同期增加29.7%；銀行儲(chǔ)蓄余額169.2億元，比同期增加29.5%；居民儲(chǔ)蓄余額100.2億元，比同期增加34.6%。預(yù)計(jì)到6月末，按可比口徑（不含龍王塘區(qū)域）地區(qū)生產(chǎn) 總值實(shí)現(xiàn)69.5億元，增長(zhǎng)16%；固定資產(chǎn)投資完成88億元，增長(zhǎng)82.6%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)16.3億元，增長(zhǎng)20%；實(shí)際利用外資8000萬美元，增長(zhǎng)91%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9100元，增長(zhǎng)19%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入7899元，增長(zhǎng)17%。在工作中，主要采取了四個(gè)方面的措施：

第一，保增長(zhǎng)，努力保持國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)

一是以大項(xiàng)目建設(shè)保增長(zhǎng)。按照“在建一批、開工一批、竣工投產(chǎn)一批、儲(chǔ)備一批”的工作思路，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備和包裝工作，全區(qū)共篩選出投資3000萬元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目115個(gè)，其中重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目91個(gè)，前期推進(jìn)項(xiàng)目24個(gè)。重點(diǎn)抓好“一二三四五大類項(xiàng)目”建設(shè)：“一”就是一個(gè)樞紐建設(shè)：全力加快旅順開發(fā)區(qū)的海上滾裝運(yùn)輸樞紐項(xiàng)目，推進(jìn)旅順新港二期改造，新建5個(gè)泊位，港口吞吐量力爭(zhēng)突破1500萬噸；“二”就是抓好兩個(gè)核心產(chǎn)業(yè)：一個(gè)是造船項(xiàng)目，繼續(xù)推進(jìn)中遠(yuǎn)造船項(xiàng)目建設(shè)；一個(gè)是機(jī)車項(xiàng)目，全力支持機(jī)車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)?！叭本褪侨髨@區(qū)建設(shè)：一個(gè)是都市農(nóng)業(yè)園區(qū)，沿土羊高速公路一線，重點(diǎn)打造具有較高發(fā)展水平的農(nóng)業(yè)園區(qū)；一個(gè)是科技走廊（包括中科院科技創(chuàng)新園和龍頭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)），重點(diǎn)加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好招商引資，爭(zhēng)取有更多項(xiàng)目入駐園區(qū)；一個(gè)是西部臨港新城（包括旅順開發(fā)區(qū)、江西和雙島灣），重點(diǎn)發(fā)展以修造船和機(jī)車為主的兩大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。“四”就是四個(gè)文化旅游項(xiàng)目：加快推進(jìn)陽光海岸、琥珀灣、黃渤海岸和影視基地四個(gè)項(xiàng)目建設(shè)； “五”就是五大基礎(chǔ)工程：全力做好輕軌項(xiàng)目、熱電廠項(xiàng)目、港口項(xiàng)目、道路工程和供水工程等五大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。上述五大類項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)在600-800億元，用2-3年時(shí)間完成，這些項(xiàng)目建成后，將對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大的拉動(dòng)作用。為確保這些重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)，我區(qū)進(jìn)一步強(qiáng)化了項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包項(xiàng)目責(zé)任制，由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行包干，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。同時(shí)建立項(xiàng)目跟蹤督查機(jī)制，由政府相關(guān)部門定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。1-5月份，全區(qū)91個(gè)重點(diǎn)實(shí)施的項(xiàng)目中有57個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，開工率為62.6%，其中44個(gè)續(xù)建項(xiàng)目開工38個(gè)，47個(gè)計(jì)劃新開工項(xiàng)目開工19個(gè)。全區(qū)列入大連市的10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中，7個(gè)重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目已全部開工，3個(gè)前期推進(jìn)項(xiàng)目正在按照計(jì)劃進(jìn)行前期工作。

二是以擴(kuò)大投資保增長(zhǎng)。為積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)，我區(qū)將今年確定為投資促進(jìn)年，全力推進(jìn)能源、交通、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市化建設(shè)、改善民生等領(lǐng)域的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的拉動(dòng)作用。為確保這些項(xiàng)目能夠順利推進(jìn)，我們積極抓住國家實(shí)施寬松貨幣政策和中央擴(kuò)大內(nèi)需的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加大投融資力度，迅速成立政府銀行合作推進(jìn)委員會(huì)，搭建了4個(gè)融資平臺(tái)，征得銀行授信支持230億元，目前已融資到位28.4億元，預(yù)計(jì)到6月份將有40億元的貸款陸續(xù)到位，重點(diǎn)用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為項(xiàng)目入駐搭建平臺(tái)。

三是以扶持企業(yè)保增長(zhǎng)。今年以來，為有效應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，與企業(yè)共渡難關(guān)，我區(qū)進(jìn)一步加大了對(duì)企業(yè)的扶持和服務(wù)力度，工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)6月份，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)可完成總產(chǎn)值65億元，增長(zhǎng)14%；實(shí)現(xiàn)增加值20億元，增長(zhǎng)15%；實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入55億元，增長(zhǎng)15%；實(shí)現(xiàn)利稅總額6億元，同比增長(zhǎng)50%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4.8億元，增長(zhǎng)80%；利稅、利潤(rùn)增速分別比上年同期提高16.6和13.6個(gè)百分點(diǎn)。區(qū)政府成立了由區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度，及時(shí)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的一些問題，與企業(yè)共克時(shí)艱。例如，對(duì)日本今岡造船企業(yè)，在去年年底，我們現(xiàn)場(chǎng)辦公幫助其解決問題，在造船市場(chǎng)大幅下挫的不利形勢(shì)下，企業(yè)沒有壓縮生產(chǎn)規(guī)模，同時(shí)又新上了一條國際先進(jìn)水平的大噸位全回轉(zhuǎn)載重運(yùn)輸車生產(chǎn)線，同時(shí)，擴(kuò)充了企業(yè)員工隊(duì)伍。為落實(shí)市委、市政府保企業(yè)的要求，我區(qū)還出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)旅順口區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步明確了未來工業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展重點(diǎn)、發(fā)展目標(biāo)。為幫助企業(yè)加快發(fā)展，設(shè)立了2000萬元工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金，主要用于鼓勵(lì)企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營、增加固定資產(chǎn)投入、開拓市場(chǎng)等方面的貸款貼息、資金扶持和獎(jiǎng)勵(lì)。

四是以擴(kuò)大開放和招商引資保增長(zhǎng)。

今年伊始，跟隨省長(zhǎng)到香港、深圳等地開展招商成果顯著，共達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議資金286.5億元，相繼引進(jìn)了一批高質(zhì)量的大項(xiàng)目。1-5月份，全區(qū)實(shí)際使用內(nèi)資51.1億元，同比增長(zhǎng)24.9%；實(shí)際利用外資3916萬美元，同比增長(zhǎng)87.8%。外貿(mào)出口逆市上揚(yáng)，自營進(jìn)出口總額為4.34億美元，同比增長(zhǎng)55%，其中進(jìn)口1.66 億美元，同比增長(zhǎng)64.3%；外貿(mào)出口2.68億美元，同比增長(zhǎng)49.8%，僅齊車公司就向澳大利亞出口了2449輛具有世界先進(jìn)水平的機(jī)車。成功舉辦首屆大連國際櫻花節(jié)、中國大連櫻桃節(jié)和中國大連旅順人居節(jié)，進(jìn)一步提高了旅順在國際國內(nèi)的知名度。目前，全區(qū)外資企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到289家，有日本、韓國、法國、香港等二十多個(gè)國家和地區(qū)的外商來旅順投資發(fā)展。

第二，保民生，努力讓發(fā)展成果惠及于民

一是加快推進(jìn)全域城市化進(jìn)程。將全區(qū)82個(gè)自然村的51015名農(nóng)民全部進(jìn)行農(nóng)轉(zhuǎn)居，按照失地不失業(yè)原則，積極擴(kuò)大勞動(dòng)年齡段的農(nóng)轉(zhuǎn)居人員就業(yè)渠道，參照城鎮(zhèn)失業(yè)人員管理辦法，為有就業(yè)愿望和就業(yè)能力的人員提供就業(yè)崗位和職業(yè)介紹服務(wù)；對(duì)法定勞動(dòng)年齡段內(nèi)的“4050”以下農(nóng)轉(zhuǎn)居人員，按靈活就業(yè)人員身份參加社會(huì)保險(xiǎn)；對(duì)“4050”以上且未超過法定退休年齡的農(nóng)轉(zhuǎn)居人員，從1993年1月1日起，可以補(bǔ)繳基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。

二是著力解決低收入群眾的住房問題。我們把解決群眾最關(guān)注的住房問題作為解決民生的首要任務(wù)來抓，一方面強(qiáng)化廉租住房建設(shè)，及時(shí)發(fā)放廉租補(bǔ)貼，做到應(yīng)保盡保；另一方面，采取貨幣化補(bǔ)貼的方式，一次性解決844戶符合購買經(jīng)濟(jì)適用房群眾的住房問題，僅此一項(xiàng)區(qū)財(cái)政就投入補(bǔ)貼資金7000萬元。同時(shí)，對(duì)在區(qū)內(nèi)不同區(qū)域購房者給予財(cái)政補(bǔ)貼，有力地拉動(dòng)了房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從3月份開始，我區(qū)商品房銷售逐漸回暖，4月份全區(qū)售出商品房同比增長(zhǎng)30%，5月份同比增長(zhǎng)%。截止到5 月末，全區(qū)房地產(chǎn)投資完成8.1億元，同比環(huán)比增長(zhǎng)112.6%;商品房銷售面積達(dá)15.2萬平方米，同比增長(zhǎng)10.1%；商品房銷售額達(dá)7.6億元，同比增長(zhǎng)32.2%，總體投資、銷售形勢(shì)明顯回暖。

三是積極做好就業(yè)工作。采取對(duì)就業(yè)困難人員實(shí)行就業(yè)援助、以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)、加強(qiáng)技能人才培訓(xùn)和普惠制培訓(xùn)等有效措施，全力做好就業(yè)工作。1-5月份，全區(qū)共提供就業(yè)崗位2862個(gè)，實(shí)現(xiàn)實(shí)名制就業(yè)2188人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為2.51%。高度重視大學(xué)生就業(yè)工作，充分發(fā)揮高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)中心作用，對(duì)企業(yè)人才需求情況進(jìn)行調(diào)查，舉辦了由40家企業(yè)參加的春季人才就業(yè)洽談會(huì)，4000多名應(yīng)往屆畢業(yè)生參加洽談會(huì)，有2000多人達(dá)成就業(yè)意向；建立高校畢業(yè)生見習(xí)基地和創(chuàng)業(yè)孵化基地，為進(jìn)入園區(qū)創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供政策咨詢、培訓(xùn)指導(dǎo)、項(xiàng)目論證等服務(wù)，免費(fèi)提供場(chǎng)地、水電等設(shè)施，并提供相關(guān)的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。

四是全力作好十項(xiàng)民生工程。為切實(shí)解決群眾關(guān)心的就業(yè)、醫(yī)療、教育、社保、健康、平安穩(wěn)定等問題，今年我區(qū)實(shí)施了十項(xiàng)民生工程，具體包括：推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工程、擴(kuò)大就業(yè)工程、社會(huì)保障工程、教育提升工程、健康促進(jìn)工程、文化體育建設(shè)工程、城市環(huán)境改善工程、安居溫暖工程、藍(lán)天碧水工程和平安穩(wěn)定工程。上述十項(xiàng)民生工程共包括65個(gè)子項(xiàng)目，2009年計(jì)劃投資29171萬元。

第三，保穩(wěn)定，努力開創(chuàng)安定和諧的新局面

保增長(zhǎng)、保民生，都需要有一個(gè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。因此，我們始終堅(jiān)持把保穩(wěn)定作為促發(fā)展的重要手段來抓。

一是認(rèn)真做好信訪工作。今年以來，我們緊緊抓住拖欠農(nóng)民工工資、失業(yè)后退休職工取暖補(bǔ)貼、失地農(nóng)民的“雙?！薄⑹У剞r(nóng)民補(bǔ)償、動(dòng)回遷安置等信訪熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，通過采取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)大接訪、信訪積案化解年、領(lǐng)導(dǎo)包案活動(dòng)和矛盾糾紛排查化解等有效措施，信訪形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，我區(qū)被省委、省政府授予信訪工作先進(jìn)區(qū)稱號(hào)。5月份，全區(qū)信訪總量同比件次和人次分別下降了46%和28%。

二是社會(huì)治安形勢(shì)保持和諧穩(wěn)定。以保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定為中心任務(wù)，大力加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力打造平安和諧旅順。重新調(diào)整了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對(duì)刑事犯罪的打擊力度，加強(qiáng)對(duì)涉法涉訴案件的清理工作，社會(huì)穩(wěn)定情況總體良好，我區(qū)被授予遼寧省平安區(qū)、綜合治理先進(jìn)區(qū)稱號(hào)，登峰派出所被中央文明委授予全國文明單位稱號(hào)。今年以來，全區(qū)刑事案件破案率同比提高有新的提高，治安案件穩(wěn)中有降，群眾的安居感明顯提高。全區(qū)未發(fā)生有重大影響的越級(jí)上訪的涉法涉訴案件。

三是全力做好安全生產(chǎn)工作。圍繞“安全生產(chǎn)年”建設(shè)，加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的隱患排查整治力度，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì)，各類事故得到有效控制。今年以來，全區(qū)未發(fā)生一起工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了“零事故”。

第四，抓謀劃，加快科學(xué)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)

盡管金融危機(jī)給我們帶來了不利影響，但我們積極搶抓金融 危機(jī)孕育新的技術(shù)突破、催生新的產(chǎn)業(yè)變革的歷史機(jī)遇，圍繞全面貫徹落實(shí)省長(zhǎng)的批示，全區(qū)上下立足眼前、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，力求搶占危機(jī)過后的制高點(diǎn)。經(jīng)過深入思考，結(jié)合大連市建設(shè)中國北方科學(xué)發(fā)展示范城市的總體目標(biāo)，我們提出了率先建設(shè)大連科學(xué)發(fā)展示范區(qū)的構(gòu)想。按照“創(chuàng)新發(fā)展，以人為本、生態(tài)優(yōu)先、統(tǒng)籌兼顧”的總體原則，遵循“生態(tài)、高端、人文、效益”的理念，委托中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所等權(quán)威機(jī)構(gòu)，在廣泛征求專家和社會(huì)各界意見、進(jìn)行充分論證的基礎(chǔ)上，編制了《旅順口區(qū)科學(xué)發(fā)展規(guī)劃》。確定到2015年為實(shí)踐探索階段，初步構(gòu)建科學(xué)發(fā)展示范區(qū)的總體框架，從2015年到2020年為全面提升階段。

我們的近期目標(biāo)是，實(shí)施“雙超”和“三年倍增計(jì)劃”。所謂“雙超”，即2009年經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度要全面超過全省平均水平和我區(qū)去年發(fā)展水平；“三年倍增計(jì)劃”，就是到2010年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)、實(shí)際利用外資要分別達(dá)到157億元、205億元和2億美元。

我們的遠(yuǎn)期目標(biāo)是，到2015年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)、實(shí)際利用外資要分別達(dá)到297億元、582億元和4億美元。人均GDP達(dá)到1.5萬美元，比2008年增長(zhǎng)117.4%；城市化率達(dá)到90%，比2008年增長(zhǎng)14.9個(gè)百分點(diǎn)。

為全面完成上述工作目標(biāo)，我們提出建設(shè)一個(gè)樞紐，形成兩個(gè)區(qū)域，打造三個(gè)基地，明確四個(gè)定位，實(shí)施四項(xiàng)戰(zhàn)略，堅(jiān)持五條道路，規(guī)劃六個(gè)功能區(qū)，達(dá)到七個(gè)目標(biāo)的工作思路。建設(shè)一個(gè)樞紐，即建設(shè)旅順新港區(qū)，使之成為環(huán)渤海地區(qū)連接?xùn)|北、華北、華東和日本、韓國的東北亞海上交通樞紐。

形成兩個(gè)區(qū)域，即將旅順建設(shè)成為國際生態(tài)文明示范區(qū)和歷史文化承載區(qū)。

打造三個(gè)基地，將旅順打造成為東北亞國際旅游和文化產(chǎn)業(yè)基地、遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶的科教產(chǎn)業(yè)基地、環(huán)渤海地區(qū)的新型臨港產(chǎn)業(yè)基地。

明確四個(gè)定位，將旅順建設(shè)成為旅游勝地、國際航運(yùn)中心組合港、歷史文化名城和知識(shí)經(jīng)濟(jì)區(qū)。

實(shí)施四項(xiàng)戰(zhàn)略，即環(huán)境優(yōu)先、科教興區(qū)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、城市化發(fā)展四大戰(zhàn)略。

堅(jiān)持五條道路，走新型產(chǎn)業(yè)化道路、生態(tài)城市化道路、新型社會(huì)化道路、新型國際化道路、新型市場(chǎng)化道路。

規(guī)劃六個(gè)功能區(qū)，即西北部臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)、旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)、科技創(chuàng)新區(qū)、現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)區(qū)、生態(tài)宜居區(qū)和自然保護(hù)區(qū)。下面，我想重點(diǎn)匯報(bào)一下六個(gè)功能區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)：

1、西部臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)：包括旅順經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)全域和雙島灣部分區(qū)域。我們已經(jīng)完成這個(gè)地區(qū)的規(guī)劃，重點(diǎn)是加快西部臨港新城建設(shè)，建設(shè)世界一流的新型高端臨港產(chǎn)業(yè)基地。重點(diǎn)發(fā)展船舶、機(jī)車、重型裝備、物流，培育發(fā)展海洋、生物、新能源等新興產(chǎn)業(yè)。目前，該區(qū)域主要有4個(gè)大項(xiàng)目：一是總投資100億元的中遠(yuǎn)造船項(xiàng)目，將建設(shè)30萬噸船塢2個(gè)，形成造船能力400萬噸，今年項(xiàng)目總投資將達(dá)30億元，16個(gè)單體項(xiàng)目正在開工建設(shè)中，2010年第一艘VLCC油輪下水，旅順將成為具備多種船舶制造能力的綜合型船舶生產(chǎn)基地。二是中國北車集團(tuán)機(jī)車產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目，總投資200億元，建設(shè)內(nèi)容包括城市軌道機(jī)車、城市地鐵機(jī)車、內(nèi)燃機(jī)車、電力機(jī)車、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)等，項(xiàng)目全部完成后將成為世界級(jí)軌道交通裝備和動(dòng)力制造基地，目前機(jī)車城項(xiàng)目全面開工，基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目建設(shè)全面啟動(dòng)。三是投資50億元的旅順新港擴(kuò)建項(xiàng)目，今年將有5個(gè)泊位交付使用，新開通2 條海上航線。四是投資30億元，建設(shè)2平方公里的鐵路、公路、海運(yùn)一體化綜合物流園區(qū)，旅順新港將成為連接環(huán)渤海、京津冀地區(qū)的橋梁。

2、旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)：包括北海、三澗堡街道的部分區(qū)域、鐵山黃渤海分界線和太陽溝附近的老虎尾區(qū)域。按照我市全力發(fā)展服務(wù)業(yè)的總體安排，以打造東北亞旅游目的地為目標(biāo)，全面加快旅游大項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)打造“四城一島”：一是由新西蘭、澳大利亞投資200億元，建設(shè)集休閑、度假、旅游觀光于一體的陽光海岸項(xiàng)目，將于10月份開工建設(shè)；二是在軍港區(qū)域，圍繞軍港文化，投資150億元建設(shè)琥珀灣項(xiàng)目，目前已經(jīng)完成概念性規(guī)劃，將于8月份開工建設(shè)；三是在旅順南部海域，投資30億元建設(shè)海之戀海濱公園；四是在黃渤分界線區(qū)域，規(guī)劃建設(shè)高端旅游休閑度假區(qū)?！耙粛u”就是在旅順的一個(gè)海島建設(shè)體育公園項(xiàng)目。積極發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，委托中國傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院編制了《旅順口區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，并已通過專家評(píng)審。旅順影視基地初具形象，《闖關(guān)東》中篇、下篇等影視作品已在旅順拍攝。

3、科技創(chuàng)新區(qū)：主要包括龍頭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中科院大連科技創(chuàng)新園、大學(xué)城三個(gè)區(qū)域，建設(shè)成為科教信息產(chǎn)業(yè)的科技走廊。在這次應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的過程中，我們深切感受到創(chuàng)新可貴，就我區(qū)而言，凡是直接有國外訂單的企業(yè)都受到了不同程度的沖擊，而具有自主創(chuàng)新的企業(yè)不但沒有受到大的影響，反而呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)踐證明，科技創(chuàng)新才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。因此，我們把科技創(chuàng)新區(qū)建設(shè)作為危機(jī)后實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的一個(gè)重要突破口來抓，大力發(fā)展新能源、新材料、生物制藥等戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)。目前，中科院大連科技創(chuàng)新園已經(jīng)被確定為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)新能源基地，已有大連理工大學(xué)科技城、國家新能源研發(fā)基地等項(xiàng)目入駐。

4、現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)區(qū)：沿土羊高速公路一線，在長(zhǎng)城、三澗堡等地規(guī)劃建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先水平的都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，作為生態(tài)城區(qū)建設(shè)的重要載體。委托中國農(nóng)業(yè)大學(xué)編制了15平方公里的都市農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，目前已經(jīng)基本完成。

5、生態(tài)宜居區(qū)：以太陽溝、老城區(qū)、水師營新城區(qū)為核心組團(tuán)，構(gòu)建生態(tài)宜居新城區(qū)，太陽溝地區(qū)以恢復(fù)歷史原貌為主，老城區(qū)以改造提升功能為主，水師營新城區(qū)以加快建設(shè)為主。今年以來，我們努力克服金融危機(jī)的不利影響，進(jìn)一步加大新城區(qū)的動(dòng)遷力度，取得突破性進(jìn)展，截止目前，已經(jīng)動(dòng)遷居民1674戶、企業(yè)44家，騰出凈地近50萬平方米，一批水電路等基礎(chǔ)設(shè) 施相繼開工建設(shè)，為下步開發(fā)建設(shè)創(chuàng)造了條件。

6、自然保護(hù)區(qū)。重點(diǎn)保護(hù)老鐵山、蛇島、九頭山、老虎尾等自然資源，使森林和生物資源得到有效保護(hù)。上半年，將完成《旅順口區(qū)生態(tài)區(qū)建設(shè)規(guī)劃》編制，并爭(zhēng)取通過專家評(píng)審；同時(shí)，完成“旅順蛇島-老鐵山自然保護(hù)區(qū)調(diào)整工作”的科考報(bào)告和總體規(guī)劃編制工作。

通過六大功能區(qū)建設(shè)，達(dá)到七個(gè)目標(biāo)，即把旅順口區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、科技領(lǐng)先、社會(huì)和諧、文化繁榮、生態(tài)優(yōu)美、政治文明、人民幸福的現(xiàn)代化海濱城區(qū)。

三、懇請(qǐng)省政府支持的三個(gè)問題

一是關(guān)于將旅順全域納入遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶重點(diǎn)支持區(qū)域問題。為充分發(fā)揮旅順的后發(fā)優(yōu)勢(shì)和在遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)中的核心作用，懇請(qǐng)省政府將旅順全域納入遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶支持區(qū)域，可以分步實(shí)施。第一步是進(jìn)一步擴(kuò)大旅順經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶重點(diǎn)支持區(qū)域面積，圍繞大連建設(shè)東北亞國際航運(yùn)中心的目標(biāo)，我們以旅順經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為核心區(qū)域，規(guī)劃了103平方公里以臨港產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流為主的西部臨港新城，懇請(qǐng)省政府先期將這一區(qū)域全部納入沿海經(jīng)濟(jì)帶重點(diǎn)支持區(qū)域；第二步是將旅順全域納入遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶重點(diǎn)支持區(qū)域。

二是關(guān)于在旅順建立“文化產(chǎn)業(yè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)”問題。隨著旅順經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正逐漸成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。旅順作為一座歷史名城，文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，資源極其豐富，挖掘潛力巨大。發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，是旅順提升城市形象、加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)的必然要求。懇請(qǐng)省政府在我區(qū)建立“文化產(chǎn)業(yè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)”，使我區(qū)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)能夠創(chuàng)新發(fā)展路徑，優(yōu)化創(chuàng)意生態(tài)，形成特色突出、活力競(jìng)發(fā)的發(fā)展格局。

三是鞍鋼集團(tuán)大連石灰石新礦污染問題。鞍鋼集團(tuán)大連石灰石新礦地處旅順長(zhǎng)城街道長(zhǎng)嶺子村，是國務(wù)院國資委管理的全資子公司，隸屬于鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司，是鞍鋼集團(tuán)煉鋼的輔助材料基地。多年來，盡管該企業(yè)在環(huán)境污染治理方面采取了一些措施，但礦山開采所帶來的嚴(yán)重粉塵污染、噪音污染及對(duì)山體林地的嚴(yán)重破壞，已經(jīng)嚴(yán)重破壞了周邊的生態(tài)環(huán)境，影響了當(dāng)?shù)鼐用竦纳眢w健康。近年來，該地區(qū)的氣候已經(jīng)出現(xiàn)了惡化趨勢(shì)，群眾反映極其強(qiáng)烈，多次集體上訪，我區(qū)也通過人大代表多次向省人大提出意見。懇請(qǐng)省政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門，成立專題調(diào)查組，實(shí)地考察，關(guān)閉鞍鋼集團(tuán)大連石灰石新礦。如暫時(shí)不能關(guān)閉，按照國家的有關(guān)法律規(guī)定和相關(guān)政策，應(yīng)對(duì)群眾造成的污染影響進(jìn)行賠償，對(duì)生態(tài)環(huán)境造成的破壞實(shí)行生態(tài)補(bǔ)償，以緩解矛盾，實(shí)施礦山資源的可持續(xù)開發(fā)利用。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們決心堅(jiān)決按照省委、省政府的總體部署，在大連市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，為遼寧老工業(yè)基地全面振興做出積極的貢獻(xiàn)。

第二篇：如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作?

找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作也要注意技巧。在匯報(bào)的內(nèi)容方面要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報(bào)，也有邀功之嫌。比如一個(gè)負(fù)責(zé)行政的，對(duì)完成的車輛派用等匯報(bào)也沒多少價(jià)值，對(duì)一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報(bào)一下的。接上面的例子，如果因?yàn)榍闆r緊急，你用老總的專車去執(zhí)行其他公務(wù)了，這樣的事情就有匯報(bào)的必要了。

匯報(bào)工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡(jiǎn)單地提出問題。要記住，匯報(bào)問題的實(shí)質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的方案的批準(zhǔn)，而不是問你的上司如何解決這個(gè)問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。我們?nèi)フ翌I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)要準(zhǔn)備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的主張，然后爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的主張，這是匯報(bào)的最標(biāo)準(zhǔn)版本。如果你進(jìn)行的總是這樣的匯報(bào)，相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠(yuǎn)了。

匯報(bào)要注意合適的時(shí)機(jī)，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個(gè)自己會(huì)定期匯報(bào)的預(yù)期，使每次的匯報(bào)程序化，從而，減少突兀的感覺。

一個(gè)成功的管理者必然是一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他最及時(shí)的指導(dǎo)，更快地成長(zhǎng)，也因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。如何得到上司的賞識(shí)？“勤”最重要

一般來說，任何一個(gè)上司比較看重兩樣?xùn)|西：一是他的上司是否信任他；二是他的下屬是否尊重他。作為上司來說，判斷其下屬是否尊重他的一個(gè)很重要的因素，就是下屬是否經(jīng)常向他請(qǐng)示匯報(bào)工作。心胸寬廣的上司對(duì)于下屬懶于或因忽視而很少向其匯報(bào)工作也許不太計(jì)較，會(huì)好心的認(rèn)為也許是工作太忙，沒有時(shí)間匯報(bào)，也許是本身就是他們職責(zé)內(nèi)的事，沒必要匯報(bào)，或者是我這段時(shí)間心情不好，表現(xiàn)在言談舉止上，他們怕來匯報(bào)，等等。但對(duì)于心胸狹窄的上司來說，如果出現(xiàn)這種情況，他就會(huì)做出各種猜測(cè)：是不是這些下屬看不起我啦？是不是這些下屬不買我的賬??？甚或是不是這些下屬聯(lián)合起來架空我啦？一旦這種猜測(cè)成了他的某種認(rèn)定，他就會(huì)利用手中的權(quán)利來“捍衛(wèi)”自己的“尊嚴(yán)”，從而做出令下屬不利的舉動(dòng)來。

在工作中，上司和下屬往往容易形成一種矛盾，一方面下屬都愿意在不受干擾的情況下獨(dú)立做事，另一方面上司對(duì)下屬的工作總存有不放心的狀態(tài)。那么，誰是矛盾的主體呢？這就要看在下屬和上司之間誰對(duì)誰的依賴性更大。一般來說，在下屬和上司的關(guān)系中，上司總處在主導(dǎo)的地位。原因很簡(jiǎn)單，他能夠決定和改變下屬的工作內(nèi)容、工作范圍，甚至工作職責(zé)。一句話，在很大的程度上，下屬的命運(yùn)是由上司掌握的。在這種情況下，要解決上述矛盾，通常的情況是下屬應(yīng)適應(yīng)上司的愿望，凡事多匯報(bào)，這對(duì)那些資深且能力很強(qiáng)的下屬來說，就要解決一個(gè)心理障礙問題，即：不管你怎樣資深，怎樣能力強(qiáng)，你只要是下屬，你就只能在上司的支持和允許下工作，如果沒有這種支持和允許，你將無法工作，更莫說創(chuàng)出業(yè)績(jī)了.所以說，下屬們應(yīng)該學(xué)會(huì)勤于向上司匯報(bào)工作，尤其是：

1）完成工作時(shí)，立即向上司匯報(bào)；

2）工作進(jìn)行到一定程度，必向上司匯報(bào)；

3）預(yù)料工作會(huì)拖延時(shí)，要及時(shí)向上司匯報(bào)。

只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開事業(yè)之門。

講究匯報(bào)的技巧

匯報(bào)工作是非常有技巧的。一次好的工作匯報(bào)，能讓上司肯定你的成績(jī)，對(duì)你另眼相看；相反，上司則會(huì)無情地否定你的工作與成果，甚至于你的能力。可見，一個(gè)下屬學(xué)會(huì)如何匯報(bào)自己的工作是一個(gè)很嚴(yán)肅而且很重要的環(huán)節(jié)。我們?cè)鯓硬拍芨玫貐R報(bào)自己的工作呢？主要要注意以下幾個(gè)方面：調(diào)整心理狀態(tài)，創(chuàng)造融洽氣氛

向上司匯報(bào)工作要先緩和以及營造有利于匯報(bào)的氛圍。匯報(bào)之前，可先就一些輕松的話題作簡(jiǎn)單的交談。這不但是必要的禮節(jié)，而且匯報(bào)者可借此機(jī)穩(wěn)定情緒，理清匯報(bào)的大致脈絡(luò)，打好腹稿。這些看似尋常，卻很有用處。

以線帶面，從抽象到具體

匯報(bào)工作要講究一定的邏輯層次，不可“眉毛胡子一把抓”，講到哪兒算到哪兒。一般來說，匯報(bào)要

抓住一條線，即本單位工作的整體思路和中心工作；展開一個(gè)面，即分頭敘述相關(guān)工作的作法措施、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、遇到的問題、處置結(jié)果、收到的成效等內(nèi)容。這種正所謂“若網(wǎng)在綱，有條而不紊?！甭殘?chǎng)箴言

不要讓自己陷入到這些困境之中，不要做一些有可能引起別人誤會(huì)為騷擾、威逼、恐嚇之類的舉動(dòng)。與異性接觸，應(yīng)保持應(yīng)有的距離，不要使用太親切的稱呼。避免對(duì)異性的穿著、身體或外表作評(píng)論。突出中心，拋出“王牌”.泛泛而談，毫無重點(diǎn)的匯報(bào)顯得很膚淺。通常，匯報(bào)者可把自己主管的或較為熟悉的、情況掌握全面的某項(xiàng)工作作為突破口，抓住工作過程和典型事例加以分析、總結(jié)和提高。匯報(bào)中的這張“王牌”最能反映本單位工作特色。

彌補(bǔ)缺憾，力求完備

下屬向上司匯報(bào)工作時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)一些失誤，比如對(duì)一些情況把握不準(zhǔn)，或漏掉部分內(nèi)容，歸納總結(jié)不夠貼切等等。對(duì)于失誤，可采取給上司提供一些背景資料、組織參觀活動(dòng)、利用其他接觸機(jī)會(huì)與上司交流等方法對(duì)匯報(bào)進(jìn)行補(bǔ)充和修正，使其更加周密和圓滿。

成績(jī)最有說服力

一個(gè)人要想得到晉升，光憑嘴上夸夸其談遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須得拿出成績(jī)來，能吃幾兩干飯都擺在桌面上，讓大家都看見了，才能取得晉升的砝碼。

實(shí)效是實(shí)實(shí)在在的東西，在運(yùn)用實(shí)效的藝術(shù)時(shí)，我們應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1）所取得的成績(jī)，必須得讓別人知道，特別是上司知道，而不能做無名英雄，如果別人都不知道，你干了多少都是白搭，并不能作為晉升的砝碼。

2）所取得的成績(jī)只要?jiǎng)e人知道也就行了，并不需要大肆宣揚(yáng)，甚至吹噓，那樣只能引起別人的反感。

3）在取得成績(jī)后更要團(tuán)結(jié)好周圍的同事，搞好周圍的關(guān)系，“槍打出頭鳥”這句話由來已久，如果有點(diǎn)成績(jī)就鶴立雞群了，那么就到群起而攻之的時(shí)候也就不遠(yuǎn)了。要知道眾怒是犯不起的。

在實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，各行各業(yè)都需要能干實(shí)事的人。因?yàn)檫@些人不僅能給大家?guī)砝?，還是上司所需要的左膀右臂，所以這樣的人才能夠得到快速的提升。

得到上司賞識(shí)的方法

在工作當(dāng)中，獲得上司的欣賞有著不容忽視的作用。因此，作為一個(gè)聰明的下屬，就一定要想方設(shè)法得到上司的欣賞。

怎樣才能獲得上司的欣賞呢？

希望獲得上司的欣賞，就要了解上司，正確領(lǐng)會(huì)和實(shí)現(xiàn)上司的意圖，找好自己的位置。

這是上司心目中一個(gè)好下屬的重要標(biāo)志。試想，下屬如果說話辦事都違背上司意圖，不遵從上司的意見或建議，那最后的結(jié)果就可能“出力不討好”，把事情弄得越來越糟。

上司的意圖并不復(fù)雜，主要是指上司個(gè)人下達(dá)的指示或者要求下屬完成的工作。而在一個(gè)大的單位中，一般是指上司或董事會(huì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。這些東西，往往都是通過文字或口頭下達(dá)命令、批示、決定、交辦意見等方式來實(shí)現(xiàn)的。這些東西，很多都是需要下屬用心去理解、體會(huì)的。如果必要，下屬還可以向上司當(dāng)面詢問或請(qǐng)教。

基本要點(diǎn)如下：

職場(chǎng)箴言

將你的工作心得和經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)告訴別人，遇到適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，盡量分發(fā)工作給其他人以及跟他們分享自己的知識(shí)。他人需要協(xié)助時(shí)應(yīng)盡力幫忙。

放心地讓別人去處理所有發(fā)生的事情，你可以是協(xié)助者而不是主導(dǎo)者，讓每一個(gè)人都有自主的能力。

第三篇：向各位匯報(bào)工作：

有了微博忘了“娘”，看看自己發(fā)上篇博文已經(jīng)是5月中旬的事了！很多朋友發(fā)現(xiàn)幾個(gè)月來無一篇新文章，我爸看不過去，懊惱的說：“你看你懶得都出奇了！”說實(shí)話，到不是我懶的無從下筆，而是我把閑散、隨性、無痛大癢的東西抒發(fā)在了微博上，向各位匯報(bào)工作：。真的要敘述這幾月的生活，只能用八個(gè)字來形容：“真誠跳躍求知 適應(yīng)”！自古有言“男怕入錯(cuò)行、女怕嫁錯(cuò)郎”，我們這些平常人年輕時(shí)本來混沌，關(guān)鍵時(shí)又無高人提點(diǎn)，只能在暗夜里跟著別人的燈籠走自己的路，到而立不惑之年番然醒悟，卻已是流年似水。7月中旬告別了舊時(shí)，迎來嶄新的環(huán)境和工作狀態(tài)！放低身份，從新學(xué)習(xí)，把自己全當(dāng)一新人去用。畢竟自己還是風(fēng)華正茂之年，古人云：“一朝聞道，夕死可矣”，他要真覺得這個(gè)雞肋實(shí)在無趣，干脆丟開手，按自己的愿望重塑職業(yè)理想，劍走偏鋒，幾年之后也不難實(shí)現(xiàn)報(bào)負(fù)，是金子總是要發(fā)光，工作匯報(bào)《向各位匯報(bào)工作：》。帶小朋友們錄制夏令營節(jié)目歸來，閑暇就去拜讀省臺(tái)前輩的詩歌、散文、隨筆，讀書破萬卷，下筆如有神。我的確該多看些書，肚子里墨水多了，自然也就能揮灑出來了?！凹讶讼矚g才子，才子配佳人?！蔽蚁胱霾抛?。有知識(shí)，有涵養(yǎng)，真的能使人變美麗。其實(shí)我很羨慕那些在別人都不懂的情況下，一個(gè)人站出來說的頭頭是道，這是知識(shí)的魅力。真的能為一個(gè)人加分，我且學(xué)習(xí)。曾聽過那樣一句話：“假如你只在乎尋求的進(jìn)程，只正在乎具有追求時(shí)的幸福，而沒有計(jì)其成果，那么你就實(shí)正懂得了追求的意義?！毕肽詈芏嗳耍芏嗍?，思考一些哲理，體悟一些人生真諦，這就是生活。我的工作使我游走、穿梭錄音間和演播廳“學(xué)有所長(zhǎng)、寸有所短”，我希望多學(xué)習(xí)、多嘗試...我個(gè)子挺高的！

第四篇：如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作(實(shí)用)

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作

找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作也要注意技巧。在匯報(bào)的內(nèi)容方面要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報(bào)，也有邀功之嫌。比如一個(gè)負(fù)責(zé)行政的，對(duì)完成的車輛派用等匯報(bào)也沒多少價(jià)值，對(duì)一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報(bào)一下的。接上面的例子，如果因?yàn)榍闆r緊急，你用老總的專車去執(zhí)行其他公務(wù)了，這樣的事情就有匯報(bào)的必要了。

匯報(bào)工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡(jiǎn)單地提出問題。要記住，匯報(bào)問題的實(shí)質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的方案的批準(zhǔn)，而不是問你的上司如何解決這個(gè)問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。

我們?nèi)フ翌I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)要準(zhǔn)備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的主張，然后爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的主張，這是匯報(bào)的最標(biāo)準(zhǔn)版本。如果你進(jìn)行的總是這樣的匯報(bào)，相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠(yuǎn)了。

匯報(bào)要注意合適的時(shí)機(jī)，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個(gè)自己會(huì)定期匯報(bào)的預(yù)期，使每次的匯報(bào)程序化，從而，減少突兀的感覺。

一個(gè)成功的管理者必然是一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他最及時(shí)的指導(dǎo)，更快地成長(zhǎng)，也因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。

怎樣匯報(bào)工作

匯報(bào)工作是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，求得指導(dǎo)和幫助的重要方法，也是展示本單位成績(jī)、工作能力和水平的重要機(jī)會(huì)。匯報(bào)得好，領(lǐng)導(dǎo)自然就會(huì)滿意，就會(huì)對(duì)你或你單位的工作給予肯定，或?qū)δ闾岢龅膯栴}引起應(yīng)有的重視，進(jìn)而使你能夠從中受到鼓舞，增強(qiáng)進(jìn)一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報(bào)得不好，將留下不可彌補(bǔ)的遺憾。因此，匯報(bào)工作也是一門藝術(shù)，在這方面，筆者沒有太深的研究，只是有一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，愿與大家交流一下。

匯報(bào)工作可分為“主動(dòng)匯報(bào)”和“被動(dòng)匯報(bào)”。主動(dòng)匯報(bào)，就是匯報(bào)方根據(jù)需要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，這種匯報(bào)的內(nèi)容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒實(shí)施之前向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助。被動(dòng)匯報(bào)，就是領(lǐng)導(dǎo)要聽你的匯報(bào)，匯報(bào)者完全按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行匯報(bào)，包括匯報(bào)內(nèi)容、匯報(bào)方式、匯報(bào)時(shí)間等，都必須“被動(dòng)”地服從領(lǐng)導(dǎo)。這種匯報(bào)一般是匯報(bào)單位或本人在特定的時(shí)間內(nèi)某一方面或幾個(gè)方面工作的開展情況。匯報(bào)者作為檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查者匯報(bào)被檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查對(duì)象的工作開展情況或某一事物的來龍去脈。無論是主動(dòng)匯報(bào)還是被動(dòng)匯報(bào)，都應(yīng)把握好以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報(bào)應(yīng)該達(dá)到什么目的。這是一個(gè)帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報(bào)的主題思想?？梢哉f，這個(gè)問題解決好了，你的匯報(bào)就成功了一大半。有的同志之所以匯報(bào)得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準(zhǔn)備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報(bào)目的上，主動(dòng)匯報(bào)問題不大，因?yàn)閰R報(bào)者在萌發(fā)匯報(bào)意識(shí)時(shí)，就比較明確匯報(bào)意圖。被動(dòng)匯報(bào)時(shí)要多動(dòng)腦筋，一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的目的，要把此次匯報(bào)放在一個(gè)較大的背景下進(jìn)行分析，比如：為什么在這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要聽匯報(bào)？要聽的內(nèi)容與當(dāng)前中心工作的關(guān)系是什么？要聽匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的習(xí)慣是什么？等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽后得到肯定的評(píng)價(jià)，留下好的印象。

其二，抓住重點(diǎn)。根據(jù)匯報(bào)目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求，選擇重點(diǎn)內(nèi)容，并找準(zhǔn)切入點(diǎn)。有的同志其實(shí)也非常重視匯報(bào)工作，總想抓住機(jī)會(huì)把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己或本單位了解得少，匯報(bào)時(shí)不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，甚至適得其反。所謂重點(diǎn)沒有固定的規(guī)定，應(yīng)該說適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)的內(nèi)容就是重點(diǎn)，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動(dòng)匯報(bào)為例，一般來說，選擇重點(diǎn)要從三個(gè)方面考慮：一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽、最關(guān)心的東西，或者說領(lǐng)導(dǎo)想強(qiáng)調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導(dǎo)想說的話你說出來了。二是自己認(rèn)為最能表現(xiàn)成績(jī)的事績(jī)，或者說最出色的工作。三是有自己特點(diǎn)的東西。如果說匯報(bào)的目的是“主線”，那么匯報(bào)的重點(diǎn)就是“主干”。

其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報(bào)的要求和重點(diǎn)，事先進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，列出提綱或形成文字材料。匯報(bào)時(shí)非特殊問題無須過多解釋。特別是有時(shí)間限制時(shí)，更要嚴(yán)格把握，充分利用有效時(shí)間把該匯報(bào)的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡(jiǎn)適度，表達(dá)得體，既不過時(shí)，也不浪費(fèi)機(jī)會(huì)，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。

其四，靈活把握。有時(shí)在匯報(bào)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提出一些要求，比如匯報(bào)內(nèi)容的增減、對(duì)一些問題的關(guān)注程度、匯報(bào)時(shí)限的變化等。遇有這類情況時(shí)就要調(diào)整匯報(bào)思路，這也是應(yīng)變能力的考驗(yàn)。其對(duì)策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點(diǎn)”，即選擇最好時(shí)機(jī)匯報(bào)。一般來說，先說比后說強(qiáng)，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時(shí)間保證，免得“白準(zhǔn)備”。二是如被排列到靠后而又面對(duì)新要求時(shí)，一定不要再去照本宣科，要選準(zhǔn)重中之重，用最佳切入點(diǎn)、最精煉的語言，把最重要的問題匯報(bào)好，在被動(dòng)中求主動(dòng)，處理得好也能收到事半功倍之效。

其五，實(shí)事求是。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，無論怎么切入，怎么加工潤(rùn)色，都必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，一定要把匯報(bào)工作建立在事實(shí)清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個(gè)職業(yè)道德問題，也是個(gè)人格問題

你是如何匯報(bào)工作的？

匯報(bào)工作時(shí)也不是從工作過程按順序地說到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因?yàn)槔习迕刻斓墓ぷ骱芏?，你?yīng)為他節(jié)省時(shí)間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地?cái)[擺手說簡(jiǎn)單點(diǎn)兒，你再把結(jié)論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會(huì)認(rèn)為這人太另羅嗦，做事不利索。特別是當(dāng)工作失敗時(shí)，先說工作失敗了，然后再說明失敗的原因，這樣老板才不會(huì)把失敗的責(zé)任全推到你頭上。因?yàn)槔习迨紫认胫赖氖鞘虑榈慕Y(jié)果，至于失敗的原因可在結(jié)論說出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說與后說，給老板的印象會(huì)截然不同。

在匯報(bào)的內(nèi)容方面要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報(bào)，也有邀功之嫌。

一個(gè)成功的管理者必然是一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他最及時(shí)的指導(dǎo)，更快地成長(zhǎng)，也因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。下屬們應(yīng)該學(xué)會(huì)勤于向上司匯報(bào)工作，尤其是： 1）完成工作時(shí)，立即向上司匯報(bào)；

2）工作進(jìn)行到一定程度，必向上司匯報(bào)； 3）預(yù)料工作會(huì)拖延時(shí)，要及時(shí)向上司匯報(bào)。

只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開事業(yè)之門。

如何匯報(bào)工作與聽取匯報(bào)

下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí)的禮儀要求有：遵守時(shí)間，不可失約。應(yīng)樹立極強(qiáng)的恪守時(shí)間的觀念，不要過早抵達(dá)，使上級(jí)準(zhǔn)備未畢而難堪，也不要遲到，讓上級(jí)等候過久。輕輕敲門，經(jīng)允許后才能進(jìn)門。不可大大咧咧，破門穿堂，即使門開著，也要用適當(dāng)?shù)姆绞礁嬖V上級(jí)有人來了，以便上級(jí)及時(shí)調(diào)整體態(tài)、心理。匯報(bào)時(shí)，要注意儀表、姿態(tài)，站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。注意上級(jí)辦公室是否允許吸煙，如果可以敬煙時(shí)應(yīng)打開煙盒彈出幾支，遞向上級(jí)由他自取。匯報(bào)內(nèi)容要實(shí)事求是，匯報(bào)口音要吐字清晰，語調(diào)、聲音大小恰當(dāng)。有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，語言精煉，條理清楚，不可“察言觀色”，投其所好，歪曲或隱瞞事實(shí)真相。工作時(shí)如果上級(jí)不注意禮儀時(shí)，不可沖動(dòng)，仍然要堅(jiān)持以禮相待，也可以以身示范來暗示上級(jí)糾正錯(cuò)誤，或者直言相陳，但得注意言辭的藝術(shù)性。匯報(bào)結(jié)束后，上級(jí)如果談興猶在，不可有不耐煩的體態(tài)語產(chǎn)生，應(yīng)等到由上級(jí)表示結(jié)束時(shí)才可以告辭。告辭時(shí)，要整理好自己的材料、衣著與茶具、座椅，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)送別時(shí)要主動(dòng)說“謝謝”或“請(qǐng)留步”。

上級(jí)在聽取下級(jí)的工作匯報(bào)時(shí)的禮儀要求有：應(yīng)守時(shí)。如果已約定時(shí)間，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)等候，如有可能可稍提前一點(diǎn)時(shí)間，并做好記載要點(diǎn)的準(zhǔn)備以及其他準(zhǔn)備。應(yīng)及時(shí)招呼匯報(bào)者進(jìn)門入座。不可居高臨下，盛氣凌人，大擺官架子。要善于聽。當(dāng)下級(jí)匯報(bào)時(shí)，可與之目光交流，配之以點(diǎn)頭等表示自己認(rèn)真傾聽的體態(tài)動(dòng)作。對(duì)匯報(bào)中不甚清楚的問題可及時(shí)提出來，要求匯報(bào)者重復(fù)、解釋，也可以適當(dāng)提問，但要注意所提的問題不至于打消對(duì)方匯報(bào)的興致。不要隨意批評(píng)、拍板，要先思而后言。聽取匯報(bào)時(shí)不要有頻繁看表或打哈欠、做其他事情等不禮貌的行為。要求下級(jí)結(jié)束匯報(bào)時(shí)可以通過合適的體態(tài)語或委婉的語氣告訴對(duì)方，不能粗暴打斷。如果已到了吃飯時(shí)候，可挽留下級(jí)吃便飯。當(dāng)下級(jí)告辭時(shí)，應(yīng)站起來相送。如果聯(lián)系不多的下級(jí)來匯報(bào)時(shí)，還應(yīng)送至門口，并親切道別。

概括性地向老板匯報(bào)

一般而言，老板都相當(dāng)忙碌，經(jīng)常處于緊張的心理狀態(tài)，所以總希望快點(diǎn)知道事情的概要。如果你的老板是一位急躁的人，那么你就要少講無關(guān)緊要的話。只要把重點(diǎn)扼要地說出來就可以了。因?yàn)檫@次工作對(duì)你來說可能是全部的事情，而這只是老板的一部分工作。因此，你不要因?yàn)樽约喝唛L(zhǎng)的匯報(bào)而影響老板的其他工作。

為了能用更少的時(shí)間講清楚你的工作，你應(yīng)把事情的每一部分都按順序排列起來，然后把每一部分歸納成一兩句話。這樣，就能很快讓人清楚明白。必要時(shí)，你可以用圖表的形式來匯報(bào)你的工作，讓老板一目了然，然后老板有不明白的地方你補(bǔ)充一下就行了。

一句話，員工應(yīng)為老板節(jié)省時(shí)間，簡(jiǎn)單扼要地匯報(bào)工作，如果老板有興趣聽你的報(bào)告，你可以就他感興趣之處詳細(xì)地說明。

適度的原諒和忍耐

在匯報(bào)工作時(shí)若與老板出現(xiàn)認(rèn)識(shí)上的分歧，適當(dāng)?shù)脑徍腿棠褪呛苡斜匾模@有利于工作的順利進(jìn)行。如果因?yàn)橐稽c(diǎn)小小的分歧而發(fā)泄自己的情緒，將會(huì)影響兩人的工作關(guān)系，進(jìn)而造成私人關(guān)系的緊張。

忍耐只是一種權(quán)宜之計(jì)，不是一味地忍讓，忍耐是一種克制。它需要與適當(dāng) 的據(jù)理力爭(zhēng)結(jié)合起來。與老板就某事?lián)砹?zhēng)的時(shí)侯，一定要注意場(chǎng)合、地點(diǎn)，還要注意措辭，明確你的態(tài)度，不要操之過急，更不要激怒老板。

不要在匯報(bào)工作時(shí)公開指出老板的錯(cuò)誤

指出老板的錯(cuò)誤是需要技巧的。有些員工在開會(huì)或第三者在場(chǎng)時(shí)就公開指出老板的錯(cuò)誤，這樣做有損于老板的尊嚴(yán)。使他的權(quán)威蒙上了污點(diǎn)。他覺得自己正在遭到員工的挑釁，以致對(duì)其產(chǎn)生敵意。因此，不識(shí)時(shí)勢(shì)、不顧場(chǎng)合地指出老板的錯(cuò)誤是不明智的。其實(shí)，有很多合適的時(shí)機(jī)可以向老板指出錯(cuò)誤。如一起進(jìn)餐或下班后輕松的時(shí)刻，這樣老板接受你的提議會(huì)更輕松一些。同時(shí)，也應(yīng)注意指出錯(cuò)誤的方式和方法。要以朋友式的態(tài)度或低調(diào)處理的方式提出，盡量輕描淡寫，說出大概意思就可以了。

另外，還應(yīng)看他的反應(yīng)，如果他點(diǎn)頭贊許你的建議，承認(rèn)自己有錯(cuò)誤，你就可以找些借口為他開脫；如果他拒不承認(rèn)，你就要適可而止，不要一口咬定他是錯(cuò)的。

利用老板不在的機(jī)會(huì)為老板負(fù)責(zé)當(dāng)老板外出時(shí)，如無損于老的權(quán)限，你就應(yīng)主動(dòng)地幫他處理一些事務(wù)，并且在老板回來后，你要積極主動(dòng)地向他匯報(bào)情況，最好能安照老板以往的思路和方法處理，以免費(fèi)力不討好。

如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作？

第一，掌握領(lǐng)導(dǎo)的需要。

不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，需要了解的信息，領(lǐng)導(dǎo)所站的角度，差別極大?；蛘哳I(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)先入為主，來調(diào)研之前對(duì)很多事情已有成見，這時(shí)想要扭轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)的印象就非常困難。因此，在上會(huì)之前，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通就顯得非常重要，先入為主。這是一個(gè)方面，另外一個(gè)方面，對(duì)于陌生的領(lǐng)導(dǎo)，可以從他分管的具體工作，關(guān)心的層面來“投其所好”。例如體育館的建設(shè)匯報(bào)，對(duì)于主管城建的領(lǐng)導(dǎo)，主要匯報(bào)招投標(biāo)、投資、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的內(nèi)容，主管文化體育的領(lǐng)導(dǎo)來了，匯報(bào)的主題就轉(zhuǎn)移到了規(guī)模、造型、文化背景、功能分區(qū)等方面的內(nèi)容。避免因人廢言。

第二，良好心態(tài)。

在匯報(bào)工作中要不卑不亢，把握重點(diǎn)。在PAC(PARENTS,ADULT,CHILD)三種心態(tài)中，把握成年人的心態(tài)，既不能不敢說話，不敢提要求，也不能太富于侵略性、固執(zhí)、簡(jiǎn)單等，不能迫于領(lǐng)導(dǎo)壓力指鹿為馬，或者故意漏報(bào)、瞞報(bào)。第三，在匯報(bào)過程中注意把握分寸。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)感興趣的內(nèi)容，可以重點(diǎn)再介紹，加深領(lǐng)導(dǎo)的印象?；卮饐栴}前，注意傾聽，如實(shí)回答，不能瞎編亂造，先講重點(diǎn)，注意隨時(shí)根據(jù)情況調(diào)整提綱，因而要求對(duì)匯報(bào)內(nèi)容非常熟悉。

如果工作中出了差錯(cuò), 千萬別想著自己努力去彌補(bǔ)過失, 然后再跟上司匯報(bào).正確的做法是,一但出錯(cuò),立刻匯報(bào),匯報(bào)的主題一是做深刻的檢討承認(rèn)錯(cuò)誤,因?yàn)榭鬃诱f過知恥近乎勇, 勇于承認(rèn)錯(cuò)誤的人才會(huì)讓上司放心, 他才會(huì)認(rèn)為你肯承擔(dān)責(zé)任.二是提出自己決定改善的方案, 爭(zhēng)取得到上司的認(rèn)可和指教.總而言之, 以一個(gè)做學(xué)生的心態(tài)來面對(duì)就不會(huì)錯(cuò).自己一個(gè)人生扛著的后果,不但得不到上司的原諒,反而會(huì)讓他以為你好大的膽子,出了錯(cuò)也敢不告訴我!所以請(qǐng)牢記此條呀，千萬別自己扛，更要了解上司的做事風(fēng)格，例交每月的人事報(bào)表及人事成本，及時(shí)報(bào)的上司的安排的工作的及時(shí)進(jìn)程，使他覺得自己始終是掌控著整個(gè)事件，沒有是領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)的感覺；領(lǐng)導(dǎo)近期關(guān)心事匯報(bào)；還有工作中的出現(xiàn)的突發(fā)且重要的事。不要浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)的寶貴時(shí)間！

1、在自己職權(quán)范圍內(nèi)能夠處理的，完畢后向上司進(jìn)行匯報(bào)。

2、上司比較關(guān)注的作好中間報(bào)告，進(jìn)程隨時(shí)向上司進(jìn)行報(bào)告。

3、在自己權(quán)利范圍以外的，遇到困難比較難處理的，向上司進(jìn)行報(bào)告，尋求上司支持并完成。隨時(shí)讓上司對(duì)你的工作進(jìn)程了解，但是一定要有自己的想法。如果沒有自己的想法，那么就很快被淘汰了

匯報(bào)工作時(shí)還要注意:

1、做好充分的準(zhǔn)備，保證資料的準(zhǔn)確程度，2、匯報(bào)時(shí)，簡(jiǎn)單明快，要突出重點(diǎn)，畢竟領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間有限的；

3、要給領(lǐng)導(dǎo)留下提問的空間，以他的發(fā)問消除疑慮；

4、匯報(bào)時(shí)要有理有據(jù)、充滿理性與活力，任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不喜歡看一個(gè)精神不飽滿的下屬；

5、提供問題的觀點(diǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)做出判斷與選擇。請(qǐng)大家接著補(bǔ)充。

看什么樣的上級(jí)，所以首先要了解你的上級(jí)，他的做事方式、性格、喜好等，而且要看匯報(bào)的時(shí)機(jī)，不同的事要分不同的方式、不同的時(shí)機(jī)，只有這樣，才能提高匯報(bào)的效率，匯報(bào)的事情也能得到滿意的結(jié)果。

若是精明能干的領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)將成績(jī)縮小10％匯報(bào)，留有余地；若是不懂業(yè)務(wù)的糊涂領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)將成績(jī)夸大10％匯報(bào)?！?/p>

只要自己還沒有成為老板,都會(huì)面臨著報(bào)告的問題,可是不同的層次也有不同的報(bào)告方法,對(duì)不同的領(lǐng)導(dǎo)也要采取不同的方式——

1、如果是基層員工向主管報(bào)告，我個(gè)人認(rèn)為可以適當(dāng)具體一些，多征求意見，不要過多地帶自己的判斷進(jìn)去；

2、如果是主管向經(jīng)理層報(bào)告，在描述事情之后加上自己的想法，并征求經(jīng)理們的意見。這二個(gè)層次的報(bào)告適應(yīng)長(zhǎng)一點(diǎn)是沒問題的，而且向上司征求意見體現(xiàn)的是一種尊重，讓上司顯得更加專業(yè)一點(diǎn)~~到了主管就不能沒有自己的判斷的想法了，但也不能太多

3、經(jīng)理層向高層的報(bào)告就要有水平，既要清晰也要簡(jiǎn)短，第一，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)們很忙，沒有空閑去看事情的過程和來龍去脈，最好說yes or no，或者做做二選一、三選一的題目。

4、高層向董事會(huì)的報(bào)告，這時(shí)就單單只是一個(gè)報(bào)告了，不要求回復(fù)，只是通報(bào)情況~~不過，等做到這一層的時(shí)候報(bào)告也就不用自己寫了

一般是這樣匯報(bào)工作的.正式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作一定隨身帶個(gè)筆記本,匯報(bào)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)需要你補(bǔ)充的部分或者修正的部分可以隨時(shí)記下來.非正式場(chǎng)合向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)要記下領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵指示,以便在工作中有所體現(xiàn);平時(shí)做個(gè)有心人.把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的方面方方面面的信息做個(gè)搜集,在匯報(bào)的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)問起來可以隨問隨答,不過要是領(lǐng)導(dǎo)問起來不知道的,也要記在本子上,這樣顯得很重視;在匯報(bào)內(nèi)容里面的關(guān)鍵部分一定要空著給領(lǐng)導(dǎo)填,作為下屬要提供充足的背景信息和方案,但是關(guān)鍵點(diǎn)的地方還是由領(lǐng)導(dǎo)來決定;另外向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)要擇時(shí)擇機(jī),把握領(lǐng)導(dǎo)的溝通方式,注意匯報(bào)的情境,要體現(xiàn)工作的主動(dòng)性,尤其是自己不易把控的局面出現(xiàn)時(shí)一定要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告(千萬不能自說自話).堅(jiān)持的原則：

１、領(lǐng)導(dǎo)心情好的時(shí)候；

２、領(lǐng)導(dǎo)不是很忙的時(shí)候；

3、小事自己作主，大事、難事請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)；

4、領(lǐng)導(dǎo)不知的任務(wù)，提前或按時(shí)完成要及時(shí)匯報(bào)；

5、預(yù)計(jì)超時(shí)完成時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)原因、當(dāng)前進(jìn)度，預(yù)計(jì)完成時(shí)間等； 匯報(bào)時(shí)注意：

１、準(zhǔn)備好材料或總結(jié)，注意語言的表達(dá)方式；

２、匯報(bào)當(dāng)前進(jìn)度，當(dāng)前情況，遇到困難，你的解決措施或意見，預(yù)計(jì)完成進(jìn)度，請(qǐng)然后示領(lǐng)導(dǎo)的意見。

總結(jié)自己一些匯報(bào)工作經(jīng)驗(yàn).1.匯報(bào)之前,資料必須真實(shí).有理有據(jù).2.提前考慮領(lǐng)導(dǎo)所擔(dān)心問題,并做好相應(yīng)數(shù)據(jù).3.匯報(bào)應(yīng)該簡(jiǎn)潔明快.并充分給予領(lǐng)導(dǎo)提問和考慮時(shí)間 4.針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出問題,及時(shí)做好筆記

5.多溝通,了解領(lǐng)導(dǎo)意圖,也讓領(lǐng)導(dǎo)明白自己意圖 6.匯報(bào)問題及時(shí)性.不拖拉

匯報(bào)工作，1、要做好充分的準(zhǔn)備和資料的收集，以便老板能即使了解情況；

2、對(duì)于發(fā)生的問題，首先要自己先想好幾個(gè)解決方案，供老板選擇，因?yàn)槔习鍥]有很多時(shí)間來幫你解決問題的。

3、不必每件事情都需要匯報(bào)，也許這說明你工作很認(rèn)真，負(fù)責(zé)，但不一定就會(huì)有好的結(jié)果，有時(shí)會(huì)引起反面影響。

4、在匯報(bào)工作時(shí)，要不斷的注意老板的神情，一旦發(fā)現(xiàn)不對(duì)，就馬上結(jié)束匯報(bào)。

1、減少主動(dòng)性

要不是直接指定必須由你來作答，你就應(yīng)該少說為佳，不說最佳。在這種情況下減少主動(dòng)性，從實(shí)施效果上看，往往并不被動(dòng)。

是議喜，還是論憂，其在企業(yè)內(nèi)、單位內(nèi)，往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素質(zhì)低下的老板常?；煜诎祝欠请y辨，弄不好給你個(gè)恩將仇報(bào)，讓你得不償失。要主動(dòng)到老板那里報(bào)喜或報(bào)憂。

2、受寵不必驚

績(jī)與失誤，這時(shí)，你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論，把你所有看到的、聽到的、估計(jì)的、猜測(cè)的各種有關(guān)企業(yè)的、老板的喜與憂、信口開河倒了出來。這是一種不謹(jǐn)慎的表現(xiàn)。

業(yè)就是自己和老板的了，因而會(huì)放開嘴巴評(píng)說企業(yè)與老板的功過是非。其實(shí)不少上司和老板有時(shí)故意寵愛某個(gè)員工或下屬，他們要的就是這種效果。因?yàn)槔习逍枰莆諉T工和下屬的心理活動(dòng)。

親自看望，員工生日老板親自到場(chǎng)等類似的行為，都會(huì)使員工產(chǎn)生受寵若驚的效應(yīng)。當(dāng)然，從現(xiàn)代企業(yè)管理的立場(chǎng)來看，這種行為是必不可少的，因?yàn)樗欣谠斐梢环N同舟共濟(jì)的團(tuán)結(jié)局面。

因?yàn)?，你的見識(shí)和水平往往與老板的見識(shí)和水平存在著差距，假如議論得不合宜或不合老板的胃口，那么你就有可能因此而獲罪于老板。受寵不驚、聰明的員工。

些受寵不驚、謹(jǐn)言慎行的杰出人物。

3、顧此失于彼

是成績(jī)，還是失誤，只要是自己的經(jīng)歷，談起來你往往能切中要害。必須注意，盡量不要連帶他人。

應(yīng)把自己取得工作成績(jī)，向老板講述清楚，以使老板了解你的能力優(yōu)勢(shì)、分享你所取得成就的快樂。二是報(bào)憂報(bào)透。就是說你對(duì)于自己在工作上和生活上遇到的那些難以解決的難題、工作上的不足，應(yīng)向老板做透徹的描述，以便于老板拍板決策，幫你解決難題、糾正不足。

4、忌攬功推過

開其中的道理，他們?cè)谙蚶习鍏R報(bào)工作成績(jī)時(shí)，往往有意夸大自己的作用和貢獻(xiàn)，以為用這種做法就可以討得老板的歡心與信任。實(shí)際上多數(shù)老板都是相當(dāng)聰明的人，他們并不會(huì)因?yàn)槟阆矚g攬功，就把功勞記到你的帳上去的。即便一時(shí)沒有識(shí)破你的真相，他們也多會(huì)憑直覺感到你靠不住。因?yàn)槿藗儗?duì)言過其實(shí)的人，多是比較敏感的。推，以開脫自己。它給人的印象是文過飾非，不誠實(shí)。的體現(xiàn)。采取這種態(tài)度和做法的人，可能會(huì)在眼前利益上遭受某些損失，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，必定能夠站穩(wěn)腳跟，并獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)。

5、成績(jī)歸何人

員工在工作中能夠取得成績(jī)，企業(yè)能夠獲得發(fā)展，當(dāng)然是員工們努力奮斗的結(jié)果。但是，請(qǐng)不要忘記，如果沒有老板提供的工作崗位和工作條件，你是無法在這個(gè)企業(yè)做出成績(jī)的。

種大智若愚的行為，而能夠做出這種行為的人，也必定是一個(gè)德才品位較高的大智大勇者。

下屬在與老板相處時(shí)，應(yīng)該了解和掌握相關(guān)的技巧和方法，以利于和諧共事，推動(dòng)工作。

6、實(shí)話與實(shí)說

這是一種對(duì)老板、對(duì)企業(yè)、對(duì)工作極端負(fù)責(zé)的行為。

于那些心胸狹小、剛愎自用、愛吹不愛批的老板而言，實(shí)話實(shí)說、實(shí)事求是、弄不好就是一種罪過。因?yàn)椋@類老板由于自身的心理素質(zhì)較低，往往自視甚高，以致于愛好別人的夸獎(jiǎng)與吹捧。老板的成就、工作的業(yè)績(jī)，夸大無妨，甚至還能討其歡心；相反如果下屬或員工反映的是有關(guān)老板的工作失誤和素質(zhì)的缺陷，就貿(mào)然實(shí)話實(shí)說，講了老板的不足和缺點(diǎn)或工作的失誤，請(qǐng)你小心著，他給你穿小鞋或找借口報(bào)復(fù)你，就只是一個(gè)時(shí)間問題。

是就可以“是”了。歷朝歷代，為此付出代價(jià)者大有人在，他們不是橫遭殺身之禍，就是受到迫害。屈原放逐、司馬遷受宮刑，不就是因?yàn)樗麄儗?shí)話實(shí)說了嗎？

于“昏君”和不可理喻的老板，決不可實(shí)話實(shí)說，而是放任他們，讓事實(shí)教訓(xùn)他們。我們沒有義務(wù)為這類老板貢獻(xiàn)自己的一切。

“文死諫、武死戰(zhàn)”之類的、連賈寶玉都不齒的封建思想不放，那就實(shí)在是不可救藥了。

第五篇：向群眾匯報(bào)工作

2009年第一季度高開區(qū)派出所向群眾匯報(bào)工作

高開區(qū)派出所共有民警32人，目前，轄區(qū)內(nèi)共有常住人口、外來流動(dòng)人口3萬余人。

2009年以來，高開區(qū)派出所在在上級(jí)公安機(jī)關(guān)和高開區(qū)管委會(huì)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大代表、政協(xié)委員、警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員的監(jiān)督和幫助下，在轄區(qū)廣大群眾的關(guān)心和支持下，以創(chuàng)建平安高開區(qū)、法治高開區(qū)為主線，將全年責(zé)任目標(biāo)作為努力方向,重點(diǎn)抓好防范和打擊工作的落實(shí)，努力實(shí)踐“發(fā)案少、秩序好、社區(qū)穩(wěn)定、群眾滿意”的目標(biāo)。在各項(xiàng)工作任務(wù)異常繁重的情況下，全體民警以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，勤政廉潔，忠實(shí)履行職責(zé)，圓滿完成了奧運(yùn)會(huì)安保和文明城市創(chuàng)建等各項(xiàng)工作任務(wù)，全所在隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)工作等各方面均取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

一、在維護(hù)穩(wěn)定工作上取得了新的突破。

一是強(qiáng)化信息工作。通過基礎(chǔ)工作、社區(qū)民警的走訪、治安積極分子及時(shí)收集、上報(bào)涉及社會(huì)政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各類信息；定期排查、分析社情動(dòng)態(tài)和突出治安問題；將收集、掌握的各類情況信息錄入計(jì)算機(jī)，進(jìn)行積累、分析、比對(duì)，切實(shí)做到基礎(chǔ)工作信息化。通過多渠道收集信息，及時(shí)處置突發(fā)性、群體性事件，防止法輪功、實(shí)際神等非法組織的各類違法犯罪活動(dòng)。真正做到“發(fā)現(xiàn)在早，處置在小，控制得住”，做到以情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)戰(zhàn)略。

二是有針對(duì)性的開展維護(hù)穩(wěn)定工作。針對(duì)轄區(qū)特點(diǎn)：拆遷征地引發(fā)糾紛的問題較多，我所積極配合有關(guān)部門做好了重大節(jié)日期間、奧運(yùn)會(huì)期間上訪重點(diǎn)人員的管控工作，確保了不發(fā)生有影響的事件；針對(duì)高開區(qū)園區(qū)內(nèi)在建工地較多，民工討要工資等時(shí)常發(fā)生的季節(jié)性問題，我所加強(qiáng)了與施工單位聯(lián)系，聯(lián)合政府相關(guān)部門，對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督管理，妥善處理矛盾，確保了未發(fā)生一起因民工討要工資等發(fā)生影響穩(wěn)定的群體性事件。

本季度來，我所繼續(xù)鞏固信息員建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的成果，注重信息員隊(duì)伍建設(shè)，挖掘深層次、預(yù)警性信息，積極排查各類不穩(wěn)定因素。共搜集上報(bào)各類預(yù)警性信息150余條，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和街道工作提供了依據(jù)；積極配合各有關(guān)單位妥善處理相關(guān)事件30余起,有效地維護(hù)了高開區(qū)地區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定。

2009年以來,對(duì)于突發(fā)性事件，民警配合政府領(lǐng)導(dǎo)做好緊張應(yīng)對(duì)工作，對(duì)集訪的群眾做好勸說工作，分局也迅速組織高開區(qū)派出所等單位趕赴現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)同高開區(qū)管委會(huì)迅速開展工作，全力勸導(dǎo)、調(diào)解工作，妥善處置了這一起群體性事件。

2009年是國慶60大典,今年來,我所根據(jù)國慶大典的安保工作要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，專門制定了工作方案，組織民警深入學(xué)習(xí)，把維穩(wěn)工作作為當(dāng)前公安工作的頭等大事來抓，及時(shí)調(diào)整警力部署，讓社區(qū)民警有充足的時(shí)間深入社區(qū)。

一方面，開展重點(diǎn)地區(qū)治安清查，按照“查、登、管、控”的工作要求，認(rèn)真排查涉穩(wěn)人員信息。另一方面，對(duì)近幾年來的打擊處理人員、工作對(duì)象信息，材料轉(zhuǎn)遞、函查臺(tái)帳等資料進(jìn)行清理，向司法所等單位了解轄區(qū)兩勞釋放人員及被勞動(dòng)教養(yǎng)人員、判刑人員情況，與警務(wù)綜合平臺(tái)里重點(diǎn)人口、工作對(duì)象信息逐人、逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)，摸清底數(shù)、建立臺(tái)賬，對(duì)有報(bào)復(fù)社會(huì)、危害公共安全嫌疑的人員，及時(shí)納入管控。

國慶維穩(wěn)工作期間，按照“預(yù)防在先，發(fā)現(xiàn)在早，處置在小”的要求，對(duì)上訪重點(diǎn)人員、逐一看死盯牢，防止他們?cè)趭W運(yùn)期間上訪滋事、制造事端。我所民警會(huì)同街道工作人員，每天數(shù)次上門到涉穩(wěn)人員家中開展疏導(dǎo)教育工作，進(jìn)行24小時(shí)分班守候監(jiān)控。

二、圍繞中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極配合相關(guān)部門工作的開展

圍繞高開區(qū)企業(yè)單位居多情況這一特點(diǎn)，著力在強(qiáng)化服務(wù)職能上狠下功夫，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。提升服務(wù)園區(qū)企業(yè)水平。

一是牢固樹立民警大局意識(shí)。更新思想觀念，創(chuàng)新工作方法，樹立服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局意識(shí)，特別是窗口民警，切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)技能和工作效率，落實(shí)各項(xiàng)便民措施，09年派出所加強(qiáng)以窗口建設(shè)為龍頭，強(qiáng)化服務(wù)社會(huì)的公仆意識(shí)，從接處警開始認(rèn)真做好園區(qū)企業(yè)的每一件事，每個(gè)人當(dāng)好窗口，為企業(yè)辦實(shí)事。

二是加大重點(diǎn)工程服務(wù)力度。通過主動(dòng)“靠前服務(wù)”，所領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系園區(qū)的企業(yè)，定期上門走訪，收集各企業(yè)的意見、建議，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目申辦事項(xiàng)開辟“綠色通道”，提倡及時(shí)性、提高辦事效率，對(duì)各企業(yè)新的要求和期盼，積極采取有效措施，及時(shí)解決，及時(shí)反饋，通過堅(jiān)持基層執(zhí)法回訪制度（包含日常執(zhí)法辦案、行政管理、服務(wù)群眾、接處警工作等方面），提高了企業(yè)對(duì)公安工作的滿意度。

三是跟蹤檢查監(jiān)督到位。積極配合政府相關(guān)部門，對(duì)于投產(chǎn)企業(yè)、開工工地的安全生產(chǎn)、消防安全等進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，指導(dǎo)其按照相關(guān)規(guī)定整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤，直至符合安全標(biāo)準(zhǔn)為止，確保了沒有發(fā)生一起安全事故。

四是積極協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)安全防范制度建設(shè)。積極指導(dǎo)安全防范工作，確保企業(yè)的安全防范工作得以落實(shí)，進(jìn)一步向園區(qū)企業(yè)推廣使用保安公司保安，加強(qiáng)企業(yè)安全保衛(wèi)工作走向?qū)I(yè)化。

五是提升對(duì)園區(qū)企業(yè)外來務(wù)工人員的管理服務(wù)工作水平。對(duì)企業(yè)的流動(dòng)人口開展上門登記、辦證等工作，協(xié)助企業(yè)實(shí)行集中住宿管理，開展集中法律教育活動(dòng)，讓務(wù)工人員安心在高開區(qū)工作。

三、開展“平安高開區(qū)”創(chuàng)建工作，嚴(yán)格治安管理，嚴(yán)密社會(huì)面防范，轄區(qū)治安復(fù)雜的狀況得到遏制。

今年以來，轄區(qū)內(nèi)共發(fā)刑事案件186起，較去年同期197起下降了3.8％，發(fā)生治安案件324起，與去年同期基本持平，治安拘留91人，案件發(fā)案數(shù)比去年同期有所下降。我所主要從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、以入戶調(diào)查為抓手，以房屋出租戶為載體，扎實(shí)做好人口管理工作。今年來，我所首先要求社區(qū)民警沉入社區(qū)開展入戶調(diào)查工作，將入戶調(diào)查工作與人口管理、信息搜集、為民服務(wù)、治安防范、糾紛調(diào)解等工作有機(jī)結(jié)合，達(dá)到找隱患促防范、挖信息促穩(wěn)定、找線索促打擊、為人民辦實(shí)事，提高動(dòng)態(tài)情況下人口管理水平；其次，緊緊抓住房屋出租戶、企事業(yè)單位、用（施工）單位、公共娛樂服務(wù)場(chǎng)所四個(gè)流動(dòng)人口管理的源頭，實(shí)行以房管人。組織民警和協(xié)管員對(duì)居住在轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口、暫住人口做全面的清理登記，及時(shí)消除這一人口管理的盲區(qū)；在管理理念上，糾正民警存在的只要登記錄入就是管好流動(dòng)人口的錯(cuò)誤想法，要將轄區(qū)內(nèi)有地域犯罪特色或有違法犯罪嫌疑的暫住人口實(shí)施有效監(jiān)控，掌握其動(dòng)態(tài)；全年共清理登記核簽暫口14427人，在工作中獲取線索查處各類治安案件30余起，抓獲外省市逃犯2人，破獲各類刑事案件20余起；再次，加強(qiáng)對(duì)違法犯罪高危人群的管理，分層次落實(shí)管控措施。在違法犯罪高危人群的管控上，對(duì)轄區(qū)內(nèi)違法犯罪人員、社會(huì)閑散人員、有劣跡的低齡青少年進(jìn)行梳理，根據(jù)他們對(duì)社會(huì)的潛在危害程度劃分合理層次，嚴(yán)格按照每個(gè)層次管控周期的要求落實(shí)管控、幫教措施,并根據(jù)人員表現(xiàn)情況合理升降。

2、強(qiáng)化行業(yè)場(chǎng)所管理，嚴(yán)厲查處涉賭涉娼違法犯罪活動(dòng)。針對(duì)轄區(qū)場(chǎng)所發(fā)展速度快、場(chǎng)所規(guī)模小但相對(duì)集中，賭博、賣淫嫖娼較為突出的特點(diǎn)，為有效凈化社會(huì)風(fēng)氣，我所通過召集場(chǎng)所業(yè)主會(huì)議、加強(qiáng)檢查監(jiān)督等一系列針對(duì)性措施加大監(jiān)管力度；并且通過物建信息員等秘密力量、伏擊守侯等手段，嚴(yán)厲查處違規(guī)違法犯罪行為，遏制社會(huì)丑惡現(xiàn)象的滋生蔓延。2009年3月份,在西寇村破獲一起特大賭博案件.當(dāng)場(chǎng)共抓獲參賭人員32名，今年我所共查處涉賭涉娼案件43起.3、加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，采取科學(xué)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)巡防效率最大化。針對(duì)轄區(qū)日益復(fù)雜的治安狀況，而面臨著有限的警力這一實(shí)際矛盾，為了增強(qiáng)駕馭社會(huì)治安的能力，我所緊緊依靠管委會(huì)、各村委會(huì)等基層組織加大群防群治力量建設(shè)特別是保安隊(duì)伍建設(shè)的投入。在管委會(huì)的大力支持下為我所配備20人保安隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，其他村委會(huì)也相繼成立聯(lián)防隊(duì)伍在派出所的指導(dǎo)下有效開展防范工作。在保安隊(duì)伍的運(yùn)行管理機(jī)制方面通過采取保安聯(lián)防分片包干制、卡點(diǎn)盤查、靜態(tài)守侯與動(dòng)態(tài)巡邏結(jié)合制、彈性工作制、監(jiān)督獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制四項(xiàng)科學(xué)合理的運(yùn)行機(jī)制，有效控制了轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)時(shí)段的案件發(fā)案，2009年盜竊類刑事案件發(fā)案97起，較去年113起下降12%。

四、強(qiáng)化刑偵工作，破案攻堅(jiān)能力顯著提高、執(zhí)法質(zhì)量顯著提高。堅(jiān)持情報(bào)信息主導(dǎo)刑偵工作，強(qiáng)化刑偵基礎(chǔ)，提高刑偵破案攻堅(jiān)的后勁和能力。今年我所堅(jiān)持情報(bào)信息主導(dǎo)刑偵工作的思路，改變以往就案辦案的模式，從刑偵基礎(chǔ)工作入手，主動(dòng)出擊，提高刑偵破案攻堅(jiān)后勁和能力。

當(dāng)前治安狀況異常復(fù)雜的形勢(shì)下，我所始終堅(jiān)持“嚴(yán)打”的方針。做到打防結(jié)合，注重加強(qiáng)對(duì)民警偵察破案技能的培訓(xùn)和責(zé)任心的教育，在辦案經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重緊缺的情況下，堅(jiān)持加大刑偵的投入和保障工作，發(fā)揮刑偵民警的“尖刀”作用，提高破案攻堅(jiān)能力。在刑偵辦案民警較少的情況下，通過研究轄區(qū)的發(fā)案規(guī)律特點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查走訪和取證，通過快速反應(yīng)、伏擊守侯等途徑提高精確偵查、打擊現(xiàn)行的能力；通過加強(qiáng)刑事特情和治安耳目工作，拓寬基礎(chǔ)工作破案的渠道，對(duì)涉黑涉惡勢(shì)力堅(jiān)持露頭就打。

狠抓執(zhí)法質(zhì)量同時(shí)規(guī)范接處警工作，健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。今年來，我所將執(zhí)法質(zhì)量視為公安工作的生命線，將 “規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正活動(dòng)”這一思路貫穿全年執(zhí)法工作的始終，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法辦案責(zé)任制和案件審核把關(guān)制，總體執(zhí)法質(zhì)量水平有了大步提高。

面對(duì)繁雜的警情，特別是糾紛警情的調(diào)解經(jīng)常需要用好幾天的時(shí)間消化，在警力沒有增加的情況下，我所民警主動(dòng)加班加點(diǎn)，依靠隊(duì)伍建設(shè)帶來的強(qiáng)大凝聚力，團(tuán)結(jié)一致、頂住困難和壓力，眾志成城，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

目標(biāo)就是方向，就是動(dòng)力，只有通過落實(shí)科學(xué)嚴(yán)密的目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，才能有效推動(dòng)各項(xiàng)具體目標(biāo)任務(wù)的完成。根據(jù)省廳工作績(jī)效考評(píng)辦法的有關(guān)精神及分局制定的全年責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合我所自身實(shí)際，本著獎(jiǎng)勤罰懶的原則，調(diào)整和完善所內(nèi)各項(xiàng)考核制度，全面量化、細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)到每一個(gè)民警、警組和所領(lǐng)導(dǎo)，將績(jī)效考核與每位所領(lǐng)導(dǎo)和每位民警都掛起鉤來。嚴(yán)格執(zhí)行日清理、周通報(bào)、月考評(píng)制度，使全體民警增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，充分調(diào)動(dòng)民警工作積極性，將各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。通過實(shí)行科學(xué)合理的考核機(jī)制，我所在打擊破案、情報(bào)信息等方面的工作均超額完成分局制定的月、季度指標(biāo)。

五、深化社會(huì)主義法治理念教育，開展大練兵與行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

公安工作中，隊(duì)伍建設(shè)是根本，也是保障，今年來，我所堅(jiān)持以十七大精神的教育學(xué)習(xí)和社會(huì)主義法治理念教育為契機(jī)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，通過抓好黨員的思想教育學(xué)習(xí)、整改提高等環(huán)節(jié)，達(dá)到了促進(jìn)業(yè)務(wù)工作、推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)、提高黨員整體素質(zhì)的目的。

深化社會(huì)主義法治理念教育，關(guān)鍵在于解決執(zhí)法問題，規(guī)范執(zhí)法行為。我所始終堅(jiān)持抓教育與抓整改、抓制度相結(jié)合，深入排查整治執(zhí)法不規(guī)范、不公正、不作為、亂作為等問題，建立健全執(zhí)法制度體系，細(xì)化明確裁量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作流程，從而把社會(huì)主義法治理念教育的成效體現(xiàn)在嚴(yán)格公正文明執(zhí)法能力的提高上，體現(xiàn)在公安隊(duì)伍整體形象的改善上，體現(xiàn)在維護(hù)和諧穩(wěn)定、提高群眾滿意上。以“反特權(quán)”思想教育和“無違紀(jì)所隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)決糾正冷硬橫推、與民爭(zhēng)利現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”、“三條鐵規(guī)”，努力實(shí)現(xiàn)無執(zhí)法過錯(cuò)、無有效投訴、無責(zé)任事故、無違法違紀(jì)的“四無”目標(biāo)，樹立為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象。“以公開促公正、用監(jiān)督保廉潔”的思路，深化警務(wù)公開、強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，建立健全權(quán)責(zé)明確、相互配合、制約有效的監(jiān)督制約機(jī)制，不斷鞏固和擴(kuò)大執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)成果。

在素質(zhì)強(qiáng)警方面，進(jìn)一步深化合格警察素質(zhì)要求的各項(xiàng)練兵工作。根據(jù)各警種的特點(diǎn)，采取以會(huì)代訓(xùn)、案例討論、個(gè)別輔導(dǎo)等多種形式的經(jīng)常性練兵機(jī)制，重點(diǎn)做好應(yīng)知應(yīng)會(huì)法律知識(shí)、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)的培訓(xùn)，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)練兵，克服“跑不動(dòng)、說不過、打不贏”的局面，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

圍繞平安和諧的主題，我所將加強(qiáng)和改進(jìn)行風(fēng)建設(shè)貫穿于全年公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的全過程。以深入推進(jìn)“三基”工程建設(shè)為載體，以加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為主線，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉的原則，著重以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，通過宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、評(píng)議整改、總結(jié)提高四個(gè)環(huán)節(jié)，提高執(zhí)法、服務(wù)水平，推進(jìn)公安工作和隊(duì)伍建設(shè)，為構(gòu)建和諧高開區(qū)、平安高開區(qū)提供有力保障。

以上工作成績(jī)的取得，與高開區(qū)管委會(huì)、各居委會(huì)的大力關(guān)心和群眾支持是分不開的，在此，我代表派出所全體民警向一貫關(guān)心支持公安工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，希望能一如既往地得到你們的監(jiān)督和支持，使我所的隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)工作再上臺(tái)階。

同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前隊(duì)伍及工作上存在的不足：高開區(qū)派出所年齡結(jié)構(gòu)新、民警工作壓力過大、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)能力不高、硬件條件設(shè)施不夠等制約因素仍然存在，針對(duì)以上存在的問題，結(jié)合公安部提出的三基工程建設(shè)要求，擬從以下幾個(gè)方面開展工作：

（一）以正規(guī)化建設(shè)為龍頭，以養(yǎng)成教育和強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理為抓手，全面貫徹執(zhí)行《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》，以此做為保證，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展，提高服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的水平。

（二）強(qiáng)化派出所基礎(chǔ)工作，逐步建立完善治安防控體系。大力加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，保證社區(qū)民警在社區(qū)工作的時(shí)間，整合社區(qū)防范資源認(rèn)真做好社區(qū)的安全防范工作，密切警民關(guān)系，提高服務(wù)群眾的能力。

（三）保持嚴(yán)打態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊侵財(cái)性犯罪、“黃賭毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象和其他各類違法犯罪活動(dòng)，努力營造和諧的社會(huì)環(huán)境，提高打擊犯罪的能力，完成公安工作目標(biāo)。

（四）認(rèn)真開展以科技練兵為主要內(nèi)容的科技強(qiáng)警活動(dòng)，從電子警務(wù)、體能、技能、執(zhí)法等各方面提高民警的各項(xiàng)基本素質(zhì)，全面提高民警的綜合素質(zhì)。

高開區(qū)派出所

2009年3月10日