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      如何向老板匯報工作

      時間:2019-05-14 23:53:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《如何向老板匯報工作》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《如何向老板匯報工作》。

      第一篇:如何向老板匯報工作

      向領導匯報工作分為三個步驟,也是三種狀態(tài),不管是口頭還是郵件,都可以考慮采用以下三步驟的方式:

      1、描述事件:有條理地向老板描述一件事,起到傳聲筒的作用,不做判斷,不做處理;要點如下:1)簡潔--不要冗長,直接了當2)全面--信息需要全面,不要遺漏;需要重點突出,層次分明3)客觀--盡量避免個人感情和主管臆斷,除非有十足的把握;同時,對于來自第三方的信息,需要仍然以第三方的角度說明,比如:對方認為、工商局表示,某某公司的某某說--

      2、指出問題:針對已掌握的信息,指出在處理事件中存在的問題或者遇到的困難;處理問題時,難免會遇到困難和問題,此時,在進行了第一步的信息傳達后,需要把存在的問題和你遇到的困難及時向老板提出;要點如下:1)客觀準確地描述問題所在,不夸大,也不縮??;2)把目前的困難,以及潛在的危險一并告知;3)將自己的計劃說明;

      3、提出建議:針對問題,提供解決問題的辦法,或者是你計劃采用的辦法;不管你是否有能力提出有價值的建議,你至少需要將你計劃采用的方法告知老板,讓老板來決定是否認同;這樣,不僅體現(xiàn)出你思考和處理問題的能力,也避免錯誤的發(fā)生,以及避免老板事后的指責;要點如下:1)對于有把握的建議,要采取積極的態(tài)度明確表示,比如:我個人認為、我覺得解決的辦法是、我計劃--2)對于沒有把握的方法,不要輕易許諾;3)對于不能確定是否有把握的方法,要給自己留退路,采用類似“外交辭令”來闡述;比如:我會盡力完成;我會積極爭取--以上步驟,也與個人的能力有關,初設職場,缺乏經驗,你可能只做到第一步,充當傳聲筒的作用;經歷多了,你就會比較和積累經驗,就可以指出問題關鍵所在,并且嘗試提出方法,如何向老板匯報工作,工作匯報《如何向老板匯報工作》。從公司的角度而言,更多是希望看到結果,而不是事情本身,以及問題本身。拋磚引玉,以期討論!

      第二篇:向老板匯報工作的技巧

      向老板匯報工作的技巧

      向老板匯報工作,在企業(yè)管理過程中是常見的業(yè)務交往程序。特別是對那些經常要與老板打交道的秘書來說,在每一項老把所交辦的工作完成之后,向老板進行必要的工作小結,更是必不可少的業(yè)務程序。

      原則上說,只要是老板直接交辦或委托他人交辦的工作,無論大事小事,無論工作的結果是否圓滿,均應向老板如實做出相應的匯報。

      從管理的角度看,老板準確地掌握下屬的工作總結的材料,有利于其及時掌握工作進度及管理運行狀況。對于秘書而言,如能掌握相應的匯報工作的技巧,不僅有利于其自身素質的提高,而且,會進一步改善其在老板心目中的能力形象。

      秘書要向老板匯報工作,不管你是采取書面的形式,還是當面口頭匯報的形式,需要掌握的具有共性的技巧有四個方面:

      

      1、怎樣理清思路

      所謂理清思路,是指你在向老板匯報工作之前,就應冷靜地對工作過程進行反思。至于先說什么,后說什么;哪些問題簡略地敘述,哪些問題必須詳細地說明,都必須理出一個比較清晰的思路來。如果對待一個問題你自己就不能拿出一個比較完整、比較清晰的思路時,事實證明,你是無法或難以說服別人的。

      匯報工作也是這樣,你如果不在事先理清自己的思路,你同樣難以條理的、層次分明的、有說服力地把自己做過的工作向老板匯報清楚。

      你在向老板匯報工作之前,特別是在向老板匯報那些重大問題之前,必須先打腹稿,即先在腦海中把要匯報的問題以提綱的形式,列出一個分條目的小標題,記在心中,在匯報時逐條道來。當然,你也可以把這些提綱寫在小本子上,做為向老板匯報工作時的備忘錄。

      實踐證明,擬寫提綱是理清思路的最佳方法。讀者不妨一試。

      

      2、如何突出重點

      任何一項工作都有自己的重點,即在任何工作程序中各個環(huán)節(jié)的輕重緩急的份量是不同的。把握重點,常常意味著抓住了工作的要害,而這些要害問題又往往關系著企業(yè)和老板事業(yè)的大局或重大利益。所以,老板聽你的匯報,或看你的匯報材料,他關心的根本問題,就是你對工作中的重點問題的處理結果如何。

      在具體操作時,你應掌握俗語所講的“事不過三”的原則。即在一般情況下秘書向上司或老板匯報工作時,每次交談的重點事項、關鍵問題,只談一個或一件,最多不要超過三個或三件。常??梢砸姷竭@種領導人,他們在總結工作或做指示時,一般情況下總是“講三條內容”或提“三點建議”“希望大家從三方面去做好工作”。根據(jù)筆者的觀察,那些往往把問題或指示歸納為三個數(shù),而加以羅列的領導人,大多都比較干練,且辦事效率相當高。盡管這不是絕對的現(xiàn)象,但

      卻是一個有趣的現(xiàn)象。

      因此,秘書在向領導人匯報工作或交談問題時,注意每次只強調一個問題,只突出一個重點,最多不超過三個問題或三件事情,這樣不僅有利于老板或上司理清思路,迅速決斷,同時,還會使老板或上司對你的能力和效率表示好感。

      所以,從一定意義上講,善于掌握重點,突出重點,并把重點問題向老板描述清楚,不僅是一個方法和技巧問題,而是一個素養(yǎng)和能力問題。

      

      3、怎樣刪繁就簡

      無論是做口頭匯報,還是做書面匯報,你都必須注意刪繁就簡的問題。因為它不僅是技巧,而且是原則。

      所謂刪繁就簡,就是要把一切不必要的話語從匯報中予以混亂,思路不清,不知所云;二是讓人感到你文風不正,似有嘩眾取寵之嫌,更何況還有“話多有失”的時候呢?

      刪繁就簡,與其說是一種技巧,不如說是一種原則。

      在具體操作上,我們可以這樣進行:假如你要以書面的形式向老板匯報工作,那么,你就應該把文章盡量寫得簡練一些,按照魯迅的說法:“寫完后至少看兩遍,竭力將可有可無的字、句、段刪去,毫不可惜。寧可將可用小說的材料縮成速寫,決不將速寫材料拉成小說”。

      假如你是以口頭語言形式,向老板匯報工作,則必須注意掌握老板問什么答什么的原則和策略,不做無謂的拓展和借題發(fā)揮。比如,老板只問到事情的結果,你就只敘述結果,而不要涉及事情的過程。因為,老板可能對事情的過程不感興趣。事實證明,對別人不感興趣的問題濫加描述,只會招致反感。

      

      4、恭請老板評點

      當你向老板匯報完工作之后,并不可以馬上一走了事。聰明人的做法是:主動恭清老板對自己的工作總結予以評點。

      通常而論,老板對于下屬的工作總結,大多都會有一個評斷,不同的是有一些評斷他可能公開講出來,而另一些評斷則可能保留在心里。事實上那引起保留在心里的評斷,有時卻是最重要的評斷,對此,你決不可大意民。反之,你應該以真誠的態(tài)度去征求老板的意見,讓老板把心里話講出來。

      對于老板的誠懇的評點,即便是逆耳之言,你均應以認真的精神、負責的態(tài)度去細心反思。因為,老板這所以能夠站到老板的位置上,他肯定在很多方面或某些方面,有著強于你的優(yōu)點。老板的誠懇評點,無疑是他把自己的聰明智慧無償?shù)姆瞰I給了你,你何不樂而接受呢? 同時,也只有那些能夠虛心接受老板評點的員工和下屬,才能夠再一次被老板委以重任。那些經常與老板打交道的秘書,如能掌握上述匯報工作的技巧,必定能不斷提高工作能力和文化品位,同時也會受到老板的信任與賞識。

      第三篇:如何輕松向老板匯報工作

      如何輕松向老板匯報工作

      一到了寫工作總結或者進行工作匯報的時候,有的人就開始頭疼:怎樣總結?匯報什么?

      我們在做任何一件事之前都要思考:為什么要做這件事,然后才是怎么做好這件事?想清楚了這兩個問題,匯報工作就不是難事了。

      以客服部工作人員蹲點工作匯報為例。

      首先我們要明確為什么要匯報工作。公司為什么派客服部到分廠蹲點?派大家下到分廠,是因為公司想通過客服部的蹲點工作了解分廠的管理情況,經營情況以及市場情況,了解所蹲點分廠未來將遇到的問題和發(fā)展的潛力。帶目的做事,才能得到你想要的。明確了匯報的目的后,我們可以從以下幾個方面進行匯報。首先匯報廠長的管理風格有什么變化?他目前的工作狀態(tài),心理狀態(tài),員工狀態(tài)如何?經營情況、市場情況怎么樣?公司布置的工作完成得怎么樣?

      接下來匯報自己做了什么。你得告訴上級為什么要做這些事,你做的事情未來會有什么成果。你在分廠是什么定位——你將在分廠發(fā)揮何種作用?

      要想?yún)R報好工作,就要定期對工作筆記進行整理。因為你們的筆記是流水賬,要想?yún)R報好,就得整理,整理出層次,提高表達的效果和效率。通過整理,也能提高你文字組織方面的能力。不要在匯報的時候按照筆記念流水賬,更不要只挑一些無關痛癢的部分匯報,時間是寶貴的、不可再生的資源。

      匯報的時候,細節(jié)要注意,我們的語言要用自然語言,有節(jié)奏,有高低音,要通過抑揚頓挫的變化激活對方的大腦,大腦活躍了,聽的效果會好很多。同時,我們在匯報的時候,不要只是低頭讀自己筆記本上的內容,要一邊發(fā)言一邊用眼神和大家交流,有了情感的交流,溝通的效果才會增強。

      匯報的時候,我們會匯報分廠存在的一些問題。這些問題有沒有和廠長交流?我們是否思考過問題產生的原因和解決問題的辦法?所以作為管理者,你們要懂得怎么做上司:發(fā)現(xiàn)問題,了解問題,是一個基本的工作職能,找到真正的原因和解決辦法才是我們工作的核心內容。而且,只懂得方法是遠遠不夠的,更要通過提升自己的能力才能使方法和付出的努力變成成果。只有分廠成功了,你的成功才是自然而然的事。其他部門的匯報也是同理。

      一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人,因為在匯報工作的過程中,他能夠與上級建立起互相信任的關系;更因為在匯報工作的過程中,他能得到領導對他最及時地指導,促進自己更快地成長。

      第四篇:實用職場英語:向老板匯報工作

      轉自:靈豚社區(qū) 查看原文-->>>http://bbs.lintun.com/thread/40288148136f2090011370e9c77622f0.html梅和托尼就展會的進行向老板匯報工作,這是順利的一天,實用職場英語:向老板匯報工作。(C =Customer, T = Tony, M = May, B=Boss)M: Hello.Can I help you? Are you interested in holidays inLatin America?M:你好,有什么需要嗎?您對去拉丁美洲度假有興趣嗎?C: Hello, yes.Im interested in information on Mexico,especially Yucatan, and Guatemala.Do you do trips there?C:你好,是的,我對墨西哥,尤其是尤卡坦半島和危地馬拉有興趣。你們有去那里的旅游線路嗎?M: Yes we do.Is it for yourself or do you represent anagency?M:有的。您是自己看還是旅游中介?C: No, no.Just for myself.C:自己看。M: Right.This is the brochure for Mexico, Yucatan is at theback, and this is the brochure for Guatemala.M:好的。這是墨西哥的旅游宣傳冊,尤卡坦半島在背面,這是危地馬拉的旅游宣傳冊。C: Thank you.C:謝謝。M: Bye.Tony, dont forget to go and phone Head Office.M:再見。托尼,別忘了去給總部打電話。T: Oh yeah, thanks.T:哦,謝謝。T: Hello? Hello!Hello!T:喂?喂?喂?B: Hello?B:喂?T: This is Tony, phoning from England.Were at theconference.T:我是托尼,從英國打來的。我們在展會上。B: Oh, hello Tony.Is it all going well? Is everythingOK?B:哦,你好,托尼。一切順利嗎?T: Yeah.We do need a few more brochures if you can sendsome.T:順利。還有沒有宣傳冊了?我們還需要一些。B: OK.Well send them by express.And please try to find aBritish agent who could represent us there.B:好的,我們快遞過去。最好在那找一個英薪槲頤親齟懟?T: Fine, we hadnt forgotten.What sort of agent,exactly?T:好的,我們記著呢。具體是什么樣的代理呢?B: Someone to help us in Britain with publicity, advertisingand so on.B:那種在英國為我們做廣告、宣傳之類的代理。T: OK.Well make enquiries.Ill ring you again soon.T:好的,我們去找一下,再聯(lián)系。B: Thanks.Speak to you later.Thanks Tony.Say hello to May,bye.B:謝謝,改天聊。向梅問好,拜拜。---------------------梅和托尼就展會的進行向老板匯報工作,這天可是很糟糕。(C =Customer, T = Tony, M = May, B = Boss)C: Excuse me?C:打擾了。M: Hello.Can I help you?M:你好,有什么需要嗎?C: Er, no.Can you tell me where the toilets are, please?C:哦,不是。你知道洗手間在哪嗎?M: Hmm.Yes, they are over there.M:哦,在那邊。T: This is terrible, May.Im going to phone head office totalk about it.T:太糟糕了,梅。我要打電話回總部匯報一下。M: OK and ask them to send us some more brochures and orderforms.M:好吧,讓他們再送點宣傳冊和定單來。T: Hello? Hello? Hello, this is Tony, phoning from England.Were at the conference.T:喂?喂?你好,我是托尼,我從英國打來的,我們在展會呢。B: Hello Tony.Is it all going well? Is everything OK?B:你好,托尼。一切順利嗎?T: Well, a few problems actually.The exhibition stand is rightat the back and its tiny.And we have very few brochures and orderforms.T:其實是有些問題。我們的展位很小,在最后邊。我們的宣傳冊和定單也很少。B: Hello, Tony.Can you hear me?B:喂,托尼,能聽到嗎?T: Yes.T:能。B: That sounds terrible.We ordered a stand near the entrance!Didnt you talk to the conference manager?B:聽起來很糟糕啊。我們訂的展位是靠近入口的,你沒和展會經理談嗎?T: Yes, but...T:談了,可是……B: I want you to deal with it today, please, Tony!We spent alot of money on that stand and well send the brochuresimmediately.B:我希望你今天把這事解決。我們訂那個展位花了很多錢的,宣傳冊會立刻送過去的。T: Well, Ill do my best, but I dont think we can changeit.T:好吧,我盡力,但是我覺得改變不了了。B: Tony, if you cant do it then Ill phone the conferencemanager myself.And another thing, can you try to find a good agentthere to act for us in Britain? Did you remember? To help with thepublicity and so on?B:托尼,如果你解決不了,我會親自給展會經理打電話。另外,你能不能在那邊找個好的代理?還記得這件事嗎?找個代理為我們做宣傳之類的活動。T: OK.Ill do my best.Ill phone you again tomorrow,bye.T:好的,我會盡力的,明天再給你打電話,再見。C: Excuse me...C:打擾了。T: Yes, can I help you?T:需要幫忙嗎?C: Can you tell me the way to the toilets, please?C:知道洗手間怎么走嗎?-------------------------托尼的工作顯然做得不好,因此在匯報時少不了被老板責難。(T=Tony,B=boss)T:Hello,itsTony,inManchester.你好,我是托尼,曼徹斯特,工作匯報《實用職場英語:向老板匯報工作》。B:Oh,helloTony.Howstheexhibition?Isitgoingwell?你好,托尼。展會怎么樣?一切都順利嗎?T:Er,no,notreally.Itsveryquietactually!Wearenotdoingmuch!呃,不是很順利。實際上非常安靜。我們都沒什么可干的。B:What?Thatsawful?Howcanyousaythat,Tony?Didyouspeaktotheconferencemanageragain?什么?那么糟?怎么會這樣呢,托尼?你和展會的經理又談了嗎?T:Er,no,no.Why?呃,沒,沒有。怎么了。B:Togetabetterstandofcourse!Wearepayingalotofmoneyforthatexhibitionandforyourhotel!Cantyouspeaktohimagain?要一個好的展位呀!我們?yōu)檫@個展會和你們的旅館付了很多錢的!你不能再和他談談嗎?T:Er,OK.Illdomybest.呃,好的,我會盡力的。B:Haveyouspokentoanygoodagentsyet?你有沒有和一些好的代理商談談?T:Well,yes.Thereisonecompany,theyseemverynice.哦,有。有一家公司看起來不錯。B:Nice?Nice?Havetheygotanyexperience?Aretheyreliable?不錯?不錯?他們有經驗嗎?可靠嗎?T:Erm,er,Imnotsure.IllaskMay...呃,嗯,我不太肯定。我會問下梅……T:Hello?Areyoustillthere?喂,您還在嗎?B:Yes,Imhere.嗯,在。T:Em,wearentsureabouttheagents.嗯,代理商我們不太確定。B:Tony,pleasecouldyouspeaktothemagainandgetmoredetailsabouttheirexperience.托尼,你能不能再和他們談談,多了解一些他們的經歷。T:But,theywanttosignacontracttomorrow.可是,他們想明天簽合同。B:No,Tony.DoNOTsignanythinguntilweknowalotmoreaboutthem.pleasegetfulldetailsabouttheirtrackrecord.Iwanttoknowwhotheyveworkedwithbefore,exactly.Canyoupleasesendmeafullreporttomorrow.不行,托尼。在了解之前我們不能和他們簽任何東西。請你了解詳細的經營情況。我想知道他們都和誰合作過,詳細情況。你明天能不能給我一份詳細報告?T:ButIwasgoingtogotothecinematonight!可是我今晚打算去看電影。B:Tony,youarenottheretogotothecinema!托尼,你不是去那里看電影的!T:Fine.Wealsoneedmorebrochures.好的。我們還需要一些宣傳冊。B:OK.Illsendsomemoreimmediately.Illstartpreparingacontractbutweneedalotmoreinformation.好的,我會立刻送一些過去的。我會準備起草合同,但我們需要更多了解他們。免費課件制作工具教育新聞http://news.lintun.com/ 生活健康http://shenghuo.lintun.com/

      第五篇:研究生如何向老板匯報工作

      一個組內匯報的ppt具有如下的特點:

      1、簡約,嚴謹?shù)娘L格

      大多數(shù)時候,組內匯報是在沒有“外人”的情況下進行的,因此從ppt的整體風格上說,應該是簡約,樸素的,沒有必要專門做一個封面,封底,在內容上也應盡量避免使用非素材圖。我所有的匯報ppt都是以上次老板交代的要點為封面,很簡單的,1,2,3條,封底簡單的寫一個thank you,可以用Monotype Corsiva字體,個人認為打在幕布上非常漂亮。除簡約之外,一定要注意這是一個科學研究結果的ppt,因此一定要有一種嚴謹?shù)娘L格貫穿整個ppt,這里的嚴謹除了常說的科研態(tài)度外,還有一層意思:ppt文件的工整。舉例說,整個ppt文檔的字體,字號是否一致,圖表是否都有標題和必要的實驗條件說明,圖是否有frame,表是不是三線式,該上標和該下標的有沒有標正確。我的經驗是:一個30頁之內的ppt文檔,最好不要使用超過3種字體,否則會給人比較亂的感覺,一般,英文可以使用times new roman 或arial,中文使用宋體或楷體。這里推薦一個英文字體:Comic Sans MS,這個字體比較有手寫的感覺,因此非常適合來高亮表達自己思考的關鍵詞,各位蟲友不妨一試。關于字號,需要注意在投影打出來以后要能看清楚,當然過大的字體會減少一頁ppt內能夠表達的內容,給人空洞的感覺,這很不好。一般描述性內容的字體不會出現(xiàn)過多的問題,只需要注意前后頁面中相應內容上字號的一致就可以了,有時某一頁上描述性內容比較多也可以適當?shù)臏p小字體,需要注意的是圖表中的字體,尤其是origin作圖中的圖示以及坐標軸名稱和刻度,這些最好能做的和內容字號協(xié)調,可以在做ppt的時候不斷的按shift+F5來全屏演示,從而修正字號。最后,所有的圖表都使用正式文章的格式,帶frame,刻度inside,表采用三線式。

      2、明確的表述

      作為一個科學內容的ppt,其中的表達一定要做到明確。這里的明確有兩個意思:首先內容上不能前后有矛盾和錯誤,其次思路最好能夠順暢。

      就第一點來說,我想并不難做到,只要在做ppt的時候細心認真,就不會出現(xiàn)前后內容上的不一致。但要注意這一點其實很重要,試想,如果老板看到你的ppt上前后結果不符,雖然這有可能只是你的一個輸入錯誤造成的,但是一定會影響心情。記得我的一位師兄在一次匯報中將選擇性和轉化率的數(shù)據(jù)在兩個表中弄混了,正好他那次的工作做的不太好,結果老板大發(fā)雷霆……

      第二點,思路的順暢。這一點是因人而異的,畢竟就算同一個課題,不同的人做就有不同的想法,我們在匯報工作的ppt中最好能夠按照工作內容的思路來展現(xiàn)自己的工作。我在做ppt時一般是這樣:第一頁列出上次匯報中老師提出的問題和計劃,第二頁列出這段時間的工作內容提綱,然后開始按照提綱進行結果和討論的部分,這部分是重點,遇到什么問題,如何解決,為了解決這個問題想到了什么樣的實驗方法,最后問題是否得到了解決等等。這其中適時的插入一些總結和討論,仔細思考,將自己在各個方面的實驗結果聯(lián)系起來,如果能夠相互映證當然最好,不能的話應提出造成這種“矛盾”可能的原因,除此之外,實驗過程中還遇到什么樣的困難,需要如何解決。最后,下一步工作計劃,要如何做,還有什么需要。按照這樣的方法,我可以很清楚的表達自己的想法,而老板也對我的課題日益重視,在至今的兩年時間里,已經先后置辦了固定反應器、真空干燥箱、質譜、TPR(在建)等一系列設備,至于我實驗中簽的表征許可單,就數(shù)不清了。當然,老板不在乎花錢,但是這錢一定要花的值得,我所置辦的設備都在經常運行并得到良好的維護,我所做的表征很少有廢掉沒有用的,幾乎每一個數(shù)據(jù)都反映在了匯報ppt中。

      3、階段工作的體現(xiàn)

      我有一個很好的朋友(希望他看到后不要介意),每次做匯報ppt的時候都會覺得自己沒東西,一做ppt就只有10頁左右,然而實際情況是他工作非??炭啵瑢嶒炥D起來沒有一

      天是停下來的,和他交流后我發(fā)現(xiàn)他存在兩個問題:

      1、自己覺得一些結果不好,2、在結果的表達方式上有問題。

      首先第一個問題,結果好不好。結果好不好?其實充某種意義上來說,好結果和壞結果都是“好結果”,或者說都是“真結果”。我一直有一個不成熟的觀點:現(xiàn)在的科研不論是非,而論原因,用我常說的一句話來說:你說自己的催化劑多好多好是發(fā)不了好文章的,只有說出為什么好才有可能成為一篇好文章。

      其次,結果的表述問題。一組結果如何表達是很有講究的,如折線圖適宜表達變化趨勢,餅狀圖有利于表達相對份額等等。通過合適的表達方式,往往能夠是自己的結果一目了然,有助于發(fā)現(xiàn)實驗結果之間的規(guī)律。

      4、個人思考的展現(xiàn)

      寫到這里,不知不覺發(fā)現(xiàn)本來應該放在這里的東西有很大一部分已經在上面的內容中說過了。回頭看看上面的內容,其實一直再說的就是思想二字。一定要通過恰當?shù)姆绞奖磉_出自己對課題的思考和對結果的分析,以及對這些分析結果的思考。

      箭頭是一種非常好的表達思路的符號,但是我個人十分的不推薦powerpoint軟件中的箭頭工具,不管是直箭頭還是彎箭頭都太太難看了,我個人推薦畫直線或自由曲線后,雙擊曲線,然后在頂端、尾端加箭頭狀,然后通過設置線條的粗細來控制箭頭的大小,這樣做的原因在前面提到過,能夠造成一種手繪的印象,從而給人以思考過程的感覺,大家可以嘗試一下。

      5、簡潔,明快,美觀

      這里主要涉及的是美術方面的問題,也是最最仁者見仁的地方。我個人認為工作匯報的ppt應該使用淺色背景,最好是白色的背景,用我們老板的話說:“白色是最容易配色的顏色”。在ppt的左上角做一條直線,加粗一點,然后使用顏色漸變(見附圖),將整個頁面分成上下兩部分,上面寫一些標題性內容,下面則是正文。

      對于一些高亮的文本框,最好使用淺色背景,如淺紅色,淺藍色,淺黃色,這時的字體顏色最好還是使用黑色,如果有非常重要的信息,如比較重要的實驗發(fā)現(xiàn)等,可以使用較深的藍色背景配亮黃色的字體,會非常醒目。就配色而言,其實說來倒去就一句話,反差要大。還有一點就是關于模板的選擇問題,看看小木蟲的資源區(qū),提供ppt模板的帖子太多太多了,然而說實話,我認為能夠符合簡單淡雅的少之又少。經常是下了一百多個模板,刪到最后只剩一兩個。當然,對于模板個人有個人的愛好,總的來說,絕大多數(shù)老板都不喜歡顏色太過豐富,結構太過復雜的模板。

      最后素材的問題,網上的素材庫其實不少,但是精美的不多,我在這里推薦一個:羅蘭貝格的精美PPT圖庫,我也是取自小木蟲的:。另外,之前提到的一些不好的模板中往往會帶有一些不錯的素材圖案,可以保留下來.

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        向組織匯報工作

        頭兩天為了星期二的這次口譯工作,我準備了好多醫(yī)學術語啥的,抄了好幾篇,向組織匯報工作。不過到后來也不往腦子里鉆了,厭學癥從六歲就開始了,現(xiàn)在也堅持不下去了。。。禮拜二早上......

        向各位匯報工作:

        有了微博忘了“娘”,看看自己發(fā)上篇博文已經是5月中旬的事了!很多朋友發(fā)現(xiàn)幾個月來無一篇新文章,我爸看不過去,懊惱的說:“你看你懶得都出奇了!”說實話,到不是我懶的無從下筆,而是......

        向大家匯報工作

        可愛的朋友們,我來了,既然來了,就先給大家鞠個深深的一躬,致以誠摯的歉意,很久未曾到此寫東西了,因為真的很“忙”!《中華魂》事件已經過去了一段時間了,劇組也算是度過難關,已于15日......

        如何向領導匯報工作

        匯報工作勤于向上司報工作讓上司更多地了解你在想什么、做什么! ? 做好計劃時: – 讓領導了解計劃的內容,籍此請領導確認一些重要事項; – 請領導指示和審核計劃,并認可。 ?......

        如何向領導匯報工作

        如何向領導匯報工作? 如何向領導匯報工作? 《如何向上級匯報工作》心得體會 今天上午,聽了呂革新教授題為《如何向上級匯報工作》的課程,收獲很大。匯報工作是一項經常的工作,而......