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      工會2014年勞動競賽實施方案 Microsoft Word 文檔

      時間:2019-05-14 04:26:58下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:工會2014年勞動競賽實施方案 Microsoft Word 文檔

      工會2014年勞動競賽實施方案

      為貫徹落實縣總工會工作的要求,充分發(fā)揮廣大干部職工在推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展建設中的主力軍作用,鎮(zhèn)工會決定在全鎮(zhèn)干部職工中開展“當好主力軍、建功‘十二五’、和諧促發(fā)展”勞動競賽活動,活動方案如下:

      一、指導思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,全面落實黨的十八大精神,以推動加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為重點,以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“創(chuàng)新示范崗”和班組競賽為主要抓手,以推進非公有制企業(yè)、小型企業(yè)勞動競賽為著力點,廣泛深入開展“當好主力軍、建功‘十二五’、和諧促發(fā)展”勞動競賽活動,團結(jié)動員廣大職工為保持我鎮(zhèn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)。

      二、組織領導

      為加強對競賽工作的組織領導、活動推動、典型選樹、經(jīng)驗總結(jié),成立泰來鎮(zhèn)勞動競賽領導小組:

      長:(鎮(zhèn)工會主席)

      成員:各社區(qū)、環(huán)衛(wèi)處、非公企業(yè)負責人

      三、總體要求

      按照統(tǒng)一部署,鎮(zhèn)機關、各社區(qū)、環(huán)衛(wèi)處和各非公企業(yè)要緊密結(jié)合自身工作實際、工作重點切實組織好本次競賽,要做到有組織領導、有措施典型、有總結(jié)表彰,廣泛發(fā)動職工努力擴大參與面,力爭職工參與率達90%。同時,各單位要在活動中發(fā)掘典型,并及時總結(jié)宣傳,充分利用板報、標語、網(wǎng)絡宣傳等營造競賽氛圍。

      四、主要內(nèi)容

      (一)以突出“比作風、比服務、比創(chuàng)新、比和諧、比效能”為重點的勞動競賽,加強機關作風建設、提高工作效率效能,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。

      (二)以突出“辦好人民滿意的社區(qū)”為重點開展勞動競賽,提高廣大社區(qū)職工綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。

      (三)以突出“創(chuàng)建人民滿意的環(huán)衛(wèi)”為重點,開展勞動競賽,推進環(huán)衛(wèi)體制改革,健全環(huán)衛(wèi)服務體系,落實環(huán)境衛(wèi)生評比制度。

      (四)以突出“節(jié)能減排”為重點開展勞動競賽,節(jié)約用水、用電,節(jié)能降耗創(chuàng)效增收。

      五、目標和任務

      各工會組織要最大限度地組織好本單位活動,特別是機關、社區(qū)以及環(huán)衛(wèi)處,廣大干部職工要積極投身到勞動競賽活動中來,職工參與率達到90%。

      第二篇:工會勞動競賽實施方案(共8篇)

      篇一:工會勞動競賽活動實施方案 關于開展“10.15”勞動競賽活動的實施方案

      2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是推進安監(jiān)局工會工作全面發(fā)展的關鍵一年,為充分發(fā)揮廣大干部職工在推動我局安全生產(chǎn)工作中的主力軍作用,局工會決定在全局干部職工中開展“10.15”勞動競賽活動,活動方案如下:

      一、目標任務

      深入學習領會潛江市總工會相關會議精神,結(jié)合我局工作實際,以“10.15”勞動競賽為載體,以爭做勞動模范為安監(jiān)局做貢獻為引領,充分發(fā)揮工會組織推動科學發(fā)展、維護員工權益、促進社會和諧的職能作用,深入開展“比業(yè)務能力、比科學管理、比安全生產(chǎn)、比團隊和諧”的勞動競賽活動,大力弘揚勞模精神,為我局“十二五”規(guī)劃的順利實施做貢獻,并以優(yōu)異成績慶祝建黨90周年。

      二、組織領導

      為加強對競賽工作的組織領導、活動推動、典型選樹、經(jīng)驗總結(jié),成立局工會勞動競賽領導小組:

      組 長:孫大軍(局工會主席)

      成 員:安監(jiān)局全體工會會員

      三、參賽范圍

      各科室負責人要最大限度地組織好本科室會員參加,各會員要積極投身到勞動競賽活動中來。

      四、競賽內(nèi)容

      (一)以突出“比作風、比服務、比創(chuàng)新、比和諧、比效能”為重點的勞動競賽,加強機關作風建設、提高工作效率效能,促進我局安監(jiān)事業(yè)快速發(fā)展。

      (二)以突出“辦好人民滿意的安監(jiān)事業(yè)”為重點開展勞動競賽,提高廣大會員的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。

      (三)以突出“節(jié)能減排”為重點開展勞動競賽,節(jié)約用水、用電,節(jié)能降耗創(chuàng)效增收。

      (四)以突出“文明執(zhí)法、共創(chuàng)和諧”為重點開展勞動競賽,做到依法行政、便民為民,構(gòu)建和諧社會。

      五、工作要求

      按照統(tǒng)一部署,各科室要緊密結(jié)合自身工作實際、工作重點切實組織好本次競賽,要做到有組織領導、有措施典型、有總結(jié)表彰,廣泛發(fā)動工會會員,努力擴大參與面,力爭會員參與率達100%。同時,各單位要在活動中發(fā)掘典型,并及時總結(jié)宣傳,充分利用板報、標語、網(wǎng)絡宣傳等營造競賽氛圍。

      二○一一年十月八日

      篇二:工會勞動競賽活動實施方案 關于開展“建功立業(yè)十二

      五、立足崗位做貢

      獻”勞動競賽活動的實施方案

      2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是推進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展、實現(xiàn)旅游開發(fā)戰(zhàn)略的關鍵一年,為了打好六加一攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)“富民強鄉(xiāng)”的目標,充分發(fā)揮廣大干部職工在推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展及旅游開發(fā)建設中的主力軍作用,鄉(xiāng)工會決定在全鄉(xiāng)干部職工中開展“建功立業(yè)十二

      五、立足崗位做貢獻”勞動競賽活動,活動方案如下:

      一、目標任務

      深入學習領會洛陽市勞動競賽委員會下發(fā)洛勞競字?2011?1號和縣工會下發(fā)嵩競字?2011?1號文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,以“建功立業(yè)十二

      五、立足崗位做貢獻”勞動競賽為載體,以爭做勞動模范為家鄉(xiāng)做貢獻為引領,以加快旅游開發(fā)建設契機,充分發(fā)揮工會組織推動科學發(fā)展、維護職工權益、促進社會和諧的職能作用,深入開展“比業(yè)務能力、比科學管理、比安全生產(chǎn)、比團隊和諧”的勞動競賽活動,大力弘揚勞模精神和工人階級的偉大品格,為我鄉(xiāng)“十二五”開好局、旅游開發(fā)戰(zhàn)略的順利實施做貢獻,并以優(yōu)異成績迎接建黨90周年的到來。

      二、組織領導

      為加強對競賽工作的組織領導、活動推動、典型選樹、經(jīng)驗總結(jié),成立大坪鄉(xiāng)勞動競賽領導小組:

      組 長:許輝麗(鄉(xiāng)工會主席)

      成 員:各鄉(xiāng)直單位、廠礦企業(yè)負責人

      三、參賽范圍

      各工會組織要最大限度地組織好本單位活動,特別是服務行業(yè)、教育衛(wèi)生系統(tǒng)以及鄉(xiāng)直單位,廣大干部職工要積極投身到勞動競賽活動中來,職工參與率達到80%。

      四、競賽內(nèi)容

      (一)以突出“比作風、比服務、比創(chuàng)新、比和諧、比效能”為重點的勞動競賽,加強機關作風建設、提高工作效率效能,促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和旅游開發(fā)戰(zhàn)略的順利實施。

      (二)以突出“辦好人民滿意的教育事業(yè)”為重點開展勞動競賽,提高廣大教職員工綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。

      (三)以突出創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”為重點,開展勞動競賽,推進衛(wèi)生體制改革,健全衛(wèi)生服務體系,落實農(nóng)村合作醫(yī)療制度。

      (四)以突出“節(jié)能減排”為重點開展勞動競賽,節(jié)約用水、用電,節(jié)能降耗創(chuàng)效增收。

      (五)以突出“文明執(zhí)法、共創(chuàng)和諧”為重點開展勞動競賽,做到依法行政、便民為民,構(gòu)建和諧社會。

      五、工作要求

      按照統(tǒng)一部署,鄉(xiāng)直各單位、各廠礦企業(yè)要緊密結(jié)合自 身工作實際、工作重點切實組織好本次競賽,要做到有組織領導、有措施典型、有總結(jié)表彰,廣泛發(fā)動職工努力擴大參與面,力爭職工參與率達90%。同時,各單位要在活動中發(fā)掘典型,并及時總結(jié)宣傳,充分利用板報、標語、網(wǎng)絡宣傳等營造競賽氛圍。

      大坪鄉(xiāng)工會

      二○一一年六月二日

      篇三:2012年勞動競賽活動方案

      關于開展“學做雷鋒人,愛崗敬業(yè)爭奉獻”的社會主義勞動競賽方案

      為了認真落實市園林局工會2012年工作目標,進一步深化長沙市創(chuàng)全國文明城市工作,不斷促進園林事業(yè)向前發(fā)展,確保我園全年各項目標任務的完成,經(jīng)研究,根據(jù)績效考核的工作要求決定在全園開展以“學做雷鋒人,愛崗敬業(yè)爭貢獻”的社會主義勞動競賽,現(xiàn)特制定競賽實施方案。

      一、指導思想

      堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以黨的十七大、十八大精神為指針,加快公園改革步伐,促進事業(yè)單位績效考核工作有序進行,用工會勞動競賽活動,充分調(diào)動職工的工作熱情和創(chuàng)造活力,為公園平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)。

      二、競賽目的:

      激發(fā)和調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性,形成比、學、趕、幫、超的競賽氛圍,不斷提升員工素質(zhì),提高服務質(zhì)量,大力弘揚學做雷鋒人“立足崗位、愛崗敬業(yè)、無私奉獻”的精神,在全園營造出勤奮務實、團結(jié)進取的良好工作環(huán)境,以實現(xiàn)公園又快又好發(fā)展,為長沙市文明創(chuàng)建作出貢獻。

      三、組織領導:

      為保證勞動競賽活動的順利開展,成立勞動競賽活動

      領導小組。

      勞動競賽領導小組組長:周 偉

      副組長:彭曉林

      勞動競賽辦公室主任:王衛(wèi)平(負責競賽日常工作)組 員:劉暉、戴麗、肖鐵強、陳果、李杰、李利君、楊金曉

      四、競賽時間和參賽人員:

      從2012年5月1日起至2012年10月30日止,全體在職職工、承包項目人或臨聘人員。

      五、競賽考核內(nèi)容:

      競賽內(nèi)容和考核依據(jù)參照各部門班組的工作職責,對照工作目標責任考核細則,綜治安全生產(chǎn)要求和基礎管理標準進行考核。

      1、堅持文明用語、微笑服務、做到工作規(guī)范、服務標

      準、舉止文明,遇到游客到來時需站立服務,先問您好,禮貌待人。計10分,每發(fā)現(xiàn)一次不文明禮貌行為扣2分。

      2、上班時間統(tǒng)一佩戴工號牌于左上胸處,并及時為游

      客提供便利和熱情周到服務。計10分,每發(fā)現(xiàn)一次未佩戴工號牌扣1分。

      3、認真做好文明勸導工作,每個員工都當好文明勸導

      員,熱心、耐心細心地勸導各種不文明行為,凈化公園環(huán)境。計10分,每發(fā)現(xiàn)有游客不文明行為,而當班工作人員不及時上前勸導情況扣1分。

      4、嚴格勞動紀律,按時到崗,做到不遲到、不早退、不溜崗串崗、不在工作室或服務部聚集閑聊、不干私活。計 分,每發(fā)現(xiàn)違反其中任何一條扣2分。

      5、嚴格遵守財經(jīng)紀律,所有經(jīng)營收入須按要求及時上報,不得截留和挪用。計10分,如有違紀情況,將采用一票否決的辦法取消競賽資格,并由管理處作出嚴肅處理。

      6、講團結(jié)、樹新風、講原則、樹正氣,不講不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的事,不發(fā)生職工集體上訪和越級上訪事件。計10分,違者將采用一票否決的辦法,取消評獎評先資格。

      7、工作場地內(nèi)必須確保地面凈化、墻面及玻璃亮化、無蛛網(wǎng)、無灰塵、無煙頭果皮紙屑等白色垃圾。工作臺面干凈整潔、物品擺放有序,每日上班工作期間及時地做好本場地“三包”責任區(qū)域衛(wèi)生保潔。計10分,每發(fā)現(xiàn)一次環(huán)境衛(wèi)生不合格扣2分。

      8、認真及時做好本場地各類設施設備和電器用品的安全檢查、檢修和日常維護,確保正常安全使用。計10分,每發(fā)現(xiàn)一處安全隱患或未履行安全生產(chǎn)規(guī)程行為扣2分。

      9、認真做好本場地禁煙的文明勸導工作,當班人員必須以身作則,不得在服務部內(nèi)、或會議室辦公室內(nèi)吸煙。計 分,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

      10、開展增收節(jié)支活動,履行節(jié)約意識,力爭節(jié)約每度電、每滴水,全面杜絕浪費現(xiàn)象,及時關好水、電開關,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。計10分,每發(fā)現(xiàn)一次照長明燈或人離水龍頭未關情況扣2分。

      六、考核評比辦法

      1、競賽考評采用百分考核的辦法對個人和部門、班組分別進行考核,設基本分為100分。按照本方案第五條規(guī)定的《競賽考核內(nèi)容》,對個人進行考評。

      2、先進集體,按照《競賽考核內(nèi)容》和部門、班組 目標責任考核細則進行綜合考評。

      3、每月由考核小組成員按照每日監(jiān)督檢查情況對照

      考評要求進行打分,對未能達到考核要求的,按每項分值酌情扣分,并提供具體加扣分情況說明。

      4、每月5日之前考核組將上一個月各科室部門、班

      組考核情況交領導進行審核并提出考核意見;最后根據(jù)合計得分高低進行排名??剖也块T、班組若出現(xiàn)重大責任事故或違紀違法情況的,或受到游客投訴造成一定影響者,管理處將作出相應的嚴肅處理,并一票否決。連續(xù)二個月考核排名最后者,取消評獎資格。

      5、本次競賽考核評比結(jié)果2012年11月中旬公布,并把競賽結(jié)果作為對各部門、班組及個人積極工作考核、評定和獎勵懲處的重要依據(jù)。

      六、獎勵辦法和費用安排:

      1、本次勞動競賽采用百分考核加綜合評分的辦法,以工會小組為單位,共評選優(yōu)秀服務員2名,優(yōu)秀文明勸導員1名,最佳效益能手1名,給予獎勵。

      2、本次勞動競賽評選先進集體1個,給予獎勵。

      3、對被評選出的先進個人,發(fā)給獎勵證書并由工會

      組織去大連市參觀學習,費用2000元/人,不再另行獎勵。

      4、對被評選出的先進集體,發(fā)給錦旗并發(fā)給獎金500 元。

      5、獎勵費用,先進個人2000元/人×12人=24000 元,先進集體500元,組織宣傳相關活動費用約計2000元,共約計26500元。

      七、競賽要求:

      1、要求各科室、班組及個人,積極行動起來,認真投入此項勞動競賽。

      2、一切活動由競賽領導小組負責組織實施,各部門認真配合。

      3、各科室班組負責人要認真負責本部門人員考核工作,考核情況不應與競賽競賽領導小組的考核情況有較大的出入。

      4、承包項目的外來人員,也參加此次活動,但考核分數(shù)只認承包負責人。

      5、創(chuàng)建辦組建的每日值班監(jiān)督檢查員,為每日當班考核人員,須如實認真填寫每日監(jiān)督情況記錄,不得瞞報,漏報和不作為,違者管理處將視情節(jié)輕重作出相應處理。

      二0一二年四月二十五日

      篇四:確定版 2014年下半年第五工會小組,勞動競賽活動方案文檔 2014年第五工會小組

      第三季度勞動競賽活動方案

      為了在今后的工作中適應企業(yè)發(fā)展需求,進一步提高我公司車輛保養(yǎng)維修質(zhì)量,促進員工樹立全心全意為一線提供保障的服務理念,第五工會小組研究決定,在各維修場地和設備部門一起開展勞動競賽活動,特制定本實施方案。

      一、活動目的

      創(chuàng)建學習型班組,以工會小組本次勞動技能競賽為契

      機,了解和提高我們現(xiàn)有職工隊伍的整體技能水平。第五工會小組以提高服務質(zhì)量、節(jié)能降耗、維修備件保障、生產(chǎn)安全穩(wěn)定性、利潤最大化為目的,全面提高員工技術水平和操作技能,在全體員工中形成爭當模范班組和先進個人的局

      面,達到節(jié)能降耗有更多成效,安全生產(chǎn)有更好局面的效果,促進全年各項工作任務的園滿完成。

      二、競賽范圍 第五工會小組所有成員,共計225人。

      三、競賽時間安排

      2014年7月至10月,每月為一個評比時間段,季度內(nèi)

      由工會小組成員進行統(tǒng)計,十一月上旬進行表彰。

      四、活動內(nèi)容

      按公司制定勞動紀律,維修質(zhì)量及服務標準,評出先 進班組和先進個人,月度評比、季度統(tǒng)計。

      五、成立工作組

      為加強對勞動競賽活動的組織、協(xié)調(diào),車間成立勞動競賽工作組。

      領導:

      組長:

      成員:

      六、競賽評比辦法

      1、先進個人:

      ①能按要求完成公司的各種工作任務,所在班組的工時應超額完成,能夠提高質(zhì)量,提高工作效率,能夠積極參加車間的各種工會活動,并且個人的工作在相同的崗位中表現(xiàn)突出者。

      ②在保證質(zhì)量、改革創(chuàng)新、節(jié)能降耗、優(yōu)質(zhì)服務、等方面表現(xiàn)突出者。

      ③在各項技能培訓、競賽活動中成績突出者。

      ④在2014年工作中能完全執(zhí)行各項工作任務,或者能提出合理化建議被上級采納較突出者。

      ⑤只要發(fā)生以下其中一項的即取消評比資格:安全事故、人為的設備損壞、違反公司的規(guī)章制度或被其他部門投訴屬實 者。

      2、先進班組

      ① 能按要求完成公司的各種工作安排,超額完成工時,并且工時完成情況在修理廠各工種排在前列的班組。

      ② 班組中沒有發(fā)生投訴,或因工作疏忽造成的車輛事故、人身、設備事故,沒有組員(包括臨時工)違反公司的規(guī)章制度。

      七、獎勵辦法

      按公司工會下?lián)芑顒咏?jīng)費給予先進班組及先進個人,不同程度的表彰獎勵。

      八、先進班組和先進個人名額及獎金

      這次活動共評出先進班組三個,先進個人三個

      先進班組第一名獎金:000元

      先進班組第二名獎金:000元

      先進班組第三名獎金:000元

      先進個人第一名:000元

      先進個人第二名:000元

      先進個人第三名:000元

      其余參與者發(fā)放活動紀念品,價值00元秋季制服兩件。

      九、本次活動計劃經(jīng)費

      1、第五工會小組成員000人,紀念品合計000人×00元=00000元。

      2、先進班組三個:000元

      3、先進個人三個:000元

      4、活動經(jīng)費共計:0000元+000元+000元=00000元 以上是整個工會活動計劃,妥否,請公司領導批示。

      公司第五工會小組2014年0月10 篇五:工會2014年勞動競賽實施方案 microsoft word 文檔(2)工會2014年勞動競賽實施方案

      為貫徹落實縣總工會工作的要求,充分發(fā)揮廣大干部職工在推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展建設中的主力軍作用,鎮(zhèn)工會決定在全鎮(zhèn)干部職工中開展“當好主力軍、建功‘十二五’、和諧促發(fā)展”勞動競賽活動,活動方案如下:

      一、指導思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,全面落實黨的十八大精神,以推動加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為重點,以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“創(chuàng)新示范崗”和班組競賽為主要抓手,以推進非公有制企業(yè)、小型企業(yè)勞動競賽為著力點,廣泛深入開展“當好主力軍、建功‘十二五’、和諧促發(fā)展”勞動競賽活動,團結(jié)動員廣大職工為保持我鎮(zhèn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)。

      二、組織領導

      為加強對競賽工作的組織領導、活動推動、典型選樹、經(jīng)驗總結(jié),成立泰來鎮(zhèn)勞動競賽領導小組: 組 長:(鎮(zhèn)工會主席)

      成 員:各社區(qū)、環(huán)衛(wèi)處、非公企業(yè)負責人

      三、總體要求

      按照統(tǒng)一部署,鎮(zhèn)機關、各社區(qū)、環(huán)衛(wèi)處和各非公企業(yè)要緊密結(jié)合自身工作實際、工作重點切實組織好本次競賽,要做到有組織領導、有措施典型、有總結(jié)表彰,廣泛發(fā)動職工努力擴大參與面,力爭職工參與率達90%。同時,各單位要在活動中發(fā)掘典型,并及時總結(jié)宣傳,充分利用板報、標語、網(wǎng)絡宣傳等營造競賽氛圍。

      四、主要內(nèi)容

      (一)以突出“比作風、比服務、比創(chuàng)新、比和諧、比效能”為重點的勞動競賽,加強機關作風建設、提高工作效率效能,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。

      (二)以突出“辦好人民滿意的社區(qū)”為重點開展勞動競賽,提高廣大社區(qū)職工綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。

      (三)以突出“創(chuàng)建人民滿意的環(huán)衛(wèi)”為重點,開展勞動競賽,推進環(huán)衛(wèi)體制改革,健全環(huán)衛(wèi)服務體系,落實環(huán)境衛(wèi)生評比制度。

      (四)以突出“節(jié)能減排”為重點開展勞動競賽,節(jié)約用水、用電,節(jié)能降耗創(chuàng)效增收。

      五、目標和任務

      各工會組織要最大限度地組織好本單位活動,特別是機關、社區(qū)以及環(huán)衛(wèi)處,廣大干部職工要積極投身到勞動競賽活動中來,職工參與率達到90%。

      篇六:勞動競賽實施方案

      為貫徹落實市總工會十三屆三次全委(擴大)會議精神,按照市勞動競賽委員會和市總工會工作的要求,制訂縣總工會2013年勞動競賽實施方案。

      一、指導思想

      以鄧小平理論和?三個代表?重要思想、科學發(fā)展觀為指導,全面落實黨的十大大精神,以推動加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為重點,以創(chuàng)建?工人先鋒號?、?創(chuàng)新示范崗?和班組競賽為主要抓手,以推進非公有制企業(yè)、小型企業(yè)勞動競賽為著力點,廣泛深入開展?當好主力軍、建功‘十二五’、和諧促發(fā)展?勞動競賽活動,開展以?唱響紅五月?為主題的職業(yè)技能競賽,以?勞動節(jié)里賽勞動、施展技藝比技能?為主題的勞動競賽和?十月技能決賽日?活動,團結(jié)動員廣大職工為保持我縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)。

      二、總體要求

      (一)緊緊圍繞?十二五?規(guī)劃和縣委、縣政府今年的中心工作開展勞動競賽。勞動競賽是工會圍繞中心、服務大局的重要途徑。要緊緊圍繞?十二五?時期經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務和縣委、縣政府的中心工作,緊扣科學發(fā)展這一主題,抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線,在推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、推進科技進步和創(chuàng)新,加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設等方面切實發(fā)揮作用。

      (二)緊緊圍繞推動重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程、重點項目建設和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點開展勞動競賽。組織動員廣大職工圍繞重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程、重點項目和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點開展勞動競賽,是發(fā)揮工人階級主力軍作用,體現(xiàn)工人階級核心價值觀的重要平臺。各級工會要進一步加大工作力度,在已施工和新開工的重大工程項目建設中把勞動競賽普遍開展起來,拓寬勞動競賽領域,加大微小企業(yè)、非公企業(yè)開展勞動競賽和班組建設工作力度,特別是要抓好服務行業(yè)和工業(yè)園區(qū)的勞動競賽。開展具有產(chǎn)業(yè)特點和特色的勞動競賽,同時選擇12個投資規(guī)模大、參建職工多、在全縣有影響的重大工程項目開展全縣重大工程建設示范性勞動競賽。企事業(yè)單位工會組織要結(jié)合自身實際,廣泛開展形式多樣的勞動競賽活動,推動企事業(yè)又好又快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

      (三)緊緊圍繞加快建設創(chuàng)新型企業(yè)和提高職工技能素質(zhì)開展勞動競賽。工人階級是經(jīng)濟建設的主力軍,實現(xiàn)?十二五?規(guī)劃需要依靠主力軍、建設主力軍、發(fā)展主力軍。要動 員組織職工積極參與合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造、技能比賽、技術培訓等活動,充分發(fā)揮職工技協(xié)的優(yōu)勢,開展技術攻關、技術協(xié)作、技術交流等活動,選樹?工人創(chuàng)業(yè)先鋒?、?創(chuàng)新能手?、?創(chuàng)新示范崗?和創(chuàng)新型班組,引導和促進職工崗位成才,建設一支適應企業(yè)發(fā)展需要的、高素質(zhì)的職工技術隊伍。

      (四)緊緊圍繞?我為節(jié)能減排做貢獻?活動開展勞動競賽。以節(jié)能減排為重點,加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會是?十二五?時期一項重要任務。要組織動員職工繼續(xù)深入開展以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、環(huán)保為重點的?節(jié)能減排全民行動?,推動重點用能行業(yè)能效水平進一步提高。廣泛開展職工?五小?活動(小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議),開發(fā)和推廣節(jié)能減排技術成果。進一步加強職工節(jié)能減排義務監(jiān)督員隊伍建設,不斷加強節(jié)能減排的監(jiān)督和管理。

      (五)緊緊圍繞弘揚工人階級偉大品格和勞模精神開展勞動競賽。勞動競賽造就了勞動模范,而勞動模范的涌現(xiàn)又推動了勞動競賽不斷向深度和廣度拓展。要堅持把弘揚工人階級偉大品格和勞模精神與開展勞動競賽緊密結(jié)合起來,善于發(fā)現(xiàn)和及時選樹競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和模范人

      物,發(fā)揮勞模的示范帶頭作用,激發(fā)廣大職工的參賽熱情,營造崇尚勞模、學趕先進、爭創(chuàng)一流的良好氛圍,推動競賽活動廣泛深入發(fā)展。

      三、主要內(nèi)容

      (一)突出競賽主題。各級工會組織要按照競賽方案的要求,認真組織開展?當好主力軍、建功‘十二五’、和諧促發(fā)展?勞動競賽,使勞動競賽真正成為服務本地區(qū)、本單位經(jīng)濟發(fā)展的有效載體。要緊扣科學發(fā)展這一主題,以創(chuàng)建?工人先鋒號?、?工人先鋒崗?為載體,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,增強企業(yè)核心競爭力和自主創(chuàng)新能力,組織發(fā)動職工全面開展競賽活動。要尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神,積極開展群眾性技術創(chuàng)新活動,激發(fā)職工增強主人翁責任感和自豪感,引導廣大職工掀起?學技能、比貢獻、爭一流?的競賽熱潮。

      (二)把握競賽主攻方向。要開展全方位、多層次的的綜合性競賽,做到季季有小賽,半年一大賽,同時要把促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級作為每年勞動競賽的主攻方向。

      一是在加工制造業(yè)和裝備制造業(yè)等領域,開展以優(yōu)化產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)、改善品種質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、增強自主創(chuàng)新能力、淘汰落后產(chǎn)能為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)立功競賽,推動制造業(yè)由大變強。

      二是在新能源、新材料、信息等領域,開展以創(chuàng)新技術、提高效益、節(jié)能環(huán)保、綠色低碳為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競賽,促進培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

      三是在生產(chǎn)性和生活性服務領域,開展以質(zhì)量提升、服務創(chuàng)新、誠實守信、品牌創(chuàng)建為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務競賽,促進現(xiàn)代服務業(yè)大發(fā)展。

      四是在重點區(qū)域、城鎮(zhèn)建設領域,開展以規(guī)劃設計、工程建設、城市管理、園林綠化為重點的競賽,促進城鎮(zhèn)健康發(fā)展,積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化。

      五是在工業(yè)園區(qū)、重點工程和重點項目建設開展?六比一創(chuàng)?(比工程質(zhì)量、比建設工期、比技術創(chuàng)新、比科學管理、比文明施工、比崗位創(chuàng)新、創(chuàng)和諧團隊)為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,開展具有產(chǎn)業(yè)特點和特色的重點工程勞動競賽,充分發(fā)揮其對整個勞動競賽的示范、引領和帶動作用。

      四、目標和任務

      開展勞動競賽的企事業(yè)單位要達到300家以上,占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;參賽職工達2萬人,占企事業(yè)單位職工總數(shù)90%以上。

      職工合理化建議40件以上,實施率不低于60%。其中,涉及技術進步的建議達80%以上,涉及節(jié)能減排的建議不低于60%。

      實現(xiàn)職工技術革新項目30項,發(fā)明創(chuàng)造20項,總結(jié)推廣先進操作法10項,獲得專利5項。其中,勞動模范提技術創(chuàng)新合理化建議10條,推動轉(zhuǎn)化優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果6項,非公有制、小微型企業(yè)職工完成的項目分別占40%以上。

      開展崗位練兵活動的企事業(yè)單位300家以上,占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;開展技能比賽的企事業(yè)單位達150個,占總數(shù)50%以上;開展技能比賽工種不少于10個,參賽職工達到2萬人次以上。通過崗位練兵、技術培訓、技能比賽等活動,使100名職工提升技術等級。

      加強職工節(jié)能減排義務監(jiān)督員隊伍建設,年末監(jiān)督員人數(shù) 達到100人。

      建設縣級示范性職工職業(yè)技能培訓基地2個,各系統(tǒng)、基層工會有條件的也要建立1個以上職工職業(yè)技能培訓基地。各級職工技能培訓機構(gòu)共培訓職工0.2萬人次以上。

      開展?工人創(chuàng)業(yè)先鋒?、創(chuàng)新能手選樹活動的企業(yè)達到100家以上,選樹?工人先鋒崗?10個,技能帶頭人10人;宣傳勞動模范(先進工作者)先進事跡20名;組織20名技能人才(勞模)師徒結(jié)對,解決技術和管理難題5項;在開展勞動競賽的企業(yè)建立勞動模范、技術標兵創(chuàng)新工作室2個。

      在重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程中開展3個示范性勞動競賽。各縣系統(tǒng)、基層工會也要在重點工程、重點項目建設中普遍開展勞動競賽,同時選擇1個示范性勞動競賽。

      請各單位制定具體實施方案(計劃),填寫2013年勞動競賽目標任務計劃表,并于2013年5月1日前報縣總工會經(jīng)濟技術部。

      篇七:勞動競賽實施方案

      “精益運行比技能、精心維護比質(zhì)量”

      勞動競賽實施方案

      為切實做好接管設備安全穩(wěn)定運行的各項工作,充分調(diào)動廣大員工工作的積極性,以機組“接得下、穩(wěn)得住、發(fā)得出”為目標迎接首次“大考”,有效落實廠工會關于開展“精益運行比技能、精心維護比質(zhì)量”為主題的勞動競賽活動的通知要求(***?2013?9號),機械水工部分工會特制定以下具體實施方案。

      一、組織機構(gòu)

      此次勞動競賽活動(7月至12月)以分部工會小組為單位,部門成立勞動競賽責任小組,負責本次勞動競賽活動的實施和相關事項的協(xié)調(diào)。勞動競賽責任小組成員名單如下:

      組 長:*** 副組長:** 成 員:**、***、***、**、二、競賽內(nèi)容

      (一)生產(chǎn)準備比管理,任務完成賽質(zhì)量。按照接機發(fā)電倒排計劃、工作安排和全面開展管理提升活動相關要求,通過比管理,看組織措施、紀律作風、制度落實和規(guī)范化水平,比任務完成,看工作質(zhì)量和工作效率,促進管理提升,高標準、高質(zhì)量地完成各項電力生產(chǎn)準備工作任務,確保順利接機發(fā)電。

      (二)立足崗位比技能,現(xiàn)場練兵賽操作。一是各分部根據(jù)設備設施接管進度,按照職責分工要求做好各類現(xiàn)場標識的制作與布設工作,做好接管設備的運行環(huán)境優(yōu)化工作。二是按照職責分工,規(guī)范做好設備缺陷處理工作。在缺陷處理過程中,做到作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范有序、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行到位、缺陷處理效果優(yōu)良。部門競賽小組結(jié)合設備管理及作業(yè)環(huán)境情況,組織評選出優(yōu)秀班組。

      (三)合理化建議比智慧,全員參與賽計策。在機組接管運行初期,針對設備管理、安全管理、現(xiàn)場管理及環(huán)境管理開展合理化建議征集活動,結(jié)合發(fā)電機組并網(wǎng)安評標準的貫徹落實,通過發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的程序,動員員工提出合理的優(yōu)化建議及解決措施,并將切實可行的建議組織實施,從而提高設備運行的穩(wěn)定性和安全可靠性。

      (四)隱患排查比細心,運行維護賽業(yè)績。各分部精心組織做好設備維護工作,通過對設備定期現(xiàn)場巡檢和在線監(jiān)測系統(tǒng)等掌握設備狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷;對已產(chǎn)生的缺陷做到及時處理,消除安全隱患。通過消缺的及時性、消缺率及缺陷處理效果的跟蹤進行評比,組織評選出“巡檢能手”、“消缺能手”,并對發(fā)現(xiàn)重大缺陷者給予特殊獎勵。

      三、競賽指標

      根據(jù)勞動競賽內(nèi)容,各專業(yè)組、各分部結(jié)合設備調(diào)試接管與環(huán)境整治工作,按計劃安排,開展機組設備巡檢、趨勢分析等隱患排查活動,促進青年員工盡快掌握機組和機電設備的工作特性,及時消缺,保障安全,確保機組長期穩(wěn)定運行。各項勞動競賽指標如下表所示。

      表1 勞動競賽項目指標一覽表

      四、考評辦法

      在勞動競賽活動過程中,各分部應健全完善各分部勞動競賽責任制、活動臺帳,精心組織好設備接管后的運行管理工作。分工會將加強勞動競賽活動過程中的督查考評,各工會小組每月進行一次自查總結(jié),部門責任小組將對勞動競賽落實情況進行定期專項檢查與不定期抽查,落實督促檢查責任。

      12月下旬分工會將組織年終總結(jié)評比。在設備接管運行期間,通過對發(fā)現(xiàn)隱患或缺陷的及時性、有效性、重要性進 行對比,評選出“巡檢能手”;統(tǒng)計在規(guī)定的一段時間內(nèi),對設備缺陷進行消缺處理工作,通過對發(fā)現(xiàn)缺陷時間、接收缺陷時間、辦理工作票時間、缺陷處理時間、缺陷處理效果、后續(xù)跟蹤情況進行對比,評選出“消缺能手”;在勞動競賽活動結(jié)束前,按附件考評表,評選出勞動競賽優(yōu)勝班組。

      附件:《機械水工部“精益運行比技能、精心維護比質(zhì)量”勞動競賽活動考評表》

      二○一三年八月六日 機械水工維修部分工會 附件:

      機械水工部“精益運行比技能、精心維護比質(zhì)量”勞動競賽活動考評表

      篇八:2013年勞動競賽活動方案 修工通字[2013]9號

      關于開展“工業(yè)強縣〃工人當先”職工技

      能競賽活動的通知

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))工會、系統(tǒng)(行業(yè))工會、機關工會、企事業(yè)單位工會:

      為認真貫徹落實黨的十八大精神,慶?!拔逡弧眹H勞動節(jié),極大地調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,提升職工技術技能水平和創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮全縣廣大職工在“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、強縣進位”、縱深推進生態(tài)文明城市建設中的主力軍作用,推動我縣經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展,為實施工業(yè)強省戰(zhàn)略作出貢獻,修文縣總工會決定在全縣職工中開展 “工業(yè)強縣〃工人當先”職工勞動技能競賽活動?,F(xiàn)將活動有關事項通知如下:

      一、比賽項目:

      1、計算機打字、制表格;

      2、點鈔;

      3、包裝(藥品);

      4、卸載車輪;

      5、蘿卜雕花;

      6、酒店餐巾折花;

      7、剪紙;

      8、織毛線;

      9、絲巾花樣打結(jié);

      10、十字繡;

      11、女性美容美發(fā)(化彩妝、盤發(fā));

      二、比賽時間:

      2013年4月27日(星期六)。

      三、比賽地點:

      縣體育館東門。

      四、報名截止時間:2013年4月21日。

      六、其它事項:

      1.十字繡、絲巾、織毛線、剪紙等五項比賽所需用具由縣總工會提供,其它比賽項目所需用具(包含化妝、盤發(fā)所需的模特)由報名選手自備。2.單項競賽項目報名人數(shù)低于5名的,取消該競賽項目。3.各項比賽分別設置一、二、三等獎各一名。

      4.邀請有關部門領導及專業(yè)人士組成評委,對比賽進行評判。

      七、有關要求

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)(行業(yè))工會及時將本轄區(qū)、本系統(tǒng)報名登記表上報縣總工會。

      各級工會組織要提高認識,要從貫徹黨的十八大精神和發(fā)揮工人階級主力軍作用的高度,充分認識開展勞動競賽的重大意義,認真組織轄區(qū)內(nèi)機關、企事業(yè)單位職工報名參賽,原則上各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)至少要推薦一名以上選手參賽,系統(tǒng)(行業(yè))工會可根據(jù)本行業(yè)職能特點(也可跨越行業(yè)特點)組織推薦職工挑選參加比賽項目。

      第三篇:工會勞動競賽總結(jié)

      篇一:工會勞動競賽總結(jié)匯報材料

      *****公司專項立功競賽活動總結(jié)匯報材料

      2009年,是*********公司向30億元收入和億元利潤沖擊的一年,為了實現(xiàn)這一目標,*****公司積極響應*****字?2009?25號文件的號召,由工會負責在全公司開展了向36000萬元收入和公司抓住了市場機遇,以*********公

      10588萬元,比*****計劃超收1447萬元,比*****

      一、重視組織,周密部署。

      工會、生產(chǎn)設備部及相關部門負責人為組員,工會全面負責立功競賽的組織協(xié)調(diào)工作。同時成立了工作檢查小組,加強對各單位的檢查指導。各廠也相應成立了以黨政領導為組長的立功競賽領導小組。使競賽活動做到主要領導親自抓、競賽方案有人管,各項指標有落

      實,形成上下互動、橫向聯(lián)動的工作格局,為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。

      2、廣泛宣傳動員,掀起活動熱潮。

      在4月份的經(jīng)營工作例會上,公司領導分析了公司面臨的形勢、困難和機遇,要求各廠、部門要迅速行動起來,抓住4

      二、安全競賽活動見成效。

      *****2005年至2009年傷亡事故案例進行剖析,開展實例教育活動,提高了職工的安全意識。六月份,在安委會上,總經(jīng)理與各單位領導簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,同時,對“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置,把安全競賽工作推向了深入。通過安全競賽工作的開展,上半年,全

      公司沒有安全事故發(fā)生。

      三、生產(chǎn)經(jīng)營競賽活動創(chuàng)佳績。

      從四月份開始,公司號召各廠,特別是微粉公司和水泥事業(yè)部要及時抓住天氣轉(zhuǎn)暖,建材市場進入銷售旺季的有利時機,開展生動起來,為完成****現(xiàn)將三個月的競賽成果總結(jié)如下:四月份1958.12萬元,比*****計劃超收574.79349.74萬元,比*****計劃超利133.07萬元;2713.92萬元,比*****計劃超收202.15萬元,比*****計劃欠利14.52萬元;3164萬元,比*****計劃超收1781萬元,*****月均計劃超利139萬元。1~6萬元,比*****計劃超收2288萬元,利潤1~6月份累計完成1447萬元,比*****進度計劃超利147萬元。*****公司下達的半年任務指標,實現(xiàn)

      住了市場的銷售旺季,呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭,為六月份時間過半任務過半起到了決定的作用。

      四、降本增效競賽活動結(jié)碩果。

      1、鋼渣廠中渣線維修工程。

      在鋼渣廠中渣線大修工程中,鋼渣廠自行組織員工,利用工余和休息時間,在不耽誤工作的情況下,順利開展了大修工作,由于人員少,工期緊,鐵渣廠主動承擔了部分工程項目,這項工程節(jié)省了大量的人工開支。在工程的用料方面,經(jīng)生產(chǎn)部多方協(xié)調(diào),做了到質(zhì)優(yōu)價廉。整個工程至少為公司節(jié)約成本1682、用石墨替代脫離劑實驗見成效。

      30萬,現(xiàn)在用石墨粉只需1.2數(shù)額將很可觀。

      3由于水渣是粉末狀,這樣就大大的減輕了原鐵渣對電纜的磨損,使

      五、工會在整個競賽活動中起來了積極的作用。

      第一,宣傳動員作用。在活動中各級工會發(fā)動工會小組,在傳達公司會議精神、了解競賽目的、掌握競賽動態(tài)方面做了大量有效

      的工作。第二,教育引導作用。各基層工會根據(jù)競賽不同時期的要求,不斷引導會員領會競賽活動的意義,理解、支持并積極投身到活動中,凝聚員工了力量。第三,示范輻射作用。工會把本次立功競賽活動與年終的評比活動相結(jié)合,將對在本次活動中涌現(xiàn)出先進

      在本次專項立功競賽活動取得了巨大的成績,成績來之不易,達到****公司向30億元收入和億元我們一定繼續(xù)解放思想,奮力拼搏,爭取再創(chuàng)佳績。篇二:淺談如何做好工會勞動競賽工作

      淺談如何做好工會勞動競賽工作

      社會主義勞動競賽是工會群眾生產(chǎn)技術工作的主要形式,是工會組織職工群眾搞好企業(yè)生產(chǎn)和服務,發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟,是工會維護企業(yè)利益和職工根本利益的重要舉措,也是工會建設職能和維護職能的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)的工會組織如何開展好勞動競賽工作,并將其融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展之中,已成為各級工會組織和企業(yè)領導共同關心的熱點。結(jié)合工廠工作,適時開展勞動競賽活動,促進了經(jīng)濟技術工作、企業(yè)文化建設、職工思想建設等項工作的全面發(fā)展。主要有四方面的認識和體會:

      一、抓實勞動競賽的有機結(jié)合,發(fā)揮競賽的促進作用 勞動競賽作為工會經(jīng)濟技術工作中的重要組成部分,不能孤立于工廠工作之外而單獨存在,更不能關起門搞競賽,為了競賽而競賽。因此,我們注重抓好三個結(jié)合,以確保針對性和實效性為重點,扎扎實實的開展競賽活動:

      一是做好勞動競賽的橫向結(jié)合。以強化合理化建議工作為切入點,力求使勞動競賽與工會日常工作緊密結(jié)合,有效發(fā)揮合理化建議的節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化和技術改造與創(chuàng)新等幾個方面的作用。堅持項目提出與競賽開展的全面結(jié)合,堅持項目的進步性、可行性、效益性原則,以技術攻關和技能創(chuàng)新為活動的主要方針,全面發(fā)動廣大基層干部職工為企業(yè)獻計獻策,使勞動競賽工作貫穿項目實施的全過程。工廠各 職能科室作為監(jiān)督部門嚴格進行項目的審定,評比,對項目的實施效果,效益實現(xiàn)情況進行全程跟蹤,保證了項目效益的最大化。勞動競賽和合理化建議工作結(jié)合方式在裝置平穩(wěn)運行、設備改造、安全生產(chǎn)、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化等各個方面有了質(zhì)的突破,有效促進了日常工作的深入開展。

      二是做好勞動競賽的縱向結(jié)合。以安全勞動競賽為主線,堅持上級工作與工廠競賽相結(jié)合,結(jié)合工廠的安全生產(chǎn)實際情況,把競賽的重點放在安全生產(chǎn)中,通過把安全生產(chǎn)競賽同車間、班組管理相結(jié)合的方式,完成各項具體安全指標、安全任務,并且充分發(fā)揮基層單位的能動性,根據(jù)實際情況可開展多種形式的基層競賽。

      三是做好競賽的長短結(jié)合。以貫穿全年的競賽活動為依托,在百日安全活動中開展了“百日安全”安全生產(chǎn)競賽、在開展過程中作為主要組織單位的工廠工會,注意把握好競賽開展的密度和時間分割,防止競賽過多造成的基層單位應付現(xiàn)象,實現(xiàn)了勞動競賽與工廠實際工作的有機結(jié)合。

      二、抓實勞動競賽的實施環(huán)節(jié),發(fā)揮競賽的實效作用 在競賽的內(nèi)容上,堅持創(chuàng)造性勞動的原則,我們注意克服依附性,無論開展何種勞動競賽,都選取影響企業(yè)發(fā)展的關鍵和薄弱環(huán)節(jié),作為自己的主攻方向,而不包攬和代替企業(yè)全部生產(chǎn)指標。

      在競賽目標的制訂上,堅持從實際出發(fā)的原則。我們注意克服目標制定的空泛性、封閉性,積極與基層單位工作人員溝通,了解掌握基層單位的實際情況,聽取意見和建議,堅決抵制閉門造車、憑空想象的情況發(fā)生,單憑著自己主觀的想法而去開展競賽,最終只能是離實際工作越來越遠。

      在競賽的組織方法上,堅持帶動、吸引的原則。我們注意克服強制性,通過教育和啟發(fā)的方式,使基層單位在自愿的基礎上參加進來,努力把競賽變成一種自覺性的行動。以往由于勞動競賽組織實施過程中不實、不細的問題,造成了個別單位和職工認為競賽是形式化、走過場,甚至產(chǎn)生了反感,不積極參與的現(xiàn)象。通過采用教育、啟發(fā)、引導的手段,消除了基層單位抵制的情緒,實現(xiàn)了競賽開展的實際意義。

      在競賽的組織領導上,堅持以我為主的原則。我們注意克服無所作為和畏難情緒,發(fā)揮中心作用,協(xié)調(diào)各個參賽單位和職能單位。注意聯(lián)系主管廠領導和各專業(yè)科室領導,堅持公開、公正、公平原則,協(xié)調(diào)解決競賽過程中發(fā)生的問題,樹立自身的權威。有效的避免了由于實際工作中工作的交叉、工作范圍劃分不清出現(xiàn)的推諉、爭執(zhí)現(xiàn)象。

      在競賽的中間管理上,堅持為基層服務,為生產(chǎn)服務的原則。我們注意經(jīng)常進行調(diào)查研究,避免只開展活動不注重管理的現(xiàn)象。加強對基層單位的工作指導,及時幫助基層解決競賽中出現(xiàn)的實際問題。對于存在對競賽概念有理解錯誤

      的情況,認真查找問題根源,適時地開展針對性的培訓工作,確?;顒娱_展的方向性。

      三、抓實勞動競賽的總結(jié)評比,發(fā)揮競賽的激勵作用 競賽的總結(jié)評比是經(jīng)驗積累的過程,也是活動收獲成果的過程。只有進行認真的評比,才能總結(jié)出先進經(jīng)驗、應用先進經(jīng)驗,做到推動全局工作。所以勞動競賽的表彰工作是十分重要的,因而我們在工作中注意強化和實現(xiàn)三個方面作用: 第一,我們注重自身評價的作用。在自我評價的過程中,無論是競賽活動的組織者,還是競賽活動的參與者都能清楚地認識到在競賽活動中的不足和有益經(jīng)驗,梳理競賽過程中存在的問題,評價競賽活動的成效好壞。在今后開展勞動競賽中給以借鑒,克服管理工作、組織工作、協(xié)調(diào)工作中的問題,從而對今后工作的開展和日常工作水平的提高起到巨大的幫助作用。

      第二,我們注重發(fā)現(xiàn)成果的作用。職工群眾在生產(chǎn)實踐中創(chuàng)造了大量的先進事物,把點滴的和分散的經(jīng)驗集中起來,用專業(yè)知識給與必要的補充,最后形成規(guī)律性的經(jīng)驗材料,才能看出它的重大意義。

      第三,我們注重激勵優(yōu)勝者的作用。競賽開展的最終步驟就是進行獎勵,通過對優(yōu)勝者、優(yōu)勝集體的獎勵,可以大大的提高受獎勵人或集體的創(chuàng)優(yōu)意識,繼續(xù)全身心的努力去

      做好本職工作。我們采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的形式,同時更加注重精神獎勵,使獲獎者和獲獎集體有一種自身勞動被企業(yè)認同的感覺,在今后的工作中創(chuàng)造出更新更好的技術成果。對其他沒有得到獎勵的職工和集體刺激爭勝意識,提高職工與職工間、集體與集體間的競爭意識,形成企業(yè)良好的競爭氛圍。

      四、抓實勞動競賽的職能分工,發(fā)揮競賽的管理作用。勞動競賽要卓有成效的開展起來,并真正收到實效,光靠工會的積極性是遠遠不夠的。只有黨政領導重視,各單位部門齊抓共管,形成合力才能賽出聲色、賽出實效,才能使勞動競賽更好促進企業(yè)生產(chǎn)工作深入開展。

      首先領導牽頭,全面支持。黨政領導對勞動競賽工作開展的支持,能夠有力的促進競賽中各項指標的順利完成,能夠解決在工作協(xié)調(diào)過程中難以處理的問題,能夠極大地激發(fā)干部職工的工作熱情。我們堅持定期向黨委匯報、請示,并由上級領導親自審查勞動競賽方案,召開會議動員,大大的調(diào)動了職工的積極性、創(chuàng)造性,出現(xiàn)了人人參與競賽、人人重視競賽的可喜局面。

      其次科室監(jiān)督,全面落實。職能科室作為競賽的監(jiān)督單位,監(jiān)督考核工作直接關系到競賽開展的效果,同時也起到了呈上啟下的作用。我們堅持科室日常檢查與競賽實際內(nèi)容相聯(lián)系,工廠行政考核與競賽監(jiān)督相聯(lián)系。使競賽工作全程 篇三:2013年勞動競賽工作總結(jié)

      2013年勞動競賽工作總結(jié)

      一年來,為了認真貫徹落實市五次黨代會精神,最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,結(jié)合工作實際,深入開展了以“勇?lián)率姑?,服務新跨越”為主題的勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展,促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展,營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍,充分調(diào)動了廣大員工的積極性和責任心,積極推進了各項工作,圓滿完成既定工作目標?,F(xiàn)將勞動競賽活動總結(jié)如下:

      一、加強領導,落實責任,精心組織,營造氛圍

      為加強競賽活動組織領導,成立了以經(jīng)理xx同志為組長,副經(jīng)理xx同志為副組長,各部門負責人為組員的競賽委員會領導小組。使競賽活動做到主要領導重視、分管領導具體抓,各部門齊頭共進,形成上下互動的工作格局,為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。2013年為了落實“勇?lián)率姑?,服務新跨越”為主題的勞動競賽活動,公司要求各部門,不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去,而且還要加強輿論宣傳,做好動員,使干部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要積極營造競賽活動氛圍。

      二、認真抓好各項競賽活動,確保競賽實效

      按照年初制定的《工會2013年勞動競賽工作方案》,為確保勞動競賽能真正取得好的效果,把勞動競賽活動作為貫

      穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動內(nèi)容包括:

      1、全體專業(yè)技術人員中進行辦公軟件操作系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡基礎知識問答競賽。

      2、開展技能比賽。

      3、開展“節(jié)能減排,降本增效”勞動競賽活動。

      4、繼續(xù)深化創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。

      5、繼續(xù)深化“安康杯”競賽活動。自年初開始,我處圍繞各項工作,一邊組織生產(chǎn)一邊深入開展各項學習競賽活動,始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的重心。

      三、充分發(fā)揮好工會的紐帶作用,抓好競賽評比機制,促進競賽活動持久性

      圍繞競賽委員會提出的“保安全、降成本、增效益、強素質(zhì)、促發(fā)展”為核心的競賽要求,工會在勞動競賽中采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合、競賽評比標準和各部門目標考核責任制相結(jié)合的辦法,對在競賽中取得好成績的部門和個人,按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵,將各項評比活動納入年底“爭先評優(yōu)”考核指標,使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮,掀起了一個又一個競賽高潮。

      通過勞動競賽活動,我公司的各項工作得到了有力的推進,今后我們會一如既往的將此項活動繼續(xù)深入、有效地開展下去,在上級工會的正確領導下,充分利用好勞動競賽這個平臺,最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。結(jié)合本單位工作實際,在職工技術學習培訓、職工的各種操作技能水平、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫,為決戰(zhàn)“十二五”,實現(xiàn)新跨越式多做貢獻。

      市xx公司

      2013年12月4日 篇四:公司工會勞動競賽事跡

      勞動競賽活動事跡材料

      *********(2013年12月)

      2013年,*********堅決貫徹落實市總工會和行業(yè)工會相關部署,堅持“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”工作思路,以勞動競賽活動為載體,突出重點,發(fā)揮優(yōu)勢,把握節(jié)奏,增強實效,凝聚了職工智慧,匯集了職工力量,為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的人力資源保障,公司各項事業(yè)取得了快速增長。連續(xù)4年獲得全國安康杯競賽優(yōu)勝單位,連續(xù)3年獲得**省誠信企業(yè),連續(xù)24年獲得**省文明單位;先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、中央企業(yè)先進集體、****公司先進集體等榮譽。

      一、“三到位”保證競賽推進

      一是組織領導到位。我們把全員參與、全面覆蓋、全面結(jié)合、全面提升作為勞動競賽的基本要求,成立以公司主要領導任組長,工會主席和其他分管領導為副組長的競賽活動領導小組。把勞動競賽與公司重點工作緊密結(jié)合,做到了“四同步”,即“競賽小組同步設立、競賽方案同步安排、競賽過程同步推動、競賽過程同步考核”。同時,在公司34個基層單位和18個縣公司設立競賽小組,為勞動競賽深入全面開展提供了組織保證。

      二是載體選擇到位。為使勞動競賽內(nèi)容與公司中心工作緊密結(jié)合,我們年初通過“職工訴求與意見表達渠道”建設,廣泛征集干部職工對于勞動競賽的意見和建議,領導小組對于征集到的職工意見進行專項研討,科學制定競賽方案,逐個細化競賽目標,量化考核標準,重點加大對一線職工的獎勵力度,充分發(fā)揮了勞動競賽活動鼓舞人、激勵人、凝聚人的作用,成為企業(yè)和諧發(fā)展的“助推器”。

      三是機制保障到位。在競賽管理機制上,我們建立了“黨委領導、行政保障、工會主導、全員參與、整體推進“五位一體的工作機制,安排專項資金,確保勞動競賽深入開展。在推動工作機制上,我們積極落實“四個一”制度,每月編發(fā)一期《勞動競賽簡報》,通報競賽信息;每季度召開一次競賽推動會,協(xié)調(diào)競賽進度;每半年組織一次互比互看互學交流會,督促整改提高;年終進行總結(jié)評比表彰,授牌頒獎,激勵先進?!八膫€一”制度環(huán)環(huán)相扣,保證了勞動競賽的持續(xù)開展和常抓常新。

      二、在競賽中實現(xiàn)“三提升”

      一是在競賽中提升安全生產(chǎn)。我們將安全生產(chǎn)作為勞動競賽的重要內(nèi)容之一,相繼開展了安全生產(chǎn)“三項行動”、“全國安全月”、“三查一整改”、安康杯“十個一”等競賽活動。重點開展了反違章專項競賽,制定《領導干部下現(xiàn)場管理辦法》,各級干部主動深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查9300余次,4132個生產(chǎn)、基建現(xiàn)場保持平穩(wěn)有序,有力保障了電網(wǎng)的安全運行,在最大負荷突破700萬千瓦、八次刷新歷史紀錄的情況下,未發(fā)生六級及以上人身、電網(wǎng)和設備事故,連續(xù)安全生產(chǎn)突破2900天。

      二是在競賽中提升營銷服務。我們針對營銷管理與優(yōu)質(zhì)服務中存在的薄弱環(huán)節(jié),組織開展攻關勞動競賽,群策群力,不斷補強服務短板,消除業(yè)務環(huán)節(jié)瓶頸。針對用電企業(yè),上門服務,幫助優(yōu)化用電方案,打造了一批24小時送電工程;針對普通家庭客戶,開通階梯電量短信提醒服務,推廣手機繳費、居家繳費等新模式;創(chuàng)新建立“兩個電話”、“三條短信”的“2+3”供電搶修閉環(huán)管理模式;深入開展共產(chǎn)黨員服務隊競賽,累計開展服務9000余次、搶修1.3萬次、處理故障1.1萬個,組織公益活動230余次,以實際行動提升了服務質(zhì)量和客戶滿意度。在全市民主評議行風11連冠基礎上,獲得***市委、市政府民主評議免評資格。

      三是在競賽中提升管理水平。我們把勞動競賽作為提升工作效率的重要載體。創(chuàng)新開展班組建設“爭星奪旗”競賽,形成了人人爭先、群星閃耀的良性競爭格局,“星級員工”的影響力、帶動力,輻射到了生產(chǎn)經(jīng)營的各個領域。持續(xù)開展職工技術創(chuàng)新活動,成立創(chuàng)新工作室8個,形成職工技術創(chuàng)新成果100項,連續(xù)兩年榮獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號,“縣域35千伏設備專業(yè)化運檢管理新模式”獲中電聯(lián)管理創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎。

      三、“三突破”展現(xiàn)競賽成果

      一是職工素質(zhì)實現(xiàn)新突破。競賽中,我們把提高職工素質(zhì)作為勞動競賽的重要內(nèi)容來抓,先后舉辦各類培訓班115期,累計培訓9300人次;開展競賽調(diào)考3522人次。同時大力構(gòu)建“四級四類”人才職業(yè)發(fā)展通道,深入推進人才培養(yǎng)、二是關愛職工實現(xiàn)新突破。在競賽過程中,我們始終把維護職工利益,改善職工生產(chǎn)生活條件放在重要位置。加快運檢基地建設,在辦公房屋分配過程中,本著傾斜于一線、機關從緊的原則,重點解決好了基層單位的辦公條件。克服持續(xù)加大的經(jīng)營壓力,職工收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。深入開展冬送溫暖、夏送清涼,平時送幫助活動,使干部職工感受到了家庭的溫暖和組織的關懷,極大地激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。

      三是企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新突破。在勞動競賽的推動下,公司持續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,業(yè)績考核和同業(yè)對標保持省公司第一名,同業(yè)對標在**大型供電企業(yè)排名穩(wěn)步提升。牢牢把握大氣污染防治的有利時機,積極推動特高壓落地,得到省、市領導的高度重視,在全社會形成了加快特高壓入冀、落地***的廣泛共識。***市區(qū)變電站“十一五”遺留項目全面“銷號”、“十二五”工程有序落地、“十三五”項目超前推動,勞動競賽已成為推進公司發(fā)展的有力“法寶”。

      面對新的形勢和任務,下一步,*********公司工會將認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,貫徹落實市總工會和行業(yè)工會的各項決策和部署,結(jié)合黨的路線教育實踐活動,積極發(fā)揮好工會“橋梁紐帶”作用,進一步凝聚職工智

      慧,匯集職工力量,調(diào)動廣大職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為推動企業(yè)發(fā)展再建新功勛。

      篇五:勞動競賽工作總結(jié)

      大竹縣總工會

      2011年上半年勞動競賽工作總結(jié)

      為了切實搞好我縣工會勞動競賽活動和在全縣機關、企

      事業(yè)單位中深入開展“安康杯”競賽活動??h總工會在今年年初制定了“十二五”“安康杯”競賽規(guī)劃并向全縣各級工會下發(fā)了通知(見附件)。根據(jù)規(guī)劃,今年除各級工會繼續(xù)深入開展以“安康杯”活動為載體的勞動競賽活動外,大竹縣總工會將與衛(wèi)生局工會工作委員會和教育工會聯(lián)合舉辦“安康杯”技能大賽。

      一:第五屆 “竹醫(yī)安康杯” 白衣天使護理操作技能

      大賽如期舉行

      為隆重紀念“5.12”國際護士節(jié),弘揚南丁格爾精神,展示新時期醫(yī)院護理隊伍積極向上的精神風貌,推動衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設,促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,5月11日,由大竹縣總工會、大竹縣人才領導小組主辦,縣衛(wèi)生局工委、縣醫(yī)院工會承辦了第五屆 “竹醫(yī)安康杯” 白衣天使護理操作技能大賽,評出團體一等獎1名,二等獎1名,三等獎2名,最佳技能獎3名,最佳解說獎1名。

      本次大賽共有縣人民醫(yī)院(一隊和二隊)、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院等4支隊伍共60余人參加了比賽,大賽設密閉式靜脈輸液、無菌技術操作、徒手心肺復蘇術等技能比武,經(jīng)過緊張激烈的角逐,縣醫(yī)院1隊獲得團體一等獎,縣醫(yī)院

      2隊獲得團體二等獎,縣中醫(yī)院和婦幼保健院獲得團體三等

      獎,縣醫(yī)院陳治宏、劉冬梅獲得無菌技術操作最佳技能獎,縣醫(yī)院陳治宏、杜潔獲得心肺復蘇最佳技能獎,縣中醫(yī)院楊

      詩明獲得密閉式靜脈輸液最佳技能獎,縣醫(yī)院馮仁蓮獲得最

      佳解說獎。本次大賽共有來自于全縣300多名護士現(xiàn)場觀看

      了比賽。

      二、教育局職工才藝大賽提前舉行

      為慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年。大竹縣總工會和教育

      局協(xié)商將“頌歌獻給黨”教師才藝大賽決賽提前到上半年舉

      行,所以活動于2011年4月 18日下午在文化館禮堂隆重舉

      行。此次活動由大竹縣總工會和教育局主辦,教育工會承辦,縣委、人大、政府、政協(xié)、縣級有關部門領導、教育系統(tǒng)行

      風監(jiān)督員代表和各個學校代表共700余人參加。此次教師才藝大賽是教育系統(tǒng)慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年

      系列活動之一,竹鄉(xiāng)教師通過展示各項才藝,歌頌偉大的黨,偉大的祖國,激勵全系統(tǒng)上下齊心聚力,為辦人民滿意教育

      教育做出更大的貢獻。各學校、直屬事業(yè)單位高度重視、積

      極參與,此次教師才藝大賽取得了圓滿的成功。

      并對獲獎選手(學校)予以表彰,以資鼓勵。

      (一)獲獎選手

      一等獎:沈琴琴(幸福街小學)、沈明華(實驗小學)

      川(文星小學)、李佳楠(周家小學)

      三等獎:彭銘新(勝利街小學)、鄭錫裕(柏林學校)、王平(大竹中學)、陳玨伊(縣委機關幼兒園)、周弦子(高穴中學)、文茜葵(教育局機關幼兒園)、付麗娟(石橋中學)

      (二)優(yōu)秀獎

      書畫類:饒德模(雙拱學校)、胡昌勇(石橋中學)、周 莉(縣職中)、吳紅雨(石橋小學)、吳 述(廟壩中學)、谷卒國(蓮印學校)、王立富(川主學校)、熊 鵬(大竹中學)、朱莉芳(周家小學)、李 莉(大眾街小學)、聲樂類:羅慶紅(柏林二?。?、王中慧(清河小學)、李

      全中(幸福街小學)、李曉林(縣職中)、饒德玲(人和小學)、賀麟琰(廟壩中學)、王小娟(清水小學)、劉 濤(石橋鋪小學)、謝俊峰(石子職中)、楊天銀(石橋鋪小學)、練 娟

      (牌坊小學)、黃義梅(勝利街小學)、陳秀鳳(周家小學)

      舞蹈類:何 方(石橋鋪小學)劉姍姍(東城小學)、符美燕(高穴小學)、廖春雪(周家二?。⒐丶危h委機關幼兒園)、謝靈敏(縣委機關幼兒園)、任 靜(縣委機關幼兒園)、楊 玲(東柳中學)、聶仁婭(周家小學)、器樂類:邱 燕(廟壩小學)、黃尤兵(清水職業(yè))、楊

      世榮(東柳中學)、陳 兵(蓮印學校)、趙常英(中和小學)、馮 帥(清河小學)

      (三)優(yōu)秀組織獎

      大竹中學、大竹縣職業(yè)中學、教育局機關幼兒園、縣委機關幼兒園、大竹縣實驗小學、大竹縣勝利街小學、竹陽鎮(zhèn)幸福街小學、東柳初級中學、清河小學、柏林學校、楊家明德小學、石橋鋪中學、石橋鋪小學、周家小學、文星小學、高穴中學、川主學校、廟壩中學、廟壩小學、石子職業(yè)中學

      三:開展勞動競賽的積極意義

      上半年勞動競賽的覆蓋面達到68%,職工參與率10%,與上年同期相比提高了5% 回顧上半年勞動競賽工作,我們深深體會到,開展勞動競賽和完成安全工作任務是相輔相成、互相促進的。勞動競賽提高了隊伍士氣,保證各項工作任務的順利完成,形成了良性循環(huán)。

      第四篇:工會勞動競賽方案

      工會勞動競賽方案

      為促進企業(yè)和諧健康發(fā)展,根據(jù)工會“圍繞生產(chǎn)、服務大局”的工作思路,分公司各級工會組織從基礎管理、民主管理、職工之家建設、員工幸福指數(shù)提升、安康杯活動、精神文化建設等方面強化工作,現(xiàn)決定開展2014年“全員爭優(yōu)、快人一步”之——“服務大局 促進和諧”工會“勞動競賽活動。

      一、競賽內(nèi)容:

      (一)競賽時間:2014年3月1日—2014年11月30日

      (二)競賽范圍:各基層工會、工會小組工作人員

      (三)競賽組織機構(gòu)

      為加強競賽的組織領導,特成立競賽活動領導小組,負責競賽的檢查、評比、打分以及總結(jié)工作(1)領導小組

      組長:徐剛

      成員:趙雪梅、黃小畢、李剛、趙小歡、徐應敏、康興力、二、獎勵:

      由領導小組進行打分評比排名,按參賽人均三千元的系數(shù)進行獎勵: 第一名:獎勵系數(shù)1.3 第二名:獎勵系數(shù)1.2 第三名:獎勵系數(shù)1.1 第四名:獎勵系數(shù)1.0 第五名:獎勵系數(shù)0.9 第六名:獎勵系數(shù)0.8

      第五篇:公司工會勞動競賽

      關于開展“對標雅馬哈,精細管理創(chuàng)效益”

      勞動競賽的通知

      各單位黨組織、各分工會:

      為全面對標雅馬哈,進一步加強公司精細管理,持續(xù)開展品質(zhì)保證、精益生產(chǎn)、降本增效、安全生產(chǎn)等工作,不斷提高企業(yè)的核心競爭力,經(jīng)研究,決定在全公司開展主題為?對標雅馬哈,精細管理創(chuàng)效益?專項勞動競賽?,F(xiàn)將有關事宜通知如下:

      一、指導思想

      以兵裝集團?211戰(zhàn)略?和南摩司?136?戰(zhàn)略為指導,緊緊圍繞重慶市國防郵電工會、西南兵工局關于聯(lián)合開展?爭當‘保軍報國、強企富民’主力軍?勞動競賽文件精神,以?七個調(diào)整?為抓手,按照南摩司?五保一控?的要求,進一步激發(fā)全體黨員和職工群眾的工作熱情,動員職工立足本職,堅定信心,努力工作,為持續(xù)推進對標工作,全方位提升公司管理水平做出新的貢獻。

      二、組織領導

      為確保勞動競賽活動扎實有效開展,成立勞動競賽活動辦公室,辦公室設在黨群工作部和公司工會,具體負責勞動競賽的組織領導、匯總分析和評比表彰工作。各單位黨組織負責本單位競賽活動的組織領導與考核評比工作。

      三、競賽時間

      2011年7月1日~9月30日

      四、競賽內(nèi)容

      1、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,進一步加強思想政治工作,加大輿論引導力度,全面提升員工的思想政治素質(zhì),將全體員工的思想和行動統(tǒng)一到完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標上來,提振員工士氣,增強發(fā)展信心。

      2、開展品質(zhì)專題活動。加強公司QMS管理,提升班組質(zhì)量管理力爭達到3.0要求;高度重視品質(zhì)基礎管理,持續(xù)開展?六對面?工作,針對多發(fā)問題開展專項檢查,持續(xù)提升供應商品質(zhì)保證能力,指導市場提高售后服務水平,降低市場三包退機率目標控制≤0.3%。

      3、進一步推進精益生產(chǎn)、精益管理。通過開展停工減半、應用精益工具、制造效率提升10%等活動,實現(xiàn)制造部全面向建設雅馬哈對標,并改善;持續(xù)全面實施精益改造,完善精益推進機制;推進?6S?達牌活動,加強員工行為規(guī)范管理;推進多能工培訓,推進星級班組建設;大力開展精益培訓,扎實推進一線員工業(yè)務能力提升;標準作業(yè)全面展開;展開達級評估自評活動,推進JPS精益生產(chǎn)和精益管理達兵裝集團達級評估3.0級。

      4、開展降本增效工作。健全成本分級管控體系,對關重零部件逐工序、逐項指標對標,促進成本改善,嚴格成本、費用的控制。

      5、做好安全生產(chǎn)工作。全面推進本質(zhì)安全體系建設,穩(wěn)步推進環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設,完成安全生產(chǎn)標準化評價驗收,做好安全生產(chǎn)?雙基?工作,公司通過本質(zhì)安全培訓、?安康杯?競賽等手段,不斷增強職工安全生產(chǎn)意識,實現(xiàn)和維護好職工和安全健康權益,確保安全生產(chǎn)零事故。

      五、有關要求

      1、加強領導,形成合力。各單位黨組織要牢固樹立政治意識、責任意識和全局意識,要積極協(xié)調(diào),創(chuàng)新思維,發(fā)動職工參與其中,支持和投入到公司發(fā)展大局中,使勞動競賽活動有特色、有效果。

      2、緊盯目標,力求成效。要緊扣競賽主題,圍繞競賽內(nèi)容,結(jié)合本單位實際,扎實推進競賽工作。著力推進本次競賽活動由階段型向常態(tài)型轉(zhuǎn)變,不斷提高競賽的層次和水平,最終促進對標工作,實現(xiàn)本單位管理水平邁上新臺階。

      3、廣泛宣傳,營造氛圍。各單位要大力營造崇尚先進、勞動光榮的氛圍,通過OA協(xié)同辦公平臺、《建設股份》報等載體,至少報送1篇競賽材料,及時宣傳典型,激發(fā)職工學先進、趕先進、創(chuàng)一流的工作熱情,帶動提升本單位各項工作的總體水平。

      六、表彰獎勵

      各單位黨組織將競賽總結(jié)、優(yōu)秀個人推薦表(見附件)等電子材料于2011年10月10日前通過OA辦公平臺發(fā)送郵件至公司工會沈波郵箱,公司將對先進集體和個人給予表彰和獎勵。

      附件:優(yōu)秀個人推薦表

      二〇一一年七月四日

      主題詞:經(jīng)濟工作 精細管理 勞動競賽 通知 抄送:重慶南方摩托車責任有限公司黨委;

      市國防郵電工會、西南兵工局黨委。

      重慶建設摩托車股份有限公司黨委辦公室 2011年7月5日印

      (共印5份)

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