第一篇：酒店總公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案

為深入貫徹落實集團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督處推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，推動和引導(dǎo)各酒店全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全管理水平，使酒店生產(chǎn)活動始終處于良好的、可控的安全運行狀態(tài)，以適應(yīng)酒店和港口發(fā)展的需要和確保員工工作安全，現(xiàn)根據(jù)各酒店具體情況，特制定酒店總公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久的開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化安全經(jīng)營和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全經(jīng)營條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全經(jīng)營機制。

二、工作目標(biāo)

以“分步實施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于2011年12月底前，爭取達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)。

三、成立領(lǐng)導(dǎo)和工作小組

領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：劉 洋

副組長：賀寶坤、周慶東 成 員：各酒店經(jīng)理 工作小組：

各酒店安技部門負(fù)責(zé)人、其它部門負(fù)責(zé)人、專兼職安全員

辦公室設(shè)在總公司安技部，于兆煥任主任。

四、主要工作內(nèi)容

1、明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合酒店特點的工作目標(biāo)、措施和工作計劃。

2、分解落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任，將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、班組和各個崗位。

3、建立酒店安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立酒店安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項工作。各部門、班組及班組都必須有專(專)兼職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。

4、建立酒店安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

5、建立酒店安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計劃進(jìn)度，獎優(yōu)轉(zhuǎn)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

五、工作步驟

依照《規(guī)范》結(jié)合相關(guān)法規(guī)及酒店實際情況和安全現(xiàn)狀進(jìn)行評估，根據(jù)《規(guī)范》組織實施開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作文件編制、評審、宣貫并推進(jìn)實施，具體實施以下四個階段進(jìn)行推進(jìn)與實施：

1、準(zhǔn)備階段（2011年8月）

完善酒店安全標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則，對考核評價的一級要素和二級要素進(jìn)行分析，整理出評價要素大綱及酒店應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立酒店安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

2、宣傳培訓(xùn)階段（2011年9月）

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，開展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門、班組務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動達(dá)到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工

作重點內(nèi)容之一。根據(jù)實際情況，將培訓(xùn)工作分三步實施：

(1)酒店部門負(fù)主管以上管理人員集中培訓(xùn)后，采取自學(xué)的方式。

(2)各部門、班組專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式。

(3)各部門、班組員工通過專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用班前會、班組安全活動的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)。

第(2)項規(guī)定的工作人員，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計劃進(jìn)度，各酒店分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。

3、全面實施階段（2011年10月-11月）

各酒店、各部門、班組按《規(guī)范》一級要素和二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施。

4、自評與評審階段（2011年12月）

于2010年12月底，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高，最后向集團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督處匯報。

六、實施措施

安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是酒店在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)

章和標(biāo)準(zhǔn)制定本酒店安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、貫徹實施，使酒店的安全經(jīng)營工作得到不斷加強并持續(xù)改進(jìn)，使酒店的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使酒店的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進(jìn)而保證和促進(jìn)酒店在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平。

2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全校準(zhǔn)化工作開路，為酒店持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障。

3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境。

4、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高酒店安全標(biāo)準(zhǔn)化整體水平。

5、強化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機構(gòu)，酒店主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責(zé)任制”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

七、工作要求

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，酒店主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持

續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。酒店主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機構(gòu)。酒店成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全酒店安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、班組指定專人負(fù)責(zé)本部門、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施工作。

2、統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已成為集團(tuán)和總公司安全工作的重點，各酒店、各部門、班組必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

3、突出重點，兼顧一般。各酒店、各部門、班組要按照“分步實施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保工作有序推進(jìn)；把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強員工安全素質(zhì)、提高安全意識，確保酒店平穩(wěn)經(jīng)營、安全發(fā)展。

第二篇：酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案

酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案

根據(jù)旅游局標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的工作部署和要求，為確保標(biāo)準(zhǔn)化體系建立各項工作的順利進(jìn)行，參照試點單位及旅游局的的建議，經(jīng)酒店研究制定瀚源酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作體系建立與實施計劃方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密把瀚源酒店的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，按照飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)開展酒店經(jīng)管、管理、服務(wù)和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，以顧客為關(guān)注焦點，提高賓客滿意度，整體上促進(jìn)酒店發(fā)展，把瀚源建設(shè)成一流的三星級酒店。

二、實施方案

按照青島非旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作要求，做好酒店的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、落實青島非旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的文件、要求，成立青島瀚源酒店旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作組織機構(gòu)，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，選定專職人員開展工作，同時，制定瀚源酒店旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案。

2、及時對照和學(xué)習(xí)青島瀚源酒店成立旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作文件，結(jié)合酒店實際，把酒店的服務(wù)按旅游標(biāo)準(zhǔn)化來開展實施。

3、在酒店進(jìn)行旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳，引導(dǎo)，各部門開展培訓(xùn)，檢查，按照旅游標(biāo)準(zhǔn)化開展部門工作。

4、按照青島市非旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，準(zhǔn)備相關(guān)的資料，接受青島非旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作要求的檢查，促進(jìn)酒店旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的開展。對檢查出來的工作和問題進(jìn)行整改，達(dá)到旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作要求。對員工進(jìn)行再培訓(xùn)、再檢查，做好酒店非旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作。十二月接受青島市政府和國家檢查部門檢查，努力通過非旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作標(biāo)準(zhǔn)。

5、按照創(chuàng)建綠色飯店要求開展相關(guān)工作達(dá)到綠色飯店要求。

6、按照飯店標(biāo)準(zhǔn)化要求做好各種資料，記錄，檔案，保存影像資料，專家講義等文字記錄，7、定期向旅游行政管理部門匯報試點工作情況。

三、工作目標(biāo)

1、成立組織機構(gòu)，酒店旅游標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，并確定責(zé)任人，起草瀚源酒店旅游標(biāo)準(zhǔn)化實施方案。

負(fù)責(zé)人：xx2、在酒店內(nèi)進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，形成旅游標(biāo)準(zhǔn)化的氛圍。加強對標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識的普及和宣傳，并對其重要性在酒店全員進(jìn)行宣傳。

負(fù)責(zé)人：xx3、在酒店網(wǎng)站上設(shè)有飯店旅游標(biāo)準(zhǔn)化專欄，并定期更新。

負(fù)責(zé)人：xx4、對制度執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督。

負(fù)責(zé)人：xx5、檢查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)文字資料。

負(fù)責(zé)人：xx

四、工作要求

1、組織加強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)開展好旅游標(biāo)準(zhǔn)化的各項工作，提供瀚源關(guān)于開展非旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點檔案工作記錄。

2、按旅游標(biāo)準(zhǔn)化的基本要求建立責(zé)任機構(gòu)、管理制度及工作培訓(xùn)。提供酒店內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)記錄，查看各部門培訓(xùn)檔案。

3、根據(jù)與旅游業(yè)相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展實施工作。做好星級訪查規(guī)范及星級評定的培訓(xùn)及實施工作的開展。

4、按照青島市旅游業(yè)的相關(guān)旅游標(biāo)準(zhǔn)開展實施工作。

5、建立健全酒店的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，能夠滿足酒店工作的需要。檢查酒店貫徹四個標(biāo)準(zhǔn)的落實情況。

6、根據(jù)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，從賓客滿意率、旅游投訴率、客房出租率、經(jīng)營收入、品牌效應(yīng)和形象等五個方面的調(diào)查達(dá)到效果。對開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作較好的部門給予一定的推廣和表彰。

五、工作任務(wù)

1、了解青島旅游標(biāo)準(zhǔn)化開展情況，按照青島地方要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)青島非旅游試點工作的各類文件和要求，并進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)和動員，使員工明確開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化的重要性認(rèn)識。

2、在酒店開展全員的，各部門的旅游標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)工作，要求員工理解、支持及配合開展酒店的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查和整改工作。

4、收集國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行完善和實施。

5、做好酒店的各種標(biāo)識符合規(guī)范，包括賓客到達(dá)、服務(wù)功能、賓客離開、位置標(biāo)志、平面示意圖、信息版和網(wǎng)站建設(shè)工作。

6、接受青島地方政府和國家對于酒店旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查和整改，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

7、做好標(biāo)準(zhǔn)工作的檔案管理和編號。

六、步驟

1、做基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，學(xué)習(xí)文件，開展宣傳和培訓(xùn)，以及做好資料的搜集、整理，并接受檢查。

2、建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

3、標(biāo)準(zhǔn)體系試運行。

4、完善酒店在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并努力整改，達(dá)到要求。

5、鞏固酒店在開展標(biāo)準(zhǔn)化試點工作所取得的成效，努力做到全員開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6、接受地方政府和國家開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的檢查，努力達(dá)到國家旅游標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

七、工作分解責(zé)任人

1、總經(jīng)理辦公室做好文件的收發(fā)和管理，在酒店貫徹落實標(biāo)準(zhǔn)化試點工作。

責(zé)任人：xx2、企業(yè)文化辦公室負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)計劃，并開展培訓(xùn)，同時，各部門做好本部門標(biāo)準(zhǔn)化工作的培訓(xùn)和檢查。

責(zé)任人：xx3、各部門按要求做好培訓(xùn)宣傳工作，并建立工作檔案。

責(zé)任人：各部門經(jīng)理

4、酒店做好必要的標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的檔案和資料歸檔工作。

責(zé)任人：xx

5、酒店開展標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的檢查、整改工作，并做好記錄。

責(zé)任人：xx6、辦公室負(fù)責(zé)瀚源旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)的文件傳達(dá)、起草、總結(jié)和建立檔案。

責(zé)任人：xx

八、獎懲措施

在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中，對表現(xiàn)突出的部門及個人給予獎勵，對影響企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的部門及個人要給以嚴(yán)厲批評與處罰。

第三篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案

推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作方案

為進(jìn)一步貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，提升我們公司的本質(zhì)安全，切實保護(hù)廣大員工的生命安全和根本利益，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安良好局面，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營長期穩(wěn)定發(fā)展。公司結(jié)合實際情況，特制定《推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作方案》如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化生產(chǎn)過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機制。

二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容

1.工作目標(biāo)

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于2013年11月底前，爭取達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)。

2.主要內(nèi)容

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須遵循“戴明原理”，按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高；

2.1 明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點的工作目標(biāo)、措施和工作計劃；

2.2 分解落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門和各個崗位；

2.3 建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項工作。各部門都必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；

2.4 建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；

2.5 完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機制。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實施：

（一）準(zhǔn)備階段（2013年3月～4月）

進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度，建立公司安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立公司安

全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

（二）宣傳培訓(xùn)階段（2013年5月～6月）

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，各部門務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強化安全質(zhì)量意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。

開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，對公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開展各種形式的安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動應(yīng)達(dá)到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點內(nèi)容之一。公司根據(jù)實際情況，將培訓(xùn)工作分三步實施：

1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式；

2．各部門專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各車隊長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；

3．各部門員工通過專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各車隊長采用車隊安全活動的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)；

4．第2項規(guī)定的工作人員，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。

（三）全面實施階段（2013年7月～2009年9月）

公司、各部門和車隊按照規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施；

（四）自評與評審階段（2013年10月）

于2013年10月底，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高；最后向南通安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評驗收。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與職責(zé)范圍

工作組織機構(gòu)

1、工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長： 楊解政

副組長：糜盤泉、高盤金、錢勇、陸建豐、謝榮勝

組員：各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、2、工作實施小組

組長：糜盤泉

副組長：錢偉、吳立衍、楊峰、倪晨辰、丁奇紅

各部門專（兼）職安全管理員和定置管理員、專業(yè)技術(shù)員，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作由辦公室負(fù)責(zé)具體實施。

3、工作實施辦法

1）、工作實施小組每季度對納入活動部門進(jìn)行檢查、考評、打分?？荚u按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作考評細(xì)則》要求（附件），安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可參考《客運企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作資料匯編》及國家相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的資料。

2）、考評標(biāo)準(zhǔn)總分為1000分，考評得分（換算后得分）在700分（含700分）以上為“合格”；考評得分在700分（不含900分）與750分（含750分）之間為“良”；考評得分在750分（不含750分）以上為“優(yōu)”。

3）、考評過程中，對重復(fù)出現(xiàn)的存在問題須加倍扣分。

4）、安全職能部門在日常（或月度）安全檢查（包括安全臺帳檢查）過程中發(fā)現(xiàn)存在問題，將其列入季度考評中扣分。

5）、考評時，被考評部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或直接責(zé)任人必須在場，如無特殊情況不在場，扣被考評部門考評得分5分。

五、實施措施

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進(jìn)而 保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

2．采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

3．從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；

4．完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；

5．強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全生產(chǎn)的公司負(fù)責(zé)人具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

六、工作要求

開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、車間要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好本部門、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施工作；

（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入無錫市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，各部門必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

（三）突出重點，兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

七、獎懲辦法

按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作考評細(xì)則》，每季度對納入活動部門進(jìn)行考評、打分，將考評成績與每季度經(jīng)濟考核和安全獎金掛勾。

1、獎勵

全年，符合獎勵條件部門，按照已簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任書》所約定內(nèi)容進(jìn)行獎勵。

2、處罰

（1）對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化季度考評成績不合格的部門，應(yīng)對該部門扣季度其中一個月相應(yīng)經(jīng)濟考核分?？鄯至坑嬎惴椒ǎ阂?guī)定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化季度考評績最低合格分往下算，每減5分，經(jīng)濟考核分應(yīng)扣0.5分。每季度因安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評扣分造成經(jīng)濟損失部分，原則上應(yīng)由工作不到位或違章所造成扣分的人員承擔(dān)。

（2）除上述第一條處罰外，還按照已簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任書》所約定內(nèi)容要求執(zhí)行。

無錫市奔隆汽車客運服務(wù)有限公司

2013年02月27日

第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施意見

為深入貫徹落實棗礦集團(tuán)多種經(jīng)營實業(yè)總公司《關(guān)于非煤企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的通知》文件精神，推動和引導(dǎo)公司全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施意見。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化生產(chǎn)工藝控制和全員、全過程、全方位的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機制。

二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容

（一）工作目標(biāo)

本著“盡早著手、認(rèn)真自評、有效運行、力爭早驗”的原則，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于2012年10月通過企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級評審。

（二）主要內(nèi)容

安全標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的一項長期、綜合的基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須按照PDCA（循環(huán)管理）原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高。

1、明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點的工作目標(biāo)、措施和工作計劃；

2、分解落實標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到廠網(wǎng)點、部門及各個崗位；

3、建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；

4、完善公司標(biāo)準(zhǔn)化考核機制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為以下四個階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實施。

（一）準(zhǔn)備階段（2012年5月）

進(jìn)一步完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，對考核要素進(jìn)行分析，整理出公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

（二）宣傳培訓(xùn)階段（2012年6-7月）

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，開展好宣傳動員工作，各廠網(wǎng)點、部門務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員，要熟悉生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動應(yīng)達(dá)到的要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化強調(diào)全員、全過程、全方位的監(jiān)督管理原則，因此全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點內(nèi)容之一。公司根據(jù)實際情況，各廠點、部門應(yīng)通過采用班前會、班組安全活動的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)。

（三）全面實施階段（2012年7-9月）

公司各部門、部室必須嚴(yán)格按照棗莊市安委會《關(guān)于進(jìn)一步加強煙花爆竹和工商貿(mào) 等行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見》（棗安辦發(fā)[2012]8號）中規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施。

（四）自評提高階段（2012年9-10月）

完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開展自評工作，根據(jù)具體情況，落實整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提，完成自評。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與職責(zé)范圍

為確保安全目標(biāo)實現(xiàn)，公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理小組

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對公司下屬廠網(wǎng)點安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)行使監(jiān)管、考核職責(zé)。

五、實施措施

安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)管理工作的全員、全過程、全方位地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)得到不斷加強、持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、物、環(huán)處于和諧，并保持在最好安全狀態(tài)下運行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下平穩(wěn)快速的發(fā)展。

（一）不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

（二）采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

（三）從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件又抓軟件，不斷強化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；

（四）完善獎勵和約束機制，激勵廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo) 準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；

（五）強化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

六、工作要求

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各廠點負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本廠安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施工作；

（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。各廠點、部室必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

（三）突出重點，兼顧一般。各廠點、部室要按照“化整為零、分類實施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

第五篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案

為深入貫徹落實國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管〔2009〕124號、黔南州安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步開展危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》黔南安監(jiān)管發(fā)〔2010〕5號和福安監(jiān)發(fā)〔2010〕10號文件精神，推動和引導(dǎo)公司全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，特制訂公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機制。

二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容 工作目標(biāo)

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于2010年12月底前，爭取達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)。主要內(nèi)容

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高； 2.1 明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點的工作目標(biāo)、措施和工作計劃；

2.2 分解落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、車間和各個崗位；

2.3 建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項工作。各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；

2.4 建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；

2.5 完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實施：

（一）準(zhǔn)備階段（2010年4月～5月）

進(jìn)一步完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，對考核評價的10個一級要素和53個二級要素進(jìn)行分析，整理出評價要素大綱及公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

（二）宣傳培訓(xùn)階段（2010年6月～7月）安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司安全環(huán)?？茖⒔Y(jié)合6月份的“百日安全環(huán)?；顒印遍_展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門、車間務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動應(yīng)達(dá)到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點內(nèi)容之一。公司安全環(huán)?？聘鶕?jù)實際情況，將培訓(xùn)工作分三步實施：

1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學(xué)的方式；

2．各部門、車間專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；

3．各部門、車間員工通過專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用班前會、班組安全活動的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)；

4．第2項規(guī)定的工作人員，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。

（三）全面實施階段（2010年9月～10月）

公司、各部門、車間與班組按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013-2008中的十項一級要素、53項二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施；

（四）自評與評審階段（2010年11月）

于2010年11月底，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高；最后向黔南州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗收。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與職責(zé)范圍

另行發(fā)文通知

五、實施措施

安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

2．采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

3．從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境； 4．完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；

5．強化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

六、工作要求

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、車間指定專人負(fù)責(zé)本部門、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施工作；

（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入黔南州、福泉市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，各部門、車間必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

（三）突出重點，兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

七、獎懲辦法

參照公司《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》實施。

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實施方案

為扎實推進(jìn)危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營企業(yè)實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，鞏固和擴大2006年危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點成果，根據(jù)“全省危險化學(xué)品安全監(jiān)管暨安全標(biāo)準(zhǔn)化試點工作總結(jié)表彰會議”的精神和工作要求，結(jié)合我省實際，2007年危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重點是：在2006年安全標(biāo)準(zhǔn)化試點工作基礎(chǔ)上，著力擴大危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作范圍，進(jìn)一步加大工作力度，提高工作質(zhì)量。具體實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)、安全發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“安全執(zhí)法年”為契機，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實有關(guān)危險化學(xué)品安全管理法律、法規(guī)，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使企業(yè)夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，按照建立完善的自主安全管理運行體系，在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，不斷改進(jìn)，持續(xù)提高，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和行為，真正符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求，做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。

二、工作目標(biāo)

全面開展危險化學(xué)品生產(chǎn)（儲存）企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，其中 500家以上危險化學(xué)品生產(chǎn)（儲存）企業(yè)實現(xiàn)市級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)（其中30%以上企業(yè)爭取達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)）；按適當(dāng)比率（5%）選擇危險化學(xué)品經(jīng)營單位（其中劇毒化學(xué)品經(jīng)營單位按30%）開展安全標(biāo)準(zhǔn)化試點工作；做好危險化學(xué)品包裝物生產(chǎn)單位和非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全標(biāo)準(zhǔn)化試點的準(zhǔn)備工作，起草、制定相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法。為提高危險化學(xué)品企業(yè)本質(zhì)安全程度、消除事故隱患、降低事故發(fā)生率，實現(xiàn)2007我省危險化學(xué)品安全事故確保比上減少20%、爭取減少30%的總體目標(biāo)，打下良好的基礎(chǔ)。

三、實施步驟

推廣危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作按以下步驟分階段實施：

（一）準(zhǔn)備和宣傳發(fā)動階段（4～6月）：5月底以前做好準(zhǔn)備工作。確定500家擬實現(xiàn)市級達(dá)標(biāo)的危險化學(xué)品企業(yè)名單；組織修訂《浙江省危險化學(xué)品生產(chǎn)（儲存）單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和《浙江省危險化學(xué)品生產(chǎn)（儲存）單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法（試行）》等規(guī)范性文件。6月份，召開危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議，研究部署危險化學(xué)品企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)事項；舉辦安全標(biāo)準(zhǔn)化知識講座、培訓(xùn)、宣貫班等。

（二）自評整改階段（7～9月）：企業(yè)對照《浙江省危險化學(xué)品生產(chǎn)（儲存）單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行自查、自評，對存在的問題進(jìn)行糾正、整改，并按規(guī)定程序申報達(dá)標(biāo)復(fù)評（市局完成市級達(dá)標(biāo)審查考核工作）。

（三）復(fù)評考核階段（10～11月）：省局組織復(fù)評機構(gòu)和有關(guān)專家對已經(jīng)受理的申報企業(yè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)復(fù)評考核。

（四）總結(jié)提高階段（12月份）：召開危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，總結(jié)、交流經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，研究部署下一步危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

四、工作要求

（一）落實責(zé)任，穩(wěn)步實施

各地要把推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化活動作為2007年工作的一項重要措施內(nèi)容，進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)，落實人員和責(zé)任。要在全面推進(jìn)危險化學(xué)品生產(chǎn)（儲存）企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作上下功夫，制定工作計劃和方案，精心部署實施，積極動員、引導(dǎo)危險化學(xué)品生產(chǎn)（儲存）企業(yè)自覺開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動。同時，適當(dāng)選擇危險化學(xué)品（包括劇毒化學(xué)品）經(jīng)營單位開展安全標(biāo)準(zhǔn)化試點工作。

（二）積極引導(dǎo)，加強服務(wù)

各地要進(jìn)一步發(fā)揮有關(guān)中介機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會及專家人員的作用，加強宣傳培訓(xùn)，做好有關(guān)業(yè)務(wù)人員隊伍培育工作，擴大安全標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)隊伍人員力量，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加大對企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的咨詢服務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度。充分發(fā)揮安全標(biāo)準(zhǔn)化試點工作示范企業(yè)的榜樣作用，總結(jié)、推廣他們在標(biāo)準(zhǔn)化工作方面一些好的經(jīng)驗和做法，以點促面、帶動一片。積極引導(dǎo)企業(yè)正確認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的重要意義，鼓勵企業(yè)立足自身，對現(xiàn)有的人力、物力等綜合資源進(jìn)行科學(xué)、合理整合，充分發(fā)動群眾，提高全員參與意識和安全意識，有效地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動。

（三）加強監(jiān)管，嚴(yán)格考核

各地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要切實加強對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常監(jiān)管，認(rèn)真做好推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中的先進(jìn)經(jīng)驗總結(jié)和推廣，積極探索建立有關(guān)激勵和約束機制，提高企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的積極性和主動性。要檢查、督促企業(yè)對照安全標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查、自評和糾正、整改。為了確保企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)質(zhì)量，各市要早準(zhǔn)備、早部署，既把握工作質(zhì)量，又注意掌握工作進(jìn)度，要求各地在三季度末以前完成初評考核工作，給省局組織復(fù)評考核留出足夠的時間。要定期對本地區(qū)企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報，并及時向省局上報本地區(qū)危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作按各階段實施步驟落實到位。