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      重點辦2016年上半年總結(jié)及其重點工作安排最終范文

      時間:2019-05-14 04:35:08下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:重點辦2016年上半年總結(jié)及其重點工作安排最終范文

      2016年上半年大建設(shè)工作總結(jié)

      及下半年工作安排

      在各部門的共同協(xié)作下,現(xiàn)將2016年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排情況通報如下:

      一、上半年工作總結(jié)

      (一)各項大建設(shè)工作有序推進

      經(jīng)統(tǒng)計,2016上半年降雨天數(shù)為82天,有效施工天數(shù)也就2個月,為保證大建設(shè)項目建設(shè)進度,充分利用降雨間隙,加強調(diào)度,加大投入,較好的完成了大建設(shè)計劃任務(wù)。我區(qū)上半年在建重點工程項目28個,完成產(chǎn)值約5.2億元;小額零星項目200多個,完成產(chǎn)值約0.8億元,合計完成產(chǎn)值6億元。下半年擬開工項目63個,計劃完成投資9億元,全年計劃完成投資15億元。

      1、市政路橋項目

      實施了湯泉路、鳳凰山路、半湯大道南側(cè)跨湯河慢行橋、緯一路、緯二路、緯三路、古泉路、未名大道、冷泉路、大閘河西岸截污工程、半湯大道智能交通工程等11個重點項目,其中10個項目已完工,上半年完成投資約2.1億元。

      2、房建及配套項目

      實施了鼓山商業(yè)街、半湯商業(yè)拆遷北區(qū)安置房、湯卞山莊北區(qū)商業(yè)門面、湯卞山莊南區(qū)商業(yè)門面、西山黨群活動中心、力寺黨群活動中心、湯山黨群活動中心、湯卞山黨群活

      動中心、站前黨群活動中心、鼓山黨群活動中心、廣電中心辦公樓改造和新建配套用房、官圩泵站電氣及設(shè)備工程等12個重點項目,其中8個項目已完工,上半年完成投資約1.6億元。

      3、水、電、氣配套項目

      實施了北大未名35KV專線架設(shè)、官圩泵站10KV專線、金湖大道DN800供水管道、湯泉路、鳳凰山路隨路自來水管道鋪設(shè)等5個重點項目,其中4個項目已完工,上半年完成投資約0.9億元。

      4、園林景觀項目

      實施了郁金香高地景區(qū)綠化、未名大道綠化、花山路綠化、半湯大道綠化提升等8條道路綠化項目,9個小區(qū)綠化工程、4個廠區(qū)綠化工程,共計完成綠化面積61.6萬平方米。實施了黑松島、佛抱石、鋼琴湖等一批景觀工程,上半年完成產(chǎn)值約0.6億元。

      5、小額零星及突擊項目

      實施了銀泉路便道、東洼停車場、熱氣球比賽場地、抗洪搶險應(yīng)急工程等小額零星及突擊工程200多個,完成產(chǎn)值約0.8億元。

      (二)打通斷頭路、暢通微循環(huán)治理行動初見成效 經(jīng)梳理,我區(qū)6條主要道路存在受拆遷、讓地影響,不能全線貫通。6月15日,召開大建設(shè)現(xiàn)場調(diào)度會,積極調(diào)度街道、村居,全力攻堅,上半年成功將鳳凰山路、古泉路、湯泉路等3條斷頭路打通,確保道路建成后實現(xiàn)貫通。

      (三)準備充分,應(yīng)對科學,抗洪搶險驗成效

      在汛期來臨之前,打通和梳理水系,檢修道路和泵站等防汛設(shè)施和設(shè)備,為抵御百年一遇洪水奠定了堅實的基礎(chǔ)??购槠陂g,先后組織機械2000多個臺班,運輸車輛4800多輛次,人工1500余人次,碎石、砂、瓜子片等建筑材料22000余噸,及時消除界牌河王圩、湯河戰(zhàn)前圩、東湖圩等一系列防汛安全隱患,新建和打通防汛通道4條(合計5公里),保障了開發(fā)區(qū)境內(nèi)主要河道的安全度汛。同時對淹水的半湯大道、湯山路、銀泉路等進行搶通,確保了園區(qū)的主要道路暢通。

      (四)綜合施策,老街改造順利啟動

      為創(chuàng)建國家旅游度假區(qū),提升老街整體形象、提高居民生活質(zhì)量、增加居民收入,上半年啟動了半湯老街改造工作。主要對半湯老街未拆房屋不再拆遷,進行立面改造;同時對該區(qū)域供水、供電、排水、排污等基礎(chǔ)設(shè)施進行整治提升。目前各項建設(shè)工作已進入實施階段,標準段改造已按期啟動。

      二、下半年工作安排

      (一)強化調(diào)度,搶抓有利天氣,加快在建重點項目建設(shè)進度。爭取湯泉路、鳳凰山路盡快通車,鼓山商業(yè)街、西山黨群活動中心等項目盡快投入使用。

      (二)繼續(xù)推進“打通斷頭路,實現(xiàn)微循環(huán)”專項工作。加大征地、拆遷力度,確保亞父路、龍泉路、半湯大道、和平大道等剩余4條斷頭路年內(nèi)竣工通車。

      (三)進一步加快岠嶂山路工程、金巢大道等10條道路白改黑工程、燃氣輪機園區(qū)路網(wǎng)工程、岠嶂山二期安置點

      等重大項目前期手續(xù)辦理工作,爭取項目盡快開工,建設(shè)資金盡快發(fā)揮社會效益。需加快推進。

      (四)提前布局,科學謀劃好2017年建設(shè)項目庫,積極拓寬建設(shè)資金來源,爭取市大建設(shè)資金、國開行貸款、農(nóng)村公路改造專項補貼各類專項建設(shè)資金支持。

      (五)加快已完工程的竣工驗收、工程決算審計,規(guī)范財務(wù)決算、產(chǎn)權(quán)移交等工作。

      三、存在問題

      (一)區(qū)內(nèi)新開工項目仍未能做到凈地交付,實施過程中征讓地矛較多,導致園區(qū)多條道路因征地拆遷問題無法完工、景觀綠化綜合整治項目無法按設(shè)計要求施工。有待于進一步加強征地拆遷力度,進一步凈化建設(shè)環(huán)境。

      (二)部分項目匆忙開工,未能做到超前謀劃、科學論證,造成項目實施過程中變更較多,影響建設(shè)工期并造成資金浪費,需要進一步加強項目建設(shè)的前期準備工作。

      (三)內(nèi)部管理制度仍不夠完善,制度執(zhí)行力度不夠,需要進一步建立健全各類管理制度,同時狠抓制度的執(zhí)行落實。

      (四)精品工程較少。因管理人員短缺,精品意識不足,我區(qū)建設(shè)項目管理較為粗放,亟需解決。

      第二篇:石家莊重點辦總結(jié)

      石家莊市重點辦

      2005年工作總結(jié)及2006年工作思路

      (2005年12月13日)

      2005年,我辦在委里的正確領(lǐng)導下,按照年初確定的工作目標,積極探索,努力開拓,圓滿完成了已定目標。現(xiàn)從兩個方面總結(jié)如下:

      一、2005年主要工作

      今年,我市有100個重點項目,總投資1396.33億元。其中:在建項目65項,投資480.7億元,計劃投資88.03億元。計劃新開工項目22項,計劃竣工項目17項;前期項目35項,投資915.63億元;前期項目35項中,有可研階段的項目12項,總投資127.76億元。項目建議書階段的項目10項,總投資136.82億元。規(guī)劃及預可研階段的項目13項,總投資651.05億元。截止目前,在建項目中:已完成投資82億元,預計到年底可完成投資89億元,超額完成計劃。22個計劃新開工項目中,有退市進郊項目(石家莊富格藥業(yè)有限公司搬遷項目、石家莊珍極釀造集團公司搬遷、石泵集團退市進郊項目、河北 太行機械工業(yè)有限公司整體搬遷改造、石家莊卷煙廠搬遷)、學校及公寓建設(shè)(河北實驗中學、鹿泉一中、正定中學新校區(qū))、石太客運專線、柏坡正元高濃度復合肥、華瑩玻璃制品有限公司75萬噸玻璃器皿及河北雙平天成無縫鋼管20個項目開工建設(shè)。17個計劃竣工項目中,有河北省泛亞龍騰紙業(yè)新聞印刷紙項目、常山恒新紡織公司高檔無羽紗線項目一期、石家莊制藥集團有限公司維生藥業(yè)有限公司VC深加工、石家莊神威藥業(yè)股份公司降脂通軟膠囊高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程預計到年底還有2萬噸賴氨酸項目、市五院新建病房樓2個項目可以竣工,全年竣工項目達到15個;前期項目中:完成批復的11項。分別是:國家發(fā)改委批復2項:⑴井陘礦務(wù)局采煤沉陷區(qū)治理項目批復方案、⑵石家莊國家生物產(chǎn)業(yè)基地批復認定。省發(fā)改委批復的7項:⑴化工基地一期工程(其中4個子項:石家莊焦化集團年產(chǎn)10萬噸粗苯精制項目、石家莊焦化集團10萬噸/年環(huán)己酮項目、石家莊電化廠10萬噸/年離子膜燒堿、石家莊東華金龍化工有限公司氨基乙酸及配套工程)批復備案、⑵太行機械工業(yè)有限公司整體搬遷改造項目批復備案、⑶河北天山實業(yè)集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年產(chǎn)22萬臺新型潛水泵項目批復備案、⑷河北天山集團年產(chǎn)7萬噸乳制品項目批復備案、⑸石家莊常山恒新紡織有限公司二期項目批復備案、⑹贊皇縣兩條日產(chǎn)2000噸新 型干法熟料水泥項目批復核準、⑺石環(huán)路(S101)項目批復可研。市發(fā)改委批復的2項:石家莊市區(qū)西北部水利防洪生態(tài)工程項目批復可研、石家莊經(jīng)編廠整體搬遷項目批復備案;已上報待批的5項:⑴省會體育中心項目可研(代項目建議書)已上報省發(fā)改委、⑵石家莊經(jīng)濟學院新校區(qū)可研已上報省發(fā)改委、⑶天山同仁醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中心(行業(yè)準入意見)已上報省衛(wèi)生廳、⑷卓達集團石家莊國際會展中心項目建議書已上報省發(fā)改委、⑸LS木素基兩性表面活性劑項目(426噸燃料油產(chǎn)業(yè)化)已上報市發(fā)改委;已開工建設(shè)的3項:化工基地一期工程、石家莊市區(qū)西北部水利防洪生態(tài)工程及石環(huán)路項目。其余項目都有不同程度的進展。

      在100個重點項目中,51個項目列入省在建重點項目??偼顿Y318.88億元,計劃投資46.71億元,目前,完成投資61.48 億元,占計劃的131.62%。有河北泛亞龍騰紙業(yè)公司30萬噸新聞印刷紙、石家莊常山恒新紡織公司高檔無羽紗線一期、石家莊第一印染公司整體搬遷等5個項目竣工;有正定惠康食品公司果蔬種植和畜牧養(yǎng)殖及產(chǎn)成品加工、其力城市生活垃圾發(fā)電廠、河北宏昌天馬專用汽車等18個項目新開工;有石家莊污水治理工程、石家莊城市交通工程、石太高速鐵路客運專線等21個項目順利在建;有石家莊至太原成品油管道建設(shè)等6個 項目年底前爭取開工。今年我市有13個項目列入省前期重點項目,總投資788億元。目前,有石家莊綠色化工基地一期、石家莊市區(qū)西北部水利防洪生態(tài)工程等2個項目已提前開工建設(shè);有石家莊國家生物產(chǎn)業(yè)基地、井陘礦區(qū)采煤沉陷區(qū)綜合治理等3個項目已獲國家發(fā)改委批復;有電源項目、寶石集團TDEL等6個項目正在按進度推進前期工作。到年底全市重點項目建設(shè)任務(wù)可超額完成。

      2005年,我市重點項目建設(shè)主要有以下特點:一是圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)組織重點項目建設(shè)。以產(chǎn)業(yè)集聚為方向,以工業(yè)園區(qū)為載體,以主導產(chǎn)業(yè)為目標,著眼于形成大基地、大園區(qū)、大集聚,謀劃、擺放、布局重點項目。石家莊國家生物產(chǎn)業(yè)基地、綠色化工基地、信息產(chǎn)業(yè)基地等重大項目都在布局啟動和建設(shè)中。二是圍繞培育自主創(chuàng)新能力建設(shè)重點項目。我市有華藥集團、石藥集團、常山紡織股份3家企業(yè)技術(shù)中心被批準為國家級企業(yè)技術(shù)中心;有神威藥業(yè)、三鹿股份、寶石電子集團等20家企業(yè)技術(shù)中心被批準為省級企業(yè)技術(shù)中心;有河北電機、太行機械廠、飛機制造廠、化工化纖廠等16家企業(yè)技術(shù)中心被批準為市級企業(yè)技術(shù)中心,這些重點項目提供了技術(shù)支撐和技術(shù)保障。三是圍繞“十一五”規(guī)劃謀劃重點項目。認真研究重點項目建設(shè)與“十一五”規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進步和創(chuàng)新能力的關(guān)系,既要抓好主導產(chǎn)業(yè)和后 續(xù)產(chǎn)業(yè)支撐項目,又要加快社會發(fā)展、環(huán)境保護、資源節(jié)約項目建設(shè),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。四是圍繞破解突出問題做好重點項目工作。對重點項目進行排隊,優(yōu)先滿足省市重點項目建設(shè)用地。對工業(yè)項目用地進行投資強度控制,節(jié)約、集約利用土地,緩解土地對項目建設(shè)的制約;組織銀企對接洽談會,多渠道融資,多元化投資,緩解資金對項目建設(shè)的制約;采取現(xiàn)場調(diào)度、外地觀摩等多種形式,早動手、早進入,執(zhí)行政策、細致工作,及時協(xié)調(diào)、定期調(diào)度,努力解決項目建設(shè)中遇到的征地、拆遷、移民等難點問題,保證了重點項目順利建設(shè)。

      二、2006年工作思路

      2006年是“十一五”規(guī)劃的第一年。我們既要打好第一仗,實現(xiàn)“開門紅”,把當前的工作做好。又要增強工作的前瞻性和主動性,謀劃好長遠,做好今后五年的發(fā)展規(guī)劃,把長遠的事情做好,回答好“怎么辦、怎么干”的問題。

      1、按照科學發(fā)展觀的要求,抓好重點項目謀劃??茖W發(fā)展觀就是要求我們既要快、更要好地發(fā)展。落實在重點項目建設(shè)上,就是要求我們著眼于“十一五”期間經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,圍繞壯大傳統(tǒng)主導產(chǎn)業(yè)、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、培育后續(xù)支撐產(chǎn)業(yè),謀劃、建設(shè)、推進重點項目。

      2、突出重點,抓好戰(zhàn)略性支撐項目。按照重點發(fā)展工業(yè)項目、優(yōu)先發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項目、加快發(fā)展社會事業(yè)項目的原則,初步確定了2006年的85項重點項目(前期30項、在建55項)。這些項目涉及工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、商貿(mào)流通和社會事業(yè),總投資達923億元。在此基礎(chǔ)上,我們初步篩選了“十一五”期間30項重大戰(zhàn)略性支撐項目,重點突破,全力推進。這30個重大項目總投資1286億元。主要包括,總投資270億元的石家莊國家生物技術(shù)及新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地、總投資159億元的石家莊綠色化工示范基地;總投資76億元的信息產(chǎn)業(yè)基地;總投資35億元的紡織基地;總投資272億元的7個電源項目;總投資201億元的交通項目和總投資5.8億元的通用航空產(chǎn)業(yè)制造基地項目。

      3、用新的思路和方法,抓好重點項目建設(shè)。一是編制重點項目五年規(guī)劃。改變過去那種“隨機應(yīng)變”抓項目、“鋪天蓋地”擺項目的發(fā)展模式,以規(guī)劃引導項目建設(shè),立足本市特點,發(fā)揮特色優(yōu)勢,根據(jù)生產(chǎn)力布局導向規(guī)劃,謀劃、布局、擺放重點項目,形成產(chǎn)業(yè)集聚,培育產(chǎn)業(yè)集群。二是集聚土地、資金、人才資源。我們以重點項目建設(shè)集聚生產(chǎn)要素和資源,使土地、資金、人才等資源盡快形成現(xiàn)實生產(chǎn)力,盡快形成一批生產(chǎn)能力,支撐近期更快發(fā)展。三是更加重視節(jié)約資源。控制項目用地投資強度,綜合考慮項目對財政的貢獻率等因素,引導項目合理配臵,實現(xiàn)土地集約化使用。改善環(huán)境、保護環(huán)境,抓好市區(qū)西北水利防洪生態(tài)工程、石家莊污水治理及中水回用工程等重點項目。四是全程跟蹤重大項目。對重點項目實行全程跟蹤服務(wù),從項目謀劃、前期跑辦、施工建設(shè),直至竣工見效,每個過程都明確專人負責,專人盯辦,專人服務(wù),確保項目順利建設(shè)。同時,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,為其他重點項目建設(shè)提供借鑒和幫助。

      4、狠抓落實,保障重點項目順利建設(shè)。一是建立重點項目目標責任制。實行市領(lǐng)導分包重點項目責任制,明確主管部門責任,把每一個重點項目落實到人頭,建立市領(lǐng)導、主管領(lǐng)導、責任人“三位一體”的目標責任制。二是實行重點項目例會制。在合理安排項目推進計劃的基礎(chǔ)上,明確每季度乃至每個月時間節(jié)點的工作任務(wù),實行項目進度時間節(jié)點考核,一月一調(diào)度,及時解決項目建設(shè)中存在的問題。三是建立重點項目考核獎勵機制。出臺我市“重點項目建設(shè)考核獎勵辦法”,對重點項目建設(shè)的先進單位和個人在實施名譽表彰的同時,由市財政每年拿出300萬元給予物質(zhì)獎勵,做到精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合,充分調(diào)動全市上下抓重點項目的積極性。四是加強重點項目宣傳報道。象宣傳黨的政策一樣宣傳重點項目,在廣播、電視、報紙等媒體開設(shè)“重點項目建設(shè)巡禮”等欄 目,對重大項目的形象進度、投資強度、工程質(zhì)量、各項責任制度落實情況等進行報道,使全市人民都知道我市發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展前景,形成人人關(guān)心、支持重點項目的良好氛圍。

      第三篇:重點辦工作總結(jié)

      ------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----重點辦工作總結(jié)

      2013年,區(qū)重點辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,深入貫徹實施“兩強兩品”總戰(zhàn)略,扎實開展“項目提速增效年”活動,著力區(qū)域統(tǒng)籌,強化區(qū)塊開發(fā),加快項目建設(shè),優(yōu)化保障服務(wù),東部新城功能和形象全面提升,東外灘文化走廊基本建成,核心濱水區(qū)提前開工,寧穿路休閑商貿(mào)區(qū)加快推進,江南都市商務(wù)區(qū)、仇畢區(qū)塊改造全面啟動,重大項目建設(shè)保持良好發(fā)展勢頭,比較圓滿地完成了目標任務(wù)。

      一、重點工程總體成效

      區(qū)塊開發(fā)提速,重大前期推進提升。與市開投集團合作推進甬江東南岸和寧穿路兩大區(qū)域近4平方公里土地一級開發(fā),經(jīng)過近一年的充分準備,相繼完成基礎(chǔ)調(diào)查、平衡測算、城市設(shè)計、政策研究。打造甬臺商貿(mào)合作門戶區(qū),以東部新城門戶區(qū)為載體,將其作為臺資企業(yè)在大陸投資規(guī)模最大的高端現(xiàn)代------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。以仇畢、桑家為重點的南北片區(qū)開發(fā)實質(zhì)性啟動,區(qū)塊開發(fā)前期規(guī)劃研究基本完成,房屋拆遷已全面進場實施,進展較快。中部區(qū)域不斷優(yōu)化,三號橋地塊完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查,專業(yè)市場搬遷選址工作已啟動;二號橋地塊與市供銷社多次對接,初步明確地塊開發(fā)建設(shè)范圍及政策處理意見,初步擬定地塊改造方案。

      房屋拆遷提速,拆遷交地效率提升。發(fā)揮拆遷對拓展城市發(fā)展空間的支撐作用,以保區(qū)塊開發(fā)、保項目開工、保招商出讓、保安置房和“斷頭路”建設(shè)為重點,強化以區(qū)塊、項目拆遷掃尾為主要特點的房屋拆除和凈地交付,全年預計完成房屋簽約萬平方米,拆除房屋萬平方米,分別完成年初計劃的106%和105%,永達東路、曙光南路、昌興街、市藝術(shù)劇院、b1花園住宅地塊等共計15個節(jié)點項目實現(xiàn)拆除清零,其中“斷頭路”所涉拆遷全面完成,有力保障項目按時進場施工。------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----

      項目建設(shè)提速,開發(fā)運營效益提升。有效投資較快增長,預計到年底全區(qū)重點工程建設(shè)完成固定資產(chǎn)投資105億元,完成目標的105%。項目開工勢頭良好,浙江船級社、市藝術(shù)中心、報業(yè)傳媒大廈等11個項目實質(zhì)性開工建設(shè),萬科江東府項目在全市率先導入“綠色三星建筑”標準,全面采用綠色環(huán)保新材料、新技術(shù)、新工藝,提煉植入“惇敘文化”元素;卓越國際幼稚園入駐東方一品,宋慶齡幼兒園也將入駐江東,項目開工數(shù)量、項目開發(fā)品質(zhì)實現(xiàn)雙提升。戚隘橋綜合樓、濱江商業(yè)廣場二期等7個手續(xù)不全項目完成手續(xù)補辦。一批大平臺大項目加快建設(shè),寧波文化廣場、江東社會福利中心等項目建成開業(yè),全年個項目竣工投用,竣工項目個數(shù)將創(chuàng)歷史新高。

      招商出讓提速,資源利用效能提升。發(fā)揮招商對增強城市發(fā)展后勁的支撐作用,整理土地空間資源,推進功能區(qū)塊和重點地塊招商,我區(qū)10幅土地順------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----利出讓,出讓面積萬平方米,規(guī)劃建筑面積62萬平方米,出讓總價達億元。突出重點功能區(qū)塊、重大功能平臺招商,定向搜索、主動出擊、招大引強,香港新世界集團、浙江船級社、中華總商會、萬科地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、寧波最大的海運企業(yè)寧波港東南物流、天平保險銷售公司全國總部等企業(yè)紛紛入駐江東。

      民生改善提速,惠民利民效應(yīng)提升。將民生改善項目作為踐行群眾路線的主要抓手,全年共有建筑規(guī)模達220萬平方米的20個民生改善項目加快建設(shè),數(shù)量之多、規(guī)模之大前所未有,其中寧波文化廣場、江東社會福利中心、戚隘橋安置房、福明家園安置房二期、東部新城安置房a2-2#地塊5個項目竣工投用,竣工面積達67萬平方米,寧波文化廣場成為寧波的“文化航母”,江東社會福利中心將打造全省首家失智老人照料康復中心。江東最后剩余的桑家、仇畢城中村改造全面啟動,桑家村民住宅簽約97%,仇畢11月22日進場啟動------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----簽約,半月時間完成簽約近一半。占全市任務(wù)總量50%的XX區(qū)域8條“斷頭路”全面完成拆遷任務(wù),并全部建成通車。

      3瀏覽本文的用戶也瀏覽了如下文章重點辦工作總結(jié) 2014年10月10日

      2013年,區(qū)重點辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,深入貫徹實施“兩強兩品”總戰(zhàn)略,扎實開展“項目提速增效年”活動,著力區(qū)域統(tǒng)籌,強化區(qū)塊開發(fā),加快項目建設(shè),優(yōu)化保障服務(wù),東部新城功能和形象全面提升,東外灘文化走廊基本建成,核心濱水區(qū)提前開工,寧穿…

      發(fā)改局重點辦綜合股科員述職報告 2014年10月09日

      發(fā)改局重點辦綜合股科員述職報告大家好!我是發(fā)改局重點辦綜合股科員于向云,是2009年經(jīng)招聘上崗的大學生。三年以來,我盡職盡責,協(xié)助各級領(lǐng)導做好各項相關(guān)工作。下面我把今年以來所做的主要工作及表現(xiàn)簡要匯報如下:

      1、做好申報省、市重------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----點項目申報工作重點項…

      重點辦主任述職報告 2010年月13日

      根據(jù)黨組分工,本人分管重點項目及協(xié)助委主任負責固定資產(chǎn)投資管理工作。一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在上級部門的業(yè)務(wù)指導下,緊緊圍繞委黨組中心工作,把握和服務(wù)大局,突出“保增長”的主線,積極爭取上級資金,進一步完善重點項目工作機制,努力… 重點辦民主評議政風行風公開承諾書 2010年02月日

      為提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,促進我委政風行風建設(shè),杜絕“四亂”、“兩難”等現(xiàn)象的發(fā)生,本辦全體工作人員鄭重承諾:

      一、認真落實崗位責任制、首問負責制、一次性告知制、否定報備制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、失職追究制及同崗替代制等機關(guān)效能建設(shè)八項制度…

      ------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----

      第四篇:縣重點辦工作簡報---第18期

      第18期

      定南縣重點工程項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室 2011年8月3日

      【重要信息】

      縣委常委、政法委書記顏敘平主持召開 文化生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部項目推進調(diào)度會

      8月3日上午,縣委常委、政法委書記、文化生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部總指揮顏敘平主持召開了文化生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園“雙百”會戰(zhàn)項目推進調(diào)度會,聽取了各項目組負責人對7月份項目建設(shè)情況及存在問題的詳細匯報,對7月份項目建設(shè)工作進行了回顧和小結(jié),并就做好8月份的項目建設(shè)工作提出要求:各項目組務(wù)必強化工作措施,抓緊工作落實,狠抓工程質(zhì)量,加快項目建設(shè)推進速度??h人大副主任、文化生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部副總指揮羅立明,縣政府副縣長、文化生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部常務(wù)副總指揮魏更新、縣政協(xié)副主席、文化生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部副總指揮李小菊,以及各項目牽頭單位負責人參加了會議。(文化生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部辦公室)1

      縣委常委、縣政府副縣長鐘鳴

      到巋美山古地城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)檢查指導項目建設(shè)

      8月3日,縣委常委、縣政府副縣長鐘鳴到巋美山鎮(zhèn)古地城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)檢查指導項目建設(shè)工作,察看了示范區(qū)建設(shè)現(xiàn)場,聽取了示范區(qū)項目建設(shè)情況匯報,并對8月份示范區(qū)項目建設(shè)工作作了部署和要求。

      【項目情況】

      云飛達金屬冶煉有限公司:成立于2009年,主要從事錫金屬回收提煉,錫金屬深加工及錫合金材料生產(chǎn)。該公司一期工程投資5000萬元,預計年產(chǎn)高純錫金屬4000噸、產(chǎn)值8億元;二期工程投資1億元,預計年產(chǎn)高純錫金屬1萬噸、產(chǎn)值20億元。目前,一期廠房已完工,正在組織驗收。

      當前進度:截止7月31日,7月份項目建設(shè)任務(wù)已完成,5#車間已澆筑好承臺,宿舍樓工程現(xiàn)已提前開工。

      存在問題:該公司的生產(chǎn)對電力的需求較大,需架設(shè)4000千瓦的專設(shè)高壓線路,目前園區(qū)的電力線路已無法負荷如此大的電力需求,急需解決高壓線路問題。該項目組已向生態(tài)工業(yè)園建設(shè)指揮部提交解決高壓線路問題的報告,指揮部就此問題已提出相應(yīng)的解決方案,正在抓緊落實中。

      歷市鎮(zhèn)修建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū):東至路平餐館,西至修建加油站,南起文昌村組山場,北連青云山脈、京九鐵路,農(nóng)民美好家園項目建設(shè)總投資9885萬元,涉及修建、文昌2個村5個村民小組93戶農(nóng)戶,占地面積385畝,可開發(fā)土地234畝。

      運作機制:采取“政府引導、農(nóng)戶主體、村企合作”的運作機制,招商開發(fā)建設(shè)。采取“宅基地換住房、承包地換社?!钡姆绞?,引導農(nóng)戶退出原有宅基地,以原有宅基地置換農(nóng)民美好家園住房,享受失地農(nóng)民社會保障,實現(xiàn)農(nóng)村向社區(qū)轉(zhuǎn)變、農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變。

      當前進度:截止7月31日,7月份項目建設(shè)任務(wù)已完成,完成20戶農(nóng)戶的實地丈量,完成一期農(nóng)戶拆遷評估任務(wù)的50%。

      存在問題:

      1、沒有確定項目投資商,目前資金缺口大;

      2、征地、拆遷、產(chǎn)權(quán)置換工作難度大,農(nóng)戶抵觸情緒較大,前期已多次進行房產(chǎn)評估,但工作沒有進展,尤其是新建房屋不久的農(nóng)戶,更不愿意進行房屋評估,全家外出務(wù)工或遠在外地(上海)的農(nóng)戶,聯(lián)系困難;

      3、無用地指標(目前已征用47畝,正在回填土方),現(xiàn)已復耕;

      4、供電、移動、聯(lián)通、電信、國防光纜等管線急需搬遷,并存在安全隱患,需投入大量資金;

      5、河道改道及砌河堤工程量大;

      6、涉及范圍廣,歷史遺留問題多。下一步工作打算

      1、招商引進企業(yè)進行投資,盡快確定投資主體;

      2、爭取用地指標;

      3、投入資金做好管線搬遷及砌河堤等工程,消除安全隱患;

      4、督促規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)用地范圍內(nèi)的祖墳遷移工作;

      5、做好一期農(nóng)民美好家園安置工程,確保拆遷置換的40戶農(nóng)戶的房產(chǎn)評估及產(chǎn)權(quán)置換工作順利進行。

      【工作交流】

      口岸大樓項目組采取“三定”措施推進重點項目建設(shè):一是定人,每天專人在工地現(xiàn)場,督促施工方加快進度,并及時了解、協(xié)調(diào)解決遇到的問題;二是定時,項目組主要負責人于每天兩次即上午上班時和下午下班時到施工現(xiàn)場查看當天的項目進展情況;三是定量,要求施工方每天按工程進度完成定量的施工任務(wù)。(縣口岸辦)

      信息報送郵箱:dncyyb@163.com 發(fā):縣重點工程項目建設(shè)領(lǐng)導小組成員,各產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部辦公室、管委會、投資公司,城市中心片區(qū)建設(shè)指揮部辦公室,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌領(lǐng)導小組辦公室,縣委各部門,縣人大辦,縣政府各部門,縣政協(xié)辦,縣人武部,縣法院,縣檢察院,各鎮(zhèn)人民政府,群眾團體,駐縣單位。共印140份

      第五篇:重點辦檢查匯報材料2014.08.07

      永春縣晉江詩溪岵山鎮(zhèn)防洪工程

      監(jiān) 理 工 作 匯 報

      福建水成建設(shè)有限公司

      二○一四年八月七日

      一、工程概況

      岵山鎮(zhèn)位于永春縣城南鄰,為永春南大門,與南安市毗鄰,鎮(zhèn)域面積54.3km2,全鎮(zhèn)總?cè)丝?.5萬人,耕地面積1.06萬畝,山地面積5.4萬畝。

      本次河道治理工程保護對象為岵山鎮(zhèn),詩溪流域保護范圍人口小于20萬人,保護區(qū)耕地面積小于30萬畝。根據(jù)《防洪標準》(GB50201-94)和《堤防工程設(shè)計規(guī)范》(GB50286-2013),確定詩溪岵山鎮(zhèn)堤防工程防洪標準為10年一遇,堤防級別為5級,主要建筑物為5級,次要及臨時建筑物為5級。排澇標準根據(jù)福建省水利水電廳頒發(fā)的《福建省城市排水排澇設(shè)計暫行規(guī)定》的規(guī)定,村莊排澇按5年一遇澇水不漫溢兩岸標準設(shè)計,農(nóng)田按5年一遇24小時暴雨24小時排完標準。

      本工程共治理河道長度5.0km(河道治理軸線)。工程建設(shè)內(nèi)容包括兩岸防洪岸線整治、護岸工程、河道清淤疏浚、排澇建筑物及橋涵建設(shè)、攔水壩加固等 2﹑工程質(zhì)量標準 合格 3﹑工程投資: 合同項目工程總投資約1340.816元 4﹑工程參建各方: 質(zhì)監(jiān)機構(gòu):泉州市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站 建設(shè)單位:永春縣岵山鎮(zhèn)人民政府

      設(shè)計單位:泉州市水利水電勘測設(shè)計院 監(jiān)理單位:福建水成建設(shè)有限公司 施工單位:江西省水利水電建設(shè)有限公司

      5、工程項目合同施工期:

      施工合同工期200日歷天,于2014年06月06日簽發(fā)合同項目開工令。

      二、工程施工完成工程量及投資額情況

      1、工程施工完成工程量

      工程自開工以來,主要施工的項目有:堤防工程兩岸施工范圍內(nèi)的清表及外運;堤防工程的土方開挖及棄運;護腳土方開挖、護腳基礎(chǔ)砼墊層及埋石砼施工.2、完成投資額情況

      從2014年06月06日開工至今,工程投資額累計完成150萬元,占合同總價1340.816萬元的11.18%。

      三、質(zhì)量、安全監(jiān)控重點

      我部人員以事先控制和中間檢查為主,對施工進行全過程跟蹤,主要對護腳開挖的位置、高程、尺寸、地質(zhì)狀況及鋼筋尺寸、數(shù)量、焊接、立模,對砼工程投入使用的水泥、粗細骨料等原材料進行見證取樣、砼配比拌合物及澆筑過程控制按設(shè)計及規(guī)范要求進行跟蹤把控。進而達到把控各標段工程質(zhì)量目的。

      (一)質(zhì)量監(jiān)控重點

      1、事前控制:進場材料質(zhì)量控制,承包人應(yīng)根據(jù)合同文件要求,在鋼筋、水泥、土工布、止水材料等主要材料采購之前,將產(chǎn)品的生

      產(chǎn)廠家以及供貨單位的有關(guān)資質(zhì)證明以及材料的有關(guān)質(zhì)量技術(shù)指標等相關(guān)材料報監(jiān)理和業(yè)主,征得批準后方可進行采購和進場。

      2、事中控制:嚴格按照組織設(shè)計技術(shù)標準和個專項安全施工方案,對工程質(zhì)量進行把控。對中間產(chǎn)品與水泥、鋼材、土工布、止水材料等原材料質(zhì)量進行全面檢驗,不合格產(chǎn)品,不得用于工程。監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)不按技術(shù)規(guī)范設(shè)計要求進行施工的,要求其停止違規(guī)操作。承包人在問題整改完成、隱患消除后,填報整改回復單,經(jīng)核實認證后進入下一工序施工。

      3、事后控制:單元、分項、單項工程驗收,對于驗收不合格或達不到設(shè)計要求堅決要求進行修補,無法進行修補措施的要求返工處理。直到通過驗收為止。

      (二)安全監(jiān)控重點

      1、審核施工方申報的組織設(shè)計和專項安全施工方案;

      2、施工現(xiàn)場臨時用電方案審查;

      3、基坑施工與高空作業(yè)的施工安全。

      三、質(zhì)量檢測情況

      1、原材料檢測:原材料細骨料、粗骨料、水泥(P.042.5R)進行見證取樣檢測各一組,各指標均滿足設(shè)計及規(guī)范要求;

      2、中間產(chǎn)品檢測:依施工段落及工程項目單元劃分,對C10砼墊層、C20埋石砼進行現(xiàn)場見證取樣和監(jiān)理平行檢取樣,C10砼墊層見證取樣3組,監(jiān)理平行檢1組,C20埋石砼護腳進行現(xiàn)場見證取樣11組,監(jiān)理平行檢1組(試壓報告待滿足齡期送壓)

      四、監(jiān)理機構(gòu)運行狀況: 1、2014年6月初,監(jiān)理部機構(gòu)人員進場,編寫監(jiān)理細則、規(guī)劃; 2、2014年6月5日,在岵山鎮(zhèn)人民政府會議室參加由業(yè)主主持召開的施工圖紙技術(shù)交底會議; 3、2014年6月5日,在岵山鎮(zhèn)政府會議室召開由總監(jiān)主持的第一次監(jiān)理工地例會;并對施工方進行監(jiān)理制度及安全技術(shù)交底; 4、2014年6月6日,簽發(fā)施工項目合同開工令; 5、2014年6月10日,發(fā)出“安全防范有關(guān)事項”的監(jiān)理【2013】通知01號,要求施工方做好安全的防范工作; 6、2014年7月5日,召開6月份監(jiān)理例會;

      7、審核施工申報的工程聯(lián)系單、旬報、施工月報等。

      五、下階段監(jiān)理工作措施

      (一)進度方面

      1、要求施工方做好施工計劃安排,對旬施工計劃安排作業(yè)量進行量化,逐日落實具體完成作業(yè)量。按旬檢查,動態(tài)管理,找出實際進度與計劃進度的差距,分析進度滯后原因,采取補救措施,糾編進度計劃,使進度計劃從計劃——控制——分析——調(diào)整循環(huán)管理,令計劃安排得以順利實施;

      2、抓緊一切可能施工時間,對可以施工的作業(yè)面應(yīng)采取平行穿插作業(yè),加大投入,做好施工班組的交接、協(xié)調(diào)、配合工作。

      (二)質(zhì)量方面

      1、加強現(xiàn)場施工質(zhì)量缺陷的排查力度和狠抓整改落實。

      2、標段項目部管理人員必須到位,精心組織、精心施工;切實做到人員到位、責任到位、措施到位。

      3、加強工程質(zhì)量、安全管理,做好事前、事中控制,為下一道工序、工種施工提供條件。

      4、管理人員應(yīng)深入到現(xiàn)場作業(yè)點,做好施工質(zhì)量控制,對有關(guān)通知及時整改落實,書面反饋,報監(jiān)理、業(yè)主核驗確認。

      5、每道工序施工都應(yīng)按檢驗程序進行自檢,合格后填好相關(guān)資料,報監(jiān)理、業(yè)主核驗確認簽字后方可進入下一工序施工,確保工程施工質(zhì)量;

      (三)工程安全方面

      1、做好工程重點部位,重要環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)檢查工作,特別是水上施工作業(yè)及施工用電的安全檢查;

      2、對交通路口、路口危險區(qū)域及安全薄弱地帶,設(shè)立安全警示標志,高空施工作業(yè)面設(shè)有安全防護設(shè)施;

      3、做好安全工作的事前、事中管理和施工作面安全隱患排查工作,防患于未然,保證工程有序有效進行。

      福建水成建設(shè)有限公司 永春監(jiān)理部

      2014年08月07日

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