第一篇：區(qū)重點辦2011年工作總結(jié)和2012年工作思路

重點辦2011年工作總結(jié)和2012年工作思路

2011年重點辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于開展“項目建設(shè)年”活動的統(tǒng)一部署和要求，積極推進(jìn)重點工程建設(shè)，把加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)作為貫穿各項工作的主線，積極探索，強(qiáng)化管理，較好地完成了全年工作目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將情況小結(jié)如下：

一、全年工作總體完成情況

2011年，全區(qū)共安排市區(qū)重點工程項目38個，總投資96.8億元，比上年增加32.5%；年度計劃投資15.1億元，已完成投資15.29億元，比上年增加35.6%。市政府分配我區(qū)今年投資任務(wù)11.33億元，截至11月已完成投資10.85億元。38個重點項目中其中市重點項目24個，市重點項目中已完工的4個，分別為天雁機(jī)械廠年產(chǎn)50萬臺渦輪增壓器技改二期、農(nóng)村安全飲水工程、農(nóng)村沼氣池、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；已開工的14個，分別是：石鼓科技創(chuàng)業(yè)園、領(lǐng)軍農(nóng)業(yè)、中億汽貿(mào)城、晶珠購物公園、西湖飯店改造工程、南岳高速、中油新興能源產(chǎn)業(yè)集團(tuán)華南總部基地、蒸陽北路延伸、紅湘北路（含蒸水橋）、中建衡陽中心、蒸水風(fēng)光帶北堤、石惠家園二期、石惠家園保障性住房、氣象預(yù)警中心天氣雷達(dá)項目。進(jìn)行前期工作的6個：衡邵懷鐵路因鐵道部緊縮投資政策，已明確暫停該項目建設(shè)；中油金鴻華南LNG儲配站項目已辦理好環(huán)評、安評等手續(xù)，正進(jìn)行立項和國土報批等工作；

107國道提質(zhì)改造市里已明確由松木工業(yè)園負(fù)責(zé)；湘江西岸風(fēng)光帶項目正開展環(huán)保測評、勘察設(shè)計及拆遷摸底調(diào)查等前期工作；雁棲湖生態(tài)公園因市政府未確定建設(shè)方案，還未動工；虎形山公園項目一期征地拆遷已完成并交地，項目業(yè)主隨時可以開工建設(shè)，二期征地拆遷已完成現(xiàn)場測繪，正進(jìn)行財政評審。14個區(qū)重點項目中：城西變電站、舊城區(qū)改造2個項目已完工；南國紅金銀花基地、亞行貸款城市防洪、五一路改造二期、來雁路、內(nèi)環(huán)北路、棚戶區(qū)改造等6個項目正在建設(shè)；衡炎交警、蘇寧廣場、中山北路改造、石鼓書院周邊改造、城市主題公園、合江套片區(qū)改造等6個項目正在進(jìn)行前期工作。全區(qū)今年的項目建設(shè)呈現(xiàn)項

目個數(shù)多、項目進(jìn)展快、項目規(guī)模大等良好態(tài)勢。

二、具體工作完成情況

1、及時編制項目計劃，明確目標(biāo)責(zé)任。重點辦在年初與發(fā)改、經(jīng)貿(mào)等部門加強(qiáng)銜接，經(jīng)認(rèn)真篩選，初步確定了全區(qū)2011年項目計劃，呈區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)審核后，以兩辦的名義下發(fā)了《2011年石鼓區(qū)“項目建設(shè)年”活動實施方案》，明確了項目建設(shè)年度的總體目標(biāo)和任務(wù)，成立了重點工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各部門和鄉(xiāng)、街的工作責(zé)任，實施了縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門項目掛點制度，落實了“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作責(zé)任機(jī)制，為項目建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保障。

2、建立完善日常制度，及時掌握項目情況。重點建立完善了三項制度。一是月報制度。每個項目指揮部確定了一名項目工

作聯(lián)絡(luò)員，并在每月25日報送項目報表，對項目動態(tài)信息做到了及時跟蹤掌握。二是月報匯總分析制度。每月底，重點辦對項目月報情況進(jìn)行核實、確認(rèn)、匯總后，以進(jìn)度表和書面的形式對各項目的工程進(jìn)度、存在問題、產(chǎn)生原因和對策措施進(jìn)行綜合分析，并及時呈報區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。同時每月及時向市重點辦上報項目建設(shè)報表，反映我區(qū)項目建設(shè)中存在的困難和取得的成績，其中我區(qū)上報的《石鼓區(qū)通過“四抓四促”加快推進(jìn)項目建設(shè)》作為經(jīng)驗推介在《衡陽重點建設(shè)簡報》上刊出。三是通報制度。以重點工程簡報、專題匯報材料等形式向區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時匯報或通報重點工程進(jìn)展情況及取得的成績。今年每一季度都通過書面形式向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)專題匯報重點工程情況，并印發(fā)重點工程簡報6期。

3、建立完善考核評比辦法。年初將項目的策劃包裝、項目深度開發(fā)、項目建設(shè)等任務(wù)分到鄉(xiāng)街和各個部門，并分別制定了“項目建設(shè)年”活動考核鄉(xiāng)、街評分標(biāo)準(zhǔn)和“項目建設(shè)年”活動考核區(qū)直部門評分標(biāo)準(zhǔn)。采取日?？己伺c集中考核相結(jié)合的方式，對各重點項目和責(zé)任單位進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府對各部門年度工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容。

4、加強(qiáng)項目監(jiān)督管理。一是扎實抓好項目前期管理，根據(jù)項目年度計劃及時督促業(yè)主做好前期工作，按時開工建設(shè)；二是抓好在建項目的管理，督促項目建設(shè)單位認(rèn)真落實項目法人制、工程監(jiān)理制、合同管理制、招標(biāo)投標(biāo)制、確保資金及時到位，項

目按年度計劃建設(shè)。在質(zhì)量和安全管理方面，經(jīng)常深入項目建設(shè)現(xiàn)場，檢查安全管理措施是否健全，督促業(yè)主經(jīng)常排查安全隱患，由于管理到位，今年全區(qū)重點工程項目沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量事故和安全事故。

5、加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。堅持全程跟蹤的“保姆式”服務(wù)，著力解決項目前期、項目開工、項目建設(shè)、項目投產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)的困難和問題，為項目順利推進(jìn)努力清除障礙、創(chuàng)造條件。通過加強(qiáng)與指揮部、項目業(yè)主、各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，積極凝聚和統(tǒng)籌各方力量，以現(xiàn)場辦公、專題會議、上門走訪、赴現(xiàn)場檢查督促等多種形式，主動牽頭幫助解決項目遇到的困難和問題。對能及時解決的問題想方設(shè)法協(xié)調(diào)有關(guān)部門在最短時間內(nèi)予以解決，如領(lǐng)軍農(nóng)業(yè)反映基地內(nèi)的桿線搬遷問題，重點辦在一周內(nèi)先后三次分別到三個公司協(xié)調(diào)，最終移動、電信、聯(lián)通三個公司在十天內(nèi)將基地內(nèi)的桿線全部搬遷到位，為項目建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，得到業(yè)主的高度評價。對一些難以解決的問題及時向主要區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，通過政府領(lǐng)導(dǎo)出面以會議交辦、向市政府請示，請市政府領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公等方式盡快解決，今年全年為解決項目建設(shè)中存在的問題和困難就先后8次請張自銀市長、段志剛副市長和陳添喜副秘書長等市政府領(lǐng)導(dǎo)到我區(qū)現(xiàn)場辦公，及時解決了汽貿(mào)城、晶珠購物公園、蘇寧廣場等項目建設(shè)中存在的困難和問題，項目進(jìn)度得以加快。

2011年，重點辦在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在重點工

程協(xié)調(diào)服務(wù)和計劃管理等方面取得了較好的成績，但還存在一些不足：個別重點前期項目進(jìn)展不快；個別項目還存在征地拆遷等方面的難題，再加上由于重點辦是新設(shè)立的機(jī)構(gòu)，由于經(jīng)驗不足等方面的原因，協(xié)調(diào)服務(wù)能力還待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些存在的問題和不足，我們在今后的工作中加以克服和解決。

三、2012年工作思路

2012年重點工程建設(shè)的總體思路是：全面貫徹落實國家、省委、市委和區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊置圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“打造雁城商都、建設(shè)石鼓新城”的目標(biāo)，堅定不移的推進(jìn)項目建設(shè)，充分發(fā)揮重點工程項目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的帶動作用，以項目建設(shè)推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，繼續(xù)保持固定資產(chǎn)投資規(guī)模的較快增長，全面完成市、區(qū)下達(dá)的年度建設(shè)任務(wù)。

一是抓前期，促引資。根據(jù)“打造雁城商都、建設(shè)石鼓新城”目標(biāo)，根據(jù)分區(qū)布局原則協(xié)調(diào)發(fā)改、經(jīng)貿(mào)等相關(guān)部門扎實做好重大項目策劃、論證、篩選和包裝等項目前期工作，并及時將招商信息通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行發(fā)布,為招商引資打下扎實基礎(chǔ)。

二是抓落地，促投資。項目一旦簽約，針對制約項目開工的土地、資金等瓶頸制約因素，加大政策研究、協(xié)調(diào)爭取、溝通對接的力度，配合業(yè)主做好項目開工的前期工作，確保項目及時落地、按時落實投資。

三是抓管理，促進(jìn)度。繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)掛帥制度，每個項目成立了以縣級領(lǐng)導(dǎo)掛帥的項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立并實施

了重點項目建設(shè)倒排工期制、聯(lián)席會議制度，月調(diào)度、月點評制度，及進(jìn)通報工作情況，研究解決存在的問題，落實措施，及時整改，確保項目建設(shè)順利實施。

四是抓服務(wù)、促環(huán)境。牢固樹立抓投資環(huán)境就是抓招商、就是抓發(fā)展的理念，將招商、親商、安商的職責(zé)牢記于心中，并付諸于行動，用心為項目業(yè)主服務(wù)，盡力為項目業(yè)主分憂。全面落實“綠色通道”制、委托代辦制、限時辦結(jié)制，協(xié)調(diào)各職能部門主動靠前服務(wù)，為項目業(yè)主排憂解難。聯(lián)合兩辦督查室、紀(jì)檢、監(jiān)察多部門聯(lián)動加強(qiáng)對重點工程的督查督辦力度，確保各項工作部署落到實處。

第二篇：重點辦工作總結(jié)

------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----重點辦工作總結(jié)

2013年，區(qū)重點辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹實施“兩強(qiáng)兩品”總戰(zhàn)略，扎實開展“項目提速增效年”活動，著力區(qū)域統(tǒng)籌，強(qiáng)化區(qū)塊開發(fā)，加快項目建設(shè)，優(yōu)化保障服務(wù)，東部新城功能和形象全面提升，東外灘文化走廊基本建成，核心濱水區(qū)提前開工，寧穿路休閑商貿(mào)區(qū)加快推進(jìn)，江南都市商務(wù)區(qū)、仇畢區(qū)塊改造全面啟動，重大項目建設(shè)保持良好發(fā)展勢頭，比較圓滿地完成了目標(biāo)任務(wù)。

一、重點工程總體成效

區(qū)塊開發(fā)提速，重大前期推進(jìn)提升。與市開投集團(tuán)合作推進(jìn)甬江東南岸和寧穿路兩大區(qū)域近4平方公里土地一級開發(fā)，經(jīng)過近一年的充分準(zhǔn)備，相繼完成基礎(chǔ)調(diào)查、平衡測算、城市設(shè)計、政策研究。打造甬臺商貿(mào)合作門戶區(qū)，以東部新城門戶區(qū)為載體，將其作為臺資企業(yè)在大陸投資規(guī)模最大的高端現(xiàn)代------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。以仇畢、桑家為重點的南北片區(qū)開發(fā)實質(zhì)性啟動，區(qū)塊開發(fā)前期規(guī)劃研究基本完成，房屋拆遷已全面進(jìn)場實施，進(jìn)展較快。中部區(qū)域不斷優(yōu)化，三號橋地塊完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查，專業(yè)市場搬遷選址工作已啟動；二號橋地塊與市供銷社多次對接，初步明確地塊開發(fā)建設(shè)范圍及政策處理意見，初步擬定地塊改造方案。

房屋拆遷提速，拆遷交地效率提升。發(fā)揮拆遷對拓展城市發(fā)展空間的支撐作用，以保區(qū)塊開發(fā)、保項目開工、保招商出讓、保安置房和“斷頭路”建設(shè)為重點，強(qiáng)化以區(qū)塊、項目拆遷掃尾為主要特點的房屋拆除和凈地交付，全年預(yù)計完成房屋簽約萬平方米，拆除房屋萬平方米，分別完成年初計劃的106%和105%，永達(dá)東路、曙光南路、昌興街、市藝術(shù)劇院、b1花園住宅地塊等共計15個節(jié)點項目實現(xiàn)拆除清零，其中“斷頭路”所涉拆遷全面完成，有力保障項目按時進(jìn)場施工。------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----

項目建設(shè)提速，開發(fā)運營效益提升。有效投資較快增長，預(yù)計到年底全區(qū)重點工程建設(shè)完成固定資產(chǎn)投資105億元，完成目標(biāo)的105%。項目開工勢頭良好，浙江船級社、市藝術(shù)中心、報業(yè)傳媒大廈等11個項目實質(zhì)性開工建設(shè)，萬科江東府項目在全市率先導(dǎo)入“綠色三星建筑”標(biāo)準(zhǔn)，全面采用綠色環(huán)保新材料、新技術(shù)、新工藝，提煉植入“惇敘文化”元素；卓越國際幼稚園入駐東方一品，宋慶齡幼兒園也將入駐江東，項目開工數(shù)量、項目開發(fā)品質(zhì)實現(xiàn)雙提升。戚隘橋綜合樓、濱江商業(yè)廣場二期等7個手續(xù)不全項目完成手續(xù)補辦。一批大平臺大項目加快建設(shè)，寧波文化廣場、江東社會福利中心等項目建成開業(yè)，全年個項目竣工投用，竣工項目個數(shù)將創(chuàng)歷史新高。

招商出讓提速，資源利用效能提升。發(fā)揮招商對增強(qiáng)城市發(fā)展后勁的支撐作用，整理土地空間資源，推進(jìn)功能區(qū)塊和重點地塊招商，我區(qū)10幅土地順------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----利出讓，出讓面積萬平方米，規(guī)劃建筑面積62萬平方米，出讓總價達(dá)億元。突出重點功能區(qū)塊、重大功能平臺招商，定向搜索、主動出擊、招大引強(qiáng)，香港新世界集團(tuán)、浙江船級社、中華總商會、萬科地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、寧波最大的海運企業(yè)寧波港東南物流、天平保險銷售公司全國總部等企業(yè)紛紛入駐江東。

民生改善提速，惠民利民效應(yīng)提升。將民生改善項目作為踐行群眾路線的主要抓手，全年共有建筑規(guī)模達(dá)220萬平方米的20個民生改善項目加快建設(shè)，數(shù)量之多、規(guī)模之大前所未有，其中寧波文化廣場、江東社會福利中心、戚隘橋安置房、福明家園安置房二期、東部新城安置房a2-2#地塊5個項目竣工投用，竣工面積達(dá)67萬平方米，寧波文化廣場成為寧波的“文化航母”，江東社會福利中心將打造全省首家失智老人照料康復(fù)中心。江東最后剩余的桑家、仇畢城中村改造全面啟動，桑家村民住宅簽約97%，仇畢11月22日進(jìn)場啟動------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----簽約，半月時間完成簽約近一半。占全市任務(wù)總量50%的XX區(qū)域8條“斷頭路”全面完成拆遷任務(wù)，并全部建成通車。

3瀏覽本文的用戶也瀏覽了如下文章重點辦工作總結(jié) 2014年10月10日

2013年，區(qū)重點辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹實施“兩強(qiáng)兩品”總戰(zhàn)略，扎實開展“項目提速增效年”活動，著力區(qū)域統(tǒng)籌，強(qiáng)化區(qū)塊開發(fā)，加快項目建設(shè)，優(yōu)化保障服務(wù)，東部新城功能和形象全面提升，東外灘文化走廊基本建成，核心濱水區(qū)提前開工，寧穿…

發(fā)改局重點辦綜合股科員述職報告 2014年10月09日

發(fā)改局重點辦綜合股科員述職報告大家好！我是發(fā)改局重點辦綜合股科員于向云，是2009年經(jīng)招聘上崗的大學(xué)生。三年以來，我盡職盡責(zé)，協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)做好各項相關(guān)工作。下面我把今年以來所做的主要工作及表現(xiàn)簡要匯報如下：

1、做好申報省、市重------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----點項目申報工作重點項…

重點辦主任述職報告 2010年月13日

根據(jù)黨組分工，本人分管重點項目及協(xié)助委主任負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資管理工作。一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞委黨組中心工作，把握和服務(wù)大局，突出“保增長”的主線，積極爭取上級資金，進(jìn)一步完善重點項目工作機(jī)制，努力… 重點辦民主評議政風(fēng)行風(fēng)公開承諾書 2010年02月日

為提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)我委政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，杜絕“四亂”、“兩難”等現(xiàn)象的發(fā)生，本辦全體工作人員鄭重承諾：

一、認(rèn)真落實崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、否定報備制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、失職追究制及同崗替代制等機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項制度…

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第三篇：石家莊重點辦總結(jié)

石家莊市重點辦

2005年工作總結(jié)及2006年工作思路

(2005年12月13日)

2005年，我辦在委里的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的工作目標(biāo)，積極探索，努力開拓，圓滿完成了已定目標(biāo)?，F(xiàn)從兩個方面總結(jié)如下：

一、2005年主要工作

今年，我市有100個重點項目，總投資1396.33億元。其中：在建項目65項，投資480.7億元，計劃投資88.03億元。計劃新開工項目22項，計劃竣工項目17項；前期項目35項，投資915.63億元；前期項目35項中，有可研階段的項目12項，總投資127.76億元。項目建議書階段的項目10項，總投資136.82億元。規(guī)劃及預(yù)可研階段的項目13項，總投資651.05億元。截止目前，在建項目中：已完成投資82億元，預(yù)計到年底可完成投資89億元，超額完成計劃。22個計劃新開工項目中，有退市進(jìn)郊項目(石家莊富格藥業(yè)有限公司搬遷項目、石家莊珍極釀造集團(tuán)公司搬遷、石泵集團(tuán)退市進(jìn)郊項目、河北 太行機(jī)械工業(yè)有限公司整體搬遷改造、石家莊卷煙廠搬遷)、學(xué)校及公寓建設(shè)(河北實驗中學(xué)、鹿泉一中、正定中學(xué)新校區(qū))、石太客運專線、柏坡正元高濃度復(fù)合肥、華瑩玻璃制品有限公司75萬噸玻璃器皿及河北雙平天成無縫鋼管20個項目開工建設(shè)。17個計劃竣工項目中，有河北省泛亞龍騰紙業(yè)新聞印刷紙項目、常山恒新紡織公司高檔無羽紗線項目一期、石家莊制藥集團(tuán)有限公司維生藥業(yè)有限公司VC深加工、石家莊神威藥業(yè)股份公司降脂通軟膠囊高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程預(yù)計到年底還有2萬噸賴氨酸項目、市五院新建病房樓2個項目可以竣工，全年竣工項目達(dá)到15個；前期項目中：完成批復(fù)的11項。分別是：國家發(fā)改委批復(fù)2項：⑴井陘礦務(wù)局采煤沉陷區(qū)治理項目批復(fù)方案、⑵石家莊國家生物產(chǎn)業(yè)基地批復(fù)認(rèn)定。省發(fā)改委批復(fù)的7項：⑴化工基地一期工程（其中4個子項：石家莊焦化集團(tuán)年產(chǎn)10萬噸粗苯精制項目、石家莊焦化集團(tuán)10萬噸/年環(huán)己酮項目、石家莊電化廠10萬噸/年離子膜燒堿、石家莊東華金龍化工有限公司氨基乙酸及配套工程）批復(fù)備案、⑵太行機(jī)械工業(yè)有限公司整體搬遷改造項目批復(fù)備案、⑶河北天山實業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年產(chǎn)22萬臺新型潛水泵項目批復(fù)備案、⑷河北天山集團(tuán)年產(chǎn)7萬噸乳制品項目批復(fù)備案、⑸石家莊常山恒新紡織有限公司二期項目批復(fù)備案、⑹贊皇縣兩條日產(chǎn)2000噸新 型干法熟料水泥項目批復(fù)核準(zhǔn)、⑺石環(huán)路（S101）項目批復(fù)可研。市發(fā)改委批復(fù)的2項：石家莊市區(qū)西北部水利防洪生態(tài)工程項目批復(fù)可研、石家莊經(jīng)編廠整體搬遷項目批復(fù)備案；已上報待批的5項：⑴省會體育中心項目可研（代項目建議書）已上報省發(fā)改委、⑵石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院新校區(qū)可研已上報省發(fā)改委、⑶天山同仁醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中心（行業(yè)準(zhǔn)入意見）已上報省衛(wèi)生廳、⑷卓達(dá)集團(tuán)石家莊國際會展中心項目建議書已上報省發(fā)改委、⑸LS木素基兩性表面活性劑項目（426噸燃料油產(chǎn)業(yè)化）已上報市發(fā)改委；已開工建設(shè)的3項：化工基地一期工程、石家莊市區(qū)西北部水利防洪生態(tài)工程及石環(huán)路項目。其余項目都有不同程度的進(jìn)展。

在100個重點項目中，51個項目列入省在建重點項目。總投資318.88億元，計劃投資46.71億元，目前，完成投資61.48 億元，占計劃的131.62%。有河北泛亞龍騰紙業(yè)公司30萬噸新聞印刷紙、石家莊常山恒新紡織公司高檔無羽紗線一期、石家莊第一印染公司整體搬遷等5個項目竣工；有正定惠康食品公司果蔬種植和畜牧養(yǎng)殖及產(chǎn)成品加工、其力城市生活垃圾發(fā)電廠、河北宏昌天馬專用汽車等18個項目新開工；有石家莊污水治理工程、石家莊城市交通工程、石太高速鐵路客運專線等21個項目順利在建；有石家莊至太原成品油管道建設(shè)等6個 項目年底前爭取開工。今年我市有13個項目列入省前期重點項目，總投資788億元。目前，有石家莊綠色化工基地一期、石家莊市區(qū)西北部水利防洪生態(tài)工程等2個項目已提前開工建設(shè)；有石家莊國家生物產(chǎn)業(yè)基地、井陘礦區(qū)采煤沉陷區(qū)綜合治理等3個項目已獲國家發(fā)改委批復(fù)；有電源項目、寶石集團(tuán)TDEL等6個項目正在按進(jìn)度推進(jìn)前期工作。到年底全市重點項目建設(shè)任務(wù)可超額完成。

2005年，我市重點項目建設(shè)主要有以下特點：一是圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)組織重點項目建設(shè)。以產(chǎn)業(yè)集聚為方向，以工業(yè)園區(qū)為載體，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，著眼于形成大基地、大園區(qū)、大集聚，謀劃、擺放、布局重點項目。石家莊國家生物產(chǎn)業(yè)基地、綠色化工基地、信息產(chǎn)業(yè)基地等重大項目都在布局啟動和建設(shè)中。二是圍繞培育自主創(chuàng)新能力建設(shè)重點項目。我市有華藥集團(tuán)、石藥集團(tuán)、常山紡織股份3家企業(yè)技術(shù)中心被批準(zhǔn)為國家級企業(yè)技術(shù)中心；有神威藥業(yè)、三鹿股份、寶石電子集團(tuán)等20家企業(yè)技術(shù)中心被批準(zhǔn)為省級企業(yè)技術(shù)中心；有河北電機(jī)、太行機(jī)械廠、飛機(jī)制造廠、化工化纖廠等16家企業(yè)技術(shù)中心被批準(zhǔn)為市級企業(yè)技術(shù)中心，這些重點項目提供了技術(shù)支撐和技術(shù)保障。三是圍繞“十一五”規(guī)劃謀劃重點項目。認(rèn)真研究重點項目建設(shè)與“十一五”規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新能力的關(guān)系，既要抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和后 續(xù)產(chǎn)業(yè)支撐項目，又要加快社會發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約項目建設(shè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。四是圍繞破解突出問題做好重點項目工作。對重點項目進(jìn)行排隊，優(yōu)先滿足省市重點項目建設(shè)用地。對工業(yè)項目用地進(jìn)行投資強(qiáng)度控制，節(jié)約、集約利用土地，緩解土地對項目建設(shè)的制約；組織銀企對接洽談會，多渠道融資，多元化投資，緩解資金對項目建設(shè)的制約；采取現(xiàn)場調(diào)度、外地觀摩等多種形式，早動手、早進(jìn)入，執(zhí)行政策、細(xì)致工作，及時協(xié)調(diào)、定期調(diào)度，努力解決項目建設(shè)中遇到的征地、拆遷、移民等難點問題，保證了重點項目順利建設(shè)。

二、2006年工作思路

2006年是“十一五”規(guī)劃的第一年。我們既要打好第一仗，實現(xiàn)“開門紅”，把當(dāng)前的工作做好。又要增強(qiáng)工作的前瞻性和主動性，謀劃好長遠(yuǎn)，做好今后五年的發(fā)展規(guī)劃，把長遠(yuǎn)的事情做好，回答好“怎么辦、怎么干”的問題。

1、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，抓好重點項目謀劃。科學(xué)發(fā)展觀就是要求我們既要快、更要好地發(fā)展。落實在重點項目建設(shè)上，就是要求我們著眼于“十一五”期間經(jīng)濟(jì)社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，圍繞壯大傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、培育后續(xù)支撐產(chǎn)業(yè)，謀劃、建設(shè)、推進(jìn)重點項目。

2、突出重點，抓好戰(zhàn)略性支撐項目。按照重點發(fā)展工業(yè)項目、優(yōu)先發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項目、加快發(fā)展社會事業(yè)項目的原則，初步確定了2006年的85項重點項目（前期30項、在建55項）。這些項目涉及工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、商貿(mào)流通和社會事業(yè)，總投資達(dá)923億元。在此基礎(chǔ)上，我們初步篩選了“十一五”期間30項重大戰(zhàn)略性支撐項目，重點突破，全力推進(jìn)。這30個重大項目總投資1286億元。主要包括，總投資270億元的石家莊國家生物技術(shù)及新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地、總投資159億元的石家莊綠色化工示范基地；總投資76億元的信息產(chǎn)業(yè)基地；總投資35億元的紡織基地；總投資272億元的7個電源項目；總投資201億元的交通項目和總投資5.8億元的通用航空產(chǎn)業(yè)制造基地項目。

3、用新的思路和方法，抓好重點項目建設(shè)。一是編制重點項目五年規(guī)劃。改變過去那種“隨機(jī)應(yīng)變”抓項目、“鋪天蓋地”擺項目的發(fā)展模式，以規(guī)劃引導(dǎo)項目建設(shè)，立足本市特點，發(fā)揮特色優(yōu)勢，根據(jù)生產(chǎn)力布局導(dǎo)向規(guī)劃，謀劃、布局、擺放重點項目，形成產(chǎn)業(yè)集聚，培育產(chǎn)業(yè)集群。二是集聚土地、資金、人才資源。我們以重點項目建設(shè)集聚生產(chǎn)要素和資源，使土地、資金、人才等資源盡快形成現(xiàn)實生產(chǎn)力，盡快形成一批生產(chǎn)能力，支撐近期更快發(fā)展。三是更加重視節(jié)約資源?？刂祈椖坑玫赝顿Y強(qiáng)度，綜合考慮項目對財政的貢獻(xiàn)率等因素，引導(dǎo)項目合理配臵，實現(xiàn)土地集約化使用。改善環(huán)境、保護(hù)環(huán)境，抓好市區(qū)西北水利防洪生態(tài)工程、石家莊污水治理及中水回用工程等重點項目。四是全程跟蹤重大項目。對重點項目實行全程跟蹤服務(wù)，從項目謀劃、前期跑辦、施工建設(shè)，直至竣工見效，每個過程都明確專人負(fù)責(zé)，專人盯辦，專人服務(wù)，確保項目順利建設(shè)。同時，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，為其他重點項目建設(shè)提供借鑒和幫助。

4、狠抓落實，保障重點項目順利建設(shè)。一是建立重點項目目標(biāo)責(zé)任制。實行市領(lǐng)導(dǎo)分包重點項目責(zé)任制，明確主管部門責(zé)任，把每一個重點項目落實到人頭，建立市領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人“三位一體”的目標(biāo)責(zé)任制。二是實行重點項目例會制。在合理安排項目推進(jìn)計劃的基礎(chǔ)上，明確每季度乃至每個月時間節(jié)點的工作任務(wù)，實行項目進(jìn)度時間節(jié)點考核，一月一調(diào)度，及時解決項目建設(shè)中存在的問題。三是建立重點項目考核獎勵機(jī)制。出臺我市“重點項目建設(shè)考核獎勵辦法”，對重點項目建設(shè)的先進(jìn)單位和個人在實施名譽表彰的同時，由市財政每年拿出300萬元給予物質(zhì)獎勵，做到精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合，充分調(diào)動全市上下抓重點項目的積極性。四是加強(qiáng)重點項目宣傳報道。象宣傳黨的政策一樣宣傳重點項目，在廣播、電視、報紙等媒體開設(shè)“重點項目建設(shè)巡禮”等欄 目，對重大項目的形象進(jìn)度、投資強(qiáng)度、工程質(zhì)量、各項責(zé)任制度落實情況等進(jìn)行報道，使全市人民都知道我市發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展前景，形成人人關(guān)心、支持重點項目的良好氛圍。

第四篇：縣重點辦工作簡報---第18期

第18期

定南縣重點工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2011年8月3日

【重要信息】

縣委常委、政法委書記顏敘平主持召開 文化生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部項目推進(jìn)調(diào)度會

8月3日上午，縣委常委、政法委書記、文化生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部總指揮顏敘平主持召開了文化生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園“雙百”會戰(zhàn)項目推進(jìn)調(diào)度會，聽取了各項目組負(fù)責(zé)人對7月份項目建設(shè)情況及存在問題的詳細(xì)匯報，對7月份項目建設(shè)工作進(jìn)行了回顧和小結(jié)，并就做好8月份的項目建設(shè)工作提出要求：各項目組務(wù)必強(qiáng)化工作措施，抓緊工作落實，狠抓工程質(zhì)量，加快項目建設(shè)推進(jìn)速度?？h人大副主任、文化生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部副總指揮羅立明，縣政府副縣長、文化生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部常務(wù)副總指揮魏更新、縣政協(xié)副主席、文化生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部副總指揮李小菊，以及各項目牽頭單位負(fù)責(zé)人參加了會議。(文化生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部辦公室)1

縣委常委、縣政府副縣長鐘鳴

到巋美山古地城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)檢查指導(dǎo)項目建設(shè)

8月3日，縣委常委、縣政府副縣長鐘鳴到巋美山鎮(zhèn)古地城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)檢查指導(dǎo)項目建設(shè)工作，察看了示范區(qū)建設(shè)現(xiàn)場，聽取了示范區(qū)項目建設(shè)情況匯報，并對8月份示范區(qū)項目建設(shè)工作作了部署和要求。

【項目情況】

云飛達(dá)金屬冶煉有限公司：成立于2009年，主要從事錫金屬回收提煉，錫金屬深加工及錫合金材料生產(chǎn)。該公司一期工程投資5000萬元，預(yù)計年產(chǎn)高純錫金屬4000噸、產(chǎn)值8億元；二期工程投資1億元，預(yù)計年產(chǎn)高純錫金屬1萬噸、產(chǎn)值20億元。目前，一期廠房已完工，正在組織驗收。

當(dāng)前進(jìn)度：截止7月31日，7月份項目建設(shè)任務(wù)已完成，5#車間已澆筑好承臺，宿舍樓工程現(xiàn)已提前開工。

存在問題：該公司的生產(chǎn)對電力的需求較大，需架設(shè)4000千瓦的專設(shè)高壓線路，目前園區(qū)的電力線路已無法負(fù)荷如此大的電力需求，急需解決高壓線路問題。該項目組已向生態(tài)工業(yè)園建設(shè)指揮部提交解決高壓線路問題的報告，指揮部就此問題已提出相應(yīng)的解決方案，正在抓緊落實中。

歷市鎮(zhèn)修建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)：東至路平餐館，西至修建加油站，南起文昌村組山場，北連青云山脈、京九鐵路，農(nóng)民美好家園項目建設(shè)總投資9885萬元，涉及修建、文昌2個村5個村民小組93戶農(nóng)戶，占地面積385畝，可開發(fā)土地234畝。

運作機(jī)制：采取“政府引導(dǎo)、農(nóng)戶主體、村企合作”的運作機(jī)制，招商開發(fā)建設(shè)。采取“宅基地?fù)Q住房、承包地?fù)Q社?！钡姆绞?，引導(dǎo)農(nóng)戶退出原有宅基地，以原有宅基地置換農(nóng)民美好家園住房，享受失地農(nóng)民社會保障，實現(xiàn)農(nóng)村向社區(qū)轉(zhuǎn)變、農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變。

當(dāng)前進(jìn)度：截止7月31日，7月份項目建設(shè)任務(wù)已完成，完成20戶農(nóng)戶的實地丈量，完成一期農(nóng)戶拆遷評估任務(wù)的50%。

存在問題：

1、沒有確定項目投資商，目前資金缺口大；

2、征地、拆遷、產(chǎn)權(quán)置換工作難度大，農(nóng)戶抵觸情緒較大，前期已多次進(jìn)行房產(chǎn)評估，但工作沒有進(jìn)展，尤其是新建房屋不久的農(nóng)戶，更不愿意進(jìn)行房屋評估，全家外出務(wù)工或遠(yuǎn)在外地（上海）的農(nóng)戶，聯(lián)系困難；

3、無用地指標(biāo)（目前已征用47畝，正在回填土方），現(xiàn)已復(fù)耕；

4、供電、移動、聯(lián)通、電信、國防光纜等管線急需搬遷，并存在安全隱患，需投入大量資金；

5、河道改道及砌河堤工程量大；

6、涉及范圍廣，歷史遺留問題多。下一步工作打算

1、招商引進(jìn)企業(yè)進(jìn)行投資，盡快確定投資主體；

2、爭取用地指標(biāo)；

3、投入資金做好管線搬遷及砌河堤等工程，消除安全隱患；

4、督促規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)用地范圍內(nèi)的祖墳遷移工作；

5、做好一期農(nóng)民美好家園安置工程，確保拆遷置換的40戶農(nóng)戶的房產(chǎn)評估及產(chǎn)權(quán)置換工作順利進(jìn)行。

【工作交流】

口岸大樓項目組采取“三定”措施推進(jìn)重點項目建設(shè)：一是定人，每天專人在工地現(xiàn)場，督促施工方加快進(jìn)度，并及時了解、協(xié)調(diào)解決遇到的問題；二是定時，項目組主要負(fù)責(zé)人于每天兩次即上午上班時和下午下班時到施工現(xiàn)場查看當(dāng)天的項目進(jìn)展情況；三是定量，要求施工方每天按工程進(jìn)度完成定量的施工任務(wù)。（縣口岸辦）

信息報送郵箱:dncyyb@163.com 發(fā)：縣重點工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部辦公室、管委會、投資公司，城市中心片區(qū)建設(shè)指揮部辦公室，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，縣委各部門，縣人大辦，縣政府各部門，縣政協(xié)辦，縣人武部，縣法院，縣檢察院，各鎮(zhèn)人民政府，群眾團(tuán)體，駐縣單位。共印140份

第五篇：重點辦檢查匯報材料2014.08.07

永春縣晉江詩溪岵山鎮(zhèn)防洪工程

監(jiān) 理 工 作 匯 報

福建水成建設(shè)有限公司

二○一四年八月七日

一、工程概況

岵山鎮(zhèn)位于永春縣城南鄰，為永春南大門，與南安市毗鄰，鎮(zhèn)域面積54.3km2，全鎮(zhèn)總?cè)丝?.5萬人，耕地面積1.06萬畝，山地面積5.4萬畝。

本次河道治理工程保護(hù)對象為岵山鎮(zhèn)，詩溪流域保護(hù)范圍人口小于20萬人，保護(hù)區(qū)耕地面積小于30萬畝。根據(jù)《防洪標(biāo)準(zhǔn)》（GB50201-94）和《堤防工程設(shè)計規(guī)范》（GB50286-2013）,確定詩溪岵山鎮(zhèn)堤防工程防洪標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇，堤防級別為5級，主要建筑物為5級，次要及臨時建筑物為5級。排澇標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)福建省水利水電廳頒發(fā)的《福建省城市排水排澇設(shè)計暫行規(guī)定》的規(guī)定，村莊排澇按5年一遇澇水不漫溢兩岸標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，農(nóng)田按5年一遇24小時暴雨24小時排完標(biāo)準(zhǔn)。

本工程共治理河道長度5.0km（河道治理軸線）。工程建設(shè)內(nèi)容包括兩岸防洪岸線整治、護(hù)岸工程、河道清淤疏浚、排澇建筑物及橋涵建設(shè)、攔水壩加固等 2﹑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 合格 3﹑工程投資: 合同項目工程總投資約1340.816元 4﹑工程參建各方: 質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)：泉州市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站 建設(shè)單位：永春縣岵山鎮(zhèn)人民政府

設(shè)計單位：泉州市水利水電勘測設(shè)計院 監(jiān)理單位：福建水成建設(shè)有限公司 施工單位：江西省水利水電建設(shè)有限公司

5、工程項目合同施工期：

施工合同工期200日歷天，于2014年06月06日簽發(fā)合同項目開工令。

二、工程施工完成工程量及投資額情況

1、工程施工完成工程量

工程自開工以來，主要施工的項目有：堤防工程兩岸施工范圍內(nèi)的清表及外運；堤防工程的土方開挖及棄運；護(hù)腳土方開挖、護(hù)腳基礎(chǔ)砼墊層及埋石砼施工.2、完成投資額情況

從2014年06月06日開工至今，工程投資額累計完成150萬元，占合同總價1340.816萬元的11.18%。

三、質(zhì)量、安全監(jiān)控重點

我部人員以事先控制和中間檢查為主，對施工進(jìn)行全過程跟蹤，主要對護(hù)腳開挖的位置、高程、尺寸、地質(zhì)狀況及鋼筋尺寸、數(shù)量、焊接、立模，對砼工程投入使用的水泥、粗細(xì)骨料等原材料進(jìn)行見證取樣、砼配比拌合物及澆筑過程控制按設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行跟蹤把控。進(jìn)而達(dá)到把控各標(biāo)段工程質(zhì)量目的。

（一）質(zhì)量監(jiān)控重點

1、事前控制：進(jìn)場材料質(zhì)量控制，承包人應(yīng)根據(jù)合同文件要求，在鋼筋、水泥、土工布、止水材料等主要材料采購之前，將產(chǎn)品的生

產(chǎn)廠家以及供貨單位的有關(guān)資質(zhì)證明以及材料的有關(guān)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)等相關(guān)材料報監(jiān)理和業(yè)主，征得批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購和進(jìn)場。

2、事中控制：嚴(yán)格按照組織設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和個專項安全施工方案，對工程質(zhì)量進(jìn)行把控。對中間產(chǎn)品與水泥、鋼材、土工布、止水材料等原材料質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗，不合格產(chǎn)品，不得用于工程。監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)不按技術(shù)規(guī)范設(shè)計要求進(jìn)行施工的，要求其停止違規(guī)操作。承包人在問題整改完成、隱患消除后，填報整改回復(fù)單，經(jīng)核實認(rèn)證后進(jìn)入下一工序施工。

3、事后控制：單元、分項、單項工程驗收，對于驗收不合格或達(dá)不到設(shè)計要求堅決要求進(jìn)行修補，無法進(jìn)行修補措施的要求返工處理。直到通過驗收為止。

（二）安全監(jiān)控重點

1、審核施工方申報的組織設(shè)計和專項安全施工方案；

2、施工現(xiàn)場臨時用電方案審查；

3、基坑施工與高空作業(yè)的施工安全。

三、質(zhì)量檢測情況

1、原材料檢測：原材料細(xì)骨料、粗骨料、水泥（P.042.5R）進(jìn)行見證取樣檢測各一組，各指標(biāo)均滿足設(shè)計及規(guī)范要求；

2、中間產(chǎn)品檢測：依施工段落及工程項目單元劃分，對C10砼墊層、C20埋石砼進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣和監(jiān)理平行檢取樣，C10砼墊層見證取樣3組，監(jiān)理平行檢1組，C20埋石砼護(hù)腳進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣11組，監(jiān)理平行檢1組（試壓報告待滿足齡期送壓）

四、監(jiān)理機(jī)構(gòu)運行狀況： 1、2014年6月初，監(jiān)理部機(jī)構(gòu)人員進(jìn)場，編寫監(jiān)理細(xì)則、規(guī)劃； 2、2014年6月5日，在岵山鎮(zhèn)人民政府會議室參加由業(yè)主主持召開的施工圖紙技術(shù)交底會議； 3、2014年6月5日，在岵山鎮(zhèn)政府會議室召開由總監(jiān)主持的第一次監(jiān)理工地例會；并對施工方進(jìn)行監(jiān)理制度及安全技術(shù)交底； 4、2014年6月6日，簽發(fā)施工項目合同開工令； 5、2014年6月10日，發(fā)出“安全防范有關(guān)事項”的監(jiān)理【2013】通知01號，要求施工方做好安全的防范工作； 6、2014年7月5日，召開6月份監(jiān)理例會；

7、審核施工申報的工程聯(lián)系單、旬報、施工月報等。

五、下階段監(jiān)理工作措施

（一）進(jìn)度方面

1、要求施工方做好施工計劃安排，對旬施工計劃安排作業(yè)量進(jìn)行量化，逐日落實具體完成作業(yè)量。按旬檢查，動態(tài)管理，找出實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距，分析進(jìn)度滯后原因，采取補救措施，糾編進(jìn)度計劃，使進(jìn)度計劃從計劃——控制——分析——調(diào)整循環(huán)管理，令計劃安排得以順利實施；

2、抓緊一切可能施工時間，對可以施工的作業(yè)面應(yīng)采取平行穿插作業(yè)，加大投入，做好施工班組的交接、協(xié)調(diào)、配合工作。

（二）質(zhì)量方面

1、加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量缺陷的排查力度和狠抓整改落實。

2、標(biāo)段項目部管理人員必須到位，精心組織、精心施工；切實做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位。

3、加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全管理，做好事前、事中控制，為下一道工序、工種施工提供條件。

4、管理人員應(yīng)深入到現(xiàn)場作業(yè)點，做好施工質(zhì)量控制，對有關(guān)通知及時整改落實，書面反饋，報監(jiān)理、業(yè)主核驗確認(rèn)。

5、每道工序施工都應(yīng)按檢驗程序進(jìn)行自檢，合格后填好相關(guān)資料，報監(jiān)理、業(yè)主核驗確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入下一工序施工，確保工程施工質(zhì)量；

（三）工程安全方面

1、做好工程重點部位，重要環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)檢查工作，特別是水上施工作業(yè)及施工用電的安全檢查；

2、對交通路口、路口危險區(qū)域及安全薄弱地帶，設(shè)立安全警示標(biāo)志，高空施工作業(yè)面設(shè)有安全防護(hù)設(shè)施；

3、做好安全工作的事前、事中管理和施工作面安全隱患排查工作，防患于未然，保證工程有序有效進(jìn)行。

福建水成建設(shè)有限公司 永春監(jiān)理部

2014年08月07日