第一篇：長城鉆探工程公司HSE事件管理辦法

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長城鉆探工程公司HSE事件管理辦法

第一章

總則

第一條 為進一步加強長城鉆探工程公司（以下簡稱“公司”）各類HSE事件的報告、調查、統(tǒng)計與分析工作，預防事故發(fā)生，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司所屬單位、境外項目部和作業(yè)區(qū)（以下簡稱“各單位”）以及為公司服務的承包商。

第二章

HSE事件定義

第三條 本辦法中HSE事件包括：

（一）人員傷害事件

1．工作受限事件（Restricted Work Day Case-RWDC）傷害或健康事件發(fā)生次日起，員工無法全面完成其正常工作，可以承擔臨時任務，或部分時間從事其正常工作，或部分完成其正常工作。

2．醫(yī)療處置事件（Medical Treatment Case-MTC）傷害或健康事件發(fā)生后，員工未達到損失工作日或工作受限傷害的程度，但需要專業(yè)醫(yī)師或有資質的醫(yī)護人員進行處理方可從事正常工作的事件。

— 1 — 3．急救箱事件（First Aid Case-FAC）

輕微傷害或健康事件發(fā)生后，只需急救員或非專業(yè)醫(yī)護人員進行處理即可從事正常工作的事件。

（二）財產(chǎn)損失事件

一次性直接經(jīng)濟損失低于1000元人民幣的事件；

（三）環(huán)境影響事件

由于污染或破壞行為造成直接經(jīng)濟損失在10000元以下的事件；

（四）未遂事件（NEAR MISS）

任何發(fā)生的有可能對人身造成傷害或對財產(chǎn)和環(huán)境造成損害，但實際上沒有出現(xiàn)任何后果的事件。

第三章

事件報告

第四條 事件報告由下至上分級管理，國內(nèi)各單位按照實際情況分為基層隊、項目部、二級單位。境外各單位根據(jù)實際情況實行分級管理。

第五條 HSE事件（含承包商）發(fā)生后，當事人或發(fā)現(xiàn)人要立即上報基層隊主管領導。

第六條 基層隊主管領導要整理HSE事件報告，未遂事件、急救箱事件、環(huán)境影響事件和財產(chǎn)損失事件一周內(nèi)上報，醫(yī)療處置事件和工作受限事件24小時內(nèi)上報。

第七條 項目部每月收集整理HSE事件報告，上報上級HSE — 2 — 主管部門。

HSE事件報告見附錄1。

第四章

事件調查

第八條 事件調查要查找事件發(fā)生的根本原因，未遂事件、急救箱事件、環(huán)境影響事件和財產(chǎn)損失事件由基層隊負責調查，一周內(nèi)上報；醫(yī)療處置事件和工作受限事件由項目部負責調查，一周內(nèi)形成調查結果，并填入HSE事件報告。

第九條 項目部每月收集整理HSE事件報告，上報各單位HSE主管部門。各單位HSE主管部門要對基層單位HSE事件的報告和調查提供技術支持，對其報告內(nèi)容和調查結果進行審核。

第五章

HSE事件分類、統(tǒng)計、分析與溝通

第十條 綜合考慮致因物、傷害方式等因素，將HSE事件分類如下：

（一）物體打擊；

（二）車輛傷害；

（三）機械傷害；

（四）起重傷害；

（五）觸電；

（六）淹溺；

（七）灼燙；

（八）火災；

（九）高處墜落；

（十）坍塌；

（十一）火藥爆炸；

（十二）鍋爐/壓力容器爆炸；

（十三）中毒和窒息；

（十四）社會安全；

（十五）環(huán)境影響；（十六）健康影響；（十七）其它傷害。

第十一條 各單位每月要對HSE事件進行統(tǒng)計和分類（HSE信息系統(tǒng)上線的單位要將相關資料錄入系統(tǒng)），填寫HSE事件統(tǒng)計分析報告（見附錄2），對HSE事件進行趨勢分析，找出事件發(fā)生的規(guī)律和管理短板，有針對性地采取糾正措施和預防措施，完善管理制度，提升管理水平。每月要將HSE事件統(tǒng)計、分析情況和采取的針對性措施向本單位HSE委員會辦公室匯報。

第十二條 各單位要建立HSE事件檔案，包括HSE事件報告、原因分析、后期整改及跟蹤驗證記錄等有關證據(jù)資料。

第十三條 各單位每月要將事件案例形成分享材料，下發(fā)到基層隊，進行學習、交流和對照整改。分享材料除表揚外，不得公開事發(fā)單位、當事人或相關人員身份等信息。

第十四條 各單位每月第2個工作日前將HSE事件報告和 — 4 — HSE事件統(tǒng)計分析報告按區(qū)域報質量安全環(huán)保處各分部，京津蘇地區(qū)各單位直接報質量安全環(huán)保處。HSE事件統(tǒng)計分析報告要求書面簽字掃描版和電子表格。

第十五條 各分部收集HSE事件報告和HSE事件統(tǒng)計分析報告后要進行抽查驗證、趨勢分析，為下一步工作提供指導。每月第3個工作日前將區(qū)域HSE事件報告和統(tǒng)計分析結果報公司質量安全環(huán)保處。

第十六條 公司質量安全環(huán)保處每月匯總各單位HSE事件統(tǒng)計分析結果并進行通報，為完善公司HSE管理體系提供依據(jù)。

第六章

考

核

第十七條 公司鼓勵各單位和員工積極報告所有HSE事件,對本辦法規(guī)定范圍內(nèi)的HSE事件不進行責任追究和處罰。

第十八條 公司將各單位HSE事件管理納入HSE績效考核，對HSE事件填報準確、分析深入、措施得當、避免事故的單位進行獎勵，并將其作為年度HSE先進單位評選的條件。

第十九條 公司對不報、瞞報、遲報、漏報HSE事件的單位，一經(jīng)查實，納入績效考核，作為年度先進單位評選的否決條件。

第二十條 對未進行事件上報、統(tǒng)計和分析而造成事故的單位，將追究相關領導的責任，事件管理績效將納入該單位領導業(yè)績檔案。

第二十一條 各單位要結合實際，制定本單位HSE事件管理

— 5 — 細則。采取多種獎勵形式，鼓勵基層單位如實、積極地上報HSE事件。

第七章

附

則

第二十二條 本辦法由公司質量安全環(huán)保處負責解釋。第二十三條 本辦法自印發(fā)之日起實施，原《長城鉆探工程公司HSE事件管理辦法》（長鉆公司〔2010〕53號）同時廢止。

附錄：1．HSE事件報告

2．HSE事件統(tǒng)計分析報告

第二篇：長城鉆探工程公司交通安全管理辦法

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長城鉆探工程公司交通安全管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范長城鉆探工程公司（以下簡稱“公司”）交通安全管理，預防和減少道路交通事故，依據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》、《中國石油天然氣集團公司交通安全管理辦法》等有關法律法規(guī)和制度，以及境外單位所在國的交通法律法規(guī)和國際慣例，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司所屬各單位以及為公司服務的承包商。

第三條 各單位要貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，健全交通安全管理機構，完善交通安全管理規(guī)章制度，遵循“誰主管、誰負責，誰使用、誰監(jiān)管”的原則，逐級落實交通安全責任制，確保交通安全。

第二章 組織機構及職責

第四條 質量安全環(huán)保處、HSE國際部是公司交通安全監(jiān)督管理歸口部門，其職責：

（一）貫徹執(zhí)行國家、地方政府及集團公司關于交通安全的— 1 —

相關法律法規(guī)和規(guī)章制度，并監(jiān)督境外單位遵守所在國政府和業(yè)主的相關規(guī)定。

（二）負責制定公司交通安全規(guī)章制度、交通安全工作計劃，并組織實施。

（三）負責組織交通安全宣傳教育和培訓工作。

（四）負責機動車輛定期檢測、年審和與車輛相關的安全環(huán)保設施的管理工作。

（五）負責駕駛人（包括非職業(yè)駕駛人）的安全管理工作。

（六）負責組織交通安全隱患排查和隱患治理的監(jiān)督工作。

（七）負責交通事故的內(nèi)部調查處理工作，建立事故檔案并統(tǒng)計上報。

（八）負責車輛GPS（行車記錄儀）監(jiān)控系統(tǒng)的管理工作。

（九）負責組織交通安全管理考核評比工作。

（十）負責公司重大活動的交通安全保障工作。

（十一）負責與政府交通管理部門的業(yè)務協(xié)調工作。

（十二）參與公司機動車輛保險和理賠管理工作。第五條 生產(chǎn)、裝備、財務資產(chǎn)、培訓、人事、物資等相關部門，要嚴格遵守國家交通安全相關法律法規(guī)和本規(guī)定，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真履行好本部門安全職責：

（一）生產(chǎn)協(xié)調部門負責生產(chǎn)車輛運行和道路運輸?shù)娘L險防控、交通事故應急救援、外雇及租賃車輛管理等工作。負責進入公司內(nèi)部運輸專業(yè)市場施工作業(yè)隊伍的準入資格審查工作。

（二）裝備管理部門負責機動車輛安全技術狀況維護維修和檢查整改，做好車輛檔案管理工作。

（三）財務資產(chǎn)部門負責做好機動車輛和職業(yè)駕駛人的保險工作，審核保險方案，并做好車輛保險檔案管理工作。

（四）培訓管理部門負責對駕駛人進行崗位技能培訓、職業(yè)技能鑒定工作。

（五）人事部門負責駕駛人的配備、崗位變更和能力評價管理工作。

（六）物資管理部門負責機動車輛配件的采購管理，保證車輛配件必須為原廠或通過公司市場準入審查合格的供應商處采購。

第六條 各單位行政正職是本單位交通安全第一責任人，對本單位的交通安全工作負重要領導責任；分管交通安全工作的行政副職是本單位的交通安全主要責任人，對本單位的交通安全工作負主要領導責任；其他分管專業(yè)的領導負分管責任。

第七條 國內(nèi)各單位要設置或明確交通安全管理部門，配備專（兼）職交通安全管理人員。超過100臺車（含）的單位，每百臺車配備不少于1名專職交通安全管理人員；10至99臺車的單位配備1名專職交通安全管理人員；少于10臺車的單位配備1名兼職交通安全管理人員。

第八條 境外各單位要明確交通安全管理部門，配備專（兼）職交通安全管理人員。

一、二類單位和車輛數(shù)超過20臺（含）的— 3 — 三、四類單位配備不少于1名專職交通安全管理人員；其他單位配備1名兼職交通安全管理人員。

第九條 各單位交通安全管理部門職責：

（一）貫徹執(zhí)行國家、境外單位所在國的交通安全法律、法規(guī)和上級交通安全規(guī)章制度，制定本單位交通安全管理制度，并監(jiān)督落實。

（二）負責制定本單位交通安全工作目標、計劃，并組織實施。

（三）負責組織本單位交通安全管理人員和駕駛人的交通安全教育培訓工作。

（四）負責開展交通安全專項檢查，定期對本系統(tǒng)工作進行專項審核。

（五）負責本單位所屬GPS（行車記錄儀）監(jiān)控系統(tǒng)的管理工作。

（六）負責本單位交通安全隱患排查治理工作。

（七）負責配合政府交通管理部門對本單位道路交通事故的調查及損失確認工作。

（八）負責事故統(tǒng)計、上報及事故檔案建立工作，并對相關責任人提出處理意見。

（九）負責組織、協(xié)調、監(jiān)督本單位交通安全風險管理工作。

（十）負責與政府交通管理部門及上級部門的業(yè)務協(xié)調工作。

（十一）負責本單位交通安全的日常管理工作。

第十條 專業(yè)運輸公司（車隊）要設置獨立的交通安全管理機

構，并配備滿足工作需要的管理人員；機動車數(shù)量達到10臺（含）以上的單位，要按建制車隊管理；同一區(qū)域施工作業(yè)的同一單位零散車輛，實行集中管理，建立非建制車隊，按建制車隊管理；為不同區(qū)域的國內(nèi)外部市場項目部服務的零散車輛，按車班管理，實行項目經(jīng)理負責制，并明確專人負責交通安全管理工作。

第十一條 各單位要建立健全駕駛人管理、機動車輛管理、運行控制等相關制度和崗位責任制，并定期審核。

第三章 教育培訓

第十二條 各單位要結合交通環(huán)境、季節(jié)、生產(chǎn)特點，制定培訓計劃，定期對交通安全管理人員、駕駛人及相關人員進行分類別、分級別、有針對性的交通安全教育和培訓。

第十三條 培訓內(nèi)容要包括：

（一）國家、駐外單位所在國家、行業(yè)等交通安全法律法規(guī)、企業(yè)交通安全管理規(guī)章制度。

（二）3ABC管理、防御性駕駛、車輛機械常識。

（三）運輸貨物的相關性能指標和危險信息的識別。

（四）車輛所配備相關設備的操作和使用。

（五）GPS應用與管理。

（六）企業(yè)文化、職業(yè)道德教育。

（七）特種行業(yè)的專業(yè)培訓。

（八）安全駕駛經(jīng)驗交流和交通事故案例分析。

（九）事故應急救援預案、急救知識。

（十）其它交通安全內(nèi)容。

第十四條 對新上崗和調換車型的駕駛人進行崗前適應性培訓。第十五條 針對交通肇事、違章駕駛人舉辦交通安全專項學習班，分析事故及違法違章原因，吸取事故教訓。

第十六條 各單位要根據(jù)重大節(jié)日、特殊時期等相關要求，組織開展“全國交通安全日”、季節(jié)性教育等交通安全宣傳教育活動。

第十七條 各單位交通安全管理部門要每半年組織對車管干部進行一次考試；每季度對駕駛人進行一次考試；每年對駕駛人進行一次防御性駕駛技能考核，考核率達到100%。所有成績均計入駕駛人個人HSE業(yè)績檔案，作為員工晉級的必要條件。特種車輛駕駛人要根據(jù)具體業(yè)務要求進行定期培訓考核。

第十八條 各單位要利用安全例會、班前講話進行日常交通安全教育工作，要實行出車前安全交待，對天氣、路況和行車條件進行安全提示。

第十九條 對駕駛人培訓要做到“時間、人員、內(nèi)容、效果”四落實，保證培訓質量。

第四章 車隊管理

第二十條 車隊要建立健全并嚴格執(zhí)行駕駛人、車輛、運行控制制度。

第二十一條 車隊要定期召開安全會議，主要包括出車前安全講話、周安全例會、月安全動態(tài)分析及工作總結會。

第二十二條 車隊要實施3ABC風險分類管理，針對任務、車輛、駕駛人，制定相應防控措施，實現(xiàn)動態(tài)過程管控。

第二十三條 車隊要按規(guī)定建立安全管理基礎臺帳、3ABC風險管理臺帳、機動車安全技術檔案、駕駛人安全行車檔案和事故內(nèi)部調查分析及處理檔案等資料記錄。

第二十四條 車隊要實施《交通運輸HSE指導書》和《交通運輸HSE檢查表》。長途運輸、大型搬遷等重點運輸任務，必須編制《交通運輸HSE計劃書》，進行風險識別，制定控制和削減措施，責任到人，并嚴格執(zhí)行。

第二十五條 車隊要加強對7座以上載客車、?；愤\輸車輛、特種車輛、長途車輛的管理，做好危險路段、特殊天氣的風險識別，制定風險削減措施，做到重點控制、超前管理。

第二十六條 節(jié)假日、雙休日期間非生產(chǎn)運行車輛實行“三交一封”制度，即交車輛鑰匙、交行駛證、交“內(nèi)部準駕證”，定點封存車輛。遇特殊情況需啟用封存車輛，需經(jīng)二級單位主管領導批準方可啟用。

第二十七條 長期外出執(zhí)行任務車輛，要指定專人管理，制定安全行車措施，定期開展車輛安全技術狀況檢查及駕駛員安全教育等管理工作。

第二十八條 長途運行車輛執(zhí)行安全教育、車輛狀況、領導

審核“三三”制審批。載客車輛執(zhí)行長途任務時，行程在400公里以內(nèi)的，到所在HSE監(jiān)督中心審批備案；行程超過400公里的，到質量安全環(huán)保處審批備案，嚴控夜間行車。特殊時期執(zhí)行升級管理規(guī)定。

第二十九條 境外單位結合本單位實際，確定長途行車范圍，派車單由行政正職負責審批。

第三十條 無建制車隊的單位，參照以上條款執(zhí)行。

第五章 駕駛人管理

第三十一條 公司對駕駛人實行機動車輛內(nèi)部準駕證管理制度，執(zhí)行《機動車輛內(nèi)部準駕證管理細則》（附錄1）。

第三十二條 駕駛人執(zhí)行任務要持有電子路單，路單要標明用車單位、乘車人、任務、地點等內(nèi)容，嚴格按照路單要求完成任務。境外車輛實行雙向派車單制度，出發(fā)地點及目的地車輛管理人員雙方簽發(fā)派車單。同時，執(zhí)行定時匯報制度，任務完成后，要立即返回車隊，向值班人員報告，并進行回場登記。

第三十三條 駕駛人在行車時必須攜帶駕駛證、行駛證、準駕證、車輛保險卡等有效證件；駕駛特種車輛的人員必須經(jīng)過專門培訓取得相關資格證，持證上崗。

第三十四條 駕駛人要堅持出車前、行車中、收車后的“三檢制”，對車輛各部件和裝載物品進行檢查，并認真填寫車輛運

輸（HSE）現(xiàn)場檢查表。

第三十五條 駕駛人不得將車擅自交給他人駕駛。第三十六條 對初次取得機動車駕駛證和增加準駕車型的人員，安排跟車實習，經(jīng)考核合格并核發(fā)準駕證后，方可單獨駕車。

實習期內(nèi)不得駕駛載客客車以及載有爆炸物品、易燃易爆化學物品、劇毒或者放射性等危險物品的機動車；駕駛的機動車不得牽引掛車。

第三十七條 嚴禁疲勞駕駛。連續(xù)駕車行駛2小時，要停車休息20分鐘以上；每日駕車行駛時間累計不得超過8小時，如執(zhí)行緊急任務、需日夜兼程的車輛，確需連續(xù)行駛超過8小時，必須配備兩名以上的駕駛員輪換駕駛。

第三十八條 境外單位對車內(nèi)乘客超過3 人（含）的長途車輛和營地與井場之間往返的上下班車輛，要指定跟車人負責行車期間的安全監(jiān)督管理。

第三十九條 嚴禁強令駕駛人違法違章行車。駕駛人是所駕駛車輛的屬地責任人，遇有下列情況之一的，有權拒絕駕駛車輛：

（一）車輛存在嚴重隱患。

（二）裝載的物品不符合規(guī)定，或超員超載。

（三）行車路線、地點、用車單位等與路單不符。

（四）乘車人員不系安全帶或有影響駕駛人安全駕駛行為。

（五）指令超速、搶行、占道、口頭派車等違章指揮行為。

（六）拉運危險化學品未經(jīng)有關部門批準，手續(xù)不全。

（七）車輛安全設施不完善。

（八）工作疲勞、身體不適或患有妨礙安全駕駛機動車疾病。

（九）有其他違章、違法駕駛指令的。

第四十條 駕駛人駕駛機動車時不得有下列行為：

（一）行車手續(xù)不全；

（二）違反限速規(guī)定超速行駛；

（三）酒后駕車；

（四）疲勞駕車；

（五）駕乘人員行車中不正確使用安全帶；

（六）不按交通信號燈、交通標志和標線以及交警指揮駕駛；

（七）行車中強行超車、強行會車、爭搶車道、占道行駛、彎道超車、坡路超車等影響其他車輛正常行駛的爭道搶行；

（八）超員超載；

（九）車輛的制動、轉向、燈光、電子控制等系統(tǒng)以及輪胎、喇叭等關鍵部件存在不安全隱患運行的帶病駕車行為；

（十）不按規(guī)定路線行駛、亂停亂放；

（十一）穿拖鞋駕車；

（十二）駕車中撥打、接聽手持電話，觀看電視，吸煙，戴耳機聽音樂，喝飲料等。

第四十一條 特種車輛駕駛人、非專職駕駛人管理。

（一）駕駛重型、大型、危險貨物及特種專用工程車輛的駕

駛人要具備5年以上駕齡，了解所駕駛車輛的基本性能，以及車載特種設備的性能、施工工藝流程；駕駛危險貨物運輸車輛的駕駛人必須掌握危險貨物的性質、一般安全規(guī)程和應急處理技能，取得合法有效的資格證后方可上崗。

（二）零散長途任務駕駛人、夜行任務駕駛人、長期單獨駐外值班駕駛人出行車輛要執(zhí)行定時匯報制度。車輛管理單位根據(jù)任務及路途周邊環(huán)境變化，提前與駕駛人溝通，擬定定時匯報方案。

（三）非專職駕駛人因工作需要，駕車超出本人工作區(qū)域或節(jié)假日駕車的必須報單位主管交通安全領導審批。

（四）非專職駕駛人不得駕駛規(guī)定以外的車輛。

第四十二條 公司駕駛人內(nèi)部調轉，駕駛人必須持有個人安全行車檔案，執(zhí)行轉崗適應性培訓，考核合格后，辦理調轉手續(xù)，并上報上級主管部門備案。

第四十三條 駕駛人要將車輛停放在指定地點，裝載危險化學品和爆炸物品的車輛，嚴禁在居住區(qū)或其它人員密集地點及重要公共建筑物等處停放。

第六章 車輛管理

第四十四條 公司機動車必須經(jīng)過國家主管部門檢驗和檢測，合格后方可投入使用。境外單位執(zhí)行所在國相關法律。

第四十五條 公司實行機動車輛申報登記制度。各單位在辦理完新車入戶、外籍車輛轉入、機動車輛變更、過戶、轉籍、報廢

等手續(xù)后，到公司交通安全管理部門辦理登記、注銷手續(xù)。并做好HSE信息系統(tǒng)、GPS（行車記錄儀）監(jiān)控系統(tǒng)的錄入工作。境外單位在處置自有車輛時要按所在國法律要求到相關部門辦理轉籍手續(xù)。嚴禁公司產(chǎn)權車輛外借使用。

第四十六條 公司使用車輛必須按規(guī)定配備隨車工具、安全帶、滅火器、GPS定位系統(tǒng)（行車記錄儀）、急救包、拖車帶、臨時停車牌、大中型客車逃生安全錘及相關安全警示標識。國內(nèi)山區(qū)作業(yè)和境外作業(yè)的皮卡車要安裝防翻架。做好車輛安全設施的維護保養(yǎng)工作，禁止人為關閉、拆除、損毀、破壞隨車安全設備與設施。GPS管理執(zhí)行《車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理細則》（附錄2）。

第四十七條 規(guī)范懸掛車輛號牌，粘貼技術狀況檢驗合格標志、保險標志及尾氣檢測合格標志，并齊全有效。

第四十八條 公司國內(nèi)所屬機動車輛，要到公司指定機構進行車輛年檢。未到指定機構進行車輛年檢的，各單位不得核銷發(fā)生的費用。境外車輛按照所在國標準要求執(zhí)行。

第四十九條 車輛安全技術檢驗。

（一）各單位要按《機動車運行安全技術條件》（GB7258）規(guī)定或所在國規(guī)定的機動車運行安全技術條件要求，編制檢查表，對車輛每日出車前要進行一次檢查，不合格車輛一律不得使用。

（二）各單位每季度、車輛管理單位（科級）每月、建制車隊每周持標準對車輛安全技術狀況組織一次全面檢查，確認車輛

完好后，方可出車，并做好檢查、整改記錄。

（三）對排查出的機械故障和隱患，要及時組織整改。第五十條 各單位要按照HSE信息系統(tǒng)的要求，建立完整車輛生命周期的電子檔案。主要內(nèi)容包括：新車購買原始資料，車輛運行狀況，年檢情況、保險情況，安全檢查及整改，歷次維護保養(yǎng)及大修時間、內(nèi)容、更換零部件記錄，車輛損壞及修復情況，事故記錄，直至報廢。

第五十一條 特種工程專用車輛，除駕駛室外，一律不得坐人。第五十二條 禁止外部單位和個人機動車輛掛靠本單位；禁止公車私用、公車旅游。

第五十三條 生產(chǎn)運輸車輛要在前門外噴涂自編號、單位等車屬標識。車屬標識樣式、位置要符合公司相關要求。

第五十四條 車屬單位要按國家或境外單位所在國規(guī)定為車輛辦理保險。

第五十五條 各單位要按照“誰主管、誰負責”、“誰使用、誰管理”的原則，規(guī)范機動車出租、租用交通運輸經(jīng)營行為。

第五十六條 機動車輛出租要符合如下規(guī)定：

（一）嚴禁將機動車出租給自然人；

（二）要對承租方的資質進行審查，確定其具有履行合同的能力，對不能有效履行合同的承租方，不得出租機動車；

（三）要簽訂機動車出租合同。合同中必須明確承租方對機動車安全運營和各類事故負全部責任，并經(jīng)當?shù)毓C機關公證；

（四）出租行為僅限于機動車，不得安排公司駕駛人駕駛已

出租的機動車；

（五）出租車輛要在公司交通安全管理部門備案。第五十七條 機動車租用要符合以下規(guī)定：

（一）必須與法人企業(yè)發(fā)生機動車租用行為；

（二）要對租用機動車及隨車駕駛人進行安全資質審查；

（三）要與出租方簽訂機動車租用合同。合同中必須明確承租方僅有機動車使用權，出租方擁有經(jīng)營管理權，對安全運營和各類事故負全部責任，并經(jīng)當?shù)毓C機關公證；

（四）租用車輛在使用前要到公司交通安全管理部門對車輛安全性能進行檢驗和資質審查，合格備案后方可投入使用。

第五十八條 機動車進入有防火防爆要求的場所、道路等，必須符合防火防爆的有關規(guī)定，安裝防火帽。

第五十九條 超限運輸車輛、載運危險品車輛要辦理相關通行手續(xù)，懸掛警示標志。

第六十條 公司所屬機動車輛（廠內(nèi)機動車輛除外）及所租賃車輛超過三個月的出租方要安裝與公司監(jiān)控系統(tǒng)兼容的GPS 車載終端設備（行車記錄儀）。

第七章 檢查與考核

第六十一條 各單位要依據(jù)標準、規(guī)范編制檢查表，持表檢查，檢查人員要將檢查時間、地點、內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)的違章行為、隱患和有關問題及處理情況做出書面記錄，并由檢查人及當事人簽字。

第六十二條 各單位交通安全管理部門要配備路檢夜查車

輛、酒精測試儀、測速儀、數(shù)碼相機、望遠鏡等檢查所需的設備設施，不斷完善交通安全檢查手段和檢查方法，保障行車安全。

第六十三條 檢查要求

（一）公司每半年、各單位每季度、科級單位每月開展一次交通安全檢查。

（二）公司、各單位、科級單位（車隊）要開展雨季、冬季、重大節(jié)日等特殊時段的專項交通安全檢查。

（三）各級交通管理部門和車輛管理單位路檢夜查每月不少于8次，并下發(fā)交通監(jiān)督通報。

第六十四條 交通安全考核

（一）公司將交通安全管理納入各單位HSE績效考核。

（二）公司每半年對各單位交通安全工作、專業(yè)運輸公司、建制車隊“3ABC示范車隊”工作進行一次考核；

（三）各單位每季度對所屬車輛管理單位日常交通管理情況檢查考核一次；

（四）科級車輛管理單位對所屬基層車隊每月檢查考核一次，考核率為100%。

第六十五條 交通安全獎懲執(zhí)行《交通安全獎懲管理細則》（附錄3）。

第八章 附 則

第六十六條 各單位要根據(jù)國家、作業(yè)地所在國交通安全法

律法規(guī)、地理條件和文化背景等具體情況和本規(guī)定，結合單位實際，制定本單位交通安全管理規(guī)定或實施細則，并報公司交通安全管理部門備案。

第六十七條 本辦法由公司質量安全環(huán)保處、HSE國際部負責解釋。

第六十八條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行，原《長城鉆探工程公司交通安全管理辦法》（長城鉆探〔2008〕164號）、《長城鉆探工程有限公司境外交通安全管理實施細則》（HSE委〔2009〕52號）同時廢止。

附錄：1．機動車輛內(nèi)部準駕證管理細則

2．車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理細則 3．交通安全獎懲管理細則

第三篇：西部鉆探HSE培訓

西部鉆探工程有限公司承包商HSE培訓班

一、思考題：

1、HSE管理體系有那七個一級要素？

答：領導和承諾；健康安全與環(huán)境方針；規(guī)劃（策劃）；組織機構、資源和文件；實施與運行；檢查和糾正措施；管理評審。

2、中國石油天然氣集團公司反違章六條禁令？

答：嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；嚴禁違反操作規(guī)程操作；嚴禁無票證從事危險作業(yè)；嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗；嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品；嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。

3、中國石油的HSE管理的九項原則是什么？

答：任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境；安全是聘用的必要條件；企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓；各級管理者對業(yè)務范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負責；各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核；員工必須參與崗位危害識別及風險控制；事故隱患必須及時整改；所有事故事件必須及時報告、分析和處理；承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準。

4、屬地管理的含義是什么？

答：屬地管理的重點是生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的每一個員工對自己屬地區(qū)域內(nèi)人員（包括自己、同事、承包商和訪客）的行為安全、設備實施的完好、作業(yè)過程的安全、工作環(huán)境的整潔負責。

5、HSE管理的核心是什么？

答：風險管理是HSE管理的核心內(nèi)容，風險評價是風險削減的依據(jù)。任何活動和設施的風險都應進行評價，采取削減風險的行動和措施，并定期評審相關的管理控制程序。

6、危險辨識的常用方法有哪些？

答：現(xiàn)場觀察法；文件資料查閱；工作危害分析（JHA）；Bow-Tie Ana1ysis領結圖分析法（關聯(lián)圖法）；安全檢查表分析（SCL）；預先危險性分析（PHA）；危險與可操作性分析（HAZOP）；故障類型與影響分析（FMEA）。

7、選擇事故預防的對策的原則有哪些？ 答：消除；預防；減弱；隔離；連鎖；警告。

8、承包商存在的安全管理問題應該從那幾個方面注意？

答：資質管理；安全管理；合同管理；安全培訓和訓練；工作管理；定期評估。

9、個人防護用品使用的關鍵點是什么？

答：必須試用合格的安全用具；應做到正確使用安全用具。

10、落實作業(yè)許可管理的八個步驟是什么？

答：作業(yè)申請；風險評估；安全措施；工作安全分析；作業(yè)批準；許可證批準；作業(yè)實施；關閉作業(yè)。

11、中國環(huán)境保護法的基本原則是什么？

答：環(huán)境保護與經(jīng)濟建設、社會發(fā)展進行統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調發(fā)展，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一。

12、HSE管理體系的原理是什么？ 答：計劃-改進-檢查-實施

13、您是如何理解HSE管理體系？

答：HSE管理體系是指包括健康、安全和環(huán)境方面的綜合管理體系；是在ISO14001標準、GB/T28001標準和SY/T6276《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》的基礎上，根據(jù)共性兼容、個性互補的原則整合而成的管理體系。

14、按照職業(yè)病防治法的要求，用人單位應建立哪些職業(yè)病防治制度? 答：職業(yè)危害防治責任制度；職業(yè)危害告知制度；職業(yè)危害申報制度；職業(yè)健康宣傳教育培訓制度；職業(yè)危害防護設施維護檢修制度；員工防護用品管理制度；職業(yè)危害檢測、監(jiān)測和評價管理制度；職業(yè)健康監(jiān)護管理制度；崗位職業(yè)健康操作規(guī)程；職業(yè)病危害事故的處置及報告制度；應急管理制度；

15、突發(fā)公共事件按照性質、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素分幾級？分別是什么？

答：分四級；一級為特別重大突發(fā)公共事件，二級為重大突發(fā)公共事件，三級為較大突發(fā)公共事件，四級為一般突發(fā)公共事件。

16、應急救援體系四部分分別指什么？

答：組織體制為管理機構、功能部門、指揮中心、救援隊伍；運行機制為統(tǒng)一指揮、分級響應、屬地為主、公眾動員；法律基礎為緊急狀態(tài)法規(guī)、應急條例、政府令、標準；保障體系為信息通訊、物資裝備、人力資源、財務經(jīng)費。

17、應急響應的主要程序什么？

答：事故發(fā)生-報警-警情判斷響應級別-應急啟動-救援行動-事態(tài)控制-應急恢復-應急結束（關閉）。

18、應急預案的作用是什么？

答：使應急準備和應急管理不再無依無據(jù)，無章無循；企業(yè)對各種突發(fā)事件的響應基礎；有利于做出及時的應急響應，降低突發(fā)事件后果；減輕民事、刑事責任；有利于提高全社會的風險防范意識。

19、中國石油天然氣集團公司應急預案編制總體預案結構是什么？ 答：集團公司總體應急預案-事故災難-公共衛(wèi)生-社會安全-自然災害-集團公司18個專項應急預案-企業(yè)應急預案及專項預案-企業(yè)所屬單位應急預案-基層單位應急預案。

20、為什么要實施作業(yè)許可管理規(guī)范？ 答：原來有作業(yè)許可的做法，有些企業(yè)對檢修作業(yè)、承包商作業(yè)、廠區(qū)內(nèi)臨時作業(yè)一些非常規(guī)性作業(yè)也實行作業(yè)許可，但總部沒有建立一個系統(tǒng)、完整的作業(yè)許可管理制度或標準，因此各企業(yè)的做法差異大，管理嚴疏不一；一些專業(yè)公司制定有作業(yè)許可制度，但零散，不配套；國外大石油公司，中石化總部都制定有上下統(tǒng)一的作業(yè)許可制度。

21、作業(yè)許可管理的流程？

答：作業(yè)申請-作業(yè)批準-作業(yè)實施-作業(yè)關閉

22、當發(fā)生什么情況時，許可證可以取消？

答：作業(yè)環(huán)境和條件發(fā)生變化；作業(yè)內(nèi)容發(fā)生改變；實際作業(yè)與作業(yè)計劃發(fā)生重大偏離；發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生立即危及生命的違章行為；發(fā)現(xiàn)重大隱患；緊急情況或事故狀態(tài)。

二、論述題：

1、你所在的單位存在哪些職業(yè)危害因素？請列舉一項危害因素談談您如何進行分析、識別和控制。

答：（1）化學因素：有毒物質、生產(chǎn)性粉塵。物理因素：異常氣象條件、異常氣壓、噪聲、振動。非電離輻射：如可見光、紫外、紅外、激光等。電離輻射：如X射線、γ射線等；

（2）經(jīng)驗法、類比法、檢查表法、工程分析法、調查檢測法、其他法；

2、塵肺病是我國第一大職業(yè)病，請結合“深圳農(nóng)民工塵肺病維權事件”或“張海超開胸驗肺事件”談談職業(yè)病危害因素檢測的重要性或職業(yè)健康監(jiān)護的意義。

答：（1）我國職業(yè)危害接觸人數(shù)、患病人數(shù)和新發(fā)病人數(shù)均居世界前列。職業(yè)危害分布廣，勞動者流動性大，自我保護意識低；嚴重職業(yè)危害沒有得到有效控制。有人形容，職業(yè)病這種不流血的“漸進式死亡”，遠遠大于礦難、車禍等流血的“立即式死亡”。職業(yè)病因具有隱匿性、遲發(fā)性等特點，其危害也就往往被忽視。特別是由于對經(jīng)濟利益的考量，一些地方基層政府往往忽視了職業(yè)危害的防治，存在地方保護主義。甚至一些地方為了留住企業(yè)、留住財源，競相降低招商引資門檻，對建設項目的立項、準入、監(jiān)管過程把關不嚴，使一些未經(jīng)職業(yè)健康審查的建設項目違法立項建設，導致大量勞動者接觸職業(yè)危害因素，使職業(yè)危害從源頭上就沒有得到有效控制。一些用人單位職業(yè)危害防治法律意識也很薄弱，職業(yè)危害防治積極性不高，加之管理混亂，制度不全，勞動者整體素質低。特別是隨著大批農(nóng)民進城打工，勞動者群體的整體文化水平低，在產(chǎn)業(yè)轉移過程中又急于就業(yè)謀生，不知道所從事的職業(yè)、崗位存在哪些職業(yè)危害，更不知道如何防范職業(yè)危害。

（2）勞動者的職業(yè)健康監(jiān)護是用人單位的責任。用人單位應當根據(jù)本單位的職業(yè)危害因素種類、濃度（強度）、工藝流程、勞動的崗位和用工等情況，制定勞動者的職業(yè)健康監(jiān)護計劃和實施方案，并預算經(jīng)費。用人單位組織勞動者按照計劃進行職業(yè)健康檢查包括上崗前、在崗期間、離崗時和應急健康檢查及離崗后的醫(yī)學隨訪。對于發(fā)現(xiàn)的職業(yè)禁忌癥的勞動者要及時調離原崗位，對疑似職業(yè)病人應按國家規(guī)定及時安排診斷。

3、談一談您單位學習過西部鉆探工程有限公司安全管理制度后，在安全管理方面有哪些做的比較好

答：嚴格落實各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域崗位責任制；規(guī)范員工的崗位行為；夯實日常管理基礎；讓員工充分了解安全知識和安全重要性；把安全管理投入到每一個作業(yè)環(huán)節(jié)中；在作業(yè)現(xiàn)場要時常強調安全；工作前對員工的安全監(jiān)督和指導，對管理人員提高安全建議和防范措施。

第四篇：長城鉆探各公司介紹

中國石油長城鉆探

中國石油長城鉆探工程有限公司各處級單位簡介

中國石油長城鉆探工程有限公司（簡稱長城鉆探公司，英文縮寫GWDC）于2008年2月組建成立，為中國石油天然氣集團公司的直屬專業(yè)化石油工程技術服務公司。

公司業(yè)務范圍涉及地質勘探、鉆井、測井、錄井、井下作業(yè)等石油工程技術服務的各個環(huán)節(jié)，國內(nèi)業(yè)務分布在 23個省市自治區(qū)，國際業(yè)務遍及27個國家。

公司經(jīng)過多年的生產(chǎn)實踐和技術攻關，形成了多分支鉆完井、水平井/側鉆水平井鉆完井、鉆井取心、氣體鉆井、稠油熱采井側鉆井、三維精細地震采集、成像測井、剩余油飽和度監(jiān)測、錄井信息綜合應用，以及低滲氣田和稠油油藏開發(fā)等一系列優(yōu)勢特色技術。公司具有鉆探工程總承包一級施工資質，通過了中國質量協(xié)會GB/T和ISO9000質量體系認證，獲得國家（AAA）級信譽等級證書。主要專業(yè)工程技術隊伍均通過了ISO9000質量體系認證，還獲得了國家質量網(wǎng)證書（IONET）和德國專業(yè)質量體系證書（DQS），以及英國PSRSON公司頒發(fā)的優(yōu)質施工證書。擁有外經(jīng)貿(mào)權和對外經(jīng)濟技術經(jīng)營權，是國際鉆井承包商協(xié)會會員，具有國際、國內(nèi)工程技術服務總承包能力。

公司曾被授予“全國五一勞動獎狀”、“全國優(yōu)秀企業(yè)獎”暨“金馬獎”、“中國企業(yè)管理杰出貢獻獎”、“全國思想政治工作先進單位”、“全國精神文明建設工作先進單位”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“中國石油先進集體”等榮譽。連續(xù)五年被中國石油集團公司評為“安全生產(chǎn)環(huán)境保護先進企業(yè)”。被阿曼(殼牌)國家石油公司譽為“真正有能力的國際鉆井承包商”。公司秉承“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神，恪守“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的企業(yè)價值觀，以建設國際化的石油工程技術總承包商為目標，以地質信息和油藏研究為導向，系統(tǒng)地為國內(nèi)外業(yè)主提供勘探方案、開發(fā)方案、調整方案，并進行石油工程技術及延伸服務。

鉆井一公司是中國石油長城鉆探工程有限公司所屬的石油天然氣鉆井工程專業(yè)化大型施工企業(yè)，前身是遼河石油勘探局鉆井一公司。公司擁有固定資產(chǎn)原值22.6億元，凈值12.75億元。公司用工總量5559人，擁有各類專業(yè)技術人員1280人。下設5個一線鉆井分公司，以及安裝、運輸、裝備、新技術服務等4個輔助生產(chǎn)分公司。擁有70D、70DB、70L、50D、50DB、40DB、40JD、40J、ZJ32-

7、大慶-II-130、30K、120T等各種型號鉆修井機93部，各類輔助生產(chǎn)設備800余臺套，可承擔平原、山區(qū)、沙漠、沼澤等地區(qū)1000米至7000米深的石油天然氣勘探開發(fā)各種井型鉆井、側鉆井、修井、井下作業(yè)施工服務以及配套專業(yè)技術服務的能力，年鉆井生產(chǎn)能力超過200萬米進尺。具有深井、定向井、水平井、欠平衡鉆井、大位移鉆井和其它各種特殊工藝井的施工服務能力，主營業(yè)務整體技術水平國內(nèi)領先，定向井鉆井、水平井、側鉆水平井、欠平衡鉆井、SAGD水平井大修等多項技術居于國際領先水平。

公司從1970年組建到2009年底，在遼河油區(qū)鉆井13000余口，進尺2600多萬米，多年來積極開拓外部市場，取得了顯著成果，現(xiàn)有45個鉆修井隊先后進入陜、蒙、甘、新、蘇、鄂、吉、滇等省施工，21個鉆修井隊進入蘇丹、伊朗、委內(nèi)瑞拉、墨西哥、阿爾及利亞、尼日爾、古巴、哈薩克等國家以及殼牌長北反承包鉆井、道達爾蘇里格南鉆井項目施工。在遼河油區(qū)、國內(nèi)國外市場施工中近500次破紀錄、受嘉獎。

多年來，公司兩個文明建設取得豐碩成果。先后榮獲“中央企業(yè)先進集體”、“全國優(yōu)質服務月先進單位”、“全國誠信企業(yè)先進單位”、“全國石油體協(xié)先進基層單位”，遼寧省“重信用守合同企業(yè)”、“實施用戶滿意工程先進單位”、“先進黨委”、“文明單位”、“平安單位”、“思想政治工作先進單位”、“職業(yè)道德建設十佳單位”，中國石油天然氣集團公司“設備管理先進單位”、中國石油天然氣集團公司“審計工作先進集體”、“質量工作先進單位”、“水平井施工優(yōu)秀單位”、“人事檔案工作先進集體”等多種榮譽稱號。

中油長城第二鉆井分公司始建于1974年，前身為遼河石油勘探局鉆井二公司，是一家是以石油鉆探為主的國有大型石油生產(chǎn)施工企業(yè)，國家二級企業(yè)。公司地處遼寧省盤錦市以西55公里，緊鄰京哈鐵路和京沈高速公路，交通十分便利。近百萬畝葦田一望無際，是聞名世界的第二大葦田，風光自然美麗，河魚、蝦、蟹隨處可見，并是稀有珍禽丹頂鶴、白天鵝、黑嘴鷗、白鶴等候鳥生息繁衍之地，是國家級自然保護區(qū)。

公司現(xiàn)有用工總量5772人，擁有各種設備2600臺套，新度系數(shù)為0.64，固定資產(chǎn)原值17億元，凈值10.8億元。公司下設6個鉆井分公司、1個修井分公司和工程技術、泥漿、固井、鉆具、鉆前、運輸、物資供銷等7個輔助生產(chǎn)單位，106個基層隊。其中有鉆（修）井隊78支，地區(qū)市場有39支鉆（修）隊；社會市場有31支鉆（修）井隊，分布在陜、甘、寧、蒙、黑、豫、冀等7個省作業(yè)；國際市場有8支鉆井隊和1個鉆具修理項目部，分布在委內(nèi)瑞拉、蘇丹、古巴、肯尼亞、乍得等5個國家作業(yè)。目前，可承擔設計井深在 7000米以內(nèi)的各類復雜石油天然氣、地熱、煤層氣、水資源井、金屬鈾井及各種救援井、水平井、河流穿越井、側鉆水平井的鉆井、修井施工及其它作業(yè)項目。

多年來，公司秉著“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神，打造石油鉆探領域中的企業(yè)品牌。公司先后通過了HSE/OSH雙體系認證，取得了GB/TISO9001：2000質量管理體系和GB/TISO14001環(huán)境保護管理體系資格證書。水平井鉆井技術、深井鉆井技術、煤層氣開發(fā)鉆井技術、保護油氣層鉆井完井液和水泥漿體系、電代油等方面獲局技術創(chuàng)新獎17項,公司級獎項93項。公司先后被評為全國用戶滿意服務單位，中石油集團公司先進基層黨組織、中石油集團公司先進單位、中石油集團公司設備管理、職工體育、維護穩(wěn)定先進單位和“花園式”礦區(qū)、綠化美化先進單位，遼寧省思想政治工作先進集體、遼寧省勤政廉政工作先進單位、遼寧省文明單位、遼寧省“五一獎狀”、遼寧省級“文明小區(qū)”、遼寧省愛國擁軍模范單位、遼寧省重合同守信用企業(yè)、遼寧省平安單位。國際鉆井公司基本情況

國際鉆井公司是石油鉆井工程技術專業(yè)性公司，主要從事境外鉆井工程技術服務，充分發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，占領高端市場，打造長城鉆探品牌，逐步發(fā)展成為油井建設總承包商，為公司頂驅、泥漿、錄井、測井、固井等業(yè)務進入國際市場提供支持。公司機關下設八個科室，分別是：綜合辦公室、生產(chǎn)管理科、HSE管理科、裝備管理科、人力資源科、市場開發(fā)科、經(jīng)營管理科、財務資產(chǎn)科。

一、人力資源

公司現(xiàn)有員工2047人，其中：機關人員31人；中方員工629人,占30%，外籍員工1418人，占70%。表1 人員總體結構明細表 時 間 人員總數(shù) 按國籍分 中方人員用工形式 中方 外方 正式 借聘 社聘 勞務公司 合計 2047 629 1418 25 110 319 175 公司機關 26 26 14 4 8

基層作業(yè)隊 2021 603 1418 11 106 311 175 比

例 100% 30% 70% 4.0% 17.5% 50.7% 27.8%

二、海外鉆機分布情況

目前，國際鉆井公司擁有全資鉆機33臺，分布在 11個國家，為14個油公司服務。詳細分布情況見表2。

表2 國際鉆井公司海外鉆機分布情況 序號 作業(yè)國 鉆機數(shù)量 鉆機編號 備注 1 委內(nèi)瑞拉 8 GW31/GW32/GW106/GW108/GW186/GW182/GW180/GW189 2 利比亞 6 GW39/GW78/GW118/GW121/GW181/GW167 3 墨西哥 2 GW81/GW82 4 伊朗 2 GW107/GW126 5 泰國 2 GW80/GW229 6 阿曼 4 GW38/19/20/110 7 乍得 2 GW125/GW86 8 肯尼亞 1 GW116 9 阿塞拜疆 1 GW88 10 古巴 4 GW119/GW122/GW139/GW199 11 阿爾及利亞 1 GW120

合計 33

三、生產(chǎn)經(jīng)營情況

2008年，公司開鉆193口，完井201口，完成鉆井進尺43.05萬米，全年LTI（每百萬人工時）損失為零；實現(xiàn)營業(yè)收入16億元，實現(xiàn)利潤2.3億元。

四、業(yè)務范圍

國際鉆井公司是長城鉆探工程有限公司的一個二級單位，主要從事國際鉆井工程施工服務，其主要業(yè)務范圍是：

（一）根據(jù)長城鉆探工程有限公司發(fā)展定位、經(jīng)營和投資戰(zhàn)略，制定國際鉆井公司中長期發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營及投資計劃，并組織實施。

（二）根據(jù)長城鉆探工程有限公司市場開發(fā)戰(zhàn)略，制定國際鉆井公司市場開發(fā)計劃，并組織實施。

（三）負責國際鉆井公司所屬井隊生產(chǎn)管理、生產(chǎn)協(xié)調及HSE管理。

（四）負責國際鉆井公司裝備管理及所屬井隊后勤保障。

（五）負責國際鉆井公司財務管理。

（六）負責國際鉆井公司人力資源管理。

（七）負責國際鉆井公司審計、監(jiān)察、黨群及行政事務管理。公 司 簡 介

中油長城測井分公司是一個生產(chǎn)與科研并重的綜合性現(xiàn)代化國家二級企業(yè)。公司現(xiàn)有員1977人，專業(yè)測井小隊82個。公司可承攬陸上和海上的裸眼井測井、套管井測井、射孔、井壁取芯、電纜橋塞、測卡松扣和測井資料解釋處理業(yè)務，同時可為廣大用戶提供配套服務。

公司現(xiàn)有測井、射孔系統(tǒng)72套，其中國際先進的Eclips－5700成像測井系統(tǒng)5套、EXCELL—2000成像測井系統(tǒng)2套、Eclips－3700數(shù)控測井系統(tǒng)8套；國產(chǎn)大（?。?shù)控測井射孔系統(tǒng)近60套，包括EAR2000成像測井系統(tǒng)、SKD3000、SKH-2000、SKC9800、CJX-VA數(shù)控測井系統(tǒng)、LSSQ93-II數(shù)控射孔儀等。在用井下儀器按用途可分為裸眼井測井、套管井測井、工程測井及射孔取心等，分別與不同測井系統(tǒng)掛接，形成完備的、適合于不同目的的測井系列。形成了以成像測井為龍頭的測井資料采集、標定、處理評價、井壁取心、射孔等配套核心技術，可以滿足超深井、復雜工藝大位移井、水平井、側鉆井、多底井/分支井等特殊工藝井的生產(chǎn)需要，整體水平處于國際先進水平。自主開發(fā)了水平井測井、射孔，低產(chǎn)環(huán)空測井，薄層測井和剩余油評價技術等新技術和新方法。擁有的連續(xù)測斜儀為國內(nèi)定型最早、精度最高、應用范圍最廣的測斜儀器，多參數(shù)同位素吸水剖面測井儀及高壓密閉施工工藝在石油天然氣總公司組織的比賽中榮登榜首；另外，還擁有國內(nèi)最大的生產(chǎn)測井刻度試驗中心，測斜儀器校驗維修中心及在國內(nèi)居領先地位的三相流動控制模擬裝置。

除遼河油田內(nèi)部市場外，我公司的服務區(qū)域現(xiàn)已經(jīng)拓展到了冀東、吉林、大慶、陜北、新疆、中原、長慶、巴基斯坦、利比亞、朝鮮、伊朗、委內(nèi)瑞拉、日本等外部市場。

目前，我公司已通過ISO9001質量體系認證、環(huán)境管理體系認證、職業(yè)安全健康管理體系認證、中國石油健康安全環(huán)境管理體系認證。

我公司全體員工正以一流的裝備、一流的技術和飽滿的熱情，隨時準備為國內(nèi)外客戶提供一流的服務。

長城錄井分公司隸屬于中國石油天然氣集團公司(CNPC)長城鉆探工程公司(GWDC)，位于美麗富饒的渤海之濱、素有丹頂鶴之鄉(xiāng)美譽之稱的新興石油化工城市——盤錦市。公司成立于1992年，是一家集油氣田勘探開發(fā)錄井技術服務、信息技術服務及地質綜合研究于一體，擁有雄厚實力和較強競爭能力的專業(yè)化技術服務 公司。

公司現(xiàn)有11個機關部室、21個生產(chǎn)管理單位；用工總量1846人，各種專業(yè)技術人員581人；固定資產(chǎn)原值2.58億元，凈值1.55億元；擁有世界領先水平的綜合錄井儀、氣測儀等主要生產(chǎn)裝備410臺（套）；有各種錄井隊伍283支，其中75支隊伍獲得集團公司甲級隊資質；2007年通過QHSE管理體系認證。公司具備完整的錄井技術服務體系，擁有綜合錄井、氣測錄井、地化錄井、定量熒光、核磁共振、錄井信息服務、水平井地質導向、井位部署、分析化驗等多項專業(yè)特色技術，能夠在平原、沙漠、山地、叢林、海洋等各種復雜條件下，為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質錄井技術服務。

公司始終堅持以“科學錄井找油氣，服務油田共發(fā)展”為使命，多年來先后為遼河油田、塔里木油田、長慶油田、冀東油田、吉林油田、青海油田、黑龍江鶴崗煤層氣田、中石化西北分公司、長北殼牌、蘇丹、巴基斯坦、哈薩克斯坦等國內(nèi)外市場提供了錄井技術服務。公司以先進的技術和優(yōu)質的服務贏得了用戶的高度信任和廣泛贊譽。公司多次榮獲集團公司“卓越績效管理先進企業(yè)”、“全國用戶滿意企業(yè)”、“遼寧省用戶滿意單位”等稱號。

公司愿真誠地與海內(nèi)外用戶進行廣泛的交流與合作，并將以先進的技術、科學的管理、精良的裝備、合理的價格提供高品質的專業(yè)技術服務。

長城鉆探固井公司隸屬于中國石油天然氣集團公司長城鉆探工程有限公司,是集固井技術研發(fā)、設計和現(xiàn)場服務于一體的專業(yè)化固井工程技術服務公司，是以固井設計和固井施工為主的技術密集型企業(yè)。公司由原長城鉆探鉆井一、二公司的固井公司經(jīng)專業(yè)化重組整合而成立，公司實行扁平化管理，下設興隆臺項目部、歡喜嶺項目部，西北項目部，東部項目部，南部項目部，教導隊，海外項目管理保障中心，固井技術研究所，后勤管理保障中心及公司機關9個職能科室及QHSE監(jiān)督站，信息檔案站等2個直屬單位。具有年設計和固井施工1500口井以上的能力。

公司現(xiàn)有從事管理和專業(yè)技術操作人員647人，其中各種專業(yè)技術人員94人，博士研究生學歷1人，碩士研究生學歷11人，大學本科學歷121人，擁有高級職稱9人，中級職稱56人。

公司現(xiàn)有總資產(chǎn)948臺套；原值5.05億元；凈值2.82億元；主要設備699臺套，原值4.87億元，凈值2.73億元；設備新度系數(shù)為0.56；房屋面積2.15萬平米，原值0.115億元，凈值0.05億元；車輛262臺（其中，水泥車73臺；灰罐車84臺；水罐車15臺；背罐車11臺；隨車吊12臺；供氣供水車15臺；其他車輛52臺），還有多套進口水泥漿檢驗儀器等。公司設備總體水平達到國內(nèi)外先進水平。經(jīng)過長期的研發(fā)、實踐和積累，公司已形成了特點突出、國內(nèi)一流的特色固井技術服務體系。數(shù)十項固井技術研究項目獲得集團公司固井技術成果獎或取得技術專利。稠油熱采井固井工藝技術、尾管碰壓固井工藝技術、低壓漏失井固井技術、水平井大位移井固井、鹽層固井、高壓氣井固井等技術在國內(nèi)處于領先水平。能夠獨立承擔各種地質條件下各種井型的固井施工任務。

公司作業(yè)區(qū)域橫跨遼、吉、陜、甘、寧、內(nèi)蒙、新疆等國內(nèi)省區(qū)，以及肯尼亞、尼日爾、乍得、哈薩克斯坦、泰國、阿爾及利亞、齋桑、伊朗、哥倫比亞等國家。國內(nèi)市場在服務好遼河油區(qū)的同時，先后開拓了長慶、吉林、冀東、新疆煤層氣、西氣東輸儲氣庫（鹽城庫區(qū)），以及道達爾、殼牌反承包項目等外部固井市場。海外市場從無到有，迅速發(fā)展為9個國家12個項目的規(guī)模。公司以建設具有國際競爭力的專業(yè)化固井公司為發(fā)展目標，以精心設計，創(chuàng)一流品牌；精細服務，塑滿意固井為追求，以標準化和規(guī)范化的固井施工作業(yè)實施“精準工廠化管理”，為客戶打造“精品工程”，奉獻滿意服務。同時，公司愿意與海內(nèi)外所有客戶在固井施工、固井技術研發(fā)等領域進行廣泛深入的交流與合作，并竭誠以先進的技術、科學的管理、精良的裝備、合理的價格提供高品質的固井專業(yè)技術服務。

測試公司是集油氣藏預測技術、信息采集技術和油藏解釋評價技術為一體的專業(yè)化、國際化技術服務公司，在國際石油技術服務市場上享有較高的聲譽。作業(yè)基地已經(jīng)拓展到蘇丹、乍得、尼日爾、阿爾及利亞、敘利亞、伊朗、巴基斯坦、哈薩克斯坦、阿塞拜疆、烏茲別克等14個國家和地區(qū)。

測試公司現(xiàn)有職工452人，其中外籍員工320人。擁有測試隊、試井隊、地面隊、完井隊、連續(xù)油管隊等各類施工作業(yè)隊伍66個。

測試公司擁有各類國內(nèi)外領先測試設備：

5、”3 7/8”和3 3/4”APR及MFE工具，WOM、HALLIBURTON和EXPRO防硫三相分離器和除砂器，ZONEII防爆試井裝備，15K PVT取樣裝置等共108臺套,為油氣勘探開發(fā)需要提供了硬件保障。

公司主要從事地層測試、試井作業(yè)、油氣計量、連續(xù)油管、完井作業(yè)、油氣藏解釋評價等工程技術服務。公司成立十多年來逐步形成了四大特色技術：

高溫高壓井測試技術；

高含硫化氫井測試技術；

完井測試技術 ；

試井解釋及地層評價技術；

在高溫高壓井疑難測試技術方面已處于國際領先水平，積累了豐富的經(jīng)驗，刷新一批測試施工紀錄。最高硫化氫濃度426000ppm；最高二氧化碳濃度457000ppm；最高井底溫度206℃（PS-1井）。世界級復雜井伊朗AWZ307井（井底壓力129MPa）、（最高井口壓力74MPa），克拉201井（日產(chǎn)氣201.8萬方），塔深1井（最大套管井深度7210.0m）等上百層高溫高壓井測試均由測試公司設計施工，獲得國內(nèi)外油公司的好評。攻克了許多超深井、高溫高壓井等特殊復雜井的技術難關，及時準確地發(fā)現(xiàn)了一大批油氣藏，為用戶取得了豐富的勘探開發(fā)成果和顯著的經(jīng)濟效益。

測試公司愿真誠地與海內(nèi)外用戶進行廣泛的交流與合作，并將以精湛的測試技術，創(chuàng)新服務理念，一流的服務水平，合理的價格提供高品質的專業(yè)技術服務。

長城鉆探工程有限公司井下作業(yè)公司地處美麗富饒的渤海之濱、東北著名的“魚米之鄉(xiāng)”——遼寧省盤錦市，南臨素有天下第一奇觀之稱的紅海灘，西接遼西重要工業(yè)城市—錦州，毗鄰京沈高速公路、鐵路，交通便利，地理位置極佳。

長城鉆探井下作業(yè)公司由原遼河石油勘探局井下作業(yè)公司重組分立而來，成立于2008年3月。公司現(xiàn)有員工1438人，高級工程師6人, 工程師66人，高級技師3人，技師11人；碩士研究生5人；各類專業(yè)技術人員248人。固定資產(chǎn)3.64億元，擁有各類生產(chǎn)施工設備721臺（套），ZJ30、IR—750、K650、XJ650、XJ550等鉆井、修井鉆機設備42臺（套）。

長城鉆探井下作業(yè)公司傳承并發(fā)揚了原井下厚重的文化積淀和領先的工藝技術，已經(jīng)發(fā)展成為了集油田淺層鉆井、側鉆井、水平井側鉆和側鉆水平井業(yè)務于一體的專業(yè)化工程技術服務企業(yè)。下屬主營生產(chǎn)分公司五個，輔助服務子公司三個，形成了完善的規(guī)范化、專業(yè)化、一體化施工服務體系。該公司不僅擁有淺層鉆井、側鉆井、側鉆水平井的三大工藝技術集成，而且小井眼鉆完井、稠油淺層導向鉆井配套、煤層氣鉆完井、高壓噴射鉆井、PDC鉆頭與單彎螺桿鉆具組合定向鉆井等特色技術已經(jīng)達到行業(yè)領先水平，能夠獨立承擔3000米淺鉆井和裸眼段長1400米，水垂比1.25側鉆水平井的各類施工任務。長城井下作業(yè)公司43支專業(yè)化施工隊伍，不僅遍布遼河區(qū)域市場，而且拓展到內(nèi)蒙古自治區(qū)、吉林、河北等國內(nèi)市場，還遠赴委內(nèi)瑞拉、阿塞拜疆、泰國、尼日爾、乍得等國家進行工程技術延伸服務，他們憑借先進的工藝技術和卓越的施工能力贏得了良好的市場信譽。如今，長城井下作業(yè)公司領導班子求真務實、開拓創(chuàng)新，立足長城鉆探“建設國際化石油工程技術總承包商”戰(zhàn)略，牢固樹立“以特色求發(fā)展”的理念，積極延伸工程技術服務范圍，打造自身差異化優(yōu)勢，全面實施質量品牌、人才強企、管理創(chuàng)新、市場優(yōu)化、技術領先、成本優(yōu)先戰(zhàn)略，不斷推進工程技術服務的全面升級。公司核心競爭力不斷增強。公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，服務大局，充分發(fā)揮組織、思想、人才、制度、文化和環(huán)境“六個保障”作用，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強保障和不竭的智力支持。

公司領導班子帶領全體長城井下員工戮力同心、銳意進取，以嶄新的姿態(tài)，先進的技術，優(yōu)質的服務，熱忱歡迎海內(nèi)外各界朋友交流、合作。

長城國際鉆修分公司企業(yè)簡介

中國石油長城鉆探工程有限公司國際鉆修分公司于2008年3月組建成立，是長城鉆探工程有限公司下屬的集工程技術服務、能源開發(fā)和鉆修井三大業(yè)務于一體的綜合型企業(yè)。公司總部位于北京市朝陽區(qū)慧忠路5號遠大中心。

公司現(xiàn)有用工總量529人，其中，中方員工170人，海外雇員359人。中方員工中，博士2名，研究生9名，本科58人，專科25人；教授級高級工程師1人，高級職稱14人，中級職稱45人。公司設有7個機關科室和1個直屬部門，下設華慶油氣項目部、10個修井平臺和一個修井分公司。其中，華慶油氣項目部，設有7個科室和三個項目部，由國際鉆修公司按項目部管理方式組織實施，實行“兩套機構，一套人馬”的管理模式。

國際鉆修分公司是長城鉆探建設“國際化石油工程技術總承包商”的先行軍。其下屬的長城華慶油項目部，代表長城鉆探工程有限公司，在長慶油田承攬產(chǎn)能建設總包項目和伴生氣綜合利用項目，行使總包商責任，目前下轄包括鉆井、錄井、測井、固井及各類基建隊伍100多支，具備年完井1000口、鉆井進尺200－220萬米和年處理天然氣5000萬立方米生產(chǎn)能力，是長城鉆探旗下唯一一家橫跨工程技術板塊和能源開發(fā)板塊的單位，具備較強的抵御風險能力。

公司海外業(yè)務以油田增儲上產(chǎn)為目的、以修井工藝技術為基礎，開展單井產(chǎn)能建設總承包及油田增儲上產(chǎn)工程技術總承包，業(yè)務范圍涉及蘇丹、乍得、委內(nèi)瑞拉等4個國家和地區(qū)。既擁有原長城公司多年積累的海外市場商務運作、資源掌控、裝備保障基礎，又具備原遼河石油勘探局先進的特色技術和豐富的總承包經(jīng)驗，具有強勁的發(fā)展?jié)摿ΑＷ鳛樾陆M建單位，國際鉆修分公司認真謀劃企業(yè)發(fā)展，明確了“11233”發(fā)展思路（其中：“1”是“一個目標”。即：將公司建設成為“國內(nèi)一流、國內(nèi)外一體化的鉆修井服務及工程技術服務總包商”。第二個“1”是提升“一個保障”。即：抓好“四好班子”建設，充分發(fā)揮公司各級領導干部“12345”系統(tǒng)工程的保障作用。“2”是實施“兩大戰(zhàn)略”。即：工程技術總包經(jīng)營戰(zhàn)略和特色技術戰(zhàn)略?！?”是推進“三項工程”。即：安全環(huán)保工程、隊伍建設工程和品牌建塑工程。第二個“3”是指踐行“三大責任”。即：踐行長城鉆探工程有限公司工程技術總承包的發(fā)展責任，推進和提升長城鉆探工程有限公司海外戰(zhàn)略實施的政治責任，構建“和諧企業(yè)”的社會責任），規(guī)劃了“23340”的近三年發(fā)展目標，確立了以打造示范項目為目標，以鉆井為龍頭，錄、測、固、壓裂、試油和地面建設隊伍整體進入，發(fā)揮整體優(yōu)勢建設總包項目的具體業(yè)務發(fā)展方向。特別是推出了“提煉一批核心理念、打造一批樣板隊、樹立一批典型人物、形成一批特色技術”的“四個一”工程，明確了實施準軍事化管理的隊伍及文化建設方案，提煉了初步構建起了“理念先行、文化引領；制度管人、流程管事”的文化治企格局。為公司各項工作向既定目標穩(wěn)步邁進提供了正確導向。在成立短短一年的時間里，公司確立了“自信求強、永爭一流”的企業(yè)核心理念，形成了“從零開始、向零進軍、為零奮斗”的安全目標愿景，“人本思想、哲學思維、科學方法、鐵的手腕”的安全理念和“434416”的安全工作思路，全面推行“工作有計劃、實施有方案、步步有確認、事事有回報、階段有總結”的“五有工作法”。企業(yè)管理文化的漸成體系充分展示了國際鉆修分公司作為一個年輕企業(yè)旺盛的成長力。

2009年以來，該公司在產(chǎn)能建總承包項目上取得了多項第一： ——是長慶油田三個總包工程中啟動速度最快、到位鉆機數(shù)量最多、開鉆鉆機最多的單位；

——是隴東地區(qū)2009年第一家開鉆、第一家完鉆的單位； ——旗下的陜西天地30139隊是華慶地區(qū)第一家開鉆的民營隊伍； ——公司旗下的鉆井隊用3天17小時完鉆元305-62井，平均機械鉆速31.32米/小時，在安全生產(chǎn)的前提下，完鉆井深2267米，創(chuàng)造了華慶地區(qū)鉆井速度記錄。

頂驅技術公司始于1999年,其前身為原長城鉆井公司的頂驅管理部，是一家以頂驅技術服務和海外空氣泡沫鉆井技術服務為主營業(yè)務的專業(yè)化技術服務公司，公司總部位于北京市朝陽區(qū)慧忠路5號遠大中心。

公司目前擁有各類用工形式員工129人，包括中方員工116人，外籍員工13人。在中方員工中高級工程師12人，工程師29人，助理工程師18人；博士后1人，碩士5人，本科59人，?？?6人。公司目前擁有固定資產(chǎn)9.1億元，包括80臺頂驅和38臺套空鉆設備。頂驅設備種類包括進口的VARCO頂驅24臺、TESCO頂驅11臺、CANRIG頂驅2臺、DRILLMEC頂驅1臺，國產(chǎn)的北石頂驅12臺、天意頂驅28臺、NATIONAL OILWEL頂驅2臺，這些頂驅的提升能力包括了250噸、350噸和500噸三種，能夠滿足各種型號鉆機的配套要求和工作需求。38臺套空鉆設備包括：INGERSOLL-RAND空壓機 22臺、HURRICANE增壓機 10臺、NATIONAL OILWELL霧化泵 4臺及控制系統(tǒng) 2套。目前，這些設備分布在委內(nèi)瑞拉、古巴、蘇丹、肯尼亞、哈薩克斯坦、伊朗等10多個國家和地區(qū)作業(yè)。

在多年的專業(yè)化運作中，頂驅技術公司一直致力于推動頂驅技術服務和空氣泡沫鉆井技術的發(fā)展，逐步形成了頂驅和空氣泡沫鉆井技術服務的專業(yè)化優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、備配件供應渠道優(yōu)勢和備配件國產(chǎn)化優(yōu)勢。公司根據(jù)VARCO和TESCO頂驅的操作特點和現(xiàn)場使用經(jīng)驗，編寫了《VARCO TDS-11SA頂部驅動鉆井裝置使用手冊》、《TESCO 900ECI頂部驅動鉆井裝置使用手冊》、《VARCO TDS-11SA項驅簡明操作手冊》、《TESCO 900ECI頂驅簡明操作手冊》，填補了相關頂驅缺少中文資料的空白，進一步將頂驅的操作使用科學化、程序化、實用化、規(guī)范化；收集整理了各種頂驅的故障情況，編寫了多期的《頂驅故障案例》，成為各種頂驅故障排除的參考資料和寶貴教材；還專門制作了內(nèi)容詳實豐富的PPT教學材料，滿足了不同層次的頂驅服務人員和現(xiàn)場操作人員學習和提高的要求?？諝馀菽@井技術在伊朗19+2項目的應用獲得了巨大的成功，將伊朗NIDC在TABNAK的鉆井周期紀錄超過400天縮短為每口井50天左右，為項目的順利完成提供了設備和技術保障，該項目還榮獲集團公司2006年科技進步一等獎，國家級科技進步二等獎。

如今，頂驅技術公司已經(jīng)發(fā)展成為業(yè)務設置專業(yè)化，服務維護一體化，管理結構扁平化，資源配置市場化，運行管理高效化的專業(yè)化技術服務公司。公司無論在設備數(shù)量、專業(yè)化程度，還是技術能力等方面都成為國內(nèi)同行業(yè)的龍頭，形成了覆蓋現(xiàn)場技術服務到后勤保障支持，專業(yè)化水平很高的全方位管理服務體系；培養(yǎng)了一大批專業(yè)技術好、思想覺悟高、工作責任心強、現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的技術服務人員；公司業(yè)務也由最初單一的頂驅技術服務拓展成為集頂驅和海外空氣泡沫鉆井的技術服務、設備租賃、技術培訓、技術咨詢、設備維修、技術方案設計等多種業(yè)務于一體的綜合性技術服務公司。為CNPC全球鉆井業(yè)務和國際知名鉆井承包商提供優(yōu)質頂驅和空氣泡沫鉆井服務是頂驅技術公司努力追求的目標和發(fā)展的動力。

中油長城鉆探工程有限公司鉆井液公司是GWDC在海內(nèi)外專門提供鉆井液、完井液和修井液等工程技術服務的國際專業(yè)化服務公司，主要業(yè)務范圍涉及全球領域的鉆井液完井液工程服務、銷售和提供化學添加劑、實驗室測試和固控設備、技術磋商和培訓等，目前在12個國家為14個項目提供鉆井液完井液技術服務。2007年產(chǎn)值規(guī)模達到4.6億元。

中油長城鉆井液公司業(yè)務范圍：

1.為世界各地的內(nèi)陸和近海提供石油、天然氣和地熱井等方面的工程設計和現(xiàn)場服務。

1).鉆井、完井和修井液;2).鉆井液固相控制;3).油層保護、防止地層損害；

4).廢棄鉆井液的回收與處理。

2.銷售和提供：

1).鉆井液、完井液及修井液添加劑及水處理劑；

2).鉆井液固控處理設備。

3).鉆井液測試設備及鉆井，完井和修井液技術。

4).油氣層損害測試設備及分析裝置。

3.實驗室測試和科學研究：

1).測試和評價用于鉆井，完井和修井液的化學添加劑材料 2).研發(fā)新的化學處理劑及鉆井、完井和修井液技術。

4.培訓和咨詢：

1).鉆井、完井和修井液技術。

2).固控技術。

3).油氣層損害和油氣層保護技術。

4).井下故障分析

5).鉆井液性能測試分析技術。

6).測試和評價化學品添加劑。

為滿足市場需求，促進海外鉆井，完井和修井液等工程技術服務的開展，鉆井液公司自2000年起通過國內(nèi)各油田選擇和組織了一批又一批經(jīng)驗豐富的鉆井液工程師在海外從事鉆井液、完井液技術服務。目前，鉆井液公司的工程師從事的專業(yè)主要有石油工程、化學工程、計算機科學和商業(yè)管理等。今天的鉆井液公司主要負責世界各地的鉆井液完井液工程技術服務，向14個國家提供鉆井液材料服務，同28個國家有業(yè)務往來。

誠摯地歡迎海內(nèi)外的朋友加入到我們的隊伍中來。長城鉆探地質研究院現(xiàn)有在冊員工148人，其中，博士5人，碩士25人；正高級職稱2人，副高級職稱38人，中級職稱43人。下設8個專業(yè)研究所（中心），即勘探綜合研究所、油田地質研究所、油田開發(fā)研究所、采油工藝研究所、綜合工藝研究所、天然氣研究所、計算處理中心和能源信息中心。主要承擔國內(nèi)外能源市場開發(fā)、油（氣）田地質、油（氣）藏工程、采油（氣）工藝、地面工程研究及現(xiàn)場技術支持等業(yè)務。

地質研究院現(xiàn)有OFM、PIPSIM、CMG、PETREL、AUTOPIPE、LANDMARK、JASION、地質繪圖等多套國內(nèi)先進的數(shù)據(jù)處理軟件，能夠同時為國內(nèi)外多個市場提供地震解釋、反演，地質建模，油藏數(shù)值模擬等研究手段。

地質研究院先后為蘇里格、喀什北、石樓西、吐哈油田，蘇丹6區(qū)及3/7區(qū)、哈薩克斯坦卡拉贊巴斯油田及齋桑油田、乍得油田邦戈盆地、加拿大Seal油田等國內(nèi)外多個用戶提供了包括油田開發(fā)方案、開發(fā)調整方案、單井設計方案等各類方案編制，稠油熱采先導試驗、水平井IGD地質跟蹤導向服務等現(xiàn)場技術支持在內(nèi)的全面技術服務，得到了甲方的高度認可和好評，為長城鉆探公司能源開發(fā)板塊提供了強有力的技術支撐，有效拉動了長城鉆探公司的鉆、測、錄等工程技術服務工作量。

憑借在遼河油田30余年的技術積淀，地質研究院在稠油開發(fā)領域和天然氣、煤層氣開發(fā)領域具有豐富的實踐經(jīng)驗，形成了油氣藏勘探技術、稠油開發(fā)綜合配套技術、低滲氣藏開發(fā)配套技術、煤層氣開發(fā)工藝技術、氣體采油工藝技術等專業(yè)技術系列，尤其對于稠油油藏的地質特征研究、開發(fā)方式選擇、采油工藝研究、地面工程設計、現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理等方面具有其他研究機構不可比擬的優(yōu)勢。圍繞“以油氣藏地質研究和油氣田勘探開發(fā)部署研究為龍頭，為客戶系統(tǒng)提供目標市場稠油、稀油、天然氣、頁巖氣等能源開發(fā)的勘探開發(fā)方案編制、采油工藝設計、地面工程設計、增儲上產(chǎn)一體化技術支持”的企業(yè)定位，地質研究院堅持“以油氣藏地質研究技術打開市場、以優(yōu)質服務占領市場、以科技創(chuàng)新拓展市場”的發(fā)展理念，不斷完善技術創(chuàng)新體系建設，加強科技人員隊伍建設，努力建設一個技術特色鮮明、研究手段先進、人才體系完備、技術水平一流的地質研究院，為公司油田開發(fā)總承包和增儲上產(chǎn)增值服務業(yè)務提供先進的技術支撐和保障，在國內(nèi)外樹立長城鉆探公司能源勘探開發(fā)技術品牌，為長城鉆探公司建設國際化石油工程技術總承包商的戰(zhàn)略目標貢獻力量。中國石油集團長城鉆探工程有限公司蘇里格氣田項目部于2005年9月16日組建，代表長城鉆探工程有限公司（2008年2月重組前代表遼河石油勘探局）與長慶油田公司進行天然氣合作開發(fā)。經(jīng)營范圍包括石油天然氣勘探開發(fā)，采油、采氣、工程技術服務，石油器材、鉆采設備銷售及維修，財產(chǎn)租賃。

項目部現(xiàn)有職工160人，其中男職工132人，女職工28人，職工中干部62人，工人98人，黨員43人。職工中博士學位2人，本科以上學歷47人，中高級職稱30人。

目前項目部已經(jīng)發(fā)展有蘇

10、蘇

11、蘇53等三個合作區(qū)塊，總面積2161平方公里。自中標蘇里格氣田合作開發(fā)項目以來，面對蘇里格氣田低滲、低壓、低豐度的實際，項目部不斷加強科技創(chuàng)新力度，形成了含氣富集區(qū)井位優(yōu)選技術、高精度二維地震采集處理解釋技術、鉆井提速技術、有效氣層識別技術、分壓合采技術以及氣井井下節(jié)流技術，在蘇里格氣田第一輪合作開發(fā)中實現(xiàn)了“六個率先”。項目部的建設受到中國石油集團股份公司、長慶油田公司領導的高度評價，認為“第二項目部在蘇里格氣田的開發(fā)工作已走在了各家的前頭”，被稱為“領頭羊”。在蘇里格氣田第二輪合作區(qū)塊蘇53區(qū)塊的勘探評價工作中，繼續(xù)發(fā)揮“急先鋒”精神，區(qū)塊開展地震采集最早、采集速度最快、鉆評價井最多、試采試氣井最多、落實儲量最早，區(qū)塊評價進展處于“第二次合作開發(fā)”的前列，評價工作受到長慶油田的好評。

項目部曾連續(xù)被原遼河石油勘探局評為先進集體、安全管理先進單位、質量管理先進單位；《發(fā)揮整體優(yōu)勢，快速、高效建成蘇10區(qū)塊10億方天然氣產(chǎn)能》科研項目，被原遼河石油勘探局評為2005-2007十大發(fā)展成果；“蘇里格氣田蘇10區(qū)塊經(jīng)濟有效開發(fā)配套技術”，2007年被原遼河石油勘探局評為技術創(chuàng)新特等獎。

按照蘇里格氣田200億方規(guī)劃進度安排，項目部三個區(qū)塊將在2010年完成30億方產(chǎn)能規(guī)模建設。其中，蘇10區(qū)塊已完成10億方產(chǎn)能配套建設；蘇11區(qū)塊按照審批通過的開發(fā)方案，于2009年底建成10億方配套建設；蘇53區(qū)塊借鑒前兩個區(qū)塊產(chǎn)建工作，安排建產(chǎn)期兩年，在2010年底完成10億方產(chǎn)能配套建設。

項目部秉承“團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神，充分展示長城人團結進取、奮勇拼搏的精神風貌，“樹長城形象，創(chuàng)長城品牌”，為公司探索“建設國際化石油工程技術總承包商”的模式而創(chuàng)新開展工作。

長城鉆探工程有限公司鉆井技術服務公司于2009年3月26日組建成立。是一支集定向井、水平井、控壓鉆井、空氣鉆井、隨鉆儀器檢修研制、鉆頭設計制造于一體的專業(yè)化技術服務與技術創(chuàng)新公司。公司現(xiàn)有用工總量252人，資產(chǎn)總額2.77億元，凈值 2.34億元。其中MWD隨鉆儀器102 臺套，LWD隨鉆測井儀器5 臺套，空氣鉆井設備1套，欠平衡鉆井設備5套。公司云集了長城鉆探工程有限公司相關專業(yè)的業(yè)務精英與高端的儀器設備，掌控了遼河油田四十余年積淀的鉆井工藝技術，肩負著遼河油區(qū)、國內(nèi)油田和境外石油國的鉆井技術服務和產(chǎn)品銷售，承擔著鉆井新技術研發(fā)與推廣應用重任。年水平井服務能力500口，年欠平衡鉆井服務能力50口，年空氣鉆井服務能力5口，年PDC鉆頭生產(chǎn)能力2000只。

公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，秉承“以人為本，全面、協(xié)調、精準、統(tǒng)籌、可持續(xù)“發(fā)展理念，以“誠信為本、質量至上”為服務宗旨，以“建設一流員工隊伍，創(chuàng)造一流產(chǎn)品，提供一流服務，塑造一流形象，爭創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，牢固樹立“四種意識”，弘揚“四創(chuàng)精神”，努力構建人才高地，大力實施“562人才戰(zhàn)略”，從科學化、規(guī)范化、人文化入手，著力鑄就一支“團結和諧、愛崗敬業(yè)、遵紀守法、誠實守信、技術精良”的員工隊伍，努力打造國內(nèi)外具有核心競爭力的鉆井技術服務專業(yè)化公司。長城鉆探鉆具公司簡介

中油長城鉆探鉆具公司是以石油鉆井工具、井下動力鉆具、井口工具和井控裝置檢測、維修，特殊工具和鉆采配件加工以及技術服務為主營業(yè)務的國有大型石油鉆井工具專業(yè)化服務企業(yè)。公司位于遼寧省盤錦市興隆臺區(qū)雙興中路107號，緊鄰溝海鐵路和盤海營高速公路，距盤錦火車站僅6公里，交通十分便利。

公司現(xiàn)有員工716人，專業(yè)技術人員82人，其中高級工程師3人，工程師38人，高級技師1人，技師10人。固定資產(chǎn)原值1.01億元，凈值5500萬元，擁有先進的數(shù)控管螺紋車床等各種規(guī)格生產(chǎn)設備140多臺套。公司下設11個生產(chǎn)車間和5個直屬單位，服務區(qū)域延伸至陜北、甘肅、內(nèi)蒙、黑龍江等國內(nèi)多個省區(qū)以及委內(nèi)瑞拉等國際鉆井市場，年產(chǎn)值2.6億元以上。

在裝備能力上，公司擁有國內(nèi)先進的鉆桿摩擦對焊作業(yè)自動生產(chǎn)線，在加重鉆桿、G105鉆具、89mm小鉆具等高端鉆井工具的摩擦對焊作業(yè)上填補了國內(nèi)同行業(yè)空白，年產(chǎn)量達6000根；公司擁有3個現(xiàn)代化井控裝置檢測中心，能對14Mpa至105Mpa各種型號井控裝置進行全面檢測，并實現(xiàn)了清洗試壓過程中的廢水零排放；公司擁有先進的TY-MTD型固定式鉆桿無損檢測線和CTS-2000型、DUT-710型數(shù)字式超聲波探傷儀，在鉆桿整體檢測中使用目前國內(nèi)外最先進的漏磁檢測方法，使管體檢測深度達到10mm，檢測速度達到5m/min，有效提高檢測精度和檢測效率，為舊管體的對焊和重復使用提供了科學的依據(jù)。

在技術實力上，公司以科技創(chuàng)新為支點，以為用戶提供優(yōu)質產(chǎn)品和滿意服務為目標，大力實施“科技興企”戰(zhàn)略，先后獲得省部級和局級科技進步獎6項，其中鉆具漏磁檢測技術、防噴器維修裝置的研制、G105鉆桿摩擦對焊、螺桿鉆具的開發(fā)應用等技術成果的應用，大大提高了鉆具服務保障能力，得到用戶的廣泛好評。公司科技人員自主研發(fā)的井控裝備現(xiàn)場配套輔助設施，實現(xiàn)了防噴器與分體變徑式泥漿防護傘、單只有效載荷10000kg的軟管線過橋、閉合式軟管線托架、“U”形管線壓板等四種主要配套設施的同步安裝，提高了井控裝置的安裝使用效果，確保了鉆井一線井控安全。

在服務水平上，公司秉承“24小時竭誠服務鉆修井生產(chǎn)”的服務理念，按照“鞏固遼河市場，拓寬國內(nèi)市場、有序發(fā)展海外市場，不斷擴展服務領域”的總體思路，突出服務意識的全員化、服務能力的專業(yè)化和服務規(guī)模的擴大化，努力為鉆修井生產(chǎn)提供高端的鉆具服務。我公司堅持以人為本，致力于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護，廠區(qū)綠草如茵、花團錦簇，毗鄰風景秀麗的遼河南岸風光帶。公司領導班子攜全體員工竭誠歡迎業(yè)內(nèi)人士光臨指導。聯(lián)系方式：

經(jīng)理辦公室電話0427-7297030 公司調度室電話0427-7283573

長城鉆探公司測井技術研究院前身是測井技術開發(fā)中心，主要從事世界高端測井技術裝備研發(fā)工作。2009年5月更名為測井技術研究院，總體實施以方法研究、系統(tǒng)設計、總裝調試、產(chǎn)品制造、產(chǎn)業(yè)化推廣為主要內(nèi)容的一體化發(fā)展模式；從事油田技術服務測井、錄井和測試專業(yè)新技術、新方法的創(chuàng)新研究；推進測井、錄井和測試技術裝備的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，打造國際技術品牌；開展油田服務測井、錄井和測試專業(yè)國內(nèi)外前沿科技信息的跟蹤和研究工作，為長城鉆探公司建設國際化石油工程技術總承包商提供有力技術保障。

經(jīng)過幾年努力，公司測井技術裝備研發(fā)已經(jīng)取得了階段性成果主要包括：研發(fā)成功新一代網(wǎng)絡化、模塊化的LEAP800測井系統(tǒng)，井場統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)（READS），離散多音頻測井遙傳系統(tǒng)（傳輸速率達到1Mbps），高精度陣列感應像測井儀器等主要成果，相關科技成果已經(jīng)獲得國家專利。

更為主要的是，建立起一支實力較強的技術創(chuàng)新團隊。研發(fā)團隊以全球業(yè)內(nèi)頂極專家為核心，以博士、碩士專業(yè)人才為主體，具備了開展國際最高水平油田工程技術研究的持續(xù)創(chuàng)新能力。

解釋研究中心

一、在服務中國石油海外油田過程中，對測井、錄井、試井等資料進行綜合解釋，充分發(fā)揮“眼睛”和“參謀”的作用。

二、在新油田油層解釋和評價方面，為公司是否堅定進入提供決策依據(jù).三、做好老油田剩余油研究，支持公司工程技術服務的轉型。

四、在業(yè)務上對國內(nèi)外測、錄、試綜合解釋技術進行指導和資源調配。

五、在市場上努力推介公司的技術，觸角深入市場開發(fā)的前沿，提高甲方對公司的認可度，加強市場的判斷。

六、及時發(fā)現(xiàn)公司在測、錄、試以及綜合地質研究方案執(zhí)行中存在的問題，并及時做出調整。長城鉆探工程服務公司簡介

工程服務公司（原東部服務中心）截止2010年底在冊員工101人，其中合同化員工74人，市場化員工3人，勞務用工24人（不包括蘇里格基建項目勞務人員119人）。在冊員工具有大專以上學歷的81人（包括研究生12人，博士和在讀博士生3人），具有高級職稱的15人，中級職稱38人。

根據(jù)長城鉆探對工程服務公司機構設置，工程服務公司機關設8個職能科室，即經(jīng)理辦公室、黨群工作科、人事科、經(jīng)營計劃科、財務資產(chǎn)科、生產(chǎn)協(xié)調科、工程技術科、物資管理科。

根據(jù)業(yè)務開展需要，目前工程服務公司下設6個業(yè)務管理部門，即長慶基建項目部、遼河金屬構件廠、遼河化工助劑廠、裝備事業(yè)部、文印廣告部和綜合服務事業(yè)部，分別負責相關具體業(yè)務的組織實施。工程服務公司精干高效、獨具特色的組織架構基本形成。

2010年，在長城鉆探黨政領導的正確領導和親切關懷下，工程服務公司黨政領導班子團結帶領廣大干部員工，準確把握長城鉆探賦予的定位和整體業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，積極籌劃、夯實基礎，整合資源、凝心聚力，實現(xiàn)從費用型單位向生產(chǎn)經(jīng)營型單位的轉變，公司綜合實力大幅提升，競爭能力明顯增強，為下一步的跨越發(fā)展打下了堅實基礎?！~完成經(jīng)營考核指標。全年主營業(yè)務產(chǎn)值3.21億元，比年初計劃指標翻了一番。其中：基建及油氣井工程技術服務業(yè)務產(chǎn)值2.64億元；裝備制造3477萬元；化工助劑1615萬元；綜合服務業(yè)務604萬元。全年實現(xiàn)考核利潤902萬元，圓滿完成長城鉆探考核指標。——主營業(yè)務布局基本形成。按照長城鉆探賦予的發(fā)展定位，形成了以基建及油氣井工程技術服務、化工助劑、裝備制造為主營業(yè)務的產(chǎn)業(yè)化布局。蘇里格地區(qū)基建及油氣井工程技術服務業(yè)務成為去年公司經(jīng)營活動的主體，為公司整體業(yè)務實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎?！髽I(yè)管理機制與運營機制逐步確立。公司獨立運作伊始，注重企業(yè)管理機制與運營機制建設，在長城鉆探主管業(yè)務部門的指導幫助下，加快推進相關管理體系的形成，適應主營業(yè)務發(fā)展的基層管理機構初步確立，各級管理人員逐步到位，公司本部及長慶工程技術項目部機構設置漸趨完善，公司運營機制有效運作。

——質量安全管理體系建設扎實推進。QHSE管理水平、產(chǎn)品質量體系建立等，是維系工程服務企業(yè)發(fā)展的生命所在。2010年完成了ISO9001質量體系認證，全面啟動HSE建設工作，部分產(chǎn)品申報API認證并取得實質性進展。

——員工隊伍建設取得新進展。為適應新增業(yè)務發(fā)展需要，著力提升員工隊伍素質建設和技能水平，注重合理開發(fā)公司現(xiàn)有人力資源，加大人才吸收引進工作力度，職工培訓與現(xiàn)場實踐常態(tài)化。嚴格按照德、能、勤、技、廉的選人用人機制提拔管理干部和技術骨干，員工隊伍建設充滿生機與活力。

——黨建思想政治工作富有成效。按照經(jīng)濟組織延伸到哪里，黨的組織就建設到哪里的要求，建立健全黨的基層組織，工團組織建設得到完善，群工活動具有特色、豐富多彩，緊緊圍繞公司業(yè)務發(fā)展，形式多樣的思想政治工作富有成效。

——爭先創(chuàng)優(yōu)活動取得豐碩成果。公司各單位、各級組織緊密結合中心任務，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，調動和鼓勵員工崗位成才、建功立業(yè)，公司被長城鉆探授予先進單位榮譽，1人獲得長城鉆探勞動模范稱號，多個班組獲上級表彰，20多人分獲各專業(yè)先進個人表彰獎勵。

物資供應分公司依據(jù)長城鉆探[2008]7號文件成立、組建，是負責長城鉆探物資采購、倉儲和配送的專業(yè)化公司。其主要職責如下： 1.負責公司生產(chǎn)中所需的物資采購、倉儲、配送及廢舊物資的處置； 2.負責公司統(tǒng)采物資采購資金、運輸費用的結算和成本控制； 3.負責公司國內(nèi)、外一級庫的建設和管理；

4.負責公司海外項目采購物資的退稅、出口核銷及進出口物資的免稅申報等工作；

5.負責公司進出口業(yè)務的經(jīng)營管理； 6.負責公司物資信息統(tǒng)計匯總及上報工作。

第五篇：HSE管理辦法

HSE管理體系—HSE-01-01 HSE管理辦法

*****股份有限公司 HSE管理辦法 目的 1 明確生產(chǎn)運營過程以及項目建設中的HSE管理要求，規(guī)范安全事故、HSE、月報報告等管理事項。適用范圍 2 適用于*****股份有限公司（以下簡稱“化學公司”或“公司”）總部機關、下屬各全資或控股子公司，托管公司可參照執(zhí)行。編制依據(jù)《中國海洋石油總公司生產(chǎn)經(jīng)營型投資活動健康安全環(huán)保管理規(guī)定》 3.1（2004），中國海洋石油總公司 《關于加強總公司HSE月報管理的通知》（2005），中國海洋石油總公司 3.2 機構及職責 4 安全環(huán)保部 4.1 是化學公司健康安全環(huán)保（以下稱HSE）工作的綜合管理部門。（需再細化）相關職能部門

4.2 協(xié)助安全環(huán)保部完成公司HSE管理的相關工作。所屬各單位

4.3 應遵循本辦法的要求對本單位的HSE工作進行規(guī)劃和管理，對本單位的HSE管理結果負責。（需再細化）管理原則凡由化學公司及其所屬各單位負責日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的單位，其HSE工作 5.1 必須滿足本辦法的要求。化學公司及其所屬單位不負責日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位，其HSE管理工作 5.2 應根據(jù)實際情況，參考本辦法的要求，與負責生產(chǎn)經(jīng)營管理的責任方明確管理形式和要求。

*****股份有限公司 第 1頁，共 8頁

HSE管理體系—HSE-01-01 HSE管理辦法 所屬各單位應通過合同文本、公司章程、補充協(xié)議或其他形式的法律文件 5.3 明確HSE管理的形式和要求?；疽蠓ㄒ?guī)要求

6.1 一切生產(chǎn)經(jīng)營活動應遵守國家和地方的法律、法規(guī)及部門規(guī)章，執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、標準，在滿足法律法規(guī)要求的基礎上，不斷提高行業(yè)標準。具體要求如下： a)應遵守所在國和當?shù)卣块T法律法規(guī)； b)積極采用OGP等國際組織的指南及實踐做法； c)積極采用國內(nèi)、外成熟、先進的相關行業(yè)技術標準和規(guī)范。人員要求

6.2 a)各單位應根據(jù)裝置設計、建造和生產(chǎn)不同階段和生產(chǎn)規(guī)模明確分管HSE工作的負責人、HSE管理部門或專/兼職HSE管理人員； b)所屬各單位應有一名副總經(jīng)理分管HSE工作；投資在兩億元人民幣以上的項目應設HSE管理部門，低于兩億元人民幣的項目應設專職HSE管理人員。生產(chǎn)運營過程中的管理要求目標管理 7.1 HSE活動實行目標管理。化學公司每年1月底公布化學公司HSE目標，當年不公布新目標時，認定與上一年相同；所屬各單位的HSE目標不得低于化學公司HSE目標,并在當年2月底之前報化學公司健康安全環(huán)保部審查公布。目標應包括以下指標： a)不發(fā)生人員死亡事故； b)職業(yè)傷害及職業(yè)病的控制指標（OHSA統(tǒng)計）； c)環(huán)境污染控制指標； d)單次事故直接經(jīng)濟損失控制指標； e)交通安全指標 f)HSE管理工作的其他績效衡量指標。HSE管理體系及上級審核

7.2 第 2頁，共 8頁

HSE管理體系—HSE-01-01 HSE管理辦法

*****股份有限公司

HSE管理體系是HSE管理的主要手段，所屬各單位應實行HSE體系化管理和“持續(xù)改進計劃”；化學公司實行體系文件備案及上級審核制度，審核時間間隔不超過一年； 所屬各單位根據(jù)需要自行安排第三方認證。作業(yè)程序和工作指導書

7.3 在生產(chǎn)作業(yè)過程中，應通過組織員工或聘請專業(yè)人員實施HSE專項評價，對已識別的重大危險源要通過制訂作業(yè)程序、工作指導書來明確控制和防止事故發(fā)生的措施。作業(yè)過程中應一絲不茍地貫徹執(zhí)行防范措施。對下述內(nèi)容應編制作業(yè)程序及工作指導書，危險系數(shù)高或屬于特殊作業(yè)應實行工作許可制度，包括： a)個人防護設施（PPE）； b)掛牌或上鎖（TAG OUT/LOCK OUT）； c)進入受限制空間； d)與壓力容器、管線、氣瓶相關的作業(yè)； e)起重作業(yè)及電纜/卷揚機吊索安全； f)登乘交通工具安全，貨物運輸作業(yè)； g)電氣作業(yè)； h)有毒有害物品作業(yè)； i)多工種聯(lián)合作業(yè)及維修作業(yè)； j)人員、設備、工藝變更； k)動火、登高作業(yè)； l)安全檢查； m)廠內(nèi)挖掘作業(yè)； n)煤礦、非煤礦山的相關特殊作業(yè)。應急響應（預案）與應急管理

7.4 針對人員傷亡、火災爆炸、有毒有害物質泄漏、環(huán)境污染、公共衛(wèi)生、恐怖事件等可能產(chǎn)生的重大事件的“重大”危險源，化學公司與所屬各單位都應建立應急組織機構，制訂應急預案，應急預案應經(jīng)過專家評審，滿足相關政府部門的要求，并且報送相關政府部門和總公司備案； *****股份有限公司 第 3頁，共

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HSE管理體系—HSE-01-01 HSE管理辦法 應急預案應明確的內(nèi)容包括:組織機構；職責劃分；應急作業(yè)程序；通訊聯(lián)絡；應急資源；撤離程序；重要資源的保護及備份安排；訓練和演習； 在對應急事件做出積極響應的基礎上，還應對事件引起的商務、法律、公共及保險、恢復事宜做好應急處理準備。人員培訓和持證 7.5 所屬各單位應結合實際情況組織“培訓需求分析”，并根據(jù)分析結果制訂HSE培訓計劃。培訓涉及的內(nèi)容包括：公司的理念政策，遵循的法規(guī)標準，崗位職責，作業(yè)程序和工作指導書，HSE基礎知識和應急程序如：急救、防火、應急設備操作、應急逃生、材料安全數(shù)據(jù)單與化學危險品處理、工作前的安全分析等內(nèi)容； 特種作業(yè)人員和專職安全人員和作業(yè)單位主要責任人應按國家規(guī)定取得資格證書； 組織實施海油總公司對專職安全監(jiān)督實施資質認可。承包商管理 7.6 對承包商管理實行資格認可、合同中HSE責任條款審查，現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督及項目完工評價制度。不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包或出租給不具備相應資質或條件的單位或個人。健康管理

7.7 上崗前、在崗期間、離崗時組織員工體檢，并為員工建立健康檔案，并將結果如實告知員工； 定期對工作場所的職業(yè)病危害因素檢測、評估；設立職業(yè)病危害因素警告標識，建立檢測評估檔案，并向員工公布； 向現(xiàn)場提供化學危險品等材料中文說明書（MSDS）。作業(yè)前對作業(yè)場所職業(yè)危害進行識別，并采取防范措施。溝通和信息共享 7.8 應建立廣泛的HSE溝通渠道，以便員工、承包商、公眾等各相關方了解公司HSE理念和管理現(xiàn)狀；推薦采取的溝通方式：“安全月”、“環(huán)境日”等重要的HSE主題活動的宣傳，HSE經(jīng)驗交流會、事故案例分析會，圖片攝影展，專題印刷刊物，以及日常的宣傳板報、櫥窗電子郵件散發(fā)等； *****股份有限公司 第 4頁，共 8頁

HSE管理體系—HSE-01-01 HSE管理辦法 廣泛的收集、參與和獲取國內(nèi)外成熟的HSE管理經(jīng)驗、科技成果、良好實踐以及相關知識，建立公司內(nèi)部的信息平臺，共享HSE信息； 鼓勵員工參與HSE活動，建立HSE績效激勵機制，開展HSE合理化建議及未遂事件、不安全行為的報告分析活動； 項目管理要求 8 新建、改建、擴建項目從可研階段到項目投產(chǎn)驗收應開展HSE“三同時”工作，通過系統(tǒng)的危險源識別，風險等級確定，對項目的風險加以管理及控制。具體要求如下： 可行性論證階段應進行安全條件論證，項目負責單位編制安全預評價報a)告、職業(yè)病危害預評價報告及環(huán)境影響報告書，并根據(jù)審批權限分別報總公司或化學公司HSE主管部門審批或備案；各類項目均應滿足國家或地方法規(guī)的申報、審查、批準、備案要求； 在項目設計階段應編制HSE評價專篇，并根據(jù)項目可行性論證階段確定b)的方案組織審查；各類項目都應滿足國家環(huán)保、安全及職業(yè)衛(wèi)生管理部門的審查要求，并滿足地方消防管理部門的評審、審查要求； 施工過程應滿足項目運行的HSE管理要求；在項目竣工試生產(chǎn)前階段，c)總公司投資決策委員會審查批準的建設項目由海油總公司HSE部門負責按照《中國海洋石油總公司中下游建設項目試生產(chǎn)安全檢查管理辦法》組織試生產(chǎn)前檢查，其他項目由化學公司HSE部門組織檢查，報海油總公司HSE部門備案；消防設施必須經(jīng)公安消防部門進行消防驗收批準；環(huán)保設備投產(chǎn)前經(jīng)過政府主管部門投產(chǎn)檢查，建設單位應當在建設項目試生產(chǎn)（使用）前，將建設項目試生產(chǎn)（使用）方案，分別報送與國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的《危險化學品建設項目安全許可實施辦法 》第四條規(guī)定相應的建設項目安全許可實施部門和有關危險化學品其他安全生產(chǎn)許可的實施部門備案； 項目試生產(chǎn)驗收階段，應對建設項目進行安全驗收評價和職業(yè)病危害控d)制效果評價；所有項目均應按滿足有管轄權的政府部門的“三同時”驗收要求，正式投產(chǎn)后應進行環(huán)?？⒐を炇眨k理排污許可證；總公司投資決策委員會審查批準的建設項目由總公司HSE部門負責組織安全環(huán)?！叭瑫r”檢查驗收，其他 *****股份有限公司 第 5頁，共 8頁

HSE管理體系—HSE-01-01 HSE管理辦法 項目由主管公司、單位或部門組織檢查驗收后報海油總公司和化學公司HSE部門備案；化學公司HSE部門應監(jiān)督檢查跟蹤項目HSE“三同時”驗收工作。項目收購或并購的要求 9 決策項目收購或并購行為前，主管公司、單位應明確由此引發(fā)的HSE責任。9.1在上述責任不明確時應進行“HSE盡職調查”。調查內(nèi)容如下： a)是否為國家明令禁止的項目； b)是否采用先進生產(chǎn)工藝，適用標準是否已更新； c)相關的HSE文件是否齊全，包括：環(huán)評報告書及批文、基本設計環(huán)保篇、竣工驗收文件、排污許可證等； d)進行現(xiàn)場監(jiān)測或從有關部門得到該企業(yè)的排放數(shù)據(jù)，判斷是否達標排放，如不能達標排放，評估改造的技術和所需資金； e)是否有未解決完畢的HSE賠償事件和糾紛； f)該企業(yè)的HSE管理機構及人員是否齊備和有效； g)該企業(yè)以前是否出現(xiàn)過污染等HSE相關事故； h)企業(yè)周邊的土壤、地下水是否受到污染； i)周邊地區(qū)的環(huán)境敏感程度； j)是否有完善的應急預案及應急隊伍； k)是否有清潔生產(chǎn)驗收或通過ISO14000認證； l)潛在的環(huán)境及社會風險，包括：國家、地方政策的變化、地方規(guī)劃的變化和當?shù)鼐用竦年P系等。項目關閉停產(chǎn)或轉讓的要求 9.2項目關閉停產(chǎn)或進行轉讓等活動時，根據(jù)需要聘請第三方進行HSE盡職評估，并應確保終止相關的HSE法律責任。安全事故、事件管理 10 實行系統(tǒng)化管理方式防止和消除重大事故隱患；對事故、事件的管理實行10.11小時初步報告制度，事故分級調查制度，根本原因分析制度，最終結論及處理結果報告制度。

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應依據(jù)國家事故統(tǒng)計報告的屬地原則以及OSHA統(tǒng)計方式進行事故統(tǒng)10.2計分析。所屬各單位應立即報告所有事故，無論事故多么輕微。10.3HSE行政處罰案件、重大HSE民事賠償案件應在24小時內(nèi)向化學公司健康10.4安全環(huán)保部、法律管理部門報告。HSE、月報報告 11 HSE報告 11.1每年7月5日和1月5日前，所屬各單位向化學公司安全環(huán)保部提交年中和上HSE總結報告?？偨Y報告主要內(nèi)容應包括： a)國家法律法規(guī)及標準的落實，海油總公司、化學公司HSE理念執(zhí)行情況； b)目標的完成的具體指標說明（包括環(huán)保指標完成情況）； c)主要HSE任務完成情況； d)本發(fā)生的事故分析和體系審核重大不符合項整改說明； e)項目建設、收購、并購等過程HSE管理情況； f)應急預案的改進及演習情況； g)HSE人員機構完善及人員培訓情況； h)其他HSE績效指標完成情況和持續(xù)改進的成果。i)HSE管理體系持續(xù)改進情況 ； 實行HSE月報制度 11.2每月3日前所屬各單位向化學公司安全環(huán)保部提交HSE月度報告。月報內(nèi)容包括： a)簡述本月HSE動態(tài)和主要工作完成情況。包括重要的HSE活動（主要包括：安全生產(chǎn)月、特種設備檢驗、第三方年檢、標準化達標、雨季的防雷、防汛工作、冬季防凍保溫工作、儲罐安全信息、腐蝕檢測）；公司高級管理層主持、參與的會議中關于HSE的主要內(nèi)容；項目“三同時”的審查、申報、批復情況；正在進行的生產(chǎn)經(jīng)營型投資活動中HSE管理情況；公司在履行社會責任方面作的主要工作；為防止重大安全、環(huán)境污染事故的發(fā)生而進行的控制工作；以及HSE

審核、HSE工作檢查和演習等活動；

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HSE管理體系—HSE-01-01 HSE管理辦法 b)本月組織的公司級HSE培訓情況。上報內(nèi)容包括培訓時間、培訓內(nèi)容、參與人數(shù)、培訓講師及所屬單位等； c)本月安全生產(chǎn)事故情況。包括事故發(fā)生的時間、地點、情況簡報、原因分析、整改措施的落實情況及時限；正在處理的事故的進展情況；以往事故調查中提出但仍未落實的整改措施并說明未落實原因； d)本月交通事故情況。要求各單位在每月HSE信息報告中逐件簡述本月涉及本單位的交通事故、事故處理及責任劃分的情況； e)本月環(huán)保信息。主要匯總上報給地方、海域環(huán)保主管部門的污染物排放治理情況、環(huán)境保護專項治理工作進展，污染事故（件）情況； f)OSHA統(tǒng)計報告。在OSHA報告中應明確區(qū)分在本單位管理范圍內(nèi)作業(yè)的員工、直接承包商和間接承包商的人數(shù)、工時數(shù)、可記錄傷害事件數(shù)等重要數(shù)據(jù)； g)簡述下月HSE主要工作計劃； h)其他內(nèi)容。各單位根據(jù)需要和公司特點上報。檢查與考核 12HSE管理工作情況的考核作為化學公司組織經(jīng)營情況綜合考核的一部分。12.1 實行HSE重大責任事故追究制度，發(fā)生責任事故，將根據(jù)總公司和化學公12.2司相關管理規(guī)定追究其主要領導責任。附則 13 13.1 本制度由公司HSE部負責解釋。13.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。*****股份有限公司 第 8頁，共 8頁