第一篇：第一次監(jiān)理例會(huì)計(jì)量專監(jiān)發(fā)言

計(jì)量專業(yè)工程師發(fā)言

一： 后期工作要求：

1：對(duì)己到圖紙的復(fù)核工程量的要抓緊，盡快形成0號(hào)臺(tái)帳。2：盡快完善分部、分項(xiàng)的劃分申報(bào)。

3：盡快完善總計(jì)劃、年度計(jì)劃、月計(jì)劃及旬計(jì)劃。4：每月計(jì)量要提出當(dāng)月計(jì)量申請(qǐng)報(bào)告。二：計(jì)量支付的主要依據(jù)：

1：是本項(xiàng)目合同文件、施工設(shè)計(jì)圖或變更設(shè)計(jì)圖、工程變更令、經(jīng)批準(zhǔn)的索賠審批表及業(yè)主的其它有關(guān)文件、指令。三：計(jì)量支付必須滿足如下基本原則：

1：計(jì)量支付必須遵守合同文件的各項(xiàng)規(guī)定。2：工程質(zhì)量必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求，且資料齊全。

3：實(shí)事求是，既不超計(jì)，也不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同文件及技術(shù)規(guī)范規(guī)定的辦法、范圍、內(nèi)容、單位進(jìn)行計(jì)量。4：合同中未在工程量清單中填入單價(jià)或總額的工程細(xì)目，視其包含在本合同其它細(xì)目的單價(jià)和總額價(jià)中，業(yè)主將不另行計(jì)量支付。

5：對(duì)承包人超出施工設(shè)計(jì)圖紙(含變更設(shè)計(jì)圖)范圍和因承包人原因造成返工的工程量，不予計(jì)量。

6：滿足計(jì)量條件的工程還必須嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理的規(guī)定編制完成計(jì)量支付報(bào)表及附件資料，并逐級(jí)簽審?fù)戤叀Ｋ拇ㄣ腭R高速公路有限責(zé)任公司

路基土建施工計(jì)量支付管理辦法

7：承包人在施工隱蔽工程前應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方。現(xiàn)場(chǎng)收方工作必須由三人以上共同參加并作好收方記錄，并附圖片及影像資料，否則不予計(jì)量（如軟基處治、結(jié)構(gòu)物軟弱基底處理、三背回填、擋護(hù)工程基礎(chǔ)、超前、管棚等）。

8：計(jì)量支付附件；業(yè)主簽發(fā)的工程變更令（若有）→工程分項(xiàng)開工申請(qǐng)批復(fù)單→材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單→質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單及有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)自檢資料→監(jiān)理抽檢資料→中間交工證書→分項(xiàng)工程評(píng)定表→帶有參照物的工程照片（隱蔽工程均需提供）提供一式兩份（其中原件、復(fù)印件各一份），復(fù)印件由總監(jiān)辦留存，原件待全部審查完畢后返還承包人存檔。

四：計(jì)量報(bào)送時(shí)限

1：承包人的結(jié)算期為每月25日前報(bào)監(jiān)理審核。

五： 費(fèi)用的支付條件

1：每期中期支付證書支付合計(jì)金額應(yīng)大于500萬元。否則監(jiān)理工程師有權(quán)不審核該期計(jì)量報(bào)表，直至中期支付證書支付合計(jì)金額達(dá)到500萬元為止。

第二篇：第一次監(jiān)理例會(huì)發(fā)言材料

一、工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與人員配置

項(xiàng)目監(jiān)理工作開始以后，監(jiān)理部將貫徹“強(qiáng)化控制，有利協(xié)調(diào)，精心監(jiān)理，確保質(zhì)量”的監(jiān)理工作方針，按圖（見下頁）1組織機(jī)構(gòu)形式積極開展項(xiàng)目監(jiān)理工作：

2、配員情況

2.1 監(jiān)理部配員情況

監(jiān)理部配總監(jiān)理工程師1人，土建副總監(jiān)理工程師2人，地質(zhì)監(jiān)理工程師1人，合同及概預(yù)算監(jiān)理工程師4人，測(cè)量監(jiān)理工程師2人、試驗(yàn)監(jiān)理工程師2人，安全、文明施工、環(huán)保監(jiān)理工程師4人，檔案管理員2人，文員2人，辦公室主任1人，合計(jì)21人。

2.2 監(jiān)理組配員情況

本標(biāo)段共設(shè)7個(gè)監(jiān)理組，每個(gè)組配總監(jiān)代表1人，土建專業(yè)監(jiān)理工程師3人，監(jiān)理員3人，共7人。7個(gè)組共配49人。

第一組：負(fù)責(zé)中壩站、中—西區(qū)間5#、6#盾構(gòu)及中—西區(qū)間風(fēng)井土建施工監(jiān)理。配總監(jiān)代表1人，土建專業(yè)監(jiān)理工程師1人，盾構(gòu)土建專業(yè)監(jiān)理工程師2人，監(jiān)理員3人，共7人。

第二組：負(fù)責(zé)西客站土建施工的監(jiān)理。配總監(jiān)代表1人，土建專業(yè)監(jiān)理工程師3人，監(jiān)理員3人，共7人。

第三組：負(fù)責(zé)西—蘇區(qū)間7#、8#盾構(gòu)、西—蘇區(qū)間盾構(gòu)井及西—蘇區(qū)間風(fēng)井土建施工監(jiān)理。配總監(jiān)代表1人，盾構(gòu)土建專業(yè)監(jiān)理工程師3人，監(jiān)理員3人，共7人。

第四組：負(fù)責(zé)蘇坡立交站工程土建施工的監(jiān)理。配總監(jiān)代表1人，土建專業(yè)監(jiān)理工程師3人，監(jiān)理員3人，共7人。

第五組：負(fù)責(zé)蘇—清—成區(qū)間9#、10#盾構(gòu)工程土建施工監(jiān)理。配總監(jiān)代表1人，盾構(gòu)土建專業(yè)監(jiān)理工程師3人，監(jiān)理員3人，共7人。

第六組：負(fù)責(zé)清江路口站工程土建施工監(jiān)理。配總監(jiān)代表1人，土建專業(yè)監(jiān)理工程師3人，監(jiān)理員3人，共7人。

第七組：負(fù)責(zé)成溫立交站及成—草區(qū)間11#盾構(gòu)工程土建施工監(jiān)理。配總監(jiān)代表1人，土建專業(yè)監(jiān)理工程師2人，盾構(gòu)土建專業(yè)監(jiān)理工程師1人，監(jiān)理員3人，共7人。

二、監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況

1、按照監(jiān)理合同的要求組建、已組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，辦公地點(diǎn)，辦公設(shè)施配備已基本能滿足監(jiān)理工作要求。主要監(jiān)理人員已到場(chǎng)，相應(yīng)的人員任務(wù)分工，職責(zé)權(quán)限已明確。各項(xiàng)工作制度，監(jiān)理工作程序已編制完成。

2、組織監(jiān)理人員熟悉監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍、監(jiān)理服務(wù)期限、監(jiān)理單位的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任及業(yè)主對(duì)監(jiān)理服務(wù)的要求等，全面履行監(jiān)理合同。

3根據(jù)監(jiān)理大綱，監(jiān)理合同，工程承包合同，設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容、要求及標(biāo)準(zhǔn)和工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，已完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和旁站監(jiān)理方案的編制工作。

4、監(jiān)理人員部分到位已具備開展工作條件，可以開展正常監(jiān)理工作

三、監(jiān)理工作內(nèi)容

1、協(xié)助業(yè)主對(duì)前期管線改移，征地拆遷，交通疏解工作進(jìn)行管理，并做好現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)工作。

2、參與業(yè)主主持的設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審，測(cè)量控制樁交接，審查承包商提交到復(fù)測(cè)成果。對(duì)設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)文件進(jìn)行管理，審查承包商提交的復(fù)測(cè)成果和施工圖設(shè)計(jì)。

2、參加業(yè)主主持召開的第一次工地會(huì)議，主持召開周、月工地例會(huì)和專項(xiàng)會(huì)議，撰寫會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)單位簽認(rèn)后發(fā)送有關(guān)各方，對(duì)會(huì)議紀(jì)要的落實(shí)與實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

3、提示業(yè)主、督促承包商按合同要求及時(shí)做好工程開工準(zhǔn)備工作，詳細(xì)了解承包商開工準(zhǔn)備工作情況，審核承包商的開工申請(qǐng)，按規(guī)定程序下達(dá)開工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告。

4、審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)是組織管理體系，質(zhì)量保證體系和安全保證體系，施工組織措施、技術(shù)措施，安全措施是否滿足合同條件要求。審查各審查承包商進(jìn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)和人員情況是否符合投標(biāo)書的條件。類專業(yè)人員，特種作業(yè)人員持證上崗情況。

5、審查承包商工地試驗(yàn)室的情況（包括資質(zhì)、設(shè)備狀況、業(yè)務(wù)范圍）和其試驗(yàn)的合法性，審核試驗(yàn)人員的資格情況，檢查儀器、設(shè)備的檢定和擬委托試驗(yàn)情況等。

6、對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品半成品進(jìn)行外觀檢查，檢查質(zhì)保單和合格證，見證取樣，并試驗(yàn)情況進(jìn)行簽認(rèn)。

7、審查承包商專項(xiàng)施工方案，監(jiān)測(cè)方案，專項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)是施工方法的實(shí)施性，工藝的可行性，安全措施的針對(duì)性。審核審核專業(yè)分包商的資質(zhì)。

8、審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行檢查、督促，實(shí)施進(jìn)度糾偏。

9、審批承包商的混合料配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)結(jié)果。檢查施工中所用的原材料、混合料是否符合批準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和配合比的要求，檢查商品砼質(zhì)量。

10、根據(jù)業(yè)主有關(guān)地鐵測(cè)量的管理規(guī)定，監(jiān)督、檢查承包商施工測(cè)量放線情況，復(fù)驗(yàn)與確認(rèn)施工測(cè)量放線結(jié)果。

11、要求承包商按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和施工監(jiān)理的有關(guān)要求進(jìn)行施工。通過旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)、隱蔽工程檢查簽證及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定等手段全面控制工程質(zhì)量。

12、依據(jù)業(yè)主與第三方的監(jiān)測(cè)合同對(duì)管段內(nèi)的第三方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行管理，督促、檢查監(jiān)測(cè)單位及時(shí)按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)情況記錄，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握監(jiān)測(cè)信息，確保被監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的安全，及時(shí)向業(yè)主反饋信息。

13、主動(dòng)協(xié)調(diào)與本工程有關(guān)的所有接口及相鄰施工標(biāo)段的關(guān)系（如盾構(gòu)機(jī)過站時(shí)間及要求等），做好協(xié)調(diào)記錄，妥善保存有關(guān)資料。

14、按照工程質(zhì)量事故處理程序和要求，調(diào)查、處理工程質(zhì)量事故；發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故時(shí)，要及時(shí)組織有關(guān)單位召開質(zhì)量事故聽證分析會(huì)，認(rèn)真搞好事故調(diào)查，提出調(diào)查報(bào)告和處理意見報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)；對(duì)質(zhì)量事故的處理過程及處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，向業(yè)主提交書面驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包商按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。

15、按規(guī)定程序發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，及時(shí)簽發(fā)中間交工證書，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，使各工序的銜接協(xié)調(diào)有序。

16、根據(jù)施工合同規(guī)定，對(duì)已完成質(zhì)量合格的工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。按規(guī)定程序?qū)徟邪痰挠?jì)量支付申請(qǐng)。按規(guī)定程序辦理中期支付憑證手續(xù)，會(huì)同業(yè)主審核后簽發(fā)。

17、按規(guī)定和要求辦理變更手續(xù)，會(huì)同業(yè)主審核后發(fā)布變更指令，對(duì)變更實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

18、受理合同事宜（如工程變更、工程延期、索賠費(fèi)用受理或駁回等等），協(xié)助業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理，積極維護(hù)業(yè)主利益。

19、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過程中作證；及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況，調(diào)查取證，協(xié)助業(yè)主在開庭、仲裁、咨詢之前提供支持性證據(jù)，并根據(jù)業(yè)主需要為處理和執(zhí)行有關(guān)的任何事件出席法庭。

20、認(rèn)真編制和及時(shí)報(bào)送監(jiān)理月、季、年報(bào)，并通過監(jiān)理月、季、年報(bào)或其它監(jiān)理報(bào)告的形式定期向業(yè)主全面匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制及有關(guān)情況，為業(yè)主加強(qiáng)項(xiàng)目管理進(jìn)行項(xiàng)目決策服務(wù)。

21、對(duì)承包商的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，會(huì)同業(yè)主組織好擬交工工程的檢查、驗(yàn)收工作。

22、在業(yè)主和監(jiān)理工程師確認(rèn)交工驗(yàn)收和交工資料符合合同要求后簽發(fā)交工證書。

23、督促、檢查承包商按業(yè)主的要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真編制、報(bào)送工程竣工文件，及時(shí)掌握和處理承包商編制竣工文件過程中出現(xiàn)的問題。

24、按業(yè)主要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真編制、報(bào)送監(jiān)理方面的竣工文件。積極配合業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程移交工作。

25、監(jiān)督承包商認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余的工程質(zhì)量，對(duì)已交工工程出現(xiàn)的缺陷、病害認(rèn)真調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任者。

26、按照監(jiān)理合同的規(guī)定與要求，認(rèn)真做好缺陷責(zé)任期的各項(xiàng)監(jiān)理工作，簽發(fā)最終支付證書和工程缺陷責(zé)任終止證書。

27、全面做好本項(xiàng)目的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制、合同與信息管理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作和其它監(jiān)理代管的內(nèi)容。

28、按照監(jiān)理合同的規(guī)定與要求認(rèn)真做好項(xiàng)目保密工作，妥善保存項(xiàng)目各種資料。

四、監(jiān)理控制目標(biāo)

1、投資控制目標(biāo)：以業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同的總價(jià)為控制目標(biāo)，將各施工合同段的工程投資控制在相應(yīng)的合同總價(jià)以內(nèi)。

2、工期控制目標(biāo)：以業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同約定施工總工期為控制目標(biāo)，將各施工合同段的工程工期控制在相應(yīng)合同的施工總工期以內(nèi)；缺陷責(zé)任期24個(gè)月。

3、質(zhì)量控制目標(biāo)：工程合格率100%，總評(píng)優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)樣板、優(yōu)良工程。

五、單位工程質(zhì)量控制流程

1、審批施工組織設(shè)計(jì)--審查分包單位的資質(zhì)-原材料、設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收--隱蔽工程驗(yàn)收--分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收-監(jiān)理單位組織初驗(yàn)--參加經(jīng)驗(yàn)收--核定竣工工程質(zhì)量--簽發(fā)工程交工證書；

2、原材料、成品半成品質(zhì)量控制流程

施工單位元材料進(jìn)場(chǎng)外觀檢驗(yàn)合格--填寫材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單--監(jiān)理單位有關(guān)技術(shù)資料--現(xiàn)場(chǎng)見證取樣-施工單位送檢--合格用于施工--不合格清出現(xiàn)場(chǎng)；

3、隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程

施工單位質(zhì)保資料齊全合格--施工質(zhì)量自檢合格--填寫工程報(bào)驗(yàn)單--監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格—進(jìn)行下道工序施工；

4、工程質(zhì)量事故處理控制流程

按“工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查程序”參與質(zhì)量事故調(diào)查--施工單位填寫“工程質(zhì)量問題報(bào)告”--設(shè)計(jì)單位制定事故處理方案-監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”--施工單位事故處理監(jiān)理單位跟蹤檢查--提出事故處理結(jié)果書面報(bào)告報(bào)發(fā)包人；

六、監(jiān)理工作措施方法

質(zhì)量控制：檢查承包商的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，明確質(zhì)量控制程序，審查承包商施工方案，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)，對(duì)施工放線進(jìn)行復(fù)核，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料先進(jìn)性小范圍試驗(yàn)，施工中用巡視、旁站、檢查、試驗(yàn)和驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、控制工程質(zhì)量。

進(jìn)度控制:審核承包商的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和分解目標(biāo)，每周檢查一次計(jì)劃執(zhí)行情況，出現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏。必要時(shí)采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。

投資控制: 明確工程計(jì)量、竣工結(jié)算的有關(guān)規(guī)定與要求，認(rèn)真進(jìn)行工程計(jì)量，避免超驗(yàn)超計(jì)、重復(fù)計(jì)量，認(rèn)真復(fù)核工程款支付申請(qǐng)單。對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更費(fèi)用；嚴(yán)格按照承包合同的條款處理合同總價(jià)、支付、工程變更、索賠與反索賠、協(xié)調(diào)爭(zhēng)議等問題；

安全控制: 審核承包商安全管理體系，安全方案，全面檢查安全教育、安全防護(hù)措施落實(shí)情況，采用日巡視，周檢查等辦法，做到全員參與，共同管理，避免安全事故發(fā)生。

合同管理: 弄清合同內(nèi)容，明確雙方的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任。對(duì)于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商，事先要報(bào)告發(fā)包人，協(xié)助發(fā)包人要求承包人嚴(yán)格按合同辦事，全面履行合同條款認(rèn)真收集、妥善保存有關(guān)合同履行的文件、資料，為合同爭(zhēng)端、爭(zhēng)議提供完整的證據(jù)。

信息管理: 監(jiān)理部指派專人負(fù)責(zé)信息管理日常工作，并通過分類、排序、加工、整理、反饋等環(huán)節(jié)。

組織協(xié)調(diào): 經(jīng)常與工程項(xiàng)目相關(guān)的各方溝通聯(lián)系，了解各方意見、看法，對(duì)可能出現(xiàn)的問題心中有數(shù)。采用電話聯(lián)系、書面聯(lián)系、當(dāng)面交談，協(xié)調(diào)會(huì)議等方式盡可能解決出現(xiàn)的分歧、爭(zhēng)議。

第三篇：第一次工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言

嚴(yán)格監(jiān)理程序

確保工程質(zhì)量

某某工程第一次工地會(huì)議上的講話

尊敬的業(yè)主、總工室、各位領(lǐng)導(dǎo)、各部室長(zhǎng)、蘇通項(xiàng)目經(jīng)理、總工及同仁們：

大家好！

今天召開某某工程施工監(jiān)理第一次會(huì)議，總工室、業(yè)主非常重視，各位領(lǐng)導(dǎo)都參加了會(huì)議。此次會(huì)議本應(yīng)早點(diǎn)召開的，但由于情況的特殊及各種原因延至今天召開。在第一次工地會(huì)議上我代表監(jiān)理部發(fā)個(gè)言。

前段時(shí)間，某某工程的施工準(zhǔn)備工作，已經(jīng)在總工室、業(yè)主的精心組織、科學(xué)管理、周密安排下進(jìn)行完畢，現(xiàn)在承建某某工程的施工隊(duì)都已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)；按合同要求組建了工地試驗(yàn)室，檢測(cè)儀器和設(shè)備進(jìn)行了標(biāo)定，施工單位和監(jiān)理部試驗(yàn)室的臨時(shí)資質(zhì)正在報(bào)市交通質(zhì)監(jiān)站審批。在外業(yè)方面：施工單位按I級(jí)導(dǎo)線測(cè)量的技術(shù)要求復(fù)測(cè)了平面控制的導(dǎo)線點(diǎn)，并按II級(jí)導(dǎo)線測(cè)量加密了平面控制點(diǎn)；按四等水準(zhǔn)測(cè)量的技術(shù)要求復(fù)測(cè)了高程控制水準(zhǔn)點(diǎn)。恢復(fù)了路線中樁、放樣測(cè)量了左、右邊樁，以及征地紅線。對(duì)挖方區(qū)取土樣做標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。對(duì)原地面線，縱、橫斷面圖進(jìn)行了復(fù)測(cè)。對(duì)河砂、碎石、砼配合比和相關(guān)材料已經(jīng)取樣做出實(shí)驗(yàn)。

某某工程于2010年10月28日在某某路與某某路交口處舉行了工程開工奠基典禮大會(huì)，施工單位某某公司322線零陵段改線工程項(xiàng)目部于2010年8月下旬開始進(jìn)行某某路路基清表，排水管預(yù)制場(chǎng)也陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，土石方工程已于2011年8月上旬綠影路段進(jìn)行了全面施工。

某某工程指揮部于2011年4月25日對(duì)我部監(jiān)理人員的到位及試驗(yàn)室情況進(jìn)行了檢查，結(jié)果是基本滿意的。2011年5月1日我監(jiān)理部已經(jīng)對(duì)該工程派駐地監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，對(duì)該工程按有關(guān)程序進(jìn)行日常監(jiān)理工作。

一、嚴(yán)格程序

確保質(zhì)量

程序是工程建設(shè)各方共同的語言。搞過工程建設(shè)的都知道要按程序辦事。這里我重點(diǎn)陳述工程質(zhì)量控制的主要程序和單項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量控制的程序，是對(duì)所

有監(jiān)理人員、承包人、業(yè)主必須公共遵循的基本程序。

1、單項(xiàng)工程開工報(bào)告：在各單位工程、分部（項(xiàng)）工程開工之前，承包人應(yīng)向駐地監(jiān)理部提交單項(xiàng)工程開工報(bào)告。單項(xiàng)工程開工報(bào)告應(yīng)有一系列文件支持，表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況，并提供放線測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料及施工方案。報(bào)駐地監(jiān)理部審查、總工室進(jìn)行審批，決定是否準(zhǔn)予開工。

2、工序自檢報(bào)告：承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序、在每道工序（工藝）完工后首先進(jìn)行自檢，按規(guī)定頻率100%的自檢合格后，提交工程自檢報(bào)告，自檢報(bào)告應(yīng)有一系列有關(guān)的測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料等，申報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

3、工序檢查認(rèn)可：專業(yè)監(jiān)理工程師緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序（工藝）完工后的檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格的工序（工藝）指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，后道工序不得進(jìn)行。

4、中間交工報(bào)告：當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程、分部或分項(xiàng)工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出中間交工報(bào)告。自檢資料不全的中間交工報(bào)告，專業(yè)監(jiān)理工程師拒絕驗(yàn)收。分項(xiàng)、分部及路基分區(qū)工程的中間交工驗(yàn)收，由監(jiān)理部組織，業(yè)主、總工室、工程部、合約部、中心試驗(yàn)室、施工方共同參加驗(yàn)收。單位工程、合同工程由總工室組織，質(zhì)監(jiān)站參加驗(yàn)收。

5、中間交工證書：專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)完工的單位工程，進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)作測(cè)量或抽樣試驗(yàn)；檢查合格后，提請(qǐng)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的單項(xiàng)工程，不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。

6、中間計(jì)量：對(duì)填發(fā)《中間交工證書》的分項(xiàng)、分部、單位工程，可進(jìn)行計(jì)量。完工項(xiàng)目的交工資料不全或整理工作未完，不得計(jì)量支付。中間計(jì)量一般每月25日前進(jìn)行一次，按計(jì)量規(guī)則和合約部的具體要求實(shí)行，每期計(jì)量的副本的各項(xiàng)資料必須齊全。還有工序檢驗(yàn)程序、測(cè)量定線放樣程序、進(jìn)度計(jì)劃的編制審 2

批程序、工程變更程序等等。下面主要講一下質(zhì)量事故處理程序，無論何時(shí)，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，需按下列程序抓緊處理：

1、事故發(fā)生后，承包人應(yīng)立即采取緊急處理措施（包括暫停施工），同時(shí)填寫“質(zhì)量事故報(bào)告單”報(bào)告駐地監(jiān)理部；

2、駐地監(jiān)理部接到質(zhì)量事故報(bào)告后，隨即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)查看，同時(shí)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，下達(dá)指示；

3、承包人根據(jù)駐地監(jiān)理部的指示，立即采取相應(yīng)措施，查清事故原因并提出處理意見，報(bào)駐地監(jiān)理部；

4、若為重大質(zhì)量事故，駐地監(jiān)理部應(yīng)立即報(bào)告總工室和業(yè)主，業(yè)主按事故等級(jí)上報(bào)有關(guān)部門；

5、對(duì)一般質(zhì)量事故和質(zhì)量問題總工室可視情況，組織由有關(guān)各方人員參加的聯(lián)合調(diào)查組，查明原因，提出事故處理意見，并抄送有關(guān)各方；

6、若事故原因遲遲不能查明，駐地監(jiān)理部認(rèn)為事故（缺陷）隱患未消除，則不發(fā)復(fù)工令或根據(jù)合同條款規(guī)定再次發(fā)出暫停施工命令，直到事故原因查明后方可恢復(fù)施工，下達(dá)進(jìn)行處理的指令。

關(guān)于工程變更辦理程序、計(jì)量支付程序，業(yè)主、總工室已有明確規(guī)定與要求。在實(shí)施中承包人、監(jiān)理部都要遵照?qǐng)?zhí)行?？傊?，遵循施工中各項(xiàng)程序是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，是工程施工管理的制度。

二、加強(qiáng)管理

明確職責(zé)

深入現(xiàn)場(chǎng)

一絲不茍

工程建設(shè)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，“沒有質(zhì)量，就沒有數(shù)量，就沒有效益”，沒有質(zhì)量的進(jìn)度是負(fù)進(jìn)度，確保工程質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度。“質(zhì)量勝過生命，責(zé)任重于泰山”，這些都是眾所周知的?！皬牡谝坏拦ば蚱鹱ベ|(zhì)量”是公路工程市政建設(shè)施工的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

某某工程的施工，施工單位要認(rèn)真報(bào)來該工程總體施工組織設(shè)計(jì)，交監(jiān)理部審查，并報(bào)總工室審批。工程質(zhì)量管理的目標(biāo)為必須保證合格工程，爭(zhēng)取優(yōu)良工程?？傮w說來必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范、程序、合同施工，確保施工質(zhì)量。

首先：質(zhì)量從第一道工序抓起。我講第一道工序分內(nèi)、外業(yè)或按不同的崗 3

位職責(zé)講。內(nèi)業(yè)方面在施工準(zhǔn)備階段施工單位辦理申請(qǐng)開工報(bào)告，監(jiān)理審查開工報(bào)告與施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案，進(jìn)行技術(shù)交底等是第一道工序。主要看準(zhǔn)備工作是否就緒，是否具備了開工的條件，如人員、機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)檢測(cè)儀器、材料等是否滿足工程施工的需要；測(cè)量放樣、試驗(yàn)資料（原材料的各種試驗(yàn)）設(shè)計(jì)配合比等是否齊全；施工方案技術(shù)措施是否可行等都是第一道工序。外業(yè)方面：路基施工的現(xiàn)場(chǎng)清理、清表、清淤，測(cè)量放線、測(cè)基底標(biāo)高、動(dòng)力觸探、填前壓實(shí)等都是第一道工序。涵洞結(jié)構(gòu)物施工的測(cè)量放樣、基坑開挖，檢測(cè)基底標(biāo)高與地基的承載力等是第一道工序。雨、污水管施工的測(cè)量放樣、基坑開挖、檢測(cè)基底標(biāo)高與地基的承載力等是第一道工序。綠化、亮化等工程都要按要求將第一道工序完成好。

其次：質(zhì)量從各種所用材料的源頭抓起。從路基的填料、從結(jié)構(gòu)物、給排水的各種所用材料抓起。工程施工中不得使用不合格的材料。路堤填筑不能使用非適用材料；如淤泥、有樹根雜質(zhì)的土、有機(jī)質(zhì)含量大于5%的土、液限大于50%、塑限指數(shù)大于26的土等等。結(jié)構(gòu)物、給排水管所用的砂、卵石、塊石、片石、碎石的含泥量不能超標(biāo)、級(jí)配、強(qiáng)度要符合設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求。排水管的質(zhì)量驗(yàn)收，必須經(jīng)權(quán)威機(jī)關(guān)檢測(cè)方可承認(rèn)（前批排水管我部與業(yè)主、承包方已隨機(jī)抽樣送檢中南大學(xué)，今后還得分批送檢）。

再次：質(zhì)量從施工順序、工藝流程上抓落實(shí)。

(1)、修路必須先行排水。路堤兩側(cè)用地界樁內(nèi)先挖好排水溝，將路基范圍地面水排出，并盡量降低地下水位，讓基底涼曬干后進(jìn)行填前壓實(shí)，再逐層填筑。路埑施工做滲溝、盲溝，切斷水源。

(2)、精心組織試驗(yàn)路段的施工：要求按填土路堤做試驗(yàn)路段后，指導(dǎo)路段路基的施工。要按施工實(shí)際使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行組合，來確定施工中的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)。

(3)、關(guān)于工藝流程：施工組織設(shè)計(jì)對(duì)各項(xiàng)工程的施工都繪出了工藝流程框圖、質(zhì)量控制程序圖、并有保證措施等。我認(rèn)為今后施工中就要逐項(xiàng)、逐步的抓落實(shí)，要按照施工組織設(shè)計(jì)所寫的那樣去做，就能保證各項(xiàng)工程的質(zhì)量，就能達(dá) 4

到自定的質(zhì)量目標(biāo)。

(4)、在各項(xiàng)工程的施工中，項(xiàng)目部，監(jiān)理部各自都必須按規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。施工方按規(guī)定頻率100%的進(jìn)行自檢，監(jiān)理部按不小于20%進(jìn)行抽檢，并報(bào)總工室、業(yè)主進(jìn)行復(fù)檢，請(qǐng)予校對(duì)。如壓實(shí)度按每200M檢測(cè)4點(diǎn)；寬度、中樁、高程等4處。對(duì)質(zhì)量層層把關(guān)。交通部頒發(fā)的JTG80/1—2004《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，排水管安裝應(yīng)按GB50268—2008《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》，綠化、亮化標(biāo)志工程都得按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)。明確了工程質(zhì)量評(píng)定的各方職責(zé)。施工單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢、自我評(píng)定；監(jiān)理單位按規(guī)定要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立抽檢，對(duì)施工單位的檢評(píng)資料進(jìn)行簽認(rèn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定；建設(shè)單位根據(jù)對(duì)工程質(zhì)量的檢查和平時(shí)掌握的情況，對(duì)監(jiān)理單位所做的工程質(zhì)量評(píng)分和等級(jí)進(jìn)行審定；質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)、鑒定。

三、科學(xué)高效

不斷創(chuàng)新

確保按期完工

某某工程的合同期為30個(gè)月。為了確保工期進(jìn)度，現(xiàn)明確各項(xiàng)工作按合同規(guī)定的期限完成，以確保該路線在合同期范圍內(nèi)完工。今后就要進(jìn)行量化細(xì)化、季度、月計(jì)劃的編制，重點(diǎn)抓落實(shí)了。影響進(jìn)度計(jì)劃的因素是諸多的、復(fù)雜的、有主觀的與客觀的。在實(shí)施中要求項(xiàng)目經(jīng)理、總工抓主體的，嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自律。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中，既要抓總體的，又要抓分項(xiàng)工程的，特別是抓好重點(diǎn)，難點(diǎn)工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。在諸多矛盾的面前，相信我們的項(xiàng)目經(jīng)理、總工會(huì)想工程之所想，急工程之所急，克服種種困難去按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的。

進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整：施工單位根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃和分部工程施工計(jì)劃分解出進(jìn)度計(jì)劃和月度計(jì)劃。月進(jìn)度計(jì)劃必須量化，用工作量（產(chǎn)值）和詳細(xì)工程量表示。在施工的關(guān)鍵時(shí)期，甚至要求報(bào)旬、周進(jìn)度計(jì)劃，逐項(xiàng)落實(shí)并組織實(shí)施。所謂調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排。例如某項(xiàng)工程施工的實(shí)際完成計(jì)劃滯后于原定的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，承包人就應(yīng)采取有效措施，加大人力、物力、財(cái)力的投入，增加機(jī)械設(shè)備、增加工作面數(shù)量等，將滯后的時(shí)間（工期）搶回來。這就須精心組織、科學(xué)管理、合理安排、權(quán)衡優(yōu)化了。這個(gè)文 5

章須要我們施工方、監(jiān)理共同來做。在特區(qū)、廣東有一句話“時(shí)間就是金錢”。建議借鑒用于施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，確保各項(xiàng)工程按合同期交工。

四、安全生產(chǎn)

文明施工

對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工，某某工程的領(lǐng)導(dǎo)們是高度重視的。對(duì)施工單位在簽訂工程施工《合同書》的同時(shí)，分別簽訂了《安全生產(chǎn)合同》，對(duì)監(jiān)理單位亦同時(shí)簽訂了《安全生產(chǎn)合同》簽訂了責(zé)任狀。施工單位建立了安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，有安全生產(chǎn)保證體系與措施，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，提出創(chuàng)建安全施工達(dá)標(biāo)工地。監(jiān)理部亦明確提出創(chuàng)建監(jiān)理安全施工達(dá)標(biāo)監(jiān)理部。

工程開工前，施工單位必須詳細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件，根據(jù)施工地段的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料，在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，并應(yīng)定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、車輛駕駛、爆破檢驗(yàn)等特殊工種的人員，應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。施工單位均應(yīng)按國家規(guī)定建立健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)和設(shè)立專職安全檢查人員。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置足夠的消防設(shè)備。施工人員應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法，并應(yīng)組織一支經(jīng)過訓(xùn)練的義務(wù)消防隊(duì)伍。施工單位應(yīng)加強(qiáng)與氣象、水文等部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握氣溫、雨雪、風(fēng)暴和汛情等預(yù)報(bào)，做好防范工作。施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。操作人員上崗前，必須按規(guī)定安全穿戴防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和安全檢察員應(yīng)隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。施工所用的各種機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品，應(yīng)定期進(jìn)行檢查和必要的檢驗(yàn)，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。下挖工程，施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件復(fù)查地下構(gòu)造物（電纜、管道等）的埋置及走向，并采取防護(hù)措施；施工中如發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)品及其它可疑物品時(shí)，應(yīng)即停止下挖，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門處理。重要的安全設(shè)施必須執(zhí)行與主體工程“三同時(shí)”的原則，即：同時(shí)設(shè)計(jì)、審核，同時(shí)施工，同時(shí)驗(yàn)收，投入使用。遵循一切指導(dǎo)安全方面的規(guī)范，堅(jiān)持“安全第一”文明施工的宗旨，保障人身安全，制定健全保 6

護(hù)與事故預(yù)防措施，預(yù)防和消除任何施工造成環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。督促承包人制定安全施工、文明施工的規(guī)章制度，定期召開安全工作會(huì)議。監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查其執(zhí)行情況，杜絕安全隱患。承包人在現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有專職安全員，熟悉所施工的工作類型。管理人員一律佩證上崗，監(jiān)理工程師經(jīng)常查看所有安全規(guī)則與條例的實(shí)施情況?，F(xiàn)場(chǎng)周圍配備安全標(biāo)志牌，一旦發(fā)生危害工程安全的事故時(shí)承包人采取必要的搶救措施外立即暫停此項(xiàng)目和與之相關(guān)的項(xiàng)目施工。按相關(guān)程序報(bào)告監(jiān)理工程師合業(yè)主。施工單位按監(jiān)理工程師指示查明施工原因，消除事故產(chǎn)生的危害和影響并向監(jiān)理工程師提交事故報(bào)告的詳細(xì)資料等。安全事故申報(bào)制度，發(fā)生安全事故立即分級(jí)向上申報(bào)。

文明施工是體現(xiàn)工地形象，某某工程的形象，施工單位的形象，這些都是一個(gè)施工單位整體水平的體現(xiàn)，也是工程施工順利進(jìn)行的保障。希望在國道322線零陵段工程的施工過程中，我們共同做好安全、文明施工的各項(xiàng)工作。

五、工地例會(huì)

工地會(huì)議分為：第一次工地會(huì)議，工地會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議等三種形式。工地會(huì)議目的：

（一）第一次工地會(huì)議室總工室對(duì)工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查，以確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開端；

（二）工地會(huì)議是駐地監(jiān)理部對(duì)工程實(shí)施過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的執(zhí)行情況進(jìn)行全面的檢查，為正確決策提供依據(jù)，確保工程順利進(jìn)行；

（三）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)是駐地監(jiān)理部對(duì)日?；蚪?jīng)常性的施工活動(dòng)進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)和落實(shí)，使監(jiān)理工作和施工活動(dòng)密切配合。

六、施工中注意環(huán)境保護(hù)

交通部發(fā)布了從2007年1月1日起實(shí)施新的《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》及建設(shè)部GB50319—2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，明確指示監(jiān)理單位要對(duì)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費(fèi)用、進(jìn)度實(shí)施監(jiān)理管理，對(duì)環(huán)境保護(hù)工程提出來更高的要求。對(duì)監(jiān)理單位明確規(guī)定由過去的“三控兩管一協(xié)調(diào)”改為五大控制和其他事項(xiàng)的管理任務(wù)。明確將施工環(huán)境保護(hù)措施列入施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，規(guī)定監(jiān)理工程師在巡視、旁站中隨時(shí)檢查施工單位制定環(huán)保措施的落實(shí)情況。現(xiàn)在某某工程指揮部、總工室對(duì)環(huán)保工程是很重視的，特別是土石方施工，要求不能引起或造成對(duì)農(nóng)田 7 的水沖砂壓。對(duì)防塵、防噪、生活污水等情況要多加控制，不能造成新污染。

七、工程施工中的具體要求

1、關(guān)于某某工程的施工圖的問題：設(shè)計(jì)圖難免存在一些缺陷和不完善的設(shè)計(jì)問題，要求施工單位組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真詳細(xì)閱讀，發(fā)現(xiàn)問題，要提前向業(yè)主、監(jiān)理提出質(zhì)疑，以便告知設(shè)計(jì)方解答或補(bǔ)充完善。

2、關(guān)于開工申請(qǐng)報(bào)告：不論單位、分部（子分部）、分項(xiàng)工程的開工申請(qǐng)報(bào)告均要求一式4份（審批后交業(yè)主總工室、監(jiān)理部各一份、退施工項(xiàng)目部一份，即施工單位自存一份，今后竣工資料交原件給檔案館一份）。

路基土石方工程（不含軟基處治、巖溶灌漿）、排水工程、砌筑防護(hù)工程、環(huán)保綠化工程均要求按分部工程分別辦理開工申請(qǐng)報(bào)告的審批；涵洞工程：圓管涵、蓋板涵、倒虹吸工程均要求按道（處）、子分部工程分別辦理開工申請(qǐng)報(bào)告的審批；特殊路基的處理均按軟土路基的換填土、拋石擠淤、水泥粉體攪拌樁、巖溶灌漿等處理方案，按逐段（處）分項(xiàng)工程的劃分分別辦理開工申請(qǐng)報(bào)告審批。

3、關(guān)于工序管理，施工用表，自檢、質(zhì)檢、試驗(yàn)用表問題?？偟囊笫前凑帐┕けO(jiān)理程序，做什么事、填什么表，在施工現(xiàn)場(chǎng)或當(dāng)天填報(bào)，找現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及專業(yè)監(jiān)理工程師以上的人員簽認(rèn)。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得進(jìn)行下一道工序。各項(xiàng)資料均要求與工程同步完成，不得后補(bǔ)。每期計(jì)量：各項(xiàng)資料裝訂成冊(cè)作計(jì)量文件的附件。其中砼工程計(jì)量可暫附7d的強(qiáng)度報(bào)告，交工、竣工資料用28d的強(qiáng)度報(bào)告。

關(guān)于各項(xiàng)工程施工各個(gè)工序的施工管理用表（清單明細(xì)表），業(yè)主、總工室正在盡快匯編印發(fā)各施工單位。我想說明的是，這些表是加強(qiáng)工程管理、規(guī)范施工、竣工驗(yàn)收文件范本要求的表。在施工中必須如實(shí)填寫、準(zhǔn)確記錄，真實(shí)反映。各項(xiàng)資料，竣工文件，要交檔案館長(zhǎng)期保存，成為歷史資料。

4、關(guān)于《工程監(jiān)理月報(bào)》和《工程施工月報(bào)》問題

《工程監(jiān)理月報(bào)》每月28日由監(jiān)理部以報(bào)告的格式向業(yè)主報(bào)告?！豆こ淌┕ぴ聢?bào)》是施工方承包人的月報(bào)，除施工質(zhì)量，進(jìn)度完成情況和下月計(jì)劃進(jìn)度外，還應(yīng)增加一張每月安全施工情況檢查表及文字說明。要求承包人 8

安排專人負(fù)責(zé)，如實(shí)填報(bào)，每月25日前報(bào)監(jiān)理部，匯總填報(bào)《監(jiān)理月報(bào)》向業(yè)主報(bào)告。

5、關(guān)于施工日記

監(jiān)理日記問題

施工日記要求施工項(xiàng)目部指定專人認(rèn)真負(fù)責(zé)、詳細(xì)如實(shí)填寫。監(jiān)理日記每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理工程師逐日記錄，每月底交監(jiān)理部。

6、設(shè)計(jì)變更既是工程建設(shè)的重要依據(jù)，又是監(jiān)理開展工作的重要依據(jù)，要求本工程凡需變更的項(xiàng)目或部位都必須按程序進(jìn)行變更申報(bào)。首先由項(xiàng)目部向監(jiān)理部報(bào)送變更申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)審查報(bào)業(yè)主后，會(huì)同各方現(xiàn)場(chǎng)核查檢驗(yàn)，確定變更方案及報(bào)設(shè)計(jì)方同意并下達(dá)變更設(shè)計(jì)書面意見。設(shè)計(jì)變更后的通知由業(yè)主下發(fā)監(jiān)理和施工方后，施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)變更內(nèi)容施工，嚴(yán)禁先斬后奏，盲目施工的行為。交工工程、隱蔽工程必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收。

7、本工程系國道G322線的改線工程，是把322線原來經(jīng)過城市中的路線改建在郊區(qū)，保證城市道路的通暢。在施工過程中，要求加強(qiáng)安全措施，完善交通安全標(biāo)志牌，有專職安全員堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)和相應(yīng)的交通疏導(dǎo)安全員交通，安全防護(hù)設(shè)施齊全，確保施工安全，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主檢查符合要求后方可開工。

8、關(guān)于圓管涵施工、監(jiān)理、業(yè)主會(huì)同施工單位多次去施工單位圓管涵預(yù)制場(chǎng)檢查。特此要求施工單位：①、提供預(yù)制場(chǎng)砼配合比、砼、鋼筋、水泥、砂、石等材料試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理和業(yè)主。②、第一批鋼筋籠制作完成后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主，監(jiān)理、業(yè)主將會(huì)同施工方共同檢驗(yàn)。③、監(jiān)理部將派試驗(yàn)監(jiān)理員監(jiān)督檢查。④、第一批砼涵管取樣試件試驗(yàn)砼強(qiáng)度達(dá)85%后方能起吊使用。經(jīng)監(jiān)理檢查符合上述要求，產(chǎn)品合格后圓管涵方可施工。另外，由監(jiān)理試驗(yàn)員指定，施工方送一節(jié)砼圓管涵到長(zhǎng)沙進(jìn)行整管相關(guān)試驗(yàn)，以確保圓管涵質(zhì)量。

9、關(guān)于排水管的預(yù)制，按照業(yè)主、監(jiān)理提供的施工圖，從鋼筋籠的制作，砼的攪拌、振搗、成型、脫模、養(yǎng)護(hù)由監(jiān)理部派專職監(jiān)理員實(shí)行全天候旁站。對(duì)排水管所用的鋼筋、水泥、碎石、河砂隨機(jī)抽樣檢測(cè)，且每進(jìn)一批鋼筋、水泥需經(jīng)旁站監(jiān)理對(duì)規(guī)格、品牌、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)生產(chǎn)的排水管需經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)的檢測(cè)后，方可出廠使用。

八、幾項(xiàng)工作建議

前面按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理程序已經(jīng)講得很多了，這對(duì)承包人來說自然是嚴(yán)格要求，但是根據(jù)我們?cè)摴こ痰膶?shí)際情況、原因的特殊，為使下步工作搞得更好，我們特作出建議：

1、為使工作有序的開展，履行好各項(xiàng)工作程序是做好本項(xiàng)目工程的根本。該項(xiàng)目河?xùn)|段日升路、綠影路施工圖還未評(píng)審。萍洲西路工程至今還是送審稿，幾條支線工程設(shè)計(jì)還沒有確定，這對(duì)承包人來說要求作出總體施工組織設(shè)計(jì)、總體施工方案是存在一定的困難。河?xùn)|段日升路、綠影路去年下半年開始了路基清表，今年上半年綠影路土石方開始動(dòng)工，中間停工一段時(shí)間，到8月中旬復(fù)工。監(jiān)理已于5月初在業(yè)主指導(dǎo)和安排下正式進(jìn)入工地，按程序進(jìn)行了日常監(jiān)理、控制、管理工作，然而施工圖未予評(píng)審，只能小范圍的土石方施工，且土石方施工已到了埋設(shè)安裝雨、污水管的標(biāo)高段。雨、污水管安裝位置未定，不能進(jìn)行該道工序的施工，路基土方的填筑同時(shí)受到制約。建議業(yè)主與設(shè)計(jì)單位溝通，盡快拿出永州國道322線零陵段改線總體設(shè)計(jì)，以免造成邊勘測(cè)、邊設(shè)計(jì)、邊施工的三邊工程項(xiàng)目。

2、承包人排水管預(yù)制已完成一定的數(shù)量，綠影路圓管涵安裝且已完工，路基工程試驗(yàn)段已經(jīng)做好，現(xiàn)還在進(jìn)行路基土石方施工，準(zhǔn)備排水管道安裝。各分項(xiàng)工程開工報(bào)告已送我部，只因開工令未下達(dá)，我部不便對(duì)承包人呈送的開工報(bào)告按時(shí)審核批復(fù)，建議業(yè)主設(shè)法下達(dá)該項(xiàng)目工程開工令。

3、該項(xiàng)工程既是國道322線改線工程，又是城市道路工程，建議業(yè)主明確工作程序，并對(duì)有關(guān)報(bào)告、存檔表格及表格說明作用，作統(tǒng)一安排。

本工程施工期為30個(gè)月，在較長(zhǎng)的施工期內(nèi)，監(jiān)理工作還會(huì)遇到許多具體問題和監(jiān)理程序細(xì)節(jié)問題，上面我只是簡(jiǎn)要陳述了一些原則事項(xiàng)，沒有陳述到具體細(xì)節(jié)內(nèi)容，將會(huì)在以后的施工過程中及時(shí)陳述或用文字涵知各單位。我部全體監(jiān)理人員在業(yè)主、總工室的領(lǐng)導(dǎo)下將積極與施工單位協(xié)調(diào)配合，努力工作，確保某某工程施工質(zhì)量合格，爭(zhēng)取優(yōu)良，安全無事故，為某某工程建設(shè)爭(zhēng)光，向永州零陵人民交一份滿意的答卷。

上述講話如有不妥，請(qǐng)業(yè)主、總工室指正。謝謝大家。

****年**月**日

第四篇：第一次工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言

第一次工地例會(huì)

事前控制：

1、進(jìn)場(chǎng)原材料先送檢，合格方可進(jìn)場(chǎng)。

2、不合格的技術(shù)人員堅(jiān)決清出場(chǎng)。

3、不合格的施工隊(duì)伍整改過仍不悔改堅(jiān)決清出場(chǎng)。施工過程控制：

1、各道工序先報(bào)檢，監(jiān)理認(rèn)可方可進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量三方簽字認(rèn)可。

2、監(jiān)理人員以巡檢為主，在施工過程中堅(jiān)持旁站監(jiān)理，對(duì)出現(xiàn)偏離質(zhì)量要求的情況及時(shí)采取糾正措施。

3、監(jiān)理嚴(yán)格按照獨(dú)立抽檢頻率來控制工程質(zhì)量。

4、在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，堅(jiān)決返工，罰款、整改必須有回復(fù)。

5、工程進(jìn)度月報(bào)表必須是質(zhì)保資料齊全，方可計(jì)量。

6、監(jiān)督承包人做到工程質(zhì)量“三全控制”，即全員質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制;監(jiān)督承包人建立完整的質(zhì)量管理體系并正常運(yùn)作。進(jìn)度方面：

1、倒排工期。

2、每月工地例會(huì)，施工單位將進(jìn)度計(jì)劃排出來，監(jiān)理、業(yè)主按照計(jì)劃檢查落實(shí)。

3、對(duì)進(jìn)度計(jì)劃未達(dá)到要求的將嚴(yán)懲、嚴(yán)罰。安全方面：

1、爆破等大危險(xiǎn)物必須報(bào)安全預(yù)案。

2、高空作業(yè)，未戴安全帽、安全繩將重罰。

3、安全不能保障不能開工。

4、發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，立即停工整改。施工單位質(zhì)量要求：

1）施工單位要按照投標(biāo)承諾表配人員、機(jī)械，如果不符合，必須請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)更換。2）施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范施工，不得違反降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3）施工單位嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，監(jiān)理單位必須見證取樣，檢驗(yàn)合格方可使用。4）要求施工單位嚴(yán)把工序的質(zhì)檢關(guān)，監(jiān)理人員抽檢。5）要求施工單位開展工序頻率自檢，監(jiān)理單位檢查。

6）監(jiān)理單位與施工單位抽檢和自檢不能在同一家檢測(cè)單位，必須是有資質(zhì)的檢測(cè)單位

7）施工單位必須配專職的安全員，要持證上崗。

8）施工單位必須配專職的資料員，必須保證資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。9）施工單位要求專門的檔案柜、檔案盒。施工時(shí)必須保證環(huán)保，要文明施工，建設(shè)陽光工程。施工單位安全要求：

1）安全與質(zhì)量同等重要，二者相輔相成。要確保安全施工，建立安全保證體系、生產(chǎn)安全責(zé)任制，配備專職安全員。2)建立施工安全日志（每天記錄）。

3）必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，落實(shí)到人，履行簽字手續(xù)，留下記錄。4）要求加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，做好相關(guān)會(huì)議培訓(xùn)記錄。5）加強(qiáng)安全檢查制度，并且檢查到班組。6）要建立安全緊急預(yù)案

7）建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳、人員的安全保險(xiǎn)。

8）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)志、標(biāo)牌太少，沿線標(biāo)志、標(biāo)牌欠缺（高邊坡、急彎、擋土墻、涵洞段），施工地段未完成的必須有醒目安全標(biāo)志標(biāo)牌。環(huán)境保護(hù)

及時(shí)對(duì)廢方進(jìn)行壓實(shí)，復(fù)蓋表土，種植喬、灌草，防止水土流失，綠化美化環(huán)境。

第五篇：第一次監(jiān)理例會(huì)范本

浙江華東工程咨詢有限公司

監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要

第1期

項(xiàng)目名稱：南通市通州區(qū)益民水處理有限公司遷擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目

-------------------------2014年3月26日09：00，南通市通州區(qū)益民水處理有限公司遷擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目第一次監(jiān)理例會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室舉行，現(xiàn)將監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要如下：

一、施工單位情況匯報(bào) 上周施工完成情況： 1、1#樓工程樁完成485根，剩余52根未施工； 2、2#樓工程樁完成41根，剩余225根未施工； 3、1#樓S4號(hào)試樁靜載檢測(cè)完成； 下周施工進(jìn)度計(jì)劃安排： 1、1#樓工程樁全部完成；

2、剩余試樁、工程樁施工安排根據(jù)圖審情況定。

二、項(xiàng)目監(jiān)理部工程監(jiān)管情況通報(bào)

目前現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行樁基階段的施工，監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況已派專人實(shí)行全過程跟蹤旁站監(jiān)理。在旁站監(jiān)理過程中，從以下幾方面對(duì)樁基質(zhì)量進(jìn)行了控制：

1、檢查方樁樁身的外觀質(zhì)量，對(duì)樁身磕損嚴(yán)重的方樁要求樁基單位不得進(jìn)行使用并清退出場(chǎng)。已下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》A.0.101—001要求整改，復(fù)查合格。2、1#樓樁基施工過程中，作業(yè)人員未對(duì)樁身垂直度進(jìn)行觀測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)要求施工人員必須嚴(yán)格控制樁身垂直度，現(xiàn)已按要求使用經(jīng)緯儀、線墜進(jìn)行校驗(yàn)。

3、上、下節(jié)方樁接樁時(shí)，檢查方樁端板清理情況，對(duì)粘有泥土的端板要求樁基施工人員必須清理干凈。焊接完成后，檢查焊縫飽滿度及焊接質(zhì)量，對(duì)存有氣孔、夾渣的焊縫要求整改重焊，合格后方可進(jìn)行焊縫防腐處理。防腐處理時(shí)，要求涂刷均勻，不得漏刷，并滿足厚度要求。目前現(xiàn)場(chǎng)已能按要求施工。

4、焊接完成后，要求樁基施工人員嚴(yán)格控制焊縫冷卻時(shí)間，滿足規(guī)范要求 的8min后方可進(jìn)行沉樁施工。

5、沉樁完成后，對(duì)樁頂標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，在檢查2#樓樁頂標(biāo)高時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)樁頂標(biāo)高比設(shè)計(jì)標(biāo)高高出15cm，已要求樁基單位聯(lián)系設(shè)計(jì)院進(jìn)行處理。

三、建設(shè)單位工作要求及指示

本周樁基單位項(xiàng)目部安全管理體系正常運(yùn)行，未發(fā)生安全事故，施工現(xiàn)場(chǎng)安全處于可控狀態(tài)，但仍存在以下幾點(diǎn)問題：

1、現(xiàn)場(chǎng)巡視過程中發(fā)現(xiàn)，方樁進(jìn)場(chǎng)吊運(yùn)堆卸及樁基施工過程中，有較多作業(yè)人員不佩戴安全帽，要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員加強(qiáng)安全管理，杜絕該情況再次發(fā)生。會(huì)議決定，再發(fā)現(xiàn)有不佩戴安全帽人員將拍照、處罰，第一次罰款50元/人，再次發(fā)生按100元/人進(jìn)行處罰。

2、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查發(fā)現(xiàn)，樁基施工現(xiàn)場(chǎng)、工人宿舍及辦公室未配備滅火器材。要求樁基單位在明天下午之前必須配備齊全。

3、樁基單位現(xiàn)場(chǎng)安全員與報(bào)驗(yàn)資料中證件人員不統(tǒng)一，要求施工方盡快進(jìn)行補(bǔ)報(bào)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理受控。

4、現(xiàn)場(chǎng)南大門進(jìn)出場(chǎng)道路上泥土較多，要求樁基單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，盡快對(duì)道路進(jìn)行清掃。

5、檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電柜，對(duì)于不符合要求的配電柜，施工單位已進(jìn)行了更換，要求現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員做好日常維護(hù)工作。

四、其他有關(guān)事宜

1、因2#、6#、7#樓變更，經(jīng)監(jiān)理部核對(duì)部分已施工的試樁、工程樁與新圖紙存在差異，偏位情況較多，現(xiàn)業(yè)主方已聯(lián)系設(shè)計(jì)單位于明天下午兩點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，并提出處理意見。同時(shí)會(huì)議決定，即日起除1#樓工程樁外，其他單體剩余試樁、工程樁暫停施工，后續(xù)施工待通知。

2、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)前樁基單位已開始進(jìn)行樁基工程施工，且施工時(shí)未根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求設(shè)置樁尖，經(jīng)會(huì)議討論：后續(xù)樁基工程須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求增加樁尖。

3、會(huì)議要求樁基單位須做好作業(yè)人員的安全教育，嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》組織施工，同時(shí)對(duì)監(jiān)理部提出的質(zhì)量、安全問題，要明確問題整改完成的時(shí)間。

4、請(qǐng)樁基單位在下次例會(huì)時(shí)準(zhǔn)備好書面材料，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全現(xiàn)

狀及控制措施以及需協(xié)調(diào)問題等進(jìn)行全面匯報(bào)，同時(shí)匯報(bào)材料需明確編制人，審核人，并加蓋項(xiàng)目部印章等。

5、現(xiàn)樁基工程已開始施工，請(qǐng)建設(shè)單位盡快辦理圖審、質(zhì)/安備案及施工許可證辦理，確保工程有序開展。