第一篇：“建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)關(guān)鍵在做”市委書記市長談

關(guān)鍵在做市委書記市長談（之一）

咬定做字不放松

【編者按】

中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)關(guān)鍵在做，這句言簡意賅的話正在河南上上下下引發(fā)熱烈反響。盧展工書記指出，怎么做，要突出四個方面：一是科學(xué)發(fā)展。二是轉(zhuǎn)變方式。三是遵循規(guī)律。四是基層基礎(chǔ)。他還闡述了在中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)過程中必須堅持的重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民的“四個重在”實踐要領(lǐng)，以及實施項目帶動、品牌帶動、創(chuàng)新帶動、服務(wù)帶動“四個帶動”的重要舉措。當(dāng)前，全省上下正在為建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)而努力。

目前，東方今報推出的“關(guān)鍵在做”三十六談系列評論正圍繞“中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)關(guān)鍵在做”進(jìn)行深入淺出的評論解讀，在各界引發(fā)了巨大反響。在這個背景下，本報今日起將陸續(xù)推出關(guān)于“關(guān)鍵在做”的省轄市市委書記、市長署名文章，敬請關(guān)注。

盧展工書記提出：建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)關(guān)鍵在做。一個“做”字，涵蓋了無窮的內(nèi)容，包含著殷切的期望。做，就要做在基層、做實基礎(chǔ)、做出實效，就要明白“為什么做”、“怎么做”、“做什么”。

結(jié)合河南省情、三門峽市情和當(dāng)今社會發(fā)展的實踐，我們可以清醒地看到，落實科學(xué)發(fā)展觀、堅持“四個重在”，破解“四道難題”要靠“做”；建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)、加快中原崛起河南振興要靠“做”；實現(xiàn)三門峽中原經(jīng)濟區(qū)重要支撐、區(qū)域合作示范城市和豫晉陜黃河金三角區(qū)域中心城市“三個戰(zhàn)略定位”和富民強

市戰(zhàn)略目標(biāo)要靠“做”。

三門峽市委書記 李文慧

【做是責(zé)任】須與實效掛鉤這樣才有口碑

“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成?！背删腿魏问聵I(yè)，“做”是關(guān)鍵。在做中履職、在做中盡責(zé)、在做中服務(wù)、在做中發(fā)展。

做是責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)著發(fā)展、改革、穩(wěn)定之責(zé)，因此，要經(jīng)常深思自查，你對誰負(fù)責(zé)?負(fù)什么責(zé)?怎樣負(fù)責(zé)？不管在哪個崗位，時刻都要把心思凝聚到干事業(yè)上，把本領(lǐng)實踐在促發(fā)展上。

做是形象。領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象就是一面旗幟；一個城市的良好形象就是一個里程碑。要樹立良好的形象，領(lǐng)導(dǎo)干部就要經(jīng)常捫心自問“我究竟是個什么官？”是明白官還是糊涂官？是干事的官，還是混事的官？要在“做”字上多下工夫。做出成績才有形象、有魅力、有凝聚力和感召力，才能為中原經(jīng)濟區(qū)做貢獻(xiàn)。

做是能力。一位領(lǐng)導(dǎo)干部的能力如何，不僅看他的說功，更重要的是看他的做功，都應(yīng)培養(yǎng)和練就“想干事、能干事、干成事”的職業(yè)能力，只要努力去做，就能有好的效果，就能把后發(fā)變優(yōu)勢，把優(yōu)勢變強勢，就算條件不優(yōu)也能“借力發(fā)展”。用做功使三門峽的發(fā)展遽然提速，爭先進(jìn)位。

做是榜樣。“喊破嗓子不如干出樣子”，任何一個地區(qū)的發(fā)展，都是靠腳踏實地真抓實干做出來的?！耙徊綄嶋H行動勝過一打綱領(lǐng)”，領(lǐng)導(dǎo)干部要用自身榜樣的力量，引導(dǎo)帶領(lǐng)廣大人民群眾共同奮斗。

做是口碑?！敖鸨y杯不如老百姓的口碑，千好萬好不如老百姓說好”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部只要腳踏實地地做，雷厲風(fēng)行地做，持之以恒地做，最終拿促進(jìn)發(fā)展的效果來“說話”，靠群眾的滿意度和口碑來“總結(jié)”。

做是實效。干部的政績，是靠實實在在做出來的，各級黨委政府、各級黨員干部要拿出敢拼敢搶的勇氣，突出一個“做”字，強化一個“效”字，把全部心思和精力用在求實效上，奮力實現(xiàn)三門峽經(jīng)濟社會的大發(fā)展、大繁榮、大跨越?！咎嵢プ觥恳v科學(xué)懂運籌還要提升

面對建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)、實現(xiàn)三門峽的“三個戰(zhàn)略定位”、生產(chǎn)要素約束日益加劇的嚴(yán)峻形勢、中心城市輻射帶動能力還不夠強的現(xiàn)實問題、招商引資與項目建設(shè)力度還不夠大的具體情況等，我們都要有解決的辦法，知道該“怎么辦”，具體該怎么做。

運籌做。運籌就是統(tǒng)籌安排,以最優(yōu)的方案來實現(xiàn)最有效的管理。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要更加自覺地站位全局、統(tǒng)攬全局、服務(wù)全局，在推動中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)上統(tǒng)籌運作，在推進(jìn)“三化”進(jìn)程上統(tǒng)籌運作，在實現(xiàn)三門峽“三個戰(zhàn)略定位”上統(tǒng)籌運作，在加快實現(xiàn)富民強市目標(biāo)上統(tǒng)籌運作。

科學(xué)做?？茖W(xué)是研究和總結(jié)，也是一種態(tài)度、觀點和方法。科學(xué)做，就決不能在不求甚解、一知半解的情況下拍腦袋決策，必須注重增強科學(xué)性，決不搞沽名釣譽的“面子工程”、脫離實際的“形象工程”、勞民傷財?shù)摹罢児こ獭?。要用?guī)律分析趨勢和駕馭全局，使各項政策措施更得民心、更具實效。

推動做。推動就是用一定的力量加快工作向前推進(jìn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要更多地研究做和做得更好。要堅持實行一線工作法，一級做給一級看，一級帶著一級干，一級推著一級走。努力把思路變?yōu)樾袆雍托Ч?，全面推動各項事業(yè)快速向前發(fā)展。

提升做。提升是指一個人或組織加強自身修養(yǎng)，在現(xiàn)實工作中，“做”的能力和做的力度的差別，使得同樣的基礎(chǔ)條件下，發(fā)展的速度和取得的成效卻大相徑庭。我們有些干部，工作方法生硬簡單，再好的決策在他手里也是“水中月、鏡中花”。只有不斷轉(zhuǎn)變和改進(jìn)，才能不斷提升“做”的能力和效果。

評價做。評價就是詳細(xì)地研究、評估，具有診斷功能、導(dǎo)向功能和激勵功能。在我們的工作中，做得如何的最高評價標(biāo)準(zhǔn)就是人民滿意不滿意、贊成不贊成、高興不高興。要緊緊圍繞三門峽市“三個戰(zhàn)略定位”和富民強市的目標(biāo)，切切實實地謀劃好本地區(qū)、本系統(tǒng)、本行業(yè)的發(fā)展。尤其要在招商引資、項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)“三項重點工作”中加大考核、獎懲力度，讓做得好的做得更好，實干的人實惠、有為的人有位，在全市形成良好的做事氛圍。

【戰(zhàn)略構(gòu)想】找準(zhǔn)切入點實實在在落腳

我們在充分認(rèn)識當(dāng)今社會發(fā)展客觀現(xiàn)實的基礎(chǔ)上確立了建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)和三門峽“三個戰(zhàn)略定位的”的目標(biāo)，這就是我們的戰(zhàn)略構(gòu)想，是“做什么”的具體內(nèi)容。

必須找準(zhǔn)做的切入點。圍繞中原經(jīng)濟區(qū)的宏偉藍(lán)圖，把三門峽建成中原經(jīng)濟區(qū)重要支撐、區(qū)域合作示范城市和黃河金三角區(qū)

域中心城市，這是我們今后一個時期的奮斗目標(biāo)。求解“錢從哪里來、人往哪里去、民生怎么辦、糧食怎么?！边@“四道難題”，是全省加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變必須解決的問題。在新一輪發(fā)展大潮中，我們面臨的發(fā)展機遇千載難逢，面對的挑戰(zhàn)也前所未有。在這種情況下，全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須緊緊“咬”住實現(xiàn)“三個定位”、破解“四道難題”這個切入點，在深入調(diào)研、把握規(guī)律的基礎(chǔ)上研究新情況，拿出新辦法，解決新問題，做出新業(yè)績。

必須找到做的著力點?；鶎邮且磺泄ぷ鞯穆淠_點。黨和國家的各項方針政策及省委、省政府的工作部署和措施要求，只有落實到基層、落實到群眾中，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，才能確保順利實現(xiàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立著眼基層、依靠基層、著力基層、服務(wù)基層的意識，把工作重心放在基層一線，眼睛向下看，身子往下沉，徹底改變在辦公室里定政策，在文件堆里找辦法的現(xiàn)象，把力量下在實干上，把工夫用在務(wù)實中，努力使各項工作取得實實在在的成效?！揪唧w說話】突破、落實、深入一個也不能少

必須找對做的科學(xué)方法?！叭邇苫蛔ナ帧笔紫葟娬{(diào)的是抓具體，做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實。這是當(dāng)前我們做好各項工作的科學(xué)方法。

一是要靠具體做來快發(fā)展、強“雙基”。近幾年三門峽經(jīng)濟雖然保持高速增長態(tài)勢，但是經(jīng)濟總量不大、活力不足的問題并未從根本上改變。我們唯有從具體做起，牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓轉(zhuǎn)型，抓項目就是強基層打基礎(chǔ)的發(fā)展理念，通過項目建設(shè)推動科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)趕超崛起。

二是要靠具體做來解難題、促和諧。保障和改善民生是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。著力解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實、最迫切的利益問題，讓全市人民過上更加殷實富足的生活，必須針對工作中的難點和熱點問題出思路、想辦法、求突破。通過具體做，統(tǒng)籌抓好增收、就業(yè)、社保、教育、醫(yī)療、住房、環(huán)境、治安等民生問題，讓全市人民從發(fā)展中得到更多的實惠。

三是要靠具體做來轉(zhuǎn)方式、正作風(fēng)。國際金融危機加速了發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，發(fā)展低碳經(jīng)濟、開發(fā)新能源、壯大綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，成為時代發(fā)展的潮流，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式勢在必行。我們面臨的不是“轉(zhuǎn)”與“不轉(zhuǎn)”的選擇，而是“快轉(zhuǎn)”則進(jìn)、“慢轉(zhuǎn)”則退的抉擇。我們必須立即行動，按照盧書記“用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的要求，通過轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式及政府職能，推動科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。

四是要靠具體做來求落實、論英雄。加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)富民強市目標(biāo)，關(guān)鍵在班子，根本在隊伍。這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍切實解決好“對誰負(fù)責(zé)、為誰服務(wù)、讓誰滿意”的問題，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，把干成事作為衡量執(zhí)政能力的標(biāo)尺，以“做成事是真本事”論英雄、定導(dǎo)向，讓各級干部在干實事、干成事中提升執(zhí)政水平，展現(xiàn)施政抱負(fù)，創(chuàng)造勤政業(yè)績。做出一個個經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的光輝業(yè)績，一步一個腳印地把中原經(jīng)濟區(qū)的宏偉藍(lán)圖變成明天美好的現(xiàn)實。

第二篇：“建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)關(guān)鍵在做”三十六談之一

董新巖：“關(guān)鍵在做”三十六談之一

【編者按】4月8日至9日，省委書記盧展工在伊川、欒川、嵩縣調(diào)研時強調(diào)，建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略思路、戰(zhàn)略舉措已經(jīng)明確，關(guān)鍵就是要做。“關(guān)鍵在做”，這個理念也是盧書記到河南工作以來反復(fù)強調(diào)的。怎么理解“關(guān)鍵在做”？為何強調(diào)“關(guān)鍵在做”？如何落實“關(guān)鍵在做”？從今天起，東方今報推出大型系列言論《中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)——我們在行動·“關(guān)鍵在做”三十六談》。

“關(guān)鍵在做”三十六談（之一）

“關(guān)鍵在做”，是盧展工書記到河南工作以來多次強調(diào)的一句話。這句話并不復(fù)雜，但是，要做到從政治高度來認(rèn)識這句話、從政治高度去落實這句話也不是簡單的一件事。

關(guān)鍵在“做”，并不否定“想”和“說”的重要性。但是，離開了“做”，“想”和“說”終究會變成“空想”和“白說”。正如盧書記所說，“只有做才能有成效，只有做才能出成果，只有做，我們的規(guī)劃、我們的承諾才能真正兌現(xiàn)，只有做，老百姓才能真正享受到改革發(fā)展的成果成效。有好的設(shè)想、有好的規(guī)劃、有好的要求、有好的思路固然很重要，但更重要的是我們怎么去做?！?/p>

關(guān)鍵在做，這不僅是方法論意義上的闡述，更是本體論意義上的判斷。關(guān)鍵在做，既是本職工作的需求，更是人生價值的需求。

具體到中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)本身，可以說，我們有“所想”、有“所說”——這些“所想”和“所說”就在國家“十二五”規(guī)劃綱要中，就在河南“十二五”規(guī)劃綱要中。剩下的就是“做”了，做還是不做，做得好不好，人民看在眼里，歷史看在眼里。

“做”的背后，是對人民負(fù)責(zé)的歷史責(zé)任感。有些部門、有些干部習(xí)慣了重“說”輕“做”，甚至以“說”代“做”、“說”而不“做”，如果以這樣不負(fù)責(zé)任的態(tài)度去搞中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，注定會空手而歸。嵩縣縣委、縣政府為改善貧困群眾生產(chǎn)生活，對飯坡村王家?guī)X、郭洼、和尚元、楊家?guī)X4個村民組實施異地搬遷，村民們這樣形容搬遷后的幸福：“吃水不用下山挑了，上學(xué)不用給孩子送飯了，不出村就能看上病，進(jìn)城就業(yè)也方便了，年輕小伙找媳婦也好找了！”這些實實在在的工作只能靠“做”出來，不能靠“說”出來。

關(guān)鍵在做，中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)最終是要靠做出來的，靠各級黨委、政府做，靠廣大基層組織做，靠廣大干部群眾做，要從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，從一個項目一個項目做起，從能夠做的事情做起?！暗离m邇，不行不至；事雖小，不為不成”。方向已經(jīng)明了，規(guī)劃已經(jīng)清晰，中原經(jīng)濟區(qū)等不來靠不來，關(guān)鍵在做。董新巖

第三篇：“建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)關(guān)鍵在做”三十六談之二十九

“建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)關(guān)鍵在做”三十六談之二十九

四個帶動 是工作的“金鑰匙”

火車跑得快，全憑車頭帶。車頭，不僅僅指引方向，更重要的是提供動力。我們干工作也是這樣，有具體的措施來帶動，就能動力十足直達(dá)目標(biāo)。

在建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)的過程中，河南提出堅持“四個重在”的實踐要領(lǐng)，實施“四個帶動”的重要舉措?！八膫€帶動”，就是項目帶動、品牌帶動、創(chuàng)新帶動、服務(wù)帶動。

帶動，“帶”就是帶領(lǐng)引導(dǎo)，“動”就是拉動推動。“四個帶動”就要求我們在實際工作中，把項目、品牌、創(chuàng)新、服務(wù)作為帶動力，作為推動力。

“四個帶動”相輔相成，環(huán)環(huán)相扣。項目帶動是抓手，任何工作都可以分解成項目，并最終落實到項目；品牌帶動是提升，要敢于、善于把項目品牌化；創(chuàng)新帶動是活力，沒有創(chuàng)新就沒有活力，沒有活力早晚會喪失動力；服務(wù)帶動是保障，建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)，對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，最重要的就是做好服務(wù)、創(chuàng)造環(huán)境?！八膫€帶動”對于我們?nèi)ㄔO(shè)中原經(jīng)濟區(qū)，有著十分顯著的現(xiàn)實意義。

“四個帶動”是落實“關(guān)鍵在做”的著力點。建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)，具體工作千頭萬緒，如果沒有“抓手”，沒有著力點，工作就無法開展，目標(biāo)就無法實現(xiàn)。而項目帶動、品牌帶動、創(chuàng)新帶動、服務(wù)帶動都是具體的抓手，都是有效的舉措。“四個帶動”是破解難題的突破口。建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)既面臨著外部挑戰(zhàn)，又面臨著自身難題。世界經(jīng)濟形勢風(fēng)云變幻，發(fā)展方式轉(zhuǎn)變迫在眉睫，河南人口多、底子薄、基礎(chǔ)弱、發(fā)展不平衡等問題仍然突出，“錢從哪里來、人往哪里去、糧食怎么保、民生怎么辦”四個問題擺在眼前。要加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，要破解四道難題，項目帶動、品牌帶動、創(chuàng)新帶動、服務(wù)帶動就是突破口，就是切入點，就是金鑰匙。

“四個帶動”是持續(xù)發(fā)展的助推器。發(fā)展需要動力，發(fā)展需要推力，當(dāng)前，中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)已經(jīng)納入國家“十二五”規(guī)劃，方向和目標(biāo)已經(jīng)設(shè)定，助推力從哪里來？就從“四個帶動”中來。立足于“四個帶動”，我們就能乘勢而上，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，推動我省經(jīng)濟社會持續(xù)較快發(fā)展。

“四個帶動”是實踐重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民四個要領(lǐng)的重要舉措，是做好科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變方式、遵循規(guī)律、基層基礎(chǔ)的工作思路，是建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)實現(xiàn)中原崛起、河南振興的有效路徑。

第四篇：“建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)關(guān)鍵在做”三十六談之二十七

“建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)關(guān)鍵在做”三十六談之二十七

抓基層打基礎(chǔ) 重心要向下移

一棵大樹為何能枝繁葉茂、雄偉參天？因為它根深蒂固、盤根錯節(jié)，深埋在大地之下的根須遠(yuǎn)比地面之上的樹冠大得多。

中原經(jīng)濟區(qū)是一棵參天大樹，基層基礎(chǔ)就是大樹的根須。

對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，任何一項決策的落實、任何一個項目的推行，都必須把著眼點、著力點放在基層，在基層工作中尋找切入點、結(jié)合點、突破點。堅持心往基層想、勁往基層使、錢往基層花，讓基層群眾享受到更多的改革發(fā)展成果。

在探索城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的過程中，我們把建設(shè)新型社區(qū)作為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的結(jié)合點、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的切入點，這就是著力基層、探索創(chuàng)新的結(jié)果。

在招商引資、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過程中，我們在廣大基層地區(qū)建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，既發(fā)揮了基層地區(qū)資源優(yōu)勢，又讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民實現(xiàn)了家門口就業(yè)，這就是著力基層、科學(xué)籌劃的結(jié)果。

對河南這樣一個城鎮(zhèn)化率不高、農(nóng)業(yè)人口眾多的省份來說，在改革發(fā)展中，以基層基礎(chǔ)為著力點，可以讓我們從根本上認(rèn)識很多問題的本質(zhì)，在源頭上找到解決矛盾的辦法。

著力基層對我們的工作至關(guān)重要，但如何才能做到著力基層，著力基層的“著力點”又在哪里？

著力基層，就必須提高基層正確執(zhí)行政策和依法辦事的能力，提高做好群眾工作、解決實際問題的能力，提高化解矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定的能力，提高群眾自我組織、自我管理的能力。

而要達(dá)到這樣的目的，關(guān)鍵是要注重基層組織和基層政權(quán)建設(shè)。

近年來，河南從機關(guān)選派一批“精兵強將”到農(nóng)村任村黨支部第一書記。這些干部盡職盡責(zé)、工作很有成效。盧展工書記指出，這項工作是“農(nóng)村基層組織建設(shè)的關(guān)鍵”、是“農(nóng)村工作機制的創(chuàng)新”、是“密切黨群干群關(guān)系思路的拓展”、是“互動聯(lián)動一體運作的實踐”。正是通過諸多類似舉措，我們才抓住了農(nóng)村基層組織建設(shè)的關(guān)鍵，真正做到了著力基層。

“三具兩基一抓手”的工作方法要求我們時刻認(rèn)識到基層基礎(chǔ)工作的重要性，認(rèn)真研究怎樣更好地從基層做起、從基礎(chǔ)做起，使中央和省里的各項決策部署扎實推進(jìn)，求實求效。

第五篇：“建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)關(guān)鍵在做”三十六談之三十三

“建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)關(guān)鍵在做”三十六談之三十三

四個帶動 服務(wù)帶動是保障

消費者購買商品，往往會講究“三分產(chǎn)品七分服務(wù)”，無微不至的服務(wù)，能夠帶動產(chǎn)品的銷售；

企業(yè)家想要投資，首先會考察投資環(huán)境，“保姆式”的服務(wù)，能夠帶動“大招商、招大商”的進(jìn)程；

老百姓評價政府，關(guān)鍵看干部作風(fēng)，“以人為本”的服務(wù)，能夠帶動社會的和諧發(fā)展。

“服務(wù)是對黨委、政府工作的基本要求”。從一定意義上講，服務(wù)就是形象、服務(wù)就是環(huán)境、服務(wù)就是效益。服務(wù)帶動能否落實，關(guān)系著領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變、政府職能轉(zhuǎn)變和為民惠民思維的貫徹落實。

我們講的“關(guān)鍵在做”，一方面是人民群眾在做，另一方面是領(lǐng)導(dǎo)干部在做。領(lǐng)導(dǎo)干部要做的就是服務(wù)，比如怎樣創(chuàng)造良好的環(huán)境，這個環(huán)境包括發(fā)展的環(huán)境、法治的環(huán)境、和諧的環(huán)境、正氣向上的環(huán)境、充滿活力的環(huán)境。

在計劃經(jīng)濟時代，政府習(xí)慣大包大攬，追求“全能政府”、“萬能政府”。在新的歷史條件下，政府“包打天下”的做法，既沒有效率，也行不通?！白卣猩獭?、“一站式辦公”、“零收費制度”為什么備受歡迎且成效顯著？這就是政府轉(zhuǎn)變職能、服務(wù)帶動的結(jié)果。

服務(wù)帶動，就是要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式、轉(zhuǎn)變政府職能、落實為民惠民，具體來說，就是要不斷優(yōu)化審批服務(wù)、完善制度建設(shè)、強化效能監(jiān)督，把服務(wù)貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程，努力為人民群眾提供高效便捷的服務(wù)，為投資者提供優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

我們常講要建設(shè)服務(wù)型政府，就是要以優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、規(guī)范行政行為和推進(jìn)政府管理創(chuàng)新為切入點，著力推進(jìn)政府職能和作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。眼下，省政府出臺的 “以轉(zhuǎn)變政府職能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能、提高公務(wù)員素質(zhì)”的“兩轉(zhuǎn)兩提”政策，將會進(jìn)一步強化各級政府的公共服務(wù)職能，在服務(wù)中實現(xiàn)管理，在服務(wù)中帶動發(fā)展。

服務(wù)帶動能否落實，關(guān)鍵是要弄清楚一個概念：我們到底要對誰負(fù)責(zé)？要對人民負(fù)責(zé)，真正把為民作為我們發(fā)展的最終目的，所有的事情都想著老百姓，只有這樣，我們的工作才會有成效，我們的社會才會有活力，我們的發(fā)展才會有保障。