第一篇：2011現(xiàn)場觀摩會講話

知恥后勇 奮起趕超

——在2011年上半年觀摩會上的講話

同志們：

昨天來，我們組織大家對21個村今年上半年重點工作進行了集中觀摩，其主要目的有三個方面：一是看實績、看亮點、看發(fā)展，對各村的工作進行感性認識；二是相互學、找差距、理思路，對存在問題和不足深刻剖析；三是再鼓勁、再加壓、再推進，對以下半年工作進行再次安排部署。下面，我先講6個方面的意見。

一、緊盯目標，狠抓落實，各項工作實現(xiàn)時間、任務雙過半 今年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，合峪鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞“工業(yè)強鎮(zhèn)、特產(chǎn)富民、城鎮(zhèn)提升、構(gòu)建和諧”的發(fā)展思路，緊盯目標，科學謀劃，強化措施，真抓實干，保持了經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的良好局面。

（一）招商引資與項目建設雙帶動，工業(yè)經(jīng)濟取得新突破 止7月底完成財政收入1226萬元，是縣定目標1878萬元的65%，鎮(zhèn)定目標2100萬元的58%，完成全社會固定資產(chǎn)投資2.2億元，工業(yè)總產(chǎn)值9.95億元，增加值4.08億元，營業(yè)收入9.86億元，稅金2821萬元，工業(yè)對財政收入的貢獻率達90%以上。今年我鎮(zhèn)加大招商引資力度，傾力服務項目建設，重點優(yōu)化投資環(huán)境，上半年招商引資到位資金1.5億元，是縣定目標1億元的150%。簽約項目2個，即投資5000萬元的隆偉礦業(yè)有限公司5000噸/日鐵選項目正在選址。投資2000萬元的豐裕牧業(yè)擴建項目新建標準化雞舍2座3000平米。洽談項目2個:楊山古寨開發(fā)項目和市政府投資公司投資2億元的合峪牧廠大型綜合養(yǎng)殖項目?？h重點項目2個：投資4.2億元的恒裕礦業(yè)有限公司5000噸/日多金屬回收項目，礦山機械設備已購臵，尾礦庫和炸藥庫正在建設，廠房 及礦山剝離工程預計8月初動工；投資3.5億元的洛鉬集團10000噸/年APT項目，土地、林地征租、地面附屬物清點已完畢，預計7月下旬可開工建設；鎮(zhèn)重點項目4個：投資1.2億元的天鐵礦業(yè)5000噸/日鐵采選項目，于5月份投產(chǎn)運營；投資1億元的金財源公司5000噸/日鐵采選項目，于7月份投產(chǎn)運營；投資5000萬元的豐瑞氟業(yè)500噸/日螢石浮選擴建項目于7月份投產(chǎn)。

（二）生態(tài)觀光園建設與結(jié)構(gòu)調(diào)整雙統(tǒng)籌，農(nóng)民收入取得新突破 按照市、縣結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)、生態(tài)旅游三篇文章打捆一起做的思路，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，突出抓好“一園五基地七社”建設。上半年共流轉(zhuǎn)土地面積1800余畝。

一園：即柳坪生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園。投資2000萬元依托柳坪桃園打造集“觀光、購物、住宿、餐飲、娛樂”為一體的農(nóng)家莊園，發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，并把其打造成為“三篇文章”一起做的示范基地。主要建設內(nèi)容有四項：一是功能區(qū)建設，投資700萬元分區(qū)建設鄉(xiāng)村田園風格的住宿區(qū)、餐飲區(qū)、游樂區(qū)、觀光區(qū)以及綜合服務區(qū)等，目前餐飲住宿區(qū)5座農(nóng)家四合院式賓館正在建設，停車場地基已處理完成，游玩區(qū)魚塘正在開挖。二是基礎設施建設，投資1000萬元實施道路、橋梁修建、河壩梯級水面建設等工程，道路已完成路基處理，修建攔水壩1個，人字閘6個，堰壩11000余方，橋梁正在架設。三是環(huán)境提升工程，投資100萬元對柳坪村下河西組26戶房屋進行改造，目前已基本完工。四是生態(tài)綠化建設，投資200萬元對柳坪觀光園可視范圍內(nèi)實施生態(tài)綠化，栽植桃、梅、菊等觀賞作物，5月份已栽植完畢。整個園區(qū)預計8月份可試營業(yè)。

五基地：即以前村為主的林下養(yǎng)殖基地，目前已流轉(zhuǎn)面積600畝，入駐投資商4家，新建成養(yǎng)殖場1個,在建養(yǎng)殖場3個，其中養(yǎng)殖土雞10萬只、鴨5萬只、肉牛500頭、野豬200頭。以平?jīng)?河四個村為主的食用菌產(chǎn)業(yè)基地，新上種植大戶200余戶發(fā)展袋料300余萬袋；以黃土嶺、硯臺為主的南區(qū)養(yǎng)殖基地，新增養(yǎng)豬場2個，養(yǎng)豬2000余頭，養(yǎng)雞、鴨、鵝等禽類20余萬只，牛、羊等大牲畜500余頭；以柳坪、砭上、廟灣等村為主的林果基地，新增新品種大櫻桃、桃種植面積300畝；以楊山、孤山為主的板栗、核桃干果產(chǎn)業(yè)基地，新改良嫁接2000余畝，并正在申報無公害板栗基地。

七社：廟灣年出欄40萬只黃山雞的金灣禽業(yè)合作社，引進安徽百世榮公司的優(yōu)質(zhì)黃山雞，該合作社提供技術(shù)培訓、飼料供應、疾病預防、成雞銷售一條龍服務，輻射帶動群眾500余戶，實行產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營。楊山冷水魚合作社，采用無污染流水低溫養(yǎng)殖，主要養(yǎng)殖品種有虹鱒、金樽、中華鱘等，現(xiàn)有魚塘15畝，年產(chǎn)冷水魚20萬尾。前村亨利養(yǎng)殖合作社，引進品種黑豬，成功申報縣農(nóng)業(yè)科技示范項目，養(yǎng)豬1000余頭。還有康莊1000畝紅皮花生的花生專業(yè)合作社、益農(nóng)林果專業(yè)合作社、瑞豐食用菌專業(yè)合作社、柳坪小雜果專業(yè)合作社等農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，打造了一批叫得響的農(nóng)產(chǎn)品品牌。有力的推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快了農(nóng)民增收步伐。

（三）重點工程與城鎮(zhèn)提升雙推進，城鄉(xiāng)面貌取得新突破 一是投資600萬元的新農(nóng)村建設工程。市級示范村合峪村、縣級示范村硯臺村、馬丟村，硬化道路4公里，整體推進村孤山村，硬化道路1.4公里，堆砌堰壩2000余方，平整加寬道路4公里；二是投資2000萬元繼續(xù)實施災后重建工程。目前，已投資450萬元修復道路14.5公里，投資560萬元修建堰壩3.5萬余方，投資590萬元的段家莊、丁家莊等6座大橋基本完工，投資400萬元的28座小橋涵已全部修復結(jié)束。三是公共設施建設。投資300萬元的柳楊大橋設計已完成，正在處理橋基；投資500萬元的鎮(zhèn) 區(qū)河道加固及梯級水面建設，已修建標準化堰壩3公里，人字閘6個；投資160萬元的移民新村廣場建設，土地已平整到位；投資100萬元的劇院硬化、綠化、圍墻、公廁建設已完工。四是總投資780萬元實施小城鎮(zhèn)深度改造工程：其中投資120萬元的亮化工程，已完成210座房屋燈帶安裝和64盞仿古路燈安裝；投資50萬元的綠化工程，已完成主街道兩側(cè)2200米的樹木栽植、綠化帶更新；投資50萬元的彩化工程，已完成規(guī)劃設計；投資200萬元的兩座牌坊主體已基本完工，投資60萬元的公廁及停車場工程正在進行。投資300萬元的鎮(zhèn)區(qū)集中供排水系統(tǒng)改造及自來水廠建設工程已完成規(guī)劃設計，自來水廠已完工。同時，加強城鎮(zhèn)管理，確保城鎮(zhèn)干凈整潔，舒適優(yōu)雅，全力打造旅游名城、生態(tài)名城、宜居名城。

（四）民生改善與平安建設雙加強，和諧社會建設取得新突破 一是認真落實十件惠民實事，加大教育、衛(wèi)生、計生等社會事業(yè)投入，發(fā)放低保、五保資金44萬元，救濟救助資金4.5元，發(fā)放糧食直補、退耕還林資金132萬元，發(fā)放計劃生育獎扶資金19萬元，人口出生率在12.5%以下；完成新農(nóng)保續(xù)保任務，參保率達到99.4%，發(fā)放養(yǎng)老保險金125萬元；認真做好林權(quán)證換發(fā)工作，目前外業(yè)調(diào)查已全部結(jié)束。二是做好綜治及信訪穩(wěn)定工作，發(fā)揮治安防控網(wǎng)絡作用，管理使用好技防設施，加強治安巡邏，開展嚴打整治，凈化社會環(huán)境。嚴格落實信訪包案和領導接訪制，接待信訪案件16起，解決16起，排查矛盾糾紛42起，化解40起，保證了社會大局和諧穩(wěn)定。三是做好安全生產(chǎn)及環(huán)境保護工作，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，組織安全大檢查3次，消除各類隱患18起。嚴格執(zhí)行“三同時”制度，無環(huán)保事件發(fā)生。四是防火、防汛及秸稈禁燒工作，加強宣傳，晝夜巡防，嚴管嚴罰，確保不發(fā)生焚燒事件。防汛工作責任落實到人，加強物資儲備和防汛突擊 隊建設，并編制了完善的預案。

（五）創(chuàng)先爭優(yōu)與環(huán)境創(chuàng)優(yōu)雙促進，干部作風建設取得新突破 一是黨的基層組織建設得到加強，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，典型引導，示范帶動，突出抓好公開承諾，全鎮(zhèn)各支部、黨員制定承諾760件，截至目前踐諾450件，選樹典型踐諾案例12件。選樹優(yōu)秀黨支部3個，優(yōu)秀黨支部書記、優(yōu)秀黨員11名，舉辦入黨積極分子培訓班1期，發(fā)展黨員38名，預備黨員56名，黨的基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力得到加強。二是“軟、硬”環(huán)境得到提升。深入開展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)活動，采取學、查、比、督等多種形式強化干部作風建設，并借縣大討論活動深化活動成果，提高了執(zhí)行力和干部隊伍素質(zhì)，同時加強農(nóng)村衛(wèi)生綜合治理，實現(xiàn)“軟、硬”環(huán)境雙提升。三是黨風廉政建設和精神文明建設常抓不懈，認真開展廉政教育，筑牢廣大干部思想防線，組織大型文化活動2次，豐富了群眾精神文化生活。

這些成績的取得，這是我們鎮(zhèn)村干部團結(jié)有力、無私奉獻、自加壓力、克服困難的結(jié)果。在這里，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向你們表示深深的敬意和感謝！

二、扎實工作，成效明顯，現(xiàn)場觀摩感觸頗多

通過這次觀摩會，我們深切感受到了各村抓項目、抓產(chǎn)業(yè)、抓建設的決心和努力，深切感受到了各村抓重點、精亮點、克難點的濃厚發(fā)展氛圍，深切感受到了全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力、真抓實干、頑強拼搏的良好精神風貌，感觸頗多，總結(jié)起來為“三喜”、“三憂”、“三不夠”、“一恥辱”

三喜:一是民營經(jīng)濟發(fā)展勢如破竹，所到之處機聲隆隆，生產(chǎn)熱火朝天。釣魚臺、官莊、柳坪、黃土嶺、前村、合峪村、水溝等村積極營造良好的投資環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展搞好服務，保證了洛鉬集團APT項目、恒裕礦業(yè)、天鐵礦業(yè)、豐瑞氟業(yè)、金財源礦業(yè)5 個較大工業(yè)項目順利落地、開工、達產(chǎn)，黃河化工、富潤礦業(yè)等企業(yè)安心生產(chǎn)發(fā)展，豫廣公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)型，為合峪經(jīng)濟平穩(wěn)增長做出了突出貢獻。

二是三篇文章一起做亮點紛呈，所到之處林下雞鴨成群、棚上袋料排排，柳坪的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園、平?jīng)龊拥氖秤镁?、前村的林下養(yǎng)殖、楊山的冷水魚、廟灣的豐裕牧業(yè)等產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，進一步拓寬了群眾增收渠道，加快了群眾致富步伐。

三是基礎設施建設日趨完善?？h級示范村硯臺、馬丟，整體推進村孤山新農(nóng)村建設成效顯著，前村、柳坪、水溝、五村、楊溝門等村的災后重建穩(wěn)步推進，所到之處干凈整潔，群眾生產(chǎn)生活條件進一步優(yōu)化。

三憂：一是環(huán)境不優(yōu)。我鎮(zhèn)交通便利、土地面積廣、礦產(chǎn)資源也較為豐富，對吸引企業(yè)落戶具有先天優(yōu)勢，但由于個別村、個別人不顧發(fā)展大局，不顧個人形象，不顧我們招商引資的艱辛，只圖一私之利和一時之快，隨意到企業(yè)滋事鬧事、敲詐勒索；也有些相關(guān)部門服務意識淡薄，對企業(yè)發(fā)展漠不關(guān)心，對廠群矛盾不管不問，對企業(yè)的請求臵之不理。這些現(xiàn)象和行為嚴重破壞了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，影響了企業(yè)發(fā)展的步伐。

二是項目不多。我鎮(zhèn)有著豐富的土地資源、林坡資源、河流資源、礦產(chǎn)資源、人力資源以及便利的交通資源和優(yōu)美的自然環(huán)境資源，但由于我們大多數(shù)村干部思想不解放、小農(nóng)意識嚴重，不知道開發(fā)、利用這些寶貴的資源，不是積極地“走出去”招商引資、發(fā)現(xiàn)機遇、搶抓機遇，而是在家等項目，等客商，好的項目引不來，來的項目抓不住，導致一產(chǎn)不旺、二產(chǎn)不強、三產(chǎn)不活，發(fā)展緩慢。

三是工程不快。我們年初確定的10項重點工程僅有7項開工，一些確定的工程遲遲不能開工，開工的到期遲遲不能完成，工程 推進的速度慢、辦法少、力度小，甚至有的村半年了什么工程都沒干，出現(xiàn)了沒有點可看、沒有好點可看的現(xiàn)象。

三不夠：一是實干意識不夠。全鎮(zhèn)21個行政村的村干部基本上是按照職數(shù)要求嚴格配備的，但有個別干部抱著“當一天和尚撞一天鐘”的想法，有更甚者鐘都撞不響，每天無所事事，混日子、混工資，對黨的工作和群眾利益漠不關(guān)心，熱忠于吃吃喝喝拉拉拍拍，鎮(zhèn)里安排的再緊、要求的再嚴，到他那里就是一股煙，不傳達、不執(zhí)行、不落實，在位多年，江山依舊。

二是工作落實不夠，有的村包村干部當“甩手掌柜”，支書、主任當“撞鐘和尚”，兩委成員當“南郭先生”，在落實工作上打官腔、慢半拍、喊得兇，抓得松，遇到難以處理的問題找各種理由推諉扯皮，或上交了之或一躲了之，工作一到這里就耽擱，任務一到這里就完不成。

三是為民意識不夠，有的干部熱衷于爭權(quán)奪利，搬弄是非，工作上、利益上始終站在自己一方考慮，漠視群眾疾苦，不理群眾訴求，作風粗暴，態(tài)度惡劣，導致群眾不滿意，社會不穩(wěn)定。

一恥辱：通過對21個村的觀摩，有個別村項目引不進來、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不了、基礎設施落后、工作毫無亮點，讓我們感到不安與恥辱。全鎮(zhèn)工作在第二季度點評會上名落孫山，環(huán)境創(chuàng)優(yōu)更是排名末位，在全縣人民面前表態(tài)發(fā)言，給全鎮(zhèn)人民抹了黑，更是讓我們感到慚愧與恥辱。

第二篇：環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)場觀摩會講話

小滿鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治現(xiàn)場觀摩會

講話

同志們：

在全鎮(zhèn)上下全面實施新農(nóng)村建設，實踐科學發(fā)展觀，營造“環(huán)境友好、科學發(fā)展”良好氛圍的關(guān)鍵時刻，按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，近期在全鎮(zhèn)范圍開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。今天召開這次全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治現(xiàn)場觀摩會，主要是對近期全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行小結(jié)，對下一階段工作進行安排部署。全鎮(zhèn)“環(huán)境衛(wèi)生暨疫病防治集中整治”動員大會以來，各村黨支部、村委會、各單位及廣大干部群眾、學生積極行動，緊密配合，扎實工作，綜合整治活動總體上取得了明顯的階段性成效。通過這次集中整治活動，全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生都有明顯改善，也贏得了全鎮(zhèn)廣大干部群眾的一致好評和充分肯定。在這里，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對大家表示衷心地感謝！

前一階段取得的成績是主要的，是有目共睹的。但同時也看到存在的問題：一是思想認識不到位的問題。個別村干部被動應付，主動參與不夠，沒有引起足夠重視，缺乏大局意識、配合意識，對分配的任務敷衍了事，對檢查出的問題，不是考慮怎么去整改，而是推拖扯皮，甚至有抵觸情緒。二是盲區(qū)較多。對村社主干道、重點路段、居民點、向面處整治力度大，對背街小道、死角部位沒有采取特別有效的措施，農(nóng)戶垃圾亂堆亂扔現(xiàn)象依然存在。三是部分群眾對環(huán)境衛(wèi)生的整治觀念淡薄，保潔意識較差。四是相關(guān)制度、措施不到位，不能很好地約束不文明行為。五是對群眾的良好習慣教

育沒有經(jīng)常性辦法和措施。

下面我就下一階段的衛(wèi)生整治工作講三點要求：

一、提高思想認識，加大宣傳力度。小滿鎮(zhèn)是我們賴

以生存和發(fā)展的家園，村莊環(huán)境直接影響我們的生活質(zhì)量，創(chuàng)造清新、整潔、優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境，既是加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設的必然要求，也是全鎮(zhèn)人民的強烈愿望。為響應區(qū)委、區(qū)政府“創(chuàng)建和諧甘州、營造綠色家園”的決策，全面推進科學發(fā)展觀的貫徹落實，結(jié)合當前開展的“全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生整治工程”活動,我們要加大宣傳力度，積極倡導廣大人民群眾自覺增強衛(wèi)生意識，做到不亂倒垃圾、不隨地吐痰;不亂堆亂放,亂貼亂涂;不損壞環(huán)衛(wèi)設施,不破壞綠化林帶。自覺維護清潔，做好門前“三包”，自覺摒棄不良習俗和不文明行為，倡導文明新風，培養(yǎng)健康生活方式和良好公共衛(wèi)生習慣。要主動教育家庭成員自覺遵守公民基本道德規(guī)范，培養(yǎng)良好的社會公德、家庭美德和個人品德，要以高要求對照自己、教育他人，以文明行為引領身邊人，形成人人關(guān)心家園、人人愛護家園、人人建設家園的良好氛圍。充分發(fā)揚主人翁精神，認真履行監(jiān)督義務，對破壞環(huán)境衛(wèi)生、損毀公用設施的現(xiàn)象和行為進行勸阻、舉報、制止，做到講文明、革陋習、樹新風、塑形象，為建設美好家園盡一份心，出一份力，踴躍參加集中整治行動。

二、建章立制，長效治理。加強環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，集中整治是手段，長效治理是目的。要充分認識抓好環(huán)境治理的重要性、長期性、艱巨性，把搞好環(huán)境衛(wèi)生整治，當作體現(xiàn)小滿人民精神面貌，營造經(jīng)濟社會健康發(fā)展環(huán)境的重要內(nèi)容來抓。要持之以恒，真抓實干，為提高區(qū)域治理水平負起責任；為鞏固我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治成果，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生整治工

作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，我們要因地制宜堅持結(jié)合各村實際，采取“一村一策，一村一案的方法”落實長效管理措施，制定相應的衛(wèi)生整治管理辦法和規(guī)章制度。各村黨支部、村委會要充分發(fā)揮作用，積極響應鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的“環(huán)境友好，科學發(fā)展”方案。為我們自己創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。一要建立完善的制度體系，制定各村的村規(guī)民約，出臺相應的衛(wèi)生公約。二要完善基礎設施建設，在村主干道及各社居民點修建垃圾池或設臵垃圾箱。各村要分別建起垃圾堆放點，要安排專人定期清理垃圾，并做到不造成新的垃圾污染點，隨倒隨埋。三要加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設，各村社要分別成立衛(wèi)生領導機構(gòu)，聘請保潔員，對村公共場所實行每天12小時保潔，并負責清理垃圾。四要規(guī)范村內(nèi)的柴草擺放。在空閑場所規(guī)劃一塊空地，專門用于柴草堆放，各戶的柴草都要堆放在指定的位臵。要努力做到“六個一”：有一套完善的管理規(guī)章，有一支精干過硬的保潔隊伍，有一套完善而嚴肅的督查和獎罰制度，有一套必備的環(huán)境管理基礎設施，有一套提高居民文明素質(zhì)的教育辦法，有一套、一以貫之“鐵心硬手、嚴管勤罰”的整治方法。爭取做到“六有”：即各村要有衛(wèi)生工作負責人、有安排、有整治方案、有衛(wèi)生相關(guān)制度、有檢查記錄臺帳、有獎罰制度，對環(huán)境衛(wèi)生整治工作要一抓到底，絕不能虎頭蛇尾，前緊后松，以鞏固整治的成效，確保長治久潔。

三、要嚴明紀律、督查落實。環(huán)境衛(wèi)生整治是新農(nóng)村建設的主要內(nèi)容和重要前提，也是當前我鎮(zhèn)貫徹落實區(qū)委會議精神的具體措施，加之當前各項工作已緊張有序展開，我們要切實加大力度，制定強有力的推進措施。在整治過程中，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問

題。一要抓重點。必須做到大處著眼、對村社主干道、重點路段、人多處，尤其是小龍公路、張大公路沿線的各村社主干道衛(wèi)生要做到。經(jīng)常抓，沿線群眾門前無亂“三堆”，督促保潔員、群眾做好轄區(qū)路段衛(wèi)生整治、保潔工作，及時清理轄區(qū)渠道內(nèi)的垃圾，并及時清運至垃圾堆放點或填埋點。二要抓具體。重點要抓好學校、駐鎮(zhèn)單位、企業(yè)、商業(yè)門點及村委會周圍衛(wèi)生，每個村委會周邊設3-5個垃圾箱，實行衛(wèi)生“三包”責任制，保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，對農(nóng)戶庭院衛(wèi)生進行督促檢查，做到庭院干凈、廚房干凈、農(nóng)具、車輛等物品停放有序，室內(nèi)鋪蓋被褥干凈、桌面干凈、室內(nèi)物品擺放整齊。建立健全周打掃、月檢查、季評比的長效機制并有相關(guān)檢查記錄。三要抓盲區(qū)死角。對背街小巷和人少路窄的地方，要從細節(jié)問題入手，一點一滴做起，一步一步去抓，一個細節(jié)一個細節(jié)去管，一個問題一個問題地去解決。四要強化督促檢查。各村衛(wèi)生領導小組要明確各自分工，加強對集中整治工作的督促檢查和自查自糾，對責令清掃和整改的農(nóng)戶進行全程跟蹤督查，一項一項、一件一件地督促落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通報，限期整改，通過監(jiān)督檢查，促進集中整治活動取得實效。

同志們，這次全鎮(zhèn)衛(wèi)生整治活動意義重大，任務艱巨，我們一定要振奮精神，開拓創(chuàng)新，少說快干，奮勇爭先，我們不僅要靠集中整治解決臟、亂、差等突出問題，更重要的是把這次集中整治活動中一些行之有效的做法和經(jīng)驗，總結(jié)歸納，形成制度，長期堅持。理順了長效管理機制，才能做到整治一片、鞏固一片，才能建成環(huán)境優(yōu)美舒適、公共秩序井然、居民素質(zhì)優(yōu)良、對外形象良好的新風貌。建立長效機制，除嚴管重罰之外，同時要發(fā)揮輿論引導和社會監(jiān)督的作

用。要充分發(fā)動群眾參與，共同管理，特別要吸收一些老黨員、老干部，發(fā)揮他們的作用，共同管好整治工作。切實把衛(wèi)生整治管理工作引入常規(guī)化、規(guī)范化軌道。全鎮(zhèn)上下要繼續(xù)保持高昂的士氣，高效的運行，高壓的態(tài)勢，眾志成城，萬眾一心，奮力奪取環(huán)境衛(wèi)生整治攻堅戰(zhàn)的全面勝利！

二OO九年三月二十七日

第三篇：現(xiàn)場觀摩會草案

橋隧公司地鐵施工管理技術(shù)交流

暨安全文明施工現(xiàn)場觀摩會

（審議草案）

一、時間：擬定2012年8月下旬

二、地點：擬定江蘇省南京市江寧區(qū)南京地鐵三號線TA14標項目施工現(xiàn)場（視參會人員數(shù)量考慮外租會議室）

三、參加人員：公司在建地鐵項目經(jīng)理、書記、總工

邀請人員：集團公司相關(guān)領導、在建地鐵項目代表

四、目標：

1、通過觀摩會的形式搭建一個管理經(jīng)驗技術(shù)交流平臺，創(chuàng)造項目之間的互動機會，總結(jié)經(jīng)驗，拓展視野，提升管理水平。

2、挖掘、選樹、培養(yǎng)、推廣“干就干最好、爭就爭第一”的橋隧地鐵施工精神，作為文化建設年的重要活動載體，推動項目文化落地深根。

五、會議籌備領導小組

組長：吳也平趙善同

副組長：李英俊 周海波 張軍榮 喬鳳龍

組員：王海東 李雪林 馮輝 賈世杰 褚曉暉 郭建祥 王宗明

王紹賓 楊建功

現(xiàn)場組

職責：負責現(xiàn)場的宣傳、會場布置、與會人員的接待、材料印刷 負責人：孔利楊建功 陶軍武 杜大波

材料組

職責：負責給類交流材料的起草、審定。

具體負責人分工：

王海東：復合地層盾構(gòu)施工技術(shù)

李雪林：明挖順作法、暗挖法車站施工管理

賈世杰：成本控制及經(jīng)濟活動分析

馮輝：安全質(zhì)量管控

褚曉暉：工藝工法方面

孔利：總公司紅旗項目部經(jīng)驗介紹、星級項目文化建設示范點經(jīng)驗介紹、江蘇省文明工地經(jīng)驗介紹

其他：集團公司及橋隧公司各地鐵施工項目經(jīng)驗做法

六、會議議程分為兩部分：現(xiàn)場參觀和論文交流

1、相關(guān)領導講話

2、項目總工匯報項目施工組織安排、承包模式、應急預案、物設管理、成本控制及二次經(jīng)營等內(nèi)容

3、施工管理、技術(shù)、工法工藝、安全質(zhì)量管控、文明施工等經(jīng)驗交流

4、現(xiàn)場觀摩

5、會議總結(jié)

第四篇：現(xiàn)場觀摩會主持詞

主持詞

今天組織的這次會議，是一個對在施工過程中出現(xiàn)安全事故采取應急救援的演練觀摩會，也是我們建設領域的安全生產(chǎn)會，是對安全監(jiān)督管理重要內(nèi)容的落實會，根據(jù)建設局年初召開的建設系統(tǒng)總結(jié)大會上的要求，由我們興安建筑公司投入了一定的財力和物力、組織人員，進行這次建筑安全生產(chǎn)事故應急救援預案的演練，進行這次演練的目的，主要是為了預防在建筑施工過程中出現(xiàn)的安全事故，能夠及時有效地采取應急救援措施，減少事故造成的損失和對人員的傷害，牢固樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實做到“防患于未然”。市建管處、市安監(jiān)站、縣政府、縣安委會、縣安監(jiān)局等領導同志親自到現(xiàn)場觀摩指導，參加這次會議的還有各施工企業(yè)經(jīng)理、分管安全的經(jīng)理、安全科處長及項目部經(jīng)理及現(xiàn)場安全管理人員，這次會議的議程主要有三項：

1.是觀摩由縣建公司組織的事故救援的演練，（這次演練的內(nèi)容有二項：1.施工現(xiàn)場火災事故的演練；2.高處墜落急救演練。）

2.是由李局長對這次演練及當前建設行業(yè)安全生產(chǎn)工作作重要講話；

3.有、領導作重要講話

4.為了提升我縣安全文明施工的整體水平，借助這次演練的機會，參觀我們縣建公司市級安全文明施工小區(qū)的施工現(xiàn)場。

散會以后，各企業(yè)要根據(jù)李局長的講話精神和工作要求，結(jié)合這次的演練觀摩和參觀施工現(xiàn)場，抓緊完善企業(yè)的安全事故應急救援組織，拿出實施方案，搞好演練，提高對安全生產(chǎn)的重視程度，把安全生產(chǎn)放到首要議

事日程，按照要求搞好自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時按照“定人、定時間、定措施”的三定方針進行整改，決不留死角，切實扭轉(zhuǎn)觀念，由被動接受檢查轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃犹岢鼋邮軝z查；由要我搞好安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙愫冒踩a(chǎn)。加強對從業(yè)人員的教育和培訓在工作，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，抓好落實，以確保2008安全生產(chǎn)工作目標的順利完成。

第五篇：現(xiàn)場觀摩會發(fā)言稿

現(xiàn)場觀摩會發(fā)言稿

成績。公司尊敬的各位領導、專家大家好。首先請允許我代表本工程的所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。下面將本工程的概況及過程向各位領導及專家做簡要匯報請給予指正。

一、工程概況 本工程為馬集萬頃良田安置工程黃崗小區(qū)位于南京市六合區(qū)馬集鎮(zhèn)黃崗村由23棟民用安置房和兩棟商鋪組成總建筑面積為62287.06㎡。為1+4+屋面磚混結(jié)構(gòu)。由南京市第四建筑工程有限公司承擔施工本工程于2012年3月份進場開工計劃2013年春節(jié)前交付。

二、施工準備

1、確定目標把黃崗老百姓的利益放在首位。我司作為南京市保障房施工建設的一支重要隊伍曾多次在南京市保障房質(zhì)量安全檢查評比中取得較好的進駐六合區(qū)后 首先和區(qū)政府保持高度一致作為六合區(qū)萬頃良田安置房建設的必要力量我們的目標就是要創(chuàng)建保障房中心精品工程具體到黃崗項目我司的目標很簡單就是要為黃崗安置區(qū)的人民建造出滿意的住宅。把黃崗老百姓的利益放在首位我們把工作的主心放在優(yōu)質(zhì)、快速、安全上。同時這三方面做好了我們公司的效益、信譽也同樣得到保證、搞好保障 把600多施工人員的工作與生活環(huán)境放在首要位置我司一直積極相應黨中央的號召汶川地震、抗洪搶險處處有我司一線隊伍的身影。廣大施工人員是我司最大的財富也是我司長期保證可持續(xù)發(fā)展的根本保證一線施工人員有良好的工作環(huán)境既是我司創(chuàng)建和諧社會要求也是重視安全以人為本的要求同時更是我司企業(yè)文化的一部分本項目同我司其他工程一樣。我項目部生活區(qū)采取人性化管理所有工人都住進標準空調(diào)房原則上6-8人一間每間房配備標準床夫妻房集中配置規(guī)范管理。生活區(qū)的布置合理、規(guī)范層次感分明有專人負責燒開水、打掃衛(wèi)生生產(chǎn)區(qū)有電開水爐供應開水。項目部管理人員為工程所想為參建者所想保證職工能吃上營養(yǎng)豐富和衛(wèi)生可口的飯菜。正是因為職工的生活環(huán)境有了保障正是因為建設者在我司享受到了被尊重的有利因素黃崗工地的勞動力一直很充足廣大職工愿意在這工作。

3、駐地協(xié)調(diào)我項目部進駐現(xiàn)場后建設單位、馬集政府、村委會領導高度重視在此期間做了大量工作針對當?shù)乩习傩盏纳?/p>

習慣及性格特點召開專題會議要求項目部提高自身素質(zhì)從嚴把關(guān)工作中、生活中都要與當?shù)乩习傩諈f(xié)調(diào)好真正做到魚水一家親。我項目部主要負責人召開項目部內(nèi)部會議注重與當?shù)乩习傩盏南嗵帾け苊馍鐣艿陌l(fā)生

三、施工過程的質(zhì)量控制 一、加強組織領導強化責任落實出于對馬集萬頃良田項目的高度重視集團總部起派了經(jīng)驗豐富、責任心強、作風頑強的管理團隊來承擔黃岡片區(qū)的施工任務。明確分工責任到人項目部各管理人員施工現(xiàn)場負責人層層落實崗位責任從組織上確保項目的順利實施。二、明確質(zhì)量標準切實提升施工質(zhì)量我司決定承擔馬集安置房項目時總公司就明確要求要把馬集項目建成六合地區(qū)同類工程項目的樣板工程推廣到六合其他項目中。在切實提升施工質(zhì)量方面具體做了如下幾個方面的工作

1、原材料的控制項目部嚴格慎重選定商品混凝土、預拌砂漿、水泥普通磚和頁巖模數(shù)磚的廠家以及地材的廠家將選定廠家的各項資料報監(jiān)理審核審核合格后按規(guī)范要求在監(jiān)理的監(jiān)督下取原材料送至檢測中心進行檢測。檢測合格后開始使用為此項目部在原材料的采購中盡量做到提前一周以上時間以便于材料的檢測及周轉(zhuǎn)。當?shù)乩习傩諏ΜF(xiàn)場的砌塊有所質(zhì)疑采取摔砸來檢驗強度其結(jié)果普遍滿意。

2、工序的控制本工程于2012年3月中旬開始進行場地平整及土方開挖現(xiàn)場有專業(yè)技術(shù)人員對挖土深度進行控制及協(xié)調(diào)開挖過程中產(chǎn)生的矛盾。項目部配合路橋公司做好土方的外運和堆放工作對外運過程中掉的泥土及時組織工人清掃。土方開挖后局部基底土質(zhì)不符合要求的地區(qū)采用碎石碎屑進行換填請六合區(qū)檢測中心做土工擊實檢測及設計院和地勘院進行基槽驗收。在基礎各工序施工之前有技術(shù)負責人進行技術(shù)交底在基礎墻的砌筑過程中有專業(yè)的工長做施工指導和質(zhì)量控制。在地圈梁、柱砼澆筑完成之后建設單位組織基礎分部驗收請質(zhì)監(jiān)站進行監(jiān)督。土方回填過程中采用打夯機進行壓實以達到設計圖紙要求的壓實系數(shù)。在主體磚砌體過程中項目部要求做到砂漿滿灰現(xiàn)場有專業(yè)工長進行質(zhì)量控制對不符合的墻體要求重新砌筑利用靠尺對墻體的垂直度和平整度進行控制。技術(shù)人員在內(nèi)墻四周彈一根20cm控制線控制室內(nèi)幾何尺寸。

窗臺梁支模和澆筑中在墻體上彈一根50cm的水平線來控制墻體砌筑完成之后技術(shù)人員再彈一根1m的水平線對梁板的高度進行控制以讓樓層的凈高尺寸達到標準。在梁板砼澆筑之前技術(shù)人員還會在每個構(gòu)造柱鋼筋上操一個50cm的水平點來控制樓層梁板的厚度。木工采用方鋼對廚衛(wèi)間與室內(nèi)樓面的高低差進行控制。木工模板安裝結(jié)束之后在構(gòu)造柱兩側(cè)及梁的下口粘貼自粘膠帶以防止混凝土外漏影響墻體美觀。項目部每周日中午都會組織管理人員及班組長召開內(nèi)部會議提出施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題并討論解決的辦法強調(diào)各班組長在施工

過程中要嚴抓質(zhì)量。三、優(yōu)化施工方案及施工組織設計提高施工效率和管理效能。該項目在已實施的主體結(jié)構(gòu)施工中本著方案先行、優(yōu)中選優(yōu)的原則認真編排并充分結(jié)合現(xiàn)場部分情況完善了每個分項的施工案。由于方案切實可行施工中進展順利。從3月份開工6月底陸續(xù)完成主體工程在確保安全文明優(yōu)質(zhì)的前提下創(chuàng)下近年來六合地區(qū)片區(qū)工程主體施工速度的最快記錄。四、強化與政府監(jiān)督部門、各責任主體單位的密切配合一個項目的成功離不開政府部門的悉心監(jiān)督指導離不開各責任主體的密切配合。該項目自開工以來在馬集政府主要領導的親自協(xié)調(diào)與安排下在建工局、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站主要領導的具體指導下我們與各責任主體密切配合為項目主體階段順利完成既定目標創(chuàng)造了有利條件。

四、施工安全的控制

1、安全責任重于泰山項目部時刻強調(diào)安全第一把安全工作作為重中之重。本工程在施工過程中堅持以''安全第一,預防為主''的方針.為了把安全落到實處,本工程中建立健全以項目經(jīng)理為首的安全保證體系.項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,配備專職安全員,全員參與安全管理,落實安全責任,提高安全意識.2、在施工過程中加強安全管理,制定一系列安全管理制度,強化安全管理措施,對施工過程中進行定期檢查,班組每日進行檢查,安全員進行巡查,項目部每周進行一次,公司每月進行一次,集團每季度進行一次檢查.對查出來的安全隱患立即下發(fā)整改通知單并及時組織有關(guān)人員進行整改。做好安全帽、安全帶、安全網(wǎng)“三寶”工作和做好通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口“四口”防護措施做到安全文明施工

3、對所有進場職工必須進行三級教育,培訓教育時間每人不少于4小時,并做好培訓內(nèi)容,地點,時間,人數(shù),次數(shù)做好相關(guān)記錄。大型機械在安裝前要有告知書,必須檢測合格后使用,一個月內(nèi)辦好使用登記備案,所有人員持證上崗,定人定機定崗.做好日常維修保養(yǎng)記錄及交接班記錄。

4、在生活區(qū)管理方面做到生活區(qū)干凈衛(wèi)生每天安排人員及時打掃給廣大員工一個健康舒適的生活環(huán)境。做好員工的安全用電工作照明路線和空調(diào)路線分開使用在每棟活動板房放置2個滅火器做好防火工作。

5、施工現(xiàn)場道路、出入口、加工區(qū)和生活區(qū)地面應采用混凝土硬化并滿足載重車輛通行要求。車輛通行道路以外的場地可采用其他方式硬化。未按規(guī)定實施硬化處理的禁止進行施工。

6、車輛出口處必須設置車輛清洗平臺配備水沖洗設施禁止運輸車輛未經(jīng)沖洗車輛帶泥、掛泥駛出工地。

7、外來人員凡進人現(xiàn)場需入門登記兒童、婦女、無關(guān)人員一律不得進入施工現(xiàn)場。

8、施工現(xiàn)場臨時排水本工程場地為東高西低坡地形對場地周圍做場地硬化明溝向西南處排水溝排水接入西南處池塘內(nèi)。

五、經(jīng)驗總結(jié)時光飛逝歲月如梭不知不覺我們來到這個山清水秀之地已數(shù)月之久了。我們深知環(huán)境的安逸不能有思想上的松懈工程建設才完成一小半主體結(jié)構(gòu)施工完成只是個框架下面的量體裁衣才是我們應該高度重視的環(huán)節(jié)。今天各級領導及專家來我們現(xiàn)場指導工作我們要借此機會作為推動后續(xù)工作的動力請各位領導、專家、同行多提寶貴意見我們一定用心去做事坦誠去面對工程中存在的問題積極改進。我們有信心有決心圓滿完成任務。金杯銀杯不如老百姓的口碑我們的目標是有始有終不馬虎、不松懈安全正點一定交出讓黃崗村人民滿意的住房。我的匯報完畢謝謝大家