第一篇：副總崗位職責(zé)2

副總崗位職責(zé)

1.每月初（5號）結(jié)合工程部月工作計劃編制本公司當(dāng)月安排工作計劃并匯報給總經(jīng)理。

2.每周一編制出本周工作計劃內(nèi)容。3.每周末匯報總經(jīng)理交辦事宜落實情況。

4.處理各部門反映的需要協(xié)調(diào)事宜，并將處理工作結(jié)果匯報總經(jīng)理。5.每月必須保證二次下工地到各項目部，現(xiàn)場檢查工作情況。6.重大工程需駐扎工地，現(xiàn)場督辦協(xié)調(diào)重要事宜。

7.對各項目的人員安排，施工進展情況，質(zhì)量、進度、安全、施工班組，材料等系統(tǒng)掌握管理。

8.參與考核各部門月計劃、周計劃工作任務(wù)。

9.參加簽訂的合同需認(rèn)真審核、修改，為公司把好合同簽訂有利公司的事項。

10.負(fù)責(zé)簽訂工程部各項目的項目經(jīng)理項目管理目標(biāo)責(zé)任書，配合工程部完成各項目的全程管理。

11.信守職業(yè)道德對總經(jīng)理辦公會議有關(guān)公司商業(yè)機密及重大決策不得泄密。

12．業(yè)精于勤工作安排不發(fā)生決策失誤，若因自作主張造成有損公司利益的事情，由公司領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的處置并扣除分?jǐn)?shù)。

13．日常工作中遇到的問題及時與總經(jīng)理或相關(guān)部門進行溝通、請示、匯報及時協(xié)調(diào)、解決問題。14．協(xié)助各項目解決施工現(xiàn)場突發(fā)事件或化解危機，對緊急事件要及時上報公司，爭取最短時間處理穩(wěn)妥防止事態(tài)擴大。

15．加強與公司其他員工的團結(jié)溝通，能容納與自己觀點不同的人，提高自己的團隊合作意識，其它部門提出合理工作協(xié)助要求時，每次都能及時響應(yīng)并積極配合。

2012-8-17

第二篇：副總及以上管理人員崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

一、執(zhí)行董事：

1．主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作； 2．參與制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃； 3．組織實施并完成公司經(jīng)營計劃； 4．負(fù)責(zé)公司投融資工作；

5．負(fù)責(zé)公司對政府及相關(guān)部門的公關(guān)工作； 6．制定或?qū)徍斯镜幕竟芾碇贫群途唧w規(guī)章； 7．決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置； 8．公司文化建設(shè)。

二、總經(jīng)理：

1．統(tǒng)籌銷售工作，主持制定銷售戰(zhàn)略和決策，對于銷售工作提出指導(dǎo)意見；

2．參與公司重大經(jīng)營決策； 3．參與制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)； 4．決定聘任或解聘銷售人員。

三、副總經(jīng)理（財務(wù)）：

1．協(xié)助執(zhí)行董事制定財務(wù)規(guī)劃；

2．領(lǐng)導(dǎo)制定財務(wù)部有關(guān)管理制度，并組織施行； 3．主持編制、下達并監(jiān)督財務(wù)收支計劃；

4．負(fù)責(zé)與金融機構(gòu)等相關(guān)部門（稅務(wù)局、統(tǒng)計局等）的公關(guān)工作，及時掌握產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)； 5．參與公司重大經(jīng)營決策； 6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)。

第三篇：安全副總崗位職責(zé)

本職：

統(tǒng)籌管理公司的各項安全事宜，制定、完善相關(guān)制度，負(fù)責(zé)安全管理部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作。

職責(zé)與工作任務(wù)：

1、統(tǒng)籌管理公司的各項安全事宜，制定、完善相關(guān)制度：

1）學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)、綜合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相關(guān)法律、法規(guī)；

2）正確傳達上級對安全工作的要求、指示，并認(rèn)真組織落實；

3）根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級要求，組織制定、完善集團公司各項安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查、監(jiān)督落實；

4）積極配合上級安全部門的安全檢查；

5）每半年組織一次專業(yè)性安全大檢查，參加各類安全工作會議；

6）負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作的統(tǒng)一部署，并組織監(jiān)督、檢查，提出改進意見；

7）及時了解掌握各工程監(jiān)理部門的工作動態(tài)及其它工作情況，組織對各工程監(jiān)理部門的安全生產(chǎn)檢查，并提出改進意見；

8）協(xié)助做好各類事故的調(diào)查、處理；

9）負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕踩珯C構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

2、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理部門的組織管理：

1）負(fù)責(zé)制定安全管理月度、季度、工作計劃，并組織實施；

2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；

3）負(fù)責(zé)本部門人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員；

4）負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本。

3、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作。

權(quán)力：

1.對公司工程監(jiān)理部的安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)的監(jiān)督、檢查權(quán)。

2、對安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作的改進建議權(quán)。

3.有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)。

4、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

5、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

6、本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)。

第四篇：工程副總崗位職責(zé)

生產(chǎn)副總崗位職責(zé)（工程副總）

1.協(xié)助總經(jīng)理，參與工程管理與重大決策，制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司各個項目的工程開發(fā)計劃及發(fā)展計劃，以書面形式向總經(jīng)理匯報。

2.全面負(fù)責(zé)公司所有項目的施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃、并按月度、進行考核。

3.負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理、技術(shù)、施工人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展計劃和培養(yǎng)計劃。

4.負(fù)責(zé)制定各項目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對項目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項目的評標(biāo)、定標(biāo)、合同擬定、洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)。

5.負(fù)責(zé)編制工程項目預(yù)算以及材料、設(shè)備、采購的預(yù)算，組織施工圖會審，審查各項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案，主持召開施工方案論證會，根據(jù)開發(fā)項目工程施工組織總設(shè)計要求，配置部門內(nèi)部資源。處理一切質(zhì)量、安全事故。

6.對工程、材料、設(shè)備的合同進行審核，并簽署意見報總經(jīng)理批閱。

7.對分管部門員工的工作進行安排、指導(dǎo)、考核，建議公司對分管部門經(jīng)理進行人事任免。

8.組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。

9.負(fù)責(zé)對項目的決算進行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計劃。

10.編寫項目總結(jié)，并報公司進行備案。

11.負(fù)責(zé)對分管部門或工作的涉外部門（甲方代表、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位等）進行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)。

12.完成總經(jīng)理交辦的各項工作。

第五篇：常務(wù)副總崗位職責(zé)

常務(wù)副總崗位職責(zé)

直接上級 直接下級 行政總裁

綜合部經(jīng)理、生技部經(jīng)理

本職：全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的各種輔助性支持工作

主要職責(zé)：

職責(zé)一 職責(zé)表述：協(xié)助行政總裁，參與公司經(jīng)營管理與決策

協(xié)助行政總裁組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司人力資源、生產(chǎn)、行政等職能戰(zhàn)略的制定

組織并參與制定公司經(jīng)營計劃、預(yù)算方案

負(fù)責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程，隨時關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案 參與公司人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問題的決策

向管理高層提供各種人力資源、生產(chǎn)、行政管理及外部政策等各方面信息，為高層決策提供依據(jù)和建議

職責(zé)二

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)行政、生產(chǎn)、人力資源等工作的工作計劃，實現(xiàn)工作目標(biāo)

領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計劃，并組織實施

組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計劃，并監(jiān)督實施 職責(zé)三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運行

領(lǐng)導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內(nèi)部文書、檔案管理體系 負(fù)責(zé)督促、檢查各部門工作計劃完成情況與辦公會決議執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實情況，維護辦公秩序

負(fù)責(zé)組織公司對外形象宣傳，代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)保持良好公共關(guān)系 負(fù)責(zé)組織公司重要會議、重大活動的籌備工作；接待公司重要來訪客人 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作

職責(zé)四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作

負(fù)責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見

議 主持行政、人力資源、生產(chǎn)等系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)

主要權(quán)力：

公司重大決策建議權(quán)

對公司各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán) 對各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)

對各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán) 對員工的人事裁決權(quán)和對管理層的人事裁決建議權(quán) 對各部門管理制度和運作效率的監(jiān)督審核權(quán) 對各部門預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督權(quán)

有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán) 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)