第一篇：材料設(shè)備副總崗位職責(zé)

材料設(shè)備副總崗位職責(zé)

第一條提出公司物資采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。

第二條調(diào)查研究公司生產(chǎn)部物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況。指導(dǎo)并監(jiān)督采購員開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。

第三條審核年度生產(chǎn)部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

第四條熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。

第五條監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

第六條按計(jì)劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

第七條認(rèn)真監(jiān)督檢查公司采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。

第八條在公司會(huì)議上，定期匯報(bào)采購實(shí)施情況。

第九條每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐一列出報(bào)表，呈公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審閱，以便于上級(jí)主管掌握公司的采購項(xiàng)目。

第十條組織各部門正確使用與維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，不斷提高設(shè)備管理水平和完好率，做好有關(guān)設(shè)備完好和事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

第十一條負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、使用和管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并定期組織操作工人的培訓(xùn)考核。

第十二條擬訂設(shè)備更新、技術(shù)改造計(jì)劃、規(guī)劃，提請(qǐng)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審議討論。

第十三條積累與分析有關(guān)機(jī)動(dòng)設(shè)備維修工作的各項(xiàng)原始記錄，研究設(shè)備維修規(guī)律，協(xié)助制定和修訂出適時(shí)的規(guī)章制度。

第十四條做好公司機(jī)動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作，定期檢測(cè)在用潤(rùn)滑油的質(zhì)量，督促在用設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)換油，延長(zhǎng)機(jī)動(dòng)設(shè)備的使用壽命。第十五條認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好公司設(shè)備的到貨驗(yàn)收，認(rèn)真辦理填寫驗(yàn)收單等固產(chǎn)入賬手續(xù)，對(duì)進(jìn)口儀器設(shè)備和大型精密儀器設(shè)備的驗(yàn)收，要做好驗(yàn)收前所有準(zhǔn)備工作，保證驗(yàn)收按計(jì)劃，按要求進(jìn)行，確保驗(yàn)收工作及時(shí)完成。

第十六條認(rèn)真辦好訂貨合同的催交工作，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好商檢、拒收、調(diào)換、索賠等工作，保障和維護(hù)公司的利益。

第二篇：副總及以上管理人員崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

一、執(zhí)行董事：

1．主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作； 2．參與制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃； 3．組織實(shí)施并完成公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 4．負(fù)責(zé)公司投融資工作；

5．負(fù)責(zé)公司對(duì)政府及相關(guān)部門的公關(guān)工作； 6．制定或?qū)徍斯镜幕竟芾碇贫群途唧w規(guī)章； 7．決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置； 8．公司文化建設(shè)。

二、總經(jīng)理：

1．統(tǒng)籌銷售工作，主持制定銷售戰(zhàn)略和決策，對(duì)于銷售工作提出指導(dǎo)意見；

2．參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策； 3．參與制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)； 4．決定聘任或解聘銷售人員。

三、副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)）：

1．協(xié)助執(zhí)行董事制定財(cái)務(wù)規(guī)劃；

2．領(lǐng)導(dǎo)制定財(cái)務(wù)部有關(guān)管理制度，并組織施行； 3．主持編制、下達(dá)并監(jiān)督財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；

4．負(fù)責(zé)與金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門（稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局等）的公關(guān)工作，及時(shí)掌握產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)； 5．參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策； 6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)。

第三篇：安全副總崗位職責(zé)

本職：

統(tǒng)籌管理公司的各項(xiàng)安全事宜，制定、完善相關(guān)制度，負(fù)責(zé)安全管理部?jī)?nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

職責(zé)與工作任務(wù)：

1、統(tǒng)籌管理公司的各項(xiàng)安全事宜，制定、完善相關(guān)制度：

1）學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、綜合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相關(guān)法律、法規(guī)；

2）正確傳達(dá)上級(jí)對(duì)安全工作的要求、指示，并認(rèn)真組織落實(shí)；

3）根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)要求，組織制定、完善集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查、監(jiān)督落實(shí)；

4）積極配合上級(jí)安全部門的安全檢查；

5）每半年組織一次專業(yè)性安全大檢查，參加各類安全工作會(huì)議；

6）負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作的統(tǒng)一部署，并組織監(jiān)督、檢查，提出改進(jìn)意見；

7）及時(shí)了解掌握各工程監(jiān)理部門的工作動(dòng)態(tài)及其它工作情況，組織對(duì)各工程監(jiān)理部門的安全生產(chǎn)檢查，并提出改進(jìn)意見；

8）協(xié)助做好各類事故的調(diào)查、處理；

9）負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕踩珯C(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

2、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理部門的組織管理：

1）負(fù)責(zé)制定安全管理月度、季度、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；

3）負(fù)責(zé)本部門人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員；

4）負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

3、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

權(quán)力：

1.對(duì)公司工程監(jiān)理部的安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)的監(jiān)督、檢查權(quán)。

2、對(duì)安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作的改進(jìn)建議權(quán)。

3.有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)。

4、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

5、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

6、本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)。

第四篇：工程副總崗位職責(zé)

生產(chǎn)副總崗位職責(zé)（工程副總）

1.協(xié)助總經(jīng)理，參與工程管理與重大決策，制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司各個(gè)項(xiàng)目的工程開發(fā)計(jì)劃及發(fā)展計(jì)劃，以書面形式向總經(jīng)理匯報(bào)。

2.全面負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、進(jìn)行考核。

3.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、施工人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展計(jì)劃和培養(yǎng)計(jì)劃。

4.負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬定、洽談等工作，對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)。

5.負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備、采購的預(yù)算，組織施工圖會(huì)審，審查各項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開施工方案論證會(huì)，根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部資源。處理一切質(zhì)量、安全事故。

6.對(duì)工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見報(bào)總經(jīng)理批閱。

7.對(duì)分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、考核，建議公司對(duì)分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免。

8.組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。

9.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃。

10.編寫項(xiàng)目總結(jié)，并報(bào)公司進(jìn)行備案。

11.負(fù)責(zé)對(duì)分管部門或工作的涉外部門（甲方代表、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位等）進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)。

12.完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。

第五篇：常務(wù)副總崗位職責(zé)

常務(wù)副總崗位職責(zé)

直接上級(jí) 直接下級(jí) 行政總裁

綜合部經(jīng)理、生技部經(jīng)理

本職：全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的各種輔助性支持工作

主要職責(zé)：

職責(zé)一 職責(zé)表述：協(xié)助行政總裁，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策

協(xié)助行政總裁組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司人力資源、生產(chǎn)、行政等職能戰(zhàn)略的制定

組織并參與制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案

負(fù)責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程，隨時(shí)關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案 參與公司人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問題的決策

向管理高層提供各種人力資源、生產(chǎn)、行政管理及外部政策等各方面信息，為高層決策提供依據(jù)和建議

職責(zé)二

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)行政、生產(chǎn)、人力資源等工作的工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)

領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施

組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施 職責(zé)三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行

領(lǐng)導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內(nèi)部文書、檔案管理體系 負(fù)責(zé)督促、檢查各部門工作計(jì)劃完成情況與辦公會(huì)決議執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況，維護(hù)辦公秩序

負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外形象宣傳，代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)保持良好公共關(guān)系 負(fù)責(zé)組織公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備工作；接待公司重要來訪客人 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作

職責(zé)四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作

負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見

議 主持行政、人力資源、生產(chǎn)等系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)

主要權(quán)力：

公司重大決策建議權(quán)

對(duì)公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán) 對(duì)各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)

對(duì)各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán) 對(duì)員工的人事裁決權(quán)和對(duì)管理層的人事裁決建議權(quán) 對(duì)各部門管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核權(quán) 對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督權(quán)

有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)