第一篇：總監(jiān)辦環(huán)保培訓(xùn)記錄

阜新高速公路

環(huán)境保護(hù)宣傳培訓(xùn)記錄 阜新高速公路總監(jiān)辦

2012年 1月 12 日環(huán)保宣傳教育培訓(xùn)記錄

安全環(huán)保宣傳教育培訓(xùn)記錄時(shí)間：2012.1、12 地點(diǎn)：總監(jiān)辦會(huì)議室

與會(huì)：項(xiàng)目經(jīng)理、各部室及施工負(fù)責(zé)人

題目；環(huán)境保護(hù)會(huì)議

一、制度建設(shè) 為了確保施工的順利進(jìn)行，使環(huán)保制度落到實(shí)處，項(xiàng)目部從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立健全組織機(jī)構(gòu)入手，成立了以總監(jiān)劉洪良為組長(zhǎng)、章明為副組長(zhǎng)的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全環(huán)保部，具體負(fù)責(zé)工程施工中環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作的 落實(shí)，形成了項(xiàng)目指揮部、隊(duì)、班組三級(jí)環(huán)保組織管理網(wǎng)絡(luò)。制定了《環(huán) 保日常管理規(guī)定》《環(huán)境保護(hù)目標(biāo)》等規(guī)章制度，使環(huán)保管理有章可循，有據(jù)可依。同時(shí)他們還利用工余時(shí)間，積極組織全體參建員工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，理論考核成績(jī)不合格者不得上崗。此舉使環(huán)保工作深入人心，愛(ài)護(hù)環(huán)境，保護(hù)環(huán)境成為每個(gè)施工人員的自覺(jué)行為，為實(shí)現(xiàn)環(huán)保質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、教育宣傳 施工現(xiàn)場(chǎng)樹(shù)立環(huán)保宣傳欄、標(biāo)示牌，時(shí)刻提醒員工重視環(huán)保，讓施 工人員了解環(huán)保內(nèi)容和具體要求，自覺(jué)地遵守環(huán)保規(guī)定，規(guī)范施工生產(chǎn)。

三、環(huán)保措施

1、環(huán)保機(jī)構(gòu)、為貫徹國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)、控制環(huán)境污染的各項(xiàng)法律、法規(guī)，防治揚(yáng)塵、油污等對(duì)空氣的污染，防治噪聲污染，把施工對(duì)環(huán)境、空氣和居民生活的影響減少到法規(guī)允許的范圍內(nèi)，本項(xiàng)目已經(jīng)成立專門的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，采取必要的措施，進(jìn)行專項(xiàng)治理。

2、降低施工噪音、采用低噪聲機(jī)械、設(shè)備，以減少其產(chǎn)生的噪聲。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的經(jīng)常性 保養(yǎng)，盡量使其噪聲降低到最低水平。遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)夜間施工的規(guī)定，對(duì)居民區(qū) 150m 以內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)，施工時(shí)間加以控制，噪聲大于 55dB 的機(jī)械盡量不安排在夜間施工，必要時(shí)設(shè)置隔音墻。

3、減少施工粉塵、生活區(qū)內(nèi)場(chǎng)地應(yīng)硬化、綠化。攪拌設(shè)備應(yīng)有較好的密封和防塵設(shè)施，作業(yè)人員配備必要的勞保防護(hù)用品。施工通道、瀝青砼攪拌站設(shè)專用車輛、專人經(jīng)常進(jìn)行灑水處理。路面施工注意保持水分，以免揚(yáng)塵。易于引起粉塵的細(xì)料或粉散料運(yùn)輸時(shí)應(yīng)用帆布、蓋套覆蓋。

4、合理處置施工廢棄物、4.1 清洗機(jī)械設(shè)備的廢水按位排放，保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。廢泥漿應(yīng)用罐車運(yùn)到指定處理場(chǎng)進(jìn)行處理，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)就地排放。4.2 樁基施工時(shí)，嚴(yán)格按已規(guī)劃的平面布置泥漿生產(chǎn)，循環(huán)，保證泥 漿作業(yè)區(qū)內(nèi)的整潔，廢棄泥漿須排放于指定地點(diǎn)，并及時(shí)組織外運(yùn)。嚴(yán)禁向河流或農(nóng)田排放。4.3 沖洗集料或含有沉淀物的操作用水，應(yīng)采取過(guò)濾、沉淀池處

理等 其他措施，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。4.4 材料進(jìn)場(chǎng)及運(yùn)土車輛不帶泥沙，并做到沿途不遺不撒。4.5 雨季施工按規(guī)劃設(shè)置排水溝，使雨水有組織排放，避免雨泥四處橫流。4.6 生活垃圾堆放在指定位置，并及時(shí)組織清運(yùn)出去，保證現(xiàn)場(chǎng)干凈衛(wèi)生。4.7 合理規(guī)劃臨時(shí)建筑物、道路和場(chǎng)區(qū)上下水及雨季場(chǎng)區(qū)排水，保證施工期間場(chǎng)區(qū)無(wú)積水。場(chǎng)區(qū)按規(guī)劃建立生產(chǎn)垃圾堆放地，日產(chǎn)日清，使施 工場(chǎng)區(qū)內(nèi)保持整潔。4.8 按照文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)場(chǎng)施工用的材料要規(guī)劃成區(qū)，用砌體或警示欄桿區(qū)分開(kāi)，并且要擺放整齊，明碼標(biāo)識(shí)。

四、獎(jiǎng)罰分明在正確處理環(huán)境保護(hù)與工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系的同時(shí)，他們建立健全了環(huán)保責(zé)任制，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰規(guī)定，明確獎(jiǎng)懲制度，對(duì)所有參建員工，不論職務(wù)級(jí)別，同獎(jiǎng)同罰。通過(guò)檢查，及時(shí)總結(jié)推廣在環(huán)保工作中涌現(xiàn)出的好 人好事和好的做法，制止和通報(bào)批評(píng)未按章辦事、置環(huán)保工作不顧的單位和個(gè)人，對(duì)造成惡劣影響的實(shí)行重罰。環(huán)保工作離不開(kāi)上級(jí)主管部門和當(dāng) 地政府的理解與支持，為努力營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，他們定期匯報(bào)環(huán) 保管理工作，征求他們的意見(jiàn)和建議，爭(zhēng)取他們的支持和指導(dǎo)，服從他們的監(jiān)督。用生態(tài)理念，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，呵護(hù)美麗而脆弱的生態(tài)環(huán)境，把青山碧水連同傳遞友誼和希望的通途。

記錄人：章明

第二篇：總監(jiān)辦匯報(bào)材料

關(guān)于湖北中交嘉通高速公路發(fā)展有限公司質(zhì)量安全檢查結(jié)果整改報(bào)告

湖北中交嘉通高速公路有限公司：

2014年7月2—4項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總監(jiān)辦及所轄一、三、四、六、七、標(biāo)進(jìn)行了質(zhì)量安全外業(yè)檢查，針對(duì)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)檢查中提出的問(wèn)題，總監(jiān)辦高度重視，并分析問(wèn)題存在的原因，認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行整改?，F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：

現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的整改：

1、針對(duì)本次檢查存在的問(wèn)題，總監(jiān)辦于7月8日召開(kāi)了監(jiān)理工作例會(huì)，傳達(dá)了工程質(zhì)量安全檢查情況、整改要求，針對(duì)存在的問(wèn)題，要求監(jiān)理在工作對(duì)待問(wèn)題要仔細(xì)思考，根據(jù)項(xiàng)目公司提出“管理在提升”的要求，加強(qiáng)責(zé)任心不要停留在口頭，要在工作中知道怎么去做，要根據(jù)自己所監(jiān)理的工作，進(jìn)行逐條制定了整改措施，各駐地辦認(rèn)真負(fù)責(zé)發(fā)揮作用，加強(qiáng)對(duì)駐地辦監(jiān)督管理，避免以后再出現(xiàn)類似的問(wèn)題。

2、總監(jiān)辦要求各駐地辦加強(qiáng)對(duì)各合同段施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度和強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高工作質(zhì)量，切實(shí)做好監(jiān)理服務(wù)工作，明確了各級(jí)監(jiān)理人員的責(zé)任，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行巡查力度，巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量問(wèn)題或安全隱患的及文明施工問(wèn)題，將告知駐地辦指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員督促整改，如再次巡視發(fā)現(xiàn)還有問(wèn)題或未整改，對(duì)相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按照責(zé)任制，嚴(yán)格追究；為了進(jìn)一 1

步提高全體監(jiān)理人員的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高監(jiān)理的工作水平，總監(jiān)辦將加大管理力度，主要內(nèi)容有：監(jiān)理程序的執(zhí)行、項(xiàng)目公示指示落實(shí)、各施工階段質(zhì)量安全要求。駐地辦加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工序開(kāi)工前的檢查驗(yàn)收，誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)，堅(jiān)決按技術(shù)規(guī)范及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)檢測(cè)操作及數(shù)據(jù)處理要求做好監(jiān)理工作、樹(shù)立監(jiān)理人員責(zé)任心及執(zhí)行力做好安全工作。

3、工程質(zhì)量控制檢查，加強(qiáng)糾正質(zhì)量通病的力度和措施，根據(jù)工程進(jìn)度表情況，要求施工單位積極做好事前控制，技術(shù)交底到位。駐地辦將根據(jù)規(guī)范要求做好監(jiān)理抽檢工作，控制好每道工序，確保工程質(zhì)量在受控之內(nèi)。對(duì)檢查梁板預(yù)制等問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量。

4、針對(duì)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)指出的問(wèn)題，總監(jiān)辦督促承包人進(jìn)行了整改，駐地辦對(duì)安全文明施工問(wèn)題整改進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)肅處理?？偙O(jiān)辦認(rèn)真梳理分析，及時(shí)制訂整改措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)力度，對(duì)于四標(biāo)梁場(chǎng)預(yù)制梁鑿毛嚴(yán)格按規(guī)范控制，總監(jiān)辦要求駐地辦堅(jiān)決做到每一片梁檢驗(yàn)都嚴(yán)格規(guī)范驗(yàn)收。

5、總監(jiān)辦對(duì)各標(biāo)段存在的安全文明施工問(wèn)題的整改情況于7月20日進(jìn)行全面檢查、各標(biāo)整改情況見(jiàn)附表：

第三篇：總監(jiān)辦制度

總監(jiān)辦內(nèi)部管理制度

一、工作管理制度

1.必須堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查，特別是對(duì)于隱蔽工程、重要的工程部位、重要的工藝及工序，必須進(jìn)行全過(guò)程的旁站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，下達(dá)口頭指令無(wú)效時(shí)，及時(shí)逐級(jí)向上匯報(bào)，以便協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)下達(dá)書(shū)面指令要求整改。

2.認(rèn)真執(zhí)行自上而下的檢查制度和自下而上的匯報(bào)制度?？偙O(jiān)理工程師對(duì)駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理員，每天都要進(jìn)行工作檢查，檢查他們的到崗執(zhí)業(yè)情況。監(jiān)理員對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對(duì)總監(jiān)理工程師，每天都要匯報(bào)當(dāng)天的監(jiān)理工作情況，包括工程的質(zhì)量與進(jìn)度情況、存在的問(wèn)題以及解決的方法等等，重要問(wèn)題要寫出書(shū)面的匯報(bào)材料。

3.要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和集體觀念，相互之間要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，工作上既要有明確分工，也要緊密協(xié)作，相互支持與配合。

4.要堅(jiān)守工作崗位，不擅離職守，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理人員回家探親或有事離開(kāi)總監(jiān)辦或工地現(xiàn)場(chǎng)，必須向主管請(qǐng)假并征得同意，然后到辦公室進(jìn)行登記?；氐娇偙O(jiān)辦要履行銷假手續(xù)。

5.要掛牌上崗，平等待人，文明監(jiān)理，不感情用事。說(shuō)話、辦事要做到“有禮、有據(jù)、有節(jié)、有度”。

二、生活管理制度

1.認(rèn)真執(zhí)行作息制度，除現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要外，應(yīng)根據(jù)作息時(shí)間表按時(shí)上下班，按時(shí)就餐。休息時(shí)間要安靜，不得隨意打擾他人。

2.愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，注意節(jié)電、節(jié)水，不浪費(fèi)糧食。

3.搞好衛(wèi)生值日工作，自覺(jué)維護(hù)總監(jiān)辦的清潔衛(wèi)生，不亂扔垃圾，不隨地吐痰。

4.衣著整潔，儀表大方，注意樹(shù)立自身和公司形象。

5.晚間不得擅離住地，不準(zhǔn)單獨(dú)到娛樂(lè)場(chǎng)所游玩。有事外出必須請(qǐng)假，未經(jīng)同意不得隨意在外面過(guò)夜。

6.注意防火、防盜，不得亂扔煙頭，不得使用電爐、電水壺等大功率電器，離開(kāi)房間時(shí)要關(guān)閉各種電器并鎖好門窗。

三、財(cái)務(wù)管理制度

1.總監(jiān)辦財(cái)務(wù)由總監(jiān)理工程師和出納共同進(jìn)行管理。

2.當(dāng)需要辦公用品、生活用品時(shí)，使用人或后勤管理員要向總監(jiān)理工程師提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。當(dāng)每月采購(gòu)金額超過(guò)貳仟元時(shí)，須請(qǐng)示公司經(jīng)理。采購(gòu)活動(dòng)須有兩人以上參加，票據(jù)上須有經(jīng)手人和驗(yàn)收人簽字。

3.總監(jiān)辦日?；锸巢少?gòu)也要有兩人以上共同采購(gòu)，一人經(jīng)手，一人驗(yàn)收，每五天匯總一次。

4.總監(jiān)辦費(fèi)用按公司規(guī)定分人員工資、伙食開(kāi)支、辦公消耗品、生活消耗品、差旅費(fèi)、辦公固定資產(chǎn)、車輛及其他使用費(fèi)、共九類進(jìn)行記賬報(bào)銷。5.每月底后勤管理人員統(tǒng)計(jì)計(jì)算總監(jiān)辦的各項(xiàng)費(fèi)用后，回公司財(cái)務(wù)報(bào)賬。

四、設(shè)備管理制度

1.總監(jiān)辦所需儀器設(shè)備由總監(jiān)理工程師向公司申請(qǐng)購(gòu)買，進(jìn)場(chǎng)后要分類建立儀器設(shè)備清單或檔案，由綜合辦保管，使用人可制作備份。

2.測(cè)量?jī)x器由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)管理，非測(cè)量人員未經(jīng)同意不得擅自使用測(cè)量?jī)x器。

3.辦公設(shè)備由綜合辦根據(jù)具體情況安排領(lǐng)用，使用人自己負(fù)責(zé)保管，非消耗品每人只能領(lǐng)用一次。電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)由綜合辦專人使用，其他人員未經(jīng)同意不得擅自操作。使用辦公電話要長(zhǎng)話短說(shuō)，不得長(zhǎng)期占用。

4.生活設(shè)施用品由總監(jiān)辦統(tǒng)一安排，每人限領(lǐng)一套。其他如電視機(jī)、熱水器等公共設(shè)施由后勤負(fù)責(zé)管理。

6.領(lǐng)用設(shè)備要進(jìn)行登記，離開(kāi)總監(jiān)辦要辦理移交手續(xù)。凡損壞、遺失辦公或生活設(shè)施者，應(yīng)予賠償。

五、車輛管理制度

1.總監(jiān)辦配備的車輛是為總監(jiān)辦的監(jiān)理工作和生活服務(wù)的，由總監(jiān)理工程師或其指定人員統(tǒng)一管理。

2.監(jiān)理人員需要用車時(shí)，應(yīng)提前向綜合辦口頭申請(qǐng)，由總監(jiān)理工程師或其指定人員統(tǒng)一安排出車。完成任務(wù)后應(yīng)及時(shí)返回總監(jiān)辦。3.駕駛員必須樹(shù)立為工程服務(wù)為大家服務(wù)的思想，必須隨時(shí)處在待命狀態(tài)，保證隨叫隨到。不得擅自出車，嚴(yán)禁出私車（如遇特殊情況，個(gè)人也可以申請(qǐng)用車）。

4.車輛和駕駛員須相互對(duì)應(yīng)，要專人專車，未經(jīng)許可，不得擅自交換開(kāi)車。

5.駕駛員必須作好車輛的清潔保養(yǎng)工作，若發(fā)生人為故障，駕駛員要承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6.要文明開(kāi)車、安全行駛，非特殊原因，罰款票據(jù)一律不予報(bào)銷。7.車輛維修須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，并指定專人參與。車輛維修必須有詳細(xì)的維修記錄。

六、監(jiān)理人員請(qǐng)假制度

1.監(jiān)理人員回家探親、由于各種原因暫時(shí)離開(kāi)工地或施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守請(qǐng)假制度，履行請(qǐng)銷假手續(xù)。

2.總監(jiān)理工程師回家探親或由于其他原因暫時(shí)離開(kāi)工地，應(yīng)按監(jiān)理工作管理辦法有關(guān)規(guī)定向業(yè)主公司請(qǐng)假，回到工地時(shí)向業(yè)主銷假。

3.專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及總監(jiān)辦其他人員回家探親或由于其他原因暫時(shí)離開(kāi)工地，應(yīng)向總監(jiān)理工程師遞交請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)工地。未經(jīng)請(qǐng)假離開(kāi)工地的以曠工論處。

4.總監(jiān)理工程師指定專人每天對(duì)總監(jiān)辦人員在崗情況進(jìn)行考核，月底匯總填寫考勤表?？偙O(jiān)辦工作制度

一、總監(jiān)辦工作紀(jì)律 1.監(jiān)理單位及監(jiān)理人員均應(yīng)接受政府交通部門和公路質(zhì)量監(jiān)督部門的管理和監(jiān)督檢查。

2.監(jiān)理單位及監(jiān)理人員應(yīng)按“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度，努力做好施工監(jiān)理工作。

3.監(jiān)理單位和監(jiān)理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行廉政合同的有關(guān)規(guī)定，不得收取承包人的錢和物；不得接受承包人的宴請(qǐng)等消費(fèi)活動(dòng)。4.監(jiān)理單位或監(jiān)理人員一旦被發(fā)現(xiàn)并經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)有失職、違紀(jì)行為，將視其情節(jié)輕重，除進(jìn)行批評(píng)、教育外，還將根據(jù)合同中的有關(guān)規(guī)定予以處罰。

二、檔案管理制度

總監(jiān)辦檔案資料由檔案管理員統(tǒng)一管理，收、發(fā)文必須進(jìn)行登記。監(jiān)理人員可借閱，并可根據(jù)需要制作備份。借閱時(shí)應(yīng)辦理手續(xù)，閱畢及時(shí)歸還?？偙O(jiān)辦檔案資料分以下幾類：

1.施工、監(jiān)理合同文件。包括施工招標(biāo)文件及其澄清文件，監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)文件及其澄清文件，施工合同文件、監(jiān)理合同文件等。2.設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)圖紙及概預(yù)算文件）。3.公司文件。

4.監(jiān)理機(jī)構(gòu)與人員檔案。包括機(jī)構(gòu)設(shè)置及其成員的簡(jiǎn)歷、分工、進(jìn)退場(chǎng)日期等。5.總監(jiān)辦設(shè)備檔案。包括試驗(yàn)與測(cè)量?jī)x器、辦公設(shè)備、生活設(shè)施、等。

6.與業(yè)主、項(xiàng)目管理處往來(lái)的文書(shū)函件。含口頭約定記錄與電話記錄。

7.與監(jiān)站往來(lái)的文書(shū)函件。含口頭約定記錄與電話記錄。8.與承包人往來(lái)的文書(shū)函件。含口頭約定記錄與電話記錄。

9.與其他單位（含設(shè)計(jì)單位）往來(lái)的文書(shū)函件。10.監(jiān)理月報(bào)。

12.質(zhì)量保證資料。包括原材料試驗(yàn)報(bào)告、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量評(píng)定資料、中間交工證書(shū)等。13.會(huì)議紀(jì)要。包括工地例會(huì)紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要等。

14.計(jì)量與支付憑證。工程變更、工程延期文件。15.監(jiān)理例會(huì)：每月兩次，每月月初和月中

（四）工地會(huì)議記錄

工地會(huì)議，應(yīng)有正式的會(huì)議記錄，參加會(huì)議人員應(yīng)簽到。會(huì)議由會(huì)議主持人的助理人員進(jìn)行記錄，會(huì)議記錄經(jīng)過(guò)參加會(huì)議人員討論并簽字確認(rèn)后，在會(huì)后3天內(nèi)由會(huì)議主持人整理出會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)給各參加會(huì)議單位。會(huì)議紀(jì)要僅對(duì)業(yè)主、顧問(wèn)公司、承包人及監(jiān)理工程師起約束作用，會(huì)議中決定執(zhí)行的有關(guān)問(wèn)題，仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。

總監(jiān)辦獎(jiǎng)罰規(guī)定

一、監(jiān)理工作獎(jiǎng)罰規(guī)定 為配合執(zhí)行總監(jiān)辦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，特制定本規(guī)定，已達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，表彰先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)的作用。

（一）處罰

1.總監(jiān)每月對(duì)各個(gè)崗位做不定期抽查。凡發(fā)現(xiàn)無(wú)故脫崗，第一次給予口頭警

告；第二次在總監(jiān)辦全體人員大會(huì)上通報(bào)批評(píng)； 第三次扣發(fā)當(dāng)月工資 200 元，留

用察看三個(gè)月；第四次清退，并承擔(dān)來(lái)工地的交通費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用，返程 費(fèi)用自理，且三年內(nèi)本公司不再聘用。

2.現(xiàn)場(chǎng)駐地辦所監(jiān)理的工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或嚴(yán)重工作失誤，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理未

向總監(jiān)辦報(bào)告，或未加制止，若被業(yè)主代表、質(zhì)監(jiān)站檢查發(fā)現(xiàn)，口頭批評(píng)的，對(duì) 該現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組罰款 100 元；書(shū)面通報(bào)的，對(duì)該現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組罰款 200 元。

3.凡工程重要部位、隱蔽工程無(wú)故脫崗發(fā)生質(zhì)量事故，給總監(jiān)辦造成信譽(yù)損 失的，對(duì)當(dāng)事人扣除當(dāng)月工資 200 元，留用察看三個(gè)月。

4.凡違反廉政建設(shè)規(guī)定，均按廉政建設(shè)制度的第八條處理。

5.凡違反總監(jiān)辦生活管理制度第 3、4 條中任意一條的，第一次給予口頭警 告；第二次在大會(huì)上批評(píng)；第三次罰款 100 元，留用察看一個(gè)月；第四次清退，并承擔(dān)來(lái)工地的交通費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等，返程費(fèi)用自理，如造成惡劣影響者三年內(nèi)公 司不再聘用。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，努力工作，成績(jī)突出，受業(yè)主大會(huì)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì) 100 報(bào)表彰的，獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。2、參照業(yè)主單位開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的有關(guān)規(guī)定，每季度評(píng)選總監(jiān)辦先進(jìn)監(jiān)理人 員 2 ～ 3 名，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。

二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理考核獎(jiǎng)罰規(guī)定

1.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行總監(jiān)辦的作息制度。

2.工程的重元，通

要部位、隱蔽工程施工時(shí)必須要有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站。

3.總監(jiān)每月定期和不定期對(duì)各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理崗位進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為獎(jiǎng) 罰的依據(jù)。

4.凡無(wú)故脫崗的，每次罰款20元；凡不遵守作息時(shí)間，遲到、早退

15分鐘以上的，每次罰款10元。

5.凡工程的重要部位、隱蔽工程施工，負(fù)責(zé)旁站的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員無(wú)故脫崗 的，每次罰款5元。造成重大損失的，將視情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，并予以 清退。

6.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作不力，被業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站提出口頭批評(píng)的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰

款50元；被業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站通報(bào)批評(píng)的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款 100元。

7.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況可作適當(dāng)調(diào)整，但應(yīng)事先向總監(jiān) 說(shuō)明。

8.凡嚴(yán)格遵守作息制度，無(wú)脫崗現(xiàn)象的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，每月給予50元的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、總監(jiān)辦內(nèi)部管理獎(jiǎng)懲制度

1.凡是不遵守作息時(shí)間的，無(wú)故睡懶覺(jué)，遲到、早退者，初次罰款 10元，第二次加倍，第三次四倍，依次類推（下同）

2.回家探親、離開(kāi)總監(jiān)辦、駐地辦或工地現(xiàn)場(chǎng)不請(qǐng)假者，初次罰款 20元。

3.在工程重要部位和隱蔽工程的旁站過(guò)程中擅離職守的，初次罰款 50元。

4.現(xiàn)場(chǎng)檢查或資料簽認(rèn)把關(guān)不嚴(yán)的，初次罰款20元。

5.凡是被業(yè)主提出批評(píng)的，有關(guān)責(zé)任人初次罰款 50元；凡是被福建省交通廳質(zhì)監(jiān)局提出批評(píng)的，相關(guān)責(zé)任人初次罰款100元。

6.對(duì)于責(zé)任心不強(qiáng)，或業(yè)務(wù)能力較差，屢屢造成公司名譽(yù)損失的監(jiān)理人員，將給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并予以清退；對(duì)于各方面表現(xiàn)較好，工作出色的監(jiān)理人員，將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，或優(yōu)先考慮提高工資待遇?？偙O(jiān)辦廉政建設(shè)制度及獎(jiǎng)懲制度

一、監(jiān)理人員職業(yè)道德準(zhǔn)則

1.恪守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則。

2.樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證監(jiān)理工作水平。

3.獨(dú)立、客觀的開(kāi)展監(jiān)理工作；

4.嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度；

5.認(rèn)真履行監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)；

6.不得同時(shí)在兩個(gè)以上（含兩個(gè)）單位任職；

7.不得收受被監(jiān)理單位的禮金、禮品；

8.不得蓄意損害建設(shè)單位的利益；

9.不得私下參加有礙公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的活動(dòng)；

10.不得為所監(jiān)理的項(xiàng)目指定施工單位、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)商和 施工方法；

11.不得泄露所監(jiān)理工程需要保密的事項(xiàng)。

二、監(jiān)理工程師廉政制度 1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和政府關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)方針和政策；

2.嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查；

3.監(jiān)理人員不得與項(xiàng)目施工單位人員互相串通、弄虛作假，違規(guī)提出損害建設(shè)單位利益的工程設(shè)計(jì)變更意見(jiàn)，降低工程質(zhì)量，增加工程計(jì)量等；

4.監(jiān)理人員要加強(qiáng)建筑材料的檢測(cè)驗(yàn)收，杜絕不符合工程質(zhì)量要求的各種材料進(jìn)場(chǎng)。不得接受材料供應(yīng)商的禮品、禮金、禮物等。

5.不得向施工單位介紹工程施工隊(duì)伍、材料設(shè)備供應(yīng)商；

6.監(jiān)理人員不得以各種借口故意刁難施工單位；

7.不得以任何名義和理由，接受施工單位的禮金、禮品或向施工方索要財(cái)物。不得在施工單位報(bào)銷應(yīng)由駐地辦或個(gè)人支付的任何費(fèi)用； 8.不得接受施工單位以工作需要為名提供的通訊、交通工具和辦公用品等；

9.不得參加施工單位安排的超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)和高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)；

10.嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定

三、總監(jiān)辦廉政建設(shè)制度

1.貫徹落實(shí)福建省交通廳、漳州市交通局以及業(yè)主公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，實(shí)施廉政規(guī)章制度；

2.標(biāo)本兼治、綜合治理，完善管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，從源頭上預(yù)防出現(xiàn)違法違紀(jì)行為； 3.組織黨員、干部、職工學(xué)習(xí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)，進(jìn)行黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)的反腐敗警示教育，增加監(jiān)理人員的拒腐防變能力。設(shè)立廉政告示牌，公布舉報(bào)電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為；

4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理活動(dòng)的展開(kāi)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、誠(chéng)信、透明的原則，不得損害國(guó)家和集體的利益，不得違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。5.對(duì)于違規(guī)、違紀(jì)的監(jiān)理人員，一次予以警告，兩次予以清退。觸犯法律的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

四、監(jiān)理人員勤政廉政獎(jiǎng)懲辦法

為配合總監(jiān)辦工作紀(jì)律、總監(jiān)辦廉政建設(shè)制度的貫徹執(zhí)行，特制定此辦法。

1．監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守總監(jiān)辦工作紀(jì)律、總監(jiān)辦廉政建設(shè)制度，廉潔自律，無(wú)違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象的根據(jù)不同職級(jí)每年給予500～1000元廉政獎(jiǎng)。

2．總監(jiān)辦每年評(píng)選出3～5名廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，給予1000 元獎(jiǎng)勵(lì)。

3．對(duì)于違反廉政建設(shè)制度第4條，參與工程項(xiàng)目施工承包的，勒令立即停止參與，給予一定數(shù)目的罰款，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主停止工程承包。

4．對(duì)于違反廉政建設(shè)制度第5條取被監(jiān)理單位禮金的，勒令退還，并處以3～5倍罰款。

5．對(duì)于違反廉政建設(shè)制度第6條，拿工程質(zhì)量做交易而損害業(yè)主利益的，報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意，立即予以清退。6．對(duì)于其它違紀(jì)、違規(guī)的監(jiān)理人員，一次予以警告，兩次予以清退。觸犯

法律的，移送司法機(jī)關(guān)處理。，收

第四篇：匯報(bào)總監(jiān)辦

情況匯報(bào)

畢威總監(jiān)辦：

我辦合同計(jì)量工程師陳武，自2011年 5月19 日進(jìn)場(chǎng)至今，開(kāi)始工作比較正常，陳武的愛(ài)人徐繼榮當(dāng)他的助理，一個(gè)月后陳

武以照顧家庭父母為由，把徐繼榮趕回安微老家，把情婦姜亞帶

來(lái)駐地辦上班，協(xié)助他整理抽檢資料。于去年10月份左右陳武

認(rèn)識(shí)赫章夜郎歌舞廳坐臺(tái)小姐小李后，就帶她回駐地辦陳武的臥

室留宿嫖娼。情婦姜亞多次與陳武和小李扯皮吵鬧打架。嚴(yán)重影

響駐地辦的安定團(tuán)結(jié)。年后為了避免惡性事件發(fā)生監(jiān)理公司通知

姜亞不用來(lái)上班了。陳武于2012年2月23日去赫章把君臨帝都

歌舞廳坐臺(tái)小姐小芳帶回駐地辦的陳武的臥室留宿嫖娼至今。對(duì)

駐地辦監(jiān)理工作和生活作風(fēng)造成不良的影響，我辦無(wú)法處理。

特此匯報(bào)

畢威高速公路BWJL2駐地辦

二0一二年三月一日

第五篇：總監(jiān)辦崗位職責(zé)

總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

一．主持總監(jiān)理辦的工作，組織和帶領(lǐng)全組人員全面履行合同文件中的各項(xiàng)承諾和公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二．制定和實(shí)施監(jiān)理內(nèi)部各崗位責(zé)任和獎(jiǎng)懲條例。對(duì)不稱職的監(jiān)理人員有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的監(jiān)理人員有權(quán)要求公司進(jìn)行更換。

三．全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定工程質(zhì)量，提出保證工程質(zhì)量的措施和手段，組織進(jìn)行質(zhì)量抽查和抽檢。

四.負(fù)責(zé)總監(jiān)辦內(nèi)部的人事、財(cái)務(wù)、行政、內(nèi)勤的管理，根據(jù)工作的需要，對(duì)監(jiān)理人員有權(quán)進(jìn)行崗位分工和崗位調(diào)整。

五.傳達(dá)負(fù)責(zé)公司、上級(jí)監(jiān)理單位以及業(yè)主的各項(xiàng)工作指示，負(fù)責(zé)向承包人發(fā)出質(zhì)量 控制的指令。

六.經(jīng)常巡視工地，及時(shí)解決處理影響工程質(zhì)量的問(wèn)題。

七.根據(jù)監(jiān)理程序和工程進(jìn)度的實(shí)際情況，批準(zhǔn)各項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告，發(fā)出各項(xiàng)工程開(kāi)工通知，組織進(jìn)行中間交工和中間計(jì)量，建立部門或監(jiān)理人員的監(jiān)理日?qǐng)?bào)和日常日?qǐng)?bào)制度，提出質(zhì)量控制分析報(bào)告。

八.根據(jù)合同文件的授權(quán)，認(rèn)真審理各項(xiàng)工程變更，發(fā)布工程變更令。

九.根據(jù)工作需要，組織和主持日常工地會(huì)議或?qū)ｉT的工地會(huì)議，整理會(huì)議記錄，協(xié)調(diào)施工單位與施工單位以及施工單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系。

十.加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)和整理施工進(jìn)度記錄和工程費(fèi)用完成的情況報(bào)告，定期向業(yè)主提交一份工程進(jìn)度報(bào)告和工程費(fèi)用完成情況報(bào)表.道路工程師崗位職責(zé)

1.服從總監(jiān)理工程或副總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)與安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和總監(jiān)辦的各項(xiàng)規(guī) 章制度。

2.根據(jù)所管道路的特點(diǎn)，制定實(shí)施性監(jiān)理計(jì)劃，明確監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，搞好道路的監(jiān)理工作。

3.熟悉設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，明確道路施工、監(jiān)理以及驗(yàn)收共同遵守的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定。

4根據(jù)總監(jiān)理工程師要求進(jìn)行路基或路面試驗(yàn)工作，審查、批復(fù)試驗(yàn)段申請(qǐng)報(bào)告，指導(dǎo)路基、路面施工。5.審查施工單位開(kāi)工準(zhǔn)備情況及開(kāi)工報(bào)告，為總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令提供依據(jù)。

6.確定施工工藝的執(zhí)行情況及檢查督促施工單位按確定的施工工藝組織施工。

7.助測(cè)量工程師搞好施工放樣工作，協(xié)助試驗(yàn)監(jiān)理工程師搞好原材料驗(yàn)證試驗(yàn)、工地抽檢試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作。8.系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、分析、整理各項(xiàng)質(zhì)量成果，每月提出本專業(yè)的質(zhì)量報(bào)告。

監(jiān)理員崗位職責(zé)

一.服從總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)與安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和總監(jiān)辦的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二.根據(jù)所管工程的特點(diǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的安排，制定監(jiān)理計(jì)劃，明確監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，搞好工程監(jiān)理。

三.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的安排，對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站，對(duì)承包人的違規(guī)行為有權(quán)進(jìn)行制止，對(duì)屢教不改的，有向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)報(bào)告并建議處罰的權(quán)力。

四.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師搞好開(kāi)工報(bào)告的審批工作，檢查落實(shí)施工單位的人員、機(jī)械設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)情況，審查施工單位的自檢報(bào)告，并將審查結(jié)果向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師報(bào)告。

五.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師搞好工序檢查，作好檢查記錄，從而達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。

六.協(xié)助測(cè)量工程師對(duì)承包人的一般測(cè)量放樣工作進(jìn)行檢查和旁站；協(xié)助試驗(yàn)監(jiān)理工程師對(duì)承包人試驗(yàn)室的抽檢和試驗(yàn)工作進(jìn)行檢查和旁站。

七.檢查、督辦總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師交待的其它監(jiān)理工作。