第一篇：總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室

總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室

一、職能：

總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室的主要職能是材料質(zhì)量控制、在施工程質(zhì)量抽檢、測(cè)量控制管理，協(xié)助總監(jiān)辦對(duì)監(jiān)理及承包商的工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)、搜集上報(bào)質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息，配合合約部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量控制，配合工程部開(kāi)展資料檢查工作，完成總監(jiān)辦交派的專(zhuān)項(xiàng)控制工作。

總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室既是總監(jiān)辦的一個(gè)職能部門(mén)，對(duì)總監(jiān)辦負(fù)責(zé)，服務(wù)于工程，同時(shí)，也是本工程監(jiān)理系統(tǒng)中自保體系的重要環(huán)節(jié)，起到對(duì)監(jiān)理工作結(jié)果的自我檢查控制作用，以往的工程應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)表明，其反饋的質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息，對(duì)總監(jiān)辦真實(shí)掌握工程質(zhì)量狀態(tài)、確定決策等，均有著極大的幫助。

二、開(kāi)展項(xiàng)目：（1）試驗(yàn)項(xiàng)目：

總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室的材料試驗(yàn)包括驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)三大工作，其中，驗(yàn)證試驗(yàn)是在材料批準(zhǔn)前進(jìn)行，其結(jié)果是材料被批準(zhǔn)使用的依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)材料質(zhì)量的預(yù)控作用；標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是在材料施工前進(jìn)行，其結(jié)果作為指導(dǎo)和控制施工工藝的依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的預(yù)控作用；抽樣試驗(yàn)是在材料施工時(shí)進(jìn)行的，其結(jié)果是對(duì)在施工程所用材料的質(zhì)量狀況進(jìn)行符合性檢查，以實(shí)現(xiàn)材料質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理和控制。

結(jié)合工程具體情況，總監(jiān)辦試驗(yàn)室在材料試驗(yàn)方面可開(kāi)展土工、無(wú)機(jī)結(jié)合料、砂石、水泥、混凝土、砂漿、鋼筋力學(xué)、瀝青及瀝青混合料、化學(xué)分析等9大類(lèi)試驗(yàn)項(xiàng)目，涉及到路基、路面基層、瀝青路面、橋涵構(gòu)造物等工程內(nèi)容，具體試驗(yàn)內(nèi)容可見(jiàn)附表1。

所列的試驗(yàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容涵蓋了工程所用的常規(guī)材料質(zhì)量控制，在工程實(shí)施中，這些材料的用量最大，時(shí)間要求最為迫切，因此可直接在總監(jiān)辦試驗(yàn)室依據(jù)工程進(jìn)度情況及時(shí)完成并提供準(zhǔn)確報(bào)告。

未列的非常規(guī)試驗(yàn)項(xiàng)目，可送有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)試驗(yàn)并由監(jiān)理方面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)取樣和追蹤。（2）檢測(cè)項(xiàng)目：

總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室的工程檢測(cè)包括工藝檢測(cè)、抽樣檢測(cè)、驗(yàn)收檢測(cè)三大工作，其中，工藝檢測(cè)是在工藝方案大規(guī)模應(yīng)用于本工程之前進(jìn)行，是對(duì)試驗(yàn)段、樣板工程所實(shí)施的行為，其結(jié)果是工藝方案被批準(zhǔn)的依據(jù)之一，以實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的預(yù)控作用，避免或減少質(zhì)量事件的發(fā)生；抽樣檢測(cè)是在施工過(guò)程中進(jìn)行，其結(jié)果作為對(duì)在施工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)反映，是調(diào)整或糾偏的依據(jù)，同時(shí)也能真實(shí)反映各單位過(guò)程控制能力，以實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的過(guò)程控制作用；驗(yàn)收檢測(cè)是在各項(xiàng)施工結(jié)束時(shí)進(jìn)行，是對(duì)前兩個(gè)控制效果的綜合反映，其結(jié)果作為對(duì)已完工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)最終的質(zhì)量評(píng)定。

結(jié)合工程具體情況，總監(jiān)辦試驗(yàn)室在工程檢測(cè)方面可開(kāi)展道路工程的壓實(shí)度、平整度、厚度、寬度、彎沉、構(gòu)造深度、透水系數(shù)、摩擦系數(shù)、直順度、相鄰高差等，橋涵構(gòu)造物工程的混凝土缺陷、鋼筋位置及數(shù)量、保護(hù)層厚度、回彈法強(qiáng)度檢測(cè)、垂直度、大面積平整度、支座位置、斷面及幾何尺寸等，檢測(cè)項(xiàng)目涉及到路基、路面、排水、砌筑、擋土墻、橋涵構(gòu)造物（含伸縮縫、橋面鋪裝、預(yù)制構(gòu)件）等工程內(nèi)容，具體檢測(cè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容可見(jiàn)附表2。

所列檢測(cè)項(xiàng)目涵蓋了工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收的絕大部分內(nèi)容，個(gè)別專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，依據(jù)國(guó)家規(guī)定，需由專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)，監(jiān)理對(duì)此將負(fù)責(zé)全程追蹤。

總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量控制力度，提高檢測(cè)工作的科技含量，更好地對(duì)業(yè)主成品負(fù)責(zé)，特別配備了美國(guó)先進(jìn)的雷達(dá)探測(cè)儀，該設(shè)備采用無(wú)損探測(cè)的方法，快速、準(zhǔn)確地以圖像或數(shù)字化形式反映成品的內(nèi)在質(zhì)量情況，可以通過(guò)設(shè)備本身顯示圖像、曲線圖，或通過(guò)隨機(jī)附件輸出黑白圖像，或通過(guò)計(jì)算機(jī)顯示或打印彩色（或黑白）圖像、曲線圖、檢測(cè)報(bào)表等，其報(bào)表中所列的探測(cè)間距可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，該設(shè)備的應(yīng)用，提高了檢測(cè)效率，使檢測(cè)結(jié)果更加科學(xué)、直觀，由于是無(wú)損探測(cè)，對(duì)被測(cè)物體可實(shí)現(xiàn)良好保護(hù)，克服了以往缺陷檢測(cè)對(duì)合格成品的破壞現(xiàn)象，避免了以偏蓋全等小概率事件的發(fā)生。（3）測(cè)量：

總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室的測(cè)量管理工作包括接樁、導(dǎo)線復(fù)測(cè)、交樁、原地面線復(fù)測(cè)、測(cè)量銜接的協(xié)調(diào)、承包商自設(shè)點(diǎn)的檢查、重要部位的放線復(fù)核、測(cè)量驗(yàn)收、竣工測(cè)量等，同時(shí)也協(xié)助合約部對(duì)發(fā)生的換填、清渣、清單外土石方等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量量測(cè)，接受總監(jiān)辦下達(dá)的諸如沉降觀測(cè)、專(zhuān)項(xiàng)測(cè)量等任務(wù)。

其中，測(cè)量驗(yàn)收、竣工測(cè)量是在各分項(xiàng)（部）工程結(jié)束及全部工程結(jié)束時(shí)進(jìn)行的，是對(duì)工程實(shí)體的具體位置、高程、幾何線形的反映，其結(jié)果作為下步施工調(diào)整、處理或交工的依據(jù)之一，并作為施工質(zhì)量評(píng)價(jià)的依據(jù)之一；其余工作（除沉降觀測(cè)）均是在施工之前進(jìn)行的，是對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)先控制，同時(shí)也是對(duì)承包商土石方數(shù)量的預(yù)先控制，其結(jié)果作為開(kāi)工批準(zhǔn)的依據(jù)之一。

總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室的測(cè)量管理工作重點(diǎn)在于預(yù)先控制，結(jié)合工程具體情況可開(kāi)展導(dǎo)線、高程、中線、縱坡、橫坡、軸線偏位、相鄰間距、位置坐標(biāo)等項(xiàng)目，涉及到路基、路面基層、瀝青路面、橋涵構(gòu)造物等工程內(nèi)容，涵蓋了工程測(cè)量所需的全部。（4）頻率：

根據(jù)現(xiàn)行部頒監(jiān)理規(guī)范要求，總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室的抽檢頻率不低于承包商自檢頻率的10～20％，抽檢范圍涵蓋整個(gè)在施工程的各個(gè)施工標(biāo)段，對(duì)于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)材料、質(zhì)量薄弱段落，實(shí)施加嚴(yán)控制，適當(dāng)提高抽檢頻率，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并設(shè)立專(zhuān)門(mén)組織機(jī)構(gòu)完成，其責(zé)任人為試驗(yàn)室各專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)人

三、主要設(shè)備：

總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室依據(jù)工程具體情況及項(xiàng)目開(kāi)展需要，配備了相應(yīng)的儀器設(shè)備，其中主要設(shè)備見(jiàn)附表3。

四、工作管理及實(shí)施：（1）自我管理：

1、制度保證：

總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室將遵循以制度約束人的行為、以檢查保證制度的落實(shí)的工作思想，以上級(jí)的目標(biāo)為方針，以上級(jí)的措施為目標(biāo)，建立相應(yīng)的工作方針、工作目標(biāo)、工作職責(zé)、人員崗位責(zé)任制、工作流程（圖）、工作要求、樣品管理制度、資料管理制度、設(shè)備管理制度、安全管理制度、勤政廉政制度等并上墻，主要儀器設(shè)備處有相應(yīng)的操作規(guī)程和主要材料的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，從制度上保證工作的完善性。

2、人員保證：

派駐人員除保證持證上崗?fù)?，依然?jiān)持培訓(xùn)要求，培訓(xùn)內(nèi)容包括技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)，同時(shí)保持人員的穩(wěn)定性和不斷提高技術(shù)水平、職業(yè)意識(shí)的趨勢(shì)，繼續(xù)實(shí)施一專(zhuān)多能的措施。全面開(kāi)工前召集部門(mén)全體大會(huì)，闡明本工程質(zhì)量目標(biāo)、工作要求，明確材料試驗(yàn)、質(zhì)量抽檢、測(cè)量管理等各項(xiàng)工作的小組成員及責(zé)任人，施工期間，利用休息時(shí)間定期召集部門(mén)全體會(huì)議，反思、總結(jié)前一階段的工作，尋找不足，分析原因，結(jié)合上級(jí)要求，充分利用資源突出重點(diǎn)地開(kāi)展工作，以工程建設(shè)為第一需要，從人員上保證工作的及時(shí)性。

3、設(shè)備保證：

用于本工程的設(shè)備由公司根據(jù)工程需要，統(tǒng)一協(xié)調(diào)配置，配置原則為綜合考慮設(shè)備的配套性、適用性、先進(jìn)性，所有設(shè)備均先通過(guò)調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保所用設(shè)備在性能、精度等方面滿足規(guī)范要求并處于最佳狀態(tài)，以最短時(shí)間通過(guò)國(guó)家授權(quán)機(jī)構(gòu)的計(jì)量檢定，從設(shè)備上保證工作的準(zhǔn)確性。

4、環(huán)境保證：

建立專(zhuān)門(mén)的試驗(yàn)室操作區(qū)、辦公區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生間，兼顧安全保衛(wèi)問(wèn)題，其規(guī)模、條件滿足工程要求并保持嚴(yán)肅、整潔，維護(hù)業(yè)主及公司形象，操作區(qū)內(nèi)各專(zhuān)項(xiàng)試驗(yàn)的環(huán)境符合要求，設(shè)備擺放科學(xué)、合理，從環(huán)境上保證工作的有序性。

5、技術(shù)保證：

配備齊全的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及其他技術(shù)資料，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，技術(shù)負(fù)責(zé)人在開(kāi)工之前組織本部門(mén)的全員技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃、有關(guān)程序，熟悉掌握?qǐng)D紙及有關(guān)要求，參加設(shè)計(jì)交底，明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)及方法，對(duì)工作中的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行檢查，從技術(shù)上保證工作的合規(guī)性。

6、資料保證：

工程資料必須對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，未經(jīng)業(yè)主同意，任何人不得擅自傳播、外泄有關(guān)內(nèi)容。

落實(shí)資料管理制度，建立完善的資料管理體系，做到有臺(tái)帳、有資料、有編號(hào)、有結(jié)論、有簽字，臺(tái)帳、記錄、報(bào)告均一一對(duì)應(yīng)，利用計(jì)算機(jī)這一先進(jìn)工具，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)資料管理和數(shù)據(jù)處理，及時(shí)反饋工程質(zhì)量信息，所提交的報(bào)告、文件均清晰整潔，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理和定期組織檢查，檢查方式為自查和互查，并隨時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)督的檢查，從資料上保證工作的真實(shí)性。

7、勤廉保證：

勤政廉政是監(jiān)理人員的基本職業(yè)素養(yǎng)，遵循公司要求，盡管是試驗(yàn)室，但它的主戰(zhàn)場(chǎng)依然是施工現(xiàn)場(chǎng)，施工期間，絕大部分人員必須堅(jiān)持工地的巡回質(zhì)量抽檢，部分人員從事室內(nèi)材料試驗(yàn)，所有人員均實(shí)行全力以赴的滿負(fù)荷工作。由于監(jiān)理試驗(yàn)室工作的特殊性，在人員工作安排上以不影響工作的連續(xù)性為原則實(shí)行不定期交換，加強(qiáng)工作結(jié)果的檢查，聽(tīng)取業(yè)主、承包商反映的問(wèn)題并認(rèn)真核實(shí)處理，真正做到不辱使命，從勤政廉政上保證工作的公正性。（2）對(duì)工地試驗(yàn)室管理：

1、工地試驗(yàn)室設(shè)立：

承包商的工地試驗(yàn)室是其自保體系的重要環(huán)節(jié)，開(kāi)工之前，總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室必須依據(jù)合同對(duì)其工地試驗(yàn)室的設(shè)立進(jìn)行檢查，要求有明確的主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，其人員及資質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的配置、項(xiàng)目開(kāi)展與合同相符，建立相應(yīng)的規(guī)章制度和管理措施，有關(guān)責(zé)任落實(shí)到人，試驗(yàn)室環(huán)境條件、標(biāo)養(yǎng)室建設(shè)、人員熟練程度必須滿足所接工程需要，所用設(shè)備的性能狀況、量程、精度符合要求并必須通過(guò)國(guó)家授權(quán)機(jī)構(gòu)的計(jì)量檢定，建立完善的資料管理體系，明確臺(tái)帳、記錄、報(bào)告的要求，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程配備齊全，并應(yīng)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

對(duì)于不滿足要求的承包商，總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室將敦促、幫助其盡快完善，嚴(yán)重違反合同規(guī)定的，將上報(bào)總監(jiān)辦依據(jù)合同有關(guān)條款進(jìn)行處理。

2、工地試驗(yàn)室檢查：

施工期間，將對(duì)工地試驗(yàn)室的工作合規(guī)性、結(jié)果的準(zhǔn)確性、資料的完善及真實(shí)性、頻率保證、養(yǎng)生條件、人員變動(dòng)情況等進(jìn)行突擊性檢查，采用的檢查方式為詢問(wèn)、旁站取樣、旁站試驗(yàn)、平行試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)、資料檢查、實(shí)地量測(cè)等。

對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的一般不符合要求現(xiàn)象，總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室將當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正，并給以明確說(shuō)明，防止類(lèi)似現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)于嚴(yán)重不符合要求并會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量結(jié)果誤判現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，將立即制止其行為，及時(shí)上報(bào)總監(jiān)辦同意后處理。

檢查中發(fā)現(xiàn)的無(wú)論何種不符合要求現(xiàn)象，在今后的檢查時(shí)均將重點(diǎn)關(guān)注，嚴(yán)加控制，直至滿足要求。（3）見(jiàn)證取樣：

見(jiàn)證取樣人為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，承包商應(yīng)將見(jiàn)證備案書(shū)（允許復(fù)印件）送交總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室，試驗(yàn)室依據(jù)北京市有關(guān)規(guī)定及見(jiàn)證備案書(shū)進(jìn)行見(jiàn)證取樣管理檢查。

管理檢查重點(diǎn)為見(jiàn)證的部位、材料、項(xiàng)目、頻率、取樣方法、執(zhí)行的規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，承包商所選擇的見(jiàn)證試驗(yàn)室必須具有相應(yīng)資質(zhì)，一個(gè)工程所確定的見(jiàn)證試驗(yàn)室不宜過(guò)多，且應(yīng)居于第三方的位置?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須對(duì)見(jiàn)證工作真正負(fù)起責(zé)任，使樣品真正具有代表性，試驗(yàn)室對(duì)此將通過(guò)會(huì)議、文件等方式提出統(tǒng)一要求，實(shí)施中采取巡回方式檢查落實(shí)情況。（4）質(zhì)量控制與檢查：

1、材料質(zhì)量：

材料質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于預(yù)控，即對(duì)材料配合比設(shè)計(jì)的驗(yàn)證與審批，這項(xiàng)工作的結(jié)果，將對(duì)施工期間質(zhì)量控制起到至關(guān)重要的作用，總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室對(duì)此決不會(huì)草率行事，將以最強(qiáng)技術(shù)力量從事此項(xiàng)工作，認(rèn)真驗(yàn)證審批每個(gè)廠家的配合比設(shè)計(jì)，審查每個(gè)環(huán)節(jié)，甚至對(duì)其所采用的原材料質(zhì)量亦要控制檢查，以保證成品料的質(zhì)量，通過(guò)嚴(yán)格控制審批和對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的指導(dǎo)檢查，將不合格品杜絕在萌芽中，最大限度避免不合格材料帶來(lái)的返工損失，實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。

過(guò)程中的材料試驗(yàn)，一是驗(yàn)證承包商所出具的工藝標(biāo)準(zhǔn)是否正確，二是檢查材料質(zhì)量的符合性，其重點(diǎn)在于取樣的代表性和操作的規(guī)范性，關(guān)鍵是在避免誤判，需要通過(guò)平行試驗(yàn)來(lái)保證其結(jié)果的準(zhǔn)確性。

在材料質(zhì)量控制中，總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室主要依靠直接現(xiàn)場(chǎng)取樣，在自己的試驗(yàn)室由自己的試驗(yàn)人員完成，除在施工程的抽檢材料外，對(duì)于預(yù)控性質(zhì)的材料需要提前試驗(yàn)驗(yàn)證，給承包商留出一定的調(diào)整時(shí)間，以滿足進(jìn)度安排的要求，同時(shí)也為更好地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。

無(wú)論是何種試驗(yàn)，當(dāng)結(jié)果表明不能滿足要求時(shí)，總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室均會(huì)認(rèn)真給以對(duì)待，除情況緊急，輕易不會(huì)枉下結(jié)論，必然要用最短時(shí)間通過(guò)各種有效方式進(jìn)行核實(shí)，重點(diǎn)在于全過(guò)程自查，當(dāng)確認(rèn)無(wú)誤時(shí)將立即上報(bào)，同時(shí)提出處理建議。

2、施工質(zhì)量：

施工質(zhì)量的控制檢查包含了三個(gè)內(nèi)容，一是對(duì)試驗(yàn)段的檢測(cè)，依據(jù)結(jié)果評(píng)價(jià)其工藝的合理性，屬于預(yù)先控制，二是對(duì)在施工程的抽檢，依據(jù)結(jié)果評(píng)價(jià)其控制能力，屬于過(guò)程控制，三是對(duì)以往工程的驗(yàn)收，依據(jù)結(jié)果評(píng)價(jià)其質(zhì)量等級(jí)，屬于事后控制。其中在施工程的控制檢查對(duì)象為兩方面，一是承包商，評(píng)價(jià)其自保體系運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，二是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，評(píng)價(jià)其工作效果。

從檢查方法上，主要是對(duì)已通過(guò)承包商自檢特別是已經(jīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收的部位進(jìn)行抽檢，實(shí)際是增加了一道把關(guān)，其目的在于時(shí)刻提醒各方保持精品工程的意識(shí)，防止由于個(gè)別人員的責(zé)任心不到位或標(biāo)準(zhǔn)尺度的不統(tǒng)一，而給全線質(zhì)量評(píng)價(jià)帶來(lái)不利影響，最大限度避免不合格事件的發(fā)生。

檢查工作主要依靠總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室自己的人員、設(shè)備完成，同時(shí)也需要現(xiàn)場(chǎng)人員給以配合，現(xiàn)場(chǎng)選點(diǎn)檢測(cè)均是各方在場(chǎng)情況下進(jìn)行，依據(jù)規(guī)范要求而隨機(jī)選擇，點(diǎn)數(shù)確定滿足最少頻率要求，避免小概率事件發(fā)生，路基壓實(shí)采取單點(diǎn)否決制。

當(dāng)檢測(cè)結(jié)果表明不符合要求時(shí)，均會(huì)慎重對(duì)待，通常采取的是加大頻率，當(dāng)確認(rèn)一般不合格時(shí)，根據(jù)責(zé)任人不同而當(dāng)場(chǎng)簽發(fā)整改通知單，要求限期處理并報(bào)復(fù)檢，復(fù)檢頻率為正常頻率的2倍，在之后的抽檢中對(duì)該單位實(shí)行加嚴(yán)控制直至連續(xù)保持滿足要求；當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí)，以書(shū)面形式并附相應(yīng)數(shù)據(jù)，報(bào)總監(jiān)辦處理。（5）測(cè)量工作：

1、接交樁：

開(kāi)工之前通過(guò)業(yè)主向測(cè)繪單位接樁，負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)繪單位所交樁點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，提出精度要求，索取相應(yīng)測(cè)量資料，對(duì)存在問(wèn)題的樁點(diǎn)向測(cè)繪單位提出置疑并要求處理意見(jiàn)，接樁后提交接樁報(bào)告，以書(shū)面形式匯報(bào)所接樁點(diǎn)情況；承包商進(jìn)場(chǎng)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施向各單位的交樁工作，說(shuō)明所交樁點(diǎn)情況及注意事項(xiàng)、精度要求、復(fù)測(cè)要求，建立測(cè)量管理體系。

2、導(dǎo)線及原地面線：

負(fù)責(zé)導(dǎo)線復(fù)測(cè)工作的組織管理，處理復(fù)測(cè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，批復(fù)導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)報(bào)告，確定相鄰標(biāo)段的初步共用點(diǎn)。導(dǎo)線是整個(gè)工程的測(cè)量控制命脈，關(guān)系到施工成品的銜接，因此，對(duì)于導(dǎo)線復(fù)測(cè)結(jié)果的審批權(quán)和處理權(quán)必須放在總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室，以此協(xié)調(diào)整個(gè)工程的測(cè)量工作。當(dāng)導(dǎo)線復(fù)測(cè)結(jié)果表明不滿足要求時(shí)，經(jīng)慎重核實(shí)后，由試驗(yàn)室測(cè)量負(fù)責(zé)人向總監(jiān)辦匯報(bào)，通過(guò)業(yè)主與測(cè)繪單位協(xié)調(diào)處理，以滿足施工精度要求為原則。

原地面線的復(fù)測(cè)結(jié)果直接關(guān)系到業(yè)主的投資，屬于數(shù)量控制范疇，其工作由試驗(yàn)室測(cè)量負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，并對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)，經(jīng)各方共同確認(rèn)的數(shù)據(jù)資料報(bào)合約部用于計(jì)算土石方量。對(duì)于承包商上報(bào)的測(cè)量結(jié)果，試驗(yàn)室測(cè)量負(fù)責(zé)人要組織抽檢復(fù)測(cè)，通常抽檢復(fù)測(cè)的頻率不低于承包商的30％，抽檢斷面均勻分布，既要涵蓋承包商的測(cè)量斷面，也要涵蓋現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的抽測(cè)斷面，立尺點(diǎn)位要有公正性，除變坡點(diǎn)外，其余立尺點(diǎn)以能夠反映該斷面主導(dǎo)地貌為準(zhǔn)，復(fù)測(cè)誤差不得超過(guò)現(xiàn)行工程測(cè)量規(guī)程。

3、承包商自設(shè)點(diǎn)控制：

由于導(dǎo)線點(diǎn)往往會(huì)進(jìn)入施工區(qū)域，同時(shí)，承包商為便于施工，需要在導(dǎo)線點(diǎn)的基礎(chǔ)上引設(shè)臨時(shí)控制點(diǎn)，臨時(shí)控制點(diǎn)的審批權(quán)在各駐地監(jiān)理辦，但必須報(bào)總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室備案，試驗(yàn)室測(cè)量負(fù)責(zé)人據(jù)此抽查，同時(shí)也作為協(xié)調(diào)測(cè)量銜接的依據(jù)。

從技術(shù)上講是可以布設(shè)支導(dǎo)線的，但點(diǎn)數(shù)不宜超過(guò)3個(gè)，為保證工程的準(zhǔn)確性和銜接順利，將要求承包商的自設(shè)控制點(diǎn)均與導(dǎo)線點(diǎn)閉合，除非特殊情況，一般不建議承包商布設(shè)支導(dǎo)線。承包商施工范圍內(nèi)的控制點(diǎn)均要求定期復(fù)核，特別是季節(jié)交替時(shí)、意外碰撞后、長(zhǎng)期未用、與實(shí)體工程不相吻合、交接前。

試驗(yàn)室測(cè)量負(fù)責(zé)人采取巡回方式進(jìn)行抽查，當(dāng)抽查結(jié)果表明精度不滿足要求時(shí)，將要求承包商重新恢復(fù)或重新布點(diǎn)，并以正確點(diǎn)復(fù)測(cè)所控制的實(shí)體工程，將結(jié)果上報(bào)處理。

4、測(cè)量銜接控制：

凡相鄰標(biāo)段必須至少建立2個(gè)共用點(diǎn)，雙方均有責(zé)任和義務(wù)負(fù)責(zé)保護(hù)，不得擅自更改、挪移。駐地監(jiān)理辦所轄相鄰標(biāo)段測(cè)量銜接的協(xié)調(diào)工作由駐地辦負(fù)責(zé)，其共用點(diǎn)由駐地監(jiān)理辦測(cè)量負(fù)責(zé)人控制批準(zhǔn)，報(bào)總監(jiān)辦試驗(yàn)室備案，試驗(yàn)室測(cè)量負(fù)責(zé)人據(jù)此檢查糾偏；相鄰駐地監(jiān)理辦的測(cè)量銜接的協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)，其共用點(diǎn)由試驗(yàn)室測(cè)量負(fù)責(zé)人控制批準(zhǔn)。

所批準(zhǔn)的共用點(diǎn)均以文件形式栽明使用單位、位置、編號(hào)、坐標(biāo)、高程及使用維護(hù)要求，發(fā)至相關(guān)單位。

相鄰單位的測(cè)量負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常會(huì)晤，放線時(shí)，必須伸入對(duì)方境內(nèi)不少于100米，并必須符合到共用點(diǎn)上，試驗(yàn)室測(cè)量負(fù)責(zé)人通過(guò)建立的測(cè)量管理系統(tǒng)進(jìn)行控制檢查，主要以技術(shù)手段解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

5、放線控制：

這里主要指的是重要部位的放線，開(kāi)工前，試驗(yàn)室測(cè)量負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙分析判斷測(cè)量放線的重要控制部位，提前通知駐地監(jiān)理辦，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)測(cè)后通知其到場(chǎng)進(jìn)一步復(fù)核，復(fù)核前先對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，確定1～2套復(fù)核方案，復(fù)核時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況采取與放線不同的方法進(jìn)行復(fù)核，同時(shí)要與相鄰施工項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)量銜接，確保整體工程的準(zhǔn)確性。

五、問(wèn)題預(yù)測(cè)及對(duì)策：（1）材料質(zhì)量控制方面：

1、人為降低標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)結(jié)果：

這是由于承包商擔(dān)心達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或減少投入而采取的方法，通常發(fā)生于標(biāo)準(zhǔn)密度試驗(yàn)方面。

試驗(yàn)室采取平行試驗(yàn)和驗(yàn)證試驗(yàn)方法，加強(qiáng)對(duì)工地試驗(yàn)室工作合規(guī)性的檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題，將要求承包商依據(jù)正確的試驗(yàn)結(jié)果對(duì)所控制的部位重新自檢和報(bào)驗(yàn)，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，必須重新處理。

2、未經(jīng)批準(zhǔn)更換材料來(lái)源：

這是由于承包商為減少投入或礙于關(guān)系或不清楚程序要求所為。

試驗(yàn)室采取在巡回檢查的同時(shí)注意材料來(lái)源，通?？赏ㄟ^(guò)外觀及檢驗(yàn)結(jié)果的變化得出初步判斷，輔之以跟蹤調(diào)查即可水落石出。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)此類(lèi)現(xiàn)象，先要責(zé)令承包商停止其錯(cuò)誤行為，闡明利害關(guān)系，再結(jié)合具體情況上報(bào)處理，或立即辦理相關(guān)手續(xù)，或?qū)⒉牧锨宄鰣?chǎng)，通常情況下是不允許此類(lèi)現(xiàn)象發(fā)生的。

3、質(zhì)量不滿足要求：

存在多方面情況，有取樣問(wèn)題、試驗(yàn)不及時(shí)導(dǎo)致品質(zhì)下降、操作問(wèn)題、養(yǎng)生問(wèn)題等，此類(lèi)問(wèn)題可從提高技術(shù)水平、更換人員、改善條件等方法解決。如果同時(shí)有見(jiàn)證試驗(yàn)，則可以見(jiàn)證取樣的試驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)，如見(jiàn)證取樣結(jié)果不滿足要求或無(wú)見(jiàn)證結(jié)果，則必須要求承包商約請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)的權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)并提交正式報(bào)告，依據(jù)報(bào)告結(jié)果處理，同時(shí)該報(bào)告應(yīng)歸檔保存。

4、人員技術(shù)水平偏低的影響：

主要指試驗(yàn)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程了解、掌握的程度不足，對(duì)其中的適用范圍、取樣方法、操作方法、數(shù)據(jù)取舍要求及評(píng)價(jià)方法沒(méi)有認(rèn)真仔細(xì)的領(lǐng)會(huì)，造成取樣不具有代表性、操作不合規(guī)等現(xiàn)象，使得數(shù)據(jù)結(jié)果與實(shí)際不符，必然會(huì)給工程質(zhì)量的判斷帶來(lái)誤導(dǎo)。

對(duì)此，總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室除加強(qiáng)對(duì)工地試驗(yàn)室人員的技術(shù)管理外，更主要是從兩個(gè)方面入手，一是強(qiáng)調(diào)持證上崗，要求承包商對(duì)不合要求的人員進(jìn)行更換，派駐具有一定經(jīng)驗(yàn)和水平的人員從事關(guān)鍵性的工作；二是提供技術(shù)幫助，以會(huì)議、文件的形式為主，統(tǒng)一方法，明確要求，以個(gè)別指導(dǎo)的方式為輔，提高技術(shù)水平，使其滿足工程需要。

5、設(shè)備原因造成數(shù)據(jù)偏差：

諸如設(shè)備精度不滿足要求、未通過(guò)計(jì)量檢定、設(shè)備出現(xiàn)隱性故障導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真、參數(shù)設(shè)置有誤、超量程使用等因素造成。

試驗(yàn)室在檢查工地試驗(yàn)室設(shè)立時(shí)即對(duì)其所用設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，先從源頭抓起，在施工期間檢查時(shí)，既要注意設(shè)備是否有更換現(xiàn)象，又要注意其設(shè)備是否工作正常，設(shè)備更換較易發(fā)現(xiàn)，設(shè)備工作異常，則可通過(guò)其運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音、振動(dòng)、反映出的數(shù)據(jù)普遍與實(shí)際相差較大等現(xiàn)象來(lái)判斷，特別是其反映的數(shù)據(jù)普遍違反常規(guī)時(shí)，更應(yīng)注意其參數(shù)的設(shè)置。

6、環(huán)境不合要求：

關(guān)鍵在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生室的溫、濕度控制，出現(xiàn)冬冷夏熱、濕度偏低的現(xiàn)象，也會(huì)存在溫度一直偏高而濕度適宜的現(xiàn)象，前者是由于標(biāo)養(yǎng)室的控制系統(tǒng)不滿足要求，保溫保濕措施不當(dāng)，后者除前述原因外，不排除人為因素以提高強(qiáng)度。

施工期間的工地試驗(yàn)室檢查將重點(diǎn)檢查標(biāo)養(yǎng)室，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合要求，將責(zé)令立即糾正，是系統(tǒng)或措施不當(dāng)?shù)?，則要求加大投入進(jìn)行改善，是人為因素的則決不姑息，甚至上報(bào)要求清退出場(chǎng)。（2）施工質(zhì)量控制方面：

1、人為提高檢測(cè)結(jié)果：

表現(xiàn)在特意選擇較好點(diǎn)檢測(cè)、采用非正常手段提高單點(diǎn)值、舍棄不合格點(diǎn)以提高合格率。

試驗(yàn)室在檢測(cè)時(shí)不受對(duì)方提供的數(shù)據(jù)干擾，以公正態(tài)度選擇有代表性的地方檢測(cè)，其數(shù)量滿足最小頻率要求，其位置均勻分布，工作時(shí)各方均在現(xiàn)場(chǎng)，以最終抽檢數(shù)據(jù)為判斷依據(jù)。

2、監(jiān)理抽檢與施工自檢相互替代：

表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的抽檢數(shù)據(jù)與承包商完全一致、承包商以監(jiān)理抽檢結(jié)果替代自檢、現(xiàn)場(chǎng)痕跡與資料不符。

試驗(yàn)室對(duì)已通過(guò)驗(yàn)收的部位抽檢時(shí)均要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、承包商各自出具檢測(cè)資料，先對(duì)資料結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行對(duì)照，通過(guò)后再行抽檢。

3、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題不積極處理：

主要是由于對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格管理的不理解而抵觸、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題不重視、有僥幸思想、企圖以進(jìn)度壓質(zhì)量等心理因素產(chǎn)生的。

此時(shí)試驗(yàn)室一方面要有說(shuō)服能力，聲明質(zhì)量問(wèn)題的重要性，闡明其中的利害，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量進(jìn)度之間的辨證關(guān)系，另一方面要積極主動(dòng)地催問(wèn)，在保持原則立場(chǎng)不變的前提下提供幫助，同時(shí)也必須依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的力量，共同做好工作，非不得已的情況下，不盲目采取停工手段，更要避免意氣用事。

4、以非正常手段解決質(zhì)量問(wèn)題：

承包商通常采取走上層路線、賄賂當(dāng)事人或找試驗(yàn)室其他人復(fù)檢，偶爾也會(huì)發(fā)生不愉快事件。

當(dāng)承包商采取走上層路線時(shí)，試驗(yàn)室將虛心聽(tīng)取上級(jí)意見(jiàn)，如實(shí)反映實(shí)際情況，同時(shí)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確意見(jiàn)；當(dāng)承包商采取賄賂當(dāng)事人時(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，試驗(yàn)室將觀察當(dāng)事人的舉措，凡違反廉政制度要求、喪失原則的，無(wú)論何時(shí)何人，一律按制度辦事并上報(bào)，決不姑息養(yǎng)奸；當(dāng)發(fā)生不愉快事件時(shí)，試驗(yàn)室一要做好當(dāng)事人的工作，要求以工作為重，對(duì)事不對(duì)人，二要通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，盡快恢復(fù)良好的合作關(guān)系。

正常情況下，為防止承包商找試驗(yàn)室其他人復(fù)檢而帶來(lái)的不利影響，規(guī)定誰(shuí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題就由誰(shuí)處理解決，其他人復(fù)測(cè)時(shí)可共同前往，既保證了問(wèn)題處理的連續(xù)性和徹底性，又保證了公正性、客觀性。

5、人員技術(shù)水平偏低的影響：

表現(xiàn)在承包商檢測(cè)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖紙要求等了解掌握得不充分，工作技能較低，操作不合規(guī)，業(yè)務(wù)不熟練等，導(dǎo)致檢測(cè)結(jié)果不能真實(shí)反映實(shí)體質(zhì)量。

試驗(yàn)室對(duì)此一是要求該單位選派合適人員從事此項(xiàng)工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員業(yè)務(wù)水平；二是給以積極指導(dǎo)幫助，使其盡快適應(yīng)工程要求。

6、拖延檢測(cè)時(shí)機(jī)：

有三方面原因，一是準(zhǔn)備工作不充分，二是工作時(shí)間有沖突，三是抱有僥幸思想。

對(duì)于前兩種原因可采取靈活安排時(shí)間的方式，同時(shí)試驗(yàn)室的準(zhǔn)備工作一定要充分，有應(yīng)變的能力，對(duì)于后一種原因則必須向當(dāng)事人講明，躲不是辦法，因?yàn)槌椴槭潜厝坏?，只有保證質(zhì)量才是上策，且躲的結(jié)果是由抽檢變?yōu)槌z。（3）測(cè)量控制方面：

1、自設(shè)點(diǎn)布置不合理：

出現(xiàn)將自設(shè)點(diǎn)布置在導(dǎo)線點(diǎn)附近、便道中間、不穩(wěn)定物上、附近有較大振動(dòng)處、間距不合理、未考慮植物等隨季節(jié)變化而對(duì)通視的影響、視野過(guò)小等現(xiàn)象，這主要是測(cè)量人員缺乏經(jīng)驗(yàn)造成的。

試驗(yàn)室測(cè)量負(fù)責(zé)人通過(guò)對(duì)資料的審查、現(xiàn)場(chǎng)踏勘，及時(shí)提醒承包商注意避免或糾正此類(lèi)現(xiàn)象，對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)者提供現(xiàn)場(chǎng)選點(diǎn)的幫助和指導(dǎo)。

2、控制點(diǎn)維護(hù)不力：

主要是控制點(diǎn)無(wú)栓樁、無(wú)防護(hù)、埋置過(guò)淺、未定期復(fù)測(cè)、隨意變動(dòng)等，是由于測(cè)量人員工作懈怠，缺乏責(zé)任心和支持以及考慮不周全造成的。

需要通過(guò)經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)、糾正問(wèn)題，督促承包商提高責(zé)任感，防止因此帶來(lái)的放線錯(cuò)誤。

3、人為延長(zhǎng)點(diǎn)距：

其主要目的是企圖鉆規(guī)范漏洞，人為滿足精度要求。試驗(yàn)室測(cè)量負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合規(guī)范要求，敢于對(duì)這種布點(diǎn)方式提出置疑，同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)控力度，嚴(yán)防帶來(lái)實(shí)體工程的順接問(wèn)題。

4、以實(shí)體工程反推控制點(diǎn)：

這是由于原控制點(diǎn)在精度超差的情況下放線而未被發(fā)覺(jué)，事后發(fā)現(xiàn)則為擺脫責(zé)任而采取得策略。

對(duì)此，試驗(yàn)室測(cè)量負(fù)責(zé)人必須要求各單位按要求對(duì)控制點(diǎn)經(jīng)常檢查復(fù)測(cè)，放線前確保所用控制點(diǎn)滿足精度要求，放線與復(fù)核所用控制點(diǎn)不得完全相同，且應(yīng)在復(fù)核時(shí)順便與相鄰點(diǎn)進(jìn)行閉合。

5、用于數(shù)量計(jì)算依據(jù)的測(cè)量：

常見(jiàn)有在挖方處高點(diǎn)立尺，填方處低點(diǎn)立尺，利用縱（橫）坡改變中樁位置等，其目的在于增加方量，結(jié)果是加大了業(yè)主的投入。

斷面測(cè)量時(shí)必須有兩個(gè)以上監(jiān)理人員參加，分別負(fù)責(zé)讀數(shù)記錄和盯尺，測(cè)量之前先要保證中樁的準(zhǔn)確性在規(guī)范允許偏差內(nèi)，再正確辨別原地貌，立尺要選擇能夠反映該斷面主導(dǎo)地貌的地方，對(duì)于水塘、房屋、漿池、外露構(gòu)造物等應(yīng)一并給以核實(shí)記載。

6、技術(shù)設(shè)備的影響：

表現(xiàn)在人員業(yè)務(wù)不精、思路不清、設(shè)備未通過(guò)檢定、設(shè)備精度不合要求、未認(rèn)真領(lǐng)會(huì)圖紙精神等，造成測(cè)量方法單

一、簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化、計(jì)算數(shù)據(jù)有誤、測(cè)量結(jié)果不合要求。對(duì)于設(shè)備問(wèn)題可通過(guò)提出要求強(qiáng)制檢定或更換，滿足要求時(shí)方可使用；對(duì)于人的問(wèn)題，一方面要向其上級(jí)提出更換，另一方面必須加強(qiáng)復(fù)測(cè)的管理力度，重點(diǎn)控制，有錯(cuò)必糾。（4）頻率控制方面：

1、頻率不足：

存在人員不足、懈怠懶散、要求不清、安排不當(dāng)?shù)葞追矫嬖颉ｉ_(kāi)工之初以文件形式著重強(qiáng)調(diào)頻率要求，試驗(yàn)室在平時(shí)巡查以及協(xié)助工程部資料檢查時(shí)，可通過(guò)對(duì)比計(jì)算發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象，是人員的問(wèn)題必須通過(guò)其上級(jí)解決，是要求或安排的問(wèn)題則可提供技術(shù)指導(dǎo)。

2、人為湊頻率：

表現(xiàn)同一評(píng)定段落或部位，在質(zhì)量較好處多取點(diǎn)，質(zhì)量較差處少取甚至不取點(diǎn)，既保證了頻率要求，又保證了單位合格率，是只考慮了頻率、合格率的要求而忽視了規(guī)范中對(duì)選點(diǎn)要求得行為。

試驗(yàn)室一方面在抽檢時(shí)不以對(duì)方數(shù)據(jù)為干擾，堅(jiān)持按要求行事；另一方面可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、資料分析來(lái)判斷出這種行為，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)給以制止。

（5）資料管理方面：

1、試驗(yàn)檢測(cè)資料管理混亂：

常有記錄、報(bào)告混亂，編號(hào)不清晰，臺(tái)帳不合規(guī)，簽字不齊全，日期、編號(hào)順序矛盾，涂改嚴(yán)重，表格不統(tǒng)一等現(xiàn)象，是由于開(kāi)工前沒(méi)有建立一個(gè)清晰、完善的資料管理思路，負(fù)責(zé)人對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)資料管理要求不清楚所致。對(duì)此，總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室在檢查工地試驗(yàn)室設(shè)立時(shí)即提出資料管理要求，統(tǒng)一應(yīng)用表格，強(qiáng)調(diào)及時(shí)性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性，施工期間利用檢查方式，查看落實(shí)情況，及時(shí)糾偏，最佳時(shí)機(jī)是在剛開(kāi)工不久，督促承包商建立樣板，幫助其掌握管理思路，則對(duì)以后管理有很大益處。

2、人為影響因素：

有數(shù)據(jù)的極端一致性、數(shù)據(jù)之間的關(guān)系不符合規(guī)律、基本數(shù)據(jù)違反常規(guī)、試驗(yàn)檢測(cè)時(shí)間與實(shí)際施工矛盾、試驗(yàn)順序顛倒、前后數(shù)據(jù)不對(duì)應(yīng)、普遍超常合規(guī)、偏差極低等等諸多現(xiàn)象，這些現(xiàn)象產(chǎn)生的原因雖有資料管理混亂、人員疏忽大意的客觀因素，但更多是在人為的主觀因素，反映出始作俑者自知其一，不知其二。

試驗(yàn)室在平時(shí)巡查以及協(xié)助工程部資料檢查時(shí)，可通過(guò)前后及橫向?qū)Ρ?，結(jié)合工程進(jìn)度情況經(jīng)分析即可得出判斷結(jié)果。此類(lèi)現(xiàn)象的防治，必須通過(guò)經(jīng)常性的資料檢查才能有所遏制，特別是剛開(kāi)工不久，發(fā)現(xiàn)苗頭立即制止，才能保證以后資料的真實(shí)、準(zhǔn)確。（6）工作協(xié)調(diào)方面：

1、組織、配合不利：

如同施工質(zhì)量控制方面的對(duì)質(zhì)量問(wèn)題不積極處理原因，試驗(yàn)室一要緊緊抓住責(zé)任人，二要積極創(chuàng)造條件，主動(dòng)工作，三要依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助，與有關(guān)人員盡快建立正常工作關(guān)系，促使對(duì)方進(jìn)入角色，變偶然性抽檢為常規(guī)性抽檢，逐步使其程序化、自然化。

2、頻繁換人：

由于頻繁換人既影響工作的連續(xù)性，又反映出合同履約的不嚴(yán)肅性，甚至?xí)p害到業(yè)主利益，因此在開(kāi)工之初就要嚴(yán)正強(qiáng)調(diào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并影響到質(zhì)量控制、合同履約，必須及時(shí)向總監(jiān)辦匯報(bào)，依據(jù)合同規(guī)定方式處理。

3、多處需要檢測(cè)、驗(yàn)收：

往往發(fā)生在施工接近尾聲，試驗(yàn)室需提前預(yù)測(cè)發(fā)生的時(shí)間，事先做好準(zhǔn)備工作，合理調(diào)配資源，根據(jù)工程實(shí)際情況，采取先急后緩、先重后次、先長(zhǎng)后短的方法，合理安排、提高效率，集中優(yōu)勢(shì)力量進(jìn)行突擊，在不降低工作要求的前提下速戰(zhàn)速?zèng)Q。

4、申報(bào)不及時(shí)：

往往見(jiàn)于標(biāo)段最后部分的工程項(xiàng)目，試驗(yàn)室必須利用現(xiàn)場(chǎng)巡查的方式主動(dòng)尋找可驗(yàn)收的段落部位，主動(dòng)工作，積極敦促承包商申報(bào)驗(yàn)收并限定時(shí)間。

5、交接不積極或不順利：

往往見(jiàn)于標(biāo)段之間的交接，其結(jié)果是壓縮了下一標(biāo)段的實(shí)際施工時(shí)間，試驗(yàn)室遇此問(wèn)題，首先不降低工作要求，其次要分析原因，根據(jù)原因去解決問(wèn)題，采用全面敦促，重點(diǎn)突破的方式，對(duì)問(wèn)題較多的標(biāo)段重點(diǎn)驗(yàn)收，促其加快整改步伐，以凌散湊整段，盡快達(dá)到要求，對(duì)問(wèn)題較少的標(biāo)段要?jiǎng)?chuàng)造條件，優(yōu)先驗(yàn)收，促其盡快交接，同時(shí)也要求接標(biāo)單位提高積極性和主動(dòng)性，先從基本具備條件的單位打開(kāi)缺口，再逐步擴(kuò)大戰(zhàn)果。六、七、

第二篇：總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室管理及要求

總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室管理及要求

總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室必須隸屬于總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)與管理，直接受總監(jiān)理工程師控制之下，這是由總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的功能與職責(zé)所決定的，該部門(mén)應(yīng)不受其他部門(mén)影響、可獨(dú)立完成交派的任務(wù)，具有一定的授權(quán)，保證其能真實(shí)、準(zhǔn)確反映工程實(shí)際質(zhì)量，所出數(shù)據(jù)只對(duì)總監(jiān)辦或總監(jiān)負(fù)責(zé)，未經(jīng)許可，有關(guān)數(shù)據(jù)資料不得外泄，以利于上級(jí)決策，故而，是總監(jiān)辦乃至總監(jiān)理工程師的參謀、助手、耳目。

一、功能與職責(zé)：

（一）總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)實(shí)現(xiàn)的功能包括：

1、材料實(shí)驗(yàn)；

應(yīng)具備完成本工程所需的常規(guī)材料實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。

2、實(shí)體工程檢測(cè)及試驗(yàn)（樣板）段評(píng)價(jià)；

應(yīng)具備完成本工程所需的常規(guī)檢測(cè)驗(yàn)收項(xiàng)目。

3、測(cè)量控制；

應(yīng)具備完成高程、坐標(biāo)、幾何尺寸的測(cè)量項(xiàng)目。

4、數(shù)據(jù)資料的搜集與整理；

應(yīng)建立完善的實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)資料管理系統(tǒng)，利于統(tǒng)計(jì)與查詢。

5、執(zhí)行總監(jiān)（辦）指示：

應(yīng)具備完成總監(jiān)交派的專(zhuān)項(xiàng)檢查、專(zhuān)項(xiàng)控制管理甚至專(zhuān)項(xiàng)旁站驗(yàn)收。

6、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況匯報(bào)；

應(yīng)具備在現(xiàn)場(chǎng)巡回抽檢及材料抽檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能以書(shū)面、影像等形式匯報(bào)的能力。

（二）總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)賦予的職責(zé)包括：

1、材料抽檢及管理；

包括材料使用過(guò)程中的抽檢、材料抽檢頻率的管理、目前允許的路面材料配合比的驗(yàn)證與審批、路面材料生產(chǎn)廠家的管理、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)的驗(yàn)證。

2、實(shí)體工程抽檢及重要部位驗(yàn)收；

包括在施工程的質(zhì)量抽檢、重要分項(xiàng)（部）工程驗(yàn)收、特殊部位的質(zhì)量檢查、檢測(cè)頻率的管理。

3、測(cè)量工作管理；

包括導(dǎo)線復(fù)測(cè)及審批、原地表測(cè)量管理、相鄰段落測(cè)量銜接、重要部位的放線復(fù)核、參與現(xiàn)場(chǎng)較大土方數(shù)量的確認(rèn)。

4、承包商工地實(shí)驗(yàn)室管理與檢查；

包括工地實(shí)驗(yàn)室的設(shè)立、日常運(yùn)轉(zhuǎn)檢查、資料檢查、技術(shù)要求的落實(shí)、頻率控制、見(jiàn)證取樣控制管理。

5、駐地監(jiān)理辦工作檢查；

包括對(duì)駐地監(jiān)理驗(yàn)收過(guò)的工程實(shí)行再抽檢、依據(jù)再抽檢結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和處理、向總監(jiān)辦或總監(jiān)反饋檢查信息。

6、參與資料檢查。

主要參與總監(jiān)辦組織的資料檢查，負(fù)責(zé)其中的實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)、測(cè)量資料檢查。

二、權(quán)限：

總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予，對(duì)于日常檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題，可由主任全權(quán)處理，重大問(wèn)題必須經(jīng)總監(jiān)同意后方可處理。通常情況下，總監(jiān)交派的專(zhuān)項(xiàng)檢查任務(wù)、重大質(zhì)量問(wèn)題、日常抽檢情況統(tǒng)計(jì)，由實(shí)驗(yàn)室搜集信息后上報(bào)總監(jiān)，總監(jiān)根據(jù)具體實(shí)際情況進(jìn)行處理或授權(quán)處理，實(shí)驗(yàn)室不得干涉或外泄有關(guān)情況，授權(quán)實(shí)驗(yàn)室處理時(shí)，必須反饋處理結(jié)果。

實(shí)驗(yàn)室在日常工作中發(fā)現(xiàn)的非權(quán)限范圍內(nèi)的問(wèn)題，可直接向總監(jiān)反映，由總監(jiān)協(xié)調(diào)處理。

三、組織結(jié)構(gòu)：

總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)設(shè)有主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人各一人，其中，主任可兼任技術(shù)或質(zhì)量負(fù)責(zé)人，但技術(shù)與質(zhì)量負(fù)責(zé)人不可由一人同時(shí)擔(dān)任，以保證相互之間的監(jiān)督與制約。之下應(yīng)配備有材料實(shí)驗(yàn)組長(zhǎng)、工程檢測(cè)組長(zhǎng)、工程測(cè)量組長(zhǎng)、資料管理員（兼考勤員）、安全員（兼設(shè)備管理員），其中，工程檢測(cè)組長(zhǎng)可同時(shí)兼任測(cè)量組長(zhǎng)。各組長(zhǎng)之下再配備相應(yīng)的組員若干。

四、開(kāi)展項(xiàng)目：

總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)至少開(kāi)展的項(xiàng)目見(jiàn)附表1，該表是以一個(gè)包含路基、路面、結(jié)構(gòu)物在內(nèi)的工程，根據(jù)工程內(nèi)容不同可截取其中相應(yīng)的項(xiàng)目。

五、資源配備： 若要使總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室能夠順利完成前述功能與職責(zé)，必須配備相應(yīng)的足夠資源。

1、人力資源：

一般情況下，可配備10～15人，其中非本專(zhuān)業(yè)人才不應(yīng)超過(guò)30％，本專(zhuān)業(yè)熟練人才不應(yīng)低于30％，持證上崗率不得低于85％，實(shí)驗(yàn)人員與檢測(cè)、測(cè)量人員宜定期分批交換，實(shí)現(xiàn)一專(zhuān)多能，利于人員工作安排隨工程進(jìn)展而動(dòng)態(tài)調(diào)整，充分發(fā)揮每個(gè)人的作用。

人員的學(xué)歷、職稱(chēng)等應(yīng)符合寶塔型結(jié)構(gòu)，技術(shù)負(fù)責(zé)人須有中級(jí)以上職稱(chēng)。

2、工作用房：

實(shí)驗(yàn)室工作用房不宜過(guò)于緊張，操作間應(yīng)分區(qū)管理以減少實(shí)驗(yàn)時(shí)的相互干擾，且必須與辦公室分開(kāi)。辦公室亦宜按照工作職能分區(qū)設(shè)臵，以利于各專(zhuān)業(yè)組處理各自事宜，避免不利影響。一般情況下，辦公室應(yīng)有5間較為適宜，包括主任室、技術(shù)質(zhì)量室、資料室、材料實(shí)驗(yàn)組、檢測(cè)測(cè)量組，總面積不少于80M2。操作間應(yīng)不少于200M2，標(biāo)養(yǎng)室視工程規(guī)模大小而定，一般在15～60M2即可，同時(shí)應(yīng)設(shè)有一間不少于20M2的庫(kù)房，以存放消耗品、檢測(cè)設(shè)備、修理工具等。

3、儀器設(shè)備：

儀器設(shè)備的擺放要考慮符合分區(qū)管理的需要、減少勞動(dòng)強(qiáng)度、易于維修保養(yǎng)、充分利用空間、便于操作、保證安全，近來(lái)由于電子技術(shù)在設(shè)備上的廣泛應(yīng)用，同時(shí)也要考慮到避免相互之間的電磁干擾等問(wèn)題，應(yīng)該說(shuō)，一個(gè)實(shí)驗(yàn)室能否最大幅度地減少投入，快速、準(zhǔn)確、大量地完成實(shí)驗(yàn)工作，除人員的熟練程度、設(shè)備的精度及先進(jìn)性外，尚與設(shè)備的擺放是否合理有很大關(guān)系。

至少應(yīng)配備的主要儀器設(shè)備見(jiàn)附表2。

4、交通：

總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室必須明確“走出去”的工作作風(fēng)，因而交通問(wèn)題必須解決，結(jié)合其工作特點(diǎn)，一般情況下，應(yīng)配備2～3輛機(jī)動(dòng)車(chē)為宜，其中應(yīng)該有8座面包車(chē)、皮卡、越野車(chē)，以利于檢測(cè)、測(cè)量、材料抽檢，但在車(chē)輛的管理安排上要講究科學(xué)、合理，提高車(chē)輛的利用率和完好率。

5、通訊：

一方面是外出檢測(cè)人員應(yīng)有通訊設(shè)備，包括移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)，另一方面是辦公室要有足夠的有線電話，利于外界與實(shí)驗(yàn)室及時(shí)取得聯(lián)系和通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)傳輸信息。一般情況下，有線電話為2～4部，檢測(cè)、測(cè)量人員的移動(dòng)電話配備率宜在80％左右。

6、辦公：

計(jì)算機(jī)已成為目前辦公、數(shù)據(jù)分析處理必不可少的工具，特別是實(shí)驗(yàn)室，面對(duì)大量的數(shù)據(jù)處理和資料，必須應(yīng)用計(jì)算機(jī)這一先進(jìn)工具來(lái)提高效率，一般情況下，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)配備不少于人員總數(shù)的60％計(jì)算機(jī)，如有條件，尚應(yīng)實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)以利于資源共享。

除計(jì)算機(jī)外，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)有滿足需要的文件柜，以裝載文字資料、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)記錄表格、規(guī)范等。

六、管理： 總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的管理既不同于機(jī)關(guān)實(shí)驗(yàn)室，也不同于承包商工地實(shí)驗(yàn)室，有其較為獨(dú)特之處，重點(diǎn)在于人員的管理，首先應(yīng)注意的是人員的培訓(xùn)與管理，培訓(xùn)包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，這是在實(shí)驗(yàn)室管理中最重要的一點(diǎn)，特別是對(duì)于剛參加這項(xiàng)工作的同志尤為重要；人員管理包括和目標(biāo)管理和制度管理，是對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的檢查與糾偏。其次是工作的檢查與指導(dǎo)，檢查主要是工作內(nèi)容、工作效果、工作效率，指導(dǎo)主要是業(yè)務(wù)幫助、原因分析、問(wèn)題處理。

（一）人員管理：

1、會(huì)議：

開(kāi)工之初必須召開(kāi)實(shí)驗(yàn)室全體人員大會(huì)，實(shí)施動(dòng)員，明確組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任人，闡明目標(biāo)和要求；每月末或月初應(yīng)組織實(shí)驗(yàn)室全體人員大會(huì)，總結(jié)工作，安排重點(diǎn)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析，共同尋求解決辦法；宜每2周由組長(zhǎng)召集本組會(huì)議，稱(chēng)之為“小組頭腦風(fēng)暴會(huì)”，會(huì)診工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，自定目標(biāo)，自我糾偏。工程緊張時(shí)期，會(huì)議可安排在晚上舉行，會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)短不必苛求，以解決實(shí)際問(wèn)題為準(zhǔn)，討論性質(zhì)的會(huì)議必須人人發(fā)言，各抒己見(jiàn)，任何人不得抨擊，最后討論達(dá)成共識(shí)。

2、激勵(lì)與批評(píng)：

以激勵(lì)為主，對(duì)與自身相比取得進(jìn)步的同志隨時(shí)鼓勵(lì)，對(duì)與其他人相比成績(jī)突出的在大會(huì)上鼓勵(lì)，激發(fā)人員的職業(yè)自豪感和成就感，但對(duì)于落后的或違規(guī)的人，要采取不同方式對(duì)待，與自身相比退步的或與其他人相比落后的，則單獨(dú)談話，全體大會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)前先征求本人意見(jiàn)，不點(diǎn)名批評(píng)的，會(huì)后談話，即使是批評(píng)，同樣也要注意肯定對(duì)方的成績(jī)。

3、氛圍：

首先是尊重，尊重每個(gè)人的性格特點(diǎn)、工作付出、人格尊嚴(yán)，更要尊重每個(gè)人的反對(duì)意見(jiàn)；其次是關(guān)注，關(guān)注每個(gè)人的情緒變化、每個(gè)組的工作情況、每次取得的成績(jī)或失敗，創(chuàng)造出一個(gè)良好、和諧、輕松、向上的工作氛圍，在這個(gè)氛圍里，既要保持上下級(jí)之間的工作關(guān)系，又有彼此信任的朋友、合作者關(guān)系。因?yàn)闊o(wú)論下級(jí)懼怕或不怕上級(jí)，均對(duì)工作的開(kāi)展不利，均表明上級(jí)工作的失??！

4、團(tuán)隊(duì)精神：

實(shí)驗(yàn)室的工作決不是單靠一個(gè)人所能完成的，需要全體人員的共同努力，因此團(tuán)隊(duì)精神十分重要，這與氛圍是有很大關(guān)系的，強(qiáng)調(diào)氛圍決不能同一片和氣混為一談，在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的同時(shí)，必須突出“木桶原理”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力，取決于最差的那個(gè)人，要依靠團(tuán)隊(duì)力量來(lái)解決，實(shí)在無(wú)法解決時(shí)，決不能因?yàn)閭€(gè)別人而影響整個(gè)集體，必須采取果斷措施！

團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)決不是一朝一夕就能行的，必須循序漸進(jìn)、日常培養(yǎng)才能打下穩(wěn)固基礎(chǔ)，要有團(tuán)隊(duì)精神，首先要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，其次是團(tuán)隊(duì)文化，取決于團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員，更主要取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。

（二）設(shè)備管理：

開(kāi)工之前，所有設(shè)備必須通過(guò)調(diào)試、試運(yùn)行和計(jì)量檢定，使其處于最佳狀態(tài)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修管理，使用人員有責(zé)任對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。設(shè)備管理包括檢查、登記、檢定、使用、維護(hù)、修理等幾個(gè)環(huán)節(jié)。目前國(guó)產(chǎn)設(shè)備雖然在技術(shù)含量上有所提高，但在性能及質(zhì)量穩(wěn)定性方面尚不能令人滿意，故障率較高，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，要冷靜分析，正確區(qū)別自然損壞和人為損壞，實(shí)際上，在使用過(guò)程中，人為故意損壞的概率極低，在人為因素中，主要是對(duì)設(shè)備的操作和性能不夠了解，出現(xiàn)超量程使用等行為，一個(gè)老實(shí)驗(yàn)人員能夠通過(guò)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的聲音、振動(dòng)、數(shù)據(jù)變化及時(shí)判斷異常，從而避免更大損失，但新實(shí)驗(yàn)人員缺乏親身經(jīng)歷，加之技術(shù)的不嫻熟，因而設(shè)備損壞現(xiàn)象更為突出。通常情況下，應(yīng)每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查，工程結(jié)束后應(yīng)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)。

實(shí)驗(yàn)設(shè)備專(zhuān)門(mén)用于實(shí)驗(yàn)，未經(jīng)主任批準(zhǔn)，任何人不得外借或挪做它用，設(shè)備出現(xiàn)故障必須及時(shí)排除，并分析原因，故障原因及現(xiàn)象、防范措施務(wù)必要讓使用者清楚，以避免類(lèi)似現(xiàn)象發(fā)生。

由于目前設(shè)備的技術(shù)含量越來(lái)越高，一般的機(jī)械故障尚好排除，但電子故障則不宜自行維修，以避免帶來(lái)更大損失，應(yīng)通知廠家或?qū)I(yè)人員處理。

（三）工作管理：

實(shí)驗(yàn)室的工作管理需要一定的經(jīng)驗(yàn)，要有預(yù)見(jiàn)性，隨工程的進(jìn)展而逐步轉(zhuǎn)移工作重心，工作中注意通過(guò)授權(quán)發(fā)揮每個(gè)人的作用，通過(guò)檢查糾偏行為，通過(guò)協(xié)調(diào)補(bǔ)充資源分配的不合理，因而是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。實(shí)施中要對(duì)各組下達(dá)工作指標(biāo)和要求，提倡協(xié)作。也應(yīng)注意到，在實(shí)驗(yàn)室職權(quán)范圍內(nèi)，誰(shuí)發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，則未經(jīng)其本人同意，仍應(yīng)由誰(shuí)去處理，一方面發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，不斷提高問(wèn)題處理能力，另一方面防止承包商“繞道而行”，損害實(shí)驗(yàn)室形象和權(quán)威。

工作中強(qiáng)調(diào)講究信譽(yù)，即守時(shí)守約、公正對(duì)待、有錯(cuò)必糾、有據(jù)必依、親身參加、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。要避免某個(gè)人或某幾個(gè)人專(zhuān)盯某標(biāo)段現(xiàn)象，必須人員輪換巡回，不定點(diǎn)、不定時(shí)、不定人、不通知。

工作中注意頻率要求和平行實(shí)驗(yàn)，最低頻率要求的執(zhí)行可盡量避免以偏蓋全，平行實(shí)驗(yàn)可防止操作或取樣偏差，避免不必要的爭(zhēng)議。由于實(shí)驗(yàn)室被賦予了一定的權(quán)力，工作中就要注意權(quán)力的正確應(yīng)用，通過(guò)檢查、聽(tīng)取意見(jiàn)反饋、防微杜漸來(lái)防止權(quán)力的濫用。

（四）資料管理：

必須建立一套系統(tǒng)的資料管理體系，包括臺(tái)帳、記錄、報(bào)告，做到統(tǒng)一要求，分門(mén)別類(lèi)存放，實(shí)現(xiàn)有臺(tái)帳、有資料、有編號(hào)、有簽字、有結(jié)論，并且相互之間一一對(duì)應(yīng)、便于查詢。每月應(yīng)組織一次資料自檢或互檢，每日實(shí)現(xiàn)資料的“當(dāng)日清”，在單位名稱(chēng)、編號(hào)方法、結(jié)論、簽字方面要求必須一致，以便于計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫(kù)建立和使用。

必須杜絕事后補(bǔ)資料的現(xiàn)象，應(yīng)隨著工程進(jìn)度的延展而不斷歸檔，工程結(jié)束后再統(tǒng)一整理裝訂，交上級(jí)有關(guān)部門(mén)存檔。

（五）安全管理：

主要包括設(shè)備的機(jī)電安全、操作安全、交通安全、人身安全和刑事安全。機(jī)電安全要注意設(shè)備功率與電源（纜）、開(kāi)關(guān)相配套，并留出一定的富裕量，由專(zhuān)業(yè)電工合理布臵電源線，操作安全要注意使用前對(duì)設(shè)備的檢查及認(rèn)真閱讀說(shuō)明書(shū)，盡量避免單獨(dú)操作；交通安全主要指車(chē)輛管理；人身安全則需注意室內(nèi)操作及外業(yè)檢測(cè)、測(cè)量時(shí)意外事故的發(fā)生；刑事安全則需注意防火、防盜等。

七、常見(jiàn)問(wèn)題及處理：

總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室工作中會(huì)有一些常見(jiàn)問(wèn)題的發(fā)生，應(yīng)結(jié)合具體情況處理。

（一）資料管理混亂：

1、開(kāi)工之前即建立資料管理體系；

2、確定資料管理要求和自檢互查頻率；

3、堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)資料“當(dāng)日清”，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

（二）數(shù)據(jù)與實(shí)際差異較大：

1、保證實(shí)驗(yàn)條件；

2、堅(jiān)持平行實(shí)驗(yàn)；

3、了解掌握基本數(shù)據(jù)及其之間的影響關(guān)系。

（三）數(shù)據(jù)結(jié)果有爭(zhēng)議：

1、不輕易否決；

2、確保己方無(wú)誤，有錯(cuò)必糾，避免過(guò)度糾纏；

3、必要時(shí)共同取樣送第三方驗(yàn)證。

（四）工作量大，資源有限：

1、提高效率，靈活調(diào)配資源；

2、重要任務(wù)優(yōu)先；

3、充分發(fā)揮設(shè)備、工具的先進(jìn)性，提高人員熟練程度。

（五）設(shè)備臨時(shí)出現(xiàn)故障：

1、可短期修復(fù)的必須立即排除故障；

2、不可短期修復(fù)的應(yīng)立即取得其他單位協(xié)助；

3、臨時(shí)以其他設(shè)備代用，嚴(yán)格控制。

（六）準(zhǔn)備工作不足，措手不及：

1、掌握工程動(dòng)態(tài)，提前預(yù)測(cè)； 2、3、（七）1、2、3、（八）1、2、3、（九）1、2、3、（十）1、2、提前準(zhǔn)備好人員、設(shè)備；

暫緩次要工作，及時(shí)調(diào)整資源分配。工作雜亂無(wú)章，疲于奔命：

明確分工授權(quán)及責(zé)任要求； 突出工作重點(diǎn)并動(dòng)態(tài)調(diào)整； 列出計(jì)劃，合理安排。環(huán)境臟亂，工作效率低下：

設(shè)備及辦公室擺放講求科學(xué)性； 提倡應(yīng)用新技術(shù)，提高自動(dòng)化水平； 確定適宜的工作量，有張有弛。

人員工作懈怠，技術(shù)水平低或職業(yè)素養(yǎng)差：

堅(jiān)持定期會(huì)議總結(jié)和培訓(xùn)，實(shí)行目標(biāo)管理； 激勵(lì)為主，抓兩頭促中間，加強(qiáng)監(jiān)督檢查； 加強(qiáng)制度管理和檢查，人員實(shí)行崗位輪換。頻率不足：

確定頻率的可操作性；

合理安排時(shí)間及分工，提高效率；

3、集中優(yōu)勢(shì)力量重點(diǎn)突破。

八、結(jié)束語(yǔ)：

總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的工作既需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，也需要各部門(mén)的支持配合，若要充分發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值，必須給以授權(quán)并配備相應(yīng)的資源，在工作安排上要有計(jì)劃性，盡量減少突發(fā)事件，以免打亂其正常工作秩序，因?yàn)闊o(wú)論是實(shí)驗(yàn)還是檢測(cè)、測(cè)量，其工作必須保持連續(xù)性和協(xié)調(diào)性?？偙O(jiān)辦在召集有關(guān)會(huì)議及質(zhì)量問(wèn)題處理時(shí)通知實(shí)驗(yàn)室參加，以利于實(shí)驗(yàn)室及時(shí)調(diào)整工作方向和工作重點(diǎn)。

對(duì)于爭(zhēng)議是時(shí)有發(fā)生的，要正確對(duì)待，總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室由于其工作職責(zé)和所處位臵，與駐地監(jiān)理辦有著極大不同，一方面它是本工程的重要組成部分，是不可分割的，另一方面又必須真實(shí)反映實(shí)際質(zhì)量狀況，對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，因此實(shí)際是監(jiān)理系統(tǒng)的內(nèi)部制約機(jī)制，由于有了這種內(nèi)部制約機(jī)制，總監(jiān)辦就能更好地把握工程質(zhì)量，了解質(zhì)量發(fā)展動(dòng)態(tài)，評(píng)價(jià)各駐地辦工作的實(shí)際情況，我們一直在強(qiáng)調(diào)承包商的自保體系，那么，總監(jiān)辦實(shí)驗(yàn)室就是我們監(jiān)理的自保體系中重要環(huán)節(jié)，這是目前許多業(yè)主、監(jiān)督、監(jiān)理公司尚未完全認(rèn)識(shí)到的。

總監(jiān)辦實(shí)驗(yàn)室在工作中也必須注意方式方法，對(duì)待質(zhì)量，嚴(yán)格而不苛刻，對(duì)待問(wèn)題，嚴(yán)肅而不嚴(yán)厲，強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)說(shuō)話，以理服人，遇到問(wèn)題，對(duì)事不對(duì)人，在解決質(zhì)量問(wèn)題時(shí)一定要堅(jiān)持原則，方法可以在授權(quán)范圍內(nèi)靈活掌握，保持與總監(jiān)辦、總監(jiān)的信息溝通，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作水平，才能真正成為總監(jiān)辦乃至總監(jiān)的參謀、助手、耳目。

第三篇：總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室工作總結(jié)

------中心試驗(yàn)室工作總結(jié)

----中心試驗(yàn)室在本項(xiàng)目的工作職責(zé)為：監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)各工地試驗(yàn)室正常開(kāi)展試驗(yàn)工作；依據(jù)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程對(duì)工程所用材料、構(gòu)件、工程制品、工程實(shí)體進(jìn)行獨(dú)立抽檢和比對(duì)試驗(yàn)，并對(duì)施工單位提供的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)；配合業(yè)主、總監(jiān)辦做好各項(xiàng)抽檢和檢查工作；為總監(jiān)的工作提供具體的數(shù)字依托，為監(jiān)理工作的科學(xué)性提供依據(jù)。現(xiàn)結(jié)合日常工作總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，試驗(yàn)工作應(yīng)先行。中心試驗(yàn)室從開(kāi)始籌備到投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，均按照監(jiān)理服務(wù)合同及省站對(duì)工地試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)要求，先后進(jìn)行了儀器設(shè)備的配臵、儀器設(shè)備歸位、規(guī)章制度的建立等，從而使工地試驗(yàn)室順利通過(guò)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收。各項(xiàng)制度建立健全后，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處，嚴(yán)格要求試驗(yàn)人員堅(jiān)持原則、客觀公正、依規(guī)辦事。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化、規(guī)范化，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。

2、檢查、指導(dǎo)和協(xié)助各承包商試驗(yàn)室開(kāi)展工作。在開(kāi)工前，首先下發(fā)了試驗(yàn)工作程序，明確了本項(xiàng)目所要做的試驗(yàn)項(xiàng)目及頻率等主要工作內(nèi)容。工程進(jìn)行當(dāng)中，每月定期、不定期地對(duì)各工地試驗(yàn)室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材料到成品、半成品進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題要求其及時(shí)處理和整改，確保其得到及時(shí)解決。督促各工地試驗(yàn)室完善自檢體系，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)及施工過(guò)程控制，認(rèn)真檢驗(yàn)

各種原材料質(zhì)量，及時(shí)出具報(bào)告，使試驗(yàn)工作做到標(biāo)準(zhǔn)化管理。針對(duì)工程不同時(shí)期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出具體要求，加強(qiáng)對(duì)承包商試驗(yàn)室的管理以保證食鹽工作的有序性和可操作性，實(shí)事求是實(shí)施檢測(cè)工作，合理、主動(dòng)地為工程服務(wù)。

3、積極配合上級(jí)部門(mén)工作，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)施工。在日常工作中，中心試驗(yàn)室積極配合上級(jí)單位、業(yè)務(wù)部門(mén)的檢查指導(dǎo)和抽樣檢驗(yàn)工作；積極加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通，使試驗(yàn)室正常工作能夠順利進(jìn)行，并為現(xiàn)場(chǎng)施工提供技術(shù)支持；積極深入施工一線，了解、發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)更正，并及時(shí)給予現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員以合理的建議和指導(dǎo)。

4、加強(qiáng)過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量。在工程進(jìn)展的不同階段適時(shí)組織對(duì)各標(biāo)段原材料、各拌合場(chǎng)、料場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。和承包人、駐地監(jiān)理一起對(duì)主要原材料進(jìn)行料源地現(xiàn)場(chǎng)考察調(diào)查工作，從而從源頭把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)要求各種材料和半成品在使用前必須按要求的檢測(cè)項(xiàng)目和頻率進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)需送外委試驗(yàn)的項(xiàng)目，嚴(yán)格審查外委資質(zhì)，并要求監(jiān)理見(jiàn)證送檢。檢驗(yàn)合格經(jīng)總監(jiān)審批后方可使用，否則作清場(chǎng)處理，確保工程實(shí)體質(zhì)量。通過(guò)比對(duì)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，審核簽發(fā)承包人完成的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告和記錄。對(duì)承包人和材料供應(yīng)商提供的商砼、支座、伸縮縫、防水材料、涵管、預(yù)制構(gòu)件、瀝青等材料和商品的合格證和檢驗(yàn)單進(jìn)行審定。截至目前，中心試驗(yàn)室共審核報(bào)驗(yàn)資料1600余份，完成抽檢試驗(yàn)及彎沉檢測(cè)1000余項(xiàng)，真正達(dá)到了以數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工的目的。

5、采取動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格落實(shí)日常試驗(yàn)任務(wù)。結(jié)合不同階段的施工特點(diǎn)，及時(shí)做好各種原材料和現(xiàn)場(chǎng)抽檢工作，隨時(shí)做好工作準(zhǔn)備，在工作中遇到重大問(wèn)題及時(shí)逐級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，做到不虛報(bào)，瞞報(bào)，有新的技術(shù)問(wèn)題需要領(lǐng)導(dǎo)批示的，在第一時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時(shí)、認(rèn)真地做好各項(xiàng)試驗(yàn)，并準(zhǔn)確及時(shí)出具有效的試驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)整理保存。

6、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料。內(nèi)業(yè)資料是本工程的重要組成部分，同時(shí)也是指導(dǎo)施工、進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和計(jì)量支付的依據(jù)，內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范直接反映工程建設(shè)管理水平，我們非常重視內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范完整性。嚴(yán)格要求各標(biāo)段試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料的形成應(yīng)符合國(guó)家和交通部的相關(guān)法律、法規(guī)、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)工程合同的規(guī)定。資料應(yīng)保證字跡清晰，簽字、蓋章手續(xù)齊全，符合檔案管理的要求。試驗(yàn)資料分類(lèi)建立案卷盒，分專(zhuān)業(yè)編目錄存放保管，要求建立齊全的試驗(yàn)臺(tái)賬。多次組織內(nèi)業(yè)資料專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求限期整改。針對(duì)各標(biāo)段在資料整理中存在的問(wèn)題展開(kāi)討論，然后由我們根據(jù)不同問(wèn)題統(tǒng)一解答，統(tǒng)一了思想，保證了內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范、統(tǒng)一。工作中存在的問(wèn)題

1、施工繁忙季節(jié)試驗(yàn)工作跟不上。人員少是一方面，但是操作不熟練導(dǎo)致的工作效率低也是一個(gè)原因。

2、對(duì)施工試驗(yàn)檢測(cè)缺乏有效的監(jiān)督管理，致使施工單位自檢和監(jiān)理抽檢數(shù)據(jù)存在較大差異，從而導(dǎo)致監(jiān)理抽檢工作量加大，效率又不

高。改進(jìn)措施

針對(duì)第一個(gè)問(wèn)題：

1、實(shí)際操作發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，對(duì)新人實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的傳授，由簡(jiǎn)到難直到能獨(dú)立操作為止。理論基礎(chǔ)知識(shí)堅(jiān)持有計(jì)劃組織學(xué)習(xí)和鼓勵(lì)自學(xué)相結(jié)合。人員技術(shù)能力提高了，操作熟練了，工作效率也會(huì)得到提高。

2、根據(jù)實(shí)際情況合理安排，分輕重緩急，將緊急耗時(shí)短的先解決。另外溝通很重要，與委托方做好溝通，靠技術(shù)和服務(wù)贏得大家的理解和認(rèn)可。

第二個(gè)問(wèn)題：

1、對(duì)我們的試驗(yàn)人員根據(jù)根據(jù)施工進(jìn)展不同階段的特點(diǎn)，分階段培訓(xùn)，明確本階段的工作特點(diǎn)和工作方法。使大家在工作時(shí)能夠抓住重點(diǎn)，有的放矢。

2、對(duì)施工單位加強(qiáng)自檢方法、取樣方法、試驗(yàn)操作、試驗(yàn)頻率等的檢查。形成進(jìn)行定期檢查制度，原則上每月一次，隨時(shí)掌握試驗(yàn)工作動(dòng)態(tài)，采取一定的獎(jiǎng)罰措施，而且要真正實(shí)施不走過(guò)場(chǎng)。另外建議對(duì)施工單位的試驗(yàn)檢測(cè)人員也要加強(qiáng)培訓(xùn)，可否考慮和監(jiān)理人員一起學(xué)習(xí)，共同提高。

回首過(guò)去的工作，我試驗(yàn)室為------工程質(zhì)量檢測(cè)管理投入了很多心血，但感到還有很多不盡如人意的地方，與公司及各位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距，我們會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷努力，一如既往地干好本職工作。

第四篇：試驗(yàn)室檢測(cè)管理制度

試驗(yàn)室檢測(cè)管理制度

（一）檢測(cè)質(zhì)量

為加強(qiáng)公路工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，堅(jiān)持準(zhǔn)確、可靠、公正的原則，滿足《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本合同段工程質(zhì)量管理的要求，提供試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)。最大限度地消除和控制影響工程質(zhì)量的各種因素，確保檢測(cè)質(zhì)量。堅(jiān)持工程質(zhì)量“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針政策

（二）檢測(cè)質(zhì)量保證措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和交通部頒發(fā)的有關(guān)公路工程的法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，按照批準(zhǔn)的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目開(kāi)展公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作。

2、用于檢測(cè)的全部?jī)x器設(shè)備，均按國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量司的要求檢定合格。

3、已建立一套嚴(yán)密的行之有效的質(zhì)量保證體系，管理人員和測(cè)試人員在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)中指標(biāo)明確，各類(lèi)人員都有嚴(yán)格的崗位責(zé)任制。

4、嚴(yán)格按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JTG F80/1—2004進(jìn)行檢測(cè)。

5、對(duì)檢測(cè)過(guò)程中影響工程質(zhì)量的各種因素，采取切實(shí)可行的控制方法，以確保檢測(cè)質(zhì)量。

6、有一套完善的檢測(cè)流程圖及質(zhì)量保證體系圖。

（三）檢測(cè)工作質(zhì)量控制

1、檢測(cè)任務(wù)的管理程序

（1）對(duì)外檢測(cè)的一切樣品均由主任或其委托人接收，并進(jìn)行詳細(xì)登記后報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，任何人不得私自承擔(dān)檢測(cè)任務(wù)，或不檢測(cè)就出其資料。

（2）接收樣品時(shí)必須嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)來(lái)樣所做的檢測(cè)項(xiàng)目，數(shù)量與重量是否滿足需要，必須了解檢測(cè)時(shí)限是否滿足試驗(yàn)需要。

（3）對(duì)內(nèi)檢測(cè)的一切樣品，必須經(jīng)試驗(yàn)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，方能進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)時(shí)監(jiān)理工程師在原始記錄上簽字認(rèn)可后，才能出試驗(yàn)報(bào)告

（4）若本試驗(yàn)室沒(méi)有某種材料的檢測(cè)能力，應(yīng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同意后，填寫(xiě)試驗(yàn)委托書(shū)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，送指定試驗(yàn)室檢測(cè)。試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告合格后報(bào)監(jiān)理組及總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室。

（5）驗(yàn)證試驗(yàn)：對(duì)材料或商品進(jìn)行預(yù)先檢定，以決定是否可以用于工程。材料進(jìn)場(chǎng)后必須有廠家的產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定的項(xiàng)目和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，在施工中，加強(qiáng)隨機(jī)抽樣試驗(yàn)頻率以保證工程質(zhì)量。

（6）標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)，包括各種標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、集料的級(jí)配試驗(yàn)、混合料的配合比試驗(yàn)，結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗(yàn)等。所以，必須有試驗(yàn)監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下進(jìn)行，在取得監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，存檔或隨同試樣一起上報(bào)審批。

（7）工藝試驗(yàn)：工藝試驗(yàn)是依據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，在開(kāi)工前對(duì)路基、路面及其它需要通過(guò)預(yù)先試驗(yàn)方能正式施工的分項(xiàng)工程，預(yù)先進(jìn)行工藝試驗(yàn)后，依其試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工，所以監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督才能進(jìn)行。

（8）抽樣試驗(yàn)：抽樣試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性的檢查，內(nèi)容包括各種材料的物理性能，土方及其它填筑施工的壓實(shí)度、混凝土強(qiáng)度等的檢定和試驗(yàn)，檢測(cè)時(shí)，必須通過(guò)試驗(yàn)監(jiān)理工程師同意或旁站才能檢測(cè)。

（9）驗(yàn)收試驗(yàn)：驗(yàn)收試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)已完工程的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)作出評(píng)定。如鉆芯取樣試驗(yàn)、加載試驗(yàn)等。

（10）所有試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)試驗(yàn)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，方可上報(bào)、存檔。并建立試驗(yàn)臺(tái)帳，項(xiàng)目要清楚，數(shù)量要準(zhǔn)確，頻率滿足規(guī)范要求。所有試驗(yàn)資料必須利用計(jì)算機(jī)按統(tǒng)一格式建立和管理，并能隨時(shí)提供檢查和匯總。

2、檢測(cè)

（1）檢測(cè)人員根據(jù)規(guī)范要求頻率進(jìn)行自檢。

（2）檢測(cè)所用的各種試驗(yàn)儀器設(shè)備，必須處于正常狀態(tài)，不符合規(guī)范要求的不予使用。

3、原始記錄與數(shù)據(jù)處理

檢測(cè)原始記錄是保證檢測(cè)質(zhì)量的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。檢測(cè)人員必須十分重視，并嚴(yán)格實(shí)行以下規(guī)定：

（1）原始記錄應(yīng)按統(tǒng)一格式書(shū)寫(xiě)。

（2）原始記錄單中所列內(nèi)容，必須用碳素墨水鋼筆逐項(xiàng)填寫(xiě)，文字、數(shù)字要書(shū)寫(xiě)清晰工整，一律使用法定計(jì)量單位。

（3）記錄有誤需修改時(shí)，在原數(shù)字上打一橫杠，原始數(shù)據(jù)應(yīng)仍能辨認(rèn)。并加蓋本人私章，正確數(shù)字寫(xiě)在改換數(shù)字的上方。

（4）原始記錄因某種原因需重抄時(shí)，須經(jīng)試驗(yàn)工程師同意，并將原記錄一并上交。

（5）給出圖譜的檢測(cè)儀器的記錄原件，必須附在原始記錄單上一并上交。

（6）檢測(cè)數(shù)據(jù)的有效位數(shù)應(yīng)與檢測(cè)系統(tǒng)的準(zhǔn)確度相適應(yīng)，且要符合規(guī)范要求。

（7）原始記錄應(yīng)保持其原始值的嚴(yán)肅性，不得弄虛作假。

（8）試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人有權(quán)拒收一切不符合規(guī)定要求的原始記錄。

4、檢測(cè)報(bào)告的審查與申報(bào)

（1）檢測(cè)人員檢測(cè)完畢，按要求填寫(xiě)好原始記錄并經(jīng)復(fù)算后簽名、交表。

（2）對(duì)原始記錄進(jìn)行復(fù)核，主要校核內(nèi)容包括計(jì)算公式、參數(shù)、檢測(cè)精度、儀器狀態(tài)、測(cè)試結(jié)果、表示方法、曲線繪制、計(jì)量單位等校核后交試驗(yàn)工程師。

（3）試驗(yàn)工程師收到原始記錄后進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)核，并抽部份結(jié)果進(jìn)行復(fù)算，且進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理，做出測(cè)試質(zhì)量判斷后交試驗(yàn)室主任。

（4）凡自檢或抽檢試驗(yàn)數(shù)據(jù)，超出允許偶然誤差范圍的，應(yīng)及時(shí)通知復(fù)檢或返工，直到合格。

（5）試驗(yàn)室主任對(duì)試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核、蓋章、簽字、上報(bào)。

5、檢測(cè)事故和意外的處理

為確保檢測(cè)工作質(zhì)量，在測(cè)試過(guò)程中發(fā)生過(guò)失行為或意外中斷試驗(yàn)，應(yīng)按以下程序處理：

（1）過(guò)失行為如錯(cuò)樣、錯(cuò)量、計(jì)量法錯(cuò)、記錯(cuò)、計(jì)算錯(cuò)誤、操作失誤，意外事故如停電、儀器偶然故障或環(huán)境因素突變等，造成差錯(cuò)結(jié)果或被迫中斷試驗(yàn)，則必須重新取樣試驗(yàn)。

（2）過(guò)失行為若及時(shí)發(fā)現(xiàn)，且不影響測(cè)試結(jié)果的，可連續(xù)試驗(yàn)。

（3）試驗(yàn)人員在提交試驗(yàn)報(bào)告后，才發(fā)現(xiàn)過(guò)失或意外的，一概不予認(rèn)可。不允許提交“僅供參考”之類(lèi)的試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)有懷疑的測(cè)定數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)說(shuō)明原因。

6、質(zhì)量異議的處理

（1）當(dāng)試驗(yàn)室提供的數(shù)據(jù)與實(shí)際不符時(shí)，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)向試驗(yàn)室匯報(bào)，可重新取樣試驗(yàn)。

（2）當(dāng)抽檢數(shù)據(jù)與自檢數(shù)據(jù)不符時(shí)，可加倍試驗(yàn)，結(jié)果以試驗(yàn)室數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

第五篇：試驗(yàn)室檢測(cè)工作總結(jié)

一、工程概況

試驗(yàn)工作總結(jié)

工程名稱(chēng)：濮陽(yáng)市城東污水處理廠

項(xiàng)目主管單位：河南濮陽(yáng)工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)；

項(xiàng)目建設(shè)單位：濮陽(yáng)北控城東水務(wù)有限公司； 監(jiān)理單位：山東新世紀(jì)工程咨詢有限公司菏澤分公司； 施工單位：中鐵四局集團(tuán)有限公司

工程地點(diǎn)：濮陽(yáng)市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)（河南濮陽(yáng)工業(yè)園區(qū)）東南部，209國(guó)道西側(cè)、金堤河北側(cè)；

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)（出水水質(zhì)要求達(dá)到國(guó)家污水排放一級(jí)A的要求）。

建設(shè)規(guī)模：濮陽(yáng)市城東污水處理廠設(shè)計(jì)污水處理能力5萬(wàn)立方米/日。施工及技術(shù)服務(wù)范圍是：建筑安裝工程施工（施工范圍主要為粗格柵及進(jìn)水泵房、細(xì)格柵及曝氣沉砂池等25個(gè)單體結(jié)構(gòu)物，除發(fā)包人采購(gòu)的設(shè)備、材料除外）、初步完工、聯(lián)運(yùn)調(diào)試及試運(yùn)行配合、竣工驗(yàn)收。

二、工程質(zhì)量簡(jiǎn)介

試驗(yàn)檢測(cè)工作是對(duì)材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進(jìn)行測(cè)試的活動(dòng)，是為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的重要手段，也是實(shí)行“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。試驗(yàn)檢測(cè)工作是在鞭策中逐步規(guī)范，在強(qiáng)制下執(zhí)行新驗(yàn)標(biāo),在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工；同時(shí)加強(qiáng)施工的過(guò)程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，重大質(zhì)量事故率為0，力爭(zhēng)一次性達(dá)到驗(yàn)收條件。

三、試驗(yàn)室概況 試驗(yàn)室現(xiàn)有試驗(yàn)人員1人，；試驗(yàn)室占地面積10m2。根據(jù)市政工程要求：一切檢測(cè)項(xiàng)目均委托檢測(cè)。按要求把試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)章制度、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程以及試驗(yàn)檢測(cè)人員崗位責(zé)任制上墻，從而保證試驗(yàn)檢測(cè)工作有章可循，檢測(cè)人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗(yàn)室在工程建設(shè)中的作用。

四、試樣取樣方法

對(duì)整體率進(jìn)行質(zhì)量判定試驗(yàn)項(xiàng)目，進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，由試驗(yàn)室人員按規(guī)定抽取一定規(guī)格的數(shù)量具有代表性的樣品，抽取樣時(shí)不得事先通知樣品所屬單位。

五、試驗(yàn)檢測(cè)工作的開(kāi)展情況

1、施工前主要是對(duì)本工程擬用的砼、砂漿配合比進(jìn)行驗(yàn)證，通過(guò)試配，砼、砂漿配合比達(dá)到配制強(qiáng)度；檢驗(yàn)原材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

2、施工中主要是加強(qiáng)過(guò)程控制。嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)：對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)原材料試驗(yàn)室首先驗(yàn)收其質(zhì)保書(shū)和外觀質(zhì)量，然后按規(guī)范要求頻率進(jìn)行抽檢，對(duì)于常規(guī)及非常規(guī)試驗(yàn)委托有資質(zhì)政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)試驗(yàn)；對(duì)于質(zhì)量欠穩(wěn)定的材料，首先對(duì)母材強(qiáng)度、試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行委外檢測(cè)。檢測(cè)不合格不得進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)于砼拌合站的管理：試驗(yàn)人員根據(jù)砂石料含水率及時(shí)調(diào)整施工配合比；并對(duì)其操作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。其過(guò)程為；對(duì)進(jìn)入料斗的砂石進(jìn)行稱(chēng)量，及時(shí)檢測(cè)砼坍落度；對(duì)于焊接接頭進(jìn)行機(jī)械力學(xué)性能試驗(yàn)；按規(guī)范要求留取砼、砂漿試塊檢測(cè)其強(qiáng)度。

3、施工后主要為質(zhì)量驗(yàn)收檢測(cè)。主要檢測(cè)成品的外觀有無(wú)缺陷，利用非破損檢測(cè)手段檢查其內(nèi)在質(zhì)量。具體實(shí)施檢測(cè)手段為：用錐線檢測(cè)其平整度；用回彈法檢測(cè)砼強(qiáng)度；從而進(jìn)行綜合評(píng)定，是否達(dá)到驗(yàn)標(biāo)要求。

六、試驗(yàn)檢測(cè)頻率及資料管理情況

試驗(yàn)室設(shè)兼職資料管理人員1名，主要負(fù)責(zé)原始試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳以及試驗(yàn)報(bào)告的填寫(xiě)、歸擋和發(fā)放。同時(shí)負(fù)責(zé)水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測(cè)，以及混凝土試塊抗壓強(qiáng)度和特出材料試驗(yàn)送檢。

試驗(yàn)檢測(cè)工作是試驗(yàn)室的基本職能，為確保工程質(zhì)量，本項(xiàng)目部試驗(yàn)室加大檢測(cè)力度，順利地完成了檢測(cè)任務(wù)。

七、存在的問(wèn)題及意見(jiàn)

1、由于路途遠(yuǎn)，車(chē)輛緊張給送檢和取報(bào)告帶來(lái)了一定難度。

2、在結(jié)構(gòu)物和建筑物拆模過(guò)程中，沒(méi)有經(jīng)試驗(yàn)室通知，而是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)到一定時(shí)間即拆除，包括梁板柱等承重模板，拆模條件不滿足規(guī)范要求, 由試驗(yàn)室出具拆模通知，方可拆除模板。

3、物資部門(mén)在鋼筋進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，同一批進(jìn)場(chǎng)鋼筋，同一規(guī)格包含多個(gè)不同的爐批號(hào)，甚至多個(gè)廠家，大幅度的增加了試驗(yàn)取樣的頻次，極大的增加了試驗(yàn)檢測(cè)的工作量和費(fèi)用。物資進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，物資部門(mén)應(yīng)和材料供應(yīng)商或者材料廠家溝通，盡可能的減少原材料、成品和半成品的驗(yàn)收批次，盡量的選用同一個(gè)廠家，同一個(gè)批次的產(chǎn)品。

4、各構(gòu)筑物強(qiáng)度未經(jīng)檢測(cè)合格后外墻涂料已上色導(dǎo)致給現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體驗(yàn)收帶來(lái)一定的麻煩。

5、自建混凝土拌合站生產(chǎn)配合比和理論配合比不對(duì)應(yīng)，在實(shí)際生產(chǎn)混凝土過(guò)程中，沒(méi)有按照理論配合比進(jìn)行換算，砂石料含水率不及時(shí)，生產(chǎn)口澆筑混凝土?xí)r，沒(méi)有及時(shí)通知試驗(yàn)室。

6、物資部門(mén)在材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)向試驗(yàn)室提供物資質(zhì)量證明文件和其他的明細(xì)，試驗(yàn)室根據(jù)物資部提供的信息，按照要求盡快對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品和成品進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試，合格后需要報(bào)監(jiān)理工程師簽字的盡快完成，然后通知相關(guān)部門(mén)可以使用。試驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)向工程部提供檢驗(yàn)批必須的試驗(yàn)資料，并保證資料的對(duì)應(yīng)性和及時(shí)性。

7、各部門(mén)之間的溝通不夠，造成試驗(yàn)資料和質(zhì)保資料的滯后、不對(duì)應(yīng)等一系列問(wèn)題，應(yīng)加強(qiáng)部門(mén)間的溝通，保證技術(shù)資料傳遞的暢通。

8、混凝土虧方原因個(gè)人總結(jié)幾點(diǎn)如下：

（1）、復(fù)核工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確。（3）、是否是施工過(guò)程中最后的量控制的不準(zhǔn)。（2）、現(xiàn)場(chǎng)量實(shí)體尺寸，看是否是脹模或者模板支立尺寸是否過(guò)大

（4）、對(duì)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的砼運(yùn)輸車(chē)稱(chēng)重，以確定運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)的混凝土是否足量。

（5）、首先是混凝土公司有的時(shí)候生產(chǎn)的料允許有2%的誤差（7）、工人操作不好，造成混凝土的浪費(fèi)（8）、拌和系統(tǒng)的衡量偏差(9)、實(shí)驗(yàn)室給出的配合比有問(wèn)題（砼理論密度比實(shí)際密度?。?10)、砼澆筑過(guò)程中的浪費(fèi)(11)、砼基礎(chǔ)面澆筑是，基礎(chǔ)面開(kāi)挖出現(xiàn)超挖現(xiàn)象（6）、罐車(chē)以及泵車(chē)?yán)锩婵梢哉成倭康牧?/p>

9、試驗(yàn)工作無(wú)人交接，在試驗(yàn)人員有事不在崗情況下，導(dǎo)致試驗(yàn)資料和質(zhì)保資料的滯后。

八、下一步的工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)試驗(yàn)儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗(yàn)儀器的正常工作。

3、發(fā)揮試驗(yàn)檢測(cè)工作的監(jiān)督作用，加強(qiáng)施工過(guò)程控制。

4、調(diào)動(dòng)試驗(yàn)檢測(cè)人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，搞好試驗(yàn)檢測(cè)工作。

5、加強(qiáng)新驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí)，提高試驗(yàn)檢測(cè)人員的素質(zhì)，讓試驗(yàn)工作再上新臺(tái)階。

6、提供本工程試驗(yàn)報(bào)告及驗(yàn)收資料配合各部門(mén)保證工程順利驗(yàn)收。

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