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      責(zé)任督學(xué)工作案例

      時間:2019-05-14 05:28:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《責(zé)任督學(xué)工作案例》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《責(zé)任督學(xué)工作案例》。

      第一篇:責(zé)任督學(xué)工作案例

      督導(dǎo)案例: 真誠溝通 充分信任

      【案例背景】

      根據(jù)《教育督導(dǎo)條例》和《教育部關(guān)于加強督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)的意見》規(guī)定,“調(diào)查核實群眾舉報、投訴的有關(guān)教育問題”是責(zé)任督學(xué)的一項工作任務(wù)。我們在處理投訴時發(fā)現(xiàn),學(xué)校與家長、社會溝通不暢成為不少投訴的共同起因。

      【案例描述】

      二零一七年十月三十日早上大約七點半,接到西郊小學(xué)一(1)班學(xué)生家長的舉報,主要內(nèi)容有三:一是本學(xué)期開學(xué)后,教語文的一會是x老師,一會又是y老師,對在剛開學(xué)就換老師表示不滿;二是認(rèn)為語文老師工作不負(fù)責(zé),學(xué)生做對的作業(yè)批錯,有的布置的作業(yè)不批改;三是開學(xué)這么久了不給學(xué)生調(diào)整座位。接報后,我們立即于當(dāng)天九點前趕往西郊小學(xué)調(diào)查了解。

      在調(diào)查了解過程中,我們做了三項工作:一是到一(1)班教室巡視教師學(xué)生上課情況;二是檢查一(1)班全體學(xué)生的語文作業(yè)(階段性練習(xí)、習(xí)字冊、補充練習(xí)以及單元練習(xí)作業(yè));三是召集學(xué)校校長、副校長及原姜校長,還有現(xiàn)任一(1)班語文任課老師召開情況說明會議。查明情況后,我們做了現(xiàn)場處理:

      一、要求該班班主任定期調(diào)動學(xué)生座位,班主任保證每兩周調(diào)整一次。

      二、該教師產(chǎn)假剛剛結(jié)束,新接該班語文教學(xué),業(yè)務(wù)素質(zhì)較高。檢查該班學(xué)生作業(yè),發(fā)現(xiàn)學(xué)生完成質(zhì)量較好,教師批閱及時,未發(fā)現(xiàn)明顯瑕疵。家長反映的擴(kuò)詞不批閱情況并不存在,因為一年級學(xué)生正在學(xué)拼音,根本沒有擴(kuò)詞一項作業(yè);所反映的試卷錯批實屬誤會。老師試卷批閱完后對一、二兩題進(jìn)行了集體評講,考慮到一年級學(xué)生畫圖困難,要求學(xué)生直接將錯題在原圖上訂正,家長拿到試卷后誤以為老師批閱錯誤。要求當(dāng)事教師批閱試卷要規(guī)范,避免此類情況再次發(fā)生。

      最后責(zé)任督學(xué)小組組長楊美娟同志將調(diào)查了解的情況及時與舉報的家長溝通,家長表示非常滿意。

      【案例反思】

      在處理以上投訴的過程中,我們一直在反復(fù)思考:這樣的投訴能不能避免?它的解決帶給我們哪些啟示?我們認(rèn)為最重要的一點就是溝通。為此對學(xué)校作出如下工作建議:

      一、加強家校共建,家校互通。學(xué)校要定期召開家長會或家長代表座談會,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視家長對學(xué)校的訴求,充分為家長著想,把工作抓細(xì)抓實。

      二、語文任課老師要主動與家長溝通,通過適當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄏ蚣议L匯報孩子在校的學(xué)習(xí)和生活情況,家長的知情才能更好的配合老師做好教育工作。老師在教學(xué)常規(guī)方面要注重細(xì)節(jié)。

      三、通過全體教師會議通報此件事,讓廣大教師引以為戒,避免這類誤會的再次產(chǎn)生。

      作為參與案例問題解決的責(zé)任督學(xué),我們也通過這件事認(rèn)識到了責(zé)任督學(xué)工作的重要性。家長和學(xué)校、老師發(fā)生矛盾后,很難做到直接向?qū)W校反映,責(zé)任區(qū)督學(xué)給了家長一個反映問題的良好渠道。通過家長的投訴,學(xué)校也能夠得到更客觀準(zhǔn)確地對學(xué)校管理工作進(jìn)行反饋,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作,對于學(xué)校的工作切實起到了監(jiān)督、引導(dǎo)的作用?,F(xiàn)在社會和老百姓對于學(xué)校的教育品質(zhì)期望值很高,對于學(xué)校來講,既是壓力也是發(fā)展的動力和目標(biāo),責(zé)任督學(xué)肩負(fù)引導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)校辦學(xué)的重要任務(wù),在具體工作中起到了在學(xué)校、社會、家長之間搭建溝通橋梁的作用。責(zé)任督學(xué)站在更客觀、中立的立場上,既要幫助家長解決實際問題,也要促進(jìn)學(xué)校改進(jìn)工作,讓家長更能理解學(xué)校、教師的工作,更要讓學(xué)校管理者和老師更設(shè)身處地為家長、學(xué)生著想,從而實現(xiàn)責(zé)任督學(xué)工作為促進(jìn)學(xué)校、教師發(fā)展和學(xué)生的健康成長之目標(biāo)。我們的工作重要而艱巨!作為責(zé)任督學(xué),必須要明確自身的責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī)并靈活運用,為學(xué)校出謀劃策、為家長分憂解難,必要的時候還要從多方了解情況,從不同的角度看問題,學(xué)會換位思考,通過多種渠道解決問題。既關(guān)注學(xué)生、家長反映的問題,也要關(guān)注學(xué)校的工作改進(jìn)和教師專業(yè)發(fā)展,為辦人民滿意的教育保駕護(hù)航。

      第二篇:責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)工作案例

      責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)工作案例

      顧集中心學(xué)校責(zé)任督學(xué) 李亞鋒

      本學(xué)年根據(jù)教育局督導(dǎo)室的安排,擔(dān)任顧集督學(xué)片區(qū)4所學(xué)校的教育督導(dǎo)工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師們的理解、支持和配合下,我順利完成了上學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)工作?,F(xiàn)分享一下我的一些工作體會和工作案例。

      開學(xué)初,我和各學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人,分別對教學(xué)設(shè)施、教學(xué)場地、課堂教學(xué)秩序等情況進(jìn)行了全面督查、評價。每個月,我都不定時到校對教師教案編寫情況進(jìn)行了抽查、檢查,大部分教師能夠按照要求,認(rèn)真?zhèn)湔n,但各別教師教案填寫不完整,備課量不足,當(dāng)下就將檢查結(jié)果及時向各教師反饋并督促其改進(jìn)。為全面掌握校教師隊伍的教學(xué)水平和學(xué)校的整體教學(xué)狀況,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,我不定時深入教學(xué)第一線開展聽課評課活動,對授課教師好的方面予以充分肯定,對存在的問題及時向本人及教研組進(jìn)行反饋。經(jīng)常通過電話或到校督促各教研組進(jìn)行教學(xué)工作自查。

      高興的是,各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對于我的督導(dǎo)工作是十分重視的,認(rèn)真配合,教師們對我提出的意見和建議也能虛心接受,努力改進(jìn)。

      [案例描述]1

      教學(xué)督導(dǎo)聽課、檢查教學(xué)是隨機(jī)隨時進(jìn)行的,以便在不打招呼的情況下真實了解和掌握任課教師的備課情況、上課紀(jì)律、教學(xué)組織能力、學(xué)生的課堂紀(jì)律及出勤等情況。

      隨堂聽課過程中,發(fā)現(xiàn)個別教師責(zé)任心不強,不能嚴(yán)格要求自己,教學(xué)中比較渙散,課堂掌控能力相對較弱。在檢查教師的教案和作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)個別教師備課不充分,不認(rèn)真,照本宣科。

      學(xué)校在我的提議下,加強了對教師的管理,并制定了相應(yīng)的教學(xué)管理體制。并開展了教師相互聽課、以老帶新的活動,取得了較好的效果。

      [案例描述]2 在督導(dǎo)工作中,我把自己當(dāng)成各學(xué)校中的一員,不僅督導(dǎo)其教學(xué)工作,更是關(guān)注學(xué)校的持續(xù)性發(fā)展。

      劉老莊學(xué)校是一所老校,教師素質(zhì)整體良好,還擁有一個責(zé)任心強、能力卓越的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。學(xué)校教師們集體榮譽感強,能夠擰成一股繩,在王劍校長的領(lǐng)導(dǎo)下,也取得了很多成效。但在督導(dǎo)工作中,我也發(fā)現(xiàn)了學(xué)校存在的一些不足。心理健康教育是學(xué)校曾經(jīng)的辦學(xué)特色,在顧集中心學(xué)校有很高的知名度。但最近一兩年因為師資調(diào)整,學(xué)校的心理健康專職教師力量有所分散和削弱.在最近幾次的督導(dǎo)中,我發(fā)現(xiàn)關(guān)于心理健康教育的活動開展存在著“有名無實”“虛虛實實”的情況。比如,學(xué)校的課題研究沒有深入進(jìn)行,雖然開設(shè)了心理健康教育課,但上課時間不足,心理健康老師基本由語文老師擔(dān)任,專職老師職數(shù)不足,兼職老師上課常也是囫圇吞棗應(yīng)付了事。長此以往,必將弱化學(xué)校的辦學(xué)特色。

      就這個問題,我與王劍校長進(jìn)行了深入的溝通和交流,為學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展而考慮,我們達(dá)成了共識。如:向上級要求配備專業(yè)的心理健康教師,或從本學(xué)校中抽選合適的教師,并提供一定的平臺給予培訓(xùn)。在活動開展方面,充分利用家委會的力量,多讓家長出面,避免了學(xué)校的尷尬局面。目前這項工作正有序地開展,相信在不遠(yuǎn)的將來必能看到可喜的成果。

      [案例分析] 督導(dǎo)工作要講究實效

      學(xué)校工作千頭萬緒,常態(tài)化的校園難免出現(xiàn)一些管理疏忽的地方,富有豐富基層工作經(jīng)驗的督學(xué)對存在的問題相當(dāng)敏銳,這也是學(xué)校不太情愿督學(xué)光顧的原因之一。在督學(xué)工作中,我本著“為學(xué)校服務(wù),為校長分憂”的心態(tài),盡量在不打擾校長工作、不干擾正常教學(xué)的情況下,深入現(xiàn)場,實地考察,掌握最真實的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)最實質(zhì)的問題后再發(fā)表意見,同時也幫學(xué)校尋找整改辦法,并跟蹤整改效果,直到問題得到有效解決??傊?,只有真正用心為學(xué)校辦實事,才能體現(xiàn)教學(xué)督導(dǎo)的價值所在。

      心存責(zé)任使命才能做好督導(dǎo)工作

      發(fā)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗和特色進(jìn)行宣傳推廣也是教學(xué)督導(dǎo)的職責(zé)。表揚是一種激勵,對學(xué)校的努力要以肯定為主,在反饋中,我本著一分為二的原則,成績要認(rèn)真肯定,存在的問題也要認(rèn)真對待。如在督導(dǎo)胡灣小學(xué)的過程中,我也看到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊和教師團(tuán)隊的努力團(tuán)結(jié),絕大多數(shù)教師認(rèn)真肯干,學(xué)校各項工作開展得很扎實,學(xué)校也富有自身的特色。在肯定學(xué)校成績的同時,同時也委婉地提出了我發(fā)現(xiàn)的問題。在學(xué)校的教學(xué)規(guī)劃這個問題上,我希望校長能多思考,找準(zhǔn)學(xué)校未來發(fā)展的定位。

      責(zé)任督學(xué):李亞鋒 2017年5月

      第三篇:責(zé)任督學(xué)工作案例五

      責(zé)任督學(xué)工作案例五

      長安路學(xué)校作為開發(fā)區(qū)的一所新建學(xué)校,教學(xué)設(shè)備先進(jìn)。依托名校開發(fā)區(qū)中學(xué)附小辦學(xué),能否彰顯附小的特色、有效輻射優(yōu)質(zhì)教育資源等,備受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和家長的期待。

      作為責(zé)任督學(xué),對學(xué)校的教育工作給予幫助和指導(dǎo)應(yīng)是我們不可推卸的責(zé)任。為此,我們除履行每月一次的經(jīng)常性督導(dǎo)外,還不定時到校了解情況,及時督查學(xué)校的教學(xué)問題,予以針對性的指導(dǎo),幫助解決具體問題,以便使學(xué)校工作能夠有切實的改觀。

      【案例描述】

      開學(xué)初期,我和X校長、X老師到長安路學(xué)校進(jìn)行了“常規(guī)督導(dǎo)”和“專項督導(dǎo)”兩項工作?!俺R?guī)督導(dǎo)”重點對規(guī)范辦學(xué)行為、課堂教學(xué)改革、師德師風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)素質(zhì)教育、校園安全等情況進(jìn)行督導(dǎo),通過巡視、約談師生和校干、聽課、檢查等方式,全面了解學(xué)校情況;“專項督導(dǎo)”主要針對受理的投訴、社會和家長反映的熱點難點問題開展,發(fā)現(xiàn)了下面問題:長安路學(xué)校的年輕老師較多,處處充滿著青春氣息,對待工作的態(tài)度謙虛認(rèn)真,積極性很高,但是對于教材的把握缺少一定的經(jīng)驗性,需要引導(dǎo)和指導(dǎo),只有這樣才能確保教學(xué)質(zhì)量的有效性。

      我們結(jié)合自己多年的教學(xué)經(jīng)驗,通過和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的談話討論,研究調(diào)查,針對問題提出了“由點到面”的措施:

      第一,發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的帶頭作用。開展“一對一”的師徒結(jié)對活動,讓年輕老師教有所依,教有所問,把好的經(jīng)驗傳承下來,實現(xiàn)從模仿到創(chuàng)新的實踐過程。師父們爭相給自己的徒弟上不同形式的示范課,一起探討新形勢下的“學(xué)講”課堂,在實踐中體會理論。

      第二,立足上好每一節(jié)課。各個教學(xué)組開展人人都上“亮相課”的活動,通過每一次的教研活動,打磨課堂教學(xué)中不成熟的地方;同時,在相互聽課的過程中,老師們也能夠?qū)W習(xí)彼此的優(yōu)點,少走彎路,查漏補缺,提高課堂教學(xué)的有效性。

      第三,開展教材培訓(xùn)。我們還找來了劉曉慧校長,召集全校老師,進(jìn)行蘇教版語文教材的分析培訓(xùn),在領(lǐng)會蘇教版語文教材中各個板塊的編寫意圖前提下,充分利用課本教材給予我們的每一個元素,抓住課文的重難點,分析生字的框架結(jié)構(gòu),讓語文教學(xué)更富有扎實性。

      第四,匯報教研成果,錄好課,把好關(guān),曬好課。逐漸適應(yīng)學(xué)校環(huán)境的老師們,抓住每周一的教研活動,相互謙虛學(xué)習(xí),相互取長補短。在互幫互助的督導(dǎo)氛圍中主動承擔(dān)起自己相應(yīng)的責(zé)任,從不會講、不敢講變成了我要講、我想講,積極參加教體局以及學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)比賽,不斷地鍛煉自己的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。在學(xué)期末的錄課活動中,精心設(shè)計自己的優(yōu)秀教案,一遍又一遍的去嘗試伙伴們提出的寶貴意見,直到滿意為止。我們相信,也許他們現(xiàn)在并不是最好的,但在未來的歲月,他們一定會是最優(yōu)秀的。

      X年X月X日上午,我們在X校長的陪同下,巡視了校園環(huán)境,交流了學(xué)校校園文化建設(shè)的思考和做法??隙藢W(xué)校秉承長安路學(xué)校文化元素的設(shè)想,同時,我們基于校園文化建設(shè)的終極目標(biāo)在于創(chuàng)設(shè)一種氛圍,陶冶學(xué)生情操,構(gòu)建學(xué)生健康人格,全面提高學(xué)生素質(zhì)的理論下,對新學(xué)校的校園文化建設(shè)方面提出了一些具體的可行性意見:

      首先,要讓學(xué)生愛上這所學(xué)校。而這種愛的基礎(chǔ)必須從了解學(xué)校開始,比如?;盏囊饬x,校風(fēng)和校訓(xùn)的內(nèi)容,以及學(xué)校對于他們寄予的無限希望。

      其次,要利用學(xué)校寬敞的地域資源,放手開展多種形式的課外活動,有計劃、有組織、有目標(biāo)的進(jìn)行,做到予樂于教,真正的推進(jìn)和實現(xiàn)素質(zhì)教育的美好愿望。

      另外要在與兄弟學(xué)校的交流中,結(jié)合自己的優(yōu)勢,學(xué)習(xí)別人先有的、成熟的校園文化建設(shè)經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,不斷實踐。

      短短一年,經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的共同努力下,學(xué)校的校園文化有了全新的突破:

      學(xué)校大廳煥然一新,清新的風(fēng)格孕育孩子們脫俗的氣質(zhì),學(xué)校的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)更是了然于目,不僅深入教師心中,也在潛移默化之中深入孩子的心中。

      寬敞明亮的報告廳,為孩子們多彩的素質(zhì)文化生活,提供了展示自己的舞臺,六一匯報演出、學(xué)科大比拼、學(xué)習(xí)防震減災(zāi)知識……開闊了孩子們的眼界,豐富了孩子們的閱歷。

      陸續(xù)開放的繪畫室,音樂室,舞蹈室,書法室,將會讓長安路學(xué)校的明天更加精彩,讓活潑可愛的孩子們在方方面面得到熏陶,傳承、發(fā)展、創(chuàng)新的文化氛圍一定在這里揚帆起航。

      【案例反思】

      學(xué)校教育工作是人類最有成就感的事業(yè),因為你所付出的一切,都會被別人看在眼里,記在心里。建校之初,有太多的家長對于學(xué)校能否管理好這所被人們寄予了無限期望的新學(xué)校提出了質(zhì)疑。事實是勝于雄辯的,他們滿意的笑容中給了學(xué)校最真實的答案。在每一次活動中,積極地配合學(xué)校工作也是最好的證明。

      作為責(zé)任督學(xué),我們提倡在日常的學(xué)校教學(xué)活動中人人都做有心人,根據(jù)教育的基本原理,沿著“學(xué)講”的步伐,盡自己所能為學(xué)校出現(xiàn)的困難和問題提供解決之道,在維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序以及關(guān)心學(xué)生的心理發(fā)展方面做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。這不僅是一種形式,更是一種參與具體工作的責(zé)任,真正的急學(xué)校所急,想學(xué)校所想,在教育的道路上且行且珍惜。

      第四篇:責(zé)任督學(xué)工作案例七

      責(zé)任督學(xué)工作案例七

      【案例背景】

      原教育部基礎(chǔ)教育司司長王文湛在X年第十八屆全國基礎(chǔ)教育學(xué)習(xí)論壇上談?wù)n堂教學(xué),強調(diào)六個方面:教師要吃透教材,將講臺變舞臺,面向全體學(xué)生,激發(fā)學(xué)生好奇心進(jìn)行啟發(fā)式教學(xué),留好家庭作業(yè)。是的,在素質(zhì)教育的今天,上好每一堂課,是教師義不容辭的職責(zé),是擺在每一位教師面前的重大課題,也是教師自身價值的體現(xiàn),是事業(yè)心、責(zé)任心、師德水平的真實反映,更是一個學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的生命源泉。那么,我們的每個教師是不是按照王老這樣說的去做的呢?帶著這個課題,我們兩位督學(xué)來到了掛牌督導(dǎo)第六責(zé)任區(qū)的一所學(xué)校。

      【案例描述】

      這是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),學(xué)生兩千余人,教師一百多人。早上七點五十分來到學(xué)校,我們首先到教務(wù)處查閱了課程表,決定聽第一、二節(jié)推門課。在沒有打招呼的情況下,我們來到了三(X)班教室坐等上課。第一節(jié)是數(shù)學(xué)課,上課鈴響了,老師走進(jìn)了教室??吹轿覀兒笙仁且惑@,這是一位年輕教師姓胡,她執(zhí)教的是新授課《長方形和正方形的周長》。上課五分鐘了,她好像還沒有從緊張中走出來。第二節(jié)推門課我們選擇的是四(X)班,葉圣陶先生的《爬山虎的腳》也是新授課。這位老師姓徐,年齡四十多歲,看樣子很沉穩(wěn)很老練。教學(xué)過程在這里我就不講了,通過對兩節(jié)課課堂教學(xué)的評價我們給這兩位老師分別打了“良”和“中”的等第(按照責(zé)任督學(xué)課堂教學(xué)評價表從“教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)設(shè)計、教師素質(zhì)、學(xué)生參與、教學(xué)效果”進(jìn)行總體評價X分以上為優(yōu);X-X分為良;X-X分為中。)顯然,這兩堂課不能算是好課,連陪著我們聽課的校長也生氣了,連說“怎么能上這樣的課!”“我都想替她去上,還老教師呢!”等。

      我們不是專職教研員,也不從課堂教學(xué)專業(yè)的角度去評判這兩堂課的好壞,我想從課堂常規(guī)上發(fā)表我的看法:第二堂語文課教學(xué)目標(biāo)不明確,重難點不突出,教師不管學(xué)生是否參與,更不用說體現(xiàn)合作學(xué)習(xí)、充分交流了!只顧自己表演,好不容易挨完了這節(jié)課,學(xué)生沒有學(xué)到什么東西,好像自己受了煎熬一般。第一節(jié)課的數(shù)學(xué)課,年經(jīng)教師緊張那么幾分鐘固然可以諒解,但是有時自己對一個概念都講不明白那又如何解釋呢?

      課后我們在督學(xué)辦公室和校長進(jìn)行了深入的交流:首先我們幫助校長分析了該校為什么在X-X兩個學(xué)期綜合督導(dǎo)考核和教育教學(xué)質(zhì)量上沒有能進(jìn)入經(jīng)開區(qū)第一方陣的原因,提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵就是向課堂要質(zhì)量!我們要深刻理解素質(zhì)教育內(nèi)涵,知道我們推行的課改實質(zhì)上就是促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)教育全面發(fā)展的教育,是使學(xué)生全體發(fā)展、主動發(fā)展、終身發(fā)展和個性發(fā)展。好的教育離不開好的課堂,好的課堂需要教師灌注心血和與思考。

      跟兩位教師的課堂聽課反饋,我們首先肯定了她們的優(yōu)點,委婉的指出了存在的問題,希望在以后的教學(xué)中認(rèn)真鉆研教材、做好課前準(zhǔn)備、用心教書,用愛傳播知識,這樣才會有事業(yè)心和責(zé)任感。兩位老師也坦承了自己的不足,沒想到會聽他們的課,準(zhǔn)備的不足,上課隨意性大等。我們又查閱了教研組活動記錄,跟教研組長進(jìn)行了交流。

      針對這個問題,我們給學(xué)校提出以下建議:

      X.學(xué)校要充分認(rèn)識到教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,質(zhì)量的根本在課堂。

      X、該校課堂教學(xué)的不足主要原因是教研活動存在環(huán)境與氛圍的不足;教研功能形式化缺少真正的交流;教研活動目的不明確、主題不具體、內(nèi)容隨意等問題,提出整改。

      X、不可忽視課前準(zhǔn)備。要求教室提前三分鐘進(jìn)教室,因為課前準(zhǔn)備認(rèn)識不足,導(dǎo)致的直接后果就是造成課堂浪費。重要的是對教材的把握、對課的設(shè)計,是課前準(zhǔn)備的核心工作。

      X、重視目標(biāo)性教學(xué)。一堂好課需要清晰合理的教學(xué)目標(biāo)來支撐,采用適當(dāng)教學(xué)方法,達(dá)成知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維目標(biāo)。一個優(yōu)質(zhì)的課堂應(yīng)該是既有意義又有意思的,師生在課堂充分交流,照顧到全體。

      X、教師要面帶微笑走進(jìn)課堂,走下講臺到學(xué)生中去;上課要有激情,追求課堂的簡約,要有自己的課堂文化;鼓勵學(xué)生多發(fā)言,善待發(fā)言錯誤的學(xué)生。

      X、上課絕不拖堂,每天讓課堂改變一點點。

      X、一定要布置作業(yè),注重質(zhì)重量輕。

      劉校長召集了全體校干和教研組長,對我們提出的建議表示虛心的接受,剖析了學(xué)校課堂教學(xué)存在的問題原因:學(xué)校層面重視不夠,導(dǎo)向不明;教師層面缺乏責(zé)任心和學(xué)習(xí)意識;教研組層面教研氛圍不足、學(xué)習(xí)形式單一、學(xué)習(xí)內(nèi)容隨意。表示從抓好教研開始,解決教研組建設(shè)虛化、弱化的問題,向課堂要質(zhì)量。我們也表示希望能看到學(xué)校課堂教學(xué)的變化,也愿意經(jīng)常參加該校的教研組活動。

      【案例反思】

      通過督導(dǎo),給我?guī)c啟示:

      一是學(xué)校教研組建設(shè)的好與壞,直接關(guān)系著一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,關(guān)系著教師業(yè)務(wù)水平的提高,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)一定要關(guān)注各科教研活動,請進(jìn)來走出去,做到“真教研”。

      二是每個教師都要有事業(yè)心和責(zé)任心,多想想“如果我是孩子”和“如果是我的孩子”兩句話,要有教育激情、學(xué)習(xí)熱情、師生感情。

      課堂教學(xué)做到:情境導(dǎo)入、合作探究、精講點撥、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)、總結(jié)提升,上好每一堂課。

      三是責(zé)任督學(xué)要有服務(wù)教育的敬業(yè)精神,把學(xué)校的發(fā)展、家長的呼聲、師生的疾苦放在心頭,善于從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)中存在的問題,在自己力所能及的范圍內(nèi)解決或反映,促進(jìn)學(xué)校改進(jìn)和發(fā)展。

      不能只督不導(dǎo),或督不到位導(dǎo)不見果。

      第五篇:責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)工作案例

      責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)工作案例

      本學(xué)年根據(jù)學(xué)校的工作安排,我擔(dān)任學(xué)校的主抓七年級工作,在學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)和教師們的理解、支持和配合下,我順利完成了本學(xué)期的工作。現(xiàn)分享一下我的一些工作體會和工作案例.案例背景:

      棗園中學(xué)七年級現(xiàn)有學(xué)生86名,學(xué)生來源主要是附近村莊就近入學(xué)的農(nóng)村適齡兒童,由于學(xué)校比鄰教學(xué)硬件比較好的太和寨中學(xué)和南戴河中學(xué),所以在招生時學(xué)生外流較大?,F(xiàn)有的學(xué)生基本素質(zhì)較低,因此抓好學(xué)生的課堂紀(jì)律及出勤等情況是工作的重中之重。

      案例描述:

      一部分學(xué)生在校期間經(jīng)常出現(xiàn)不完成家庭作業(yè),第二天早晨在校補作業(yè)的現(xiàn)象。甚至有的學(xué)生課間會被教師叫到辦公室內(nèi)去完成作業(yè)。

      案例分析:

      在看待學(xué)生不完成家庭作業(yè)這種現(xiàn)象時,不能孤立的看待這種現(xiàn)象,要通過現(xiàn)象看本質(zhì),通過隨堂聽課,發(fā)現(xiàn)因為學(xué)生基本素質(zhì)低,個別教師沒有做到因才施教,學(xué)生又不能嚴(yán)格要求自己,導(dǎo)致教學(xué)比較渙散,學(xué)生課堂學(xué)習(xí)參與能力相對較弱。進(jìn)而導(dǎo)致一部分學(xué)生在家無法獨立完成作業(yè);還有一部分學(xué)生因為從小學(xué)期間就沒有養(yǎng)成完成家庭作業(yè)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

      案例反思: 通過不完成作業(yè)這一現(xiàn)象,認(rèn)為要從兩方面抓起。

      一、力促教師提升自身專業(yè)技術(shù)水平。畢竟教師的專業(yè)發(fā)展是學(xué)校教學(xué)生命中流淌的血液,教師如果裹足不前,不主動提升自身的業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力,那將會嚴(yán)重制約學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展。因材施教不能停留在口頭上,需要教師從自身出發(fā),提高自己的業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力,從而挖掘教材的知識體系,進(jìn)而面對學(xué)生有的放矢的進(jìn)行傳授;

      二、提升學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣。興趣會對人的認(rèn)識和活動產(chǎn)生積極的影響,所以興趣是促發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)知識的源泉,而學(xué)習(xí)知識又是興趣產(chǎn)生的基礎(chǔ)條件,知識與興趣二者相輔相成;學(xué)習(xí)習(xí)慣在于養(yǎng)成,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性;有利于促使學(xué)生形成自己的學(xué)習(xí)策略,提高學(xué)習(xí)效率;有利于培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力;有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力,使學(xué)生終身受益。

      沈鐵斌

      2018年5月31日

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