第一篇:太平路例會報告
余杭區(qū)鸕鳥鎮(zhèn)2018年“四好農(nóng)村路”
提升改造工程
工 地 例 會 報 告 ㈤
浙江滬杭甬養(yǎng)護工程有限公司
2018年10月24日
施 工 報 告
余杭區(qū)鸕鳥鎮(zhèn)人民政府:
杭州交通工程監(jiān)理咨詢有限公司:
一、施工進度
余杭區(qū)鸕鳥鎮(zhèn)2018年“四好農(nóng)村路”提升改造工程,含三條道路:上潘至靈村塢拓寬改造0.435公里、后塢橋至半嶺拓寬改造1.94公里、太公堂至大麓寺綜合提升8.315公里。至2018年10月8日,上靈線已完成擋墻基槽開挖435米、擋墻基礎(chǔ)砌筑435米、墻身砌體3350立方米,占合同工程量100%,已鋪設(shè)過水涵管四處;大麓寺完成排水邊溝基礎(chǔ)開挖5100米、蝶形邊溝澆筑3500米,占合同工程量43.5%;錯車道拼寬開挖8處,已鋪設(shè)過水涵管3處,路面病害處理2.6公里;后塢線完成清表1020平方米,擋墻基礎(chǔ)開挖90米,擋墻基礎(chǔ)砌筑90米,墻身砌體320立方米,占合同工程量49%。
二、施工計劃:2018年10月25日—11月8日完成上靈線水穩(wěn)1030平方米,瀝青路面2936平方米(其中10月24日—10月28日路基重車壓實,10月29日上水穩(wěn),10月30日—11月5日水穩(wěn)養(yǎng)護,11月6日—8日完成瀝青路面),占合同工程量100%;10月25日—11月8日完成大麓寺線排水邊溝基礎(chǔ)開挖2000米、蝶形邊溝澆筑1600米,占合同工程量63%,病害處理4.5公里,瀝青路面2公里,占合同工程量25%; 10月25日—11月8日完成后塢線擋墻基礎(chǔ)開挖170米、漿砌石擋墻650立方米,占合同工程量的100%;邊溝澆筑300米,占合同工程量的35%。
三、存在問題
1. 后塢線自來水材料已部分進場,現(xiàn)場管道溝槽開挖未進行。希望鎮(zhèn)政府、太平山村村委督促自來水班組加快施工進度。
2. 因自來水管道管位較多處于主干道路內(nèi),埋管溝槽經(jīng)開挖回填后,緊接著須道路水穩(wěn)施工,溝槽土方無自然沉降密實時間,將會造成道路下沉破壞。建議政府領(lǐng)導參照上靈線弱電管做法,對道路管道進行砼方包至老路面頂。
3. 經(jīng)施工現(xiàn)場勘察,后塢線原老路結(jié)構(gòu)較為雜亂,部分為水穩(wěn)加瀝青路面,部分為石灰渣三合土加瀝青路面。穿村路段中設(shè)有污水管道,埋設(shè)深度0.3—0.4米,如按施工圖挖除老路0.33米,現(xiàn)場部分路段存在實施困難,望業(yè)主及設(shè)計單位給予現(xiàn)場確認。
浙江滬杭甬鸕養(yǎng)護工程有限公司 鸕鳥“四好農(nóng)村路”項目部
2018年10月24日
第二篇:工地例會報告
臨海高等級公路海安段建設(shè)工程項目
工地例會匯報材料
(復工后第一期)
鹽城市公路工程有限責任公司
臨海高等級公路海安段建設(shè)工程LHHA-LQ1標項目部
臨海高等級公路海安段建設(shè)工程LHHA-LQ1標
工地例會工作計劃匯報
本月我標抓晴天搶雨天在市、縣臨海辦和監(jiān)理組各位領(lǐng)導的大力支持和幫助下,科學合理的組織安排11月份施工生產(chǎn)計劃,現(xiàn)將我部本月份的具體工作和2012年的施工計劃進行匯報如下:
一、本月復工完成的準備工作
(一)、技術(shù)方面
1、導線點、水準點復測
復工前縣臨海辦邀請設(shè)計院對海安段的導線點進行了重新復測,我部并對復測后的導線點和水準點進行了加密,加密后的成果監(jiān)理組及縣臨海辦已進行了復核與審批。2試驗儀器的標定
我標對試驗室內(nèi)的儀器設(shè)備進行了全面的保養(yǎng)與檢修,對所有的儀器設(shè)備進行了重新標定,并上報進行了批復。
3、水下砼配合比的驗證
在復工前我部對水下灌注樁砼配合比進行了重新的試配,并上報監(jiān)理組及縣、市臨海辦進行了驗證,結(jié)果在復工前已批復。
(二)、施工現(xiàn)場
1、施工便道、便橋的整修
我部對兩座便橋進行了檢修與加固,保證復工后的車輛和行人安全;并對便道進行了修補,保證了車輛和行人的通行。
2、拌和樓的保養(yǎng)與標定
拌和樓我部邀請了生產(chǎn)廠家對拌和樓進行全面檢修與調(diào)試,確保能夠正常生產(chǎn),并增加了一臺750型拌和機進行備用,且對拌和樓和備用拌和機進行標定。
3、生產(chǎn)場地的硬化
我部在復工前對砼生產(chǎn)場地和鋼筋制作場地進行了硬化處理,確保施工中的產(chǎn)品質(zhì)量要求。
二、本月施工計劃完成情況
(一)、路基
1、清理現(xiàn)場:本月完成K1+740~K2+620段清表88000m2;
2、施工便道:本月完成K1+740~K2+620段施工便道880m;
11月份路基實際完成工作量為11.0萬元。
(二)、橋涵
1、鉆孔灌注樁:計劃完成工程量1146m計30根,實際完成工程量1226m計32根,分別為界河橋2根,北凌河北支線河橋30根;占計劃完成工作量的107%。
11月份橋涵計劃完成實物工作量為175萬元,實際完成工作量為190萬元,實際完成量占橋涵計劃工程量的109%。
三、11月計劃未完成的原因分析和采取的措施 從11月份總體完成的工作量來看我部的橋梁鉆孔灌注樁已超計劃完成并能夠滿足施工計劃要求,但我部的河塘處理及原地面處理都沒能按計劃完成,經(jīng)我部認真分析上述未能完成主要原因有以下幾點:
1、由于當?shù)氐目撤淠据^慢及取土坑交地不及時,使得我部的河塘處理及原地面處理沒有能夠進行施工。
現(xiàn)針對上述原因我部認真組織各路基施工隊進行科學合理的倒排工期,并采取了以下幾點措施:
抓住晴好天氣,加大翻曬機械,并采用悶灰的辦法或用干石灰降低土的含水量的辦法來組織施工,同時注意消石灰時的含水量控制,盡量的降低消石灰的含水量;同時采用取土坑翻土的辦法來降低土的含水量;
三、下一步施工組織安排
1、路基
我部目前施工人員、機械設(shè)備能滿足施工需要,現(xiàn)我部目前可施工段為K1+740~K2+620,計劃在12月底完成可施工段的河塘處理和原地面處理;
3、橋梁、涵洞
我部的可施工的橋梁鉆孔灌注樁計劃在12月底前完成58根,累計完成90根,占灌注樁總量的65.2%,如北凌河北支線橋的0#臺內(nèi)的圍墻在12月底拆除后,計劃在年前完成界河橋和北凌河北支線橋灌注樁,圓管涵計劃在年前全部完成;同時在下一步橋梁施工中將加大對鉆孔樁、承臺、系梁、立柱和涵洞的施工管理力度,計劃在年前完成北凌河北支線橋的系梁施工;并對目前橋梁的下部結(jié)構(gòu)和涵洞的施工進行工程進度、質(zhì)量、安全督查,完善后勤保障機制,集中力量突擊主要施工工序,確保按期完成下面的施工計劃。
四、質(zhì)量控制及安全措施
1、質(zhì)量控制:
我項目部嚴把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān),對每道工序質(zhì)量都進行嚴格控制,并對每道工序制定相應的責任負責人,確保優(yōu)良工程。
①、土方路基施工
嚴格控制路基中線和邊線;通過測量高程計算上土厚度,并在上土的施工斷面上打格進行厚度控制;路基上灰按市、縣臨海辦及監(jiān)理組的要求進行打格步灰,由試驗員根據(jù)擊實結(jié)果和上土厚度計算每車灰摻入面積,交由施工隊長負責摻入石灰。石灰用自卸車配入灰格內(nèi),并派專人控制摻灰的均勻性,在施工過程中嚴格的控制每道工序,確保路基壓實度、灰劑量、平整度等都能達到設(shè)計要求。②、結(jié)構(gòu)物
圓管涵在施工過程中我部加強對圓管涵的接縫和沉降縫的處理,并對圓管涵施工隊進行了質(zhì)量意識教育,我部還按排專業(yè)技術(shù)人員進行質(zhì)量督促,確保我標段圓管涵施工質(zhì)量能夠滿足設(shè)計要求。灌注樁我部都用的是集中砼拌和,在砼質(zhì)量控制方面我項目部按排專業(yè)人員在后場砼拌和站進行控制,對砼原材料、施工配合比、坍落度等進行現(xiàn)場控制,確保澆筑砼的質(zhì)量滿足設(shè)計要求。
五、目前存在問題
1、我標段全長3.28公里,現(xiàn)已完成路基0.8公里,目前可施工段面路基為880m,橋梁2座分別為界河橋和北凌河北支線橋(除0#臺)
還剩下的路基為1.2公里,橋梁1座(K2+735中橋),目前我部復工進場后也有2個月左右,而2座廠至今還沒有拆遷的動作,再這樣下去的話,我標將很難維持下面的后續(xù)工程施工,同時希望市、縣臨海辦能夠盡快協(xié)調(diào)拆遷問題,能盡量減少我標的損失,我標將不甚感謝。
六、2012施工計劃
(一)、路基
1、計劃在2012年2月底前完成清除表土施工;
2、計劃在2012年3月底前完成河塘處理及原地面處冶施工;
3、計劃在2012年4月底前完成基底填筑施工;
4、計劃在2012年6月底前完成中部填筑施工;
5、計劃在2012年9月上旬前完成路床填筑施工;
6、計劃在2012年10月底前完成路面底基層二灰土及排水溝預制塊施工;
7、計劃在2012年12月底前完成路面基層水穩(wěn)碎石及路緣石預制施工;
(二)、橋涵 A、界河橋
1、鉆孔灌注樁:計劃在2012年1月底前完成施工任務;
2、立柱:計劃在2012年2月底前完成施工任務;
3、板梁預制:計劃在2012年3月中旬完成施工任務;
4、墩臺帽:計劃在2012年3月底前完成施工任務;
5、板梁安裝:計劃在2012年4月底前完成施工任務;
6、橋面鋪裝:計劃在2012年5月中旬完成施工任務;
7、護欄及附屬結(jié)構(gòu)計劃在2012年6月底前完成施工任務。B、北凌河北支線橋
1、鉆孔灌注樁:計劃在2012年1月底前完成施工任務;
2、系梁:計劃在2012年1月底前完成施工任務;
3、承臺、肋墻、立柱:計劃在2012年3月底前完成施工任務;
4、墩臺帽:計劃在2012年5月底前完成施工任務;
5、箱梁預制:計劃在2012年5月底前完成施工任務;
6、箱梁安裝:計劃在2012年6月底前完成施工任務;
7、橋面鋪裝:計劃在2012年7月中旬完成施工任務;
7、護欄及附屬結(jié)構(gòu)計劃在2012年8月底前完成施工任務。C、K2+735中橋
1、鉆孔灌注樁(除0#臺):計劃在2012年2月底前完成施工任務;
2、立柱:計劃在2012年3月底前完成施工任務;
3、墩臺帽(除0#臺):計劃在2012年5月底前完成施工任務;
4、箱梁預制:計劃在2012年6月底前完成施工任務;
5、箱梁安裝(除第一跨):計劃在2012年7月中旬前完成施工任務; 6、0#臺鉆孔灌注樁:計劃在2012年8月中旬前完成施工任務; 7、0#臺帽:計劃在2012年9月中旬前完成施工任務;
8、第一跨箱梁安裝:計劃在2012年10月上旬前完成施工任務
9、橋面鋪裝:計劃在2012年10月底前完成施工任務;
10、護欄及附屬結(jié)構(gòu):計劃在2012年11月中旬前完成施工任務; D、箱涵:計劃在2012年4月前完成全線的箱涵施工;
臨海高等級公路海安段建設(shè)工程LHHA-LQ1標項目部
2012-12-02
第三篇:項目例會報告
9月19日項目例會報告
上周工作情況回顧及本周工作情況摘要
上周項目例會內(nèi)容資料員沒有上報會議紀要,會后資料員把上周和本周的例會紀要一起上報,以后每次項目例會資料員都要形成會議紀要通過審核發(fā)放到各個班組及項目管理人員,要做好簽收記錄。會議紀要盡量做詳細,不能籠統(tǒng)的幾句話,要有重點突出會議精神、要點,起到警示和督促作用。
1、進度情況 ⑴、指揮中心:
自9月10日開始搭設(shè)3層結(jié)構(gòu)支模架,到昨天邊加固邊澆搗混凝土歷時9天時間,本層建筑面積約300多平米,原計劃混凝土澆搗時間是9月16日,雖然13日下午開始每天都有雷陣雨,但施工進度還是不夠理想。因為我們的進度不象其他工地,我們這個工地的工期是沒有順延的,不管是臺風還是下雨,沒有不可抗力因素可以順延工期的。要求每個班組只能提前完成計劃任務,天氣好的時候加班、加點、加人把工期趕在前面。確保每個節(jié)點都能提前或按時完成。
2層結(jié)構(gòu)模板可以拆除,在拆除過程一定要按技術(shù)交底進行拆除,拆除后的材料及時清場利用,廢料及時清場歸堆,拆除完成后的樓面要保持整潔。在拆除過程嚴禁往外拋投材料及廢料,所有拆除物件要么從貨梯吊下來,要么從北門天橋搬出來。要是出現(xiàn)高空拋物,每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,罰款直接從工程款中扣除。安全員和施工員要監(jiān)管好。在拆除過程注意原樓梯間的成品保護,拆除的材料往樓層里置放,不能自由落料,以免樓梯間的原有地磚損壞。⑵、屯兵樓:
基礎(chǔ)回填土計劃是9月25日回填完成,首層地面混凝土墊層計劃9月27日澆搗完成。基礎(chǔ)獨立承臺混凝土澆搗在計劃時間上已完成。接下來需各個班組再接再厲,確保整體計劃能按時或提前完成。承臺模板抓緊拆除,場地內(nèi)的材料在挖機進場前清理干凈,特別在固定墊層木枋時的鋼筋頭,要收集拿回鋼筋料場。(3)、2#樓:
木工班組工人明顯缺少,支模架搭設(shè)有8天時間了也沒有搭設(shè)完成,計劃是22日模板安裝完成的,過了今天還有3天時間,我看不加班加點怕是很難趕的出來,要求木工班不要找任何理由,想辦法完成計劃任務,爭取讓鋼筋工21日具備上鋼筋條件,確保25日屋面結(jié)構(gòu)混凝土的澆搗。
四層結(jié)構(gòu)的模板也可以拆除了,拆除的要求同指揮中心一樣,不能出現(xiàn)高空拋物。拆除后的材料包括地面防護板及時利用。項目部力求材料的節(jié)約,把現(xiàn)場材料合理利用,材料員要控制好材料的采購,以現(xiàn)場材料利用為主,盡量不再采購模板,控制工程成本,做到高效益、低成本、有計劃、有控制。避免不必要的浪費、不必要的損耗。
現(xiàn)場施工已全面展開,每個班組不光要確保單棟建筑的工期,更要考慮全面整體的工期,不能搶了一棟樓,落下其他樓棟,每棟樓都要有充足的工人,絕不能一棟一棟挨來做,要保持整體同步施工。每一個工作面都要按時完成計劃任務。(4)、4#樓:
混凝土屋面原計劃是昨天要拆除清場完成的,因上周連續(xù)5天下雨,屋面拆除從昨天才開始。為了確保節(jié)點進度計劃的完成,要求拆除班組合理安排時間,在保證安全的前提下,加班加點的趕一下。爭取用5天時間來完成拆除清場工作。拆除完成后各個班組要集中力量,把滯后的時間搶回來,確保屋面混凝土澆搗能按時完成。(5)、指揮所:
原計劃25日完成一層結(jié)構(gòu)的混凝土澆搗。指揮所的工作量雖然不大,但班組施工過程因受場地的限制有一定的難度,主要是材料進場要完全靠人工搬運。比如:澆搗混凝土無法用機械運輸?,F(xiàn)場我們管理人員看看能不能用我們自己的小鏟車轉(zhuǎn)運,到樓面混凝土澆搗時再想想辦法,盡量給班組提供方便。班組也要積極配合,如需人工搬運的就安排勞力。先把墊層面的泥漿清理干凈,放好線,鋼筋、模板盡快進場施工。
2、質(zhì)量情況
(1)、木工班:
從前幾次來看,支模架搭設(shè)隨意性很大。特別是加固方面。很多加固件只是一個擺設(shè),根本就沒有起到加固作用。支模架是混凝土澆搗時最大的安全、質(zhì)量隱患,班組必須按照項目部的技術(shù)交底作業(yè),否則不能進入混凝土澆搗程序。所耽誤的時間由木工班承擔?,F(xiàn)場支模架穩(wěn)固加設(shè)剪刀撐明顯不夠,本來高支模要求設(shè)置縱橫雙向掃地桿的,現(xiàn)場連單向掃地桿也沒到位,甚至連大梁底部也不設(shè)掃地桿,整個架體水平桿只有二道,有的部位還是同方向的,外圍四周大梁也不設(shè)斜拉桿。主次梁交接處也不加設(shè)支撐,穿梁拉桿山型扣只夾一根方木,墊板方木一根都不頂梁幫鎖口枋,而且方木端部離梁側(cè)板有的地方有20-30公分。梁柱交接、十字梁交接、轉(zhuǎn)角處模板拼縫還是不夠嚴密,通梁底板不拉通線,梁支撐加固在外架上,剪刀撐角度設(shè)置也不合理,剪刀撐沒有拉到頂端。立桿頂端也沒有設(shè)置水平桿等等。要求后續(xù)施工時不要再犯同樣的錯誤,不要出現(xiàn)如此多的隱患,盡量避免返工整改,在第一時間內(nèi)完成施工任務。還有柱封閉模板前必須把柱內(nèi)垃圾清理干凈后,待鋼筋驗收合格后才能封模?;炷翝矒v時要安排技術(shù)好點的工人守模,發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)人員,及時修補。嚴禁出現(xiàn)炸模現(xiàn)象,每炸模一處罰款500元,同時炸?;炷烈皶r清場利用。木工完成后及時清理,確保鋼筋班及時進場綁扎,清理時不能把垃圾掃向梁柱內(nèi),要確保模板拆除后梁板底不能見到鋸木垃圾,柱根部不爛根無雜物。(2)、鋼筋班:
梁鋼筋排布要根據(jù)圖紙設(shè)計要求分布均勻綁扎牢固,搭接位置在鋼筋翻樣制作時要計算準確,錨固長度和搭接長度要控制好,混凝土保護層要控制好,保護層的墊塊要墊在下部鋼筋下面,雙層雙向支撐設(shè)置位置要符合規(guī)范要求?;炷翝矒v時必須安排工人跟班守護,及時調(diào)整移位變樣的鋼筋。目前發(fā)現(xiàn)套筒連接不到位,有的鋼筋根本就沒擰緊。柱的核心箍分部不均勻,也不綁扎,梁筋錨固隨意性大,錨頭隨意設(shè)置,要求梁的底筋錨固不能再向下掛到柱子里去了,梁柱箍筋間距也不均勻,板筋綁扎時扎絲順一個方向,這樣鋼筋容易移位,柱、梁也一樣,只有在綁扎時扎絲正反向設(shè)置,幫好的梁板柱才不易扭曲變形。板筋梅花型綁扎時跳扎現(xiàn)象比較多。甚至部分梁箍筋也跳扎。墊塊布局也不合理,隨意設(shè)置。要求靠梁3根板筋必須有墊塊。同時要求混凝土澆搗時守筋人必須跟牢及時校正,踩下去的鋼筋及時調(diào)整回來,避免混凝土澆搗完成后板面出現(xiàn)裂縫。還有梁的底筋雙排筋沒有墊鐵,反而在板面上倒有零星鋼筋頭,腰筋和上雙排筋也不綁緊,振動棒一震就掉到底下去,有的沒澆搗混凝土前就掉下去了,要是真正綁不住的就用扎絲吊一下,或搞幾個拉鉤掛一下。板筋綁扎要求先畫點,整個板面筋同一水平方向要求成一直線,感官質(zhì)量好了結(jié)構(gòu)質(zhì)量就更好了,頭根板筋離梁邊控制在5公分左右,要求滿扎。要求成品混凝土構(gòu)件不能出現(xiàn)銹斑,確保墊塊到位,保證混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量。有關(guān)直徑20以上的梁底筋項目部要求采用套筒連接或焊接,以控制工程成本為主,減少鋼筋不必要的浪費。還有在柱鋼筋連接綁扎時,對鋼筋上的混凝土要處理過再進行綁扎。
套筒連接頭每層都要許勤現(xiàn)場清點,雙方簽字認可。還有把每棟樓的鋼筋翻樣單復印一份報給項目部。(3)、混凝土班組:
混凝土澆搗時振搗必須按照技術(shù)交底和相應規(guī)范規(guī)定施工,盡量做到不回振,配合木工控制炸模、漲模。但混凝土澆搗時振搗必須到位,收口、收面細活要做好,確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量和感觀質(zhì)量,柱澆搗前必須套漿,梁板澆搗前必須先沖洗干凈鋼筋、模板。不能出現(xiàn)漏震,完成的混凝土構(gòu)件嚴禁出現(xiàn)大蜂窩、大面積麻面。特別在澆搗柱子和樓梯時要注意,不能出現(xiàn)因漏震混凝土斷接。木工拆模時要有專人跟班,小問題及時修補,修補時要注意后補與原混凝土的顏色,出現(xiàn)大空洞要報請施工員落實措施。空洞修補要用細石砼灌實,不能用砂漿堵洞。澆搗完成的混凝土必須及時澆水養(yǎng)護。最少養(yǎng)護7天,頭幾天要勤澆水,不能讓混凝土發(fā)白?;炷翝矒v結(jié)束要及時清理現(xiàn)場,尾料要聽施工員安排合理利用。不能當垃圾丟棄埋設(shè)。澆搗完成后對下一層樓面及柱要及時用水沖洗,保持樓面、柱面的清潔。特別樓梯部位混凝土最易積料積渣,散落的混凝土要及時利用。(4)、水電班:
現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)屯兵樓基礎(chǔ)防雷接地焊接不到位,焊渣清除的不夠干凈,有些甚至沒有清理,焊接完成也沒有進行防銹防腐處理。焊接技術(shù)不夠。樓層預埋線管布置不合理,隨意性大,集中埋設(shè)部位也沒有加強鋼筋保護。澆搗混凝土時要安排人看守,發(fā)現(xiàn)管盒破損堵塞要及時更換整改,禁止以后在混凝土梁板面上開槽開孔。線盒埋設(shè)必須確?;炷龄摻畋Wo層的厚度,盡量避開重疊,彎頭盡量壓低。
進場材料要及時提供合格證及檢測報告、材料要及時送檢。水電資料要與現(xiàn)場施工同步報送監(jiān)理,不要等工地完工一次性上報。相關(guān)清單工程量增減或新增工程量必須提前報送監(jiān)理、甲方簽證。(5)、外架班:
剪刀撐中間段與立桿交接處無扣件拉接,指揮中心外架內(nèi)挑橫桿扣件明顯缺少,外架鋼芭片沒有用鐵絲綁扎,樓層內(nèi)的臨邊、洞口沒有固定的安全圍護,臨邊洞口的圍護一定要做好。剛性拉接必須要設(shè)置三步二跨一拉接。三步一隔離。外架要與現(xiàn)場土建同步施工,作業(yè)層必須有1步到2步的防護架子。作業(yè)層鋼笆片要滿鋪,現(xiàn)場塔吊吊料嚴禁用單根鋼絲繩,貨梯嚴禁乘人?,F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)架子工在貨梯運輸材料時,人也跟進貨梯同時上下,下次發(fā)現(xiàn)每次罰款200元。這塊由安全員監(jiān)管處理。
(6)、拆除班組:重點在安全和成品保護。還有鑿除的混凝土要及時清場,不能堆放過多過密,要考慮原有結(jié)構(gòu)的荷載,不能出現(xiàn)原有結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題。拆除過程的工程量及時與項目部核對,要與現(xiàn)場施工員核對簽字確認。
(7)、質(zhì)量主控方向:混凝土澆搗前支模架、模板加固必須整改到位,對梁與板的標高絕對要控制好,模板安裝完成在上鋼筋前,施工員必須進行標高和平整度的復核,梁底板鋪設(shè)完成施工員必須對軸線尺寸及梁底標高進行復核。樓梯間混凝土澆搗時要注意柱混凝土澆搗的密實度。施工員在驗收鋼筋時,要帶上圖紙,對每個部位的鋼筋要逐一核對,規(guī)格、根數(shù)、搭接長度、錨固長度、鋼筋擺放位置等都要細查,箍筋板筋間距要抽查?;炷翝矒v前柱梁內(nèi)和板上的垃圾必須清理干凈,不能象昨天指揮中心澆搗混凝土時梁內(nèi)還有塑料紙、方便面桶蓋、叉子等雜物,混凝土澆搗前模板必須澆水濕透。
3、成本控制
主體結(jié)構(gòu)成本控制最關(guān)鍵的問題就是翻樣、配料、下料及每道工序的落手清工作。具體措施有:
⑴、工程材料六大主材鋼筋、模板、混凝土、磚塊、水泥、砂石料及其他輔助材料在工程完工后進行考核,超出施工用量(考慮正常損耗)由責任班組承擔。
⑵、平時施工當中,根據(jù)實際浪費程度進行罰款處理。⑶、返工材料由責任班組承擔材料損失。
⑷、延誤工期造成的相關(guān)經(jīng)濟損失進入成本核算管理。
4、安全情況
上周安全施工沒有做到位,個別工人不戴安全帽,從即日起,進入施工現(xiàn)場不戴安全帽的,工人每人*次罰款50元,班組長、帶班的及施工員每人*次罰款200元。罰款不是目的,只是給那些不遵守工地規(guī)章制度的敲一敲警鐘,希望大家配合。
模板拆除過程所有的通道口必須有明顯的警示牌。包括拆除班組在拆除過程也要設(shè)置警示牌。臨時用電這塊要做好三級防護,雨天更要做好防護措施,平時勤檢查勤維修,不能有半點馬虎。高空作業(yè)要有保護措施。機械操作要專業(yè)人員,不能隨便誰都去操作,班組要固定操作人員。
5、文明施工情況
現(xiàn)場出現(xiàn)了隨地大小便現(xiàn)象,特別是工人晚上出來隨地大小便?,F(xiàn)場材料還沒有完全按規(guī)定堆放。生活區(qū)特別是指揮中心食堂,衛(wèi)生狀況很差。我們自己有澡堂,要求工人不要在食堂洗澡。自己班組住宿內(nèi)外衛(wèi)生自己班組把它搞清爽,不要每次開會都提,平時多注意,我們管理人員和各個班組長隨時都要檢查督促好。施工通道要隨時保持暢通,特別在模板拆除過程和材料進場時,施工通道嚴禁堆放材料,通道上的材料要及時清理。
外架上的木枋、鋼管、扣件及其他物件要及時清理,外架上不允許堆積任何物件。要確保隨時保持清爽。
總結(jié):在下周必須把工程進度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工提高,在保證工程質(zhì)量、安全的前提下。各個班組必須完成施工進度計劃。在施工過程班組與班組之間、班組與項目部之間積極配合好,爭取下周有個明顯的好的改觀。10月3日項目例會報告
前期工作情況回顧及本周工作情況摘要
1、進度情況
9月份整體施工情況很不樂觀,指揮中心比進度計劃滯后了7天,屯兵樓比進度計劃滯后了4天,2#營房樓比進度計劃滯后了4天,4#營房樓比進度計劃滯后了12天,指揮所比進度計劃滯后了11天。其中滯后的主要原因是木工班勞動力不夠,幾乎每個節(jié)點都不能按計劃完成。指揮中心3層結(jié)構(gòu)混凝土澆搗用了11天時間,夾層和檐溝混凝土澆搗用了15天時間;屯兵樓基礎(chǔ)從9月9日開始挖土,用了16天時間到9月24日才完成首層支模架墊層澆搗,從墊層完成到今天有10天時間了,模板還沒有安裝完成,到昨天才上鋼筋。2#樓自9月11日夾層結(jié)構(gòu)樓面板澆搗完成后,用了18天時間到9月29日才完成屋面混凝土澆搗?;炷翝矒v完成后有4天時間了也沒有把吊模、梁側(cè)模拆除清場干凈,甚至連四層結(jié)構(gòu)樓面的材料、垃圾到今天都沒有清場干凈。4#樓拆除清理工作是9月25日徹底清理干凈結(jié)束具備木工進場施工的,到今天有8天時間了,結(jié)果是只看見立了幾根支模立桿。指揮所是9月20日基礎(chǔ)挖土結(jié)束的,到今天有13天時間了,就那么幾十個平方到今天才看見4個柱子的鋼筋綁扎在那里。我不知道我們在坐的各位是怎么想的、怎么管的。每次排好的計劃和下達的工作令都是空頭支票。
每次開會都說因為我們的進度不象其他工地,我們這個工地的工期是沒有順延的,不管是臺風還是下雨,沒有不可抗力因素可以順延工期的。要求每個班組只能提前完成計劃任務,天氣好的時候加班、加點、加人把工期趕在前面。確保每個節(jié)點都能提前或按時完成。結(jié)果還是我行我素,根本就沒有趕超比的意識。
前幾次例會就提出木工班組工人明顯缺少,在9月22日還專門給木工班下了個工作令,結(jié)果現(xiàn)狀一點都沒改變,進度、質(zhì)量還是老樣子,特別是工人不但沒增加反而出現(xiàn)幾個工作面沒有工人作業(yè),木工班是不是太隨性了。
我曾說過不加班加點是很難把進度趕上去的,要求木工班不要找任何理由,想辦法完成計劃任務,特別是現(xiàn)場施工已全面展開,每個班組不光要確保單棟建筑的工期,更要考慮全面整體的工期,不能搶了一棟樓,落下其他樓棟,每棟樓都要有充足的工人,絕不能一棟一棟挨來做,要保持整體同步施工。每一個工作面都要按時完成計劃任務。爭取把滯后的時間搶回來,確保每道工序都能按時完成。現(xiàn)場除了打混凝土外沒有一個加班加點的。我的話在這個工地根本就是放屁,你們跟我過不去沒關(guān)系,希望你們不要跟錢過不去,罰款不是嘴巴說說的,到時候可是認真的,希望拿錢的時候不要來拼命,就是拼命也沒用,該罰的我肯定會扣除的。
2、質(zhì)量情況
2#樓屋面混凝土澆搗不是很理想,特別是細部處理不到位,混凝土振搗時沒有按要求去做,蜂窩麻面還是不少。特別是鋼筋班檐溝鋼筋不按圖施工,擅自做主改變鋼筋配置、改變鋼筋規(guī)格。屯兵樓地梁木工支模加固不到位,有3根地梁出現(xiàn)嚴重炸模。地梁表面泥工收面活做的也不到位。指揮中心柱腳爛根高度達到500mm以上,柱、梁陽角邊緣沙面現(xiàn)象嚴重,木工、混凝土振搗都有責任。鑒于以上情況,木工班、泥工班、鋼筋班各罰500元以示警告,希望下次不再出現(xiàn)同樣的質(zhì)量事故。
4、安全文明施工
指揮中心外架因材料堆放過密過多造成底部立桿嚴重彎曲變形,這一事件希望引起我們管理人員和各個班組的重視。外架上的材料及其他物件要及時清理,外架上不允許堆積任何物件。平時我們管理人員對外架、塔吊及其他機具和安全圍護要勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時落實處理。資料員每天都要有現(xiàn)場施工情況影像資料。10月10日例會
1、砌墻:
高度控制:單墻、垛頭一次性砌筑高度控制在1.5以內(nèi)。
起頭要放斜槎,不能采用馬牙槎形式二三塊磚一次性砌個幾米高。構(gòu)造柱部位磚要先收后放。伸縮控制在6公分。上下控制在50-60公分。拉墻筋一樣控制每隔50-60公分設(shè)一道。
嚴禁干磚上墻。墻砌好下班前要自檢,墻面要掃過,構(gòu)造柱馬牙槎和柱底砂漿要及時清理。落地灰要及時利用。砂漿不能一次性拌合的過多。下班前必須把砂漿用完,不能過夜??刂粕皾{質(zhì)量。做好落手清工作。
2、澆搗混凝土
3、二次結(jié)構(gòu)鋼筋
4、木工班
5、架子、圍護
6、夾層水電安裝
7、現(xiàn)場
8、指揮所
第四篇:工地例會報告
工地例會報告
一、上周完成工作量(8月8日—8月14日)1、12#庫:拉條、剪刀撐、隔撐、雨篷梁安裝完成 2、9#庫:北面雨篷梁安裝完成 3、8#庫:兩山墻檁條安裝完成 4、10#庫:地面塘渣回填完成,在鋼結(jié)構(gòu)材料進場工作中 5、7#庫:地面土方回填完成 6、4#庫:基礎(chǔ)砼澆搗完成,在模板清理工作中 7、1#庫:基礎(chǔ)支模完成80%工作量
8、綜合樓:基礎(chǔ)完成,一層支模搭設(shè)基本完成
9、其他:完成5#庫北面擋土墻,10#庫與7#庫之間的排水管道鋪設(shè),8、9#庫南面的路基整平等工作。
二、本周計劃工作量(8月15日—8月21日)1、12#庫:完成氣樓、柱間支撐等余下鋼結(jié)構(gòu)零星構(gòu)件的安裝,準備進行屋面板的吊裝 2、11#庫:16日開始進行柱梁連接板的加固,在本周內(nèi)完成,其他完成拉條、氣樓、剪刀撐等安裝工作 3、8#庫:完成氣樓、檁條及剪刀撐、柱間撐等余下構(gòu)件的安裝,準備進行屋面板的吊裝 4、9#庫:開始進行屋面檁條安裝 5、10#庫:完成鋼結(jié)構(gòu)材料進場工作 6、7#庫:完成地面塘渣回填,準備進行鋼結(jié)構(gòu)進場工作 7、6#庫:進行鋼結(jié)構(gòu)進場工作 8、1#庫:完成基礎(chǔ)砼澆搗
9、綜合樓:完成一層主體砼澆搗
三、進度方面
1、鋼結(jié)構(gòu)加工:6#庫已加工完成,7#庫在加緊制作中,1—4#庫備料已完成,其中2、3#庫已開始制作。
2、鋼結(jié)構(gòu)安裝:上周重點進行12#庫輔材的安裝,其他進行了9#庫北面雨篷梁及8#庫兩山墻檁條的安裝,因雨天影響2天,進展不快,本周計劃增加安裝工人20人,抓緊進行12#庫、11#庫、8#庫、9#庫的次鋼構(gòu)件輔材的安裝,先完成12、8#庫,余下構(gòu)件的安裝任務,準備進行這兩棟庫房屋面板的安裝,11#庫房本周計劃完成連接板加固及拉條、剪刀撐、氣樓、雨篷梁等安裝工作,9#庫抓緊進行屋面檁條的安裝,其他庫房計劃下周進行鋼結(jié)構(gòu)吊裝。3、1#庫的基礎(chǔ)工程計劃在本周完成,這樣園區(qū)12棟庫的基礎(chǔ)工程在本周全部結(jié)束,接下來木工、鋼筋工重點確保綜合樓工程的施工進度并加緊進行擋土墻的施工。
4、由于前段時間8#庫、9#庫、11#庫、12#庫房輔材進場時間的延遲,及天氣的影響,使該四棟庫房的輔材安裝工作比計劃有所延誤,所以本周安裝班組增加人員,重點進行這四棟庫房的鋼結(jié)構(gòu)安裝收尾工作,確保下周圍護板材的安裝。
四、質(zhì)量方面 1、7#庫土方回填,4#庫基礎(chǔ)隱檢,經(jīng)驗收合格 2、12#庫氣樓漏焊已補焊完成,11#庫氣樓正在補焊整改
3、質(zhì)監(jiān)站提出的整改單已整改完畢 4、11#庫連接板加固對操作工人已進行技術(shù)交底,計劃明天進行施工
五、安全文明施工方面
針對安監(jiān)站下發(fā)的整改單,已認真進行整改,目前完成了圍墻封閉,吊裝安全專項方案的完善,重大危險源告示牌,8#庫生命線的掛設(shè),架子整改等工作。
六、業(yè)主需解決配合問題 1、10#庫與加油站較近,安全防護費用問題; 2、10#庫與加油站之間段道路,軟土地基怎么處理;
3、綜合樓施工藍圖下發(fā)時間
4、樁基資料存在問題的解決落實 5、8#庫與12#庫道路道路間的電線斜拉桿處理
6、鋼結(jié)構(gòu)的工程進度款核實問題
中技明江(上海)物流園項目部
2011-8-15
第五篇:工作例會報告
工作例會報告
各位領(lǐng)導您們好!
我項目部前一階段的工程進度和下一步的工作計劃作如下匯報:
1、由于前段時間的天氣原因和各種因素工程進度比較慢,項目部決定將前階段的時間進度搶回來,確保按總計劃的時間完成。
2、7#樓三層樓面砼在2012年7月1日澆搗。3、6#樓地梁已澆搗完成4、5#樓地梁在2012年7月5日澆搗完成5、4#樓孔樁在2012年7月10日砼澆搗完成 6、5#、6#、7#樓標準層按每月完成三層計劃施工。
上饒市天佑雅苑保障性住房一標段項目部
2012年6月30日