第一篇：公司高層崗位職責(zé)（范文）

山西凱希瑞科技股份有限公司

崗 位 職

2012 年10 月28

責(zé)

日董事長崗位職責(zé)

1、遵守并掌握國家的法律法規(guī)、行業(yè)的政策；

2、全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策；

3、召集公司董事召開董事會(huì)會(huì)議；

4、負(fù)責(zé)召集股東召開年度股東大會(huì)，并主持股東會(huì)議；

5、在任職期內(nèi)負(fù)責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)的改進(jìn)及實(shí)施；

6、全面監(jiān)督公司管理體系的運(yùn)營情況；

7、負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)；

8、代表股東或董事會(huì)成員決定公司的經(jīng)營方向、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決議；

9、決定總經(jīng)理及其他高級高級管理人員的聘用和免職，并及時(shí)備案；

10、決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并及時(shí)備案；

11、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表、文件、資料；

12、簽署對外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料；簽署公司重要合同協(xié)議；

13、按照《中華人民共和國公司法》中賦予的責(zé)任、權(quán)限履行董事長工作職責(zé)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計(jì)劃，并實(shí)施；

2、制定公司經(jīng)營方針、目標(biāo)、計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施；提出公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；制定并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施；決定各部門人才的聘用、任免，對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，保證公司產(chǎn)品及服務(wù)滿足客戶要求；

3、協(xié)助董事長制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)；

4、協(xié)助副董事長公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系；

5、掌握市場動(dòng)態(tài)，制定應(yīng)對準(zhǔn)備策略，監(jiān)控各類業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況；

6、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要；

7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹國家的方針、政策、法令，遵守公司有關(guān)規(guī)定和會(huì)議決定，在生產(chǎn)中對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、協(xié)總經(jīng)理組織編制本公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)年度作業(yè)計(jì)劃和當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，保證全面完成各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，分管生產(chǎn)、設(shè)備、安全等業(yè)務(wù)部們的工作；

3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮，主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)匯報(bào)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況；抓好設(shè)備管理工作，處理生產(chǎn)中存在的問題，做好協(xié)調(diào)均衡生產(chǎn)；

4、嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)政策，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程的安全管理工作，不斷加強(qiáng)對職工的安全教育，組織安全大檢查，做好完全文明生產(chǎn)；

5、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)車間的清潔文明工作，組織例查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

供銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的全面工作，組織督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、行政人事、財(cái)務(wù)和技術(shù)質(zhì)量管理等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合。

3、組織制定產(chǎn)品供銷制度，明確供銷工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全供銷管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查和考核工作。

4、組織編制年、季、月度供銷計(jì)劃草案，供總經(jīng)理審核決策。負(fù)責(zé)組織合同評審、確認(rèn)，審批合同訂單，督促供銷工作開展、客戶的維護(hù)及檔案管理，確保供銷計(jì)劃指標(biāo)完成。依據(jù)公司資金運(yùn)作情況和市場綜合情況，做好資金鏈的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。保持合理的庫存量，保證生產(chǎn)物資的及時(shí)供應(yīng)。

5、編制供銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好供銷統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、報(bào)表。匯總填報(bào)年、季、月度供銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表，主持供銷統(tǒng)計(jì)分析，為總經(jīng)理決策提供可靠參考資料。

5、抓好市場調(diào)查、分析、預(yù)測。做好市場信息收集、整理和反饋，掌握市場動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開辟新的供銷網(wǎng)點(diǎn)，并做好公司和產(chǎn)品的宣傳，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率，提高公司及產(chǎn)品的知名度。

6、抓好供銷人員的考核、考評、管理與培訓(xùn)等，關(guān)心供銷人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件的發(fā)生，減少公司不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。

7、審閱部門員工的供銷計(jì)劃和總結(jié)，并做好相關(guān)指導(dǎo)；監(jiān)督本部門員工工作移交監(jiān)管。

8、推進(jìn)本部門文化建設(shè)，倡導(dǎo)隊(duì)伍思維創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提高供銷人員的素質(zhì)。

9負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料及輔料、設(shè)備及設(shè)備備件、辦公用品、后勤所需的各類物資的采購工作，作好市場調(diào)研及比價(jià)工作，及時(shí)了解原料的市場動(dòng)態(tài)，保證所需物資質(zhì)量一流、低價(jià)格低廉、到貨及時(shí)，保證供貨單位售后服務(wù)安全可靠，必要時(shí)作好對供貨單位的考察備案工作；

10、經(jīng)常向總經(jīng)理匯報(bào)近期的實(shí)際工作進(jìn)展情況。完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)，接受總經(jīng)理的指導(dǎo)和監(jiān)督。

辦公室主任的崗位職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)好產(chǎn)、供、銷及各輔助部門之間人事方面的工作；

2、負(fù)責(zé)公司文件、材料、工作總結(jié)、工作計(jì)劃的草擬及打印工作；

3、負(fù)責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)的決策、決定和工作部署的督辦、落實(shí)、協(xié)調(diào)、完成；

4、代表總經(jīng)理負(fù)責(zé)與各部門簽?zāi)繕?biāo)管理責(zé)任狀，并監(jiān)督、檢查、落實(shí)目標(biāo)管理完成情況；

5、協(xié)助總經(jīng)理對各部門的工作進(jìn)行全程監(jiān)督，全面管理；

6、負(fù)責(zé)組織開展對新員工的招聘工作，建立公司人才資源儲(chǔ)備庫；

7、負(fù)責(zé)組織新員工的面試及入職培訓(xùn)工作，為公司提供踏實(shí)能干、吃苦耐勞的優(yōu)秀員工；

8、負(fù)責(zé)公司的來訪、參觀、考察等方面的接待工作，并將接待情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；

9、負(fù)責(zé)開展廚房的日常運(yùn)行及管理，保障公司職工按時(shí)、按質(zhì)、按量就餐，保證職工的就餐安全；

10、負(fù)責(zé)組織公司辦公區(qū)、生活區(qū)、廠區(qū)道路的清潔及綠化工作，保障公司員工有一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境。

11、負(fù)責(zé)管理公司的保衛(wèi)工作，保證公司的財(cái)產(chǎn)安全，負(fù)責(zé)制定公司人員、物資的出入廠區(qū)（公司）管理制度，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供安全保障。

12、制定并實(shí)施行政管理費(fèi)用計(jì)劃，力求節(jié)約開支，講究實(shí)效，對各部門申報(bào)辦公用品購置計(jì)劃進(jìn)行審核；

13、負(fù)責(zé)對公司員工的工作進(jìn)行檢查、考核、評定；

14、認(rèn)真完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

財(cái)務(wù)系統(tǒng)：

財(cái)務(wù)部長的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織制定、執(zhí)行并完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃和利潤計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)組織公司的會(huì)計(jì)核算、編制和審核財(cái)務(wù)報(bào)表；確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、及時(shí)。

4、負(fù)責(zé)組織對公司財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析和評估，為公司的相關(guān)決策提供支持，并為規(guī)劃、績效考核等工作的進(jìn)行提供事實(shí)依據(jù)。

5、進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，審核制定公司內(nèi)部的稅務(wù)安排使在合法的前提下，減少公司稅收負(fù)擔(dān)。

6、協(xié)助組織公司的對外擔(dān)保和風(fēng)險(xiǎn)評估，組織調(diào)查互保單位的信貸明細(xì)。

7、制定和完善部門財(cái)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)流程、確保本部門工作有序、高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范。

8、落實(shí)下屬員工的考核、激勵(lì)、培養(yǎng)計(jì)劃，提升下級員工的整體素質(zhì)。

9、負(fù)責(zé)對公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況、資金使用狀況、成本費(fèi)用及利潤情況進(jìn)行分析、檢查，為公司的增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策。

10、定期上交公司所需的各項(xiàng)報(bào)表。

11、做好各項(xiàng)日常工作，配合審計(jì)部門做好審計(jì)工作。

12、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、會(huì)計(jì)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司賬務(wù)工作；

2、按照國家會(huì)計(jì)制度，依法進(jìn)行日常核算；記賬、復(fù)賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，賬目清楚，定期報(bào)賬，整理會(huì)計(jì)賬簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)交主管審核，主管審核完交總經(jīng)理；

3、科學(xué)的設(shè)置會(huì)計(jì)核算程序；正確使用會(huì)計(jì)賬簿，合理利用會(huì)計(jì)科目，按時(shí)完成記賬、結(jié)賬、報(bào)賬工作。做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)，賬面整潔，帳帳相符，帳證相符，帳款相符，帳實(shí)相符，日清月結(jié)；

4、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國家財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，對不合理的未經(jīng)批準(zhǔn)的單據(jù)，弄虛作假的單據(jù)不予開支與報(bào)銷；

5、按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，妥善保管憑證，賬簿，報(bào)表等檔案資料，并及時(shí)整理入檔，不得隨意亂扔或丟失；

6、把好報(bào)支關(guān)，報(bào)支手續(xù)不健全一律不予支付和進(jìn)賬；

7、遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得泄露財(cái)務(wù)室的機(jī)密；

8、加強(qiáng)支金的管理，負(fù)責(zé)對出納的監(jiān)督，定期對庫存現(xiàn)金，銀行賬戶金額進(jìn)行盤查，寫出盤查表報(bào)總經(jīng)理審核；

9、每月，每年度終結(jié)時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確完整的編制會(huì)計(jì)報(bào)表，并且對費(fèi)用、成本進(jìn)行分析，寫成書面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理審核；

10、每月按期申報(bào)稅金，負(fù)責(zé)處理好有關(guān)稅務(wù)方面的關(guān)系；

11、對不符合國家《會(huì)計(jì)法》和公司規(guī)定的有權(quán)拒絕執(zhí)行；

12、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記造冊工作，保證資產(chǎn)賬目準(zhǔn)確、清晰；作好固定資產(chǎn)的月盤、年結(jié)工作；

13、負(fù)責(zé)公司原料產(chǎn)品庫、設(shè)備備件庫、生活用品庫的月盤、年結(jié)工作，掌握公司物資的庫存動(dòng)態(tài)；必要時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)公司庫存情況；

14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

出納崗位職責(zé)

1、出納在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司的貨幣資金核算、往來結(jié)算、工資核發(fā)工作；

2、學(xué)習(xí)、了解、掌握財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，提高自己的政策水平。維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)會(huì)制度，抵制不合法的收支和弄虛作假行為。

3、辦理現(xiàn)金支出，審核審批有據(jù)。嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，必須經(jīng)過會(huì)計(jì)審核、財(cái)務(wù)經(jīng)理簽批，方可辦理款項(xiàng)收支。單筆2000元以下的零星支出才使用現(xiàn)金方式支付。

4、收付款后，加蓋“收訖”、“付訖”戳記。日常周轉(zhuǎn)金不得超過50000元，如有超出，需繳存銀行。不允許私自坐支收到的現(xiàn)金及支票，要及時(shí)送交銀行。不得以“白條”抵充現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。如果發(fā)現(xiàn)庫存現(xiàn)金有短缺或盈余，應(yīng)查明原因，根據(jù)情況分別處理，不得私下取走或補(bǔ)足。如有短缺，要負(fù)賠償責(zé)任。要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人。

5、辦理銀行結(jié)算，規(guī)范使用支票。嚴(yán)格按照銀行結(jié)算制度規(guī)定，超過2000元的支付用支票或電匯方式支付。

6、收到支票需及時(shí)填寫支票進(jìn)帳單并送銀行，不可延期送票。

7、辦理匯款，注意帳號的填寫，嚴(yán)禁發(fā)生匯款錯(cuò)誤的事件。

8、簽發(fā)支票時(shí)應(yīng)注明收款單位、用途、金額、日期，并經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽批后方可使用，并由領(lǐng)用支票人在專設(shè)登記簿上簽章。對于填寫錯(cuò)誤的支票及逾期未用的支票及時(shí)注銷，并加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。嚴(yán)格控制簽空白支票。支票遺失時(shí)要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。

9、每月5日之前收取上月末對帳單，核對并編制調(diào)節(jié)表，做好后交給會(huì)計(jì)。

10、認(rèn)真登記現(xiàn)金和銀行存款流水賬，保證日清月結(jié)。對收到的銀行承兌匯票和支票要作好備查賬登記。

根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記流水賬，并結(jié)出余額。銀行存款的賬面余額要及時(shí)與銀行對賬單核對。對于末達(dá)賬項(xiàng)，要及時(shí)查詢。要隨時(shí)掌握銀行存款余額。

11、每日盤存現(xiàn)金及銀行存款，做到賬賬、賬表、賬實(shí)相符。董事長可派人抽查、核對資金情況。

12、每月10日，根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理簽字后的工資表，發(fā)放工資及獎(jiǎng)金；

13、必要時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)公司賬目資金情況。

14、保管好保險(xiǎn)柜密碼和鑰匙不得任意轉(zhuǎn)交他人代為保管；

15、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)系統(tǒng)：

車間主任崗位職責(zé)

1、車間主任在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持工作，組織公司均衡生產(chǎn)，全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保生產(chǎn)計(jì)劃全面完成；

2、建立健全內(nèi)部管理體制，不斷完善和執(zhí)行車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度；

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程的工序定置，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和清潔文明考核工作；

4、車間主任是本車間質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)和管理者，對本車間產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；

4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行管理手冊，保證程序文件在車間的實(shí)施運(yùn)行；

5、堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針和服從市場、服務(wù)銷售的觀念，不斷追求和完善質(zhì)量管理，確保不合格不流入下道工序和市場；

6、負(fù)責(zé)本部門在質(zhì)量、環(huán)境二體系運(yùn)行中的有關(guān)工作；

7、負(fù)責(zé)本車間的質(zhì)量成本管理，努力做到質(zhì)量好、成本低；

8、負(fù)責(zé)本車間職工的質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)和教育；

9、經(jīng)常了解和掌握全國同類的產(chǎn)量、設(shè)備、質(zhì)量、消耗、技術(shù)等方面的情況，努力趕超先進(jìn)水平；

10、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成公司安排的其他工作任務(wù)。

設(shè)備動(dòng)力部部長崗位職責(zé)

1、動(dòng)力設(shè)備部長在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持工作，組織公司設(shè)備及生產(chǎn)動(dòng)力保障方面的工作；

2、審查生產(chǎn)設(shè)備的大、中、小修理計(jì)劃和技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型、購置、安試、驗(yàn)收、維修、更新改造、調(diào)撥、封存、啟用、報(bào)廢等綜合管理工作；

4、組織制定提高設(shè)備修理質(zhì)量、降低修理成本、節(jié)約動(dòng)力消耗、技術(shù)培訓(xùn)的方案；

5、審核維修材料計(jì)劃、備件計(jì)劃并組織落實(shí)；

6、負(fù)責(zé)審核技改建議、更新技術(shù)改造計(jì)劃、新設(shè)備的設(shè)計(jì)及有關(guān)圖紙技術(shù)資料、技術(shù)報(bào)告等組織落實(shí)；

7、負(fù)責(zé)工程方案及設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)制作等技術(shù)工作的審核、費(fèi)用發(fā)放、工程決算的審核；

8、協(xié)調(diào)施工單位與公司的合作關(guān)系；

9、保證全公司生產(chǎn)設(shè)備及動(dòng)能設(shè)備正常安全運(yùn)行，主要設(shè)備完好平均指標(biāo)保持在規(guī)劃目標(biāo)以上；

10、負(fù)責(zé)導(dǎo)熱油爐、制氮機(jī)組、循環(huán)水機(jī)組的安全運(yùn)行，為樹脂車間生產(chǎn)按時(shí)、按質(zhì)、按量提供合格的動(dòng)力保障，為樹脂車間的連續(xù)生產(chǎn)提供必要的后勤保障工作。

11、負(fù)責(zé)生活用二次換熱水機(jī)組的正常運(yùn)行。

12、負(fù)責(zé)污水處理站的運(yùn)行，保證污水的達(dá)標(biāo)排放。

13、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成公司安排的其他工作任務(wù)。

質(zhì)檢研發(fā)部部長崗位職責(zé)

1、質(zhì)檢研發(fā)部長在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，管理好公司的質(zhì)量檢驗(yàn)和新產(chǎn)品開發(fā)工作。

2、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，開展系列質(zhì)量管理活動(dòng)，使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善，達(dá)到經(jīng)常化、標(biāo)準(zhǔn)化。

負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實(shí)施。

3、在開展質(zhì)檢工作時(shí)，應(yīng)秉公辦事，一切依照制度辦事，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開展質(zhì)量活動(dòng)方案，并組織實(shí)施。

4、收集、整理、分析、調(diào)研、儲(chǔ)存、反饋、傳遞質(zhì)檢信息，并確保信息的真實(shí)性，切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施。

5、在檢查過程中，如遇重大問題，有責(zé)任報(bào)生產(chǎn)副總，確保企業(yè)出售的產(chǎn)品保質(zhì)保量，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和消費(fèi)者利益。

6、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立一套科學(xué)的、有效的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度，嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核工作。

7、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題，歸納成培訓(xùn)材料，給予員工及時(shí)的貫徹傳達(dá)，避免同一事件的再次發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)研發(fā)部的日常管理工作，根據(jù)供銷部提供的市場需求，及時(shí)開發(fā)出相應(yīng)的產(chǎn)品。

9、根據(jù)質(zhì)檢及供銷部門反饋的質(zhì)量信息，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)配方，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量一流。

10、帶領(lǐng)研發(fā)人員抱著刻苦鉆研，積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新的態(tài)度，為公司提供國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品配方。

11、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，為公司開發(fā)出低成本，高效益的產(chǎn)品。作好生產(chǎn)原料的入庫檢驗(yàn)工作，避免不合格的原料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

12、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成公司安排的其他工作任務(wù)。

操作工崗位職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下和組長的直接指揮下開展工作，服從管理聽指揮；

2、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

3、堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排。

4、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

5、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保自己加工的產(chǎn)品無錯(cuò)/混或不良品流入下道工序。

6、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(huì)(會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)，正確、合理使用工卡量具，儀器儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

7、必須堅(jiān)持對責(zé)任區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生清掃，保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全、整潔，為各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供良好的條件，不隨便拆除安全防護(hù)裝置，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品；

8、認(rèn)真遵守考勤制度，按時(shí)打卡上下班，有事提前請假，杜絕補(bǔ)假。

9、節(jié)約用電，用水，降低工具物料消耗，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新。

10、增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

11、養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與混淆。對各種材料、按規(guī)格、型號、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。

12、定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具，確?，F(xiàn)場整潔、走道通暢。

13、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修。

14、按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表格填寫(記錄須及時(shí)、工整、準(zhǔn)確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。有交接班時(shí)認(rèn)真做好交接班工作。

15、生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙和攜帶易燃的火種，操作工必須自覺遵守工作著裝及相關(guān)的安全管理規(guī)定，上崗前及工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒；

16、及時(shí)反映、處理不安全問題，有權(quán)拒絕違章指揮，并對上級單位和領(lǐng)導(dǎo)人忽視工人安全、健康的錯(cuò)誤決定和行為提出批評或控告；

17、完成公司及車間交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

維修工的崗位職責(zé)

1、在設(shè)備動(dòng)力部部長的領(lǐng)導(dǎo)和組長的直接指揮下開展工作，服從管理聽指揮；

2、本崗位要求具備良好的職業(yè)道德及責(zé)任心，遵守廠規(guī)廠紀(jì)和車間基本管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行維修工安全規(guī)程，對本崗位的安全事故負(fù)責(zé)；

3、做到維修工隨叫隨到，及時(shí)解決，不能當(dāng)班完成的要做好交接工作；

4、合理利用原材料。節(jié)約用料，不浪費(fèi)，廢舊原料及更換材料要回倉庫，并報(bào)管理員；

5、定期清潔維修工房，確保設(shè)備、設(shè)施、工具的整潔，保證現(xiàn)場維修場地的清潔；

6、嚴(yán)格按照安全作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁任何形式的違章作業(yè)，不得無證（對應(yīng)上崗證）作業(yè)，切忌貪圖方便，違反安全制度；

7、發(fā)生突發(fā)情況，應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場，及時(shí)采取應(yīng)急措施、保證設(shè)施。設(shè)備的正常、完好；

8、每班多次對設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行全面巡查、檢查，做好預(yù)防性維修；

9、增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保本職工工作的按時(shí)完成；刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，勤于鉆研專業(yè)技能，不斷提高維修質(zhì)量及工作效率；

10、保存好公用的和分發(fā)給本人的工具，做到丟失賠償；

11、填寫好維修記錄；

12、積極完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

叉車司機(jī)崗位職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)叉車的安全運(yùn)行和日常維護(hù)工作：

2、嚴(yán)格遵守《叉車安全操作規(guī)程》，確保安全運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生；

3、叉取、堆碼成品、半成品時(shí)應(yīng)小心謹(jǐn)慎，緩慢操作，防止造成板子損壞；

4、不慎造成板子損壞時(shí)，若是輕微損傷，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，減少公司損失，若損傷面積較大無法修補(bǔ)的，應(yīng)按實(shí)際損失折價(jià)或全額賠償；

5、定期做好叉車維護(hù)工作，叉車?yán)鄯e作業(yè)50小時(shí)后，應(yīng)在不影響生產(chǎn)班組正常工作的前提下，抽空進(jìn)行日常維護(hù)工作，內(nèi)容包括：（1）清洗叉車上污垢、泥土和垢埃，重點(diǎn)部位是：貨叉架及門架滑道、發(fā)電機(jī)及啟動(dòng)器、蓄電池電極叉柱、水箱、空氣濾清器；（2）檢查各部門的緊固情況，重點(diǎn)是：貨叉架支承、起重鏈拉緊螺絲、車輪螺釘、車輪固定銷、制動(dòng)器、轉(zhuǎn)向器螺釘；（3）檢查腳制動(dòng)器、轉(zhuǎn)向器的可靠性、靈活性；

（4）檢查滲漏情況，重點(diǎn)是：各管接頭、柴油箱、機(jī)油箱、制動(dòng)泵、升降油缸、傾斜油缸、水箱、水泵、發(fā)動(dòng)機(jī)油底殼、變矩器、變速器、驅(qū)動(dòng)橋、主減速器、液壓轉(zhuǎn)向器、轉(zhuǎn)向油缸；（5）每周進(jìn)行一次全車潤滑。

6、定期做好叉車保養(yǎng)工作，叉車?yán)塾?jì)作業(yè)200-300小時(shí)后，應(yīng)請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在不影響生產(chǎn)班組正常工作的前提下經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，送公司定點(diǎn)維修處進(jìn)行一級技術(shù)保養(yǎng)；累計(jì)作業(yè)1000-1500小時(shí)后，應(yīng)進(jìn)行二級技術(shù)保養(yǎng)；累計(jì)作業(yè)3000小時(shí)后，應(yīng)進(jìn)行三級技術(shù)保養(yǎng)；

7、配合生產(chǎn)班組、庫房做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)及發(fā)貨裝車工作；

8、車間當(dāng)班生產(chǎn)的成品板應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)入庫，堆碼在庫管指定的位置，堆碼時(shí)注意謹(jǐn)慎操作，避免產(chǎn)品損壞；

9、配合庫管做好裝車預(yù)備工作，在庫管指導(dǎo)下將每車產(chǎn)品分別堆放，由庫管做好標(biāo)記，避免錯(cuò)發(fā)；

10、嚴(yán)格奉行安全第一的原則，對任何人員（包括領(lǐng)導(dǎo)）提出呃違背安全原則的要求或指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

11、積極完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

化驗(yàn)員崗位職責(zé)

1、在質(zhì)檢研發(fā)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從管理聽指揮；

2、本崗位要求具備良好的職業(yè)道德及責(zé)任心，遵守廠規(guī)廠紀(jì)和車間基本管理制度；

3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)及工藝流程，各種產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)及質(zhì)量控制情況，掌握化學(xué)分析及儀器分析的原理，能熟練地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室各種工作；

4、嚴(yán)格按照各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，對半成品、中間產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)行檢測，不得隨意增減、漏項(xiàng)和弄虛作假，按時(shí)完成各項(xiàng)檢測工作，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行；

5、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，立即向生產(chǎn)單位提出，并按程序向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，不得隱瞞過逾期不報(bào)；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的入庫化驗(yàn)工作，作好原料的生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、合格證等信息的登記造冊工作，對不合格的原材料拒絕入庫。

7、在質(zhì)量研發(fā)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展新產(chǎn)品、新配方的研發(fā)工作，及時(shí)了解國內(nèi)聚氨酯保溫板材以及聚酯多元醇樹脂的行業(yè)動(dòng)態(tài)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供可靠的技術(shù)支持。

8、在日常的工作中，要認(rèn)真填寫原始記錄和報(bào)表，自己清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁弄虛作假，否則追究其責(zé)任；

9、愛護(hù)儀器和設(shè)備，保證儀器和設(shè)備的清潔和正常使用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

10、積極完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、在質(zhì)檢研發(fā)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從管理聽指揮；

2、本崗位要求具備良好的職業(yè)道德及責(zé)任心，遵守廠規(guī)廠紀(jì)和車間基本管理制度；

3、要樹立“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，熟悉技術(shù)和業(yè)務(wù)，以工作質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量；

4、嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程對所有入庫成品進(jìn)行檢驗(yàn)，不得擅自降低檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和隨意增減漏項(xiàng)；

5、對于產(chǎn)品質(zhì)量各方面都符合要求的同意收貨，對于產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到接受要求的，按文件和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

6、認(rèn)真填寫原始記錄，交接班記錄和各種報(bào)表，不得肆意涂改，對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)；

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場、服務(wù)現(xiàn)場，積極開展預(yù)防性檢驗(yàn)工作，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)向供貨單位和部門負(fù)責(zé)人反映，做好質(zhì)量信息反饋工作。

8、積極完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

成品保管員崗位職責(zé)

1、產(chǎn)品保管員在生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的保管、入庫、出庫等方面的工作。

2、成品入庫保管員必須認(rèn)真清點(diǎn)并登記產(chǎn)品的品種、數(shù)量、規(guī)格生產(chǎn)日期等信息，及時(shí)開入庫單，按帳、物、卡三對口，分片、分庫整齊碼放；

3、所有進(jìn)入庫房的成品必須經(jīng)質(zhì)量研發(fā)部抽檢合格后，方可發(fā)貨；

4、成品出庫時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品破損、變形時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)，保管有權(quán)禁止任何人踩、坐成品，對于保管不當(dāng)，粗心大意，造成的破損、錯(cuò)發(fā)，保管員負(fù)責(zé)賠償；

5、成品入庫要日清月結(jié)，每天給供銷部填報(bào)一份成品庫存表，每月月終進(jìn)行一次盤庫；

6、對于庫內(nèi)照明等電器裝置必須保證使用良好，無危險(xiǎn)，經(jīng)常進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，消防器材要專物專用，并保持良好狀態(tài)，保管員必須會(huì)正確使用消防器材；

7、成品保管員在值班期間，要對各庫進(jìn)行巡回檢查，做好防火、防盜工作，確保成品不受損失；

8、庫內(nèi)、庫區(qū)的衛(wèi)生要班班清掃，經(jīng)常保持庫內(nèi)及周圍環(huán)境干凈整潔，如發(fā)現(xiàn)未打掃者，接班人員可拒絕接班，嚴(yán)格交接班手續(xù)，認(rèn)真填寫交接班記錄；

9、積極完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

原料庫保管員崗位職責(zé)

1、原料庫保管員在生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資、設(shè)備備件的數(shù)量驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，做到按計(jì)劃材料采購入庫，手續(xù)齊全，不合格材料不準(zhǔn)辦理入庫手續(xù)；

2、合理發(fā)放原輔材料，減少庫存和積壓現(xiàn)象，領(lǐng)取各種材料要嚴(yán)格檢查質(zhì)量情況；

3、負(fù)責(zé)倉庫的管理，帳、物、卡要相符，每月清庫盤庫，并認(rèn)真填寫報(bào)表；

4、賬目做到書寫工整，計(jì)時(shí)準(zhǔn)確，日清月結(jié)，月末填寫庫存盤點(diǎn)報(bào)表；

5、易燃、易爆劇毒物品要做到防隔離保管，露天物資要按規(guī)定防雨，做好安全四防工作；

6、做好各級物資回收工作，堅(jiān)持原則，勤儉節(jié)約；

7、建立健全材料、備品備件、勞保福利等頒發(fā)臺(tái)賬。

8、庫內(nèi)、庫區(qū)的衛(wèi)生要班班清掃，經(jīng)常保持庫內(nèi)及周圍環(huán)境干凈整潔，如發(fā)現(xiàn)未打掃者，接班人員可拒絕接班，嚴(yán)格交接班手續(xù)，認(rèn)真填寫交接班記錄；

9、對于庫內(nèi)照明等電器裝置必須保證使用良好，無危險(xiǎn)，經(jīng)常進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，消防器材要專物專用，并保持良好狀態(tài)，保管員必須會(huì)正確使用消防器材；

10、積極完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

行政系統(tǒng)：

文員崗位職責(zé)

1、辦公室文員在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司檔案管理、人事招聘、人員培訓(xùn)、文件打印、制度下發(fā)、考勤管理、技術(shù)評定等方面的工作。

2、根據(jù)公司發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理審批后，協(xié)助部門主管開展人員招聘工作，建立并完善公司人力資源庫。

3、建立健全人事檔案，按照人事檔案管理的范圍，實(shí)行一人一檔制，隨時(shí)向主管提供人事檔案資料；

4、協(xié)助部門主管做好新聘員工的制度文化培訓(xùn)工作；組織車間一線開展各種形式的技術(shù)學(xué)習(xí)、技能比武活動(dòng)，提高公司員工的技術(shù)水平和文化素質(zhì)。

5、負(fù)責(zé)公司證件、資料、圖紙等的保管歸類工作，做到資料齊全、保管完好、分類明確，做好資料、圖紙借閱和證件復(fù)印等方面的登記工作；

6、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理，每月及時(shí)給總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部提供員工的出勤表和工資表。

7、認(rèn)真做好公司內(nèi)員工的技術(shù)等級評定等有關(guān)的具體事務(wù)，；

8、配合相關(guān)人員做好公司員工的月度、年度考核及獎(jiǎng)懲工作；

9、協(xié)助主管下發(fā)公司制度的各種規(guī)章制度，并檢查公司制度的執(zhí)行情況，必要時(shí)可根據(jù)公司規(guī)章制度，開具獎(jiǎng)勵(lì)或處罰通知書；

10、做好公司的文秘、打印等工作；

11、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。

門衛(wèi)崗位職責(zé)

1、門衛(wèi)在在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，維護(hù)公司內(nèi)外區(qū)域的正常工作；

2、維護(hù)公司內(nèi)治安秩序，防患于未然，加強(qiáng)對重點(diǎn)產(chǎn)位的治安防范，加強(qiáng)防盜活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)形跡可疑的人與事，及時(shí)逐出，對違反治安條例的行為，及時(shí)向公司報(bào)告；

3、監(jiān)視和巡查公司管理區(qū)域，及時(shí)消除隱患，監(jiān)視員工遵守安全守則；

4、對進(jìn)出公司的員工、來客進(jìn)行詢問登記；

5、協(xié)助公司報(bào)刊、信件的發(fā)放工作；

6、保證公共場所門道的開啟關(guān)閉；

7、做好下班后執(zhí)勤工作；

8、門衛(wèi)人員應(yīng)做到：

（1）服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、加強(qiáng)組織紀(jì)律，遇事勤請示、報(bào)告；

（2）堅(jiān)守崗位，盡職守，不晚崗、睡崗，不閑聊；

（3）時(shí)刻保持警惕，遇事多思多想；

（4）遵守制度、文明服務(wù)，注意工作方法，著裝整齊，態(tài)度和氣；

（5）堅(jiān)持原則又機(jī)智靈活。

9、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。

炊事員崗位職責(zé)

1、炊事員在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司職工的就餐工作；

2、保持個(gè)人及廚房、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具清潔。

3、按作息時(shí)間開飯，不得提前或推后；

4、保證食堂食品的質(zhì)量、數(shù)量，使職工能夠安全食用，飯菜要做到潔凈衛(wèi)生、香甜可口、味道新鮮，；

5、不能任人唯親，打飯菜要一視同仁，平等相待，不厚此薄彼。

6、及時(shí)開展廚房及餐廳的清潔工作，儲(chǔ)藏室、灶臺(tái)、水池、蒸飯柜、所有灶具要勤洗勤擦，擺放整齊；廚房飯?zhí)脙?nèi)外隨時(shí)打掃干凈，地面做到五灰塵，桌凳伸手不沾污，墻壁四周無蜘蛛網(wǎng)，無塵垢，廚房內(nèi)外水池及勤清洗，垃圾污垢要清理干凈；

7、內(nèi)部食堂待客要做到隨叫隨到，高質(zhì)量搞好服務(wù)；

8、服務(wù)態(tài)度和藹、廚房內(nèi)部齊心協(xié)力搞好本職工作，任何時(shí)候、任何情況下不得與員工爭吵、打街罵巷、對員工提出的的問題頭腦要冷靜和風(fēng)細(xì)雨地解釋；

9、做好每日三餐的登記工作，每月將就餐情況報(bào)辦公室及財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)；

10、負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損，控制食堂費(fèi)用，努力降低各種食品加工成本，節(jié)約用水、用電增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)；

11、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。

保潔員崗位職責(zé)

1、保潔員在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)、生活區(qū)、廠區(qū)道路的清潔工作，2、認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行崗位制度，熟悉本崗位的工作任務(wù)與要求，明確服務(wù)宗旨，端正勞動(dòng)態(tài)度，講究工作效率；

3、嚴(yán)格按照規(guī)定程序工作：清掃樓層面每日一次，揩擦樓梯扶手每日一次,拖擦樓層面每日一次,擦洗門窗及樓道附屬物每周至少一次,清掃墻壁每月至少一次，全日保潔； 4衛(wèi)生間隨時(shí)清掃做到地面清潔，衛(wèi)生器具無異味；

5、負(fù)責(zé)做好責(zé)任樓門公共設(shè)施的損壞記錄，及時(shí)上報(bào)主管；

6、聽取對保潔管理工作的反映與需求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)向管理員匯報(bào)；

7、愛護(hù)公物，正確使用并妥善保管清潔用具，最大限度節(jié)約資源；

8、關(guān)注自身和他人安全，嚴(yán)格按照工作程序與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作；

9、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。

供銷系統(tǒng)：

采購員崗位職責(zé)

1、采購員在供銷副總經(jīng)理及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司原料、備件、辦公用品等物資的采購工作；

2、根據(jù)采購計(jì)劃，及時(shí)按要求組織采購，確保生產(chǎn)、辦公所需；

3、樹立為生產(chǎn)、辦公服務(wù)的思想，積極工作，切實(shí)做好各種材料的采購、提貨、催運(yùn)及物資求援工作；

4、貨比三家，擇優(yōu)選購，節(jié)約資金；

5、及時(shí)匯報(bào)采購計(jì)劃的執(zhí)行情況，并對所采購工作手續(xù)完整，結(jié)算及時(shí)；

6、對所采購的材料要負(fù)責(zé)交付倉庫保管，采購工作手續(xù)完整，結(jié)算及時(shí)；

7、深入市場，做好市場調(diào)查，及時(shí)反饋市場物資變化，以便及時(shí)調(diào)整計(jì)劃；

8、及時(shí)結(jié)清借款，協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的付款，調(diào)節(jié)好公司于供應(yīng)商之間的合作關(guān)系；

9、及時(shí)將資金需求情況上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)；

10、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。

銷售員崗位職責(zé)

1、銷售員在供銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域的銷售管理工作；

2、完成公司的制定銷售目標(biāo)，熱情主動(dòng)、禮貌待客、公平合理的接洽業(yè)務(wù)；

3、進(jìn)行市場調(diào)查，挖掘有市場潛力的地域和客戶；

4、結(jié)合公司安排，提出年度市場銷售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃；

5、結(jié)合具體市場，逐步規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)并逐步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；

6、執(zhí)行公司制定的銷售政策，并根據(jù)市場反饋，提出合理改進(jìn)意見；

7、收集市場信息，掌握市場動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和趨勢，并將所收集的游泳信息反饋給相關(guān)部門以便作為決策參考資料；

8、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；

9、遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密；

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他的工作、任務(wù)。

第二篇：公司高層的安全崗位職責(zé)

OHMAS高層管理的安全崗位職責(zé)

5.1公司領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)

5.1.1總經(jīng)理

總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，職責(zé)如下：

1)認(rèn)真貫徹“安全第一”的安全生產(chǎn)方針，遵守國家安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)；

2)組織建立和健全本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3)組織制定并批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

4)保證安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施；

5)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，任命并授權(quán)安全管理人員組織實(shí)施日常安全生產(chǎn)工作；

6)每月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，聽取安全生產(chǎn)直接責(zé)任人或安全管理人員的工作匯報(bào)，研究、分析公司的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)、督促各部門做好相關(guān)工作，及時(shí)消除事故隱患；

7)落實(shí)“五同時(shí)”原則，批準(zhǔn)并實(shí)施對安全方面的表彰和處分；

8)組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

9)公司發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織搶救和事故的調(diào)查處理以及善后處理工作，并及時(shí)、如實(shí)向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T報(bào)告。

5.1.2 制造統(tǒng)括副總經(jīng)理

制造統(tǒng)括副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，直接領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作并承擔(dān)管理責(zé)任，職責(zé)如下：

1)組織制定并審核公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全經(jīng)費(fèi)預(yù)算；

2)及時(shí)審核各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，并督促各部、課認(rèn)真貫徹實(shí)施；

3)定期組織開展安全活動(dòng)和進(jìn)行安全檢查，參加危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)、重要部位和設(shè)備的檢查，組織編制事故隱患整改計(jì)劃，并督促有關(guān)責(zé)任部門實(shí)施；

4)組織對員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能；

5)在新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造、引進(jìn)等重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)項(xiàng)目時(shí)，落實(shí)“安全三同時(shí)”；

6)每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，聽取各部門安全工作匯報(bào)，檢查和布置安全工作，并接受總經(jīng)理的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查；

7)審核并組織演練公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

8)發(fā)生工傷事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查處理的有關(guān)工作，并及時(shí)、如實(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

5.1.3管理中心副總經(jīng)理

管理中心副總經(jīng)理是公司消防安全責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)公司的消防工作并承擔(dān)管理責(zé)任，職責(zé)如下：

1)貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障公司消防安全符合規(guī)定，掌握本公司的消防安全情

況；

2)將消防工作與本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實(shí)施消

防工作計(jì)劃；

3)為本公司的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障；

4)確定逐級消防安全責(zé)任，批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)

程；

5)組織防火檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大問題；

6)根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)；

7)組織制定符合本公司實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并實(shí)施演練。

5.2 部門管理者的職責(zé)

各部門管理者（包括部長、課長兩級人員）是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門長安全職責(zé)如下：

1)組織本部門人員學(xué)習(xí)、并督促遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理

規(guī)章制度；

2)根據(jù)公司的的安全衛(wèi)生方針、目標(biāo)，制定本部門的安全目標(biāo)和計(jì)劃并組織實(shí)

施；

3)制定各種作業(yè)要領(lǐng)手順書和設(shè)備操作要領(lǐng)書，并監(jiān)督實(shí)施；

4)掌握本部門安全生產(chǎn)狀況，要求本部門員工積極完成公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任

務(wù)，并予以指導(dǎo)；

5)在本部門做到“五同時(shí)”；

6)組織本部門的安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)

施和急救器具處于完好狀態(tài)，并教育員工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用；

7)嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，確保員工有充足的休息時(shí)間；

8)對部門內(nèi)特種設(shè)備及特種作業(yè)人員進(jìn)行日常管理，并配合安全管理部門實(shí)施

年審，確保證、照在有效期內(nèi)；

9)參加本部門新置、改造設(shè)備的驗(yàn)收工作；

10)發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)向總經(jīng)理和安全管理部門報(bào)告，并組織搶救。

5.3現(xiàn)場監(jiān)督者的職責(zé)

現(xiàn)場監(jiān)督者（指按公司組織架構(gòu)規(guī)定承擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)督職責(zé)的人員，包括系長、班長等等）是本系、班、組（以下統(tǒng)稱班組）的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督者，對本班組安全生產(chǎn)工作負(fù)以下監(jiān)督責(zé)任：

1)教育并督促下屬正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各

種安全操作規(guī)程，經(jīng)常確認(rèn)員工的身體健康狀況；

2)在本班組實(shí)施日常安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，制定整改

計(jì)劃并報(bào)安全管理部門備案，組織或協(xié)助有關(guān)部門實(shí)施相關(guān)整改工作，保證所轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備﹑安全裝置﹑消防設(shè)施﹑防護(hù)器材處于完好狀態(tài)；

3)負(fù)責(zé)實(shí)施本班組新上崗人員的“車間級”或“班組級”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并確保下屬按計(jì)劃參加公司組織的各種安全教育培訓(xùn)，確保從事特種設(shè)備和特種作業(yè)人員，做到持證上崗；

4)組織下屬識(shí)別本班組作業(yè)場所、崗位存在的危害因素，并掌握危害因素的防

范措施及事故應(yīng)急措施；

5)做好本班組的女工和未成年工的特殊保護(hù)的具體工作，不得安排未經(jīng)職業(yè)健

康體檢的員工從事存在職業(yè)危害因素的崗位，不將員工分配到其所禁忌的工作崗位；

6)在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，杜絕違章指揮、強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)；

7)發(fā)生生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)和化學(xué)品泄露等意外事件時(shí)，立即采取應(yīng)急救援措

施，搶救傷員，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)向上級報(bào)告；

配合相關(guān)安全事故的調(diào)查，并在本班組落實(shí)有關(guān)再發(fā)防止措施。

5.4全體員工的安全職責(zé)

1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；

2)正確著裝，妥善保管和使用各種勞動(dòng)防護(hù)用具

3)正確操作設(shè)備及使用工具，不隨便撤除安全防護(hù)裝置，不使用自己不該使用的機(jī)械和設(shè)備，不單獨(dú)進(jìn)行陌生的的操作，搞好文明生產(chǎn)，做到“四不傷害”；

4)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高操作技術(shù)水平，積極提出技術(shù)革新，提合理化建議，改

善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件；

5)正確分析、報(bào)告和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；如發(fā)生事故，要正確處理，及時(shí)、如實(shí)地向上級報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，作好詳細(xì)記錄；；

6)積極參加各種安全活動(dòng)；

7)有權(quán)拒絕接受違章作業(yè)指揮﹐并對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

第三篇：公司高層辭職申請書

公司高層辭職申請書

CEO的辭職書模版

最近滿城風(fēng)雨，矛頭都是我作為一個(gè)ceo怎樣失敗。我多謝大家的意見和抨擊，事發(fā)后也承諾過深切反省和負(fù)責(zé)。想了一星期，我再為我的錯(cuò)誤向員工道歉，也多謝董事會(huì)再一次肯包容我的過失。但工作由個(gè)人的事，變成了所有人的事，性質(zhì)已起了改變。雨過天青不難，但可以保證暴風(fēng)雨不再來嗎?我問了自己這個(gè)問題很久，意識(shí)到我這次的錯(cuò)誤并非如一些記者說是技術(shù)上不小心，而是能力上出現(xiàn)了明顯的缺失。我會(huì)正視問題，完善自我，不排除尋求專業(yè)輔助。在有信心改善之前，我明白到我在大家的心目中，不再是個(gè)稱職的ceo，更不配做員工的領(lǐng)路人。為了令公眾安心，為了顯示我的后悔和承擔(dān)，我決定引咎辭職，和公司結(jié)束合作關(guān)系，做回普通的消費(fèi)者。這無疑是極大的損失，但我相信傳媒界，和公司的客戶，都會(huì)歡迎我這個(gè)痛苦的決定。我不是個(gè)稱職的ceo，但做個(gè)稱職的顧客，我很有信心。

我在xx公司工作近二十年，一向互相支持和了解。今日因我的不稱職分手，也不會(huì)影響我們繼續(xù)來往，處理合作的日常事務(wù)。我做錯(cuò)事，認(rèn)了錯(cuò)，向董事會(huì)交待了，也得到董事會(huì)的原諒?；趩栘?zé)分手，已是極刑。以前種種，我和董事會(huì)不會(huì)再作響應(yīng)。以后種種，請大家尊重我和董事會(huì)只是朋友的關(guān)系，不要再訂出管理者的標(biāo)準(zhǔn)。假如我們的關(guān)系再有變化，我們一定第一時(shí)間通知傳媒，令大家可以再行監(jiān)督。

我已搬離xx，再一次多謝董事會(huì)多年來的包容，和傳媒多年來的鞭撻。人頭落地了，退一步海闊天空，希望事情可以告一段落。

總經(jīng)理辭職申請書

xx公司董事會(huì)：

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席，在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題：財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問題。

首先我來說一下人力資源管理改善問題，**公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

現(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì)價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤。我可以說一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬的庫存，我就要問為什么?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說要學(xué)會(huì)價(jià)值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險(xiǎn)。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西?，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。

有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及LED的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的LED，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費(fèi)用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。

有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報(bào)表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說的財(cái)務(wù)改良問題。

最后就是我要說的銷售擴(kuò)張問題?，F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn)，銷售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團(tuán)隊(duì)。如果沒有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問題了呢?

各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來看到和想到的問題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。

此致

敬禮

申請人：xxx

時(shí)間

第四篇：2014公司高層上半年工作總結(jié)

半年時(shí)光就此而過，在這半年的時(shí)光里，有收獲、有體會(huì),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)伙伴們的幫助、支持、鼓勵(lì)。在此將本人半年工作總結(jié)總結(jié)如下：

1、團(tuán)隊(duì)的打造。

今年的團(tuán)隊(duì)打造注重在例會(huì)上。我們的隊(duì)名是：五指團(tuán)隊(duì)，我們的口號是：沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，在例會(huì)上不斷的喊口號，XX年1月份公司下文件統(tǒng)一例會(huì)流程，從之前的死氣沉沉的例會(huì)到現(xiàn)在的激情、氣氛，有活躍的隊(duì)伍，為了統(tǒng)一思想、溝通，更好的做好銷售，在例會(huì)方面要求中廚與樓面人員一起例會(huì)匯報(bào)工作，不僅如此為了讓例會(huì)開的更有激情、氣氛，在例會(huì)后選員工喜愛玩的游戲，（大風(fēng)吹、玫瑰花開、丟沙包等）為了多元化的例會(huì)，在例會(huì)上還組織了舞蹈（快樂崇拜、阿里阿里等舞蹈）根據(jù)天氣情況要求員工每天下午會(huì)后跳舞。

2、加強(qiáng)日常管理。

1）、服務(wù)：為了加強(qiáng)服務(wù)，進(jìn)行了走動(dòng)式的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的不足，及做好方面進(jìn)行表揚(yáng)及批評，在服務(wù)細(xì)節(jié)上及時(shí)跟蹤、要求加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

2）、衛(wèi)生：衛(wèi)生是顧客直接接觸的第一感覺，在這方面每天靈活安排人員搞死角衛(wèi)生，在桌面衛(wèi)生上進(jìn)行了拿漂白水來清潔，從之前拿天那水燒桌第一危險(xiǎn)，第二效率慢到現(xiàn)在的漂白水加洗潔精清潔不僅?ч芎?，不危镎，清洁时间繗e３腫爛娓刪蝗縲隆?

3）、電源：到家店經(jīng)營火鍋模式，在電源上耗電較多，為了控制好空調(diào)的開關(guān)時(shí)間，制定了關(guān)空調(diào)登記表格，由值班人員負(fù)責(zé)關(guān)與開，落實(shí)責(zé)任到人，由值班人員負(fù)責(zé)所有的電源靈活開關(guān)時(shí)間如有不關(guān)由個(gè)人承擔(dān)。

3、注重培訓(xùn)。

為了加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、提高個(gè)人修養(yǎng)，進(jìn)行了一個(gè)星期的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為：公司的企業(yè)文化、職業(yè)道德、禮節(jié)禮貌、六大技能及服務(wù)流程、產(chǎn)品的介紹、餐前餐后準(zhǔn)備工作。在這方面員工技能上不但有所提高，在個(gè)人素質(zhì)方面也有很大的改變，培訓(xùn)后還要求員工寫培訓(xùn)感受，給員工一個(gè)學(xué)會(huì)自我總結(jié)的習(xí)慣。

4、提高銷售技巧。

六月十二日李總召集在南昌開銷售會(huì)議，所講的菜品的標(biāo)桿銷售的技巧，1、我們銷售的定義：賣出東西，賣什么，賣給誰，誰來賣？讓客人知道、了解、認(rèn)同、接受購買就產(chǎn)生了銷售

2、、銷售的目的：1）、做出企業(yè)的特色、提高品牌知名度。2）、為客人更好的搭配，讓客人吃得好、吃得滿意。

3、提高餐廳營業(yè)額。

3、如何做好銷售？

1）、了解產(chǎn)品，對產(chǎn)品自信，目標(biāo)明確、有決心賣掉產(chǎn)品。

2）、銷售要學(xué)會(huì)研究揣摩客人心理，當(dāng)客人猶豫不決時(shí)，替客人做決定。

3、認(rèn)識(shí)顧客、讓顧客了解你，相信你。

4、巡臺(tái)：關(guān)注菜品剩得多的與吃得快的是哪些菜品，及時(shí)的撤空碟，提醒客人加菜，提高服務(wù)意識(shí)，及時(shí)去清理桌面進(jìn)行二次銷售。

會(huì)后進(jìn)行了銷售，從數(shù)字上來看銷售有所提高，從五月份一天都賣不到兩份的牛肉粒到六月份一天可以賣5—7份這樣可以看出我們在銷售上有所進(jìn)步，在這方面也進(jìn)行給老顧客發(fā)本店的招牌菜肴（雪花牛肉片）發(fā)的過程中也有客人回電話詢問、定桌專門來吃的也有。在銷售語言上注意、改變和自信了很多。

5、宿舍的管理。

五月份到家搬了新宿舍，在宿舍的管理上要求遵守宿舍規(guī)章制度、宿舍里配備了電腦、無線網(wǎng)絡(luò)、給員工樹造了好的學(xué)習(xí)環(huán)境、在員工上網(wǎng)時(shí)間上規(guī)定上網(wǎng)時(shí)間（晚上的1：00點(diǎn)鐘前關(guān)閉電腦）。宿舍的衛(wèi)生方面加強(qiáng)了個(gè)人的物品的整齊擺放、住小房間的制定人員來管小房間的衛(wèi)生等，定為每月的8號檢查宿舍衛(wèi)生每月的7號大搞衛(wèi)生、每月的1號開宿舍會(huì)議。

6、雖然上半年的工作已有一定的基礎(chǔ)，但也存在不足：

1、團(tuán)隊(duì)精神面貌要加強(qiáng)。

2、五常法沒有執(zhí)行好。

3、宿舍管理需嚴(yán)格管理。

4、員工思想了解不夠及時(shí)。

5、銷售技巧有待提高。

6、下半年工作計(jì)劃：

1、把五常法執(zhí)行、落實(shí)、嚴(yán)格要求好。

2、加強(qiáng)宿舍管理標(biāo)準(zhǔn)化。

3、例會(huì)后堅(jiān)持舞蹈鍛煉。

4、加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn)。

5、堅(jiān)持上博客學(xué)習(xí)、看書籍等。

以上是本人的工作總結(jié)與計(jì)劃相信自己存在的不足，會(huì)及時(shí)的去落實(shí)完成好。

XX年7月7日

第五篇：公司高層管理人員職能描述

公司高層管理人員職能描述

1.1

總經(jīng)理

直接上級：董事長

直屬下級：測控技術(shù)分公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理辦公室主任、人力資源部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、船用黑匣子事業(yè)部經(jīng)理

本職工作：制定和實(shí)施總體戰(zhàn)略與經(jīng)營計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作；實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。1.1.1 崗位職責(zé)：

a)負(fù)責(zé)組織擬定公司經(jīng)營計(jì)劃，并確保完成經(jīng)營計(jì)劃所提出的各項(xiàng)指標(biāo)：

b)負(fù)責(zé)組織確定產(chǎn)品發(fā)展方向，組織制定、實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)書的簽發(fā)；

c)負(fù)責(zé)組織政治建立適應(yīng)公司發(fā)展的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)培育大客戶；在懂事長的授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)公司銷售合同的簽署；

d)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作和資金運(yùn)行管理工作；

e)圍繞定位產(chǎn)品組織工藝研究和批量化生產(chǎn)研究，建立完善的生產(chǎn)體系；負(fù)責(zé) 生產(chǎn)任務(wù)書的簽發(fā)；

f)全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)直接量管理體系的有效性，負(fù)責(zé)管理評審工作；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的簽署；

g)負(fù)責(zé)組織策劃公司組織機(jī)構(gòu)及各部門崗位設(shè)置；組織制定各崗位的職責(zé)，任命各部門負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)公司副總經(jīng)理及負(fù)責(zé)人的推薦和提名；

h)負(fù)責(zé)公司人力資源部的管理工作，批準(zhǔn)公司員工和部門的考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲計(jì)劃； i）負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理制度的建立及文件的簽發(fā)；

j）負(fù)責(zé)定期向董事長和董事會(huì)報(bào)告公司經(jīng)營管理情況，負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施董事會(huì)向經(jīng)營管理層做出的各項(xiàng)決議；

k）負(fù)責(zé)直屬下級和分管部門的管理、考核及培訓(xùn)； l）負(fù)責(zé)保密工作 1.1.2 技能要求：

高級行政主管 1.1.3 任職資格：

工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)背景：IT、機(jī)電類企業(yè)（營銷、生產(chǎn)、技術(shù)）管理

學(xué)

歷：大學(xué)本科以上

年

齡：30~60歲 1.2

常務(wù)副總經(jīng)理

直接上級：總經(jīng)理

本職工作：協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與經(jīng)營計(jì)劃；協(xié)助總經(jīng)理主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。1.2.1 崗位職責(zé)：

a）負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理開展日常管理工作;b)負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的工作；

c)在總經(jīng)理外出時(shí)，主持公司日常工作；

d)負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理組織擬定公司經(jīng)營計(jì)劃，以保證完成經(jīng)營計(jì)劃所提出的各項(xiàng)指標(biāo)。1.2.2 技能要求：

高級行政主管 1.2.3 任職資格：

工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)背景：IT、機(jī)電類企業(yè)（營銷、生產(chǎn)、技術(shù)）管理 學(xué)

歷：大專本科以上 年

齡：30~60歲 1.3

副總經(jīng)理（分管技術(shù)）

直接上級：總經(jīng)理 直屬下級：技術(shù)部主任

本職工作：全面支持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)現(xiàn)公司的產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)。1.3.1 崗位職責(zé)：

a)負(fù)責(zé)組織實(shí)施、并完成公司下達(dá)的《產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》；

b)負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)及工藝技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的控制； c)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品銷售、研制、生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程中的技術(shù)問題；

d)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品改進(jìn)項(xiàng)目的立項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理任命批準(zhǔn)和管理； e)負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)文件等技術(shù)文件的審核，負(fù)責(zé)主持產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)評審；負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型管理；

f)負(fù)責(zé)組織制定公司的產(chǎn)品及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)公司技術(shù)狀態(tài)管理工作； g)負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的試制工作，批準(zhǔn)新產(chǎn)品試制計(jì)劃； h)負(fù)責(zé)對直屬下級的管理、考核及培訓(xùn)，提出獎(jiǎng)懲意見； i)負(fù)責(zé)分管公司的保密工作； j)負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他工作。1.3.2 技能要求：

高級工程師（設(shè)計(jì)師）、研究員 1.3.3 任職資格：

工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上企業(yè)或研究所相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)背景：機(jī)電工程、傳感器技術(shù)、測試技術(shù) 學(xué)

歷：大學(xué)本科以上 年

齡：30~60歲

1.4

副總經(jīng)理（分管運(yùn)管財(cái)務(wù)）

直接上級： 總經(jīng)理

直屬下級： 財(cái)務(wù)部經(jīng)理、運(yùn)行管理部經(jīng)理、總務(wù)部經(jīng)理

本職工作： 全面主持公司運(yùn)行管理與財(cái)務(wù)管理工作，策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)行管理戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營和財(cái)務(wù)目標(biāo)。1.4.1 崗位職責(zé)：

a)負(fù)責(zé)組織建立財(cái)務(wù)控制和管理會(huì)計(jì)體系；

b)負(fù)責(zé)計(jì)劃管理工作，主持產(chǎn)品要求評審工作；負(fù)責(zé)審核、組織下達(dá)公司《設(shè)計(jì)任務(wù)書》、《生產(chǎn)任務(wù)書》；

c)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施情況，提出項(xiàng)目驗(yàn)收建議；

d)負(fù)責(zé)采購管理，負(fù)責(zé)指導(dǎo)供方（外協(xié)方）的控制工作，審批合格供方資格：

e)負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理，審核資產(chǎn)采購、檢修計(jì)劃，審批資產(chǎn)清查報(bào)告；負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)的管理； f)負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后服務(wù)（民用定型產(chǎn)品除外）的管理工作；

g)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)組織編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案及財(cái)務(wù)決算報(bào)告；審核資金計(jì)劃；組織財(cái)務(wù)預(yù)、決算工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品、工程項(xiàng)目成預(yù)算、分析和控制；

h)負(fù)責(zé)組織編制、修訂公司的財(cái)務(wù)管理制度，與質(zhì)量管理體系相關(guān)的文件及其他有關(guān)的規(guī)章制度；

i)負(fù)責(zé)公司資金的籌措、控制和使用；

j)根據(jù)國家政策辦理稅金繳納及稅金減免申請等工作； k)負(fù)責(zé)公司價(jià)格管理、資金及存貨的庫房管理工作；

l)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司股東會(huì)或董事會(huì)批準(zhǔn)的重大財(cái)務(wù)方案； m)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)后勤保障工作；

n)負(fù)責(zé)對直屬下級的管理、考核及培訓(xùn)，提出獎(jiǎng)懲意見； o)負(fù)責(zé)分管部門的保密工作； p)負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他工作。1.4.2 技能要求：

高級行政主管、注冊會(huì)計(jì)師、注冊稅務(wù)師、國際項(xiàng)目管理經(jīng)理（B級）1.4.3 任職資格：

工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)背景：生產(chǎn)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、國際項(xiàng)目管理經(jīng)理（B級）

學(xué)

歷：大學(xué)本科以上

年

齡：30~60歲

1.5

副總經(jīng)理(分管生產(chǎn)質(zhì)量)直接上級：總經(jīng)理

直屬下級：生產(chǎn)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理

本職工作：全面主持公司生產(chǎn)、質(zhì)量、計(jì)量管理工作，規(guī)劃公司的生產(chǎn)、質(zhì)量控制戰(zhàn)略、流程及計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。1.5.1 崗位職責(zé)：

a)組織規(guī)劃生產(chǎn)線的建設(shè)，圍繞公司定位的業(yè)務(wù)單元組織系列產(chǎn)品的工藝研究和批量化生產(chǎn)研究，建立完善的生產(chǎn)體系； b)負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃；

c)負(fù)責(zé)公司出測控產(chǎn)品外其他產(chǎn)品的生產(chǎn)管理；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的檢驗(yàn)管理工作； d)負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)定性管理；

e)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)成本管理、安全生產(chǎn)、能源管理及勞動(dòng)保護(hù)工作； f)負(fù)責(zé)組織、審核生產(chǎn)部工藝研究計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況； g)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工藝的研究，負(fù)責(zé)組織制定檢驗(yàn)計(jì)劃；

h)制訂并落實(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的不合格糾正措施的落實(shí)工作； i)負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的質(zhì)量評審工作；

j)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測試設(shè)備的計(jì)量檢定和計(jì)量管理工作；

k)負(fù)責(zé)對直接下級的管理、考核及培訓(xùn)，提出獎(jiǎng)懲意見； l)負(fù)責(zé)分管部門的保密工作； m)負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他工作。1.5.2 技能要求：

高級行政主管、高級工程師（設(shè)計(jì)師）、國際項(xiàng)目管理經(jīng)理（B）1.5.3 任職資格：

工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上企業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)背景：生產(chǎn)型企業(yè)質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、企業(yè)管理、技術(shù)管理

學(xué)

歷：大學(xué)本科以上

年

齡：30~60歲 1.6

總經(jīng)理助理

直接上級：總經(jīng)理

本職工作：協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施公司選定項(xiàng)目的市場拓展工作，實(shí)現(xiàn)公司的新產(chǎn)品目標(biāo)。

1.6.1 崗位職責(zé)：

a)在總經(jīng)理授權(quán)下負(fù)責(zé)公司特定項(xiàng)目的市場調(diào)研、市場推廣工作； b)在總經(jīng)理授權(quán)下對公司重大項(xiàng)目和重點(diǎn)大客戶的公關(guān)工作； c)在總經(jīng)理授權(quán)下對特定新產(chǎn)品的市場調(diào)研工作； d)負(fù)責(zé)本崗位的保密工作；

e)負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。1.6.2 技能要求：

中級行政主管、高級行政主管、銷售工程師、高級銷售工程師、工程師（設(shè)計(jì)師）、高級工程師（設(shè)計(jì)師）、國際項(xiàng)目管理經(jīng)理（C級）1.6.3 任職資格：

工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上大中型企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)背景：IT、機(jī)電類企業(yè)（營銷、生產(chǎn)、技術(shù)）管理 學(xué)

歷：大學(xué)本科以上 年

齡：30~60歲

公司部門職能描述

2.1

總經(jīng)理辦公室 直接上級：總經(jīng)理

部門本職：負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政管理事務(wù)、信息化建設(shè)、保密工作、基金申請、對外聯(lián) 絡(luò)及廣告宣傳、策劃工作。

主要職能：

a)負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，搞好各部門間的綜合協(xié)調(diào)工作及催辦工作；

b)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排總經(jīng)理召集的辦公會(huì)議，并做好會(huì)議的各項(xiàng)組織工作； c)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總經(jīng)理處理日常工作并負(fù)責(zé)總經(jīng)理日?；顒?dòng)和外出活動(dòng)的安排； d)負(fù)責(zé)做好公司接待工作，配合其他部門做好相關(guān)接待工作； e)負(fù)責(zé)公司大事記的編撰和原始資料收集的工作； f)負(fù)責(zé)保管和正確使用公司印章和介紹信； g)負(fù)責(zé)公司資料和資質(zhì)證明的管理；

h)負(fù)責(zé)公司來往文件、信函、傳真、請示報(bào)告的收發(fā)、登記、傳閱、批示； i)負(fù)責(zé)公司辦公用品、車輛、文印室、閱覽室、活動(dòng)室等的管理； j)負(fù)責(zé)配合工會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)； k)負(fù)責(zé)公司信息化的建設(shè)；

l)負(fù)責(zé)公司CI的推廣和管理工作； m)負(fù)責(zé)公司廣告宣傳、策劃工作； n)負(fù)責(zé)公司基金申請和對外聯(lián)絡(luò)工作； o)負(fù)責(zé)公司的保密工作；

p)負(fù)責(zé)定型技術(shù)文件的發(fā)放、回收和保密文件的管理； q)負(fù)責(zé)公司檔案資料的管理； r)負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他工作。2.2 人力資源部

直接上級：總經(jīng)理

部門本職：結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略開發(fā)公司的人力資源，負(fù)責(zé)各項(xiàng)人力資源管理體系建設(shè)和完善，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。

主要職能：

a)組織制定公司人力資源發(fā)展的規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施；

b)建立并完善人力資源招聘、業(yè)績考核、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系，制定和完善相關(guān)人力資源管理制度；

c)負(fù)責(zé)公司福利體系的建設(shè)與實(shí)施，辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等保險(xiǎn)和檔案、戶口及職稱等業(yè)務(wù)；

d)負(fù)責(zé)的對公司員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計(jì)，協(xié)助各部門做好員工的日常管理工作；

e)與員工進(jìn)行積極溝通，了解并由針對性的在公司規(guī)章允許范圍內(nèi)幫助員工解決問題；

f)不斷塑造、維護(hù)和傳播企業(yè)文化，以提高員工滿意度； g)負(fù)責(zé)組織好新員工的招募、甄選和 錄用工作；

h)負(fù)責(zé)組織各部門員工關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）的考核工作； i)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司員工的培訓(xùn)工作； j)創(chuàng)建、保管公司員工檔案，完善員工在公司期間的各種信息； k)負(fù)責(zé)員工調(diào)動(dòng)、晉升、職稱和技術(shù)等級評定等項(xiàng)工作； l)負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同、保密合同的簽訂； m)負(fù)責(zé)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作； n)負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他工作。2.3 財(cái)務(wù)部

直接上級：副總經(jīng)理（分管運(yùn)管財(cái)務(wù)）部門本職：負(fù)責(zé)公司日常的財(cái)務(wù)管理工作 主要職能：

a)負(fù)責(zé)公司預(yù)決算管理工作，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算方案及財(cái)務(wù)決算報(bào)告； b)負(fù)責(zé)公司成本的核算、控制等管理工作；

c)負(fù)責(zé)公司資金的籌集、調(diào)度、控制、使用等管理工作，控制公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)； d)負(fù)責(zé)組織公司固定資產(chǎn)及存貨的盤點(diǎn)工作； e)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)銷售款的催收工作； f)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息的統(tǒng)計(jì)與分析工作； g)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資料的管理工作；

h)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司股東會(huì)或董事會(huì)批準(zhǔn)的重大財(cái)務(wù)方案； i)負(fù)責(zé)辦理公司各項(xiàng)稅務(wù)、審計(jì)等工作； j)負(fù)責(zé)制定及修訂公司的財(cái)務(wù)制度； k)負(fù)責(zé)公司日常的財(cái)務(wù)管理工作；

l)負(fù)責(zé)公司的軍品及技術(shù)合同的免稅工作； m)完成上級交辦的其他工作。2.4 運(yùn)行管理部

直接上級：副總經(jīng)理（分管運(yùn)管財(cái)務(wù)）

部門本職：負(fù)責(zé)公司計(jì)劃管理、研發(fā)項(xiàng)目管理、合用管理、資產(chǎn)管理、庫房管理、價(jià)格管理、采購和外協(xié)加工等工作。

主要職能：

a)負(fù)責(zé)制定、下達(dá)公司的生產(chǎn)和設(shè)計(jì)任務(wù)書，并檢查、督促任務(wù)的執(zhí)行； b)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)發(fā)展、研發(fā)過程中所涉及的各部門工作； c)負(fù)責(zé)公司研發(fā)項(xiàng)目的管理；

d)負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料物資的采購管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)、辦公設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施的管理；負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)的管理；

e)負(fù)責(zé)公司合同的管理，負(fù)責(zé)組織銷售合同評審及存檔；

f)負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商的管理，并組織有關(guān)部門進(jìn)行合格供方的評審； g)負(fù)責(zé)對采購、外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行符合性驗(yàn)證，重要材料報(bào)送質(zhì)量部檢驗(yàn)； h)負(fù)責(zé)公司成品、半成品、樣品、材料及庫存商品的庫房管理工作； i)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品價(jià)格的管理；

j)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司及各事業(yè)部交付產(chǎn)品以及除民用定型產(chǎn)品售后服務(wù)的監(jiān)督管理； k)負(fù)責(zé)本部門文件資料的管理及保密工作；

l)負(fù)責(zé)來自供方有關(guān)技術(shù)、管理、市場等資料的管理； m)完成上級交辦的其他工作。2.5 技術(shù)部

直接上級：副總經(jīng)理（分管技術(shù)）

部門本職：負(fù)責(zé)慣性導(dǎo)航及相關(guān)新產(chǎn)品的研發(fā)和改進(jìn)。主要職能：

a)負(fù)責(zé)公司定位產(chǎn)品核心技術(shù)的拓展、新產(chǎn)品的開發(fā)及產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)，完成公司下達(dá)的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；完成部門工作目標(biāo)；

b)負(fù)責(zé)組織定位產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目立項(xiàng)，并實(shí)施；

c)負(fù)責(zé)定位產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)、包括策劃、輸入、輸出、驗(yàn)證、評審、更改、確認(rèn)、新產(chǎn)品試制、試驗(yàn)控制等活動(dòng)； d)負(fù)責(zé)定位產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)管理； e)制定定位產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

f)對定位產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、交付和服務(wù)工作提供技術(shù)支持； g)負(fù)責(zé)本部門的保密工作； h)配合產(chǎn)品技術(shù)要求的確定；

i)配合定位產(chǎn)品的技術(shù)成果的申報(bào)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)工作； j)負(fù)責(zé)完成上級交保的其他工作。2.6 市場部

直接上級：總經(jīng)理

部門本職：負(fù)責(zé)公司慣性產(chǎn)品及新產(chǎn)品銷售、新產(chǎn)品調(diào)研、公關(guān)工作、銷售和市場策劃工作。

主要職能：

a)負(fù)責(zé)組織公司市場發(fā)展規(guī)劃；完成部門工作目標(biāo)； b)負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品要求的確定；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場調(diào)研、預(yù)測及市場推廣、銷售工作； c)負(fù)責(zé)除各事業(yè)部銷售產(chǎn)品外其他產(chǎn)品的交付； d)負(fù)責(zé)市場信息的統(tǒng)計(jì)分析工作； e)負(fù)責(zé)公司銷售項(xiàng)目的立項(xiàng)管理；

f)負(fù)責(zé)制定除測控產(chǎn)品外其它產(chǎn)品的廣告宣傳計(jì)劃及市場公關(guān)計(jì)劃，并實(shí)施；

g)制定與執(zhí)行市場公關(guān)計(jì)劃，編制產(chǎn)品市場規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案；提供市場開拓及促銷、聯(lián)盟、展會(huì)、現(xiàn)場會(huì)等方面的公關(guān)支持； h)負(fù)責(zé)本部門糾正和預(yù)防措施的實(shí)施； i)負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他工作。2.7 客戶服務(wù)部

直接上級：副總經(jīng)理（分管市場營銷）

部門本職：負(fù)責(zé)公司（民用）已定型產(chǎn)品的技術(shù)支持、安裝調(diào)試、售后服務(wù)等工作。

只要職能：

a)負(fù)責(zé)民用定型產(chǎn)品的售用服務(wù)和技術(shù)支持工作； b)負(fù)責(zé)對代理商、客戶等實(shí)施培訓(xùn)；

c)負(fù)責(zé)從客戶角度出發(fā)為產(chǎn)品的改進(jìn)和系列化提出建議； d)負(fù)責(zé)（民用）產(chǎn)品備品、備件的管理； e)負(fù)責(zé)客戶咨詢及投訴工作；

f)按照與經(jīng)銷商簽署的《經(jīng)銷協(xié)議》的具體要求，開展產(chǎn)品的安裝、調(diào)試及技術(shù)支持等工作；

g)負(fù)責(zé)本部門所轄的設(shè)備儀器的管理； h)負(fù)責(zé)完成上級所交辦的其他工作。2.8 生產(chǎn)部

直接上級：副總經(jīng)理（分管生產(chǎn)質(zhì)量）

部門本職：負(fù)責(zé)公司定型產(chǎn)品的生產(chǎn)和新產(chǎn)品的實(shí)試制。主要職能：

a)負(fù)責(zé)保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)； b)負(fù)責(zé)產(chǎn)品（除測控產(chǎn)品外）生產(chǎn)線建設(shè)；

c)負(fù)責(zé)批生產(chǎn)工藝研究，編制批生產(chǎn)工藝；組織工藝評審；負(fù)責(zé)關(guān)鍵過程、特殊工序的控制；

d)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制，并做好生產(chǎn)記錄；

e)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析和總結(jié)，改進(jìn)工藝;f)負(fù)責(zé)生產(chǎn)特殊過程和關(guān)鍵過程的管理；

g)負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的自檢，確保不合格品吧轉(zhuǎn)入下一道工序； h)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)； i)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù)和包裝管理；

j)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、能源管理及；勞動(dòng)保護(hù)工作； k)負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本；

l)配合產(chǎn)品有關(guān)要求的確定；

m)負(fù)責(zé)慣導(dǎo)產(chǎn)品、船用產(chǎn)品、消防產(chǎn)品的生產(chǎn)和特殊過程的確認(rèn)； n)負(fù)責(zé)生產(chǎn)定型工作；

o)負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他任務(wù)。2.9 質(zhì)量部

直接上級：副總經(jīng)理（分管生產(chǎn)質(zhì)量）

部門本職：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理。主要職能：

a)協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施及持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理文件的策劃；組織編寫質(zhì)量手冊、程序文件等質(zhì)量管理體系文件；

b)制定公司質(zhì)量目標(biāo)，并對完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)；完成部門工作目標(biāo)；

c)配合技術(shù)部門開展產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，根據(jù)特定項(xiàng)目、產(chǎn)品或合同的要求，編制質(zhì)量保證大綱等質(zhì)量控制文件；

d)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品進(jìn)廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)及最終產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)元器件的入廠復(fù)驗(yàn)和篩選工作；

e)負(fù)責(zé)文件執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)組織內(nèi)審，包括對分公司的內(nèi)審工作統(tǒng)一進(jìn)行策劃和審核；確保與質(zhì)量有關(guān)的所有場合使用文件的適用版本；

f)配合總經(jīng)理組織管理評審活動(dòng)；配合認(rèn)證機(jī)構(gòu)或顧客組織監(jiān)督審核活動(dòng)； g)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)的整理、分析和總結(jié)，編寫質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告；

h)負(fù)責(zé)不合格品管理，組織不合格品評審，跟蹤、驗(yàn)證不合格品及質(zhì)量問題的處理結(jié)果；

i)負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的管理和檢驗(yàn)、測量設(shè)備的管理； j)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理工作；

k)負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量管理、計(jì)量管理工作的對外聯(lián)絡(luò)； l)負(fù)責(zé)本部門的保密工作；

m)負(fù)責(zé)建立質(zhì)量信息庫，跟蹤質(zhì)量信息的處理過程；負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題的調(diào)查分析，編制質(zhì)量報(bào)告；

n)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的發(fā)放、回收管理；負(fù)責(zé)來自上級管理機(jī)構(gòu)有關(guān)質(zhì)量的通知、要求及顧客投訴、質(zhì)量反饋等外來文件的管理；

o)負(fù)責(zé)首件產(chǎn)品及試制產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品首件鑒定工作； p)負(fù)責(zé)不合格品的控制；

q)負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他工作。

公司崗位職責(zé)描述

3.1 總經(jīng)理辦公室主任 直接上級：總經(jīng)理

直屬下級：保密辦主任、總經(jīng)理秘書、專職保密干部、行政主管、信息主管、檔案管理員、前臺(tái)、駕駛員、內(nèi)勤

本職工作：負(fù)責(zé)對公司各項(xiàng)行政管理實(shí)務(wù)、信息化建設(shè)、保密工作、基金申請、對外聯(lián)絡(luò)及廣告宣傳、策劃統(tǒng)籌進(jìn)行管理。3.1.1 崗位職責(zé)：

a)負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的全面管理工作；

b)在總經(jīng)理的授權(quán)下代表總經(jīng)理下達(dá)工作任務(wù)；

c)協(xié)助總經(jīng)理做好上下級溝通工作，做好各部門間的綜合協(xié)調(diào)； d)貫徹落實(shí)本部門崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)； e)組織編撰公司大事記；

f)組織開展公司工作總結(jié)及經(jīng)營計(jì)劃的編制； g)負(fù)責(zé)審核公司對內(nèi)、外行文；

h)負(fù)責(zé)組織公司項(xiàng)目基金申請及對外聯(lián)絡(luò)工作； i)負(fù)責(zé)組織公司信息化建設(shè)工作； j)負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)主要接待工作；

k)負(fù)責(zé)組織召開總經(jīng)理辦公行政會(huì)議及其他重要會(huì)議工作； l)負(fù)責(zé)配合工會(huì)開展活動(dòng)；

m)負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量目標(biāo)情況的落實(shí)；

n)負(fù)責(zé)制訂、組織實(shí)施部門季（年季）工作計(jì)劃； o)負(fù)責(zé)直屬下級的管理、考核、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)； p)負(fù)責(zé)本部門的保密工作；

q)負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他工作。3.1.2 技能要求：

中級行政主管 3.1.3 任職資格：

工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)背景：企業(yè)行政主管、文秘專業(yè)

學(xué)歷要求：大學(xué)本科

年齡要求：28~60歲 3.2 人力資源部經(jīng)理

直接上級：總經(jīng)理

直屬下級：招聘主管、培訓(xùn)主管、業(yè)績考核主管、勞資主管、知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管

本職工作：協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)體系，最大限度地來發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。3.2.1 直接責(zé)任：

a)負(fù)責(zé)人力資源部的全面管理工作；

b)參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持； c)組織制定、完善和執(zhí)行公司人力資源的各項(xiàng)規(guī)章制度；

d)根據(jù)各部門人員需求情況，組織制定人員調(diào)配（招聘）方案及程序，進(jìn)行初步面試與篩選，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置； e)根據(jù)各部門培訓(xùn)需求情況和質(zhì)量體系要求組織實(shí)施公司培訓(xùn)工作，協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)；

f)制定薪酬和晉升政策，制定和完善公司福利政策，組織提薪評審和晉升評審； g)負(fù)責(zé)組織實(shí)施績效管理，針對公司不同階段要求適時(shí)完成考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整； h)建立公司職位流動(dòng)和晉升體系；

i)負(fù)責(zé)使關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核體系落實(shí)到實(shí)處，并不斷完善KPI體系；

j)指導(dǎo)各部門開展考核工作，并對各部門業(yè)績考核過程進(jìn)行全程監(jiān)督、控制、及時(shí)解決考核中出現(xiàn)的問題；

k)根據(jù)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核結(jié)果和高管會(huì)的決議實(shí)施對員工的獎(jiǎng)懲工作； l)組織實(shí)施關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核面談；

m)與員工進(jìn)行積極溝通，協(xié)助各部門做好對員工的日常管理工作；

n)幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)助員工與管理層的關(guān)系，參與組織策劃員工的各類活動(dòng)；

o)負(fù)責(zé)制訂、組織實(shí)施部門季（）工作計(jì)劃； p)負(fù)責(zé)直屬下級的管理、考核、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)； q)負(fù)責(zé)本部門的保密工作；

r)負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他工作。3.2.2 技能要求：

中級行政主管、人力資源管理師 3.2.3 任職資格：

工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)背景：企業(yè)行政管理、人力資源管理

學(xué)歷要求：大學(xué)本科

年齡要求：28~60歲 3.3 財(cái)務(wù)部經(jīng)理

直接上級：副總經(jīng)理（分管運(yùn)管財(cái)務(wù)）

直屬下級：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管、成本會(huì)計(jì)主管、稅務(wù)會(huì)計(jì)主管、銷售會(huì)計(jì)主管、稽核會(huì)計(jì)主管、出納

本職工作：主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作；組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)。3.3.1 崗位職責(zé)：

a)負(fù)責(zé)編制、修訂公司的財(cái)務(wù)管理制度；

b)負(fù)責(zé)編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案及財(cái)務(wù)決算報(bào)告； c)負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)部的工作計(jì)劃及工作總結(jié)； d)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)獎(jiǎng)金的核算工作；

e)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)銀資金支付的審核、授權(quán)工作； f)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系中有關(guān)財(cái)務(wù)部的質(zhì)量工作；

g)負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)及監(jiān)督財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)具體工作； h)負(fù)責(zé)保管公司的財(cái)務(wù)專用章及發(fā)票專用章；

i)負(fù)責(zé)與稅務(wù)、銀行及公司其他部門之間的協(xié)調(diào)工作； j)負(fù)責(zé)制訂、組織實(shí)施部門季（）工作計(jì)劃；

k)負(fù)責(zé)對直屬下級的管理、考核及培訓(xùn)，提出獎(jiǎng)懲意見； l)負(fù)責(zé)本部門的保密工作； m)完成上級交辦的其他工作。3.3.2 技能要求:

中級行政主管、會(huì)計(jì)師、注冊會(huì)計(jì)師、注冊稅務(wù)師、國際項(xiàng)目管理經(jīng)理(B級)3.3.3 任職資格：

工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)背景：生產(chǎn)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)

學(xué)

歷：大學(xué)本科以上

年

齡：28~60歲 3.4

運(yùn)行管理部經(jīng)理

直接上級：副總經(jīng)理（分管運(yùn)管財(cái)務(wù)）

直屬下級：計(jì)劃主管、采購主管、庫房主管、項(xiàng)目主管、合同主管、資產(chǎn)主管、價(jià)格主管、庫管員

本職工作：負(fù)責(zé)公司計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理、合同管理、資產(chǎn)管理、庫房管理、價(jià)格管理、采購和外協(xié)加等工作。3.4.1 崗位職責(zé)：

a)負(fù)責(zé)組織制定、下達(dá)公司的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)任務(wù)書，并配合協(xié)調(diào)生產(chǎn)、研發(fā)所涉及的各部門關(guān)系；

b)負(fù)責(zé)公司研發(fā)項(xiàng)目的管理；

c)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料物資的采購與管理工作； d)負(fù)責(zé)組織銷售合同的評審、發(fā)放、存檔和免稅手續(xù)的申請等管理工作；

e)負(fù)責(zé)公司與產(chǎn)品有關(guān)的供應(yīng)商的管理，并組織有關(guān)部門進(jìn)行合格供方的評審； f)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品價(jià)格的管理； g)負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表的上報(bào)；

h)負(fù)責(zé)制訂、組織實(shí)施部門季（）工作計(jì)劃；

i)負(fù)責(zé)對直屬下級的管理、考核及培訓(xùn)，提出獎(jiǎng)懲意見； j)負(fù)責(zé)本部門的保密工作； k)完成上級交辦的其他工作。3.4.2 技能要求：

中級行政主管、國際項(xiàng)目管理經(jīng)理（B級）3.4.3 任職資格：

工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)背景：工業(yè)企業(yè)計(jì)劃管理、采供管理、項(xiàng)目管理

學(xué)

歷：大學(xué)本科以上：

年

齡：28~60歲 3.5

市場部經(jīng)理

直接上級：總經(jīng)理

直屬下級：產(chǎn)品銷售經(jīng)理、新產(chǎn)品開發(fā)主管、市場策劃

本職工作：組織完成產(chǎn)品銷售工作，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)、營銷管理，根據(jù)市場銷售工作的變化、發(fā)展，組織開展市場策劃工作。3.5.1 崗位職責(zé)：

a)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及新產(chǎn)品的市場開發(fā)力度，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售，完成部門利潤指標(biāo)； b)組織開展新產(chǎn)品的市場調(diào)研、預(yù)算及市場推廣、銷售工作；

c)組織制定與執(zhí)行市場公關(guān)計(jì)劃，編制產(chǎn)品市場規(guī)劃、廣告宣傳計(jì)劃、設(shè)計(jì)方案；提供市場開拓及促銷、聯(lián)盟、展會(huì)、現(xiàn)場會(huì)等方面的公關(guān)支持； d)負(fù)責(zé)公司銷售項(xiàng)目的理想管理； e)負(fù)責(zé)對直屬下級的管理、考核及培訓(xùn)，提出獎(jiǎng)懲意見； f)負(fù)責(zé)本部門的保密工作；

g)負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他工作。3.5.2 技能要求;

銷售工程師、高級銷售工程師、工程師（設(shè)計(jì)師）、高級工程師（設(shè)計(jì)師）、中級行政主管、國際項(xiàng)目管理經(jīng)理(B級)3.5.3 任職資格：

工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上相關(guān)興業(yè)的銷售經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)背景: IT、機(jī)電類營銷、技術(shù)管理 學(xué)

歷：大學(xué)本科以上 年

齡：28~60歲 3.6

生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級：副總經(jīng)理（分管生產(chǎn)質(zhì)量）

直屬下級：采購主管、工藝主管、車間主管。

本職工作：組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全文明生產(chǎn)。3.6.1 崗位職責(zé)：

a)負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)部計(jì)劃和總結(jié)；

b)負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)營計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)和目標(biāo)；

c)負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；對生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)； d)負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施生產(chǎn)部的投資計(jì)劃；

e)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部各崗位職責(zé)；負(fù)責(zé)對直屬下級的管理、考核及培訓(xùn)，提出獎(jiǎng)懲方案；

f)負(fù)責(zé)制定并落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)部生產(chǎn)管理制度； g)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部與各部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作：

h)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的保密、能源管理、安全生產(chǎn)、防火、防盜工作； i)負(fù)責(zé)本部門的保密工作；

j)負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他任務(wù)。3.6.2 技能要求：

工程師（設(shè)計(jì)師）、高級工程師（設(shè)計(jì)師）、高級技師 3.6.3 任職資格：

工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上企業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)背景：工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理

學(xué)

歷：本科以上，?？埔陨闲鑿氖律a(chǎn)管理工作8年以上

年

齡：28~60歲 3.7

質(zhì)量部經(jīng)理

直接上級：副總經(jīng)理（分管生產(chǎn)質(zhì)量）

直屬下級：副經(jīng)理、質(zhì)量主管、計(jì)量員、檢驗(yàn)主管、檢驗(yàn)員、實(shí)驗(yàn)室主任、試驗(yàn)員

本職工作：對質(zhì)量部的工作全面負(fù)責(zé)，制定并實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制方案，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3.7.1 崗位職責(zé)：

a)負(fù)責(zé)制訂、組織實(shí)施部門工作計(jì)劃；

b)負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)營計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)和目標(biāo)；

c)協(xié)助管理者代表制定公司質(zhì)量目標(biāo)，保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行；

d)根據(jù)項(xiàng)目、產(chǎn)品策劃的結(jié)果，組織編寫項(xiàng)目、產(chǎn)品質(zhì)量保證大綱；對項(xiàng)目、產(chǎn)品質(zhì)量控制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、分析和總結(jié)；

e)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量投訴和質(zhì)量信息反饋處理情況；組織質(zhì)量問題分析會(huì)；提出質(zhì)量獎(jiǎng)懲建議；

f)制定、審核與質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量管理相關(guān)的文件；

g)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)印章的管理；負(fù)責(zé)不合格品的控制，組織不合格品評審；

h)負(fù)責(zé)審核檢驗(yàn)、測試報(bào)告、產(chǎn)品證明書、質(zhì)量履歷書等產(chǎn)品質(zhì)量證明文件； i)負(fù)責(zé)對委外檢驗(yàn)單位的評估及業(yè)務(wù)洽談工作；

j)負(fù)責(zé)對直屬下級的管理、考核及培訓(xùn)，提出獎(jiǎng)懲意見； k)負(fù)責(zé)本部門的保密工作；

l)負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他工作。3.7.2 技能要求：

工程師、高級工程師 3.7.3 任職資格：

工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)背景：機(jī)電工程、測試技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)管理

學(xué)

歷：大學(xué)本科以上

年

齡：28~60歲 3.8

行政主管

直接上級：總經(jīng)理辦公室主任

本職工作：負(fù)責(zé)公司董事會(huì)辦公室及總經(jīng)理辦公室內(nèi)部行政事務(wù)的管理工作。3.8.1 崗位職責(zé)：

a)負(fù)責(zé)董事會(huì)各類會(huì)議的安排，編寫會(huì)議通知、會(huì)議紀(jì)要、日常文件和工作報(bào)告； b)協(xié)助董事長處理日常工作并負(fù)責(zé)董事長的日?；顒?dòng)和外出活動(dòng)的安排； c)負(fù)責(zé)公司辦公用品的申請、采購、入庫、匯總等工作；

d)協(xié)助總經(jīng)理辦公室主任做好公司各類活動(dòng)的籌備、策劃工作； e)協(xié)助總經(jīng)理辦公室主任做好基金申請工作； f)協(xié)助總經(jīng)理辦公室主任做好各項(xiàng)主要接待工作； g)負(fù)責(zé)公司圖書的管理；

h)負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室內(nèi)部行政事務(wù)工作； i)負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他工作。3.8.2 技能要求：

行政主管

3.8.3 任職資格：

工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)背景：企業(yè)行政管理

學(xué)

歷：大足額專科以上

年

齡：22~50歲 3.9

檔案管理員

直接上級：總經(jīng)理辦公室主任

本職工作：負(fù)責(zé)公司各類重要資料歸檔、分類、查閱、保管、銷毀等相關(guān)工作。3.9.1 崗位職責(zé);a)負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行公司檔案管理制度；

b)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資料的歸檔、立卷、分類機(jī)個(gè)心愛那個(gè)資質(zhì)等的管理； c)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系資料的管理； d)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量定型文件的制作、發(fā)放；

e)負(fù)責(zé)檔案檢閱手續(xù)的辦理，并檢查歸還資料的完整性； f)負(fù)責(zé)對檔案進(jìn)行定期的保養(yǎng)、管理或銷毀； g)負(fù)責(zé)對檔案管理工作中問題的報(bào)告和處理； h)負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他工作。3.9.2 技能要求：

行政人員、行政主管 3.9.3 任職資格：

工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)背景：企業(yè)行政、人力資源管理

學(xué)

歷：大學(xué)?？埔陨?/p>

年

齡：22~50歲 3.10

內(nèi)勤

直接上級：總經(jīng)理辦公室主任

本職工作：負(fù)責(zé)公司高管辦公室、會(huì)議室的環(huán)境保潔及文印室的管理。3.10.1 崗位職責(zé)：

a)負(fù)責(zé)公司高管辦公室、會(huì)議室的環(huán)境保潔工作； b)負(fù)責(zé)公司文印室的管理工作；

c)協(xié)助做好公司各項(xiàng)會(huì)議及接待工作的服務(wù)； d)負(fù)責(zé)公司日常消耗品庫房管理； e)負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他工作。

3.10.2 技能要求：

行政人員

3.10.3 任職資格：

工作經(jīng)驗(yàn)：1年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)背景：企業(yè)行政工作

學(xué)

歷：中專以上

年

齡：20~50歲 3.11

計(jì)劃主管

直接上級：運(yùn)行管理部經(jīng)理

本職工作：負(fù)責(zé)公司的計(jì)劃管理工作。3.11.1 崗位職責(zé)：

a)負(fù)責(zé)制定、下達(dá)公司的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和工程任務(wù)書，并檢查、督促任務(wù)的執(zhí)行； b)負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品的銷售和工廠的生產(chǎn)能力預(yù)見性地提出生產(chǎn)產(chǎn)品的建議； c)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、研發(fā)所涉及的各部門關(guān)系；

d)負(fù)責(zé)定時(shí)分析研發(fā)、生產(chǎn)及工程任務(wù)的完成情況，并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)； e)完成上級交辦的其他工作。

3.11.2 技能要求：

行政主管

3.11.3 任職資格：

工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)背景：生產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃管理 學(xué)

歷：大學(xué)本科以上 年

齡：22~50歲 3.12

采購主管

直接上級：運(yùn)行管理部經(jīng)理

本職工作：負(fù)責(zé)原材料供應(yīng)商的管理及原材料和資產(chǎn)的采購工作。3.12.1 崗位職責(zé)：

a)負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和管理，組織合格供方和現(xiàn)場考察和評審； b)負(fù)責(zé)制定合理的采購計(jì)劃，保質(zhì)、保量、及時(shí)完成各項(xiàng)采購事項(xiàng)； c)負(fù)責(zé)制定合理的備貨計(jì)劃，確保公司重要原材料的最低庫存量；

d)負(fù)責(zé)對采購、外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行符合性驗(yàn)證，重要材料報(bào)送質(zhì)量部檢驗(yàn)，并辦理入庫手續(xù)；

e)負(fù)責(zé)完成采購方面的統(tǒng)計(jì)工作； f)完成上級交辦的其他工作。

3.12.2 技能要求：

行政主管

3.12.3 任職資格：

工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)背景：生產(chǎn)企業(yè)采購管理

學(xué)

歷：大學(xué)本科以上

年

齡：22~55歲 3.13

合同主管

直接上級：運(yùn)行管理部經(jīng)理

本職工作：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品、銷售合同的評審等管理工作。3.13.1 崗位職責(zé)：

a)負(fù)責(zé)協(xié)助組織公司產(chǎn)品和合同的評審工作；

b)負(fù)責(zé)合同資料集合同印章的管理，負(fù)責(zé)建立合同臺(tái)賬并按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)； c)負(fù)責(zé)公司銷售情況的統(tǒng)計(jì)工作，并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)； d)負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)合同的免稅認(rèn)證工作； e)完成上級交辦的其他工作。

3.13.2 技能要求：

行政主管 3.13.3

任職資格：

工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)背景：生產(chǎn)企業(yè)合同管理

學(xué)

歷：大學(xué)本科以上

年

齡：22~55歲 3.14

價(jià)格主管

直接上級：運(yùn)行管理部經(jīng)理

本職工作：負(fù)責(zé)公司的價(jià)格管理工作 3.14.1 崗位職責(zé)：

a)負(fù)責(zé)公司核心產(chǎn)品價(jià)格和批量報(bào)價(jià)的總體策劃； b)根據(jù)事業(yè)部的要求，及時(shí)完成各定制產(chǎn)品的報(bào)價(jià)； c)完成上級交辦的其他工作。

3.14.2 技能要求：

行政主管 3.14.3

任職資格：

工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)背景：機(jī)電類市場管理

學(xué)

歷：大學(xué)本科以上

年

齡：22~55歲 3.15

庫房主管

直接上級：運(yùn)行管理部經(jīng)理

本職工作：負(fù)責(zé)存貨及資產(chǎn)出入庫手續(xù)的辦理工作。3.15.1 崗位職責(zé)：

a)負(fù)責(zé)辦理公司成品、半成品、樣品、材料及資產(chǎn)的出入庫手續(xù)； b)負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)其他庫管員的日常工作； c)負(fù)責(zé)部門檔案的收集及保管工作；

d)負(fù)責(zé)部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表的完成及其他的內(nèi)勤工作； e)完成上級交辦的其他工作。3.15.2

技能要求：

行政人員、行政主管 3.15.2 任職資格：

工作經(jīng)驗(yàn)：1年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)背景：IT、機(jī)電類庫房管理

學(xué)

歷：大專以上

年

齡：22~55歲