第一篇:關于影響社會矛盾問題摸排調研工作情況的報告
集團公司關于影響社會穩(wěn)定矛盾問題
摸排調研工作情況的報告
按照上級有關文件要求,進一步做好維護穩(wěn)定工作,為黨的十九大勝利召開營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,集團公司迅速安排部署,在總部和二級公司開展影響社會穩(wěn)定矛盾問題的摸排調研工作。
一是強化組織領導。此項工作由集團穩(wěn)定安全領導小組統(tǒng)一組織領導。組長由集團主要領導擔任,組員包括班子成員和人力資源部等相關部門負責人。領導小組下設辦公室,成員由集團其他職能部室、國內外二級公司負責人組成。集團辦公室具體負責統(tǒng)籌協(xié)調和情況上報。
二是全面部署安排。先后在6月26日召開的集團辦公會和7月6日的黨委中心組學習會上向班子成員和中層干部傳達上級《關于在省管企業(yè)集中開展影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排調研工作的通知》文件精神,強調了此次專項摸排調研工作的目標、意義、工作重點、階段劃分和任務要求。進一步明確了組織領導和責任分工,對于工作順利展開奠定了堅實基礎。
三是制訂工作方案。集團穩(wěn)定安全領導小組認真分析矛盾問題形成原因及暴露出的工作短板,研究制定了《集團開展影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排調研工作方案》,要求各單位嚴格按照方案要求,主要圍繞因企業(yè)改制、生產經營活動等四個方面抓好貫徹落實,迅速開展排查,真正做到“底數清、情況明、措施實”。
四是開展自查摸排。從7月初開始,按照檢查全面覆蓋、不留盲區(qū)、不留死角的要求,班子成員組織分管單位開展自查,采取“深入基層、逐個摸排、全面了解、突出重點”的方式,全面摸排了解情況,對存在的矛盾問題和隱患逐一進行分析研究,對問題癥結制定針對性、操作性、有效性強的化解穩(wěn)控措施,為化解穩(wěn)控提供了重要依據。
經排查,我公司目前尚不存在影響社會穩(wěn)定的矛盾問題。
特此報告。
2017年7月9日
第二篇:影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排調研工作報告
XX影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排調研工作
報告
【XX影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排調研工作報告一】
為深入貫徹落實總書記重要講話精神,為切實做好當前和今后一個階段的維護社會穩(wěn)定工作,確保黨的十九大和省第十一次黨代會勝利召開,東阿縣民宗局集中開展重大不穩(wěn)定因素摸排化解工作,確保東阿縣大局持續(xù)穩(wěn)定。
一是部署到位。成立了以東阿縣民族局副局長為組長的專項工作領導小組,確定了具體工作人員,明確了工作職責和工作要求,全力抓好排查調處工作。
二是排查到位。民宗局工作人員對少數民族、宗教活動場所進行了深入調查,及時掌握各種矛盾動向。組織人員與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合,確保各類隱患及矛盾糾紛早發(fā)現、早預防、早處置,真正做到“沒有問題抓預防,潛在問題抓排查,發(fā)現問題抓疏導,出現問題抓調處”。
三是健全矛盾糾紛調處化解機制。對排查出來的矛盾糾紛,縣民族局加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門的協(xié)調配合,從而確保快速有效地調處矛盾糾紛,提高服務質量和辦事效率。
四是做好值班、信息及時上報工作??h民宗局組織排查出來的矛盾糾紛及時向分管的縣領導匯報,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民族工作助理員排查出來的矛盾糾紛及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導和縣民宗局辦公室報告,局辦公室人員收到信息后,及時向局主要領導匯報。如發(fā)生影響民族團結和社會穩(wěn)定的事件或發(fā)現苗頭,局領導要及時向相關縣領導匯報。
【XX影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排調研工作報告二】
按照區(qū)維穩(wěn)辦《關于在全區(qū)集中開展影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排調研工作的實施方案》的通知要求,為進一步做好全年維護穩(wěn)定工作,陳咀鎮(zhèn)集中開展了影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排調研。
一是及時成立組織機構。陳咀鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長為組長,分管領導任副組長,綜治辦主任及科室工作人員為組員的摸排調研組,負責認真排查鎮(zhèn)轄區(qū)的重大不穩(wěn)定問題和重點群體,及時發(fā)現掌握可能影響社會穩(wěn)定的問題隱患,逐一查找問題癥結和瓶頸性問題,及時修訂治理處理方案和針對性工作措施,持續(xù)有效地抓好全鎮(zhèn)的摸排調研工作。
二是組織召開專題會議。2月21日,鎮(zhèn)摸排調研組召開工作會,認真學習了區(qū)維穩(wěn)辦《在全區(qū)集中開展影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排調研工作的實施方案》,講清了此次專項摸排活動的目標、意義、工作重點、階段劃分和任務要求。結合我鎮(zhèn)工作實際,認真研究和制定了摸排調研專項行動實施方案,進一步明確了組織領導和責任分工,對于工作順利展開奠定了堅實基礎。
三是深入村街摸排問題。為切實掌握第一手材料,2月22日、23日,鎮(zhèn)摸排調研組與包村干部對14個村的現實情況進行了認真溝通,并采取“深入村社、逐個摸排、全面了解、突出重點”的方式,進一步了解各村(社區(qū))實際情況,為化解穩(wěn)控提供了重要依據。
四是及時制定穩(wěn)控措施。對存在的矛盾問題逐一進行分析研究,深入分析了問題形成的原因,針對問題癥結制定了針對性、操作性、有效性強的治理處理方案。采取因策施案、因人施策的方式,層層落實領導包案,進一步融合力量資源,確保鎮(zhèn)轄區(qū)內的矛盾問題得到了有效控制和妥善化解。
【XX影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排調研工作報告三】
近日,武安市環(huán)保局突出重點、迅速行動,在全市范圍內開展了影響社會穩(wěn)定問題摸排調研工作。
一、高度重視,迅速行動。根據邯鄲市環(huán)保局《關于集中開展影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排調研工作的通知》要求,局領導親自進行部署,將工作任務細化分解到各科室隊所,明確時限,對全市所有環(huán)保問題隱患全面檢查,深入摸底,做到無遺漏。對發(fā)現的問題隱患分析原因,制定方案,并督導督促有關企業(yè)、單位落實防控化解措施,做好化解穩(wěn)控工作。
二、突出重點,確保實效。按照屬地管理原則,要求稽查大隊、各環(huán)保所對全市所有涉及環(huán)境保護領域的矛盾問題,特別是可能引發(fā)群體性事件、規(guī)模性赴省進京上訪等重大不穩(wěn)定事件逐一排查,并按照要求填寫《影響社會穩(wěn)定的矛盾問題摸牌調查統(tǒng)計表》。自摸排工作開展以來,共出動執(zhí)法人員75人次,對全市30家重點企業(yè)進行了嚴格排查。對摸排出的矛盾問題登記造冊,列出清單,分類歸檔,為今后工作打下了良好的基礎。
三、定期檢查,強化監(jiān)管。將環(huán)境信訪隱患排查工作列入日常監(jiān)管范疇,按要求定期檢查,對發(fā)現問題及時處理,督促整改,確保穩(wěn)定。同時深入問題所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊和企業(yè)單位,直接接觸群眾,真正掌握第一手材料,了解實際情況,按照環(huán)境網格化監(jiān)管要求,建立和完善聯(lián)合檢查和監(jiān)督的工作機制,發(fā)揮各級部門作用,合力整治突出的環(huán)境問題,建立健全長效管理機制,維護安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
第三篇:影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排工作總結
xxxxxx路橋工程建設有限公司
穩(wěn)定是做好一切工作的前提。只有抓好穩(wěn)定工作,使社會安定有序,百姓安居樂業(yè),才能聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展。隨著改革開放的不斷深入和區(qū)域經濟的進一步發(fā)展,影響社會穩(wěn)定工作的新情況、新問題不斷涌現,各種社會問題和矛盾不斷增多,影響社會治安的消極因素仍大量存在。近年來,在黨和政府的正確領導下,人民向著小康社會邁進、社會和諧穩(wěn)定,人民安居樂業(yè)的局面展現出一片新氣象。
根據國資委轉發(fā)的《關于轉發(fā)xxx維穩(wěn)辦<關于集中開展影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排調研化解工作的通知>的通知》要求,我公司高度重視,深入開展矛盾糾紛排查化解工作,妥善處理突出問題,及時上報相關情況,實現了無事故、無信訪、無案件,公司平安穩(wěn)定和諧,現將2018年1月以來工作總結如下: 影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排工作總結
一、加強領導,提高認識
牢固樹立穩(wěn)定是第一責任的意識,堅持把排查化解影響社會穩(wěn)定作為開展一切工作的前提和基礎,全面深入排查化解關系群眾切身利益的突出矛盾糾紛,預防和減少新的矛盾和問題,做到了思想高度重視,措施督辦到位,宣傳教育落實,把排查化解影響社會穩(wěn)定工作擺在突出位置,在實際工作中做到了“四個納入”,即納入公司安全工作計劃、納入公司理論學習的范圍、納入員工教育培訓的內容、納入 “平安項目部”活動的考核內容,確保此項工作收到了實效。成立了由總經理任組長的社會治安綜合治理領導小組,并將各部門分片包干,落實責任,對辦公室提出了具體的學習、宣傳、落實的任務,實行有關人員的值班制度,落實了信息報送工作。制定了工作計劃,把社會治安綜合治理工作納入公司的工作一起部署一起落實,確保思想到位、組織健全、工作落實。
二、強化措施,狠抓落實
(一)堅持原則、明確重點
緊密聯(lián)系公司工作實際,要求排查化解影響社會穩(wěn)定與本職業(yè)務工作相結合。堅持區(qū)別情況、分類指導,結合公司工作實際,有針對性地作出部署,確定排查化解工作重點。根據矛盾糾紛的性質、原因,采取切實有效的措施予以化解,明確排查化解工作責任主體,落實必要人力、物力和財力。
(二)建立機制、明確目標
集中時間、集中力量排查化解一批影響當前社會和諧穩(wěn)定的突出矛盾糾紛,夯實從源頭上預防和化解突出矛盾糾紛的工作基礎,建立健全排查化解矛盾糾紛的長效機制。創(chuàng)新工作方式方法,完善工作制度,建立統(tǒng)一領導、分級負責,集中梳理、責任明確、措施到位的矛盾糾紛排查化解工作機制,努力實現各類矛盾糾紛及時、就地化解。
(三)多措并舉,真抓實干
一是認真落實領導責任制。堅持“誰主管、誰負責”的原則,公司與部門負責人簽訂了社會治安綜合治理工作的責任書,分解了任務,落實了責任,強化了綜合治理全員抓、大家抓的意識。二是認真落實社會治安綜合治理“一票否決”制度。將社會治安綜合治理工作納入 “雙爭雙創(chuàng)”活動內容進行考核。在公司各項評先表彰活動中,我們也嚴格執(zhí)行社會治安綜合治理“一票否決”制度。截止目前,我公司共摸排問題
件,三、對策及建議
(一)組織全體員工學習有關文件材料,深入學習了維穩(wěn)工作的一系列指示精神,增強全體員工意識。
(二)具體問題現場及時處理,不蔓延、不擴散。公司領導安排部門負責人對員工一個一個做工作,提高員工的認識和警覺,確保員工不參與,不傳謠,安心工作。
(三)深入學習,不斷加強宣傳力度,提高思想覺悟。我們重點加強了對教員工及員工的宣傳教育工作,通過專題講座、思想品德課、等形式提高全體員工對維穩(wěn)工作的進一步認識,不斷提高廣大全體員工的思想覺悟和明辨是非的能力,把他們的思想統(tǒng)一到執(zhí)行黨的路線、方針、政策上來,通過系列教育使全體員工更加堅定了對黨的信念,對社會主義充滿了無比的信心,全體員工的凝聚力和集體榮譽感也大大增強了,同時進一步加強正確的輿論宣傳導向,盡量派素質高的干部傳播健康的、積極向上的文化。
總之,在這次開展的消除影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排工作中,公司預先安排,從嚴從快組織落實,由于工作耐心細致、落實到位,認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。為構建和諧社會和公司,確保一方平安而做出應作的貢獻。
第四篇:影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排調研報告篇【二】
影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排調研報告篇 【二】
為貫徹落實中央、省、市、區(qū)維穩(wěn)辦的相關部署要求,全力做好 2017 年維護穩(wěn)定工作,切實維護全區(qū)社會大局和 諧穩(wěn)定,為黨的十九大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,特制訂本專項行動方案。
一、指導思想 以習近平總書記系列重要講話精神為指導,深入貫徹落 實中央、全省政法工作會議及區(qū)第十二次黨代會精神,以確 保黨的十九大勝利召開為主線,聚焦問題導向,以集中摸排 調研為基礎,以滾動排查化解為補充,圍繞底數清、情況明、措施實、效果好的總要求,摸清找準全區(qū)影響社會穩(wěn)定矛盾 問題,綜合運用多元化解手段方法,創(chuàng)新制度機制,夯實基 層基礎,補齊工作短板,精細化防范、化解、管控各類風險 隱患,推動從嚴從細從實做好維護穩(wěn)定各項工作。
二、總體目標 堅持集中排查與滾動排查相結合,專項排查與綜合排查 相結合,全面排查與重點排查相結合,實地走訪排查與數據 分析排查相結合,全面摸排影響社會穩(wěn)定矛盾問題,并把此 次專項行動作為貫穿全年維護穩(wěn)定工作的重要載體,將研判 預警、區(qū)級議穩(wěn)、分類歸口處理、臺賬管理、通報督辦、責 任倒查嵌入專項行動的各個環(huán)節(jié),完善維穩(wěn)工作制度機制,
第五篇:重大不穩(wěn)定問題摸排化解
托乎拉鄉(xiāng)衛(wèi)生院重大不穩(wěn)定問題摸排化解
工作實施方案
為迎接黨的十八大,做好當前及今后一段時間維護社會穩(wěn)定工作,確保我院做到 “六個堅決不發(fā)生”的總體目標,按照縣衛(wèi)生局《關于開展重大不穩(wěn)定問題摸排化解工作的通知》要求,結合我院實際工作,特制定本實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照科學發(fā)展觀和構建和諧社會、和諧單位的要求,以維護人民群眾的根本利益為出發(fā)點,緊密聯(lián)系實際,集中時間、集中力量,著力摸排化解單位重大不穩(wěn)定問題和突出問題,為迎接黨的十八大勝利召開和加快單位的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、工作目標
以“六個堅決不發(fā)生”的總體目標為要求,做到堅決不發(fā)生重大政治事件、堅決不發(fā)生大規(guī)模非法聚集事件、堅決不發(fā)生恐怖暴力事件、堅決不發(fā)生較大規(guī)模群體性事件、堅決不發(fā)生群眾到縣集訪和進地區(qū)非正常上訪、堅決不發(fā)生信訪惡性事件。
三、組織領導
按照“誰主管、誰負責”、“一崗雙責” 和分級負責的原則,我院成立以主要領導任組長、副院長為副組長,各科室負責人為成員的“重大不穩(wěn)定問題摸排化解工作領導小
組”,層層建立領導負責制,形成主要領導負總責,分管領導具體抓,科室負責人直接抓,的工作機制。領導小組下設辦公室(門診藥房),具體負責日常事務工作。
四、工作要求
(一)加強領導。在縣主管單位的統(tǒng)一領導下,我院牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識,開展多渠道、多方位摸排化解工作,密切掌握不穩(wěn)定因素;密切關注農牧民和干部職工關心的熱點和突出信訪問題,嚴密掌控異常情緒和動向。
(二)全面摸排。各片區(qū)負責人要認真開展片區(qū)內重大不穩(wěn)定問題摸排工作,切實把各種不安全、不穩(wěn)定的問題摸排清楚,我院一把手領導親自抓摸排工作。經過摸排梳理,確保把已經發(fā)生和正在醞釀的重大不穩(wěn)定問題一件件搞清楚,不留盲點和死角。要抓住工作中的熱點難點問題,緊緊圍繞可能影響單位穩(wěn)定的重點因素深入進行摸排,歸類梳理,努力把重大不穩(wěn)定問題的癥結搞清楚,真正做到底子清、情況明。
(三)穩(wěn)控化解。對我院內摸排掌握的重大不穩(wěn)定問題,按照“誰主管,誰負責”和“屬地管理、分級負責”的原則,逐案落實責任領導、責任人及化解時限、穩(wěn)控要求,確保能化解的要盡快化解,一時不能化解的要落實好穩(wěn)控措施,并千方百計研究解決問題,化解矛盾,做到“三不放過”,即:責任不落實不放過,工作不到位不放過,隱患不排除不放過。
對法律和政策有明確規(guī)定,而且能夠解決的,要落實到具體的片區(qū)責任人,限期解決;對暫時不具備解決條件的,并列出時間表,積極創(chuàng)造條件適時予以解決;對農牧民和干部職工提出的不合理要求,要進行說服教育,積極引導。同時片區(qū)負責人要切實負起責任,能夠在我院解決的矛盾和問題要一定在我院解決。
(四)嚴肅紀律。我院將建立重大問題摸排化解工作措施,督促相關科室工作落實。對工作不負責任,排查不到位,穩(wěn)控化解不落實,導致發(fā)生重大不穩(wěn)定事件的,以及瞞報漏報的,實行責任倒查,嚴肅追究相關責任人的責任。
托乎拉鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2012年8月1日