第一篇：錦屏一級二級學習考察報告總結(jié)(改動)

錦屏一級和二級學習考察報告總結(jié)

兩河口項目質(zhì)保部----陳懷均

2012年4月15日至2012年4月19日，項目部一行10人，在向應(yīng)剛項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，赴錦屏一級、二級進行為期4天的學習考察。通過錦屏一級、二級項目領(lǐng)導在施工現(xiàn)場講解、本人現(xiàn)場觀摩和項目部開座談會等方式，發(fā)現(xiàn)錦屏一級和二級現(xiàn)管理對兩河口導流隧洞而言，除在機構(gòu)設(shè)臵、管理模式等方面有較多的共性之外，還有一些獨特并值得借鑒之處，通過學習考察本人收獲不小，啟發(fā)很大，現(xiàn)將本人的學習體會報告如下：

1、錦屏工程概況 1.1 錦屏一級水電站工程

錦屏一級水電站大壩工程為混凝土雙曲拱壩，壩頂高程1885m，建基面高程1580m，最大壩高305m，是世界第一高拱壩。

電站正常蓄水位1880m，死水位1800m，拱冠梁頂厚16m，拱冠梁底厚63m，最大中心角93.12°，頂拱中心線弧長552.23m，厚高比0.207，弧高比1.811。設(shè)臵25條橫縫，將大壩分為26個壩段，橫縫間距在20m～25m，平均壩段寬度為22.6m，施工不設(shè)縱縫。壩體12#-16#壩段1700m高程上布臵5個導流底孔，孔口尺寸5m?11m（寬?高），進口閘門封堵平臺高程位于1810m；11#和17#壩段的1750m高程上布臵2孔放空底孔，孔口尺寸5m?6m（寬?高）；12#～16#壩段1789m～1790m高程上設(shè)5個泄洪深孔，孔口尺寸5m?6m（寬?高）；12#～16#壩段布臵4孔表孔溢洪道，采用騎縫布臵，堰頂高程1868m，孔口尺寸11m×12m。

1.2錦屏二級水電站——世界最大規(guī)模水工隧洞

錦屏二級水電站利用雅礱江150公里錦屏大河灣的天然落差，截彎取直開挖隧洞引水發(fā)電。壩址位于錦屏一級下游7.5公里處，廠房位于大河灣東端的大水溝。水庫正常蓄水位1646m，回水長度7.5km，相應(yīng)庫容1401萬m3；水庫死水位1640m，死庫容905萬m3，調(diào)節(jié)庫容僅496萬m3。電站總裝機480萬千瓦(8臺x60萬千瓦)，多年平均年發(fā)電量242.3億千瓦時。

首部設(shè)低閘，閘址以上流域面積10.3萬平方公里，閘址處多年平均流量1220立方米/秒，本身具有日調(diào)節(jié)功能，與錦屏一級同步運行則同樣具有年調(diào)節(jié)特性。

錦屏二級水電站樞紐建筑主要由攔河低閘、泄水建筑、引水發(fā)電系統(tǒng)等組成，8條引水隧洞平均長約16.6公里，開挖洞徑13米，為世界最大規(guī)模水工隧洞。

2、錦屏一級二級質(zhì)保部基本情況

錦屏一級大壩右岸項目部質(zhì)保部目前共有56人，設(shè)有大壩質(zhì)檢科、基礎(chǔ)處理質(zhì)檢科、霧化B標質(zhì)檢科、拌和質(zhì)檢科、溫控辦、質(zhì)?？?。錦屏二級水電站進水口項目部質(zhì)保部目前共有16人，設(shè)有進水口混凝土組，灌漿作業(yè)組、大壩錨索組、試驗室組、拌合樓組，3、錦屏一級和二級項目部質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀

錦屏一級二級項目部在工程開工之前，對合同工程項目進行策劃，分析確定管理過程和作業(yè)過程，制定質(zhì)量計劃；對活動過程進行描述和規(guī)定，形成程序文件，并發(fā)布實施；針對重要施工技術(shù)活動編制了施工方案、措施；針對較復雜的工藝操作編制了作業(yè)指導書、控制實施細則等；為了確保質(zhì)量目標順利實現(xiàn)，項目部編制了各項質(zhì)量管理制度，施工過程中不斷修訂和補充完善，錦屏一級和二級兩個項目部始終非常重視對全員的質(zhì)量意識教育、專業(yè)技能培訓，對新進場員工必須經(jīng)過基本教育，才能上崗。項目部進行質(zhì)量教育，通過有計劃、有步驟、分層次、講實效的原則，在年初制定培訓教育規(guī)劃和計劃，在年終進行總結(jié)，找出不足，及時改進。通過培訓，取得了較為理想的效果，提高了全員對工程質(zhì)量標準的認識，掌握了基本的工作流程，對監(jiān)理、業(yè)主的相關(guān)管理文件規(guī)定及要求也加深了印象，有力促進了工作質(zhì)量和效率。

4、現(xiàn)場質(zhì)量管理亮點 4.1勞動競賽

為了推進項目部的質(zhì)量管理工作和提升實物工程質(zhì)量，錦屏一級大壩右岸項目部集所有成員智慧和積極性，在監(jiān)理、業(yè)主組織的各項評比活動中，率先垂范，并精心策劃、精心組織，嚴格監(jiān)督，取得了一個又一個階段性勝利成果。

2011年第二季度和三季度，錦屏一級大壩右岸項目部積極響應(yīng)錦屏建設(shè)管理局號召，大力開展大壩左右岸勞動競賽活動，精細管理，精心施工，質(zhì)量、安全、環(huán)保一起抓，創(chuàng)造了良好的業(yè)績，2011年5月至8月，蟬聯(lián)四次獲得競賽優(yōu)勝成績。

4.2質(zhì)量會議

錦屏一級大壩右岸項目部每日下午在施工現(xiàn)場指揮中心召開調(diào)度會，就現(xiàn)場備倉、驗倉、澆筑過程中存在的問題，以及需要溝通協(xié)調(diào)的問題進行通報，便于各方統(tǒng)一意見，目標明確，盡早解決問題。

質(zhì)保部每周召開一次周會，質(zhì)保部各科室負責人、關(guān)鍵崗位責任人參加會議，與會者就本周質(zhì)量情況向大家進行通報，質(zhì)保部領(lǐng)導對本周質(zhì)量情況進行評點，布臵下一周質(zhì)量工作，并對各科室提出的問題進行回答。

錦屏一級大壩右岸項目部每周一晚上召開生產(chǎn)會，各部門用PPT形式通報一周的工作情況及結(jié)果，項目部領(lǐng)導提供建議，或者做出指示。針對質(zhì)量通報，各部門、廠隊（含外協(xié)作業(yè)隊）必須做出合理解釋，提出針對性的整改措施，寫進會議紀要，下發(fā)后執(zhí)行，相關(guān)部門進行監(jiān)督、指導。

項目部按照制度規(guī)定，每月召開一次質(zhì)量會議，項目部相關(guān)領(lǐng)導、部門及作業(yè)隊伍負責人參加會議，質(zhì)保部各科室負責人通報本月質(zhì)量情況，包括實物工程質(zhì)量、獎懲情況和存在的問題及改進措施，各單位就自身問題進行闡述，項目部領(lǐng)導進行工作部署。

4.3質(zhì)量檢查

錦屏一級大壩右岸項目部制定了質(zhì)量檢查制度，規(guī)定每周、月開展一次實物工程質(zhì)量檢查。項目部質(zhì)量保證部組織，質(zhì)保經(jīng)理、工管部、澆筑隊、綜合隊及大壩混凝土施工外協(xié)作業(yè)隊參與，對右岸大壩各壩段混凝土、洞室等部位施工質(zhì)量和上次檢查提出問題的整改落實情況進行檢查。檢查過程中質(zhì)保經(jīng)理和各部門負責人對發(fā)現(xiàn)的問題提出具體的整改要求，檢查結(jié)束后，質(zhì)保部及時編制檢查紀要下發(fā)到相關(guān)部門和廠隊。

項目部也積極配合參加由監(jiān)理、業(yè)主組織的大壩周質(zhì)量巡檢，項目部質(zhì)量主管責任人、質(zhì)保部負責人和大壩施工員、作業(yè)隊負責人一同參加。檢查過程中，項目部虛心接受監(jiān)理、業(yè)主批評意見，認真對待指出的為題，監(jiān)理下發(fā)檢查通報后，項目部認真進行整改。

4.4質(zhì)量整改

錦屏一級和二級兩個項目部針對質(zhì)量總監(jiān)、監(jiān)理部、設(shè)計及管理局下發(fā)文件指出的各種問題，項目部認真進行分析研究，安排部署，積極落實。

項目部均嚴格按照“四不放過”原則、《質(zhì)量事故（缺陷）的報告、調(diào)查處理及處罰規(guī)定》和《缺陷處理措施》進行了處理。錦屏一級大壩右岸項目部針對質(zhì)量總監(jiān)周報及月報、備忘錄中反映的各種問題、關(guān)注點及建議，及時進行了內(nèi)部和外部溝通，采取措施和行動改進。對質(zhì)量總監(jiān)提出的各種問題、關(guān)注點及建議，通過在施工工藝違規(guī)警告單、質(zhì)量處罰和整改通知單中進行反映。主要關(guān)注問題是：雨季施工排水措施不力、噴霧機擺動方向不一致、冷卻水管破損、溫控自動化等。

錦屏一級大壩右岸項目部針對設(shè)計技術(shù)質(zhì)量安全月報中提出的問題和建議，同樣給予了足夠的重視，及時進行了處理。

為了提高現(xiàn)場管理效能，錦屏一級大壩右岸項目部制作了袖標、工藝卡，向從事專門操作的人員發(fā)放使用。

4.5質(zhì)量獎懲

錦屏一級和二級兩個項目部針對各種質(zhì)量問題進行調(diào)查，及時召開專題分析、整改會，制定整改措施，進行處理，并對相關(guān)單位、人員進行責任追究，實行經(jīng)濟處罰。對工藝質(zhì)量優(yōu)良，作風良好，成績突出的情況給予獎勵。真正做到了有獎有罰。

4.6樣板倉（工程）創(chuàng)建

錦屏一級大壩右岸項目部開展了動員會和培訓學習活動，成立以項目經(jīng)理為組長的“樣板倉”創(chuàng)建責任組。創(chuàng)建過程中，始終嚴格遵守質(zhì)量、安全、進度三大目標指標要求，進行精細化管理，確保樣板倉創(chuàng)建成功。4.7質(zhì)量專題活動

錦屏建設(shè)管理局在2011年8月1日組織開展了錦屏水電工程“質(zhì)量日”活動，力求通過質(zhì)量日活動，總結(jié)經(jīng)驗，進一步規(guī)范施工作業(yè)行為，促進錦屏工程質(zhì)量管理水平和實體工程質(zhì)量不斷提升。項目部制作了宣傳橫幅、工藝展板，廣泛宣傳，創(chuàng)造一個良好的活動氛圍。參加了大壩現(xiàn)場觀摩、動員會、圖片展、簽名活動、座談會，活動開展有聲有色，取得了預期效果。

5、錦屏一級和二級兩個項目部在管理過程存在的難點

錦屏一級大壩右岸項目部：個別部位勞動力配臵不夠、雨季施工措施不力等；大壩混凝土保溫養(yǎng)護不及時、止水與冷卻水管受損或偏移、倉面積水和外來水排除不及時、外觀缺陷常見多發(fā)等。

錦屏二級電站進水口項目部:對新員工的體系培訓時間過短，許多新進員工不懂“體系”的概念和運行機制；體系自查力度不夠；各部門之間的橫向聯(lián)系不夠。

6、錦屏一級和二級學習考察的體會

錦屏一級和二級兩個項目部員工和參建隊伍眾多，員工流動也很頻繁，各參建隊伍素質(zhì)參差不齊，因此要根據(jù)實際情況，有針對性地開展質(zhì)量管理培訓和各種工藝培訓。采取的形式有現(xiàn)場觀摩、指導、交底及會議形式。要針對監(jiān)理和質(zhì)量總監(jiān)提出的問題和建議，項目部除及時制定整改措施及時予以回復外，還要開展培訓交底交流，將有關(guān)要求、建議和標準貫徹到作業(yè)層，真正解決問題，提高質(zhì)量管理水平。

做為一個基層部門負責人來說，要站在公司的立場，站在員工的角度，確保部門人人有事干，事事有人干，合適的有干合適的事。做到了這三條，似乎就沒有干不成的事，同時做為一個部門負責人只完成自己的任務(wù)是不夠的，還要管好人，各方面都要成為下屬員工的表率，只關(guān)心下屬員工的工作是不夠的，還有思想狀態(tài)、生活疾苦、個人規(guī)劃等等，把下屬員工凝聚在你的周圍，用你的實際行動去感化你周圍的人，管理沒有定式，需要在過程中細細品味。

第二篇：2014第四版一級建造師各科主要改動,就是考點

建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識

2014年第四版《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》教材加入了最新的《招標投標法實施條例》、2013年《建設(shè)工程施工合同示范文本》和2013年《民事訴訟法》的內(nèi)容，篇幅上從第三版的345頁增加至359頁。

課本沿用第三版教材的框架，具體內(nèi)容未做較大變化，相對于第三版法規(guī)教材，新更改了共26個案例，其中增加了9個新案例，更換了17個案例，增加了一級法規(guī)考試案例出題的可考性。建設(shè)工程招投標根據(jù)最新《招標投標法實施條例》進行編制，摒棄《工程建設(shè)項目招標投標辦法》；安全生產(chǎn)法律制度變化較大，主要集中在安全生產(chǎn)教育培訓、施工現(xiàn)場防護、消防安全。其余章節(jié)內(nèi)容，細微之處做了相應(yīng)整合刪減。

建設(shè)工程經(jīng)濟

2014年第四版《建設(shè)工程經(jīng)濟》從第三版的303頁增加至307頁，教材的整體框架保持不變，內(nèi)容的變化主要是體現(xiàn)了新的法規(guī)和規(guī)范的內(nèi)容。其中最大的變化體現(xiàn)在第三章“建設(shè)工程估價”部分，一是參照建標[2013]44號《建筑安裝工程費用項目組成》修訂了教材中相關(guān)內(nèi)容，涉及1Z103020；二是根據(jù)2013版工程量清單的內(nèi)容對教材相關(guān)內(nèi)容作出了調(diào)整，同時將原來的1Z103080“工程量清單計價表格”的內(nèi)容改為“計量與支付”；除此之外，對教材第一、二章的個別內(nèi)容進行了更新或修改，總體變化不大。

建設(shè)工程項目管理

2014年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》第四版教材相對第三版了有較大變動，篇幅上從第三版的333頁增加至371頁。具體內(nèi)容方面，第一章里施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法這一節(jié)有較大改動，并新加入了有關(guān)項目經(jīng)理的選用、調(diào)換等方面的內(nèi)容；第二章新增了施工成本計劃的編制原則、施工預算、成本項目分析方法等方面的內(nèi)容，且在按施工成本組成編制施工成本計劃的方法和施工成本控制的步驟的內(nèi)容等方面有了較大的改寫；第三章沒有明顯變化；第四章在涉及質(zhì)量控制、質(zhì)量驗收及政府監(jiān)督等方面的內(nèi)容都有一定的增加和改寫；第五章最大的變化是新增加了安全生產(chǎn)預警體系的建立和運行及施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求方面的內(nèi)容；第六章在招投標、合同內(nèi)容以及合同風險管理方面新增和變動了部分內(nèi)容；第七章內(nèi)容沒有變動。

建筑工程管理與實務(wù)

2014年第四版《建筑工程管理與實務(wù)》從第三版的471頁增加至481頁，教材的基本框架和內(nèi)容形式變化不大，只是對教材的局部內(nèi)容進行了更新、增補或修改。具體來說，刪減了施工項目中不常用的結(jié)構(gòu)體系、材料應(yīng)用，例如：防腐材料的應(yīng)用及索膜結(jié)構(gòu)施工技術(shù)等；新增了近年來行業(yè)大力推廣與應(yīng)用的新知識，例如：“建筑業(yè)十項新技術(shù)應(yīng)用（2頁的內(nèi)容）”。同時替換了新頒布的相關(guān)法規(guī)與規(guī)范標準的內(nèi)容，例如：2013版的工程量清單等。另外，新教材取消了“掌握、熟悉、了解”三個層級的要求，意味著考試的范圍擴大、內(nèi)容更細化。

機電工程管理與實務(wù)

2014年一級建造師《機電工程管理與實務(wù)》變化最大，主要是新增內(nèi)容。已經(jīng)在課本厚度上躍居一級建造師實務(wù)教材首位，全書共540頁。而13版舊教材只有330頁。新增內(nèi)容210頁，其中第一部分機電工程技術(shù)新增140頁，主要集中在常規(guī)重點章節(jié)，如材料、設(shè)備、測量、起重、焊接、機械設(shè)備安裝、電氣、管道、靜置、動力設(shè)備、自動化儀表等工業(yè)機電工程項目，而建筑機電工程項目共增加40頁內(nèi)容，增加比較均衡，基本每個專業(yè)技術(shù)內(nèi)容都有所擴容；機電工程項目施工管理增加40頁，主要集中在前邊項目施工過程管理內(nèi)

容，施工預算與施工結(jié)算合并，試運行、竣工驗收、回訪保修三部分內(nèi)容沒有增加，只是增加和修改了案例，第二部分總共新增加案例40題；第三部分相關(guān)法規(guī)與標準增加30頁，主要集中在《特種設(shè)備法》，其他部分內(nèi)容增加不是很多。預計14年考試，技術(shù)部分所占比例可能會有略微提高，且相對而言，難度增加。

市政公用工程管理與實務(wù)

2014新版《市政公用工程管理與實務(wù)》教材同第三版教材對比，頁碼增加了25頁，整體的變化不大，內(nèi)容上進行了章節(jié)、細節(jié)的的調(diào)整，例如：第一章中：基層的石灰穩(wěn)定土拌合物運輸過程中舊教材中只說明即使運到鋪筑現(xiàn)場，新教材中對時間也進行了細致的講解，自攪拌至攤鋪完成時間不超過3h；橋梁工程中增加了橋面防水系統(tǒng)施工技術(shù)，對橋面防水進行了細致的講解；大體上內(nèi)容都是進行了前后次序的調(diào)整，次要點進行刪除后增加了一些現(xiàn)場施工技術(shù)應(yīng)注意的內(nèi)容，并修正了一些新規(guī)范涉及到的數(shù)值。

公路工程管理與實務(wù)

2014年第四版《公路工程管理與實務(wù)》從第三版的489頁增加至497頁，教材在內(nèi)容變化較大的是第二章第14節(jié)，公路施工現(xiàn)場主要臨時工程的管理，形式上由原有的“設(shè)計原則”“技術(shù)要求”改變?yōu)椤耙话阋?guī)定”“建設(shè)標準”，其次在現(xiàn)場勞務(wù)用工管理上改動也很大，另外將原有教材上質(zhì)量通病章節(jié)分別放到對應(yīng)章節(jié)的最后一節(jié)，以便于知識的貫通。

第三章相關(guān)法規(guī)與標準，形式上將原有法律條文歸納總結(jié)為知識點形式，內(nèi)容上更加豐富。對教材其余部分的局部內(nèi)容有更新、增補、整合或修改。另外，新教材取消了“掌握、熟悉、了解”三個層級的要求，意味著考試的范圍擴大、內(nèi)容更細化。

礦業(yè)工程管理與實務(wù)

2014年《礦業(yè)工程管理與實務(wù)》第四版教材同第三版教材對比中發(fā)現(xiàn)，新教材在舊版教材的基礎(chǔ)上，對部分章節(jié)內(nèi)容進行了調(diào)整，章節(jié)里的內(nèi)容進行刪改和增加，第四版的教材更加接近于一級建造師考試大綱，除對建造師應(yīng)掌握的基礎(chǔ)性理論知識點予以保留外，刪除或減化了應(yīng)用不多的知識點，重點考察工程實踐方面的知識點。第一章中將舊版的巷道與硐室工程施工細分為立井井筒表土施工和立井井筒基巖施工兩節(jié)，同時將特殊鑿井施工內(nèi)容整合進其他章節(jié)內(nèi)。第二章中對施工組織設(shè)計內(nèi)容進行了較大的調(diào)整（相應(yīng)的章節(jié)名稱也有所改動），使章節(jié)框架更為合理。在礦業(yè)工程費用構(gòu)成與計算部分，增添內(nèi)容較多。第三章內(nèi)容改動不大，增加了政策性內(nèi)容，在防治水的規(guī)定部分有較大變動，此部分未來考試可能會有所側(cè)重。

水利水電工程管理與實務(wù)

2014年第四版《水利水電工程管理與實務(wù)》從第三版的438頁增加至457頁，教材變動較大的是工程施工成本管理，教材的基本框架有細微變化，另外對教材的局部內(nèi)容進行了更新、增補或修改，知識點順序有部分改變。例如：詳細介紹了質(zhì)量評定表的內(nèi)容以及它的使用；例如：刪掉了生態(tài)保護的內(nèi)容；另外，新教材取消了“掌握、熟悉、了解”三個層級的要求，意味著考試的范圍擴大、內(nèi)容更細化。

第三篇：錦屏二級進水口項目部2009消防、綜合治理考核總結(jié)

錦屏二級進水口項目部2009消防、綜合治理考核結(jié)果匯報

公司保衛(wèi)處：

2009年,錦屏二級進水口項目部在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導下，在公司各職能部門的大力支持下，以“三個代表”和黨的十七屆三中全會重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹公司2009年職代會和半年工作會會議精神，認真宣貫推廣《項目管理實務(wù)指南》，強化精細管理，加強內(nèi)強素質(zhì)外樹形象建設(shè)，在錦屏工區(qū)樹立了良好的葛洲壩形象。按照公司文件《中國葛洲壩集團第二工程有限公司消防、綜合治理工作考核辦法》精神，項目部積極動作，開展了2009消防、綜合治理考核，現(xiàn)將考核結(jié)果匯報如下：

一、2009項目部消防工作管理考核：

第一，消防責任落實。項目部消防管理工作組織機構(gòu)健全，制度完善，有相關(guān)會議紀要、紀錄。2009年年初制定了消防工作計劃和消防工作責任目標，與各單位均簽訂了消防安全責任書。

第二，措施及火災(zāi)隱患整改。項目部安全環(huán)保部下發(fā)了各類火災(zāi)危險源以及各類應(yīng)急預案，邀請錦屏警消大隊開展消防專題講座并開展了消防演練，相關(guān)活動有文件、有記錄、有總結(jié)。

第三，重點部位消防安全管理。項目部建立了消防安全管理體系，做到責任明確，制度落實。每月對項目部食堂、三廠、以及現(xiàn)場引水洞等重點部位進行消防安全檢查并對各類消防器材進行有效期限檢查。

第四，消防投入隊伍建設(shè)硬件設(shè)施。項目部不管是在生活營地還是施工現(xiàn)場均在醒目部位懸掛各類消防警示標志，義務(wù)消防隊有名冊、有訓練記錄。

第五，落實消防規(guī)劃和公共消防設(shè)施建設(shè)。項目部各類消防器材配備到位，并建立健全完善了各類檔案。

第六，消防普傳教育工作。2009年，項目部加強消防知識宣傳，尤其在今年安全月期間，項目部制作各類消防安全展板4塊，接受教育人數(shù)達471人次，使消防安全管理深入人心。

第七，社會消防安全。錦屏二級進水口項目部2009未出現(xiàn)各類火災(zāi)事故。

綜合對比，2009錦屏二級進水口項目部消防工作目標管理考核得分92分。

二、2009項目部社會治安綜合治理考核：

第一，領(lǐng)導責任。項目部綜合治理領(lǐng)導責任制、目標管理責任制、重大問題查究制、檢查考評制度建立健全，項目經(jīng)理和書記為第一、二責任人，綜合辦公室為責任部門。能夠按照公司、業(yè)主以及當?shù)赜嘘P(guān)部門要求，做好綜合治理工作。

第二，維護穩(wěn)定工作。2009，項目部未出現(xiàn)群體性事件，無練“法輪功”人員，無上訪事件。

第三，治安防范。項目部2009未發(fā)生殺人、爆炸、投毒、綁架等七類重特大刑事案件，全年未發(fā)生一般刑事案件。對重點部位、?；锲?、放射性物品管理措施落實，召開保衛(wèi)工作會議，節(jié)假日值班落實。

第四，平安創(chuàng)建。項目部平安創(chuàng)建有方案，有機構(gòu)，有宣傳落實，有實效，群眾知曉率與滿意率在90%以上。

第五，信訪工作。2009項目部未出現(xiàn)信訪案件。綜上，錦屏二級進水口項目部2009社會治安、綜合治理工作考核得分為95分。

錦屏二級進水口項目部

2010年1月19日

第四篇：淺談錦屏一級水電站高邊坡開挖

淺談錦屏一級水電站高邊坡開挖、爆破的安全防護措施

周強

（中國水利水電第七工程局有限公司 錦屏施工局）

【摘要】錦屏一級水電站左岸開挖邊坡高度大、坡度陡、施工場地狹窄，在進行開挖、爆破的過程中，必須采取一系列切實、可行的安全防護措施，才能有效地保障施工人員及設(shè)備的安全，才能促進工程施工的有序進展。

【關(guān)鍵詞】開挖

爆破

交叉作業(yè)

隱患

安全 工程概況

雅礱江錦屏一級水電站左岸開挖邊坡高達540m，平均每隔15m設(shè)置一級2m寬的馬道，垂直河流方向開挖寬度20～60m，順河流方向開挖長度300～450m。拱肩槽上、下游邊坡坡比1∶0.3～1∶0.5，拱肩槽部位邊坡坡比1∶0.15～1∶0.35。大壩左岸基巖主要為三疊系中上統(tǒng)雜谷腦組（T2-3Z）變質(zhì)巖，另外還可見少量后期侵入的煌斑巖脈（X）。第四系（Q）松散堆積層主要為河流沖積物，分布于現(xiàn)代河床谷底。左岸邊坡及基坑共計開挖約800萬m，基坑出渣約1100萬m。

332 施工方法簡述

左壩肩邊坡開挖采取邊坡預裂、梯段微差爆破的方法自上而下分層進行，梯段高度分為7.5m、10m及15m。出渣采用“推渣下江，河床裝渣”的方式進行，沿開挖邊線布置3個溜渣點，相對應(yīng)的在各溜渣點下部的基坑布置出渣工作面及鋼筋石籠擋渣墻，使得各出渣工作面相互獨立，互不影響施工，加快出渣進度。開挖、爆破施工存在的安全隱患分析

由于整個工程工期非常緊張，加之地形條件的限制，不可避免地出現(xiàn)了多處交叉作業(yè)的現(xiàn)象，給施工安全帶來了極大的隱患，加大了安全管理以及防護的難度。錦屏一級水電站高邊坡施工主要存在以下幾個方面的安全隱患：

（1）夜班施工作業(yè)面照明不充足，施工人員可能發(fā)生跌倒或碰傷事故。

（2）液壓反鏟、推土機作業(yè)時，閑雜人員進入機械設(shè)備作業(yè)覆蓋范圍內(nèi)，造成人身意外傷害。（3）工作面上自卸汽車二次倒渣，卸渣處防護、指揮不當造成事故。

（4）臨邊作業(yè)時，因邊坡陡峻，局部邊坡沿滑移面或斷層滑塌，造成施工機械設(shè)備或人員墜落。（5）現(xiàn)場火工材料管理不善造成丟失，搬運不當造成傷害，爆破安全警戒范圍不足造成人員或設(shè)備傷害等。

（6）由于各種因素爆破時產(chǎn)生啞炮，當啞炮未全部排除時，隨時可能引爆炸藥或雷管，造成傷人或損壞機械設(shè)備的事故。

（7）支護項目明火作業(yè)對開挖爆破的火工材料在現(xiàn)場的運輸及臨時堆放存在極大的安全隱患。（8）邊坡開挖、下渣的揚塵對施工人員造成職業(yè)病隱患，并使現(xiàn)場能見度降低，容易發(fā)生人員及設(shè)備跌倒、碰傷事故。

（9）靠內(nèi)側(cè)邊坡施工時，上方區(qū)域支護施工或人員通行可能對下部施工人員造成砸傷事故。（10）由于施工場地狹窄，大量支護項目施工材料運輸在開挖區(qū)內(nèi)進行，可能造成對開挖施工人員及設(shè)備的砸傷、碰撞事故。

（11）邊坡下渣與基坑出渣同時進行，高落差產(chǎn)生的邊坡滾石對基坑施工人員及設(shè)備造成嚴重的安全隱患。同時，邊坡下渣形成的虛渣、浮石，對基坑裝渣設(shè)備及其操作人員也有非常大的安全風險。針對性的安全防護措施

根據(jù)以上安全隱患分析，必須采取針對性的安全防護措施，才能保證施工人員及設(shè)備的安全，才能促進工程施工的有序進展。

（1）夜間照明系統(tǒng)的完善

在纜機基礎(chǔ)平臺和壩頂平臺上、下游共布置10臺3.5KW鏑燈作為大面照明系統(tǒng)，工作面上配置1.0KW鏑燈作為加強照明，滿足工作面夜間施工照明度的要求。同時，在上、下游側(cè)搭建燈塔，集中安裝大面探照燈進行照明。并根據(jù)施工進展情況，不斷完善照明系統(tǒng)。

（2）邊坡下挖安全技術(shù)措施

① 重視對開口線以外原始邊坡坡面危巖的清理。開工之初，即對這些坡面危巖進行排查，人工能清理的全部清除，人工不能清理的采用漿砌石頂托、鋼絲繩拴綁、錨桿錨固等措施予以加固，解決下部施工的后顧之憂。

② 重視對開挖邊坡的巡視檢查，作好地質(zhì)預報工作。大多數(shù)的邊坡失穩(wěn)均有一個從開裂、擴展、掉塊到崩塌的過程，所以在施工過程中加密巡視檢查的頻次和范圍，及時發(fā)現(xiàn)裂縫的產(chǎn)生并發(fā)出警報，及時撤離下部的施工設(shè)備和人員，避免造成損失。

③ 重視對不利結(jié)構(gòu)面的辨識和處理，不利結(jié)構(gòu)面的存在是導致巖質(zhì)邊坡變形失穩(wěn)的主要原因，尤其是兩條相交的中緩傾角結(jié)構(gòu)面切割而形成的楔型體滑塊，以及傾向坡外的單一中緩傾角軟弱結(jié)構(gòu)面被切角以后形成的滑塊，其崩塌往往是突然發(fā)生、具有極大的危害性，對此引起高度重視，在梯段爆破后的出渣下臥過程中，及時把坡面上存在的松動巖塊清除干凈，防止其下墜傷人，同時請有經(jīng)驗的地質(zhì)工程師到現(xiàn)場進行勘查，尋找和辨識邊坡巖面上是否存在不利結(jié)構(gòu)面產(chǎn)生的各類滑塊，對各類無法清理或者不宜清理的滑塊采取相對應(yīng)的隨機支護措施，維持其臨時穩(wěn)定，隨后再進行系統(tǒng)錨固。

④ 在施工過程中，隨時對開挖邊坡、洞室等部位開挖出露的滲水、軟弱夾層、剪切破碎帶等地質(zhì)缺陷部位進行穩(wěn)定性監(jiān)測，一旦出現(xiàn)裂縫或滑動跡象，立即暫停施工，會同地質(zhì)及監(jiān)理工程師等 進行檢查研究處理。

⑤ 為保護開挖邊坡免受雨水沖刷，在開挖區(qū)和堆渣區(qū)設(shè)置臨時性的排水設(shè)施，以排除流水和積水，集水坑的水及時抽排。

⑥ 作業(yè)區(qū)設(shè)置足夠的設(shè)備運行場地和施工人員通道；懸崖、陡坡、陡坎邊緣設(shè)置防護欄或明顯警告標志；施工機械設(shè)備顏色鮮明，燈光、制動、作業(yè)信號、警示裝置齊全可靠。

⑦ 對施工道路加強灑水養(yǎng)護；并派專人及專用設(shè)備進行24小時維護，保證道路狀況良好。勤維護保養(yǎng)機械，保證其完好狀態(tài)，嚴禁酒后駕車或疲勞連續(xù)作業(yè)。

（3）機械作業(yè)安全技術(shù)措施

① 液壓反鏟、推土機等機械設(shè)備作業(yè)時，每班安排兩名專職機械指揮人員對機械設(shè)備進行監(jiān)管，避免無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)域造成意外傷害。

② 每個卸渣點每班必須安排兩名專人進行車輛指揮，指揮人員配置反光服、口哨、小旗進行指揮。卸渣處形成寬度不小于1.5m、高度不小于1.0m的牢固可靠擋車坎，卸渣平臺每天進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報和停止在該處卸渣。

③ 機械設(shè)備臨邊作業(yè)時先對地形地貌和地質(zhì)條件進行分析，確保無安全隱患時再進行作業(yè)，臨邊施工安排小型設(shè)備且作業(yè)時安排1名專人對設(shè)備進行安全監(jiān)護。

（4）爆破作業(yè)安全技術(shù)措施 ① 針對爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)措施

A、爆破作業(yè)人員，必須身體健康，熟悉爆破作業(yè)理論知識，熟練掌握爆破作業(yè)操作技能，經(jīng)過專門培訓，考試合格，并取得《爆破員作業(yè)證》和《爆破作業(yè)上崗證》后，方可從事爆破作業(yè)。

B、裝炮前，爆破作業(yè)人員要仔細觀察現(xiàn)場的情況，特別是永久建筑物及機械設(shè)備距爆破區(qū)的距離，周邊環(huán)境是否安全，若有問題及時向值班隊長、班長或有關(guān)領(lǐng)導匯報，并采取安全防護措施，否則不能放炮。

C、使用電雷管時，裝炮前，首先檢查工作面的電源，測試工作面的雜散電流，若雜散電流達到30mA以上時，禁止進行裝藥或安裝起爆用電雷管。

D、裝炮前，班長必須召集全體爆破作業(yè)人員按爆破設(shè)計的要求，對爆破作業(yè)的技術(shù)要求、裝藥結(jié)構(gòu)、單孔和單響裝藥量、爆破網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、炮孔堵塞要求、爆破區(qū)安全防護要求、作業(yè)人員分工、爆破警戒范圍、爆破警戒人員布置安排（落實到個人）以及其它爆破安全注意事項進行詳細分工和技術(shù)交底。并認真填寫“爆破作業(yè)人員分工、爆破作業(yè)交底單”一式兩份，一份留底，一份上交安全部門存檔。爆破作業(yè)人員必須聽從班長安排，并嚴格按分工和技術(shù)、質(zhì)量、安全要求進行操作。

E、裝藥和堵塞使用竹、木制作的炮棍，并不得用力猛搗，嚴禁使用金屬棍棒裝填。

F、起爆前，必須將剩余爆破器材撤出現(xiàn)場，運回炸藥庫，辦理退庫手續(xù)。不得藏匿、存放于施 工現(xiàn)場或其它場所，更不得帶回宿舍。

G、爆破作業(yè)人員必須嚴格按《爆破作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程》進行各道工序施工，嚴禁違章作業(yè)。H、爆破后，爆破作業(yè)人員檢查所有裝藥炮孔是否全部起爆，發(fā)現(xiàn)瞎炮及時按規(guī)定進行完善處理，未處理前，必須在其附近設(shè)警戒標志或派專人看守。

I、嚴禁在炸藥庫、爆破器材裝、卸、運和爆破作業(yè)區(qū)等場所及過程中攜帶明火、火種，更不得吸煙（除采用火雷管起爆點火時）。

② 針對爆破器材裝、卸、運輸?shù)陌踩夹g(shù)措施

A、從事爆破器材的裝、卸、運輸人員，都必須經(jīng)過有關(guān)爆破材料性能的基礎(chǔ)教育和熟悉其安全技術(shù)知識。

B、搬運裝卸作業(yè)宜在白天進行，搬運繩帶采用專用繩帶，嚴禁采用包裝帶；搬運時謹慎小心，輕搬輕放，禁止沖擊碰撞、拖拉、翻滾和投擲。

C、人力裝卸和搬運爆破器材，每人一次以重約25～30Kg為限，搬運者相距不得少于5m。D、運輸炸藥、雷管時，裝車高度要低于車廂高度10cm，車廂底部鋪軟墊，同一車不得裝運兩類不同性質(zhì)的爆破器材。炸藥和雷管嚴禁在同一車廂中裝卸、運輸。

E、裝有爆破器材的汽車，嚴禁在途中加油或修理。

F、裝卸過程中司機不得離開駕駛室。遇雷電天氣時，禁止裝卸、運輸爆破器材。G、在汽車駕駛室外面兩邊靠近車廂的地方，配掛兩只泡沫滅火器和其它必要的滅火工具。H、在任何時候和任何情況下，必須注意防止急剎車或意外事故的發(fā)生。

I、汽車行駛在視線良好的情況下，時速不得超過20Km/h（工區(qū)內(nèi)不得超過15Km/h），在彎多坡陡、路面狹窄的山區(qū)行駛，保持時速在5Km/h以內(nèi)。行車間距，平坦道路大于50m，上、下坡時大于300m。

J、嚴禁開快車或占道超車、搶行。③ 爆破作業(yè)的安全技術(shù)措施

A、在制定爆破設(shè)計的同時，必須制定切實可行的安全技術(shù)措施，否則，不得進行爆破作業(yè)。B、爆破作業(yè)前，必須按劃定的安全警戒線，按指定地點分配警戒人員（做到人員、警戒區(qū)域、警戒責任三落實），警戒人員佩帶紅色袖章、配置小紅旗和口哨。警戒人員在第一聲警戒警報響起后，立即按照指派的區(qū)域疏散、撤離施工人員和機械設(shè)備至指定的安全位置。并認真檢查警戒區(qū)域內(nèi)人員和機械設(shè)備撤離、防護情況，有無異常。第二聲警戒警報響起后，警戒人員必須阻止所有人員和機械設(shè)備進入爆破警戒區(qū)，并認真檢查人員和機械設(shè)備是否全部撤離至安全區(qū)，如有異常情況立即通知調(diào)度室。在確認人員和機械設(shè)備全部撤離至爆破安全區(qū)和爆破作業(yè)具備點火起爆條件后，方可發(fā)出第三聲警戒警報。第三聲警戒警報終止后，爆破人員立即進行點火起爆。起爆后，經(jīng)爆破作業(yè) 人員對炮區(qū)進行檢查，確認無誤后，通知調(diào)度室。調(diào)度室接到通知后，方可發(fā)出爆破解除警報。爆破警戒人員在聽到解除警報后，方可解除爆破警戒。在此以前，任何人和機械設(shè)備均不得擅自進入爆破警戒區(qū)。

C、裝藥前，非爆破作業(yè)人員和機械設(shè)備均撤離至指定安全地點或采取防護措施，撤離之前不得將爆破器材運到爆破工作面。

D、在無照明的夜間或中大雨、濃霧天、雷電和五級以上大風（含五級）等惡劣天氣條件下，均不得進行露天爆破作業(yè)。

E、裝藥時，嚴禁將爆破器材放在危險地點或機械設(shè)備、電源、火源附近，嚴禁吸煙。F、點炮人員事先必須選定安全掩蔽地點，當沒有安全可靠的撤離條件時，嚴禁使用火花起爆。G、爆破作業(yè)必須嚴格按照審批的爆破設(shè)計，進行裝藥、連網(wǎng)、防護和起爆。（5）爆破后的安全檢查和處理

① 爆破后，無盲炮時，在最后一炮響過5分鐘后，有盲炮或炮數(shù)不清時，在最后一炮響過15分鐘后，檢查人員方可進入爆破區(qū)檢查爆破效果和盲炮等現(xiàn)象。

② 只有確認爆破地點安全后，經(jīng)當班爆破指揮同意，方可準許人員進入爆破地點。③ 每次爆破后，現(xiàn)場技術(shù)員和爆破員必須清點爆炸物品退庫。④ 盲炮處理

A、處理盲炮的一般措施：

a.發(fā)現(xiàn)盲炮或懷疑有盲炮時，立即報告主管領(lǐng)導并及時處理。若不能及時處理，在附近設(shè)明顯標志，并采取相應(yīng)的安全措施。

b.難處理的盲炮請示爆破工作領(lǐng)導人，派有經(jīng)驗的爆破員處理，大爆破的盲炮處理方法和工作組織，由總工程師批準。

c.處理盲炮時，閑雜人員不準在場，在危險區(qū)邊界設(shè)警戒，危險區(qū)內(nèi)禁止進行其它作業(yè)。d.禁止拉出或掏出起爆藥包。

e.電力起爆發(fā)生盲炮時，立即切斷電源，及時將爆破網(wǎng)路短路。

f.盲炮處理后，仔細檢查爆堆，將殘余的爆破器材收集起來，在未判明爆堆有無殘留的爆破器材之前，采取預防措施。

g.每次處理盲炮必須由處理者認真做好處理記錄。

B、處理裸露爆破的盲炮，用手小心地去掉部分封泥，在原有的起爆藥包上重新安置新的起爆藥包，加上封泥誘爆。

C、淺眼爆破盲炮的處理方法：

a.經(jīng)檢查確認炮孔的起爆線路完好時，可重新起爆。b.用木制、竹制或其它不發(fā)生火星的材料制成工具，輕輕地將炮眼內(nèi)部分堵塞物掏出，用聚能藥包誘爆。

c.在安全距離外用遠距離操縱的風水噴管吹出盲炮堵塞物及炸藥，但必須采取措施，回收雷管。d.盲炮在當班處理，當班不能處理或未處理完畢，將盲炮情況（盲炮數(shù)目、炮眼方向、裝藥數(shù)量和起爆藥包位置，處理方法和處理意見）在現(xiàn)場交接清楚，由下一班繼續(xù)處理。

D、深孔爆破盲炮的處理方法：

a.爆破網(wǎng)路未受破壞，且最小抵抗線未發(fā)生變化時，可重新聯(lián)線起爆；最小抵抗線發(fā)生變化時，驗算安全距離，并加大警戒范圍后再聯(lián)線起爆。

b.在距盲炮孔口不小于10倍炮孔直徑處，另打平行孔裝藥起爆。

c.所用炸藥為非抗水性炸藥，且孔壁完好，可取出部分堵塞物向孔內(nèi)灌水使之失效，然后再鉆孔重新起爆。

（6）邊坡開挖與支護交叉作業(yè)安全防護措施

① 加強開挖與支護的降塵工作，特別是邊坡開挖、甩渣及鉆孔產(chǎn)生的粉塵，改善現(xiàn)場施工環(huán)境。② 在臨近邊坡進行施工時，利用竹夾板做好上、下立體防護工作，以避免上方支護施工時所產(chǎn)生的墜物砸傷下方施工人員及設(shè)備。

③ 在開挖面上，設(shè)置人行及材料運輸專用通道，以避免機械設(shè)備運行及材料運輸時發(fā)生傷人、碰撞事故。

④ 加強邊坡交叉作業(yè)部位的監(jiān)測與巡視工作。（7）邊坡開挖與基坑出渣交叉作業(yè)安全防護措施

① 采用集中時段定點放渣施工方式（主要以沖溝放渣），放渣點和基坑內(nèi)的施工人員和設(shè)備保持一定的安全距離。

② 邊坡放渣完成后，要對坡面上的浮石進行清理。邊坡爆破前，將基坑內(nèi)的機械設(shè)備撤離至安全地帶。

③ 做好邊坡施工降塵工作，做好邊坡施工與基坑出渣安全信息溝通工作，兩工作面的安全員每班開工前必須分析當班的施工安排是否有沖突。安全管理保證措施

（1）建立以施工局局長為安全第一責任人的施工安全保證體系，由施工局局長、專職負責安全的安全督察員、總工程師、各職能部門、工區(qū)、作業(yè)隊、班組、作業(yè)工人組成安全保證體系。

（2）建立安全責任書制度，采用層層簽訂安全責任書的辦法來強化各施工隊伍的安全管理，控制班組出現(xiàn)生產(chǎn)性障礙和安全事故。

（3）堅持“入場教育和培訓”制度，以“農(nóng)民工學?！薄ⅰ鞍嗲拔宸昼姟奔靶麄靼鍒蟮刃问讲婚g 斷進行安全知識教育。

（4）建立周、月安全大檢查制度，對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，及時制止違章作業(yè)，并提出整改意見，督促各工區(qū)及時整改到位。

（5）現(xiàn)場技術(shù)員根據(jù)已批準的作業(yè)指導書向施工人員進行技術(shù)交底。項目施工時，由班長給施工人員分工并做施工項目、地點和安全技術(shù)交底。

（6）安全監(jiān)察人員每天對各部位存在的安全隱患及時進行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即進行整改，針對需要一段時間才能完成整改的危險源，開具整改通知單，并限期整改。

（7）定期發(fā)給在現(xiàn)場施工的工作人員必需的勞動保護用品：如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈、防護面具和安全帶等。

（8）成立安全突發(fā)事件處理領(lǐng)導小組，編制應(yīng)急預案，若在施工過程中發(fā)生人員及設(shè)備安全事故，立即進行搶救。

（9）與其他相鄰標段簽訂相互間的安全責任協(xié)議書，做好相互間的安全防護。總結(jié)

錦屏一級水電站左岸高邊坡開挖施工過程中，正是因為采取了以上安全防護、管理措施，才使得整個邊坡的開挖能夠順利進行，并無安全事故發(fā)生。隨著越來越多的水電站開發(fā)，大規(guī)模的高邊坡開挖施工將不可避免，如何才能保證其安全、快速的施工，錦屏一級水電站高邊坡開挖、爆破的安全防護措施可以全面推廣到各工程建設(shè)中，確保安全生產(chǎn)，并提高施工效率。

作者：周強，男，27歲，助理工程師，中國水利水電第七工程局有限公司錦屏施工局工程技術(shù)部

第五篇：一級二級 建造師區(qū)別

一級建造師比二級建造師多了一門《工程經(jīng)濟》，考試的內(nèi)容比二級建造師的要難很多。

第一，考題難度不一樣。

第二，報名條件不一樣。

第三，發(fā)的證書不一樣。

第四，用處不一樣。一級建造師和二級建造師申報的級別不一樣。有些資質(zhì)的要求必須是一級建造師。

第五，掛靠的收入不一樣。

第六，一級建造師比二級建造師的范圍寬，一建是全國性的，二建是省級的，所以一建比二建取得要困難。二個都是建設(shè)領(lǐng)域里專業(yè)技術(shù)資格。一建相對于一級企業(yè)，二建相對于二級企業(yè)以下。

建造師分為一級建造師和二級建造師。英文分別為：Constructor和Associate Constructor。建造師的分級管理既可以使整個建造師隊伍中有一批具有較高素質(zhì)和管理水平的人員，便于國際互認，也可以使整個建造師隊伍適應(yīng)我國建設(shè)工程項目量大面廣，規(guī)模差異懸殊，各地經(jīng)濟、文化和社會發(fā)展水平差異較大，不同工程項目對管理人員要求不同的特點和實際需求。一級注冊建造師可以擔任《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》中規(guī)定的必須由特級、一級建筑業(yè)企業(yè)承建的建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理；二級注冊建造師只可以擔任二級及以下建筑業(yè)企業(yè)承建的建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理。

建造師分為兩個級別，一級建造師的專業(yè)分為建筑工程、公路工程、鐵路工程、民航機場工程、港口與航道工程、水利水電工程、市政公用工程、通信與廣電工程、礦業(yè)工程、機電工程等10個。二級建造師的專業(yè)分為建筑工程、公路工程、水利水電工程、市政公用工程、礦業(yè)工程和機電工程等6個。

職稱八大員

建筑八大員

施工員、造價員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、機械員、測量員、資料員