第一篇：統(tǒng)計(jì)局201X年隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)(精)

統(tǒng)計(jì)局201X年隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)

近年來(lái)，我們把隊(duì)伍建設(shè)作為履行統(tǒng)計(jì)職能、提升工作水平的突破口，緊緊圍繞“用數(shù)據(jù)說(shuō)話、為決策服務(wù)、做扎實(shí)工作、跨戰(zhàn)略新高”的主題，以打造和諧統(tǒng)計(jì)局為平臺(tái)，瞄準(zhǔn)把統(tǒng)計(jì)部門(mén)建設(shè)成為“全市的數(shù)據(jù)庫(kù)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的預(yù)警機(jī)、重大決策的參謀部、專項(xiàng)普查與考核的承辦者、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的行為主體”的目標(biāo)，努力提高全體職工的“五種能力”(獨(dú)立工作能力、調(diào)查研究能力、快速反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)協(xié)作能力和創(chuàng)造創(chuàng)新能力)，以此帶動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)“三大突破”(突破就數(shù)論數(shù)的業(yè)務(wù)局限，透過(guò)數(shù)據(jù)看發(fā)展，讓數(shù)字更加鮮活起來(lái);突破不在其位不謀其政的狹隘意識(shí)，建言獻(xiàn)策謀發(fā)展，使隊(duì)伍全面活躍起來(lái);突破自我封閉的良好感覺(jué)，服務(wù)大局保發(fā)展，把作用充分發(fā)揮出來(lái))。具體我們抓了“四個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)提高”：

一、加強(qiáng)文化建設(shè)，提高和諧力

文化是隊(duì)伍建設(shè)之魂。圍繞打造和諧統(tǒng)計(jì)局，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)，開(kāi)展了六項(xiàng)主題活動(dòng)：一是開(kāi)展統(tǒng)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽。平時(shí)要求每個(gè)職工要熟悉全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，重要數(shù)據(jù)要做到爛熟于胸。以科室為單位，全員參與，以應(yīng)知應(yīng)會(huì)的統(tǒng)計(jì)知識(shí)和相關(guān)數(shù)據(jù)為內(nèi)容，組織了一場(chǎng)知識(shí)競(jìng)賽，并對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在全局掀起了強(qiáng)記統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)知識(shí)的熱潮。二是 聘請(qǐng)專家講座。從大慶石油學(xué)院請(qǐng)來(lái)社會(huì)學(xué)教授、博士生導(dǎo)師為全局職工做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的專題報(bào)告，使大家從建立學(xué)習(xí)型組織——提升學(xué)習(xí)力，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)軌——提升領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)員工素養(yǎng)的提升——提升溝通力，感受和創(chuàng)造幸?！嵘腋ＡΦ人膫€(gè)方面進(jìn)一步深化了對(duì)統(tǒng)計(jì)文化內(nèi)涵的理解和創(chuàng)建和諧統(tǒng)計(jì)局的自覺(jué)性。三是開(kāi)展主題演講。為了把統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)引向深入，開(kāi)展了“打造和諧統(tǒng)計(jì)局大家談”主題演講活動(dòng)。大家圍繞“什么是和諧、如何創(chuàng)和諧、自己怎么辦”，談?dòng)^點(diǎn)、提建議、講對(duì)策、明志向、表態(tài)度，暢所欲言，把演講會(huì)開(kāi)成了打造和諧統(tǒng)計(jì)局的動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)、推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步增添了齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，增添了在輕松愉悅中相處共事的親和力，增添了以誠(chéng)相待共榮共進(jìn)的向心力。演講活動(dòng)結(jié)束后，我們專門(mén)編印了一本《打造和諧統(tǒng)計(jì)局大家談獲獎(jiǎng)作品》，在市直機(jī)關(guān)引起了較大反響。四是弘揚(yáng)統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德榮辱觀。結(jié)合學(xué)習(xí)落實(shí)xx提出的社會(huì)主義榮辱觀，在全局職工中宣傳樹(shù)立了“以忠誠(chéng)統(tǒng)計(jì)為榮，以背叛統(tǒng)計(jì)為恥;以實(shí)事求是為榮，以弄虛作假為恥;以踏實(shí)工作為榮，以嘩眾取寵為恥;以依法統(tǒng)計(jì)為榮，以違法亂紀(jì)為恥;以服務(wù)發(fā)展為榮，以損害發(fā)展為恥;以公開(kāi)公正為榮，以暗箱操作為恥;以嚴(yán)守秘密為榮，以泄漏秘密為恥;以樂(lè)于奉獻(xiàn)為榮，以追名求利為恥”的統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德榮辱觀，為打造誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)、服務(wù)統(tǒng)計(jì)、和諧統(tǒng)計(jì)奠定了思想基礎(chǔ)。五是重溫“鐵人精神”、“大慶精神”接受 再教育。XX年10月組織全體職工參觀了新落成的大慶油田歷史陳列館和鐵人紀(jì)念館，集中進(jìn)行了一次生動(dòng)的愛(ài)國(guó)主義、集體主義、大慶精神和“鐵人”精神再教育。職工們被“鐵人”事跡和大慶精神所感染，紛紛撰寫(xiě)參觀心得體會(huì)，抒發(fā)情懷，以文言志，在全局掀起了學(xué)“鐵人”、講奉獻(xiàn)、講實(shí)干的熱潮。全局共撰寫(xiě)心得體會(huì)33篇，我們把這些文章編輯成冊(cè)，作為統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)的成果和職工思想教育的教材，并對(duì)優(yōu)秀的文章進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。六是開(kāi)展“書(shū)香統(tǒng)計(jì)”豐富文化內(nèi)涵。號(hào)召全體職工多讀書(shū)、讀好書(shū)，充實(shí)自己，凈化心靈，培養(yǎng)健康的情趣。并集體選購(gòu)了《細(xì)節(jié)決定成敗》、《于丹<論語(yǔ)>心得》、《統(tǒng)計(jì)調(diào)研世界》、《中國(guó)統(tǒng)計(jì)》、《經(jīng)濟(jì)研究參考》、《中國(guó)信息報(bào)》等一批重點(diǎn)書(shū)刊推薦給職工，讓職工在讀書(shū)中享受快樂(lè)，得到提高。目前，已自發(fā)撰寫(xiě)讀書(shū)心得體會(huì)22篇，在統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)上進(jìn)行交流，書(shū)香統(tǒng)計(jì)氛圍日漸濃厚。通過(guò)這些主題活動(dòng)，結(jié)出了豐碩的文化之果、文明之果，大慶市統(tǒng)計(jì)局先后被授予市級(jí)文明單位和省級(jí)文明單位，全員受到了增發(fā)一個(gè)月工資的獎(jiǎng)勵(lì)。最近，又通過(guò)了省級(jí)文明單位標(biāo)兵驗(yàn)收，將在XX年正式授牌。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力

制度是增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的保障。我們以全員目標(biāo)責(zé)任制為統(tǒng)領(lǐng)，靠目標(biāo)激勵(lì)斗志，靠制度管人管事。一是定崗定責(zé)，目標(biāo) 化管理。我們把局、隊(duì)18個(gè)科室工作逐一定性定量，圍繞全局年度目標(biāo)分解到科室、到崗位、到人，形成大慶市統(tǒng)計(jì)局年度目標(biāo)管理考核實(shí)施方案，按日常業(yè)務(wù)、重點(diǎn)工作、創(chuàng)新項(xiàng)目三大類細(xì)化為9個(gè)中項(xiàng)30個(gè)小項(xiàng)，每一項(xiàng)都制定出無(wú)可爭(zhēng)議的考核標(biāo)準(zhǔn)和兌現(xiàn)辦法。使人人有壓力、有動(dòng)力，靠個(gè)體的創(chuàng)造力增強(qiáng)集體的戰(zhàn)斗力。二是健全制度，規(guī)范化管理。制定了數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)估、統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布、基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)、后勤保障、統(tǒng)計(jì)分析審批、經(jīng)費(fèi)支出、請(qǐng)示報(bào)告等一系列管理制度。如在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理方面，實(shí)行內(nèi)部嚴(yán)格審核，一個(gè)窗口對(duì)外?？剖艺匍_(kāi)專業(yè)會(huì)議、對(duì)上對(duì)外提供相關(guān)資料、接發(fā)公文和會(huì)議通知、經(jīng)費(fèi)車輛管理等等都有一整套的規(guī)范管理辦法，做到了管嚴(yán)管細(xì)，不留死角。三是以人為本、人性化管理。多年來(lái)，我們深深體會(huì)到，單位把職工放在心上，職工就會(huì)把事業(yè)裝在心里。從關(guān)心職工的健康出發(fā)，每年組織一次全員體檢，為職工建立健康檔案，先后有8名職工通過(guò)體檢發(fā)現(xiàn)了重大疾病或隱患，都得到及時(shí)治療。從關(guān)心職工的生活考慮，每逢重要節(jié)日，力所能及地為大家謀取福利，改善生活;對(duì)離退休職工和困難職工進(jìn)行走訪，送去溫暖。從改善辦公條件考慮，積極爭(zhēng)取財(cái)政支持，更新辦公桌椅123套，添置微機(jī)50臺(tái)，并為每名職工購(gòu)買了簡(jiǎn)易頸椎牽引器，用來(lái)緩解辦公疲勞。從關(guān)心職工思想出發(fā)，發(fā)動(dòng)大家積累統(tǒng)計(jì)工作中的“感動(dòng)瞬間”，抓住統(tǒng)計(jì)人的一幕幕感人情景，在統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)上進(jìn)行交流，互相激 勵(lì)，互相學(xué)習(xí)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴、日積月累的管理，使職工時(shí)刻感受到集體的力量、組織的關(guān)懷、大家庭的溫暖，更加熱愛(ài)這個(gè)集體、熱愛(ài)統(tǒng)計(jì)工作，為統(tǒng)計(jì)事業(yè)增光添彩。

三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高凝聚力

作風(fēng)是隊(duì)伍內(nèi)聚力的外化表現(xiàn)。我們?cè)趯?shí)踐中，一是靠弘揚(yáng)正氣取信。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，堅(jiān)持一視同仁，不搞親親疏疏;堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，不搞分工分心;堅(jiān)持公開(kāi)公正，不搞小恩小惠;堅(jiān)持民主決策，不搞獨(dú)斷專行;堅(jiān)持任人唯能，不搞平衡照顧;堅(jiān)持和睦相處，不搞勾心斗角;堅(jiān)持清正廉潔，不搞假公濟(jì)私，在全局上下形成了有話講在當(dāng)面、坦誠(chéng)相見(jiàn)、和諧共處、風(fēng)清氣正的良好局面。二是靠求真務(wù)實(shí)樹(shù)威。全局上下倡導(dǎo)“不看平時(shí)說(shuō)什么，關(guān)鍵看做了什么”的風(fēng)氣，以一種踏實(shí)的干勁、平常的心態(tài)、進(jìn)取的精神對(duì)待工作、對(duì)待同志、對(duì)待名利，從而樹(shù)立了對(duì)工作一絲不茍、對(duì)數(shù)據(jù)敢于較真、對(duì)違法現(xiàn)象敢于處理、對(duì)上敢于說(shuō)真話、對(duì)統(tǒng)計(jì)信譽(yù)敢于負(fù)責(zé)的隊(duì)伍形象，贏得了社會(huì)的認(rèn)可和好評(píng)。三是靠榜樣力量勵(lì)志。我們注重從內(nèi)部挖掘潛力，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，樹(shù)立典型，用身邊人、身邊事教育引導(dǎo)大家，并且與推薦提拔干部、啟用優(yōu)秀人才緊密掛鉤。僅XX年，經(jīng)積極向上推薦，有3名同志走上了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。經(jīng)過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)上崗，有11名同志走上了科級(jí)工作崗位。同時(shí)，對(duì) 5 15名干部進(jìn)行了崗位輪換。這樣，使大家都受到了激勵(lì)，看到了希望，增強(qiáng)了動(dòng)力，整體凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，提高創(chuàng)新力

業(yè)務(wù)是隊(duì)伍建設(shè)的主體。在做好日常性基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)的同時(shí)，我們采取“三抓”促進(jìn)全員素質(zhì)再上新臺(tái)階。一是抓創(chuàng)新，挑戰(zhàn)自我。統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新，既是時(shí)代的要求，又是自我加壓自我挑戰(zhàn)，也是鍛煉隊(duì)伍提高隊(duì)伍。近年來(lái)，我們大膽推行了第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，實(shí)現(xiàn)了由通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表推算到抽樣調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、全面調(diào)查相結(jié)合的完整調(diào)查體系的轉(zhuǎn)變，中國(guó)信息報(bào)專欄刊發(fā)了我市的具體做法，多家兄弟省市來(lái)我市進(jìn)行交流;探索建立大慶高新區(qū)經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)體系，結(jié)束了長(zhǎng)期以來(lái)只有技工貿(mào)總收入，沒(méi)有分產(chǎn)業(yè)增加值和gdp總量的局面，為評(píng)價(jià)高新區(qū)發(fā)展和全市經(jīng)濟(jì)決策提供了依據(jù);參照國(guó)際上通行的綠色gdp核算方法，開(kāi)展了大慶綠色gdp模擬核算，并獲得了初步核算數(shù)據(jù)，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;積極落實(shí)哈大齊工業(yè)走廊跟蹤監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)，為大慶發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)乃至全省工業(yè)重大決策提供了翔實(shí)可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這些統(tǒng)計(jì)方法制度的創(chuàng)新，背后是大量心血和汗水的付出，是統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍能力和水平的一次升華。二是抓熱點(diǎn)，展示自我。統(tǒng)計(jì)工作不僅僅是一組組數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單提供，更重要的是抓住經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)，及時(shí)反映動(dòng)態(tài)，提出建議，參與決策。幾年來(lái)，我們緊緊圍繞匯率調(diào)整、油價(jià)波 動(dòng)、投資效益、住房?jī)r(jià)格等社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，先后向決策層提供統(tǒng)計(jì)專呈81期，每期針對(duì)一個(gè)問(wèn)題用數(shù)據(jù)講明現(xiàn)狀、分析原因、預(yù)測(cè)趨勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的參考意見(jiàn)。僅XX年，市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)專呈批示20余次，多次在公開(kāi)場(chǎng)合引用和提出表?yè)P(yáng)。三是抓服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自我。我們通過(guò)定期匯報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)情況，讓領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù);通過(guò)提供咨詢服務(wù)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的利用效果;通過(guò)編印資料手冊(cè)，宣傳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。配合全市“兩會(huì)”召開(kāi)，我們連續(xù)三年印發(fā)了《數(shù)據(jù)解讀：大慶發(fā)展的新軌跡》、《數(shù)據(jù)盤(pán)點(diǎn)：“十五”變化與輝煌》、《亮點(diǎn)：又好又快的XX》，為“兩會(huì)”的成功召開(kāi)營(yíng)造氛圍、提供參考，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和各界一致好評(píng)。正是在業(yè)務(wù)建設(shè)上長(zhǎng)抓不懈，統(tǒng)計(jì)工作的視角更加開(kāi)闊，服務(wù)水平不斷提高，創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)，不僅收獲了豐碩的工作成果，整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)也由此邁上了新的高度。

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第二篇：統(tǒng)計(jì)局2011年隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)

近年來(lái)，我們把隊(duì)伍建設(shè)作為履行統(tǒng)計(jì)職能、提升工作水平的突破口，緊緊圍繞“用數(shù)據(jù)說(shuō)話、為決策服務(wù)、做扎實(shí)工作、跨戰(zhàn)略新高”的主題，以打造和諧統(tǒng)計(jì)局為平臺(tái)，瞄準(zhǔn)把統(tǒng)計(jì)部門(mén)建設(shè)成為“全市的數(shù)據(jù)庫(kù)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的預(yù)警機(jī)、重大決策的參謀部、專項(xiàng)普查與考核的承辦者、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的行為主體”的目標(biāo)，努力提高全體職工的“五種能力”(獨(dú)立工作能力、調(diào)查研究能力、快速反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)協(xié)作能力和創(chuàng)造創(chuàng)新能力)，以此帶動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)“三大突破”(突破就數(shù)論數(shù)的業(yè)務(wù)局限，透過(guò)數(shù)據(jù)看發(fā)展，讓數(shù)字更加鮮活起來(lái);突破不在其位不謀其政的狹隘意識(shí)，建言獻(xiàn)策謀發(fā)展，使隊(duì)伍全面活躍起來(lái);突破自我封閉的良好感覺(jué)，服務(wù)大局保發(fā)展，把作用充分發(fā)揮出來(lái))。具體我們抓了“四個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)提高”：

一、加強(qiáng)文化建設(shè)，提高和諧力

文化是隊(duì)伍建設(shè)之魂。圍繞打造和諧統(tǒng)計(jì)局，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)，開(kāi)展了六項(xiàng)主題活動(dòng)：一是開(kāi)展統(tǒng)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽。平時(shí)要求每個(gè)職工要熟悉全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，重要數(shù)據(jù)要做到爛熟于胸。以科室為單位，全員參與，以應(yīng)知應(yīng)會(huì)的統(tǒng)計(jì)知識(shí)和相關(guān)數(shù)據(jù)為內(nèi)容，組織了一場(chǎng)知識(shí)競(jìng)賽，并對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在全局掀起了強(qiáng)記統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)知識(shí)的熱潮。二是聘請(qǐng)專家講座。從大慶石油學(xué)院請(qǐng)來(lái)社會(huì)學(xué)教授、博士生導(dǎo)師為全局職工做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的專題報(bào)告，使大家從建立學(xué)習(xí)型組織——提升學(xué)習(xí)力，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)軌——提升領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)員工素養(yǎng)的提升——提升溝通力，感受和創(chuàng)造幸?！嵘腋ＡΦ人膫€(gè)方面進(jìn)一步深化了對(duì)統(tǒng)計(jì)文化內(nèi)涵的理解和創(chuàng)建和諧統(tǒng)計(jì)局的自覺(jué)性。三是開(kāi)展主題演講。為了把統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)引向深入，開(kāi)展了“打造和諧統(tǒng)計(jì)局大家談”主題演講活動(dòng)。大家圍繞“什么是和諧、如何創(chuàng)和諧、自己怎么辦”，談?dòng)^點(diǎn)、提建議、講對(duì)策、明志向、表態(tài)度，暢所欲言，把演講會(huì)開(kāi)成了打造和諧統(tǒng)計(jì)局的動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)、推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步增添了齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，增添了在輕松愉悅中相處共事的親和力，增添了以誠(chéng)相待共榮共進(jìn)的向心力。演講活動(dòng)結(jié)束后，我們專門(mén)編印了一本《打造和諧統(tǒng)計(jì)局大家談獲獎(jiǎng)作品》，在市直機(jī)關(guān)引起了較大反響。四是弘揚(yáng)統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德榮辱觀。結(jié)合學(xué)習(xí)落實(shí)xx提出的社會(huì)主義榮辱觀，在全局職工中宣傳樹(shù)立了“以忠誠(chéng)統(tǒng)計(jì)為榮，以背叛統(tǒng)計(jì)為恥;以實(shí)事求是為榮，以弄虛作假為恥;以踏實(shí)工作為榮，以嘩眾取寵為恥;以依法統(tǒng)計(jì)為榮，以違法亂紀(jì)為恥;以服務(wù)發(fā)展為榮，以損害發(fā)展為恥;以公開(kāi)公正為榮，以暗箱操作為恥;以嚴(yán)守秘密為榮，以泄漏秘密為恥;以樂(lè)于奉獻(xiàn)為榮，以追名求利為恥”的統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德榮辱觀，為打造誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)、服務(wù)統(tǒng)計(jì)、和諧統(tǒng)計(jì)奠定了思想基礎(chǔ)。五是重溫“鐵人精神”、“大慶精神”接受再教育。XX年10月組織全體職工參觀了新落成的大慶油田歷史陳列館和鐵人紀(jì)念館，集中進(jìn)行了一次生動(dòng)的愛(ài)國(guó)主義、集體主義、大慶精神和“鐵人”精神再教育。職工們被“鐵人”事跡和大慶精神所感染，紛紛撰寫(xiě)參觀心得體會(huì)，抒發(fā)情懷，以文言志，在全局掀起了學(xué)“鐵人”、講奉獻(xiàn)、講實(shí)干的熱潮。全局共撰寫(xiě)心得體會(huì)33篇，我們把這些文章編輯成冊(cè)，作為統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)的成果和職工思想教育的教材，并對(duì)優(yōu)秀的文章進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。六是開(kāi)展“書(shū)香統(tǒng)計(jì)”豐富文化內(nèi)涵。號(hào)召全體職工多讀書(shū)、讀好書(shū)，充實(shí)自己，凈化心靈，培養(yǎng)健康的情趣。并集體選購(gòu)了《細(xì)節(jié)決定成敗》、《于丹<論語(yǔ)>心得》、《統(tǒng)計(jì)調(diào)研世界》、《中國(guó)統(tǒng)計(jì)》、《經(jīng)濟(jì)研究參考》、《中國(guó)信息報(bào)》等一批重點(diǎn)書(shū)刊推薦給職工，讓職工在讀書(shū)中享受快樂(lè)，得到提高。目前，已自發(fā)撰寫(xiě)讀書(shū)心得體會(huì)22篇，在統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)上進(jìn)行交流，書(shū)香統(tǒng)計(jì)氛圍日漸濃厚。通過(guò)這些主題活動(dòng)，結(jié)出了豐碩的文化之果、文明之果，大慶市統(tǒng)計(jì)局先后被授予市級(jí)文明單位和省級(jí)文明單位，全員受到了增發(fā)一個(gè)月工資的獎(jiǎng)勵(lì)。最近，又通過(guò)了省級(jí)文明單位標(biāo)兵驗(yàn)收，將在XX年正式授牌。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力

制度是增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的保障。我們以全員目標(biāo)責(zé)任制為統(tǒng)領(lǐng)，靠目標(biāo)激勵(lì)斗志，靠制度管人管事。一是定崗定責(zé)，目標(biāo)化管理。我們把局、隊(duì)18個(gè)科室工作逐一定性定量，圍繞全局目標(biāo)分解到科室、到崗位、到人，形成大慶市統(tǒng)計(jì)局目標(biāo)管理考核實(shí)施方案，按日常業(yè)務(wù)、重點(diǎn)工作、創(chuàng)新項(xiàng)目三大類細(xì)化為9個(gè)中項(xiàng)30個(gè)小項(xiàng)，每一項(xiàng)都制定出無(wú)可爭(zhēng)議的考核標(biāo)準(zhǔn)和兌現(xiàn)辦法。使人人有壓力、有動(dòng)力，靠個(gè)體的創(chuàng)造力增強(qiáng)集體的戰(zhàn)斗力。二是健全制度，規(guī)范化管理。制定了數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)估、統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布、基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)、后勤保障、統(tǒng)計(jì)分析審批、經(jīng)費(fèi)支出、請(qǐng)示報(bào)告等一系列管理制度。如在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理方面，實(shí)行內(nèi)部嚴(yán)格審核，一個(gè)窗口對(duì)外?？剖艺匍_(kāi)專業(yè)會(huì)議、對(duì)上對(duì)外提供相關(guān)資料、接發(fā)公文和會(huì)議通知、經(jīng)費(fèi)車輛管理等等都有一整套的規(guī)范管理辦法，做到了管嚴(yán)管細(xì)，不留死角。三是以人為本、人性化管理。多年來(lái)，我們深深體會(huì)到，單位把職工放在心上，職工就會(huì)把事業(yè)裝在心里。從關(guān)心職工的健康出發(fā)，每年組織一次全員體檢，為職工建立健康檔案，先后有8名職工通過(guò)體檢發(fā)現(xiàn)了重大疾病或隱患，都得到及時(shí)治療。從關(guān)心職工的生活考慮，每逢重要節(jié)日，力所能及地為大家謀取福利，改善生活;對(duì)離退休職工和困難職工進(jìn)行走訪，送去溫暖。從改善辦公條件考慮，積極爭(zhēng)取財(cái)政支持，更新辦公桌椅123套，添置微機(jī)50臺(tái)，并為每名職工購(gòu)買了簡(jiǎn)易頸椎牽引器，用來(lái)緩解辦公疲勞。從關(guān)心職工思想出發(fā)，發(fā)動(dòng)大家積累統(tǒng)計(jì)工作中的“感動(dòng)瞬間”，抓住統(tǒng)計(jì)人的一幕幕感人情景，在統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)上進(jìn)行交流，互相激勵(lì)，互相學(xué)習(xí)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴、日積月累的管理，使職工時(shí)刻感受到集體的力量、組織的關(guān)懷、大家庭的溫暖，更加熱愛(ài)這個(gè)集體、熱愛(ài)統(tǒng)計(jì)工作，為統(tǒng)計(jì)事業(yè)增光添彩。

三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高凝聚力

作風(fēng)是隊(duì)伍內(nèi)聚力的外化表現(xiàn)。我們?cè)趯?shí)踐中，一是靠弘揚(yáng)正氣取信。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，堅(jiān)持一視同仁，不搞親親疏疏;堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，不搞分工分心;堅(jiān)持公開(kāi)公正，不搞小恩小惠;堅(jiān)持民主決策，不搞獨(dú)斷專行;堅(jiān)持任人唯能，不搞平衡照顧;堅(jiān)持和睦相處，不搞勾心斗角;堅(jiān)持清正廉潔，不搞假公濟(jì)私，在全局上下形成了有話講在當(dāng)面、坦誠(chéng)相見(jiàn)、和諧共處、風(fēng)清氣正的良好局面。二是靠求真務(wù)實(shí)樹(shù)威。全局上下倡導(dǎo)“不看平時(shí)說(shuō)什么，關(guān)鍵看做了什么”的風(fēng)氣，以一種踏實(shí)的干勁、平常的心態(tài)、進(jìn)取的精神對(duì)待工作、對(duì)待同志、對(duì)待名利，從而樹(shù)立了對(duì)工作一絲不茍、對(duì)數(shù)據(jù)敢于較真、對(duì)違法現(xiàn)象敢于處理、對(duì)上敢于說(shuō)真話、對(duì)統(tǒng)計(jì)信譽(yù)敢于負(fù)責(zé)的隊(duì)伍形象，贏得了社會(huì)的認(rèn)可和好評(píng)。三是靠榜樣力量勵(lì)志。我們注重從內(nèi)部挖掘潛力，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，樹(shù)立典型，用身邊人、身邊事教育引導(dǎo)大家，并且與推薦提拔干部、啟用優(yōu)秀人才緊密掛鉤。僅XX年，經(jīng)積極向上推薦，有3名同志走上了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。經(jīng)過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)上崗，有11名同志走上了科級(jí)工作崗位。同時(shí)，對(duì)15名干部進(jìn)行了崗位輪換。這樣，使大家都受到了激勵(lì)，看到了希望，增強(qiáng)了動(dòng)力，整體凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，提高創(chuàng)新力

業(yè)務(wù)是隊(duì)伍建設(shè)的主體。在做好日常性基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)的同時(shí)，我們采取“三抓”促進(jìn)全員素質(zhì)再上新臺(tái)階。一是抓創(chuàng)新，挑戰(zhàn)自我。統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新，既是時(shí)代的要求，又是自我加壓自我挑戰(zhàn)，也是鍛煉隊(duì)伍提高隊(duì)伍。近年來(lái)，我們大膽推行了第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，實(shí)現(xiàn)了由通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表推算到抽樣調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、全面調(diào)查相結(jié)合的完整調(diào)查體系的轉(zhuǎn)變，中國(guó)信息報(bào)專欄刊發(fā)了我市的具體做法，多家兄弟省市來(lái)我市進(jìn)行交流;探索建立大慶高新區(qū)經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)體系，結(jié)束了長(zhǎng)期以來(lái)只有技工貿(mào)總收入，沒(méi)有分產(chǎn)業(yè)增加值和gdp總量的局面，為評(píng)價(jià)高新區(qū)發(fā)展和全市經(jīng)濟(jì)決策提供了依據(jù);參照國(guó)際上通行的綠色gdp核算方法，開(kāi)展了大慶綠色gdp模擬核算，并獲得了初步核算數(shù)據(jù)，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;積極落實(shí)哈大齊工業(yè)走廊跟蹤監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)，為大慶發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)乃至全省工業(yè)重大決策提供了翔實(shí)可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這些統(tǒng)計(jì)方法制度的創(chuàng)新，背后是大量心血和汗水的付出，是統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍能力和水平的一次升華。二是抓熱點(diǎn)，展示自我。統(tǒng)計(jì)工作不僅僅是一組組數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單提供，更重要的是抓住經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)，及時(shí)反映動(dòng)態(tài)，提出建議，參與決策。幾年來(lái)，我們緊緊圍繞匯率調(diào)整、油價(jià)波動(dòng)、投資效益、住房?jī)r(jià)格等社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，先后向決策層提供統(tǒng)計(jì)專呈81期，每期針對(duì)一個(gè)問(wèn)題用數(shù)據(jù)講明現(xiàn)狀、分析原因、預(yù)測(cè)趨勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的參考意見(jiàn)。僅XX年，市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)專呈批示20余次，多次在公開(kāi)場(chǎng)合引用和提出表?yè)P(yáng)。三是抓服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自我。我們通過(guò)定期匯報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)情況，讓領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù);通過(guò)提供咨詢服務(wù)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的利用效果;通過(guò)編印資料手冊(cè)，宣傳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。配合全市“兩會(huì)”召開(kāi)，我們連續(xù)三年印發(fā)了《數(shù)據(jù)解讀：大慶發(fā)展的新軌跡》、《數(shù)據(jù)盤(pán)點(diǎn)：“十五”變化與輝煌》、《亮點(diǎn)：又好又快的XX》，為“兩會(huì)”的成功召開(kāi)營(yíng)造氛圍、提供參考，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和各界一致好評(píng)。正是在業(yè)務(wù)建設(shè)上長(zhǎng)抓不懈，統(tǒng)計(jì)工作的視角更加開(kāi)闊，服務(wù)水平不斷提高，創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)，不僅收獲了豐碩的工作成果，整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)也由此邁上了新的高度。

第三篇：統(tǒng)計(jì)局工作會(huì)議匯報(bào)材料（最終版）

今年以來(lái)，綿陽(yáng)市統(tǒng)計(jì)局按照市委、市政府“三個(gè)加快”的工作要求及全省統(tǒng)計(jì)工作的總體要求，緊緊圍繞“一主三化三加強(qiáng)”發(fā)展路徑，積極推進(jìn)“統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)深化年”主題活動(dòng)，全局上下狠抓落實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作整體提升，為推進(jìn)“兩個(gè)加快”提供統(tǒng)計(jì)保障。

上半年，全市經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)恢復(fù)性加快發(fā)展態(tài)勢(shì)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)，工業(yè)生產(chǎn)止滑回升，投資增長(zhǎng)強(qiáng)勁，消費(fèi)品市場(chǎng)逐漸活躍，財(cái)稅收入增速回升，信貸增長(zhǎng)幅度較大，城鄉(xiāng)居民收入保持較快增長(zhǎng)，市場(chǎng)物價(jià)持續(xù)回落。

全市g(shù)dp實(shí)現(xiàn)388.6億元，增長(zhǎng)13.7%，在全省排名第15位，比一季度上升2位，比去年上升3位。其中，第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值66.9億元，增長(zhǎng)4.6%；第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值184.6億元，增長(zhǎng)18.2%；第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值137.1億元，增長(zhǎng)12.5%，增速在全省排名第2位。一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為17.2：47.5：35.3，工業(yè)增加值占gdp的比重為41.7%。

一、圍繞中心，突出重點(diǎn)，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作大力推進(jìn)

市統(tǒng)計(jì)局緊緊圍繞“三個(gè)加快”，攻堅(jiān)克難，改革挖潛，調(diào)整工作思路，增添工作措施，強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)測(cè)。一是進(jìn)一步建立健全統(tǒng)計(jì)快速反應(yīng)機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)災(zāi)后重建、擴(kuò)大內(nèi)需、工業(yè)強(qiáng)市、“規(guī)劃項(xiàng)目投資突破年”、交通樞紐建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行月度監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)分析，做好預(yù)警預(yù)報(bào)。通過(guò)定期召開(kāi)數(shù)據(jù)審核評(píng)估會(huì)議和“部門(mén)統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)議”，建立聯(lián)合評(píng)估機(jī)制，努力提高重點(diǎn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是圍繞黨委、政府中心工作和社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的固定資產(chǎn)投資、工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗、生豬價(jià)格與生產(chǎn)等社情民意專項(xiàng)調(diào)查，努力形成一批有深度、有影響的統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告，為黨委、政府決策提供了科學(xué)依據(jù)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化矩陣制管理，增強(qiáng)執(zhí)行力。將工作任務(wù)分解到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，嚴(yán)格進(jìn)度和時(shí)限要求，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層負(fù)責(zé)任、人人抓落實(shí)的良好局面，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。此外，根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局要求和市委、市政府加快災(zāi)后重建工作和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，全面完成了災(zāi)后恢復(fù)重建統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作。

1－6月，市統(tǒng)計(jì)局共編發(fā)統(tǒng)計(jì)分析和專題調(diào)研報(bào)告25篇、《統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)》3期，提供統(tǒng)計(jì)政務(wù)信息72條，被省政府辦公廳采用3條，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局采用5條，省統(tǒng)計(jì)局采用46條。創(chuàng)新編印了《綿陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與展望》、《綿陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展60年》、《2010年綿陽(yáng)統(tǒng)計(jì)分析》等特色產(chǎn)品，高質(zhì)量完成了《全球金融危機(jī)對(duì)綿陽(yáng)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響的調(diào)查報(bào)告》、《季度農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格調(diào)查》、《綿陽(yáng)市汽車市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告》、《綿陽(yáng)“5· 12”地震災(zāi)后重建一周年調(diào)查報(bào)告》等社情民意專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告，將重要指標(biāo)數(shù)據(jù)第一時(shí)間送達(dá)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)，獲得市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示達(dá)14篇次。

二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)一步深化

市統(tǒng)計(jì)局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)做到規(guī)定動(dòng)作一個(gè)不少，自選動(dòng)作力求創(chuàng)新，統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告群眾滿意度測(cè)評(píng)滿意率達(dá)到100％。通過(guò)開(kāi)展2010“統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)深化年”活動(dòng)，以統(tǒng)計(jì)需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持“以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為載體，深化統(tǒng)計(jì)服務(wù)理念；以升級(jí)服務(wù)產(chǎn)品為中心，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平；以強(qiáng)化調(diào)查研究為重點(diǎn)，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)參謀作用；以創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制為抓手，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能；以矩陣制管理為保障，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)責(zé)任”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念向復(fù)合型轉(zhuǎn)化、服務(wù)重點(diǎn)向多領(lǐng)域延伸、服務(wù)功能向多元化轉(zhuǎn)變，努力構(gòu)建開(kāi)放性的統(tǒng)計(jì)格局，努力實(shí)現(xiàn)綿陽(yáng)統(tǒng)計(jì)由知名度向美譽(yù)度轉(zhuǎn)變。

一是以統(tǒng)計(jì)服務(wù)“科學(xué)發(fā)展”為根本，樹(shù)立了統(tǒng)計(jì)與科學(xué)發(fā)展互為一體的“大服務(wù)”理念。二是著眼于“把握服務(wù)需求、優(yōu)化服務(wù)產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制、拓寬服務(wù)領(lǐng)域”，重點(diǎn)是把以提供經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品為主的統(tǒng)計(jì)服務(wù)，擴(kuò)大為提供包括社會(huì)統(tǒng)計(jì)、民生統(tǒng)計(jì)、資源環(huán)境統(tǒng)計(jì)等多方面的統(tǒng)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品。三是增加統(tǒng)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品的信息含金量，除主要的宏觀信息外，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向包括微觀信息、要素保障和進(jìn)度信息的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，提高統(tǒng)計(jì)資料的參考價(jià)值和實(shí)用性。四是把握發(fā)展主題，緊跟社會(huì)熱點(diǎn)，積極開(kāi)展各種專項(xiàng)調(diào)查、民意調(diào)查，提高專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告質(zhì)量，提升綿陽(yáng)統(tǒng)計(jì)整體水平和品。

三、重視重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查，經(jīng)濟(jì)普查取得階段性成果

認(rèn)真貫徹《全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查條例》，緊緊圍繞《四川省第二次經(jīng)濟(jì)普查實(shí)施方案》要求，完成了對(duì)全市18萬(wàn)多家單位、27萬(wàn)多戶個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的單位清查、入戶登記、資料審核、數(shù)據(jù)處理及上報(bào)等各項(xiàng)技術(shù)性工作。充分利用普查資料，建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、適時(shí)更新、資源共享的基本單位名錄庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)，啟動(dòng)二次經(jīng)普基本單位地理信息系統(tǒng)建設(shè)工作，建設(shè)閱讀直觀、查詢方便的社會(huì)經(jīng)濟(jì)地理信息系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)普查各項(xiàng)工作取得明顯成效，順利通過(guò)省級(jí)檢查驗(yàn)收，并在全省交叉檢查中受到一致好評(píng)。

四、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到整體提高

市統(tǒng)計(jì)局始終堅(jiān)持以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理辦法，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。一是健全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量分級(jí)負(fù)責(zé)制度。建立市、縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）三級(jí)聯(lián)動(dòng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制，層層負(fù)責(zé)，嚴(yán)把數(shù)據(jù)搜集關(guān)、匯總關(guān)、審核關(guān)。二是加大專業(yè)之間的協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的溝通、銜接，掌握第一手資料，確保統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)有理有據(jù)。三是完善評(píng)估機(jī)制。進(jìn)一步完善主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，積極探索建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)第三方評(píng)估機(jī)制，確保全市主要指標(biāo)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)客觀反映全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

五、基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng)，積極構(gòu)建“大統(tǒng)計(jì)”工作體系

一是積極推廣“統(tǒng)計(jì)代理制”，“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作加強(qiáng)。綿陽(yáng)探索的“統(tǒng)計(jì)代理制”工作在《中國(guó)信息報(bào)》頭版報(bào)道，目前已經(jīng)受到國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、省統(tǒng)計(jì)局的高度重視，今年省統(tǒng)計(jì)局已經(jīng)向全省推廣。二是統(tǒng)計(jì)方法制度改革取得新突破。今年新建立了災(zāi)后重建監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，建立和完善了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，進(jìn)一步完善了統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法。三是基層統(tǒng)計(jì)軟硬件建設(shè)水平不斷提升。上半年為全市276個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了“統(tǒng)計(jì)專用”電腦和打印機(jī)，加大對(duì)基層起報(bào)單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了基層的統(tǒng)計(jì)能力。四是統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)有新進(jìn)展。今年投入30萬(wàn)元，改造局域網(wǎng)絡(luò)，新建了視頻會(huì)議室，配置了視頻會(huì)議設(shè)施設(shè)備，構(gòu)建了全市統(tǒng)一、兼容、共享的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)。五是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局馬建堂局長(zhǎng)的指示精神，積極推進(jìn)江油市建立“統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)第五級(jí)”（鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站）試點(diǎn)，努力夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。

2010年下半年，主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一是創(chuàng)新舉措，建立“一主三化三加強(qiáng)”統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，把思想統(tǒng)一到“一主三化三加強(qiáng)”的發(fā)展路徑和“工業(yè)強(qiáng)市”的主導(dǎo)戰(zhàn)略上來(lái)，加強(qiáng)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。

二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。加大對(duì)今年新修改頒布的《統(tǒng)計(jì)法》和新出臺(tái)的《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的宣傳貫徹力度，強(qiáng)化各方面主體的統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)意識(shí)。同時(shí)做好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格的專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

三是加快統(tǒng)計(jì)改革，深化統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步拓展統(tǒng)計(jì)服務(wù)范圍，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)分析和預(yù)測(cè)預(yù)警，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略上提供決策參謀。開(kāi)展《綿陽(yáng)工業(yè)園區(qū)（工業(yè)集中發(fā)展區(qū)）調(diào)查》、《綿陽(yáng)12戶重點(diǎn)耗能企業(yè)能源消費(fèi)情況調(diào)查》等一系列專項(xiàng)調(diào)查工作。

四是全面推廣“統(tǒng)計(jì)代理制”，進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)“統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)第五級(jí)”試點(diǎn)，探索建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算中心”，提高統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

五是積極做好第六次全國(guó)人口普查的前期準(zhǔn)備工作。

第四篇：縣統(tǒng)計(jì)局工作總結(jié)匯報(bào)（精選）

近年來(lái)，**統(tǒng)計(jì)局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，準(zhǔn)確把握統(tǒng)計(jì)功能定位，不斷創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)深度調(diào)研，在“抓熱點(diǎn)、挖特點(diǎn)、聚焦點(diǎn)、找亮點(diǎn)”上狠下功夫，統(tǒng)計(jì)調(diào)研工作年年都有新突破。2005年全局共寫(xiě)出統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析和信息202篇，被國(guó)家、省、市和縣級(jí)采用273篇次。采用率達(dá)74%。其中各級(jí)報(bào)刊采用26篇次，國(guó)家、省、市內(nèi)網(wǎng)和三峽**網(wǎng)分別采用8篇次、84篇次、101篇次、10篇次、縣“兩辦”及新聞媒體采用44篇次，既對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行了數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析，全面掌握全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，起到了很好的決策參謀作用，提高了統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析的質(zhì)量和檔次，同時(shí)，也使統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)得到了不斷提高，統(tǒng)計(jì)工作的地位得到了提升。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn 找范文,到xiexiebang.com]

一、建立機(jī)制，竭盡全力抓調(diào)研

統(tǒng)計(jì)的形象要靠自己樹(shù)，統(tǒng)計(jì)的威名要靠自己振。這是我局抓好各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想。為此，我們每年都把“加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)研”列為全年統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)，并研究制定了“三四五”工作舉措。

三即“三定”：一是定任務(wù)。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，圍繞黨委、政府的中心工作，圍繞社會(huì)普遍關(guān)注的問(wèn)題，確定全局調(diào)研任務(wù)和專題，并將任務(wù)和專題根據(jù)不同崗位、不同專業(yè)逐一分解，任務(wù)到股室，落實(shí)到人頭。二是定目標(biāo)。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門(mén)掌握大量社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息的優(yōu)勢(shì)，在逐步形成包括進(jìn)度分析、綜合分析、預(yù)測(cè)分析等多種形式相結(jié)合的統(tǒng)計(jì)分析體系的同時(shí)，突出抓好專題分析，傾力打造調(diào)研精品，力求人平在市以上統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)采用達(dá)到5篇以上，各級(jí)報(bào)刊轉(zhuǎn)載2篇以上。三是定獎(jiǎng)懲。把統(tǒng)計(jì)調(diào)研放在工作的重要位置，納入崗位目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核，對(duì)參考價(jià)值高，社會(huì)效果好，任務(wù)完成好的予以重獎(jiǎng)，對(duì)未達(dá)目標(biāo)要求的分別予以處罰。

四即“四個(gè)投入”：一是寫(xiě)作水平投入。不定期地邀請(qǐng)有關(guān)行家、精英進(jìn)行寫(xiě)作知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)常開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析研究活動(dòng)，召開(kāi)股室負(fù)責(zé)人參加的統(tǒng)計(jì)信息研討會(huì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，針對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題進(jìn)行深入討論，形成分析報(bào)告提供給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。二是激勵(lì)機(jī)制投入。始終把統(tǒng)計(jì)信息的撰寫(xiě)放在工作的重要位置上，納入崗位目標(biāo)責(zé)任制，作為年終考核公務(wù)員政績(jī)的主要依據(jù)，在精神上給予鼓勵(lì)，物資上給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是領(lǐng)導(dǎo)精力投入。局領(lǐng)導(dǎo)不僅親自召集和參加多種形式的統(tǒng)計(jì)分析研討會(huì)，還親自帶隊(duì)深入一線調(diào)查研究，親自動(dòng)手撰寫(xiě)調(diào)研文章，用表率作用影響人、激勵(lì)人。四是加大資金投入。在資金比較緊張的情況下，局每年拿出近2萬(wàn)元用于統(tǒng)計(jì)調(diào)研報(bào)告的印制和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。

五即“五圍繞”：在調(diào)研分析選題上，一是圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問(wèn)題選題；二是圍繞本專業(yè)和與本專業(yè)有密切關(guān)系的問(wèn)題選題；三是圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和方向性的問(wèn)題選題；四是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和新問(wèn)題選題；五是圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題選題。由于局領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)每個(gè)統(tǒng)計(jì)專業(yè)確定的調(diào)研任務(wù)，對(duì)選題、觀點(diǎn)、數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)和文字進(jìn)行全面檢查，親自把關(guān)，統(tǒng)計(jì)調(diào)研的數(shù)量一年比一年多，質(zhì)量一年比一年高，參與領(lǐng)導(dǎo)決策的效果一年比一年好，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾的一致好評(píng)。

二、圍繞中心，用心打造出精品

為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作的“靈魂”和“主旋律”。多年來(lái)，我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，圍繞縣委、縣政府的中心工作，圍繞人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)，深入一線搞調(diào)研，廣采資料搞對(duì)比，多種形式搞分析，傾力打造調(diào)研精品，并逐步摸索出一套規(guī)律。一是進(jìn)度分析求“快”。為便于縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況，每月5日前將上月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及文字分析編印成《**統(tǒng)計(jì)月報(bào)》，及時(shí)送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。《**統(tǒng)計(jì)月報(bào)》既有全縣月度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，又有全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)簡(jiǎn)析；既有全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，又有其它兄弟縣、市情況，內(nèi)容翔實(shí)、可讀性強(qiáng)，受到黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的好評(píng)，成為黨政領(lǐng)導(dǎo)隨身攜帶的必備件。二是在預(yù)測(cè)分析上求“準(zhǔn)”。堅(jiān)持開(kāi)展季度、半年和全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警監(jiān)測(cè)。為搞好分析，我們堅(jiān)持走“開(kāi)門(mén)統(tǒng)計(jì)”之路，深入經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線，開(kāi)展調(diào)查研究，并注重與經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，認(rèn)真撰寫(xiě)監(jiān)測(cè)報(bào)告。近年來(lái)，全縣GDp、投資以及農(nóng)民收入等主要指標(biāo)計(jì)劃安排建議，縣委、縣政府都是以縣統(tǒng)計(jì)局提供的預(yù)測(cè)報(bào)告數(shù)字為主要依據(jù)而確定的。三是在專題分析上求“精”。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境、結(jié)構(gòu)調(diào)整、民間投資、社會(huì)保障、“三農(nóng)”問(wèn)題、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、教育收費(fèi)等熱點(diǎn)問(wèn)題，撰寫(xiě)了一大批有價(jià)值、有份量的專題報(bào)告，成為統(tǒng)計(jì)調(diào)研的“精品”。我們組織撰寫(xiě)的《**婦女撐起勞務(wù)經(jīng)濟(jì)‘半邊天’》以及對(duì)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況的8篇系列調(diào)查報(bào)告均先后被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和農(nóng)調(diào)總隊(duì)、省統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)調(diào)隊(duì)內(nèi)網(wǎng)采用，《挖掘民間投資潛力，拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展》調(diào)研報(bào)告在全省第十屆基層單位優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)論文評(píng)選中獲獎(jiǎng)，《從縣鄉(xiāng)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀看加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作的緊迫感》、《加快人才整體開(kāi)發(fā)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展》、《**企業(yè)‘寧?kù)o日’制度讓企業(yè)輕松發(fā)展》等也均先后在省、市優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)報(bào)告和信息評(píng)比中獲獎(jiǎng)。

三、突出“四性”，及時(shí)追蹤深調(diào)研

按照“統(tǒng)計(jì)調(diào)研要有新突破，服務(wù)水平要有新提高”的要求，我們切實(shí)把握“四個(gè)著力點(diǎn)”，即把握一個(gè)“準(zhǔn)”字，著力一個(gè)“優(yōu)”字，突出一個(gè)“快”字，力求一個(gè)“新”字。針對(duì)調(diào)研工作的“四性”狠下功夫。

一是增強(qiáng)敏感性。**是全國(guó)農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點(diǎn)縣之一，經(jīng)過(guò)兩年的試行，逐步探索出了農(nóng)村新型合作醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)，為使全縣經(jīng)驗(yàn)逐步在全省、全國(guó)推廣，我們對(duì)涉及農(nóng)民切身利益的這一敏感問(wèn)題深入醫(yī)療單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、組及病人家中跟蹤調(diào)查，從進(jìn)一步融洽黨群關(guān)系、緩解農(nóng)民因病致貧、返貧現(xiàn)象，農(nóng)民健康意識(shí)增強(qiáng)、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面進(jìn)步等方面進(jìn)行深刻分析并總結(jié)出八條經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)了“**新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行情況良好”專題報(bào)告，上報(bào)省和國(guó)家，被國(guó)家統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)采用和省委、省政府“兩辦”以內(nèi)刊轉(zhuǎn)發(fā)。

二是突出針對(duì)性。2005年，我們一方面針對(duì)全縣遭受冰災(zāi)、旱災(zāi)、澇災(zāi)等“三災(zāi)”嚴(yán)重襲擊的實(shí)際情況，組織專業(yè)人員深入到村、到組、到戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，摸災(zāi)情，查損失，并對(duì)夏、秋農(nóng)作物產(chǎn)量進(jìn)行核實(shí)和預(yù)測(cè)，適時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供了具有重要價(jià)值的決策參考資料。同時(shí)，還針對(duì)近年來(lái)縣委、縣政府全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院一系列“三農(nóng)”政策所采取的有效措施，以及“惠農(nóng)”政策落實(shí)情況，組織力量對(duì)“糧食直補(bǔ)”，“良種補(bǔ)貼”、“扶貧開(kāi)發(fā)”、“助學(xué)啟智”、“煙農(nóng)扶持”、“移民扶持”等“惠農(nóng)”政策落實(shí)情況進(jìn)行了深度調(diào)查，形成了“**落實(shí)‘惠農(nóng)’政策調(diào)查”報(bào)告，填補(bǔ)了在縣直部門(mén)中一直對(duì)“惠農(nóng)”政策全面落實(shí)情況不清的空白。

三是強(qiáng)化指導(dǎo)性。為幫助縣委、縣政府論證對(duì)全縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移及勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門(mén)掌握多方調(diào)查手段的優(yōu)勢(shì)，組織力量按照7類41項(xiàng)指標(biāo)對(duì)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，對(duì)調(diào)查結(jié)果分8個(gè)專題形成了“**縣農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析”系列資料，為縣委政府分層次、全方位掌握勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，制定“十一五”農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移規(guī)劃起到了統(tǒng)計(jì)工作重要的參謀和指導(dǎo)作用，從而也開(kāi)創(chuàng)了我縣系列統(tǒng)計(jì)調(diào)研報(bào)告的先河。

四是把握時(shí)效性?！扒褰?huà)廊杯”2005年長(zhǎng)江三峽·清江**全國(guó)冬季游泳邀請(qǐng)賽，是經(jīng)國(guó)家體育總局游泳運(yùn)動(dòng)管理中心批準(zhǔn)舉行的一項(xiàng)全國(guó)性賽事。對(duì)于宣傳**，提升**的知名度，加快**社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大的意義和深遠(yuǎn)影響。國(guó)家體育總局把全國(guó)性體育賽事交給一個(gè)縣來(lái)承辦，在全國(guó)尚屬首次。為全面了解八方來(lái)賓和六百健兒對(duì)賽事的評(píng)價(jià)，以及**人民對(duì)賽事的支持與關(guān)注，**統(tǒng)計(jì)局組織力量星夜趕制調(diào)查問(wèn)卷，分赴到賓館，游船和近千名市民中進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，得到了運(yùn)動(dòng)員、教練員及嘉賓的廣泛贊譽(yù)和市民的積極支持與參與。撰寫(xiě)的“成功的賽事，深遠(yuǎn)的影響”專題調(diào)查報(bào)告，不僅為縣委、縣政府再次承辦類似大型活動(dòng)積累了經(jīng)驗(yàn)，也為縣級(jí)承辦全國(guó)性體育賽事探索了路子，得到了國(guó)家體育總局游泳活動(dòng)管理中心社會(huì)活動(dòng)主任金志先生，全國(guó)冬泳委員會(huì)副主任蔡卓明先生、中國(guó)橫渡海峽第一人張健先生的高度評(píng)價(jià)。

第五篇：統(tǒng)計(jì)局文明機(jī)關(guān)匯報(bào)

淮安區(qū)統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)建“三優(yōu)三滿意”文明機(jī)關(guān)匯報(bào)

一年來(lái)，我局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)直機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展“三優(yōu)三滿意”文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高人員素質(zhì)、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高工作效率，樹(shù)立了求真務(wù)實(shí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好形象，為推動(dòng)我區(qū)建設(shè)“全面小康、幸?；窗病弊鞒隽朔e極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我局創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的創(chuàng)建格局。

局黨組對(duì)“三優(yōu)三滿意”文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)高度重視，將其作為今年的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，一是領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任到人。成立了以局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各股室齊抓共管、各負(fù)其責(zé)，機(jī)關(guān)人員積極參與的創(chuàng)建工作運(yùn)行機(jī)制。二是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。為進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)建工作，我局召開(kāi)了創(chuàng)建“三優(yōu)三滿意”文明機(jī)關(guān)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，及時(shí)傳達(dá)了創(chuàng)建活動(dòng)相關(guān)文件精神，并結(jié)合我局實(shí)際制定了創(chuàng)建規(guī)劃，明確提出創(chuàng)建目標(biāo)：創(chuàng)建三優(yōu)（優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境）統(tǒng)計(jì)局。三是圍繞目標(biāo)、加強(qiáng)督查。創(chuàng)建過(guò)程中，局黨組多次組織召開(kāi)創(chuàng)建工作會(huì)議，檢查工作落實(shí)情況，研究解決創(chuàng)建工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)了創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

我局在創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)活動(dòng)中，堅(jiān)持以人為本，以提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)為著力點(diǎn)，大力加強(qiáng)對(duì)全局干部職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)考勤制度，著力推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)持續(xù)有效開(kāi)展，日常學(xué)習(xí)突出三個(gè)強(qiáng)化：一是強(qiáng)化對(duì)干部職工的思想道德教育。政治學(xué)習(xí)緊密集合當(dāng)前時(shí)政熱點(diǎn)，由黨組成員輪流授課；二是強(qiáng)化對(duì)干部職工的法制意識(shí)的宣傳教育。結(jié)合“六五”普法工作，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法，提高全局人員遵紀(jì)守法的自覺(jué)性；三是強(qiáng)化對(duì)干部職工統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。針對(duì)統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)發(fā)展較快的特點(diǎn)，今年我局創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，由各科室進(jìn)行互學(xué)互講，每個(gè)人圍繞當(dāng)前從事的專業(yè)進(jìn)行授課，學(xué)習(xí)盡量采用PPT形式，做到生動(dòng)易懂。同時(shí)，大力支持全局人員參加國(guó)家、省、市組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)職稱考試，在全局上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

三、建章立制，推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)。

中央將今年確立為“基層組織建設(shè)年”，我局對(duì)照省、市、區(qū)要求，把“基層組織建設(shè)”列為本黨建工作的重點(diǎn)全面開(kāi)展基層組織建設(shè)活動(dòng)。一是按步實(shí)施，做好支部定級(jí)工作。按照區(qū)機(jī)關(guān)工委要求進(jìn)行了自查、自評(píng)活動(dòng)，通過(guò)定級(jí)活動(dòng)，進(jìn)一步完善了制度、提高了服務(wù)質(zhì)量、貼近了基層群眾。二是嚴(yán)把入黨關(guān)，壯大黨員隊(duì)伍。堅(jiān)持入黨自愿原則，做到有計(jì)劃、重質(zhì)量、個(gè)別吸收。經(jīng)過(guò)區(qū)機(jī)關(guān)工委考核、支部培養(yǎng)和發(fā)展，6月份有兩名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，發(fā)展一名預(yù)備黨員，調(diào)入一名黨員，及時(shí)做好黨費(fèi)收繳工作，上半年共繳納黨費(fèi)2518元。三是做好冬訓(xùn)等工作。春節(jié)前后，正是統(tǒng)計(jì)年報(bào)和目標(biāo)考核工作最繁忙的時(shí)候，為確保統(tǒng)計(jì)年報(bào)、相關(guān)工作和黨員干部冬訓(xùn)工作都不受影響，冬訓(xùn)工作做到“三個(gè)確保”，即：確保參訓(xùn)率100%、確保冬訓(xùn)效果、確保冬訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)工作兩不誤。

四、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

我局始終堅(jiān)持做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里，統(tǒng)計(jì)就反映到哪里，黨政領(lǐng)導(dǎo)決策到哪里，統(tǒng)計(jì)就服務(wù)到哪里。具體做法如下：一是編印全區(qū)各行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)資料。我局每年編印《淮安區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒》、《淮安區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，每月編印《淮安區(qū)統(tǒng)計(jì)月報(bào)》，定期搜集整理我區(qū)和兄弟縣區(qū)的橫向?qū)Ρ荣Y料，及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府呈報(bào)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。二是及時(shí)撰寫(xiě)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展分析預(yù)測(cè)報(bào)告。2012年共撰寫(xiě)各類統(tǒng)計(jì)分析、信息100余篇，其中2篇統(tǒng)計(jì)分析分別被區(qū)委書(shū)記和區(qū)長(zhǎng)批示，多篇信息被省局統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站采用。三是扎實(shí)推進(jìn)全面小康監(jiān)測(cè)工作。我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“力爭(zhēng)2013年、確保2014年底全面達(dá)小康”的目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，做好全面小康進(jìn)程監(jiān)測(cè)工作。經(jīng)過(guò)努力，截止目前，對(duì)照省定的縣級(jí)全面小康社會(huì)指標(biāo)體系2

5個(gè)指標(biāo)中，已有17個(gè)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。四是按照省局統(tǒng)一部署，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，通過(guò)創(chuàng)建，全面加強(qiáng)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范了統(tǒng)計(jì)行為，提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，由于工作出色，我區(qū)被列入首批省級(jí)驗(yàn)收單位。

五、優(yōu)良作風(fēng)，深入推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)工作。

文明機(jī)關(guān)首先要有文明的管理行為和管理制度，我局在機(jī)關(guān)管理方面制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》、《目標(biāo)管理考核辦法》、《月度考核辦法》等一整套完善的管理制度，使各項(xiàng)工作有章可循、有規(guī)可依。同時(shí)嚴(yán)格按照區(qū)政府提出政務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)思想，以群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、敏感問(wèn)題及重大事項(xiàng)為重點(diǎn)，將執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、服務(wù)承諾、廉政規(guī)定、舉報(bào)電話、汽車用油等在專欄公布與眾，通過(guò)這些制度的建立和推行政務(wù)公開(kāi)，把全體人員的行為納入制度約束的軌道，做到明確責(zé)任、量化標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰分明，實(shí)現(xiàn)制度管人、制度育人、制度規(guī)范人。嚴(yán)格落實(shí)考勤、請(qǐng)銷假制度，統(tǒng)一設(shè)置桌卡和掛牌上崗，局黨組不定期檢查各股室的情況，嚴(yán)禁上班期間聊天、玩電腦等不良現(xiàn)象，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，塑造良好的機(jī)關(guān)形象。

六、環(huán)境優(yōu)美，積極開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。

在創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)活動(dòng)中，我局始終把機(jī)關(guān)環(huán)境的綠化、凈化、美化作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，要求各股室分包負(fù)責(zé)辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)走廊、會(huì)議室、廁所等公共場(chǎng)所的衛(wèi)生

保潔實(shí)行排班到人，不定期的進(jìn)行檢查，及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果。對(duì)衛(wèi)生區(qū)及包干路段實(shí)行定期清掃，每周檢查各辦公室衛(wèi)生，重大節(jié)日前集中安排打掃。做到室內(nèi)衛(wèi)生整潔、物品擺放有序，垃圾袋裝率100%。為營(yíng)造舒適恬人的辦公環(huán)境，我局對(duì)年久失修的辦公座椅統(tǒng)一進(jìn)行了更換，對(duì)墻壁進(jìn)行了粉刷，并在走廊懸掛文明用語(yǔ)，使機(jī)關(guān)工作人員的文明程度在潛移默化中得到提高，收到良好的效果。

七、深入基層，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

一是深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。進(jìn)一步明確爭(zhēng)創(chuàng)主題、細(xì)化爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)、突出爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)，推動(dòng)黨組織和黨員立足本職創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。通過(guò)開(kāi)展黨員公開(kāi)承諾，設(shè)置桌牌、席卡，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。二是扎實(shí)開(kāi)展“三解三促、三進(jìn)三幫”活動(dòng)。我局緊緊圍繞活動(dòng)方案的要求，開(kāi)展工作創(chuàng)新，對(duì)全區(qū)村集體基本情況進(jìn)行抽樣調(diào)查，調(diào)查采用等距抽樣的方法，從全區(qū)347個(gè)村居中抽取50個(gè)村居作為樣本點(diǎn)，問(wèn)卷包括五大類十四項(xiàng)內(nèi)容，包括2010和2011年村基本情況、村集體經(jīng)濟(jì)情況、村家庭戶情況、村級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)作情況、希望政府解決的問(wèn)題五個(gè)方面內(nèi)容，幫助掛鉤村解決學(xué)區(qū)及學(xué)童入學(xué)等問(wèn)題，推動(dòng)村集體各項(xiàng)事業(yè)的向好發(fā)展。我支部還按照區(qū)相關(guān)文件精神，選派綜合素質(zhì)強(qiáng)的黨員一名擔(dān)任季橋鎮(zhèn)大灣村第一黨支部書(shū)記。三是開(kāi)展“學(xué)習(xí)偉人周恩來(lái)，踐行五德作表率”活動(dòng)。結(jié)合我局實(shí)際，制定了活動(dòng)方案，并按

步實(shí)施，做到一把手親自授課，全體人員自覺(jué)撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，每名黨員至少聯(lián)系五戶群眾，定期的開(kāi)展走訪活動(dòng)，切實(shí)解決群眾遇到的難題，開(kāi)展“送溫暖·獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，截至目前，單位和個(gè)人共捐款18900元。

在創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)的過(guò)程中，我局取得了一些成績(jī)：被評(píng)為“第二次全國(guó)R&D清查”、“第六次全國(guó)人口普查”省級(jí)先進(jìn)集體，連續(xù)四年被市政府表彰為“統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體”，并多年被區(qū)政府表彰為“服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)集體”，連續(xù)四年被機(jī)關(guān)工委表彰為“先進(jìn)黨支部”。同時(shí)，我們清楚地認(rèn)識(shí)到，“三優(yōu)三滿意”文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，關(guān)系到機(jī)關(guān)工作人員的素質(zhì)，關(guān)系到機(jī)關(guān)單位的工作效能，任重道遠(yuǎn)，我們將進(jìn)一步加大創(chuàng)建力度，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、彌補(bǔ)不足，深入持久地做好創(chuàng)建工作，全面推動(dòng)我局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

2012年11月20日