第一篇：植根民生推醫(yī)改 創(chuàng)新跨越譜新章--里岔鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改總結(jié)（最終版）

植根民生推醫(yī)改 創(chuàng)新跨越譜新章

里岔衛(wèi)生院三實(shí)招促醫(yī)改惠民生

醫(yī)改工作開展以來，里岔衛(wèi)生院從本鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā)，牢固樹立“為民、便民、惠民”的服務(wù)理念，推陳出新打造計(jì)生衛(wèi)生村級(jí)一體化服務(wù)模式，整合醫(yī)療資源筑牢服務(wù)網(wǎng)底，注重宣傳發(fā)動(dòng)提高群眾知情率，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)改譜寫衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展新篇章。

有效整合計(jì)生衛(wèi)生資源 服務(wù)一體化試點(diǎn)初見成效

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，計(jì)劃生育政策逐步被人們接受，婚育觀念深入人心，人口計(jì)生工作任務(wù)發(fā)生變化，基層計(jì)生工作重心轉(zhuǎn)向生殖健康教育、咨詢等。隨著基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革不斷深入，衛(wèi)生工作重心已向基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)轉(zhuǎn)移?；鶎有l(wèi)生工作與人口計(jì)生工作在婦病普查、婦幼保健、孕產(chǎn)婦監(jiān)測(cè)、健康教育與健康促進(jìn)等方面出現(xiàn)了業(yè)務(wù)交叉、雙陣地服務(wù)等現(xiàn)象，造成了公共資源的極大浪費(fèi)，影響了工作效率和服務(wù)水平的提高，基層計(jì)生衛(wèi)生資源整合勢(shì)在必行。

里岔衛(wèi)生院率先以王喬社區(qū)健康服務(wù)站為試點(diǎn)，通過“整合基礎(chǔ)設(shè)施、整合儀器設(shè)備、整合崗位設(shè)臵、整合服務(wù)項(xiàng)目、整合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”五整合措施，實(shí)現(xiàn)了村級(jí)計(jì)生、衛(wèi)生有效結(jié)合，設(shè)備、人員、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，衛(wèi)生醫(yī)療、健康檢查、人口計(jì)劃生育服務(wù)一體化，探索出了一 條村級(jí)計(jì)生、衛(wèi)生服務(wù)工作的新路子。服務(wù)一體化的實(shí)現(xiàn)，既彌補(bǔ)了計(jì)生在醫(yī)療衛(wèi)生方面的不足，又為衛(wèi)生服務(wù)婦女兒童提供了“硬件標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍專業(yè)化、服務(wù)人性化”的堅(jiān)實(shí)服務(wù)平臺(tái)，切實(shí)解決了人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的醫(yī)療衛(wèi)生和人口計(jì)生服務(wù)問題，有效促進(jìn)了計(jì)生、衛(wèi)生服務(wù)水平的共同提升，加快推動(dòng)了衛(wèi)生、計(jì)生事業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展。

王喬計(jì)生衛(wèi)生村級(jí)一體化服務(wù)平臺(tái)搭建成功后，覆蓋周邊6個(gè)行政村，服務(wù)人口3200余人。繼王喬村衛(wèi)生室試點(diǎn)取得成功后，里岔鎮(zhèn)又在前朱陳溝進(jìn)一步推廣了這一模式，該轄區(qū)覆蓋周邊4個(gè)行政村，服務(wù)人口3000余人。8月份青島市衛(wèi)生計(jì)生村級(jí)一體化服務(wù)模式現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在里岔鎮(zhèn)召開，副市長(zhǎng)姜青華出席會(huì)議并做了重要講話，“里岔鎮(zhèn)王家喬村健康社區(qū)的建立，符合市委市府長(zhǎng)期以來為民服務(wù)的理念，開創(chuàng)了衛(wèi)生計(jì)生工作資源共享合作共贏的新思路新方法”。她要求，“各鎮(zhèn)辦要逐步推廣計(jì)生衛(wèi)生服務(wù)一體化模式，加大宣傳力度，動(dòng)員群眾積極參與進(jìn)來，共享這一模式帶來的實(shí)惠；衛(wèi)生計(jì)生部門要相互配合支持，整合優(yōu)勢(shì)資源，形成工作合力?！?/p>

調(diào)整優(yōu)化村衛(wèi)生室布局 構(gòu)建三級(jí)管理服務(wù)模式

隨著醫(yī)改工作推向深入，鄉(xiāng)醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)暴露出很多問題：人員素質(zhì)相對(duì)偏低、整體服務(wù)水平不平衡、鄉(xiāng)醫(yī)隊(duì)伍日趨老齡化、后續(xù)人才匱乏、村衛(wèi)生室信息化運(yùn)行管理存在一定難度,諸多因素制約了服務(wù)水平和能力的提高。隨著 時(shí)間的推移，村醫(yī)隊(duì)伍年齡老化、人才匱乏等問題將更加突出。

今年以來，里岔鎮(zhèn)衛(wèi)生院以該鎮(zhèn)片區(qū)規(guī)劃調(diào)整為切入點(diǎn)，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，大膽提出了整合現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源，建立健全以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為中心、中心衛(wèi)生室為樞紐、輻射一般衛(wèi)生室的三級(jí)管理模式，將轄區(qū)內(nèi)58個(gè)行政村的28個(gè)衛(wèi)生室整體規(guī)劃為9個(gè)中心衛(wèi)生室和9個(gè)一般衛(wèi)生室，逐步將轄區(qū)內(nèi)34名鄉(xiāng)醫(yī)與衛(wèi)生院職工統(tǒng)一管理，同工同酬。在此基礎(chǔ)上，突出鎮(zhèn)衛(wèi)生院在人財(cái)物方面的統(tǒng)籌職能，科學(xué)調(diào)整配備各級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)護(hù)力量、醫(yī)療設(shè)施及藥品，嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”，每周定期將各級(jí)各類收入上繳鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一支配，依據(jù)考核結(jié)果統(tǒng)一發(fā)放各項(xiàng)工資補(bǔ)助。著眼提高村級(jí)醫(yī)療水平，按照衛(wèi)生院統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)打造中心村衛(wèi)生室，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院派駐骨干醫(yī)師帶動(dòng)鄉(xiāng)醫(yī)隊(duì)伍提高醫(yī)療水平。在嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)醫(yī)各項(xiàng)補(bǔ)助的同時(shí)，高度重視鄉(xiāng)醫(yī)的養(yǎng)老保障問題，平均每年每名鄉(xiāng)醫(yī)撥付2400元專項(xiàng)用于繳納鄉(xiāng)醫(yī)的養(yǎng)老保險(xiǎn)，解除了鄉(xiāng)醫(yī)的后顧之憂。

截至目前，該鎮(zhèn)已完成6個(gè)中心衛(wèi)生室、9個(gè)一般衛(wèi)生室的整合工作，其他整合工作將在年底全面完成。村衛(wèi)生室的合理規(guī)劃調(diào)整，推動(dòng)了村衛(wèi)生室科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展，調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)醫(yī)的工作積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了鄉(xiāng)醫(yī)業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力的提升。

深入群眾做宣傳 惠民政策入民心 醫(yī)改是一項(xiàng)重大民生工程，政策性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)聯(lián)度高，需要社會(huì)各界和廣大人民群眾的理解、支持和參與。里岔衛(wèi)生院在實(shí)際工作中認(rèn)識(shí)到，只有堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，周密制定工作計(jì)劃，才能使改革深入基層、政策深入人心，才能爭(zhēng)取到社會(huì)各界的廣泛支持和積極參與；只有堅(jiān)持合理引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期，才能真正落實(shí)各項(xiàng)改革政策帶來的好處，才能確保改革順利推進(jìn)、社會(huì)和諧穩(wěn)定。為此，衛(wèi)生院將醫(yī)改宣傳工作擺在重要位臵，強(qiáng)化宣傳力度，豐富宣傳手段，著力營造全社會(huì)關(guān)注醫(yī)改、了解醫(yī)改、支持醫(yī)改的良好氛圍。

一是著力抓好兩塊宣傳陣地。在衛(wèi)生院，電子屏幕滾動(dòng)播放醫(yī)改宣傳內(nèi)容，顯著位臵懸掛“ 深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,人人享有醫(yī)療保障”、“嚴(yán)格落實(shí)國家基本藥物制度，全面實(shí)行藥品零差率銷售”等標(biāo)語橫幅；在村衛(wèi)生室和計(jì)生服務(wù)站，統(tǒng)一制作健康教育宣傳欄，張貼醫(yī)改政策及醫(yī)療衛(wèi)生基本常識(shí)，設(shè)臵健康教育處方架，擺放公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳材料、新農(nóng)合報(bào)銷流程等醫(yī)改宣傳材料。

二是精心制作宣傳刊物《牧城醫(yī)苑》。衛(wèi)生院從自身實(shí)際出發(fā)制作內(nèi)部刊物，報(bào)道醫(yī)院最新動(dòng)態(tài)，宣傳醫(yī)改政策，倡導(dǎo)健康生活理念。醫(yī)改宣傳主要圍繞醫(yī)改的文件規(guī)定、政策解讀、醫(yī)改動(dòng)態(tài)、實(shí)施效果、社會(huì)反響、先進(jìn)典型等方面展開，特色鮮明的標(biāo)語、深入細(xì)致的講解使醫(yī)改惠民政策家喻戶曉、深入人心，尤其是村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度后的幾期刊物，主題突出、簡(jiǎn)潔務(wù)實(shí)、關(guān)注民生，得到了醫(yī)務(wù)工作者和轄區(qū)群眾的廣泛好評(píng)。三是每位醫(yī)務(wù)人員就是一個(gè)“移動(dòng)宣傳牌”。醫(yī)務(wù)人員在做好基本防治工作的同時(shí)，還要兼職做好醫(yī)改宣講員，廣泛宣傳醫(yī)改新政、惠民舉措，讓醫(yī)改宣傳進(jìn)病房、進(jìn)集市、進(jìn)村入戶。為確保醫(yī)務(wù)人員醫(yī)改政策知曉率，不斷提升醫(yī)改宣傳效力，衛(wèi)生院積極開展醫(yī)改學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，制訂了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)與科室學(xué)習(xí)相結(jié)合，專題培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相統(tǒng)一的方式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家醫(yī)改的一系列政策和文件，并建立了醫(yī)改宣傳考核機(jī)制，將醫(yī)改宣傳工作作為年度考核的重要指標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)。

扎根基層、貼近群眾的宣傳理念，注重形式、務(wù)求實(shí)效的宣傳手段，有效提升了廣大群眾的知情率，為醫(yī)改工作的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，衛(wèi)生院平均月住院203人次，比去年同期增長(zhǎng)60%，當(dāng)?shù)鼐用竦叫l(wèi)生院首診率達(dá)到90%以上；中心衛(wèi)生室平均月門診量1700人次，就診患者明顯增多。同時(shí)，轄區(qū)居民的健康意識(shí)大幅度提升，就醫(yī)自覺性也有了明顯改觀，群眾的健康生活方式正在逐步形成，醫(yī)改效果日益凸顯。

第二篇：木馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改總結(jié)

木馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改總結(jié)

縣醫(yī)改辦：

2010年3月我院接受縣醫(yī)改試點(diǎn)工作以來，我院嚴(yán)格執(zhí)行國家基本用藥目錄和用藥制度，完全按照國家政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，落實(shí)各項(xiàng)工作，實(shí)行藥品零利潤銷售，并且全部實(shí)行網(wǎng)上采購，由國家合法認(rèn)證的企業(yè)配送。對(duì)此項(xiàng)工作，我院在本鎮(zhèn)進(jìn)行了大力宣傳，懸掛標(biāo)語，公示藥品價(jià)格，公示國家338種基本藥物目錄藥品，目前我院使用的基本藥物目錄近二百種，各項(xiàng)工作開展井然有序。

通過半年的醫(yī)改試點(diǎn)，實(shí)行基本藥物制度后，老百姓看病難、看病貴的問題得到大力緩解，住院病人使用的基本藥物目錄藥品都是新農(nóng)合報(bào)銷藥品，但是在經(jīng)歷半年試點(diǎn)工作中存在許多問題：

一、臨床用藥品種太少，而且基本藥物目錄中藥品有很多?？朴盟?，基層不適應(yīng)，其中有許多藥品我們基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)用不上，能夠使用的就所剩無幾了。

二、在基本用藥目錄中有很多品種又未掛網(wǎng)，不能采購，向你們反映多次都未能解決。

三、新農(nóng)合報(bào)帳政策發(fā)生較大變化，患者藥品費(fèi)大幅度下降，基層醫(yī)療收入中輔助科室不能開展，又不能接生和手術(shù)，醫(yī)療收入中很多收費(fèi)項(xiàng)目特別偏低，患者輸一次液的輸液費(fèi)合管只允許收3.20元，這3.20元不算醫(yī)護(hù)人員的勞動(dòng)和床單元成本，連洗被子的洗衣粉、水電費(fèi)都還不夠，由于多種原因致使業(yè)務(wù)收入大幅度下降，而新農(nóng)合報(bào)銷起伏線提高了一倍，門診補(bǔ)償用老百姓自己的話說，自己的錢還要控制著用，（只能按當(dāng)日的30%補(bǔ)償，每天不超過20.00元），錢沒報(bào)幾個(gè)，路卻跑的不少，手續(xù)過于麻煩，致使老百姓怨聲載道。

四、目前按醫(yī)改政策要求基層采購藥品必須在掛網(wǎng)價(jià)內(nèi)下調(diào)20%以上，然而中標(biāo)配送企業(yè)要求，他們沒有違反國家政策，還得配送，資金回收緩慢達(dá)不到該要求。

五、從目前醫(yī)改運(yùn)行情況看，老百姓藥費(fèi)下降了，然而門診人次，健康教育，健康宣傳，公共衛(wèi)生工作，中醫(yī)工作，慢性病管理等力度加大了，醫(yī)院收入大幅度下降，工作量大幅度增加，相應(yīng)辦公成本及公共開支增大，國家所給的資金嚴(yán)重不足，致使衛(wèi)生院舉步維艱，難以支撐。

六、醫(yī)改政策較好，但投入不到位，人員工資福利辦公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，況且由于政策問題，臨時(shí)人員較多，又得保持隊(duì)伍穩(wěn)定，還的開展工作，但又不給經(jīng)費(fèi)。

七、基層衛(wèi)生院購藥需要現(xiàn)金，給老百姓?qǐng)?bào)帳也需現(xiàn)金，而新農(nóng)合報(bào)帳又有一個(gè)過程，如此周而復(fù)始，造成惡性循環(huán)，各項(xiàng)工作均跟不上，致使基層衛(wèi)生院難以支撐。

八、縣機(jī)保、社保、醫(yī)保等各種保險(xiǎn)，同時(shí)衛(wèi)生院內(nèi)基本維修，和設(shè)施設(shè)備的維護(hù)同樣需要錢，我院目前已開始負(fù)債累累。

九、最不合理的事情是，以前不醫(yī)改我院不負(fù)債，還在發(fā)展，到年底財(cái)政還得拔付五個(gè)人員經(jīng)費(fèi)，然而醫(yī)改了，能做事，能掙錢的，業(yè)務(wù)好的卻不給錢了，工作量增加一半，人員增加了一半，錢卻少了一大半，這樣基層衛(wèi)生院就不會(huì)有發(fā)展，我們拿什么留人。

十、在新醫(yī)改中辦里相關(guān)事項(xiàng)應(yīng)該減少各項(xiàng)手續(xù)，多到基層調(diào)研，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，以便為后期的醫(yī)改提供相應(yīng)的政策依據(jù)。

以上情況已在上幾次總結(jié)束中提出，但是都未能得到解決，懇請(qǐng)醫(yī)改辦的同志向相關(guān)部門及時(shí)反映，在理解的同時(shí)給予我們基層以支持，這樣才能使基層工作能夠積極穩(wěn)妥地向前推進(jìn)，才能更好地為老百姓服務(wù)。

再次懇請(qǐng)醫(yī)改辦同志多調(diào)研基層，解決基層的實(shí)際困難。

二0一0年九月二十日

第三篇：衛(wèi)生院醫(yī)改工作情況總結(jié)

濟(jì)寧市市中區(qū)第二人民醫(yī)院

醫(yī)改工作總結(jié)

為了貫徹落實(shí)國家、省市區(qū)綜合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局工作部署，我院在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和大力支持下，采取了切實(shí)可行的措施，做了大量的工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作總結(jié)如下：

一、我院醫(yī)改工作推進(jìn)情況：

我院醫(yī)改工作推進(jìn)情況：

（一）積極推進(jìn)民生工程，讓農(nóng)民得到實(shí)惠積極推進(jìn)民生工程。今年，我們花大力氣，積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，通過早宣傳、早發(fā)動(dòng)、早參合、保平安的宣傳。全鎮(zhèn)共有82326人參合，參合率達(dá)98%。今年上半年住院報(bào)銷770人次，補(bǔ)償金額75.36萬元。為方便群眾，我們投入了萬余元建立新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)直報(bào)專網(wǎng)，從6月25日起試運(yùn)行“先看病，后付費(fèi)”模式，簡(jiǎn)化了報(bào)銷手續(xù)，做到出院時(shí)即得到了報(bào)銷，大大方便了參合農(nóng)民，得到了群眾的信賴和贊揚(yáng)，增強(qiáng)參合的積 極性和信心。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行藥物零差價(jià)政策，讓利于民。根據(jù)省衛(wèi)生廳、市區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一要求，醫(yī)院于2010年12月31日零時(shí)啟動(dòng)基本藥物零差率銷售工作。成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的實(shí)施基本藥物零差率銷售工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，加強(qiáng)了對(duì)班子成員、藥采人員、財(cái)會(huì)人員、臨床醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；選擇信譽(yù)度較高的正大、魯抗、瑞康三家醫(yī)藥公司統(tǒng)一配送和相關(guān)服務(wù)。同時(shí)，大造輿論氛圍，通過掛橫幅、發(fā)宣傳單、集市宣傳、門診宣教等形式，宣傳基本藥物制度，普及合理用藥常識(shí)，改變不良用藥行為，鼓勵(lì)和引導(dǎo)群眾選擇使用基本藥物。我院于5月1日開始使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行藥品采購，網(wǎng)購藥物品種近200余種。藥品價(jià)格下降35%，群眾就醫(yī)得到了實(shí)惠。

（三）積極推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作。今年，我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

1、為居民建立健康檔案81557人，建檔率93%，今年計(jì)劃達(dá)到95%。

2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實(shí)行定點(diǎn)接種，2010年共接種了36576人次，接種率在 95 %以上。

3、免費(fèi)為 3 歲以下兒童體檢44120人次，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。

4、免費(fèi)為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查627次，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)90%，住院分娩率達(dá)100%，免費(fèi)為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸132 人次，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。

5、為糖尿病患者登記建檔628人，高血壓病患者登記建檔6745人，精神病患者登記建檔48人，并進(jìn)行系統(tǒng)管理。

（四）積極推進(jìn)人事分配制度改革

為順利推進(jìn)我院人事分配制度改革，召開了醫(yī)改工作會(huì)議，組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，穩(wěn)步推進(jìn)，制定了崗位設(shè)置實(shí)施方案和競(jìng)聘上崗實(shí)施方

案，落實(shí)人員崗位設(shè)置，圓滿完成了競(jìng)聘考試、技能測(cè)試、民主測(cè)評(píng)，簽訂聘書和勞動(dòng)合同等相關(guān)程序，發(fā)布了醫(yī)院職稱聘任文件。

（五）加強(qiáng)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)

加強(qiáng)了村衛(wèi)生室服務(wù)能力建設(shè)，兩年來，在省市區(qū)三級(jí)財(cái)政的幫助下，投入資金80余萬元，完成了44個(gè)衛(wèi)生室的規(guī)范化改造任務(wù)；78個(gè)村衛(wèi)生室安裝了電腦，實(shí)現(xiàn)了新農(nóng)合門診報(bào)銷、農(nóng)村居民電子檔案信息化管理，每年組織鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)199人次。

二、醫(yī)院醫(yī)改工作的具體做法

醫(yī)院醫(yī)改工作的具體做法：

1、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視我院醫(yī)改工作。局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員經(jīng)常到單位調(diào)研并指導(dǎo)工作，幫助解決在醫(yī)改中遇到的各種問題，讓醫(yī)改工作順利推進(jìn)。

2、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。組織全院職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，讓職工理解醫(yī)改的目的和意義，支持醫(yī)改政策。

3、認(rèn)真做好職工的思想教育工作。我院多次召開醫(yī)改工作會(huì)議，組織并學(xué)習(xí)醫(yī)改有關(guān)政策，加強(qiáng)職工溝通，使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項(xiàng)工作。醫(yī)改工作我們?cè)诿髦许樌瓿?，要使醫(yī)改更加深入順利開展，取得明顯效果，群眾得實(shí)惠，醫(yī)務(wù)人員積極性提高，還要在以后的工作中進(jìn)一步的調(diào)整和不斷完善。

二〇 一一年八月十六日

第四篇：層臺(tái)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改情況總結(jié)

層臺(tái)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)

為了貫徹落實(shí)國家、貴州省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，我院在市衛(wèi)生局、層臺(tái)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)和大力支持下，采取了切實(shí)可行的措施，做了大量的工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作總結(jié)如下：

一、我院醫(yī)改工作推進(jìn)情況：

（一）積極主動(dòng)強(qiáng)化新農(nóng)合工作，讓農(nóng)民得到更大的實(shí)惠 醫(yī)改政策實(shí)施以來，我們積極強(qiáng)化新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，通過發(fā)動(dòng)宣傳、美化醫(yī)療環(huán)境、提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量提高了參合率，全鎮(zhèn)居民參合率在80%以上。為方便群眾，衛(wèi)生院實(shí)行報(bào)銷墊付制，簡(jiǎn)化報(bào)銷手續(xù)，做到出院時(shí)即得到了報(bào)銷，大大方便了參合農(nóng)民。并對(duì)五保戶病人，在合作醫(yī)療報(bào)銷80%的基礎(chǔ)上，衛(wèi)生院給予減免了20%，這樣不帶一分錢就能到衛(wèi)生院看病，真正為老百姓解決了看不起病的問題，得到了群眾的信賴和贊揚(yáng)，增強(qiáng)參合的積極性和信心。

（二）積極實(shí)行基本藥物制度和藥物零差價(jià)政策，讓利于民 今年以來我院按國家政策，實(shí)施基本藥物制度，到4月份全部使用國家基本用藥目錄和藥物零差價(jià)銷售試運(yùn)行，從6月1日起，使用藥品完全實(shí)行網(wǎng)上集中采購，并全部實(shí)行藥物零差價(jià)銷售，使藥品價(jià)格進(jìn)一步大幅度下降，大大減輕了患者的醫(yī)藥費(fèi)用，讓利于民，群眾就醫(yī)得到了實(shí)惠。

（三）積極推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作

我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

1、為居民建立健康檔案23722份，建檔率達(dá)78.4%，今年計(jì)劃達(dá)到80%。

2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實(shí)行定點(diǎn)接種，接種針次數(shù)為4768次，接種率在98 %以上。

3、免費(fèi)為3歲以下兒童體檢和新生兒訪視，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。

4、免費(fèi)為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查和孕產(chǎn)婦進(jìn)行系統(tǒng)管理，提高住院分娩率，免費(fèi)為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。

5、為糖尿病患者登記建檔17人，高血壓病患者登記建檔938人，精神病患者登記建檔64人，并全部進(jìn)行系統(tǒng)管理。

6、已為65歲以上老年人建立健康檔案1601份，并對(duì)建檔老年人進(jìn)行健康指導(dǎo)和體檢。

7、已制作健康教育宣傳欄32期，其中衛(wèi)生院6期，村衛(wèi)生室26期，發(fā)放健康教育資料7500份，健康主題宣傳3期。

（四）加強(qiáng)衛(wèi)生院建設(shè)和村衛(wèi)生室建設(shè)

投入資金5萬余元對(duì)衛(wèi)生室病房進(jìn)行維修和擴(kuò)建，現(xiàn)已投入使用，計(jì)劃投資5萬元美化和綠化環(huán)境，讓病人有個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境，促進(jìn)患者早日康復(fù)。已建設(shè)13個(gè)規(guī)范衛(wèi)生室，其中1個(gè)投入使用，10個(gè)即將投入使用，兩個(gè)正在進(jìn)行室內(nèi)裝修。加

強(qiáng)人事管理，有計(jì)劃地派業(yè)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院或項(xiàng)目培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，做好各項(xiàng)工作；每月對(duì)衛(wèi)生室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，完善各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

二、存在的問題

我院醫(yī)改工作雖然取得了重大成效，但還存在著很多不足。一是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)上仍有差距，辦公用房和設(shè)施不夠，全院職工無宿舍，墊房住宿對(duì)工作很不方便，一些重要醫(yī)療設(shè)備不足或老化不能使用，無法滿足老百姓的醫(yī)療需求；二是醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)上嚴(yán)重不足，專業(yè)技術(shù)人員配備不夠和結(jié)構(gòu)不合理，輔助科室開展得很差，外科、產(chǎn)科無法開展；三是醫(yī)院債務(wù)多，目前欠惠豐醫(yī)藥公司藥款10多萬元，一定程度上制約衛(wèi)生院的發(fā)展。

三、今后醫(yī)院醫(yī)改工作重點(diǎn)：

1、在市委、市政府和市衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，完善基本藥物制度，實(shí)施好藥物零差價(jià)政策，使藥品價(jià)格進(jìn)一步下降，進(jìn)一步降低老百姓的醫(yī)藥費(fèi)用。

2、加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理，加強(qiáng)衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)、人員培訓(xùn)等工作。

3、在省市各級(jí)政府和市衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，完善醫(yī)務(wù)人員收入的補(bǔ)償機(jī)制，切實(shí)解決醫(yī)務(wù)人員的工資收入、住處等問題。

醫(yī)改工作我們?cè)诿髦兄鸩酵晟疲贯t(yī)改更加深入順利

開展，取得明顯效果，群眾得實(shí)惠，醫(yī)務(wù)人員積極性提高，還要在以后的工作中進(jìn)一步的調(diào)整和不斷完善。

層臺(tái)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2011年6月12日

第五篇：牛首鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改情況總結(jié)

牛首衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)

為了貫徹落實(shí)國家、湖北省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，我院在區(qū)衛(wèi)生局、牛首鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)和大力支持下，采取了切實(shí)可行的措施，做了大量的工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作總結(jié)如下：

一、我院醫(yī)改工作推進(jìn)情況：

（一）積極主動(dòng)開展新農(nóng)合工作，讓農(nóng)民得到實(shí)惠

醫(yī)改政策實(shí)施以來，我們花大力氣，積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，通過早宣傳、早發(fā)動(dòng)、早參合、保平安的宣傳。全鎮(zhèn)居民參合率在90%以上。為方便群眾，簡(jiǎn)化報(bào)銷手續(xù)，做到出院時(shí)即得到了報(bào)銷，大大方便了參合農(nóng)民，得到了群眾的信賴和贊揚(yáng)，增強(qiáng)參合的積極性和信心。

（二）積極實(shí)行基本藥物制度和藥物零差價(jià)政策，讓利于民 醫(yī)改以來我院按國家政策，實(shí)施基本藥物制度，全部使用國家基本用藥目錄，大大減輕了患者的醫(yī)藥費(fèi)用，讓利于民，群眾就醫(yī)得到了實(shí)惠。并將按規(guī)定逐步實(shí)施藥物零差價(jià)政策，集中采購，使藥品價(jià)格進(jìn)一步下降。

（三）積極推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作

我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

1、為居民建立健康檔案12600份，建檔率達(dá)30%，今年計(jì)劃達(dá) 到50%。

2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實(shí)行定點(diǎn)接種，接種率在98 %以上。

3、免費(fèi)為3歲以下兒童體檢，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。

4、免費(fèi)為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)100%，住院分娩率達(dá)100%，免費(fèi)為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸256人次，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。

5、為糖尿病患者登記建檔165人，高血壓病患者登記建檔1260人，精神病患者登記建檔52人，并進(jìn)行系統(tǒng)管理。

6、已為65歲以上老年人建立健康檔案1380份，并對(duì)建檔老年人進(jìn)行健康指導(dǎo)。

7、已制作健康教育宣傳欄6期，發(fā)放健康教育資料75000份，健康主題宣傳8期，播放健康教育影響資料6次。

（四）加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè)，實(shí)行一體化管理

投入資金對(duì)衛(wèi)生室進(jìn)行改建、擴(kuò)建，已建設(shè)18個(gè)規(guī)范衛(wèi)生室，其中2個(gè)市級(jí)示范衛(wèi)生室，并有1個(gè)衛(wèi)生室申報(bào)省級(jí)示范衛(wèi)生室。并對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行一體化管理，加強(qiáng)人事管理，每月對(duì)衛(wèi)生室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，實(shí)行藥品統(tǒng)一配送，完善各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

二、存在的問題

我院醫(yī)改工作雖然取得了重大成效，但還存在著一些 差距。一是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)上仍有差距，一些重要醫(yī)療設(shè)備不足；二是醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)上仍有差距，一些專業(yè)技術(shù)人員配備不夠；三是醫(yī)院債務(wù)多，欠繳社保1380多萬元，用于添制設(shè)備及建房債務(wù)達(dá)1800余萬元。

三、今后醫(yī)院醫(yī)改工作重點(diǎn)：

1、在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，完善基本藥物制度，積極實(shí)施藥物零差價(jià)政策，使藥品價(jià)格進(jìn)一步下降，進(jìn)一步降低老百姓的醫(yī)藥費(fèi)用。

2、加強(qiáng)村衛(wèi)生室一體化管理的政策支持力度，加強(qiáng)衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)、人員培訓(xùn)等工作。

3、在省市各級(jí)政府和區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，完善醫(yī)務(wù)人員收入的補(bǔ)償機(jī)制，切實(shí)解決醫(yī)務(wù)人員的工資收入、養(yǎng)老、住房等問題。

醫(yī)改工作我們?cè)诿髦兄鸩酵晟?，要使醫(yī)改更加深入順利開展，取得明顯效果，群眾得實(shí)惠，醫(yī)務(wù)人員積極性提高，還要在以后的工作中進(jìn)一步的調(diào)整和不斷完善。

牛首衛(wèi)生院 2011年4月12日