第一篇：水保工作流程

水土保持方案編制工作流程

一、前期工作

1、接到任務(wù)以后，熟悉工程設(shè)計方案，整理資料（提出編制所需主要資料）向業(yè)主方尋取。

2、記下業(yè)主方項目主要負(fù)責(zé)人或經(jīng)辦人、工程經(jīng)理或工程師電話，以便工作銜接。

3、到項目所在地（工程現(xiàn)場）進行采點、照相，充分了解項目紅線內(nèi)水土情況和地形地貌，結(jié)合設(shè)計方案，對施工方式、工期、土方等進行深入了解，為方案的編制提供可靠依據(jù)。

4、結(jié)合項目原始地形圖進行土地利用類型分類，勾畫出土地利用現(xiàn)狀圖，結(jié)合各區(qū)縣補償價格，通過計算，制作完成項目“損壞水土保持設(shè)施補償費確認(rèn)函”，同項目所在地水行政部門進行溝通，達(dá)成一致后，會同業(yè)主方進行三方確認(rèn)。

二、方案編制

1、根據(jù)方案編制有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、大綱和編制順序進行報告書（報告表）的編制。

2、方案的編制要有深度，范圍要準(zhǔn)確，措施要可行具體。在編制過程中，主動通過電話、網(wǎng)絡(luò)、傳真和去項目現(xiàn)場等方式與業(yè)主方溝通，達(dá)到對項目的深度了解，編制出結(jié)合項目實際而具可操作性的優(yōu)良方案。

3、編制順序

（1）土地利用現(xiàn)狀圖（算補償費表、占地面積及類型表）（2）土壤侵蝕分布圖（算土壤侵蝕模數(shù)）（3）防治責(zé)任分區(qū)

（4）直接影響區(qū)、防治責(zé)任范圍和表（5）土壤強度分布圖（6）土壤強度侵蝕表（7）防治責(zé)任范圍及分區(qū)圖

（8）直接影響區(qū)面積統(tǒng)計表、防治責(zé)任范圍統(tǒng)計表（9）主體工程區(qū)平面布置圖（加圖簽）（10）項目區(qū)水系圖（11）地理位置圖

（12）措施布局圖（工程量、編織袋、）

注意：用版本要替換原文本中的相關(guān)內(nèi)容。

三、方案評審

1、認(rèn)真自查方案的文本和附圖，交叉檢查編制過程中容易出現(xiàn)的錯誤和問題，特別是文本、附圖的規(guī)范，計算的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，正文圖表前后要一致。

2、清理送審裝書前的所有文檔，高質(zhì)量完成送審稿的裝訂任務(wù)，按規(guī)定數(shù)量將送審稿送達(dá)水行政部門。

3、做好評審前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真完成PPT的制作，準(zhǔn)備好多煤體。

4、參加專家評審會認(rèn)真匯報，回答專家提問，做好記錄。

四、方案報批

1、閱讀和領(lǐng)會專家意見，認(rèn)真修改、完善。

2、將修改完后的方案發(fā)往專家組長，進行復(fù)審，完成修改情況表。

3、整理報批裝書前的所有文檔，高質(zhì)量完成報批稿的裝訂任務(wù)，準(zhǔn)備好電子版（刻盤三套）和項目審批申請表（交業(yè)主方蓋章），按規(guī)定數(shù)量將報批稿送達(dá)水行政部門等待批復(fù)。

4、得到批文通知以后，聯(lián)系業(yè)務(wù)人員前去水行政部門取，并給業(yè)主一份，剩余帶回公司存檔。

五、其它事項

1、報批稿完成后，將項目所有電子文件進行整理、打包、刻盤。將項目批文及所有的附件文稿放入公司該項目專用袋中。

2、公司存襠的報批稿為：書一本、電子版一份，裝入專用文件袋中。

第二篇：水保工作

雙塔區(qū)2011年水土保持工作總結(jié)

2011年是“十二五”規(guī)劃實施的開局之年，為全面推進雙塔區(qū)水土保持工作持續(xù)、健康、高效發(fā)展，我區(qū)水土保持工作按照中央、省委兩個一號文件精神，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，以改善生態(tài)環(huán)境，改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件，構(gòu)建人文和諧環(huán)境為目標(biāo)，以國家重點項目建設(shè)和國家水土保持科技示范園區(qū)建設(shè)為重點，全力打造以生態(tài)環(huán)境建設(shè)為主體的清潔型小流域。

一、水土保持綜合治理工作完成情況

按照上級主管部門的文件要求，今年我區(qū)水土保持綜合治理工作任務(wù)3萬畝，包括：坡耕地治理工程2000畝，坡面治理工程15000畝，生態(tài)修復(fù)13000畝。

在項目實施過程中，我們本著突出重點，梯次推進，打造精品工程為出發(fā)點，組織專業(yè)隊伍，嚴(yán)格質(zhì)量管理，現(xiàn)在共完成治理面積39703畝，其中：大凌河重點治理區(qū)完成19303畝，省屬流域完成3540畝，市縣屬流域完成16860畝：

1、大凌河國家水土保持重點工程。今年是我區(qū)實施大凌河重點治理區(qū)建設(shè)的第三個年頭，治理的流域有孫家灣鄉(xiāng)的洞子溝流域和長寶鄉(xiāng)的平房流域，今年綜合治理任務(wù)12.24平方公里（18360畝），計劃修果樹臺田6900畝，生態(tài)修復(fù)9000畝、保土耕作2010畝，魚鱗坑450畝。從今年3月底開始組織專業(yè)隊施工，兩條流域現(xiàn)在共完成綜合治理

為加強水土保持科技示范園區(qū)管理，雇用管護員一名，具體負(fù)責(zé)監(jiān)測小區(qū)看護，“園中園”果樹除草、施肥、打藥，對破損的果樹臺田修補，看管園區(qū)內(nèi)水土保持設(shè)施。同時又爭取政府公益崗6人，負(fù)責(zé)流域的環(huán)境衛(wèi)生工作。

3、市縣屬流域水土保持工程建設(shè)。今年我區(qū)完成有工程措施的造林面積16860畝，此外在經(jīng)濟林改造上也加大了治理力度，在他拉皋鎮(zhèn)王杖子流域?qū)Υ蟊庑訉嵤┕麡渑_田工程建設(shè)，治理面積2100畝；水利局投入資金28萬元，對桃花吐鎮(zhèn)林四家流域、梨樹溝流域?qū)嵤┕麡渑_田工程建設(shè)，林四家流域完成治理面積900畝、梨樹溝流域完成治理面積1260畝。

4、“四荒” 治理

2011年我區(qū)在 “四荒”出讓與治理開發(fā)上，繼續(xù)從 “四動”方略入手，從高標(biāo)準(zhǔn)治理，注重生態(tài)和經(jīng)濟效益出發(fā)，引導(dǎo)“四荒”戶加快治理步伐。今年，重點指導(dǎo)、扶持了10余戶大戶的生產(chǎn)開發(fā)建設(shè)，全部實現(xiàn)當(dāng)年治理，當(dāng)年見效。

長寶鄉(xiāng)駱駝山子流域 “四荒”戶呂文禮于2007年承包了位于駱駝山子村老石家溝550畝荒山，承包期30年。今年5月份，投入資金200多萬元，填溝整地，新建大棚42棟，這42棟大棚全部種植棚果，目前已定置5萬株草莓苗，預(yù)計春節(jié)上市。雙塔區(qū)老科協(xié)專家、教授經(jīng)常來此做義務(wù)指導(dǎo)，在填溝整地工程中，水利局給予了資金扶持，扶持資金

7、水土保持監(jiān)測工作。

水土保持監(jiān)測是防治水土流失的一項基礎(chǔ)性工作，駱駝山子國家水土保持科技示范園區(qū)自2006年以來，先后建設(shè)徑流監(jiān)測小區(qū)一處、河道徑流監(jiān)測卡口站一處，安裝了土壤墑情監(jiān)測儀和雨量測定儀各一套。為完善監(jiān)測設(shè)備，今年，我們通過政府采購購置了電子天平、干燥箱、手持GPS、坡度儀、量筒量杯等監(jiān)測設(shè)備，駱駝山子水土保持監(jiān)測站已納入國家水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。

二、2012年工作計劃

1、加大國家水土保持重點治理區(qū)治理力度。按照國家、省、市水保部門的要求，全面完成2012國家重點治理區(qū)水土保持治理任務(wù)，同時提前入手，找準(zhǔn)差距，完善內(nèi)外業(yè)，做好大凌河重點治理區(qū)的驗收準(zhǔn)備工作。

2、認(rèn)真做好水土保持“園中園”規(guī)劃，做好施工過程中的監(jiān)管工作，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，突出水保特色，努力打造水保北方園林。

3、繼續(xù)以承包、租賃、拍賣等形式轉(zhuǎn)讓使用權(quán)發(fā)展“四荒”大戶，使“四荒”資源得到開發(fā)利用，完成全年 的“四荒”治理任務(wù)。

4、加大監(jiān)督執(zhí)法力度，以新水土保持法頒布為契機，加強學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)和執(zhí)法水平，加大宣傳力

第三篇：水吧工作流程

水 吧 工 作 流 程

1、整理儀容儀表、統(tǒng)一著裝 佩戴工牌 穿黑色平底鞋

2、參加公司早、晚例會；

3、領(lǐng)取備用金及所需物品（水吧鑰匙）把外水吧桌椅展架擺放好；

4、打開電腦上系統(tǒng)并打開小票打印機、驗鈔機；

5、清理工作區(qū)域桌面的衛(wèi)生，將所有使用的物品整理擺放好；

6、查看交接本，盤點物品；

7、水吧所出的貨品需要在辦公室填寫出入庫明細(xì)表并找主管簽字（飲料出庫以箱為單位）；

8、所有從庫房出的東西到水吧后都要在水吧賬本上寫明入庫的數(shù)量（飲料入庫以瓶為單位）；

9、認(rèn)真接待顧客，在顧客到達(dá)前起立問好（如：您好 您需要什么）；

10、銷售商品要及時入系統(tǒng)，如遇特殊情況需要先手寫清楚，稍后及時入系統(tǒng)；

11、銷售商品時要先收錢，后打票，再給顧客商品，如遇客人多時也要保持順序不變，不要慌亂；

12、護具分為彩色布護具：S號（4-6歲兒童使用），M號（7-9歲兒童使用）狼面護具（10-15歲兒童使用）

13、出租護具前讓顧客看清實物是否合適顧客確認(rèn)后打印小票并在護具租用檢查表上簽字確認(rèn)；

14、收護具時要及時清點護具數(shù)量并檢查看清是否有損壞破損的情況，確認(rèn)無誤后再打票退押金（一定要注意順序）

15、顧客在兌換硬幣時要告知顧客硬幣只能開關(guān)一次并告知顧客儲物柜的使用方法（先打開柜子在上面的孔投入硬幣關(guān)上門鎖好拔下鑰匙）

16、如遇吞幣現(xiàn)象要去幫助顧客解決并在吞幣登記本上做好登記晚上交賬時找主管簽字

17、有誤操作時必須及時通知當(dāng)班主管

18、早晚班交接要寫清楚，包括備用金以及未完成的事項，隨時查看硬幣的數(shù)量，保證客流量高峰的足量兌換；

19、定期檢查食品的保質(zhì)期，如發(fā)現(xiàn)已經(jīng)過期和將要過期的，要做好登記，并及時上報主管； 20、哈根達(dá)斯冰淇淋售賣60g一個球 晚班要填寫銷量表

21、營業(yè)結(jié)束前半小時填寫交接事項，要清楚易懂；

22、將外水吧桌椅收拾好，關(guān)好外水吧的卷簾門；

23、填寫水吧收入明、賬本、繳款單，并上交主管；

24、退系統(tǒng)關(guān)閉電腦，小票打印機，驗鈔機；

25、如有晚包場場需要把水吧臺面上的所有東西放入冰箱里或者柜門里并鎖好；

26、將崗位辦公用品及設(shè)備收好，關(guān)閉電源。

注 意 事 項

1．在租用護具時一定要告知顧客要當(dāng)面檢查護具，丟失損壞需要賠償； 2．歸還護具時要仔細(xì)檢查；

3．售賣物品庫存在20左右的時候要告知主管需要訂貨； 4．有晚包場的時候要把物品放進冰箱或柜門里并鎖好。

第四篇：水吧工作流程

沐足保健作為一種新興的休閑保健娛樂，時下正被越來越多的人認(rèn)可和喜愛，為了本沐足部能高姿態(tài)、高水準(zhǔn)、高效益的開業(yè)及運作，現(xiàn)初步制定如下工作計劃：

一、開業(yè)前的工作計劃：

1、物質(zhì)資源準(zhǔn)備工作：

A、安裝好各種設(shè)施、設(shè)備，同時檢查、調(diào)試好是否能正常運作（專人負(fù)責(zé)檢查且做好記錄），衛(wèi)生的清理和其它物品的配置和擺放等；

如：電視、沙發(fā)、沐足、燈光以及其它各種設(shè)施設(shè)備等；

B、煲藥房的運作（包括培訓(xùn)煲藥師、藥水制作等）；

C、制定各種設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、維修、檢查的管理制度以及其它的服務(wù)管理制度；

2、人力資源：

A、根據(jù)本沐足部的規(guī)模進行人員配置、招聘、培訓(xùn)；

B、人事架構(gòu)圖：

經(jīng) 理

主 任 主 任

水吧和服務(wù)員 PA員 前臺和咨客 部 長 師 傅

技師和技工

根據(jù)人員分工各負(fù)其責(zé)，做到更好的職、責(zé)、利、權(quán)明確，制定各級管理制度；如服務(wù)員守則，技師上鐘制度等；

C、培訓(xùn)： a.、由經(jīng)理主持對本部全體員工進行禮貌禮節(jié)、服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧等方面的培訓(xùn)和工作守則、本部基本制度的學(xué)習(xí)，明確工作目的和職責(zé)；

b、由專業(yè)按摩師傅對本部技師進行按摩手法培訓(xùn)；

c、在培訓(xùn)中側(cè)重不同級別、不同內(nèi)容培訓(xùn)，即分層次培訓(xùn)，且分層次考核；

二、開業(yè)后，正常運作的初步工作計劃；

根據(jù)各級人員職職責(zé)和工作守則采取層次管理、制度管理、科學(xué)管理相結(jié)合的全面服務(wù)質(zhì)量管理，具體計劃如下：

1、物質(zhì)資源的管理；

A、由專人按已制定的有關(guān)管理制度，日常檢查和保養(yǎng)各種設(shè)施、設(shè)備；如：可由主任每日對房間的衛(wèi)生和各種設(shè)備做檢查、記錄，專業(yè)電工對設(shè)備維修保養(yǎng)等；

B、每月由專人負(fù)責(zé)總結(jié)技師上鐘情況、員工服務(wù)情況、設(shè)施設(shè)備運作情況，衛(wèi)生檢查情況等，然后上報經(jīng)理；

C、根據(jù)實際工作情況經(jīng)理對各種開支的進行成本控制，對管理制度或工作安排不妥之處及時更改，根據(jù)其它各種情形創(chuàng)新經(jīng)營策略和服務(wù)項目等；

2、人力資源的管理；

按照本部的管理制度和業(yè)績目標(biāo)有效的、科學(xué)性的、有機的、認(rèn)真的履行各項管理職能；

A、根據(jù)實際工作情況，增加或刪改有關(guān)管理服務(wù)制度；

如：根據(jù)月總報表，修改或增加管理制度；

B、監(jiān)督、檢查各級人員對工作守則的執(zhí)行情況及服務(wù)水平的情況，且做出相應(yīng)的措施；

C、員工的培訓(xùn)；

a、根據(jù)實際服務(wù)情況，經(jīng)理對各級員工進行服務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)水平；

b、技師的按摩手法培訓(xùn)；

對于新手可采用專業(yè)師傅集中強化培訓(xùn)，對于上鐘數(shù)較少者，經(jīng)理要親自檢查其按摩手法和服務(wù)態(tài)度等，再針對不足之處進行強化培訓(xùn)；

（上述工作計劃可根據(jù)實際工作需要作適當(dāng)調(diào)整）

三、與其它部門和客人關(guān)系的協(xié)調(diào)（即對內(nèi)與對外）

1、加強與本店其它各部門的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)、互助等；

2、培養(yǎng)員工競爭意識、集體意識，共同進步；

3、根據(jù)市場的變化和客人的新需求，適時調(diào)整服務(wù)項目和服務(wù)方式；

4、加強同客人的了解、溝通聯(lián)系和合作，最大限度的提高本部門的經(jīng)濟效益和社會效益；

另：可根據(jù)本沐足的規(guī)模（營業(yè)面積，按摩位、價目、本地沐足市場情況等）可制定相應(yīng)的經(jīng)營管理方案

第五篇：兒保工作流程

兒保工作流程

一、縣婦保院工作職責(zé)：

1.建立兒童保健QQ群，婦產(chǎn)科有出生通過信息平臺立即上報出生。

2.按縣級兒童保健門診規(guī)范化建設(shè)要求建立兒保門診。3.建立高危兒一覽表上墻并動態(tài)管理。

4.兒?？茷槊總€來本院體檢的兒童做好登記，發(fā)放兒童保健手冊，并建檔。做高危兒篩查，將體檢中篩查出的高危兒建檔并管理，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)高危兒通過信息平臺反饋給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。5.做好新生兒篩查、聽力篩查、口腔檢查，做好登記，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)兒保專干提供相關(guān)信息。

6.每年一次縣城托幼機構(gòu)兒童體檢（3-6歲集體兒童），為每個體檢的兒童建立檔案，體檢中篩查出的高危兒童建檔上墻跟蹤管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作職責(zé)：

一、按鄉(xiāng)級兒童保健門診規(guī)范化建設(shè)要求建立兒保門診。

二、兒童保健門診體檢：

1、按照0歲4次、1-2歲2次、3-6歲每年體檢一次的體檢原則，對每名兒童定期進行健康檢查，并對體檢結(jié)果進行綜合評價。2、6個月以上兒童每年至少檢測一次血常規(guī)（6-18個月免費檢測一次），對結(jié)果異常者進行登記管理和治療。

3、根據(jù)兒童的年齡特點和體檢結(jié)果，有針對性地對家長進行母乳喂養(yǎng)、輔食添加、智能發(fā)育、疾病預(yù)防等方面知識的宣傳。

三、兒童保健手冊發(fā)放：0-6歲兒童均要求發(fā)放并按管理頻次做好登記，規(guī)范填寫兒童保健體檢記錄。

四、新生兒篩查和聽力篩查結(jié)果登記并把結(jié)果填寫至兒童檔案相應(yīng)的選項中。

五、兒童健康檔案建立：建立0-6歲兒童紙質(zhì)檔案及電子檔案，并按村按年齡段歸檔管理，同時做好電話號碼及時更新。

六、0-6歲兒童建檔統(tǒng)計表：每個村需要做一張0-6歲兒童建檔統(tǒng)計表（按年齡段），然后做一張鄉(xiāng)鎮(zhèn)0-6歲總統(tǒng)計表。

七、高危（體弱）兒管理：

1、幼兒園體檢和兒童保健門診篩查出的高危（體弱）兒統(tǒng)一管理并上高危（體弱）兒一覽表，要求要動態(tài)管理。

2、在鄉(xiāng)級工具表上高危（體弱）兒管理登記冊做好登記，分登記，上一未轉(zhuǎn)歸的要轉(zhuǎn)入下一繼續(xù)管理。

3、給篩查出的高危（體弱）兒建檔，要求要專人專檔管理，每個高危(體弱）兒要有高危（體弱）兒個案卡，并跟蹤管理。

八、兒童保健服務(wù)登記本及管理登記本填寫：服務(wù)登記本登流水帳，管理登記本按村登，要和鄉(xiāng)村級工具表內(nèi)容一致。

九、托糼機構(gòu)兒童健康體檢：每年組織一次幼兒園兒童健康體檢，此體檢為摸底3-6歲兒童信息并篩查高危（體弱）兒童。

十、兒童營養(yǎng)包的發(fā)放及管理：每個月到縣婦幼保健院領(lǐng)取營養(yǎng)包，按時發(fā)放，村級每月5號以前上報營養(yǎng)包發(fā)放統(tǒng)計表，鄉(xiāng)級每雙月8號以前上報營養(yǎng)包發(fā)放統(tǒng)計表。縣級助產(chǎn)機構(gòu)工作職責(zé)：

1.按縣級兒童保健門診規(guī)范化建設(shè)要求設(shè)立兒保門診。2.出生的兒童及時通過兒童保健QQ群信息平臺進行上報。3.每個來本院進行兒童體檢的兒童發(fā)放兒童保健手冊并建檔管理，體檢中篩查出的高危兒建檔并跟蹤管理，如有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的及時通過QQ群信息平臺反饋上報。