第一篇：安全生產(chǎn)班組崗位達(dá)標(biāo)制度

安全生產(chǎn)班組崗位達(dá)標(biāo)制度

安全生產(chǎn)班組崗位達(dá)標(biāo)必須具備下列要素：

一、崗位管理制度健全：

1.崗位職責(zé)規(guī)定明確

2.崗位人員必須達(dá)到基本要求（思想、政治、和職業(yè)道德、專業(yè)知識、身體條件等）

3.崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程健全

4.崗位主要安全管理制度齊全（如：危險作業(yè)審批制度、教育培訓(xùn)制度、持證上崗制度、交接班制度等）

二、崗位安全工作規(guī)范

1.開展崗位學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各級有關(guān)部門和公司內(nèi)部下發(fā)的文件規(guī)定；公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作通報和安全生產(chǎn)知識、事故案例、安全操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識等內(nèi)容。

2.提升防控能力

崗位員工應(yīng)對本崗位安全操作規(guī)程、存在的主要危險、有害因素及其預(yù)防控制措施、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要安全參數(shù)的控制、設(shè)備的使用性能、個體勞動防護(hù)用品佩戴使用要求、自救互救應(yīng)急處置措施都能熟記于心、操作于手、提升防控能力。

3.隱患自查自糾

積極參加公司、部門、班組組織的隱患排查活動，及時識別崗位作業(yè)中存在的安全問題或事故隱患，提出解決問題和隱患的建議，并建立隱患排查整改臺帳，樹立人人都是安全員的思想，互相查違糾危。把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

三、崗位現(xiàn)場管理有序

1.管道、設(shè)備按照安全色標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范著色、設(shè)備有名牌標(biāo)識、管道有物料流向標(biāo)識、閥門有開關(guān)標(biāo)識、停用設(shè)備要掛牌。

2.根據(jù)崗位實(shí)際需要配備適用的個體防護(hù)器材。

3.個體防護(hù)器材、應(yīng)急救援器材、檢測報警裝置以及設(shè)備安全附件等安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)落實(shí)責(zé)任人員，有使用、維護(hù)、保養(yǎng)記錄。

4.在危險源處和工作場所正確設(shè)置醒目安全標(biāo)識、標(biāo)志等，符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定需求。

5.員工嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)，按規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品等。

6.本崗位各類安全防護(hù)設(shè)施配置齊全有效（如防護(hù)罩、防護(hù)欄桿、安全閥、滅火器材、可燃（有毒）氣體報警設(shè)施、設(shè)備設(shè)施接地線等）。

7.工作現(xiàn)場環(huán)境清潔文明，作業(yè)環(huán)境符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，各類操作工具、器材等物品定置擺放、安全通道暢通、應(yīng)急照明正常。

第二篇：班組崗位達(dá)標(biāo)制度

班組崗位安全管理制度

1、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司班組安全管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。

2、規(guī)范性引用文件 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《公司安全標(biāo)準(zhǔn)化資料匯編》

3、職責(zé)

3.1 各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負(fù)責(zé)其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。

3.2 安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)督促各部門、車間做好班組安全管理工作并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。3.3 辦公室負(fù)責(zé)公司對班組安全培訓(xùn)工作的管理。

4、管理內(nèi)容與方法 4.1 班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

4.1.1 班組長是班組安全工作的第一負(fù)責(zé)人,對本班組安全工作負(fù)全責(zé)。

4.1.2 班組必須設(shè)1名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時班組長必須指定能勝任的人員臨時代替。班組長不在時安全員有權(quán)安排人員處理與安全有關(guān)的工作。班組安全員必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗。

4.1.3 班組分散作業(yè)時,每項工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。4.2 班組安全教育 4.2.1 教育內(nèi)容 4.2.1.1 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、公司以及上級部門對班組安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

4.2.1.2 公司及本單位安全簡報和安全動態(tài)情況的信息。

4.2.1.3 本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。

4.2.1.4 本崗位、工種的安全規(guī)程，檢修、運(yùn)行規(guī)程，公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度及公司安全禁令、通則。

4.2.1.5 本班組所面臨和涉及的危險源及預(yù)控措施。

4.2.1.6 安全防護(hù)用品的正確適用方法，所操作的機(jī)械設(shè)備、各類工具、器具的安全使用要求。

4.2.1.7 各類事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護(hù)等知識。

4.2.2 班組安全教育要求

4.2.2.1 在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前班組必須組織員工進(jìn)行有針對性的安全教育、培訓(xùn)和考核。

4.2.2.2 對休假1個月以上人員、工傷休假復(fù)工人員、事故含未遂事故責(zé)任者、違章計分試崗及以上處理人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時間必須在4學(xué)時以上。

4.2.2.3 按規(guī)定考試85分為及格，不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考核合格后方可上崗獨(dú)立工作或操作。教育內(nèi)容、考核分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺帳”。

4.2.2.4 新入廠人員在受安全教育后，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見，報安部門辦公室安全員備案。4.2.2.5 每個員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能，會使用常用的滅火器材，觸電現(xiàn)場急救方法，熟悉現(xiàn)場逃生通道，事故報警方法。4.3 班組班前會

4.3.1 結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況，按安全工作“五同時”的要求即：計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

4.3.2 根據(jù)每一時期班組安全情況，進(jìn)行危險點(diǎn)分析和預(yù)控措施落實(shí)工作。

4.3.3 傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。

4.3.4 抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)具備的安全注意事項和措施如何落實(shí)的要求。

4.3.5 班前會情況應(yīng)記入班組安全生產(chǎn)日志。4.4 班組安全活動

4.4.1 每周一班組組織一次安全活動，原則上活動時間應(yīng)不少于1小時。如有特殊情況不能按時組織活動，須報部門辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可在本周其他時間補(bǔ)上。

4.4.2 參加班組安全活動人員必須每人在臺帳記錄上簽名，包括公司、部門、車間掛鉤管理人員。4.4.3 安全活動內(nèi)容

4.4.3.1 總結(jié)上周安全工作，并對班組安全情況及各崗位人員進(jìn)行安全講評，研究布置本周安全工作。4.4.3.2 結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題，檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗和分析事故教訓(xùn)。

4.4.4 班組安全活動由安全員主持，應(yīng)事先做好充分的準(zhǔn)備，并和班組長進(jìn)行溝通，征求班組長的意見。每次安全活動，班組長和安全員要提供讓大家發(fā)言的機(jī)會，營造活躍討論的氛圍。

4.4.5 對因故沒有參加活動的人員，安全員要負(fù)責(zé)把主要的精神及時進(jìn)行傳達(dá)，并在活動紀(jì)錄上加以注明。4.5 班組安全檢查

4.5.1 日常工作中的巡查，班組長、安全員進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重、危險性較大的工作項目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關(guān)心、督促。

4.5.2 安全檢查的主要內(nèi)容：查思想，員工安全意識是否牢固，是否保持危機(jī)感意識；查領(lǐng)導(dǎo)，各級管理人員是否重視安全生產(chǎn)，始終把安全放在一切工作的首位；查設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無安全隱患；查教育，新進(jìn)廠人員、實(shí)習(xí)人員、調(diào)崗人員是否按要求進(jìn)行安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員是否持證上崗；查違章，有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無違章和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象；查勞動防護(hù)用品，勞動防護(hù)用品是否合格，是否按規(guī)定發(fā)放，是否按規(guī)定佩帶和使用。

4.5.3 每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結(jié)合迎峰度夏安全特點(diǎn)，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等；秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點(diǎn)，查防火、防爆、防小動物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。

4.5.4 班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平，結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求，每項指定專人逐項檢查。檢查后匯總成冊，上報部門。對查出的問題要有整改措施，限期完成并接受上級檢查驗收。

4.5.5 利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。

4.6 班組應(yīng)具備安全規(guī)章制度和安全臺帳

4.6.1 上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、公司安全管理文件、和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程、安全管理規(guī)章制度及文件等。

4.6.2 班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各類工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)制度和操作規(guī)程。專業(yè)檢修、運(yùn)行規(guī)程應(yīng)每人一本。

4.6.3 班組應(yīng)建立相應(yīng)的安全臺帳，主要包括：現(xiàn)場設(shè)備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳，危險點(diǎn)分析和預(yù)控措施卡片，工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺帳，檢修工藝作業(yè)指導(dǎo)書，安全隱患檢查記錄臺帳，班組安全活動記錄臺帳，危險點(diǎn)分析記錄，安全培訓(xùn)教育方面的記錄臺帳，其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或運(yùn)行規(guī)程考試成績，工作票和動火票負(fù)責(zé)人名單，特種作業(yè)持證上崗人員名單等，班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章計分記錄等等。

4.6.4 每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單，并根據(jù)公司和部門的要求進(jìn)行及時更新。要認(rèn)真記錄各類安全管理記錄臺帳，做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。4.7 班組安全生產(chǎn)

4.7.1 班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。

4.7.2 工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品，杜絕工作中的違章行為。

4.7.3 班組內(nèi)每項作業(yè)和操作，每個員工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作。

4.7.4 每一項工作中應(yīng)履行安全互保責(zé)任，互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé)。做到四個互相，即：互相提醒，發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答；互相照顧，根據(jù)工作任務(wù)、操作對象，要合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件；互相監(jiān)督，監(jiān)督對方嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度；互相保證，保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)操作不發(fā)生人身傷害事故。4.7.5 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

4.7.6 嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制管理制度，班組重點(diǎn)要抓好過程管理工作。4.7.7 員工必須通過專項的安全教育培訓(xùn)，對危險因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任，才能進(jìn)入危險區(qū)域工作。

4.7.8 新上崗員工、含換新工種人員，必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立作業(yè)操作，安全監(jiān)護(hù)期不少于3個月。4.7.9 工作負(fù)責(zé)人要把監(jiān)護(hù)工作放在首位，隨時提醒小組成員的工作方法、注意事項，及時制止違章作業(yè)。

4.7.10 要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化，及時對危險源的預(yù)控措施卡片進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并使員工及時熟知和掌握。

第三篇：崗位和班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)

選礦廠崗位和班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)

***********選礦廠自投產(chǎn)以來，堅持認(rèn)真貫徹、落實(shí)國家、省、市、縣安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確提出了“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的礦山安全方針目標(biāo)；取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。現(xiàn)將選礦廠崗位和班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作情況總結(jié)如下：

一、積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

在接到*******集團(tuán)公司《關(guān)于開展崗位和班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知》后，選礦廠按照公司制定的《崗位和班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，結(jié)合自身實(shí)際，設(shè)置安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)班組：一車間為破碎班組、磨浮班組、重機(jī)班組；三車間為破碎班組、磨浮班組,全面開展崗位和班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

創(chuàng)建階段工作進(jìn)展情況。至2015年3月底，*****選礦廠完成了各崗位的安全操作規(guī)程、崗位技術(shù)操作規(guī)程、車間安全考核制度及班組安全管理活動規(guī)定、班組安全檢查制度、班組安全教育制度、班組安全技術(shù)交底制度、重要作業(yè)活動安全許可作業(yè)票制度等的制定、整理、匯編等工作。2015年6月開始，**********選礦廠開始了安全標(biāo)準(zhǔn)化的試運(yùn)行工作，要求各崗位依據(jù)《崗位和班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》的規(guī)定開展各項安全生產(chǎn)活動，對記錄、臺賬進(jìn)行整理、規(guī)范，適時開展各項培訓(xùn)教育工作，使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。同時在運(yùn)行的過程中針對發(fā)現(xiàn)的不符合項，按照計劃、實(shí)施、自查自糾、整改落實(shí)的循環(huán)，不斷修正改進(jìn)，使之符合標(biāo)準(zhǔn)要求、切合選礦廠生產(chǎn)實(shí)際，保障生產(chǎn)安全。

二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項制度和要求

為把公司制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項制度要求落實(shí)到實(shí)處，具體工作如下: 1．發(fā)動全體員工參與，發(fā)揮班組每周安全活動會的作用，重視標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施硬件建設(shè)。自開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，在班組每周安全活動會中，針對各崗位在本周暴露出的安全隱患提出整改建議，采用安全教育與現(xiàn)場整改相結(jié)合的方式，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。

2．堅持召開每周班組安全活動會、每天早、中、晚班前會，利用每周班組安全活動會及班前會組織員工學(xué)習(xí)各種事故處理通報、各種安全文件精神傳達(dá)貫徹、各崗位的安全操作規(guī)程、崗位職責(zé)，交流安全技能及崗位危險源防患控制心得，學(xué)習(xí)《**********“抓三違、反三違”獎懲實(shí)施方案》。針對每月設(shè)備檢修易發(fā)生安全事故的特點(diǎn)，班組重視做好每月設(shè)備檢修各項安全防護(hù)措施的制定和員工的安全意識教育，把各項安全措施落實(shí)到檢修的每一個環(huán)節(jié)。

3．班組每周按規(guī)定要求開展“6S”自查自糾例行檢查，每月進(jìn)行鍋爐、電氣設(shè)備、行車專項檢查，及時整改問題和隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4．對檢修、改造等非常規(guī)活動，落實(shí)風(fēng)險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票，有效控制風(fēng)險，防范事故的發(fā)生。按規(guī)定執(zhí)行行車吊裝作業(yè)票、進(jìn)入有限空間作業(yè)票、高處作業(yè)工作票、停電、送電作業(yè)票制度、重機(jī)外派安全作業(yè)票制度、檢修安全責(zé)任書制度。

5．做好作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)（含崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險源識別及防范控制、），并印發(fā)各崗位安全技術(shù)規(guī)程復(fù)習(xí)題，六七月份對各崗位員工進(jìn)行安全考試，要求做到考試合格上崗。用標(biāo)準(zhǔn)知識武裝員工頭腦，讓員工知標(biāo)準(zhǔn)、個個懂標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活、干安全放心活。6．制定班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考核實(shí)施細(xì)則，考核與車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎金考核掛鉤，增強(qiáng)了班組抓安全標(biāo)準(zhǔn)工作的自覺性，有力地推進(jìn)了班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7．發(fā)揮微信交流平臺的作用，日常生產(chǎn)作業(yè)活動選礦廠利用微信平臺及時發(fā)布按照“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)查出的各種安全隱患、文明衛(wèi)生、環(huán)保隱患，各班組都能及時整改；經(jīng)常性發(fā)布安全教育材料供員工學(xué)習(xí)。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作存在問題

在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中，通過對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場及基礎(chǔ)工作還存在一定的差距和問題：

1．員工隊伍文化程度較低，安全意識及技能達(dá)到要求還有一定的差距；每周的安全活動會、班前會有時存在走過場、圖形式質(zhì)量不高的問題；

2．安全管理人員還需進(jìn)一步完善風(fēng)險評價組織體系。完善班組生產(chǎn)作業(yè)活動及早發(fā)現(xiàn)安全隱患潛變、異常，制定消除或預(yù)控的防范措施，從而對組織實(shí)施、整改效果給予定性和定量的評價有，完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)供班組執(zhí)行，這些方面還有待提高和加強(qiáng)。

3．對法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政策的識別和獲取信息是否及時，有必要定期更新，這項工作我們需要進(jìn)一步完善。

四、定期進(jìn)行自查自糾，不斷改進(jìn)安全績效

崗位和班組安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。

***********選礦廠將按照計劃、實(shí)施、自查自糾、整改落實(shí)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的去安全方針，牢固樹立“生命安全是不可逾越的紅線，安全法律是必須堅守的底線”的安全意識，以實(shí)現(xiàn)“零工傷”為目標(biāo)，真正把各項安全措施落實(shí)到實(shí)處，提高員工安全意識的同時，發(fā)動員工參與到安全生產(chǎn)中來，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。

********選礦廠

2015年12月2日

第四篇：安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)方案

**關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團(tuán)中央《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》精神，根據(jù)**集團(tuán)《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的通知》要求，公司制定了《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施方案》如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的順利進(jìn)行，公司成立以**總經(jīng)理任組長，**書記、**副總經(jīng)理任副組長，工會、團(tuán)總支、人力資源部、技術(shù)設(shè)備部、工程一部、船機(jī)部、工程管理部、生產(chǎn)經(jīng)營部、安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人任成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。

二、工作目標(biāo)

緊密圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，以生產(chǎn)船舶、班組操作崗位達(dá)標(biāo)為核心，把企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)作為工會和共青團(tuán)工作的一項重要任務(wù)，扎實(shí)有效地抓好實(shí)施工作。通過不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。

三、工作步驟

1、動員部署階段（2011年9月上旬、中旬）。將安監(jiān)總管四

[2011]82號和[2011]41號文件精神傳達(dá)到公司各部門、船舶、生產(chǎn)

班組，同時公司安全保衛(wèi)部對基層各個重點(diǎn)崗位進(jìn)行重新梳理統(tǒng)籌，并結(jié)合公司安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)制定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)》。充分發(fā)揮工會和共青團(tuán)的作用，深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。將崗位達(dá)標(biāo)的重要性，崗位達(dá)標(biāo)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)的途徑和崗位達(dá)標(biāo)的保障措施深入職工的內(nèi)心，大力營造“全員參與崗位達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)崗位安全”的活動氛圍，做到文明施工。

2、組織實(shí)施階段（2011年9月下旬～2011年11月上旬）。在集團(tuán)安質(zhì)部門的幫助下，對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，按步驟組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化從業(yè)人員安全意識和遵章守紀(jì)意識、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高操作技能，保證體系投入運(yùn)行，在開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。具體工作開展分以下幾個階段：

（1）、宣傳教育培訓(xùn)階段（9月下旬）。由公司安全保衛(wèi)部組織，公司工會和團(tuán)員青年共同參與，對各船舶、生產(chǎn)班組開展學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)》、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、常見和特殊工種安全操作知識等安全知識。

（2）、各船舶、班組自評，整改階段（10月上旬、中旬）。由工程一部、船機(jī)部、各個項目部的相關(guān)負(fù)責(zé)人組織開展《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)》自評工作，并將評分情況形成書面匯總上報公司安全保衛(wèi)部門、同時在公司安全保衛(wèi)部門的監(jiān)督下相關(guān)部門對自身不足的地方進(jìn)行整改，從而實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)。

（3）、復(fù)查考評階段（10月下旬、11月上旬）。由公司安全生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)考評小組對各船舶、生產(chǎn)班組的自評、整改情況進(jìn)行復(fù)查，檢查是否達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)，并按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考評。

3、總結(jié)考評階段（2011年11月中旬）。由公司安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)實(shí)施，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對達(dá)標(biāo)船舶、生產(chǎn)班組進(jìn)行考評驗收，最后形成書面總結(jié)上報集團(tuán)安質(zhì)部。

四、工作要求

1、相關(guān)部門在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)過程中，要與完善和落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度相結(jié)合，注重強(qiáng)化以企業(yè)負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)，覆蓋企業(yè)管理人員、生產(chǎn)班組以及各個工種的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制；要與強(qiáng)制推行先進(jìn)適用技術(shù)裝備相結(jié)合，注重安全生產(chǎn)條件的不斷改善；要與強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)相結(jié)合，注重從業(yè)人員安全意識和安全操作技能的提高；要與加強(qiáng)對企業(yè)危險有害因素監(jiān)控管理相結(jié)合,注重員工對崗位危險有害因素的辨識與監(jiān)控水平的提高；要與建立隱患排查治理長效機(jī)制相結(jié)合，注重企業(yè)防范生產(chǎn)安全事故能力有明顯提高。

2、工會和共青團(tuán)組織要進(jìn)一步繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，并積極開展切合實(shí)際，靈活多樣的活動，豐富達(dá)標(biāo)形式，推動崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)新。

3、安全保衛(wèi)部門要加強(qiáng)工作指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，適時總結(jié)和推廣崗位達(dá)標(biāo)工作中的成功經(jīng)驗和做法，為深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作做好監(jiān)管服務(wù)。二〇一一年九月七日

第五篇：安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)實(shí)施方案

安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團(tuán)中央關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》和《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范》的要求，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升安全管理水平，現(xiàn)結(jié)合單位實(shí)際情況，制定市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)水平，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

圍繞《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范》，以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心，把各項安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到生產(chǎn)、管理、技術(shù)和現(xiàn)場等所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。通過不斷提高職工安全行為和操作技能，使職工做到“三不傷害”，規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“三違”，防范各類事故的發(fā)生。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市局（公司）成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：各縣（區(qū)）局（分公司）和市局（公司）各處室、中心主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局（公司）安全保衛(wèi)處，負(fù)責(zé)崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建具體工作，對各單位、各部門的崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查考核。

四、工作步驟和時間安排 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作從2015年6月份開始，至2015年12月底結(jié)束，共分三個階段：

（一）準(zhǔn)備階段（2015年6月-7月）

1、成立組織。市局（公司）成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣（區(qū)）局（分公司）、市局（公司）物流配送中心也應(yīng)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級崗位達(dá)標(biāo)責(zé)任部門和責(zé)任人。

2、宣傳動員。各單位按文件精神要求，利用會議和各種活動，向全體員工傳達(dá)貫徹國家局和省局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作文件精神和工作要求，使員工認(rèn)識開展崗位安全達(dá)標(biāo)的重要意義，增強(qiáng)員工參與崗位安全達(dá)標(biāo)工作自覺意識。

（二）實(shí)施階段（2015年8月-10月）

1、文件編寫。按照國家局制訂的《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位規(guī)范編制指南》和《煙草商業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位規(guī)范和評價辦法》要求，結(jié)合實(shí)際編制發(fā)布《市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位規(guī)范和評價方法》，明確崗位安全標(biāo)準(zhǔn)項目，包括崗位人員基本職責(zé)、崗位知識和技能、崗位危險源及控制措施、安全作業(yè)、裝備護(hù)品、作業(yè)現(xiàn)場安全、崗位管理要求等。

2、開展培訓(xùn)。各單位、各部門組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范》和《市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位規(guī)范和評價方法》，全面掌握、理解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的各項要求，明確各崗位安全職責(zé)、評價內(nèi)容，達(dá)標(biāo)方式和達(dá)標(biāo)途徑。

3、自查自評。各單位、各部門組織相關(guān)職能部門成立自評組，對需要達(dá)標(biāo)驗收評價的崗位員工，按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范第4部分：崗位規(guī)范和評價要求》（YC/T384.4—2015）進(jìn)行綜合評價，形成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)自評登記表》，并匯總填寫《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)驗收申請表》，上報市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申請達(dá)標(biāo)驗收考評。

（三）評查總結(jié)階段（2015年11月-12月）

1、檢查驗收。在年底前，對各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)情況進(jìn)行檢查驗收評價，評估各單位崗位達(dá)標(biāo)執(zhí)行情況，若檢查驗收評價得分未能通過的，限期整改后重新復(fù)評。

2、完善提升。不斷改進(jìn)和鞏固崗位達(dá)標(biāo)工作的建設(shè)成果，推廣成功經(jīng)驗和做法，使崗位達(dá)標(biāo)工作規(guī)范化、程序化，構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)管理的長效機(jī)制。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。崗位是企業(yè)安全管理的最基本單元，崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)工作涉及到各單位、各部門和各崗位，因此各部門要落實(shí)專門人員具體負(fù)責(zé)崗位達(dá)標(biāo)工作，明確職責(zé)分工，發(fā)動全員、緊密配合，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)作為提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的固本強(qiáng)基工程來抓，全力做好崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。

（二）深入宣傳，營造氛圍。各單位、各部門要利用班前會、宣傳欄、競賽等多種形式宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的重要意義，提高各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對崗位達(dá)標(biāo)工作的認(rèn)識，確保人、財、物等的有效投入得到保障。要組織崗位安全操作規(guī)程和崗位專業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使員工準(zhǔn)確掌握本崗位達(dá)標(biāo)的各項要素內(nèi)容、程序和方法。通過開展崗位技術(shù)比武等各種活動，形成全員學(xué)習(xí)、宣貫、創(chuàng)建崗位達(dá)標(biāo)的濃厚氛圍。

（三）完善措施，強(qiáng)化考核。市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組將對各單位、各部門的達(dá)標(biāo)建設(shè)工作開展情況進(jìn)行督促檢查，把崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)工作作為安全檢查的重要內(nèi)容，列入2015安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制考核中。

（四）精心組織，確保實(shí)效。各單位、各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排，制定崗位達(dá)標(biāo)實(shí)施計劃，有序推進(jìn)。根據(jù)市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位規(guī)范，完善確定相應(yīng)的崗位安全標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容，組織開展自評整改，并做到痕跡化管理，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作取得實(shí)效。