第一篇：班組崗位安全評估制度

班組和崗位安全評估制度

一、班評估活動形式

1、推行班組和各崗位安全評估制度，是為了準(zhǔn)確、真實、客觀地反映和判斷班組當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)、消除和治理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

2、開展班組和各崗位安全評估，一般由班組長承擔(dān)，必要時也可組織全班人員參加。

3、實行跟班隊干部、班長和驗收員負(fù)責(zé)，當(dāng)班職工全員參加，嚴(yán)格按照“評估表”規(guī)定施工、驗收，工作面消滅乙級以下安全度。

二、班評估活動要求

1、班組和各崗位安全評估分為班前安全評估、班中安全評估與班后安全評估。安全評估的要點主要有：

（1）作業(yè)現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件；

（2）員工出勤是否符合規(guī)定，是否持證上崗；

（3）員工勞動保護(hù)用品是否佩帶整齊；

（4）機(jī)電設(shè)備是否完好，保護(hù)裝置是否可靠，運轉(zhuǎn)是否正常；

（5）安全設(shè)施是否齊全可靠；

（6）規(guī)程措施是否落實到位；

（7）工作任務(wù)是否按計劃完成；

（8）工程質(zhì)量是否動態(tài)達(dá)標(biāo)；

（9）文明生產(chǎn)是否達(dá)標(biāo)；

（10）是否存在安全隱患等。

2、跟班隊干部、班長和驗收員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對照評估內(nèi)容詳細(xì)檢查工作面的情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時組織進(jìn)行整改。

3、生產(chǎn)過程中，跟班干部、班長和驗收員要各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格按班次評估要求組織職工施工，嚴(yán)格按評估要求跟蹤驗收，杜絕不安全隱患、不合格質(zhì)量的出現(xiàn)。

4、各工種工人要熟悉本工種評估內(nèi)容、評估標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按要求作業(yè)。

5、所有人員必須嚴(yán)格服從跟班安全員的指揮，對安全員提出的問題積極組

織處理。

三、班評估活動獎罰規(guī)定

1、班評估與當(dāng)班安全生產(chǎn)工分掛鉤。

2、班評估為乙級安全度，跟班隊干、班長和驗收員除扣除當(dāng)天工分的50%。

3、班評估為丙級以下安全度，隊追究跟班隊干部、班長和驗收員其安全責(zé)任，責(zé)任人送交公司職教科培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試合格后方可上崗。

4、班組和各崗位安全評估不合格的，必須采取有效措施予以整改，消除隱患，具備安全生產(chǎn)條件后方可組織生產(chǎn)。

第二篇：班組和崗位安全評估制度

班組和各崗位安全評估制度

貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，積極組織職工開展合理化建議、技術(shù)革新活動。強(qiáng)化班組管理工作，做到生產(chǎn)程序化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、安全活動經(jīng)常化，崗位責(zé)任具體化，設(shè)備臺帳檔案化，技術(shù)培訓(xùn)定期化，物品擺放定置化。

1、班組現(xiàn)場的安全評估由班長負(fù)責(zé)，跟班副隊長監(jiān)督實施

2、班組長在接班時要對設(shè)備及現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3、班長在操作過程中要進(jìn)行零事故口述確認(rèn)。

4、跟班干部要對本班的施工情況進(jìn)行巡查，對存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時派人處理。

5、每班下班后班長和跟班干部都要填寫隱患臺賬。

第三篇：班組各崗位安全評估制度

班組和各崗位安全評估制度

一、班評估活動形式

1、推行班組和各崗位安全評估制度，是為了準(zhǔn)確、真實、客觀地反映和判斷班組當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)、消除和治理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

2、開展班組和各崗位安全評估，一般由班組長或安全員承擔(dān)，必要時也可組織全班人員參加。

3、實行跟班隊干部、班長和驗收員負(fù)責(zé)，當(dāng)班職工全員參加，嚴(yán)格按照“評估表”規(guī)定施工、驗收，工作面消滅乙級以下安全度。

二、班評估活動要求

1、班組和各崗位安全評估分為班前安全評估、班中安全評估與班后安全評估。安全評估的要點主要有：

（1）作業(yè)現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件；

（2）員工出勤是否符合規(guī)定，是否持證上崗；

（3）員工勞動保護(hù)用品是否佩帶整齊；

（4）機(jī)電設(shè)備是否完好，保護(hù)裝置是否可靠，運轉(zhuǎn)是否正常；

（5）安全設(shè)施是否齊全可靠；

（6）規(guī)程措施是否落實到位；

（7）工作任務(wù)是否按計劃完成；

（8）工程質(zhì)量是否動態(tài)達(dá)標(biāo)；

（9）文明生產(chǎn)是否達(dá)標(biāo)；

（10）是否存在安全隱患等。

2、跟班隊干部、班長和驗收員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對照評估內(nèi)容詳細(xì)檢查工作面的情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時組織進(jìn)行整改。

3、生產(chǎn)過程中，跟班干部、班長和驗收員要各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格按班次評估要求組織職工施工，嚴(yán)格按評估要求跟蹤驗收，杜絕不安全隱患、不合格質(zhì)量的出現(xiàn)。

4、各工種工人要熟悉本工種評估內(nèi)容、評估標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按要求作業(yè)。

5、所有人員必須嚴(yán)格服從跟班安全員的指揮，對安全員提出的問題積極組織處理。

三、班評估活動獎罰規(guī)定

1、班評估與當(dāng)班安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資掛鉤。

2、班評估為乙級安全度，跟班隊干、班長和驗收員除扣除相應(yīng)的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資外，每人扣除當(dāng)天工分的50%。

3、班評估為丙級以下安全度，跟班隊干部、班長和驗收員扣除相應(yīng)的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資外，隊追究其安全責(zé)任，責(zé)任人送交礦培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試合格后競爭上崗。

4、班組和各崗位安全評估不合格的，必須采取有效措施予以整改，消除隱患，具備安全生產(chǎn)條件后方可組織生產(chǎn)。

第四篇：班組和各崗位安全評估制度（定稿）

班組和各崗位安全評估制度

1、推行班組和各崗位安全評估制度，是為了準(zhǔn)確、真實、客觀地反映和判斷班組當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)、消除和治理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

2、開展班組和各崗位安全評估，一般由輪值班組長組織全班人員參加。

3、班組和各崗位安全評估分為班前安全評估、班中安全評估與班后安全評估。安全評估的要點主要有：

（1）作業(yè)現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件；

（2）員工出勤是否符合規(guī)定，是否持證上崗；

（3）員工勞動保護(hù)用品是否佩帶整齊；

（4）機(jī)電設(shè)備是否完好，保護(hù)裝置是否可靠，運轉(zhuǎn)是否正常；

（5）安全設(shè)施是否齊全可靠；

（6）規(guī)程措施是否落實到位；

（7）工作任務(wù)是否按計劃完成；

（8）工程質(zhì)量是否動態(tài)達(dá)標(biāo)；

（9）文明生產(chǎn)是否達(dá)標(biāo)；

（10）是否存在安全隱患等。

4、班組和各崗位安全評估不合格的，必須采取有效措施予以整改，消除隱患，具備安全生產(chǎn)條件后方可組織生產(chǎn)。

第五篇：安全生產(chǎn)班組崗位達(dá)標(biāo)制度

安全生產(chǎn)班組崗位達(dá)標(biāo)制度

安全生產(chǎn)班組崗位達(dá)標(biāo)必須具備下列要素：

一、崗位管理制度健全：

1.崗位職責(zé)規(guī)定明確

2.崗位人員必須達(dá)到基本要求（思想、政治、和職業(yè)道德、專業(yè)知識、身體條件等）

3.崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程健全

4.崗位主要安全管理制度齊全（如：危險作業(yè)審批制度、教育培訓(xùn)制度、持證上崗制度、交接班制度等）

二、崗位安全工作規(guī)范

1.開展崗位學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各級有關(guān)部門和公司內(nèi)部下發(fā)的文件規(guī)定；公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作通報和安全生產(chǎn)知識、事故案例、安全操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識等內(nèi)容。

2.提升防控能力

崗位員工應(yīng)對本崗位安全操作規(guī)程、存在的主要危險、有害因素及其預(yù)防控制措施、崗位關(guān)鍵點和主要安全參數(shù)的控制、設(shè)備的使用性能、個體勞動防護(hù)用品佩戴使用要求、自救互救應(yīng)急處置措施都能熟記于心、操作于手、提升防控能力。

3.隱患自查自糾

積極參加公司、部門、班組組織的隱患排查活動，及時識別崗位作業(yè)中存在的安全問題或事故隱患，提出解決問題和隱患的建議，并建立隱患排查整改臺帳，樹立人人都是安全員的思想，互相查違糾危。把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

三、崗位現(xiàn)場管理有序

1.管道、設(shè)備按照安全色標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范著色、設(shè)備有名牌標(biāo)識、管道有物料流向標(biāo)識、閥門有開關(guān)標(biāo)識、停用設(shè)備要掛牌。

2.根據(jù)崗位實際需要配備適用的個體防護(hù)器材。

3.個體防護(hù)器材、應(yīng)急救援器材、檢測報警裝置以及設(shè)備安全附件等安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)落實責(zé)任人員，有使用、維護(hù)、保養(yǎng)記錄。

4.在危險源處和工作場所正確設(shè)置醒目安全標(biāo)識、標(biāo)志等，符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定需求。

5.員工嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)，按規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品等。

6.本崗位各類安全防護(hù)設(shè)施配置齊全有效（如防護(hù)罩、防護(hù)欄桿、安全閥、滅火器材、可燃（有毒）氣體報警設(shè)施、設(shè)備設(shè)施接地線等）。

7.工作現(xiàn)場環(huán)境清潔文明，作業(yè)環(huán)境符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，各類操作工具、器材等物品定置擺放、安全通道暢通、應(yīng)急照明正常。