第一篇：班組和各崗位安全評估制度（定稿）

班組和各崗位安全評估制度

1、推行班組和各崗位安全評估制度，是為了準確、真實、客觀地反映和判斷班組當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)、消除和治理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

2、開展班組和各崗位安全評估，一般由輪值班組長組織全班人員參加。

3、班組和各崗位安全評估分為班前安全評估、班中安全評估與班后安全評估。安全評估的要點主要有：

（1）作業(yè)現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件；

（2）員工出勤是否符合規(guī)定，是否持證上崗；

（3）員工勞動保護用品是否佩帶整齊；

（4）機電設(shè)備是否完好，保護裝置是否可靠，運轉(zhuǎn)是否正常；

（5）安全設(shè)施是否齊全可靠；

（6）規(guī)程措施是否落實到位；

（7）工作任務(wù)是否按計劃完成；

（8）工程質(zhì)量是否動態(tài)達標；

（9）文明生產(chǎn)是否達標；

（10）是否存在安全隱患等。

4、班組和各崗位安全評估不合格的，必須采取有效措施予以整改，消除隱患，具備安全生產(chǎn)條件后方可組織生產(chǎn)。

第二篇：班組各崗位安全評估制度

班組和各崗位安全評估制度

一、班評估活動形式

1、推行班組和各崗位安全評估制度，是為了準確、真實、客觀地反映和判斷班組當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)、消除和治理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

2、開展班組和各崗位安全評估，一般由班組長或安全員承擔(dān)，必要時也可組織全班人員參加。

3、實行跟班隊干部、班長和驗收員負責(zé)，當(dāng)班職工全員參加，嚴格按照“評估表”規(guī)定施工、驗收，工作面消滅乙級以下安全度。

二、班評估活動要求

1、班組和各崗位安全評估分為班前安全評估、班中安全評估與班后安全評估。安全評估的要點主要有：

（1）作業(yè)現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件；

（2）員工出勤是否符合規(guī)定，是否持證上崗；

（3）員工勞動保護用品是否佩帶整齊；

（4）機電設(shè)備是否完好，保護裝置是否可靠，運轉(zhuǎn)是否正常；

（5）安全設(shè)施是否齊全可靠；

（6）規(guī)程措施是否落實到位；

（7）工作任務(wù)是否按計劃完成；

（8）工程質(zhì)量是否動態(tài)達標；

（9）文明生產(chǎn)是否達標；

（10）是否存在安全隱患等。

2、跟班隊干部、班長和驗收員要認真負責(zé)，對照評估內(nèi)容詳細檢查工作面的情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時組織進行整改。

3、生產(chǎn)過程中，跟班干部、班長和驗收員要各負其責(zé)，嚴格按班次評估要求組織職工施工，嚴格按評估要求跟蹤驗收，杜絕不安全隱患、不合格質(zhì)量的出現(xiàn)。

4、各工種工人要熟悉本工種評估內(nèi)容、評估標準，嚴格按要求作業(yè)。

5、所有人員必須嚴格服從跟班安全員的指揮，對安全員提出的問題積極組織處理。

三、班評估活動獎罰規(guī)定

1、班評估與當(dāng)班安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資掛鉤。

2、班評估為乙級安全度，跟班隊干、班長和驗收員除扣除相應(yīng)的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資外，每人扣除當(dāng)天工分的50%。

3、班評估為丙級以下安全度，跟班隊干部、班長和驗收員扣除相應(yīng)的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資外，隊追究其安全責(zé)任，責(zé)任人送交礦培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試合格后競爭上崗。

4、班組和各崗位安全評估不合格的，必須采取有效措施予以整改，消除隱患，具備安全生產(chǎn)條件后方可組織生產(chǎn)。

第三篇：班組和崗位安全評估制度

班組和各崗位安全評估制度

貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，積極組織職工開展合理化建議、技術(shù)革新活動。強化班組管理工作，做到生產(chǎn)程序化、工作標準化、安全活動經(jīng)?；?，崗位責(zé)任具體化，設(shè)備臺帳檔案化，技術(shù)培訓(xùn)定期化，物品擺放定置化。

1、班組現(xiàn)場的安全評估由班長負責(zé)，跟班副隊長監(jiān)督實施

2、班組長在接班時要對設(shè)備及現(xiàn)場的安全情況進行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3、班長在操作過程中要進行零事故口述確認。

4、跟班干部要對本班的施工情況進行巡查，對存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時派人處理。

5、每班下班后班長和跟班干部都要填寫隱患臺賬。

第四篇：班組崗位安全評估制度

班組和崗位安全評估制度

一、班評估活動形式

1、推行班組和各崗位安全評估制度，是為了準確、真實、客觀地反映和判斷班組當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)、消除和治理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

2、開展班組和各崗位安全評估，一般由班組長承擔(dān)，必要時也可組織全班人員參加。

3、實行跟班隊干部、班長和驗收員負責(zé)，當(dāng)班職工全員參加，嚴格按照“評估表”規(guī)定施工、驗收，工作面消滅乙級以下安全度。

二、班評估活動要求

1、班組和各崗位安全評估分為班前安全評估、班中安全評估與班后安全評估。安全評估的要點主要有：

（1）作業(yè)現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件；

（2）員工出勤是否符合規(guī)定，是否持證上崗；

（3）員工勞動保護用品是否佩帶整齊；

（4）機電設(shè)備是否完好，保護裝置是否可靠，運轉(zhuǎn)是否正常；

（5）安全設(shè)施是否齊全可靠；

（6）規(guī)程措施是否落實到位；

（7）工作任務(wù)是否按計劃完成；

（8）工程質(zhì)量是否動態(tài)達標；

（9）文明生產(chǎn)是否達標；

（10）是否存在安全隱患等。

2、跟班隊干部、班長和驗收員要認真負責(zé)，對照評估內(nèi)容詳細檢查工作面的情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時組織進行整改。

3、生產(chǎn)過程中，跟班干部、班長和驗收員要各負其責(zé)，嚴格按班次評估要求組織職工施工，嚴格按評估要求跟蹤驗收，杜絕不安全隱患、不合格質(zhì)量的出現(xiàn)。

4、各工種工人要熟悉本工種評估內(nèi)容、評估標準，嚴格按要求作業(yè)。

5、所有人員必須嚴格服從跟班安全員的指揮，對安全員提出的問題積極組

織處理。

三、班評估活動獎罰規(guī)定

1、班評估與當(dāng)班安全生產(chǎn)工分掛鉤。

2、班評估為乙級安全度，跟班隊干、班長和驗收員除扣除當(dāng)天工分的50%。

3、班評估為丙級以下安全度，隊追究跟班隊干部、班長和驗收員其安全責(zé)任，責(zé)任人送交公司職教科培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試合格后方可上崗。

4、班組和各崗位安全評估不合格的，必須采取有效措施予以整改，消除隱患，具備安全生產(chǎn)條件后方可組織生產(chǎn)。

第五篇：安全責(zé)任制度（各崗位）

項目經(jīng)理安全崗位職責(zé)

一、認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度，把企業(yè)安全工作列為重要議事日程。

二、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

三、按照上級有關(guān)規(guī)定，明確專人分管安全工作，切實做到組織措施的落實。

四、積極開展安全無事故和反違章競賽活動，以防為主，消除隱患，合理布局，違章罰款（懲罰），嚴重者追究法律責(zé)任。

五、按規(guī)定提取專項安全費。

六、對于違章作業(yè)造成的重大傷亡事故，要及時召開現(xiàn)場會議，堅持“三不放過”原則，吸取教訓(xùn)，對主要責(zé)任者給予嚴肅處理。

七、定期召開項目部安全會議，研究分析本單位的安全生產(chǎn)動態(tài)，提出和解決存在的問題。

八、對職工在生產(chǎn)中的安全與健康負全面的責(zé)任。

安全生產(chǎn)管理人員安全崗位職責(zé)

一、對項目部安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實項目部各項安全生產(chǎn)管理制度。

二、組織實施項目部安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三、參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。

審批工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。

四、組織安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標。

五、定期、不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全問題。

六、認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

七、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

項目總工安全崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助項目經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在項目部安全生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

二、領(lǐng)導(dǎo)制定和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案;

三、組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，應(yīng)嚴格審查是否具備安全技術(shù)措施，及其可行性，并提出決定性意見;

四、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收;

五、對項目部使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責(zé)，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作;

六、參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。

機械工程師安全崗位職責(zé)

一、認真貫徹實施上級頒發(fā)的關(guān)于機、電安全和勞動保護的方針、政策和法令，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

二、深入工地掌握每臺工地機械電源的動態(tài)，做好機電設(shè)備日維修記錄，保證做好不漏電，及時排除隱患保證安全生產(chǎn)。

三、對違章作業(yè)和違章指揮者，有權(quán)提出批評并加以制止，教育工人或開機人員正確使用安全設(shè)施和防護用品。

四、參加機電引起的重大傷亡事故的調(diào)查處理和報告。

道路工程師安全崗位職責(zé)

一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。

二、根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出技術(shù)實施方案和改進方案中的技術(shù)措施要求。

三、在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的，有權(quán)提出更改完善意見，使之完善糾正。

四、按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，根據(jù)施工現(xiàn)場實際補充編制分項分類的安全技術(shù)措施，使之完善和充實。

五、在施工過程中，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責(zé)任進行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改。

六、對施工設(shè)施和各類安全保護、防護用具，進行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見。

質(zhì)檢工程師安全崗位職責(zé)

一、遵守國家法令，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

二、在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時通知安全員落實整改。

三、懸空結(jié)構(gòu)的支撐，應(yīng)考慮安全系數(shù)，嚴禁由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍塌，造成安全事故發(fā)生。

四、在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴格控制驗收，避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。

五、在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同時有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。

試驗工程師安全崗位職責(zé)

一、在安排工作時要交代安全操作方法，并做到勤觀察、勤檢查，督促職工嚴格遵守安全操作規(guī)程。

二、保證實驗設(shè)備安全防護齊全，組織好每星期一次的安全自檢工作，及時解決試驗室的不安全因素，做到安全生產(chǎn)。

三、認真做好試驗室人員安全生產(chǎn)的思想政治工作。

四、發(fā)生工傷和未遂事故時，立即向上級報告，并按“三不放過”的原則認真組織討論，分析原因，吸取教訓(xùn)，提出有效的防范措施。

測量工程師安全崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、熟悉領(lǐng)會標書文件，核對設(shè)計圖紙及數(shù)據(jù)，繪制項目的有關(guān)樣圖及施工輔助圖，填寫項目測量原始資料，為工程施工提供準確的測量資料。

三、做好控制測量工作，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。

四、做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結(jié)果準確無誤。

五、分類整理各種施工放樣資料并存檔。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

財務(wù)負責(zé)人安全崗位職責(zé)

一、對崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。

同時負責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財會人員。

二、貫徹國家財稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度同時負責(zé)對公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核。

三、進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。

四、其他相關(guān)工作。

結(jié)構(gòu)工程師安全崗位職責(zé)

一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。

二、根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出技術(shù)實施方案和改進方案中的技術(shù)措施要求。

三、在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的，有權(quán)提出更改完善意見，使之完善糾正。

四、按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，根據(jù)施工現(xiàn)場實際補充編制分項分類的安全技術(shù)措施，使之完善和充實。

五、在施工過程中，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責(zé)任進行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改。

六、對施工設(shè)施和各類安全保護、防護用具，進行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見。

七、參加施工圖會審，審查施工單位基坑開挖，基礎(chǔ)施工方案和施工組織設(shè)計，跟蹤檢查基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量、參與解決施工中遇到的技術(shù)難題、對工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，配合有關(guān)專業(yè)，協(xié)調(diào)解決。

八、配合有關(guān)部門選定鋼材，水泥及構(gòu)配件材料。

九、其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

計劃負責(zé)人安全崗位職責(zé)

一、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)計劃，并監(jiān)督實施。

二、按照規(guī)定作好專項安全費用的使用計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

三、負責(zé)計劃部門人員的安全生產(chǎn)思想政治工作，做好部門人員安全管理。

四、辦理項目經(jīng)理交給的其他工作。

五、做好與其有關(guān)的其他事項。

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END

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