第一篇：國企各崗位職責(zé)統(tǒng)編
國企各崗位職責(zé)統(tǒng)編
目 錄
第一章 公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé) ?????????????1
1.1 總經(jīng)理崗位職責(zé)????????????????????3
1.2黨總支書記崗位職責(zé)?????????????????5 1.3 生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理崗位職責(zé)??????????????6 1.4 企業(yè)、經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé)??????????????9 1.5 副書記、工會(huì)主席崗位職責(zé)????????????? 12 1.6 總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé) ?????????????????13 1.7 副總工程師崗位職責(zé)???????????????? 15 第二章 辦公室職責(zé)范圍及崗位職責(zé)???????16 1.1 辦公室職責(zé)范圍?????????????????? 16 2.2 辦公室崗位職責(zé)?????????????????? 17 第三章 黨群工作部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)?????20
1.1黨群工作部職責(zé)范圍????????????????20 3.2 黨群工作部崗位職責(zé)????????????????22 第四章 人力資源部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)?????24 4.1 人力資源部職責(zé)范圍????????????????24 4.2 人力資源部崗位職責(zé)????????????????25
第五章 經(jīng)營部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)???????29 5.1 經(jīng)營部職責(zé)范圍??????????????????29 5.2 經(jīng)營部崗位職責(zé)??????????????????30
第六章 財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)???????35 6.1 財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍??????????????????35 6.2 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)??????????????????36 第七章 技術(shù)發(fā)展部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)????40 7.1 技術(shù)發(fā)展部職責(zé)范圍????????????????40 7.2 技術(shù)發(fā)展部崗位職責(zé)????????????????42 第八章 質(zhì)量安全部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)?????44 8.1 質(zhì)量安全部職責(zé)范圍????????????????44 8.2 質(zhì)量安全部崗位職責(zé)????????????????45 第九章 項(xiàng)目部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)???????48 9.1 項(xiàng)目部職責(zé)范圍??????????????????48 9.2 項(xiàng)目部崗位職責(zé)??????????????????49
第一章 公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)
1.1 總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.1.1 貫徹落實(shí)黨和國家的方針、政策，在管道局黨委、行政和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，把公司辦成具備綜合防腐施工能力的現(xiàn)代化企業(yè)。
1.1.2 及時(shí)調(diào)查市場(chǎng)的變化和需求，提出企業(yè)的年度經(jīng)營目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施。
1.1.3 按照經(jīng)濟(jì)合同的要求，組織全公司各方面的力量，完成各項(xiàng)工程任務(wù)。
1.1.4 嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求，節(jié)約原材料，降低物資消耗，降低成本，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。
1.1.5 采取切實(shí)有效的措施，推進(jìn)企業(yè)的科技進(jìn)步和現(xiàn)代化管理，提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益。
1.1.6 不斷改善企業(yè)的勞動(dòng)條件，高度重視安全生產(chǎn)，搞好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)。
1.1.7 遵守財(cái)經(jīng)、勞動(dòng)工資制度和物價(jià)管理規(guī)定，依法繳納稅金，合法經(jīng)營。
1.1.8 加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治、法制、科學(xué)、文化教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)職工開展技術(shù)革新、合理化建議和勞動(dòng)競賽活動(dòng)。教育員工愛企敬崗，盡可能使每個(gè)員工的能力和積極性最大限度地發(fā)揮出來，要在此過程中重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)人才和使用人才。
1.1.9 經(jīng)常深入基層調(diào)查了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的疑難問題。
1.1.10 要充分發(fā)揚(yáng)民主，利用批評(píng)與自我批評(píng)的方式，使員工凝聚力得以加強(qiáng)。
1.1.11 要重視和加強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和崗位技能培訓(xùn)，使之能勝任各項(xiàng)工作和職責(zé)。
1.1.12 組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，討論決定公司的重大決策和重大的組織、人員變動(dòng)。
1.1.13建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
1.1.14保證公司安全生產(chǎn)資源投入的有效實(shí)施；督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。
1.1.15組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.1.16主持QHSE管理體系的策劃，制定頒布公司的QHSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)，并對(duì)方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及QHSE管理體系的運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。1.1.17負(fù)責(zé)任命管理者代表，審批QHSE管理手冊(cè)，主持管理評(píng)審，保證管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。
1.1.8定期向公司董事會(huì)匯報(bào)工作，接受公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。
1.2 黨總支書記崗位職責(zé)
1.2.1 貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策和局黨委的指示、決議，向上級(jí)黨組織負(fù)責(zé)。
1.2.2 全面負(fù)責(zé)公司的黨建和思想政治工作。
1.2.3 主持召開黨總支會(huì)議，討論決定公司的重大問題，組織各項(xiàng)決議的貫徹與實(shí)施，檢查執(zhí)行情況。
1.2.4 根據(jù)上級(jí)黨委的中心工作，研究制定黨總支工作計(jì)劃，布置黨群部門工作，并督促、檢查完成情況。
1.2.5 搞好黨政班子勤政廉政建設(shè)，團(tuán)結(jié)好領(lǐng)導(dǎo)班子成員，當(dāng)好班長。要警鐘長鳴，實(shí)施匯報(bào)、提示和告戒制度，不使一人掉隊(duì)。1.2.6 選配和考核公司各部室主任，做好后備干部的培養(yǎng)工作。1.2.7 協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)之間的關(guān)系，加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)。
1.3 生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理崗位職責(zé)
在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司施工生產(chǎn)、技術(shù)、安全和質(zhì)量工作，并對(duì)所分管一路的工作負(fù)責(zé)。根據(jù)公司施工生產(chǎn)實(shí)際,組織、制定、完善有關(guān)管理制度等。1.3.1 生產(chǎn)施工
1.3.1.1 根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助經(jīng)營副經(jīng)理編制公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，組織制定和實(shí)施施工生產(chǎn)計(jì)劃，保證公司生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的完成。
1.3.1.2 主持公司生產(chǎn)指揮和調(diào)度工作，主持生產(chǎn)會(huì)議，檢查施工進(jìn)度，搞好生產(chǎn)施工銜接，掌握生產(chǎn)施工動(dòng)態(tài)，保證施工生產(chǎn)安全、高效、全面完成。
1.3.1.3 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，抓好項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作，并按項(xiàng)目法施工程序開展工作。1.3.2 技術(shù)
1.3.2.1 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和科研管理的有關(guān)方針、政策結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，主持編制公司科技發(fā)展規(guī)劃和年度科技工作計(jì)劃及實(shí)施措施，并組織執(zhí)行。
1.3.2.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)各分公司進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收工作。
1.3.2.3 加強(qiáng)公司科學(xué)技術(shù)管理工作，推行現(xiàn)代管理方法，組織制定和審批公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。
1.3.2.4 根據(jù)公司實(shí)際情況，及時(shí)引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新設(shè)備，組織科研攻關(guān)和技術(shù)改造，用科學(xué)技術(shù)推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展。主持科研成果鑒定，并及時(shí)推廣應(yīng)用于生產(chǎn)。
1.3.2.5 負(fù)責(zé)解決施工生產(chǎn)中的重大技術(shù)難題。組織重大事故的調(diào)查，出臺(tái)解決意見。
1.3.2.6 組織公司內(nèi)部學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，搞好對(duì)外技術(shù)協(xié)作，定期召開公司內(nèi)部的科研成果研討會(huì)，建立健全專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)考核制度，促進(jìn)知識(shí)更新，不斷提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的素質(zhì)。1.3.2.7 健全科技情報(bào)和技術(shù)檔案管理工作，增強(qiáng)獲取科技情況的手段和能力，每年要提供一定數(shù)量的科技技術(shù)信息。1.3.3 安全
1.3.3.1 負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，行使管理者代表的職責(zé)，1.3.3.2 組織QHSE管理體系的建立、運(yùn)行、實(shí)施；定期組織管理體系的內(nèi)部審核。
1.3.3.3審查和落實(shí)安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，組織公司安全生產(chǎn)大檢查，確保安全生產(chǎn)。
1.3.3.4 貫徹落實(shí)安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并建立暢通的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
1.3.3.5 負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。1.3.3.6 負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練和實(shí)施。1.3.4 質(zhì)量
1.3.4.1 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理的日常工作，受經(jīng)理委托作為公司質(zhì)量管理者，負(fù)責(zé)宣貫公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)公司的質(zhì)量工作負(fù)全責(zé)。
1.3.4.2 組織召開質(zhì)量專題分析會(huì)，組織每年一次的管理評(píng)審。
1.3.4.3 抓好ISO-9000質(zhì)量認(rèn)證工作，完善管理體系，逐步提高全公司的管理水平。
1.3.4.4 審核公司質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，并提出改進(jìn)意見。1.3.4.5 對(duì)分公司的各種產(chǎn)品制定承諾條款，對(duì)用戶負(fù)責(zé)，實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。
1.3.4.6 表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失和影響的質(zhì)量事故提出懲罰意見。
1.3.5 完成經(jīng)理交辦和上級(jí)部門、董事會(huì)安排的其它工作任務(wù)。
1.4 企管、經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé) 1.4.1 經(jīng)營計(jì)劃
1.4.1.1 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的方針，組織編制和完善有關(guān)的管理制度，建立健全公司的經(jīng)營管理體系。
1.4.1.2 根據(jù)董事會(huì)的決議，按經(jīng)理提出的經(jīng)營目標(biāo)。組織編制年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
1.4.1.3 負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營活動(dòng)分析，定期組織經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營管理中的實(shí)際問題，保證增收節(jié)支措施的落實(shí)，不斷提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
1.4.1.4 組織編制實(shí)施公司的基本建設(shè)、更新改造和大修理計(jì)劃，定期檢查、平衡、解決實(shí)施過程中的問題。
1.4.1.5 負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和考核。并根據(jù)考核情況向經(jīng)理提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。
1.4.1.6 協(xié)助經(jīng)理對(duì)基建投資、生產(chǎn)經(jīng)營、行政事業(yè)的發(fā)展問題作出決策，參與公司產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同的談判、研究、審核和會(huì)簽。
1.4.1.7 負(fù)責(zé)組織各業(yè)務(wù)部門做好工程項(xiàng)目的預(yù)、決算工作，審核和簽署公司上報(bào)的綜合計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)其真實(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。
1.4.1.8 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司的管理基礎(chǔ)工作，有計(jì)劃、有組織、有步驟地推.行現(xiàn)代化管理方法。
1.4.1.9 組織好承攬工程和招投標(biāo)工作，搞好市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)，建立適應(yīng)市場(chǎng)的信息網(wǎng)絡(luò)，提高市場(chǎng)占有率。1.4.2 財(cái)務(wù)
1.4.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)主管部門有關(guān)財(cái)經(jīng)工作的方針、政策、法令和法規(guī)，并檢查督促財(cái)務(wù)人員行使職權(quán)。1.4.2.2 組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、組織財(cái)務(wù)核算、審核財(cái)務(wù)決算、簽署財(cái)務(wù)報(bào)告。
1.4.2.3 組織擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，降低資金成本、平衡收支，把握資金投向，提高資金的使用效益。1.4.2.4 組織建立健全會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)制度，利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
1.4.2.5 負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配置及會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的設(shè)置與聘任提出方案，對(duì)會(huì)計(jì)主管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核并提出意見。
1.4.2.6 協(xié)助經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和固定資產(chǎn)投資中的重大問題進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析、做好預(yù)測(cè)和決策。
1.4.2.7 組織本單位開展財(cái)務(wù)檢查、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)登記等工作。
1.4.2.8 對(duì)違法的收支和可能造成浪費(fèi)的行為制止并予以糾正。1.4.2.9 起草財(cái)務(wù)工作報(bào)告，負(fù)責(zé)向經(jīng)理和全體員工報(bào)告工作。1.4.3 設(shè)備與物資
1.4.3.1 組織制定設(shè)備管理年度方針、目標(biāo)，做好落實(shí)工作。1.4.3.2 負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，要帳、物相符，性能清楚，建立檔案。
1.4.3.3 主持重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析工作，并提出處理意見。
1.4.3.4 組織編制各分公司設(shè)備更新改造計(jì)劃，設(shè)備大修計(jì)劃，經(jīng)審定后組織實(shí)施。
1.4.3.5 組織制定供銷工作標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，并按期檢查。1.4.3.6 負(fù)責(zé)組織編制各類供應(yīng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織各工程項(xiàng)目中大宗材料采購的合同簽訂工作，并檢查合同的履行情況，對(duì)違反經(jīng)濟(jì)合同法的購銷合同，提出處理意見。
1.4.3.7 負(fù)責(zé)處理供銷過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛和經(jīng)濟(jì)索賠事件。1.4.3.8 組織市場(chǎng)調(diào)查，建立物資詢價(jià)和物資供求信息網(wǎng)絡(luò)。1.4.4 完成經(jīng)理和上級(jí)交辦的臨時(shí)工作。
1.5 副書記、工會(huì)主席崗位職責(zé)
1.5.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，在書記的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助書記抓好黨群方面的工作。
1.5.2 負(fù)責(zé)黨群工作部以及后勤管理工作。1.5.3 協(xié)助書記抓好公司的黨建和思想政治工作。
1.5.4 協(xié)助公司黨總支抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，主持制定黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。1.5.5 協(xié)助書記開好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。
1.5.6 負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理黨員、干部違反黨章《準(zhǔn)則》的違紀(jì)行為。
1.5.7 負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作，執(zhí)行上級(jí)工會(huì)的決議和指示。1.5.8 建立健全工會(huì)組織，保證工會(huì)工作的落實(shí)。
1.5.9 搞好公司的民主管理和民主監(jiān)督，實(shí)行廠務(wù)公開，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
1.5.10 按期召開公司職工（代表）大會(huì)和工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)，做好職工提案的落實(shí)工作。
1.5.11 負(fù)責(zé)組織職工開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
1.5.12 負(fù)責(zé)組織職工開展文體活動(dòng)，辦好職工之家。
1.5.13 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作，參與事故的調(diào)查和處理。1.5.14 負(fù)責(zé)于員工及其代表的協(xié)商與交流
1.6總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)
1.6.1 嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度、執(zhí)行集團(tuán)公司和管道局的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。
1.6.2 負(fù)責(zé)制定和完善本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法，并組織實(shí)施。1.6.3 負(fù)責(zé)本單位成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)、核算和分析，組織對(duì)成本費(fèi)用的控制和考核，以降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
1.6.4 負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支合法性的 審核和監(jiān)督。正確核算盈虧，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)完整地上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表，真實(shí)地反應(yīng)經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況，做好財(cái)務(wù)分析工作，并對(duì)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。
1.6.5 負(fù)責(zé)本單位貨幣資金的管理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理貨幣資金結(jié)算業(yè)務(wù)，保證資金安全。
1.6.6 負(fù)責(zé)本單位的各投資公司的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督。1.6.7 負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)人員的法制、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核，支持財(cái)務(wù)人員依法行使職權(quán)，制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，建立良好的財(cái)務(wù)核算與管理的工作秩序。
1.6.8 負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，對(duì)會(huì)計(jì)人員的配備及會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案。對(duì)不稱職和無會(huì)計(jì)證的人員，有權(quán)拒絕使用。
1.6.9 協(xié)助本單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營及投資項(xiàng)目做出決策。參與重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)合同的調(diào)研、論證、決策及控制。1.6.10 負(fù)責(zé)QHSE所需財(cái)力資源的保證。
1.6.11 對(duì)本單位重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)及時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門反應(yīng)。1.7 副總工程師崗位職責(zé)
1.7.1 協(xié)助技術(shù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的科技、技術(shù)的管理工作。
1.7.2 協(xié)助技術(shù)副經(jīng)理結(jié)合公司生產(chǎn)技術(shù)和科研工作的需求，主持編制公司科技發(fā)展規(guī)劃和年度科技工作計(jì)劃及實(shí)施措施，并組織執(zhí)行。
1.7.3 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作、協(xié)同各項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行工程開竣工工作，并對(duì)資料進(jìn)行管理和編制。
1.7.4 推行現(xiàn)代化管理方法，建立各層次技術(shù)崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)組織制定和審批公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。
1.7.5 及時(shí)引進(jìn)和推廣新技術(shù)、新設(shè)備，組織科研攻關(guān)和技術(shù)改造，用科學(xué)技術(shù)推動(dòng)施工生產(chǎn)發(fā)展。
1.7.6 主持科研成果鑒定，并及時(shí)推廣應(yīng)用于施工生產(chǎn)之中。1.7.7 負(fù)責(zé)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)難題和重大事故的調(diào)查，并拿出解決處理意見。
1.7.8 組織公司內(nèi)部學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，搞好對(duì)外技術(shù)協(xié)作。1.7.9 完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第二章 辦公室職責(zé)范圍及崗位職責(zé)
2.1 辦公室職責(zé)范圍
2.1.1 負(fù)責(zé)公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)日常辦公、公務(wù)活動(dòng)的安排，具體落實(shí)有關(guān)事項(xiàng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2.1.2 負(fù)責(zé)公司辦公會(huì)及員工大會(huì)等各類會(huì)議的組織、籌備工作。
2.1.3 負(fù)責(zé)公司日常行政文件、黨務(wù)文件、會(huì)議紀(jì)要、簡報(bào)以及貫徹落實(shí)管道局重要會(huì)議精神匯報(bào)材料的起草工作。
2.1.4 負(fù)責(zé)以公司名義向局或上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告工作，或與地方政府的聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)公司對(duì)外公關(guān)工作，起到展示公司企業(yè)文化和良好形象的“窗口”作用。
2.1.5 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各職能部門及有關(guān)事務(wù)，掌握公司機(jī)關(guān)及各分廠的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋信息。
2.1.6 負(fù)責(zé)監(jiān)督催辦公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議決定的重大事項(xiàng)的辦理和落實(shí)，及時(shí)反饋辦理結(jié)果和進(jìn)展情況。
2.1.7 負(fù)責(zé)公司文件的核稿、文件收發(fā)、登記、傳遞、印制、催辦、歸檔以及公司行政印章的管理工作。2.1.8 負(fù)責(zé)公司的信訪工作。
2.1.9 負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)派和車輛交通安全的管理工作。2.1.10 負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)備和費(fèi)用的管理工作。
2.1.11 負(fù)責(zé)完成全公司的辦公現(xiàn)代化和計(jì)算機(jī)的管理工作。
2.1.12 負(fù)責(zé)公司的后勤工作，辦公用品及低值易耗品的配置和公司環(huán)境的清理、綠化工作。2.1.13 負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育工作。2.1.14負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作。
2.1.15配合公司QHSE管理體系的管理工作。2.1.16負(fù)責(zé)上級(jí)有關(guān)文件的收發(fā)處理工作。2.1.17負(fù)責(zé)檔案的管理工作。2.1.18協(xié)助工會(huì)搞好企業(yè)文化的建設(shè)。
2.1.19公司內(nèi)部辦公環(huán)境的水電能耗及固體廢棄物的管理。2.2 辦公室崗位職責(zé) 2.2.1 辦公室主任崗位職責(zé)
2.2.1.1 全面負(fù)責(zé)辦公室的行政業(yè)務(wù)和思想政治工作，組織全科室人員認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.2.1.2 圍繞公司中心工作，協(xié)助總經(jīng)理處理各種行政業(yè)務(wù)。2.2.1.3 組織起草、修改、審核以公司名義上報(bào)、下發(fā)的文件。2.2.1.4 負(fù)責(zé)上級(jí)單位或有關(guān)部門的文件、信函、電話通知的閱批和承辦。
2.2.1.5 組織公司股東大會(huì)、董事會(huì)和其它各種會(huì)議的籌備工作。
2.2.1.6 協(xié)調(diào)公司各部門工作，督促、檢查公司有關(guān)決議和領(lǐng)導(dǎo)指令的落實(shí)情況。
2.2.1.7 組織公司的接待工作，電話管理和車輛調(diào)度工作的實(shí)施。
2.2.1.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.2.2 辦公室秘書崗位職責(zé)
2.2.2.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成辦公室的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.2.2.2 負(fù)責(zé)起草、審核以公司名義上報(bào)、下發(fā)的文件、總結(jié)等文字材料。
2.2.2.3 搞好公司工作動(dòng)態(tài)和各種信息的收集、整理和反饋工作，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供信息。
2.2.2.4 做好以公司名義召開的有關(guān)會(huì)議的安排、準(zhǔn)備和會(huì)務(wù)工作，并做好記錄，整理出會(huì)議紀(jì)要。
2.2.2.5 對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的指令和有關(guān)會(huì)議的決定應(yīng)按要求逐項(xiàng)檢查、催辦落實(shí)。
2.2.2.6 按照有關(guān)規(guī)定和要求，做好來賓和來客的接待。2.2.2.7 做好公司領(lǐng)導(dǎo)辦公、生活的后勤服務(wù)工作。2.2.2.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.2.3 辦公室文書崗位職責(zé)
2.2.3.1 負(fù)責(zé)公司黨政公文的收發(fā)、傳閱、催辦和傳真底稿的審核以及文件的打印、分發(fā)和歸檔。2.2.3.2 負(fù)責(zé)公司的印信管理。
2.2.3.3 負(fù)責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放和管理工作。
2.2.3.4 負(fù)責(zé)電話記錄、會(huì)議通知的工作。
2.2.3.5 嚴(yán)格遵守保密制度的有關(guān)規(guī)定，保守企業(yè)秘密。2.2.3.6 按照主任的要求和布置，處理好日常行政事務(wù)性工作。2.2.3.7 負(fù)責(zé)公司的公章、經(jīng)理的公用名章和經(jīng)理辦公室的公章保管和使用。
2.2.3.8 負(fù)責(zé)公司的計(jì)劃生育工作。
2.2.3.9 履行本部門與QHSE管理體系有關(guān)的工作。2.2.4檔案員工作崗位職責(zé)
2.2.3.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家檔案工作的法律、法規(guī)和管道局有關(guān)檔案管理的方針政策，負(fù)責(zé)建立公司檔案工作的規(guī)章制度。2.2.4.2 負(fù)責(zé)公司檔案文件、資料的收集、整理、排列、編號(hào)和計(jì)算機(jī)檔案信息管理系統(tǒng)的日常維護(hù)及錄入工作；做好聲像檔案、實(shí)物檔案的收集整理工作。
2.2.4.3 負(fù)責(zé)公司檔案的保管與保護(hù)工作，落實(shí)檔案的安全、保密、防護(hù)等措施。做到檔案室整潔，做好檔案的防火、防盜、防光、防塵、防潮、防蟲、防鼠、防污染。
2.2.4.4 做好檔案的利用與統(tǒng)計(jì)工作。要按照檔案管理規(guī)范和要求，有計(jì)劃的編制專題索引、文件分類匯編等檢索工具，有利于檔案的查閱和利用，嚴(yán)格執(zhí)行檔案的借閱、銷毀、利用等規(guī)定。2.2.4.5 完成領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)交辦的其他事務(wù)性工作。
2.2.5辦公室司機(jī)崗位職責(zé)
2.2.5.1 嚴(yán)格執(zhí)行國家交通法規(guī)及管道局關(guān)于安全行車的有關(guān)規(guī)定。
2.2.5.2 負(fù)責(zé)所駕駛車輛的日常保養(yǎng)，保證車輛在正常工作條件下安全行駛，并做好行車記錄。
2.2.5.3 嚴(yán)格出車制度、不得私自駕駛公司車輛外出。2.2.5.4 負(fù)責(zé)車輛有關(guān)年檢、保險(xiǎn)手續(xù)的辦理。2.2.5.5 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、做到熱情、安全、準(zhǔn)時(shí)、周到。2.2.5.6 保持車輛的整潔，沒有特殊情況車輛一律停放公司。
第三章 黨群工作部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)
3.1 黨群工作部職責(zé)范圍 3.1.1 組織管理工作
3.1.1.1 負(fù)責(zé)公司管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及后備干部的考核 管理工作。
3.1.1.2 負(fù)責(zé)人事檔案及專業(yè)技術(shù)檔案的管理工作。3.1.1.3 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)聘和推薦工作。
3.1.1.4 負(fù)責(zé)建立健全公司各級(jí)黨組織，抓好基層黨組織建設(shè)工作。
3.1.1.5 負(fù)責(zé)公司黨員大會(huì)（黨代會(huì)）會(huì)議決議的貫徹落實(shí)工作。
3.1.1.6 負(fù)責(zé)公司的宣傳報(bào)道工作。
3.1.1.7 負(fù)責(zé)組織發(fā)展以及預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。3.1.1.8 負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳管理工作。3.1.2 紀(jì)檢監(jiān)察工作
3.1.2.1 根據(jù)黨總支和上級(jí)紀(jì)委部門的要求，有計(jì)劃地安排黨的紀(jì)律檢查、行政監(jiān)察工作。
3.1.2.2 結(jié)合公司實(shí)際，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和法紀(jì)、法規(guī)教育工作。
3.1.2.3 負(fù)責(zé)查處職工群眾檢舉、揭發(fā)的違反黨紀(jì)、政紀(jì)的各類案件，并及時(shí)將檢查結(jié)果上報(bào)有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。3.1.2.4 認(rèn)真做好群眾來信、來訪接待工作。3.1.3 工會(huì)工作
3.1.3.1 負(fù)責(zé)公司工會(huì)日常工作，保證《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》的貫徹落實(shí)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。
3.1.3.2 負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)員會(huì)籍管理以及會(huì)費(fèi)的收繳工作，負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康及員工利益的交流。
3.1.3.3 組織職工開展各種勞動(dòng)競賽活動(dòng)。3.1.3.4 負(fù)責(zé)職工提案落實(shí)及合理化建議征集工作。
3.1.3.5 組織工會(huì)與公司簽訂、修訂“集體合同”，并負(fù)責(zé)合同條款的落實(shí)工作。
3.1.3.6 組織開展職工的文體活動(dòng)，辦好“職工之家”。3.1.3.7 負(fù)責(zé)公司的女工工作，認(rèn)真落實(shí)《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》。
3.1.3.8 負(fù)責(zé)實(shí)施“送溫暖工程”，慰問工傷、患病職工及困難職工的救濟(jì)工作。
3.1.3.9 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的維護(hù)和完善工作。3.1.4 共青團(tuán)工作
3.1.4.1 貫徹執(zhí)行公司黨總支和上級(jí)團(tuán)組織的決議、指示，組織制訂團(tuán)的工作計(jì)劃，并做好落實(shí)工作。
3.1.4.2 抓好團(tuán)的思想建設(shè)和組織建設(shè)，做好優(yōu)秀團(tuán)員入黨推薦工作。
3.1.4.3 組織團(tuán)員、青年學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)。3.1.4.4 組織團(tuán)員、青年開展新長征突擊手活動(dòng)。3.1.4.5 做好團(tuán)組織發(fā)展及超齡團(tuán)員的離團(tuán)工作。3.2黨群工作部崗位職責(zé) 3.2.1黨群工作部部長崗位職責(zé)
3.2.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法規(guī)法令及上級(jí)的指示決定。
3.2.1.2 負(fù)責(zé)公司管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位人員以及后備干部的管理和考核，提出培養(yǎng)、選拔、獎(jiǎng)懲、調(diào)整意見。3.2.1.3 負(fù)責(zé)公司職稱評(píng)審委員會(huì)的管理工作。
3.2.1.4 認(rèn)真抓好基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
3.2.1.5 有計(jì)劃地做好組織發(fā)展以及黨員教育工作。
3.2.1.6 負(fù)責(zé)公司黨員大會(huì)、職工大會(huì)、工會(huì)會(huì)員會(huì)會(huì)議決議及提案的貫徹落實(shí)工作。
3.2.1.7 負(fù)責(zé)公司的紀(jì)檢、監(jiān)察工作，負(fù)責(zé)受理黨員和干部違紀(jì)案件的查處工作。
3.2.1.8 負(fù)責(zé)本部門人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想教育，并定期檢查考核。
3.2.1.9 協(xié)調(diào)本部門與其他部門以及上下級(jí)業(yè)務(wù)工作關(guān)系。3.2.1.10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。3.2.2黨群工作部干事崗位職責(zé) 3.2.2.1 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作。
3.2.2.2 負(fù)責(zé)公司職工的考核以及管理人員、專業(yè)技術(shù)人員聘任的具體工作。
3.2.2.3 負(fù)責(zé)公司的人事檔案的保管和管理工作，并做好保密工作。
3.2.2.4 負(fù)責(zé)組織發(fā)展及黨費(fèi)的收繳管理工作。
3.2.2.5 負(fù)責(zé)黨員思想教育工作，積極開展各種有利于黨組織建設(shè)的活動(dòng)。
3.2.2.6 負(fù)責(zé)公司的宣傳報(bào)道工作。3.2.2.7 負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)黨員的處理工作。
3.2.2.8 負(fù)責(zé)工會(huì)的日常工作，做好工會(huì)會(huì)員會(huì)籍管理及會(huì)費(fèi)收貫徹執(zhí)行“工會(huì)法”保障員工合法權(quán)益；定期開展有益員工身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)，建立和維護(hù)企業(yè)文化：收集處理反饋員工建議及其
他信息；組織開展各種勞動(dòng)競賽活動(dòng)。做好工會(huì)會(huì)員會(huì)籍管理及會(huì)費(fèi)收繳工作；
3.2.2.9 負(fù)責(zé)公司共青團(tuán)的工作，做好優(yōu)秀團(tuán)員入黨的推薦以及超齡團(tuán)員離團(tuán)工作。
3.2.2.10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
第四章 人力資源部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)
4.1 人力資源部職責(zé)范圍
4.1.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動(dòng)工資的方針、政策、法令法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定公司勞動(dòng)工資管理方面的規(guī)章制度 4.1.1.2 負(fù)責(zé)公司的“五定”工作，工資、職工調(diào)動(dòng)、退休、退職、勞動(dòng)紀(jì)律等管理工作
4.1.1.3 負(fù)責(zé)公司職工勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、變更、終止等管理工作
4.1.1.4 負(fù)責(zé)編制公司年度工資計(jì)劃，做好計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督檢查工作
4.1.1.5 負(fù)責(zé)公司職工的工資管理、生產(chǎn)獎(jiǎng)金的分配、職工工資調(diào)整、晉級(jí)以及學(xué)徒工轉(zhuǎn)正定級(jí)工作
4.1.1.6 負(fù)責(zé)公司職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)的管理工作
4.1.1.7 認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度，建立健全勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)出各種報(bào)表
4.1.1.8 負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)以及職工請(qǐng)銷假手續(xù)等工作 4.1.1.9 負(fù)責(zé)人事檔案及專業(yè)技術(shù)檔案的管理工作 4.1.1.10 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)鑒定委員會(huì)日常業(yè)務(wù)管理工作 4.1.1.11 負(fù)責(zé)編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃
4.1.1.12 會(huì)同有關(guān)部門組織業(yè)務(wù)、技術(shù)及ISO9002質(zhì)量管理體系和HSE/OHS/EMS一體化管理體系的人員培訓(xùn)、考核和評(píng)價(jià)工作 4.1.1.13 根據(jù)公司人力資源的需求進(jìn)行人員配置 4.1.1.14 負(fù)責(zé)員工能力評(píng)價(jià)工作 4.1.1.15 做好教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和使用工作
4.1.1.16 負(fù)責(zé)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及后備干部的考核管理工作
4.1.1.17 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)聘和推薦工作 4.1.1.18 負(fù)責(zé)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)日常業(yè)務(wù)管理工作 4.1.1.19 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)獎(jiǎng)金分配辦法的制定和實(shí)施 4.1.1.20 負(fù)責(zé)人事檔案和專業(yè)技術(shù)檔案的管理工作 4.1.1.21 人事檔案及專業(yè)技術(shù)檔案的管理工作 4.1.1.22 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)鑒定委員會(huì)日常業(yè)務(wù)管理工作
4.2 人力資源部崗位職責(zé) 4.2.1 人力資源部部長崗位職責(zé)
4.2.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法規(guī)法令及上級(jí)的指示、決定
4.2.1.2 負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理安排本部門的各項(xiàng)工作
4.2.1.3 負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理、職工教育和培訓(xùn)工作
4.2.1.4 負(fù)責(zé)擬定公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、公司崗位職責(zé)的編制和定員定編方案
4.2.1.5 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)力平衡、調(diào)劑及新增勞動(dòng)力的分配工作 4.2.1.6 負(fù)責(zé)職工晉級(jí)、調(diào)資、學(xué)徒工轉(zhuǎn)正定級(jí)、工資獎(jiǎng)金發(fā)放的審核工作
4.2.1.7 負(fù)責(zé)干部管理和專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘工作 4.2.1.8 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 4.2.2 干部管理崗崗位職責(zé)
4.2.2.1 負(fù)責(zé)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及后備干部的考核管理工作
4.2.2.2 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)聘和推薦工作 4.2.2.3 配合局人事部做好處級(jí)干部年度考核工作
4.2.2.4 負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格按規(guī)定辦理各種請(qǐng)銷假手續(xù)等工作
4.2.2.5 負(fù)責(zé)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)日常業(yè)務(wù)管理工作 4.2.2.6 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)獎(jiǎng)金分配辦法的制定和實(shí)施 4.2.2.7 負(fù)責(zé)人事檔案和專業(yè)技術(shù)檔案的管理工作 4.2.2.8 負(fù)責(zé)干部基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作 4.2.2.9 協(xié)助人事部部長完成黨群工作部工作 4.2.2.10 協(xié)助人事部部長完成紀(jì)檢監(jiān)察工作 4.2.2.11 人事檔案及專業(yè)技術(shù)檔案的管理工作 4.2.2.12 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)鑒定委員會(huì)日常業(yè)務(wù)管理工作 4.2.2.13 負(fù)責(zé)職業(yè)技能鑒定工作
4.2.2.14 負(fù)責(zé)出國人員護(hù)照辦理和管理工作 4.2.2.15 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作 4.2.3 教育培訓(xùn)崗崗位職責(zé)
4.2.3.1 負(fù)責(zé)編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施
4.2.3.2 會(huì)同有關(guān)部門組織業(yè)務(wù)、技術(shù)及ISO9002質(zhì)量管理體系和HSE/OHS/EMS一體化管理體系的人員培訓(xùn)、考核和評(píng)價(jià)工作 4.2.3.3 根據(jù)公司人力資源的需求進(jìn)行人員配置 4.2.3.4 負(fù)責(zé)員工能力評(píng)價(jià)工作
4.2.3.5 負(fù)責(zé)調(diào)入員工上崗培訓(xùn)、安全教育工作 4.2.3.6 負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位人員的變更管理工作
4.2.3.7 負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)的編制工作 4.2.3.8 做好教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和使用工作 4.2.3.9 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建立和維護(hù)工作 4.2.3.10 負(fù)責(zé)收集處理反饋員工建議和其他信息 4.2.3.11 負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作 4.2.3.12 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作 4.2.4 勞資、保險(xiǎn)崗崗位職責(zé)
4.2.4.1 負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)工資計(jì)劃，做好計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督檢查工作
4.2.4.2 負(fù)責(zé)公司職工調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、退休、退職等日常管理工作，并辦理各種手續(xù)
4.2.4.3 負(fù)責(zé)公司職工的勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、變更、終止等管理工作，并參與處理勞動(dòng)爭議的有關(guān)事宜 4.2.4.4 負(fù)責(zé)公司職工的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放及工資調(diào)整、晉級(jí)、學(xué)徒工轉(zhuǎn)正定級(jí)的具體工作
4.2.4.5 負(fù)責(zé)公司職工的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)的日常管理工作
4.2.4.6 及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)出各種報(bào)表，建立健全各種資料臺(tái)帳，并向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供有關(guān)的數(shù)據(jù)和信息 4.2.4.7 負(fù)責(zé)公司團(tuán)委工作 4.2.4.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)工作
第五章 經(jīng)營部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)
5.1 經(jīng)營部職責(zé)范圍
5.1.1 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營方針、發(fā)展戰(zhàn)略的研究和制定，并負(fù)責(zé)組織推行管道局改革與經(jīng)營管理政策。
5.1.2 負(fù)責(zé)公司規(guī)劃計(jì)劃工作。根據(jù)公司發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。
5.1.3 負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的前期工作和后期評(píng)價(jià)工作，以及可行性研究報(bào)告的起草工作。
5.1.4 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制度的研究制定工作。
5.1.5 負(fù)責(zé)公司概預(yù)算管理工作。組織公司對(duì)外工程項(xiàng)目的招投標(biāo)，以及公司內(nèi)部工程項(xiàng)目的預(yù)算審批和結(jié)算工作。
5.1.6 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部施工定額的制訂和修訂工作，并定期測(cè)定和檢查落實(shí)公司各項(xiàng)施工定額的執(zhí)行情況。
5.1.7 負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同、工商登記管理和法律事務(wù)工作。5.1.8 負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)工作。按照統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，按時(shí)編報(bào)月度、季度及年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
5.1.9 負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，以及公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的資料準(zhǔn)備工作。
5.1.10 參與合資公司方案的制定：包括組建方式、股權(quán)設(shè)置、投資比例、公司章程、投資協(xié)議等。
5.1.11 負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部經(jīng)營管理信息的收集整理工作。5.1.12 負(fù)責(zé)公司物資供應(yīng)管理工作。5.1.13 完成公司交辦的其它工作任務(wù)。
5.2 經(jīng)營部崗位職責(zé)
5.2.1 經(jīng)營部（正、副）部長崗位職責(zé)
5.2.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司和上級(jí)主管部門的方針、政策、指令和決議。按照公司的布置和安排，落實(shí)本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)處理好部門之間的工作關(guān)系。
5.2.1.2 建立健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，使本部門各項(xiàng)管理工作制度化、規(guī)范化。
5.2.1.3 加強(qiáng)本部門的業(yè)務(wù)建設(shè)，做到定期檢查、考核和總結(jié)，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和管理素質(zhì)，保證本部門業(yè)務(wù)工作的正常開展。
5.2.1.4 參與公司經(jīng)營政策和經(jīng)營責(zé)任制度的研究制定，以及公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃的編制工作。
5.2.1.5 參與公司投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)論證和可行性研究報(bào)告的起草工作。
5.2.1.6 經(jīng)常深入實(shí)際，調(diào)查研究，了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)向主管經(jīng)理和上級(jí)主管部門請(qǐng)示匯報(bào)工作，適時(shí)提出改進(jìn)公司經(jīng)營管理工作的建議和意見，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
5.2.1.7 組織完成本部門所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。5.2.2 概預(yù)算崗位職責(zé)
5.2.2.1 參與制訂和修訂公司內(nèi)部施工定額，并協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門完成國家和行業(yè)概預(yù)算定額的編制工作。
5.2.2.2 參與公司對(duì)外工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)和工程竣工后的檢查驗(yàn)收工作。
5.2.2.3 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工程項(xiàng)目的預(yù)算審批及結(jié)算工作。
5.2.2.4 負(fù)責(zé)完成公司概預(yù)算編制工作和參與工程施工合同的簽訂工作。
5.2.2.5 負(fù)責(zé)工程造價(jià)的控制和管理工作。
5.2.2.6 負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目的開工手續(xù)和竣工報(bào)告的資料整理工作。
5.2.2.7 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目方案比選和工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
5.2.2.8 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。5.2.3 經(jīng)營管理崗位職責(zé)
5.2.3.1 參與公司工作目標(biāo)、管理目標(biāo)及整體規(guī)劃的制定工作。根據(jù)公司的實(shí)際情況和外部環(huán)境，建立公司目標(biāo)管理保證體系。5.2.3.2 參與研究制定公司經(jīng)營政策和經(jīng)營責(zé)任制度。5.2.3.3 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，參與公司投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)論證和可行性研究報(bào)告的起草工作。
5.2.3.4 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部經(jīng)營管理制度、規(guī)定、辦法的管理工作。5.2.3.5 負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料的準(zhǔn)備工作。5.2.3.6 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。5.2.4 物資管理崗位職責(zé)
5.2.4.1 根據(jù)公司生產(chǎn)需要，經(jīng)濟(jì)合理地編制公司物資供應(yīng)計(jì)劃。
5.2.4.2 負(fù)責(zé)公司材料和設(shè)備的采購、保管、供應(yīng)工作。
5.2.4.3 掌握市場(chǎng)行情，熟悉相關(guān)材料價(jià)格。對(duì)采購物資必須做到貨比三家、價(jià)格最低、質(zhì)量最好。
5.2.4.4 凡生產(chǎn)中常用的大宗材料的物資采購，都必須經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)審批后，實(shí)行定點(diǎn)采購或采用招投標(biāo)方式擇優(yōu)選擇供貨廠家，以獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。
5.2.4.5 掌握各種材料的使用情況，做到不積壓物資，并做好物資的防火、防盜工作。
5.2.4.6 建立健全物資出入庫手續(xù)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到帳、卡、物、表相符，手續(xù)清楚。
5.2.4.7 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。5.2.5 統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)
5.2.5.1 按照《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，按時(shí)編報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
5.2.5.2 負(fù)責(zé)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。
5.2.5.3 及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供系統(tǒng)全面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料，真實(shí)反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。
5.2.5.4 利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，研究生產(chǎn)經(jīng)營情況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)提出有見地的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
5.2.5.5 建立健全各種原始記錄，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和原始資料，做到系統(tǒng)化、規(guī)范化、檔案化。
5.2.5.6 嚴(yán)格遵守公司保密工作的有關(guān)規(guī)定，一切統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對(duì)外泄露和提供。5.2.5.7 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。5.2.6 法律顧問崗位職責(zé)
5.2.6.１ 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國家法律法規(guī)，對(duì)公司重大經(jīng)營決策提出法律意見。
5.2.6.2 參與起草、審核公司重要的規(guī)章制度。
5.2.6.3 管理公司合同，參與重大合同的談判和起草工作。5.2.6.4 負(fù)責(zé)辦理公司工商登記和處理公司有關(guān)法律事務(wù)。5.2.6.5 接受公司法定代表人的委托，代理公司的訴訟和非訴訟活動(dòng)。
5.2.6.6 配合公司有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行法制宣傳教育。5.2.6.7 開展與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢。5.2.6.8 辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他法律事務(wù)。
第六章 財(cái)務(wù)部門職責(zé)范圍及崗位職責(zé)
6.1 財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍
6.1.1 依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、以及國家財(cái)經(jīng)法規(guī)政策和管道局的規(guī)定，制定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理及核算辦法。
6.1.2 負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)各項(xiàng)收入和支出，遵守成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)公司及合資公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。
6.1.3 加強(qiáng)資金管理，做好結(jié)算工作，合理使用資金，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行。
6.1.4 按照國家會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，編制報(bào)表，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、按時(shí)上報(bào)。
6.1.5 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定財(cái)務(wù)規(guī)章制度，定期檢查分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，考核資金使用效果，反映經(jīng)營管理中的問題，及時(shí)向決策者提出建議。
6.1.6 加強(qiáng)資產(chǎn)管理，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，防止資產(chǎn)流失。6.1.7 按規(guī)定進(jìn)行各種稅款的核算，并及時(shí)足額繳納。6.1.8 加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的管理與應(yīng)用，提高財(cái)務(wù)工作水平。6.1.9 遵守國家財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，接受上級(jí)和國家有關(guān)部門的檢查監(jiān)督，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為給予堅(jiān)決制止。6.1.10 宣傳、解釋財(cái)經(jīng)方面的方針、政策、法規(guī)和制度。6.1.11 按會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)定，妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料，并辦理會(huì)計(jì)檔案的歸檔移交工作。
6.1.12 加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。
6.1.13 加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。
6.1.14 負(fù)責(zé)公司QHSE管理體系、提供資源配置的各項(xiàng)資金計(jì)劃工作及資金使用記錄工作，做好監(jiān)督職能工作。
6.2 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 6.2.1 財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)
6.2.1.1 組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)務(wù)工作，制定本單位的財(cái)務(wù)制度，并督促貫徹執(zhí)行。
6.2.1.2 組織編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，并組織實(shí)施，定期進(jìn)行分析。6.2.1.3 參與公司經(jīng)營決策，運(yùn)用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行預(yù)測(cè)，為公司的經(jīng)營活動(dòng)提供會(huì)計(jì)信息。
6.2.1.4 對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用支付進(jìn)行審核。
6.2.1.5 負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)核算與管理工作，足額地完成各項(xiàng)上交任務(wù)。
6.2.1.6 協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽定工作。6.2.1.7 組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。
6.2.1.8 負(fù)責(zé)組織開展財(cái)產(chǎn)清查工作。
6.2.1.9 負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。
6.2.1.10 對(duì)本部門各崗位職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行考核。6.2.1.11 負(fù)責(zé)組織公司會(huì)計(jì)電算化管理與應(yīng)用。6.2.1.12 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算的稽核工作。6.2.1.13 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。6.2.2 成本費(fèi)用核算人員崗位職責(zé)
6.2.2.1 編制成本費(fèi)用計(jì)劃，并將成本指標(biāo)分解，落實(shí)到有關(guān)責(zé)任部門。
6.2.2.2 遵守公司原始記錄管理制度，為正確計(jì)算成本、加強(qiáng)成本管理提供依據(jù)。
6.2.2.3 認(rèn)真執(zhí)行成本核算的有關(guān)規(guī)定，正確掌握成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，劃清各種成本費(fèi)用界限。
6.2.2.4 根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量，實(shí)際消耗的材料、人工、費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。
6.2.2.5 認(rèn)真進(jìn)行成本費(fèi)用開支的審核，嚴(yán)格成本控制，促進(jìn)公司增收節(jié)支，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
6.2.2.6 編制各種成本費(fèi)用報(bào)表，分析成本費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況和升降因素，提出降低成本費(fèi)用的途徑和加強(qiáng)成本管理的建議。6.2.2.7 深入基層解決成本核算工作中的問題。6.2.2.8 保管好成本核算的各種資料，定期裝訂保管。6.2.2.9 按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行公司的存貨核算與管理，定期進(jìn)行材料的清查盤點(diǎn)，掌握存貨的動(dòng)態(tài)。
6.2.2.10 按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，并交與財(cái)務(wù)主管或其指定人員進(jìn)行審核。
6.2.2.11根據(jù)《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定，整理裝訂會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表等資料，辦理會(huì)計(jì)資料歸檔手續(xù)，管理好會(huì)計(jì)檔案。6.2.2.12 正確應(yīng)用中油財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行本崗位的財(cái)務(wù)核算工作。6.2.2.13 負(fù)責(zé)公司QHSE管理體系資源配置的核算工作，準(zhǔn)確反映公司QHSE體系的投入情況，分析投入的效果。6.2.2.14 完成財(cái)務(wù)主管交辦的其他工作事宜。6.2.3 出納員崗位職責(zé)
6.2.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的貨幣資金管理制度。6.2.3.2 負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
6.2.3.3 按規(guī)定登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)。6.2.3.4 保管好庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。
6.2.3.5 保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票，但簽發(fā)支票所使用的各種印章不得全部由出納員一人保管，即出納員只能保管一枚銀行預(yù)留印章。
6.2.3.6 負(fù)責(zé)與銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，對(duì)出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題及時(shí)向財(cái)務(wù)主管匯報(bào)。
6.2.3.7 完成財(cái)務(wù)主管交辦的其他事宜。6.2.4 銷售、利潤核算人員崗位職責(zé)
6.2.4.1 掌握有關(guān)銷售、利潤核算方面的制度規(guī)定，如實(shí)反映公司利潤的形成和分配情況。
6.2.4.2 負(fù)責(zé)編制銷售和利潤計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行落實(shí)、分析。6.2.4.3 辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)，貨款回收后，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。
6.2.4.4 協(xié)同銷售部門對(duì)貨款進(jìn)行及時(shí)清理回收，減少壞帳損失。
6.2.4.5 按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，正確計(jì)提各種稅金及附加費(fèi)，并足額上繳，負(fù)責(zé)辦理公司稅務(wù)方面的所有事項(xiàng)。
6.2.4.6 按照財(cái)務(wù)制度和公司章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配的核算。
6.2.4.7 負(fù)責(zé)編制損益表、利潤分配表、現(xiàn)金流量表等報(bào)表。6.2.4.8 正確使用中油財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行本崗位的財(cái)務(wù)核算工作。6.2.4.9 完成財(cái)務(wù)主管交辦的其他工作。6.2.5 總帳人員崗位職責(zé)
6.2.5.1 按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定，正確使用會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)帳簿，并按規(guī)定的方法記帳、結(jié)帳和對(duì)帳。
6.2.5.2 復(fù)核會(huì)計(jì)憑證是否合法，內(nèi)容是否真實(shí)，手續(xù)是否完備，數(shù)字是否正確。
6.2.5.3 負(fù)責(zé)編制資產(chǎn)負(fù)債表及其他上級(jí)單位規(guī)定的報(bào)表。
6.2.5.4 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化的管理與維護(hù)工作，嚴(yán)格按會(huì)計(jì)電算化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與核算。
6.2.5.5 兼管本單位的固定資產(chǎn)核算工作，正確使用中油資產(chǎn)管理軟件進(jìn)行固定資產(chǎn)管理，按規(guī)定編制固定資產(chǎn)報(bào)表，參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)與上級(jí)資產(chǎn)管理部門聯(lián)系。6.2.5.6 完成財(cái)務(wù)部部長交辦的其他工作。
第七章 技術(shù)發(fā)展部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)
7.1 技術(shù)發(fā)展部職責(zé)范圍
7.1.1 參與公司科研工作的實(shí)施與管理，根據(jù)需求認(rèn)真推行局、公司制定的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)作業(yè)管理制度、規(guī)定、辦法。7.1.2 制定公司設(shè)備的技術(shù)改造方案，建立生產(chǎn)和施工的技術(shù)考核制度，根據(jù)人事部制定的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作人員進(jìn)行考核培訓(xùn)。7.1.3 負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)。
7.1.4 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任制的制定、實(shí)施、考核、兌現(xiàn)工作。
7.1.5 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的開發(fā)、研制，推廣國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)優(yōu)良設(shè)備，完善我公司技術(shù)工作體系。7.1.6 制定合理的工藝流程及相應(yīng)的生產(chǎn)程序和規(guī)章制度。7.1.7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)品、工藝設(shè)計(jì)及施工的組織落實(shí)。
7.1.8 建立科技情報(bào)和技術(shù)檔案管理工作，增強(qiáng)獲取科技情報(bào)的手段和能力。
7.1.9 對(duì)防腐相關(guān)產(chǎn)品和材料的技術(shù)資料進(jìn)行收集、調(diào)研、整理、歸檔。
7.1.10 負(fù)責(zé)開展與技術(shù)有關(guān)的HSE和ISO9001的工作。7.1.11 技術(shù)部根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果組織制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施。7.1.12 負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的設(shè)計(jì)選型、技術(shù)改造、以及設(shè)施完整性的評(píng)價(jià)工作。
7.1.13 負(fù)責(zé)組織確定或?qū)彾ㄔO(shè)備、技術(shù)、安全操作規(guī)程。7.1.14 負(fù)責(zé)設(shè)備安全的設(shè)計(jì)、改造工作。
7.1.15 協(xié)助辦公室做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理及計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)、維修及評(píng)價(jià)。
7.2 技術(shù)發(fā)展部崗位職責(zé) 7.2.1 技術(shù)發(fā)展部部長崗位職責(zé)
7.2.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)主管部門的方針、政策、指令和決議。按照公司的布置和安排，落實(shí)本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。7.2.1.2 建立健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，使本部門各項(xiàng)管理工作制度化、規(guī)范化。
7.2.1.3 切實(shí)抓好本部門的業(yè)務(wù)管理，合理安排本部門工作，協(xié)調(diào)處理好同其它部門之間的工作關(guān)系;處理好本部門職工關(guān)系，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意愿和情況。
7.2.1.4 加強(qiáng)本部門的業(yè)務(wù)建設(shè)，做到定期檢查、考核和總結(jié)，不斷提高工作人員的技術(shù)水平和管理素質(zhì)，保證本部門業(yè)務(wù)工作的正常開展。
7.2.1.5 參與公司技術(shù)性政策的研究制定，以及公司的中長期生產(chǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃的編制工作。
7.2.1.6 經(jīng)常深入實(shí)際，調(diào)查研究，了解掌握生產(chǎn)的情況，定期進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)分析，改進(jìn)生產(chǎn)中的不足，及時(shí)向主管經(jīng)理和上級(jí)主管部門請(qǐng)示匯報(bào)工作。
7.2.1.7 組織完成本部門所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。7.2.2 機(jī)械工程師崗位職責(zé)
7.2.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)主管部門的方針、政策、指令和決議。
7.2.2.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)及施工技術(shù)要求的制定，并組織落實(shí)。
7.2.2.3 負(fù)責(zé)防腐生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)、研制。
7.2.2.4 協(xié)助解決生產(chǎn)過程中機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)問題，保證生產(chǎn)過程具有良好的技術(shù)秩序,保證各種機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.2.2.5 不斷在生產(chǎn)流程、施工工藝、施工方法上采用新技術(shù)、新工藝，提高工作效率，節(jié)省開支。
7.2.2.6 及時(shí)完成本崗位所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
7.2.2.7 負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)。
7.2.2.8 負(fù)責(zé)開展與技術(shù)有關(guān)的HSE和ISO9001的工作。7.2.2.9 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果參與制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施。7.2.3 電氣工程師崗位職責(zé)
7.2.3.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)主管部門的方針、政策、指令和決議。
7.2.3.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)及施工技術(shù)要求的制定，并組織落實(shí)。
7.2.3.3 負(fù)責(zé)防腐生產(chǎn)電氣設(shè)備的設(shè)計(jì)、研制。
7.2.3.4 協(xié)助解決生產(chǎn)過程中電氣設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)問題，保證生產(chǎn)過程具有良好的技術(shù)秩序,保證各種電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7.2.3.5 不斷在生產(chǎn)流程、施工工藝、施工方法上采用新技術(shù)、新工藝，提高工作效率，節(jié)省開支。
7.2.3.6 及時(shí)完成本崗位所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
7.2.3.7 負(fù)責(zé)開展與技術(shù)有關(guān)的HSE和ISO9001的工作。7.2.3.8 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果參與制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施。
7.2.4 技術(shù)檔案管理崗位職責(zé)
7.2.4.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家檔案工作的法律、法規(guī)和管道局有關(guān)技術(shù)檔案管理的方針政策。
7.2.4.2 負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案、文件、資料的收集、整理、排列、編號(hào)和計(jì)算機(jī)檔案信息管理系統(tǒng)的日常維護(hù)及錄入工作。
7.2.4.3 建立科學(xué)技術(shù)情報(bào)工作系統(tǒng)。健全技術(shù)檔案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
7.2.4.4 負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的保管與保護(hù)工作，落實(shí)技術(shù)檔案的安全、保密、防護(hù)等措施。做到檔案室整潔，做好檔案的防火、防盜、防光、防塵、防潮、防蟲、防鼠、防污染。
7.2.4.5 做好技術(shù)檔案的利用與統(tǒng)計(jì)工作。按照檔案管理規(guī)范和要求，有計(jì)劃的編制專題索引、文件分類匯編等檢索工具，有利于檔案的查閱和利用，嚴(yán)格執(zhí)行檔案的借閱、銷毀、利用等規(guī)定。
7.2.4.6 完成領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)交辦的其他事務(wù)性工作。7.2.5 計(jì)算機(jī)管理崗位職責(zé)
7.2.5.1 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、以及計(jì)算機(jī)服務(wù)。
7.2.5.2 確保網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，使網(wǎng)絡(luò)能持續(xù)有效地為生產(chǎn)服務(wù)。
7.2.5.3 應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)不得將相關(guān)信息向任何人透露。
7.2.5.4 負(fù)責(zé)并組織做好公司上網(wǎng)資源信息的更新和維護(hù)工作。7.2.5.5 加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)管理和系統(tǒng)安全，合理規(guī)范和利用好各類設(shè)備，更好的為公司生產(chǎn)和管理服務(wù)。7.2.5.6 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
第八章 質(zhì)量安全環(huán)保部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)
8.1 質(zhì)量安全環(huán)保部職責(zé)范圍
8.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的法律法規(guī)、上級(jí)部門及公司制定的方針政策和有關(guān)規(guī)定。
8.1.2 負(fù)責(zé)建立、保持和完善公司ISO9001和HSE/EMS/OHS管理體系，做好體系管理基礎(chǔ)工作。
8.1.3 負(fù)責(zé)開展ISO9001和HSE/EMS/OHS管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審活動(dòng)。
8.1.4 負(fù)責(zé)組織公司環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)工作。8.1.5負(fù)責(zé)“兩書一表”、“應(yīng)急預(yù)案”的編制、審核及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
8.1.6負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)防腐廠ISO9001和HSE/EMS/OHS體系運(yùn)行管理工作。
8.1.7 負(fù)責(zé)開展上級(jí)部門和公司組織的各項(xiàng)質(zhì)量、安全活動(dòng)，定期進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，并監(jiān)督、檢查措施落實(shí)情況。
8.1.8負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，收集整理相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。
8.1.9 負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具的日常管理和校驗(yàn)工作。8.1.10負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理工作。
8.1.11協(xié)助經(jīng)營部招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制投標(biāo)文件中有關(guān)ISO9001和HSE/ENS/OHS體系方面的文件資料。
8.12協(xié)助人事部做好培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)提供ISO9001和SE/EMS/OHS管理體系培訓(xùn)內(nèi)容和資料。
8.13負(fù)責(zé)向上級(jí)部門報(bào)送有關(guān)資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。8.2 質(zhì)量安全環(huán)保部崗位職責(zé) 8.2.1 部長崗位職責(zé)
8.2.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)主管部門頒布的方針政策和法律法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)管理制度。
8.2.1.2 組織制定公司及部門質(zhì)量安全管理制度和工作計(jì)劃。8.2.1.3 廣泛、深入推行ISO9001和HSE/EMS/OHS管理體系，不斷改進(jìn)和完善體系文件，并使之有效運(yùn)行。8.2.1.4 協(xié)助總經(jīng)理和管理者代表組織開展ISO9001和HSE/EMS/OHS管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審活動(dòng)。
8.2.1.5 組織有關(guān)人員監(jiān)督、檢查各部門及防腐廠ISO9001和HSE/EMS/OHS管理體系實(shí)施情況。
8.2.1.6 組織防腐廠開展“質(zhì)量月”、“安全月”和“QC小組”活動(dòng)。
8.2.1.7 組織或協(xié)調(diào)有關(guān)人員解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題。8.2.1.8 協(xié)助人事部組織開展質(zhì)量安全培訓(xùn)工作。8.2.1.9 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8.2.2 質(zhì)量體系管理崗位職責(zé)
8.2.2.1 宣傳、貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和管理制度。
8.2.2.2 按要求編制、審核、修改公司質(zhì)量管理體系文件，貫徹實(shí)施ISO9001質(zhì)量體系，開展體系內(nèi)部審核活動(dòng)。8.2.2.3 負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行管理及改進(jìn)工作。8.2.2.4 配合防腐廠開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和QC小組活動(dòng)。8.2.2.5 監(jiān)督、檢查并指導(dǎo)防腐廠ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作。
8.2.2.6 負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和質(zhì)量記錄管理工作。
8.2.2.7 負(fù)責(zé)計(jì)量器具日常管理，做好計(jì)量器具校驗(yàn)工作。
8.2.3質(zhì)量控制管理崗位職責(zé)
8.2.3.1 宣傳、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和管理制度。8.2.3.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行實(shí)施工作。
8.2.3.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、監(jiān)督和控制。
8.2.3.4 負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)防腐廠質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作。8.2.3.5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量報(bào)表和統(tǒng)計(jì)工作。8.2.3.6負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集整理和傳遞工作。8.2.3.7負(fù)責(zé)收集、整理、交付竣工資料。
8.2.4 HSE/EMS/OHS體系管理崗位職責(zé)
8.2.4.1 貫徹執(zhí)行國家、地方和上級(jí)部門有關(guān)健康、安全與環(huán)境方面的方針政策、規(guī)章制度。
8.2.4.2 負(fù)責(zé)建立健全HSE管理體系文件，并組織運(yùn)行實(shí)施，協(xié)調(diào)解決體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，保證其持續(xù)改進(jìn)。8.2.4.3 負(fù)責(zé)開展HSE體系內(nèi)部審核，協(xié)助總經(jīng)理作好管理評(píng)審。
8.2.4.4 負(fù)責(zé)檢查、考核、驗(yàn)證各部門和防腐廠HSE目標(biāo)指標(biāo)及管理方案實(shí)施完成情況。
8.2.4.5定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查和HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查，指導(dǎo)整改安全生產(chǎn)隱患和不符合。
8.2.4.6負(fù)責(zé)組織公司環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)工作。8.2.4.7負(fù)責(zé)“兩書一表”、“應(yīng)急預(yù)案”的編制、審核及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
8.2.4.8督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和防暑降溫用品。
8.2.4.9負(fù)責(zé)公司安全、職業(yè)健康、環(huán)境事故的調(diào)查處理工作。8.2.4.10負(fù)責(zé)組織員工的職業(yè)健康檢查、監(jiān)督及環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。8.2.4.11協(xié)助、指導(dǎo)各部門和防腐廠作好體系運(yùn)行實(shí)施工作。8.2.4.12協(xié)助人事部作好HSE培訓(xùn)工作。
8.2.5 HSE現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)
8.2.5.1 貫徹執(zhí)行國家、地方和上級(jí)部門有關(guān)健康、安全與環(huán)境方面的方針政策、規(guī)章制度。
8.2.5.2 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)HSE體系的運(yùn)行管理工作。
8.2.5.3 負(fù)責(zé)防腐廠的危害、環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)及作業(yè)計(jì)劃書、應(yīng)急預(yù)案等三層次文件的編制、修改運(yùn)行、實(shí)施工作。5.2.5.4負(fù)責(zé)防腐廠安全、健康環(huán)境管理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。5.2.5.5負(fù)責(zé)防腐廠目標(biāo)指標(biāo)的分解制定、考核及管理方案的實(shí)施驗(yàn)證工作。
5.2.5.6負(fù)責(zé)HSE信息的收集，整理、記錄和傳遞工作。5.2.5.7負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)HSE文件、記錄的管理歸檔及保存。5.2.5.8負(fù)責(zé)組織應(yīng)急計(jì)劃的演練、評(píng)價(jià)和總結(jié)。5.2.5.9組織現(xiàn)場(chǎng)HSE培訓(xùn)及宣傳教育。
5.2.5.10負(fù)責(zé)按程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書要求作好本項(xiàng)目HSE的實(shí)施管理工作。
8.2.6 標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量管理崗位職責(zé)
第二篇：各崗位職責(zé)
一、總經(jīng)理崗位職責(zé)（試行）：
1．總經(jīng)理全面主持公司的行政/人事/及有關(guān)工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、高管層人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2．確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃，積極努力完成公司和董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)。
3．總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。
4.依有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司職工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪及辭退；
5．總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表，批辦上級(jí)來文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。
6．總經(jīng)理還應(yīng)該定期向董事會(huì)匯報(bào)工作，向公司職工大會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的咨詢和監(jiān)督，對(duì)于提出的問題和建議，積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。7．負(fù)責(zé)公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。8.在非營業(yè)高峰期間，服從安排，做好其他工作。9.其它職責(zé)詳盡在公司手冊(cè)。
二、經(jīng)理助理（試行）
1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各工具具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、各崗位不定時(shí)巡查的落實(shí)及執(zhí)行情況。
3．協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。4．負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
5．協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。6．做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。7．做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。8．負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理，來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。9．負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的接待、參觀工作。
10.經(jīng)理助理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。
11.依有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司職工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪及辭退。12.在非營業(yè)高峰期間，服從安排，做好其他工作。13.其它職責(zé)詳盡在公司手冊(cè)。
三、值班經(jīng)理的崗位職責(zé)（試行）
1.在總經(jīng)理經(jīng)理助理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各部門的工作，監(jiān)督、檢查對(duì)各項(xiàng)制度、政策、各級(jí)指示和重要決定的執(zhí)行情況；
2.以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)則制度及員工守則。
3.組織召開晨會(huì)，檢查大廳各工作人員儀容儀表，指導(dǎo)下屬做好準(zhǔn)備工作，檢查衛(wèi)生及各種設(shè)施設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.熟悉并掌握所轄區(qū)域的運(yùn)營狀況及流程，及時(shí)把出現(xiàn)的問題及處理方法上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。5.協(xié)調(diào)、平衡各組關(guān)系，發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)及時(shí)疏導(dǎo)、調(diào)查分析、明確責(zé)任，并及時(shí)處理； 6.巡視現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督服務(wù)人員是否有違紀(jì)行為，對(duì)于出現(xiàn)的問題要馬上勒令員工改正，并在員工例會(huì)上視情況輕重予以處理。
7.視工作情況對(duì)轄區(qū)員工進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，提高工作效率
8.做好所轄員工業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，提高員工工作能力及服務(wù)技巧，并根據(jù)所轄員工表現(xiàn)的優(yōu)劣做好評(píng)估工作。
9.努力提高客源，與客人建立良好關(guān)系，處事不卑不亢，凡事以公司利益為重。
10.注意巡視所轄區(qū)域的客人情況，解決客人投訴，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分類處理，如遇解決不了的問題要及時(shí)向上級(jí)反映并請(qǐng)示解決辦法。
11.做好請(qǐng)假后的崗位接替工作，對(duì)當(dāng)天出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行解決，如無法解決應(yīng)立刻上報(bào)總經(jīng)理。12.嚴(yán)格按程序工作，完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
13.值班經(jīng)理按業(yè)績?cè)u(píng)選，按月選舉。有重大錯(cuò)誤或失誤者將隨時(shí)接替。14.在非營業(yè)高峰期間，服從安排，做好其他工作。15.其它職責(zé)詳盡在公司手冊(cè)。
四、各組長的崗位職責(zé)（試行）
1.執(zhí)行周或日工作計(jì)劃，安排組員按流程領(lǐng)取工具，訓(xùn)練及協(xié)助組員的工作.2.需提前10鐘到崗，檢查滑雪用具、執(zhí)行主管吩咐之工作任務(wù)、確認(rèn)各滑雪用具能正常使用.3.追蹤異常之原因、協(xié)助組員處理滑雪工具損壞及賠償、有特殊或重大情況及時(shí)向總經(jīng)理或者值班經(jīng)理報(bào)告。
4.下班前認(rèn)真檢查工作區(qū)域及工具有無異常, 及時(shí)解決。
5.每月向總經(jīng)理做出當(dāng)月總結(jié)及下月計(jì)劃,并提出口頭意見及提案改進(jìn)之計(jì)劃.6.訓(xùn)練員工提高工作效率，降低人工成本,提出合理構(gòu)想及人員精簡，協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行人工成本之降低.7.認(rèn)真執(zhí)行值班經(jīng)理的計(jì)劃、流程改動(dòng)，及人事安排。8.在非營業(yè)高峰期間，服從安排，做好其他工作。9.其它職責(zé)詳盡在公司手冊(cè)。
五、財(cái)務(wù)經(jīng)理（會(huì)計(jì)主管）崗位職責(zé)（試行）
1.財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)）在財(cái)務(wù)總監(jiān)（財(cái)務(wù)部經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)計(jì)管理工作以及日常會(huì)計(jì)核算工作。
2.嚴(yán)格財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和手續(xù)，遵守記賬規(guī)則，正確使用會(huì)計(jì)科目，負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)憑證、審核原始憑證，做好結(jié)賬、報(bào)賬和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
3.負(fù)責(zé)公司收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)管理和應(yīng)交稅金的核算工作，監(jiān)督并參與公司固定資產(chǎn)、低值易耗品的購置計(jì)劃、采購、審驗(yàn)登記并定期清查、盤點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)查明原因，并提出處理意見。
4.編制、匯總會(huì)計(jì)報(bào)表、定期編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并做好年終決算工作。5.負(fù)責(zé)公司票據(jù)的印制、領(lǐng)購、開具、保管工作。
6.熟悉掌握國家的法律法規(guī)，自覺遵守公司的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度。7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理和監(jiān)督一般會(huì)計(jì)、出納人員按照各自的職責(zé)開展工作。8.監(jiān)督和制止違反財(cái)務(wù)制度的行為。六．出納崗位職責(zé)（試行）
1.在財(cái)務(wù)部經(jīng)理和會(huì)計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助會(huì)計(jì)做好賬務(wù)處理工作。
2.嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理、支付結(jié)算法律制度、票據(jù)法律制度和本公司的有關(guān)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行存款的核算工作，正確使用會(huì)計(jì)科目，認(rèn)真填制記賬憑證，及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并按期編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
4.及時(shí)掌握銀行存款余額，嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行賬戶出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。5.負(fù)責(zé)保管公司的現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白收據(jù)和空白支票。
6負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)開支的初審、報(bào)銷、記錄工作，定期編制公司開支明細(xì)表。
7負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督收銀員的各項(xiàng)工作。每天逐筆與收款員核對(duì)營業(yè)款，雙方蓋章確認(rèn)，要做到大小寫清楚、明晰、無誤。
8辦理公司有關(guān)稅收的申報(bào)及交納工作。9.監(jiān)督并制止違反財(cái)務(wù)制度或規(guī)定的行為。
10.每日上班后首先檢查收銀員滑雪單的使用情況，對(duì)當(dāng)日或近期的開票量做出合理估計(jì)后，進(jìn)行單據(jù)的適量配發(fā)，既要保證收銀員每日下單工作的連續(xù)、正常進(jìn)行，但是也不能因收銀員手中積壓過多單據(jù)，而對(duì)管理工作造成不便。
11.做好對(duì)售票人員領(lǐng)、銷票的及時(shí)登記，每日合理配發(fā)相對(duì)應(yīng)的門票，對(duì)門票做好日銷及庫存統(tǒng)計(jì)工作（見附表）。
12.做好對(duì)收銀員備用金領(lǐng)取及零錢的兌換工作，不能因付款找零工作而耽誤客人的時(shí)間。13.每日根據(jù)實(shí)際的營業(yè)情況，及時(shí)收取收銀員手中已結(jié)清的營業(yè)款項(xiàng)，并逐筆進(jìn)行確認(rèn)登記，做
到大小寫正確、雙方款項(xiàng)來源備注齊全。
14.每日及時(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)匯總并登記前一日的各項(xiàng)營業(yè)收入。15.對(duì)發(fā)票的開具統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行專項(xiàng)專管、日清日結(jié)。
16.在售卡（票）統(tǒng)計(jì)工作方面，對(duì)不同種類、不同面值的卡（票）進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，不但要做到日清日?qǐng)?bào)、月清月報(bào)，同時(shí)在必要的情況下，對(duì)單個(gè)營銷人員或部門設(shè)立專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。17.對(duì)各類營業(yè)收入除當(dāng)事人雙方明了之外，應(yīng)由第三方同時(shí)登記確認(rèn)。七.收銀員崗位職責(zé)（試行）1.按時(shí)上下班，保持在崗在位。
2.認(rèn)真做好營業(yè)前準(zhǔn)備工作，按規(guī)定著裝，佩戴工牌，儀表整潔。
3.營業(yè)前請(qǐng)領(lǐng)備用金并清點(diǎn)確認(rèn)；收銀6人一組，責(zé)任分明、相互監(jiān)督，組長定期選出優(yōu)秀組員，以此為榜樣，互相學(xué)習(xí)。
4.熟記各項(xiàng)收費(fèi)價(jià)格及營銷政策等。
5.收銀時(shí)要唱收唱付，如：“收您多少元，找您多少元，請(qǐng)走好，歡迎下次光臨。6.收銀工作要做到準(zhǔn)確、快速、無誤，對(duì)顧客要微笑服務(wù)，熱情耐心接待。
7.認(rèn)真清點(diǎn)和保管所受理的現(xiàn)金（卡）和票據(jù)、證件，并按規(guī)定鑒別真?zhèn)危盏郊兮n、發(fā)生短款責(zé)任自負(fù)。
8.當(dāng)客人滑雪完畢出示結(jié)算單時(shí)，收銀員應(yīng)當(dāng)首先找到滑雪單存根歸還客人的有效證件，以免結(jié)算后忘記，如果忘記應(yīng)由收銀員負(fù)責(zé)聯(lián)系客人及時(shí)歸還；結(jié)算完畢（滑雪單必須填寫大寫），客人需要開發(fā)票時(shí)，及時(shí)通知開票人員單號(hào)及金額，由客人到開票處領(lǐng)取。
9.如遇工作人員填寫時(shí)間不清晰或出現(xiàn)填寫錯(cuò)誤，應(yīng)在第一時(shí)間通知收銀組長，由收銀組長直接與工作人員交涉，迅速解決，不能讓游客久等。
10.如到規(guī)定就餐或下班時(shí)間，仍有顧客等待辦理手續(xù)，必須辦理完畢再去就餐或下班。11.營業(yè)結(jié)束后，按所收款項(xiàng)填寫交款清單，本人簽字確認(rèn)后將款復(fù)核收款單據(jù)由經(jīng)辦人和復(fù)核人簽字。
12.及時(shí)向收銀組長反饋營業(yè)信息及顧客信息等。13.對(duì)顧客遺失的物品要及時(shí)上交。
14.發(fā)生顧客抱怨或由于收銀有誤顧客前來投訴交涉時(shí)，應(yīng)通知收銀組長（服務(wù)臺(tái)）前來處理，防止影響正常的收銀工作。
15.在非營業(yè)高峰期間，服從安排，做好其他工作。16.提前15分鐘到崗接班。八.接待崗位職責(zé)（試行）1.按時(shí)上下班,保持在崗在位。
2.統(tǒng)一著裝，戴工牌、身披綬帶按標(biāo)準(zhǔn)站姿在指定位置站好，面帶微笑，“請(qǐng)”字當(dāng)頭，“您好”
常掛嘴邊，做好接待服務(wù)。
3.微笑問候顧客，禮貌迎送客人。接待人員問候語： 游客到達(dá)時(shí)：“您好，歡迎光臨！能為您服務(wù)點(diǎn)什么”；
4.游客離開時(shí)：需接待人員鞠躬示意，說“您好，歡迎下次光臨！”；
5.門口來找人，讓其稍等，問清客人身份及問題后，告知總臺(tái)電話聯(lián)系，不要冷落客人，要注意禮節(jié)禮貌，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。
6.熱情引領(lǐng)客人辦理手續(xù)，并簡要介紹情況和有關(guān)安全知識(shí)。7.引領(lǐng)客人行走速度要配合顧客的頻率，保持一、二步距離。
8.解答顧客提問要熱情耐心，如不了解,可尋求他人幫助,或介紹到相關(guān)部門,不能講“不知道”。9.自覺遵守規(guī)章制度,服從管理。
10.始終保持良好的站姿和微笑服務(wù)歡送顧客，并感謝游客的到來。
送客語言規(guī)范：
“請(qǐng)走好，歡迎您的再次光臨?！?“請(qǐng)慢走，路上注意安全。” “祝您一路順風(fēng)，謝謝?！?九.各組員崗位職責(zé)（試行）1.按時(shí)上下班，保持在崗在位。
2.統(tǒng)一著裝，配戴工牌，按標(biāo)準(zhǔn)站姿站立面帶微笑，“請(qǐng)”字當(dāng)頭，“您好”常掛嘴邊，做好各工具領(lǐng)取服務(wù)工作。
3.負(fù)責(zé)各工具的清潔、清點(diǎn)、出租和收回工作。4.認(rèn)真填寫各項(xiàng)單據(jù)，不得涂改。
5各工具出租后要讓客人檢查，如有不合適及時(shí)調(diào)換。6.保證各工具干凈、無異味并負(fù)責(zé)各工具損壞、丟失的索賠。7.檢查歸還的工具是否有破損和儲(chǔ)物柜有無游客遺漏的物品。8.互相督促檢查各工作的落實(shí)情況和服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。9.負(fù)責(zé)做好各工具柜臺(tái)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作。
10.配合大廳主管做好員工的思想工作，及時(shí)反饋員工的思想狀況，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。十.保潔人員崗位職責(zé)（試行）1.按時(shí)上下班，保持在崗在位。2.統(tǒng)一著裝，配戴工牌，儀表整潔。3.負(fù)責(zé)整個(gè)雪場(chǎng)內(nèi)部和外部公共環(huán)境衛(wèi)生。4.負(fù)責(zé)男女洗手間的衛(wèi)生。
5.衛(wèi)生區(qū)域要隨臟隨掃，衛(wèi)生間里拖把、抹布要做到清潔、干凈、無異味。隨時(shí)清掃大廳衛(wèi)生及地
面水漬，以免游客滑倒。
6.拾到客人遺留和丟失物品及時(shí)上繳。7.自覺遵守規(guī)章制度，服從管理。十一．造雪員崗位職責(zé)（試行）1.按時(shí)上下班，保持在崗在位。2.按規(guī)定著裝，佩戴工牌，儀表整潔。3.負(fù)責(zé)操作和管理造雪機(jī)。
4.遵守造雪移動(dòng)規(guī)則，在移動(dòng)機(jī)器時(shí)隨時(shí)注意可能發(fā)生的情況。
5.認(rèn)真執(zhí)行造雪機(jī)操作程序并注意觀察造雪機(jī)的運(yùn)行情況，當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí)，執(zhí)行關(guān)機(jī)程序，通知主管技術(shù)人員，嚴(yán)禁擅自拆卸處理。
6.嚴(yán)格堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅自離崗，有急事需離崗者，必須經(jīng)上級(jí)負(fù)責(zé)人同意后有人替崗，嚴(yán)禁設(shè)備在工作中無人值守。
7.造雪工作結(jié)束后，仔細(xì)檢查并處理機(jī)器上的殘冰積雪，關(guān)閉高壓水出口、電源，以確保安全。8.造雪機(jī)離開場(chǎng)地前，必須把場(chǎng)地填平整，收纏電纜、軟管，通知壓雪機(jī)壓雪。9.造雪期間，每天對(duì)造雪機(jī)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。10.認(rèn)真落實(shí)安全管理制度，確保造雪安全。
11.雪期結(jié)束后，做好對(duì)造雪機(jī)全面維護(hù)保養(yǎng)，并入庫。12.自覺遵守規(guī)章制度，服從管理。十二．倉庫管理員崗位職責(zé)（試行）1.按時(shí)上下班，保持在崗在位。2.按規(guī)定著裝，配戴工牌，儀表整潔
3.熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照《公司資產(chǎn)管理規(guī)定》，做好庫存物資賬目的管理工作。4.熟悉公司經(jīng)營所需物、料，熟悉庫管的各項(xiàng)流程，具備基本的核算經(jīng)驗(yàn)和記帳基礎(chǔ)。
5.熟悉倉庫物、料的保養(yǎng)、維護(hù)、安全的預(yù)防管理知識(shí)，庫管人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和學(xué)習(xí)的增強(qiáng)責(zé)任心，明確崗位職責(zé)、嚴(yán)格出入庫和登記手續(xù)，定期搞好維護(hù)保養(yǎng)，造成損壞、丟失等，要追究責(zé)任并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償。
6.要及時(shí)做好物資的收、付、存和登記入賬工作，定期配合財(cái)務(wù)部做好庫存物資的盤點(diǎn)工作，確保帳物相符。
7.庫管員負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)物資的進(jìn)、消（銷）存第一線的管理工作，要隨時(shí)掌握、控制庫存量。8.庫管員（賬管員）在業(yè)務(wù)上受財(cái)務(wù)部垂直管理和指導(dǎo)，負(fù)責(zé)定時(shí)向財(cái)務(wù)部編報(bào)庫存物資的進(jìn)、銷（使用）、存及其它統(tǒng)計(jì)資料。
9.嚴(yán)禁私自運(yùn)用庫存物資，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)將庫存物資發(fā)放或借給他人，嚴(yán)禁將公物化為私有，嚴(yán)禁違背審批發(fā)放。
10.嚴(yán)禁倉庫內(nèi)吸煙、喝酒、吃飯，與旁人聊天。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁帶包（行李）出入，庫管員或帳管員要自覺相互檢查。
十三.檢票處服務(wù)人員崗位職責(zé)（試行）1.按時(shí)上下班,保持在崗在位。
2.統(tǒng)一著裝，戴工牌在指定位置，按標(biāo)準(zhǔn)站姿站立面帶微笑，“請(qǐng)”字當(dāng)頭，“您好”常掛嘴邊，為游客提供指導(dǎo)穿雪板等服務(wù)。3.負(fù)責(zé)檢查滑雪門票及保險(xiǎn)票
4.保持雪場(chǎng)出入口處暢通，游客較多及時(shí)疏導(dǎo)游客。5.自覺遵守規(guī)章制度,服從管理。
6.對(duì)游客友情提示：“請(qǐng)初學(xué)者到練習(xí)區(qū)滑行，不要在中級(jí)道下逗留?！?7.對(duì)游客安全告知：“為了你的安全，請(qǐng)你自覺遵守滑雪安全規(guī)則?！?十四.安保及魔毯工作人員崗位職責(zé)（試行）
1.雪場(chǎng)必需配備安保人員，安保人員的數(shù)量要充分保障實(shí)際需要。
2.安保人員要及時(shí)清除滑雪道中的安全隱患，保證滑雪道的安全、順暢。
3.安保人員要保證滑雪場(chǎng)內(nèi)各種標(biāo)識(shí)的布設(shè)、維護(hù)。
4.安保人員負(fù)責(zé)第一線救護(hù)工作。
5.安保人員要保證在滑雪場(chǎng)關(guān)閉后，雪道內(nèi)無滯留的滑雪者。
6.負(fù)責(zé)客人不適宜滑雪裝具的聯(lián)系調(diào)換。
7.工作人員要在指定入口，安排好客人按序排隊(duì)乘坐魔毯，告知客人遵守公共秩序，排隊(duì)時(shí)不準(zhǔn)擁擠或搶著上。
8.工作人員務(wù)必做好安全告知，高血壓、心臟病、孕婦、智力或精神障礙者、老齡及酒后游客不要乘坐魔毯，未成兒童必須由家長或教練員陪同，方可乘坐魔毯。
9.提醒游客在乘坐魔毯時(shí)請(qǐng)拿好您的雪杖，以防扎扎傷自己或前后日乘坐者，防止雪杖插入魔毯設(shè)備縫隙內(nèi)造成雪杖或魔毯設(shè)備損壞或人身意外傷害。
10.在客人乘坐魔毯時(shí)需告知要游客保持身體平衡、雙板平行、身體前傾，把握重心，嚴(yán)禁隨意左右、前后移動(dòng)，禁止中途下車。
7.工作人員須在客人下魔毯做好時(shí)攙扶準(zhǔn)備，如有摔倒，應(yīng)馬上移至魔毯兩側(cè)的安全區(qū)域，避免他人繼續(xù)摔倒。
8.注意所有客人不許在魔毯上、下站點(diǎn)照相或逗留，如發(fā)現(xiàn)需及時(shí)制止。十五.后廚工作人員崗位職責(zé)（試行）
1.搞好個(gè)人衛(wèi)生并負(fù)責(zé)食堂的安全和衛(wèi)生工作。
2.環(huán)境衛(wèi)生要按落實(shí)分工責(zé)任制執(zhí)行，保證后廚工作區(qū)域內(nèi)的清潔工作。
3.按時(shí)上下班，不遲到、不早退，中途不離崗。虛心聽取員工的合理化建議，不斷改進(jìn)工作，任勞
任怨，積極肯干。
4.熱愛后廚工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心和負(fù)責(zé)精神，作風(fēng)正派，打飯菜一視同仁。勤儉自律，不利用職責(zé)之便謀取私利。
5.自覺遵守法律、法規(guī)各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司榮譽(yù)，關(guān)心集體。顧全大局，安心本職工作，服從組織安排，保證服務(wù)工作高效、優(yōu)質(zhì)。
6.了解員工對(duì)伙食的要求，不斷提高伙食質(zhì)量。保證供應(yīng)、營養(yǎng)搭配合理、保證質(zhì)量、充分做好開飯前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證及時(shí)供應(yīng)，協(xié)助后勤人員維護(hù)就餐秩序。7.飲食衛(wèi)生必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》特別要防止食物中毒。十六.采購的崗位職責(zé)（試行）
1.有一定的成本概念，工作責(zé)任心強(qiáng)，具備良好的職業(yè)道德。
2.所有采購產(chǎn)品超出市場(chǎng)價(jià)按單價(jià)的5倍返還現(xiàn)金，如不自愿返還者在工資中扣除，行為較嚴(yán)重著按市場(chǎng)單價(jià)10倍返還現(xiàn)金并移交司法程序。
3.采購單下達(dá)后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審核。審核無誤后及時(shí)采購，確保采購材料的正確，滿足生產(chǎn)要求； 4.負(fù)責(zé)對(duì)生活用品、辦公用品藥品、及其他用品、耗材的采購管理。
5．根據(jù)各部門需要，制訂各類物品的、季度、月份和臨時(shí)的采購計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核后即時(shí)采購。
6．按規(guī)定程序?qū)嵤┎少徲?jì)劃，按正常渠道進(jìn)貨，嚴(yán)格把好采購貨物質(zhì)量關(guān)。
7．深入市場(chǎng)調(diào)研，隨時(shí)了解市場(chǎng)貨物價(jià)格、質(zhì)量、供貨渠道等信息，搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商信息，向采購決策者提供參考依據(jù)。
8．在采購中應(yīng)注重物資質(zhì)量和勤儉節(jié)約，貨比三家，掌握市場(chǎng)信息，樹立勤儉節(jié)約觀念，做到少花錢、多辦事、辦好事。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。9．采購任何物品時(shí)都必須兩人或兩人以上人員在場(chǎng)，并保留好所開票據(jù)。10.認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。十七.業(yè)務(wù)人員管理制度（試行）
為完善業(yè)務(wù)人員管理，提升其工作效率及工作質(zhì)量，確保銷售工作及時(shí)、合理及安全化，制定本管理制度。
一、總則
1、管理機(jī)構(gòu)：公司業(yè)務(wù)人員由公司銷售部負(fù)責(zé)管理和調(diào)配，在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并對(duì)其負(fù)責(zé)。
2、業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)要求：
積極宣傳、維護(hù)公司的品牌和產(chǎn)品、服務(wù)形象；進(jìn)行市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展，按計(jì)劃拜訪客戶，開發(fā)、建立并維持穩(wěn)定的客戶關(guān)系；確保公司利潤率，達(dá)到客戶需求和公司利益的平衡；按照公司制定的指標(biāo)積極完成、超額完成銷售任務(wù)。2.1 基本要求
3、嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)互助，互相學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不進(jìn)
行拉幫結(jié)派，不酗酒、不賭博。
4、為人正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、精明、友善、自信，思維敏捷，勤奮敬業(yè)，積極上進(jìn)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；具有較強(qiáng)的進(jìn)取精神，吃苦耐勞精神，能夠在較強(qiáng)的壓力下工作，擁有良好的自我管理能力和服務(wù)意識(shí)。
5、觀察能力和應(yīng)變能力強(qiáng)；接受能力強(qiáng)；口頭與書面表達(dá)能力強(qiáng)，良好的溝通表達(dá)（包括闡述，講解，基本商務(wù)寫作，傾聽和理解能力）技巧；擁有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，一定的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理能力。
6、具有敏銳的商業(yè)意識(shí)、市場(chǎng)洞察力；具有良好的市場(chǎng)預(yù)測(cè)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分析及應(yīng)變能力；具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力、談判能力、公關(guān)能力、執(zhí)行力。
第三篇：各崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，支持黨、工、團(tuán)組織按各自的章程在項(xiàng)目部開展工作，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達(dá)的質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等項(xiàng)經(jīng)濟(jì)與管理責(zé)任目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，組織制定并落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職責(zé)與權(quán)限，明確各崗位相互之間的關(guān)系，組織實(shí)施公司質(zhì)量體系、程序文件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書。
三、組織編制工程施工組織者設(shè)計(jì)，制定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，提出安全生產(chǎn)和工期、質(zhì)量保證措施，制定項(xiàng)目成本計(jì)劃，并組織實(shí)施。
四、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程，按規(guī)定組織分包，并對(duì)分包工程的質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé)。
五、組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，據(jù)此與有關(guān)部門（單位）簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。
六、合理調(diào)配和管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)分承包方之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行公司法定代表人簽發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理責(zé)任書，提高項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)效益。
七、搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，按時(shí)匯總上報(bào)各自報(bào)表、資料等，定期向企業(yè)主管部門匯報(bào)工作，積極反映項(xiàng)目運(yùn)行中遇到的困難和問題，自覺接受企業(yè)的考核和監(jiān)督。
八、自覺接受業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和政府有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督，建立有效的約束機(jī)制。在工程施工中，對(duì)上述單位或部門提出的問題，要及時(shí)采取措施，加以整改。
九、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、集體和個(gè)人之間的利益關(guān)系。
十、加強(qiáng)工程合同管理，依據(jù)工程施工實(shí)際變化，做好向業(yè)主辦理工程款撥付，增加工程費(fèi)用手續(xù)的索賠工作。
十一、組織編制工程竣工文件，進(jìn)行工程總結(jié)，做好工程的預(yù)驗(yàn)，驗(yàn)收和交接工作，妥善組織項(xiàng)目經(jīng)理部解體及善后工作。
資料員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)資料的整理和歸檔工作。
二、按公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，做好項(xiàng)目經(jīng)理部的各種文件資料的管理工作。
三、根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)有關(guān)文件資料及時(shí)進(jìn)行收集、整理和存檔。
四、對(duì)文件和資料的整理做到分類合理、標(biāo)識(shí)清楚、存放整齊、查找方便、保管安全。
五、參加分項(xiàng)、分部工程的檢查和隱蔽工程的驗(yàn)收評(píng)定和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)資料歸檔。
六、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，參與設(shè)計(jì)、施工交底、圖紙會(huì)審要求資料的收集。
七、結(jié)合工程實(shí)際情況及時(shí)委托各種原材料試驗(yàn)，提出各種配合比申請(qǐng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整配合比。
八、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的移交工作。工程竣工后做工程決算和成本核算。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真履行對(duì)本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督的職責(zé)。
二、協(xié)助各專業(yè)施工員促進(jìn)施工進(jìn)度，使質(zhì)量保證與施工進(jìn)度緊密結(jié)合起來；熟悉各種材料性能，負(fù)責(zé)監(jiān)管各種材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、資料整理及保管，并監(jiān)督各種材料的正確使用；陪同業(yè)主監(jiān)理人員檢查各工序質(zhì)量，做好記錄及督促施工人員糾正出現(xiàn)的偏差；隨著工程進(jìn)度，做好各種工程進(jìn)行中的質(zhì)量記錄；參加項(xiàng)目經(jīng)理部的工作會(huì)議，并對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和布置。
三、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系程序文件的要求，及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
四、制定項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)各分項(xiàng)樣報(bào)工程質(zhì)量評(píng)定和各分項(xiàng)工程的檢查評(píng)定，做好自檢與專檢記錄，辦理隱蔽工程檢查記錄。
五、組織周質(zhì)量檢查工作，參加公司組織的月質(zhì)量大檢查和單位工作、分部工程的質(zhì)量評(píng)定工作。
六、行使質(zhì)量否決權(quán)，有權(quán)越級(jí)匯報(bào)。
七、參加不合格評(píng)審，對(duì)不合格進(jìn)行隔離或劃定范圍并標(biāo)識(shí)，對(duì)返工返修產(chǎn)品重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好記錄。
八、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，消除隱患，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，針對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題，及時(shí)提出糾正和預(yù)防措施，并布置落實(shí)，杜絕再發(fā)生。
九、參加工程質(zhì)量事故的處理，并做好分析和報(bào)告，督促落實(shí)整改情況。
十、負(fù)責(zé)歸檔管理項(xiàng)目部的質(zhì)量記錄，并對(duì)分承包方的質(zhì)量記錄進(jìn)行控制，加強(qiáng)檢查，幫助和管理。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。執(zhí)行公司有關(guān)程序文件，把好施工過程控制關(guān)。
二、熟悉工程圖紙、規(guī)范、規(guī)程、做好資源配置計(jì)劃。
三、認(rèn)真編制單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。
四、參與工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、編制詳細(xì)的工程項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告、參加設(shè)計(jì)、施工交底。
五、認(rèn)真做好施工技術(shù)交底工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工中的需要，及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問題。
六、負(fù)責(zé)推廣施工中新工藝，新材料的應(yīng)用。做好施工過程中技術(shù)資料的整編，并按要求做好資料移交工作。
七、認(rèn)真做好設(shè)計(jì)變更及施工過程中業(yè)主提出的要求資料的收集，并及時(shí)按技術(shù)管理要求，完善手續(xù)。
八、認(rèn)真填寫單位工程分項(xiàng)驗(yàn)標(biāo)，參加分部驗(yàn)標(biāo)的評(píng)定工作，規(guī)范填寫“工程日志”、“工程檢查證”及其他各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，并分類妥善保存各項(xiàng)原始資料。
九、認(rèn)真細(xì)致做好季、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)和分承包方的結(jié)算審核工作。
十、認(rèn)真做好單位工程竣工文件和技術(shù)總編制工作，參加竣工交驗(yàn)。
十一、經(jīng)理做好施工現(xiàn)場(chǎng)安排工作。
施工員崗位職責(zé)
一、參加編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求組織施工。
二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理，組織施工定位放線，主持各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核。負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，及時(shí)辦理各項(xiàng)技術(shù)文件的簽證和整理。
三、組織現(xiàn)場(chǎng)：按計(jì)劃、按工期、按質(zhì)量要求施工，對(duì)施工順序，交叉施工做好統(tǒng)籌安排。對(duì)作業(yè)班組安全、文明施工交底，組織作業(yè)班組進(jìn)行安全、文明施工。定期安排生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量情況，安全文明生產(chǎn)情況。做好每天的施工日記及每天的質(zhì)量評(píng)定，驗(yàn)收單據(jù)的填寫。組織班組自檢，互檢工人，配合進(jìn)行聯(lián)檢工作。對(duì)質(zhì)量通病提前交底并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤發(fā)現(xiàn)。檢查現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、標(biāo)識(shí)、垃圾清運(yùn)是否有序、齊全、干凈。
四、督促檢查各時(shí)期的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況、施工計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工進(jìn)展、工程質(zhì)量、施工安全方面的宊現(xiàn)性問題及薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)和解決各工種之間的矛盾。
五、負(fù)責(zé)工程實(shí)體標(biāo)識(shí)保護(hù)及移植，負(fù)責(zé)成品防護(hù)的管理。
六、參加分項(xiàng)，分部工程的檢查和隱蔽工程的驗(yàn)收評(píng)定。負(fù)責(zé)按驗(yàn)收紀(jì)要要求組織做好驗(yàn)收糾缺工作。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
材料員崗位職責(zé)
一、按照公司材料管理辦法和程序文件規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資供應(yīng)、采購、管理工作。
二、組織評(píng)價(jià)供應(yīng)商，建立合格供應(yīng)商名錄。審核項(xiàng)目部提交采購物資清單，了解市場(chǎng)行情并詢價(jià)，根據(jù)工程提出的物資到位時(shí)間安排采購物資計(jì)劃。
三、根據(jù)施工計(jì)劃及材料總計(jì)劃編制材料月度計(jì)劃。
四、根據(jù)物資采購權(quán)限規(guī)定，負(fù)責(zé)合格物資分承包方評(píng)價(jià)資料的收集（包括驗(yàn)證資料），做好選擇、考核、評(píng)審工作。
五、做好材料進(jìn)場(chǎng)登記，建立各種材料臺(tái)賬，收集各種材質(zhì)證明，做好材料標(biāo)識(shí)工作。
六、保證按照施工平面布置圖來合理堆放材料，做好材料的保護(hù)，保證材料質(zhì)量。
七、按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容，做好相關(guān)的各項(xiàng)具體工作。負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、申請(qǐng)、登記、發(fā)放、回收工作。
八、建立并做好項(xiàng)目材料管理臺(tái)賬和按時(shí)上報(bào)季度工程材料盤點(diǎn)工作。
九、建立好采購物資文件的記錄和保管工作。
十、接受上級(jí)和公司物資部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
安全員崗位職責(zé)
一、檢查落實(shí)項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)安全規(guī)章制度，安全操作規(guī)程。
二、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮，蠻干冒險(xiǎn)，堅(jiān)持原則，秉公辦事。
三、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，具體負(fù)責(zé)好工地及工人生活場(chǎng)所的用電安全、防火安全及其他有關(guān)安全的事項(xiàng)。
四、參與工程技術(shù)人員的安全技術(shù)交底。搞好安全交底，搞好安全知識(shí)教育，安全技能培訓(xùn)，將安全作為每天大事來抓，并做好每天的安全記錄，做好安全防護(hù)，對(duì)“三寶”“四口”施工機(jī)具，施工用電，特別是電焊操作要負(fù)責(zé)落實(shí)到班組個(gè)人身上。
五、協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織定期安全檢查，查出的問題要督促整改。發(fā)現(xiàn)危及安全和重大隱患，有權(quán)制止作業(yè)。
六、負(fù)責(zé)編制創(chuàng)建“安標(biāo)”工地活動(dòng)規(guī)劃，并將創(chuàng)建工作責(zé)任的臺(tái)賬分解落實(shí)到部門、個(gè)人。同時(shí)，負(fù)責(zé)牽頭好具體事項(xiàng)的實(shí)施、檢查、考核、獎(jiǎng)懲、上報(bào)資料等項(xiàng)工作。
七、參與項(xiàng)目部的安全旬分析。
八、負(fù)責(zé)對(duì)新入路、新調(diào)入、新?lián)Q工種人員以及施工進(jìn)場(chǎng)的職工、民工的安全文明教育工作，并建立臺(tái)賬，做好特種作業(yè)人員的持證上崗把關(guān)工作。
九、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，抓好防暑降溫、防寒過冬、防洪防汛。夏季防
漲軌、冬季防斷軌等安全監(jiān)督工作。
十、參加項(xiàng)目部所發(fā)生的各類事故的調(diào)查分析，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。對(duì)于發(fā)生工傷事故要及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)、檔案負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制定、規(guī)定。
二、編制項(xiàng)目部的月、財(cái)務(wù)報(bào)表和日資金動(dòng)態(tài)報(bào)表，做好成本費(fèi)用管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)成本費(fèi)用核算。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金的管理與運(yùn)作。
四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)原始憑證的審核，編制記賬憑證，及時(shí)登記明細(xì)賬，負(fù)責(zé)往來帳的對(duì)賬工作。
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部憑證賬冊(cè)的裝訂、保管、歸檔工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同、相關(guān)文件的收發(fā)保管及歸檔。
六、負(fù)責(zé)編制員工工資和分承包方工程款支付以及各項(xiàng)扣款，做好員工工資的財(cái)務(wù)核算工作。
七、審核項(xiàng)目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。
八、負(fù)責(zé)農(nóng)民工勞動(dòng)計(jì)酬手冊(cè)制度、勞動(dòng)合同制度、花名冊(cè)制度、考勤制度、公示制度、工資發(fā)放制度，以及農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)申報(bào)；負(fù)責(zé)建筑工地計(jì)劃生育臺(tái)賬建立。
九、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部門做好甲方驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，及時(shí)清理外部欠款、在建工程及尾工款。建立健全代理項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)、對(duì)甲方收款及未完施工盤點(diǎn)等情況的臺(tái)賬。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工地保安崗位職責(zé)
一、進(jìn)出人員（車輛）做好登記，與工地?zé)o關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入，外出人員，嚴(yán)格檢查，防止隨身帶出工地財(cái)物。負(fù)責(zé)車輛停放分類、有序、整齊。
二、晚上12：00，準(zhǔn)時(shí)關(guān)工地大門，除特殊情況外，任何人（車輛）不允許出入。
三、勸阻制止現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆，解決糾紛矛盾，維護(hù)工地現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。
四、制止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)“三害”（黃、賭、毒）現(xiàn)象，沒收賭博工具。
五、嚴(yán)格看管現(xiàn)場(chǎng)所有財(cái)產(chǎn)，防止偷盜。所有材料出場(chǎng)都必須有項(xiàng)目部開具的出場(chǎng)放行條方可放行。
六、監(jiān)督施工人員嚴(yán)格安全規(guī)定操作施工，進(jìn)入工地時(shí)必須戴安全帽。
七、夜間值班按項(xiàng)目部管理規(guī)定巡查現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)禁當(dāng)值保安打瞌睡。
八、保安在上班期間必須戴袖章、穿制服，如有不戴袖章、不穿制服的，第一次給予警告，第二次罰款50元，第三次辭退。
九、保安上班時(shí)間必須在崗在位，如果出現(xiàn)三次缺勤，堅(jiān)決予以辭退。
十、工地發(fā)生責(zé)任事故，明確責(zé)任人，由該責(zé)任人承擔(dān)全部損失；責(zé)任人不明確的，帶班承擔(dān)50%，其余兩個(gè)值班員各承擔(dān)25%。
十一、服從工作安排，做好上級(jí)安排的其他工作。
工地收料（保管）員崗位職責(zé)
一、配合材料員做好各種材料和收方計(jì)量工作。
二、收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。
三、開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價(jià)、金額和車號(hào)，做到當(dāng)天材料，當(dāng)天開票。
四、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實(shí)方實(shí)量、不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假，對(duì)不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。
五、搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作。
六、認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。
七、對(duì)收料單據(jù)寫不整齊，字體潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤的票據(jù)，給予所收料款的100%的處罰，對(duì)所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。
八、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨和遮蓋工作。
九、嚴(yán)格入庫驗(yàn)收手續(xù)，認(rèn)真對(duì)產(chǎn)品、成品、半成品、原材料的質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格、顏色，做到不符合要求的不予以入庫。
十、負(fù)責(zé)倉庫的安全、消防工作，防止發(fā)生火災(zāi)，配置防火裝置，防火器材擺放在明眼或庫門口，保證庫內(nèi)留有消防通道。
十一、負(fù)責(zé)整理倉庫里的物資材料，使材料堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚明了、賬物一致，保持倉庫的清潔干凈。
十二、負(fù)責(zé)對(duì)甲供材料進(jìn)行保管工作，負(fù)責(zé)出庫的登記手續(xù)。及時(shí)解決、處理、反饋管理過程中出現(xiàn)的問題，確保項(xiàng)目的材料，施工工具等物資得到妥善保管。
第四篇：各崗位職責(zé)描述
各崗位職責(zé)描述
賣場(chǎng)店長崗位職責(zé)：
1．貫徹執(zhí)行公司決策，并對(duì)相關(guān)指標(biāo)合理分配，確保公司各種（營運(yùn)、費(fèi)用效率等）目標(biāo)的完成。
2．完成公司各指令任務(wù)，傳達(dá)公司相關(guān)指示，反饋部門建議，保證各營運(yùn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3．組織部門日常管理及運(yùn)營工作，合理調(diào)配人力。
4．店內(nèi)各部門事項(xiàng)協(xié)調(diào)，店與店、店與總部協(xié)調(diào)，參加總部的各項(xiàng)會(huì)議傳達(dá)總部各項(xiàng)工作。
5．店內(nèi)各部門人員培養(yǎng)、推薦及人員品德培養(yǎng)，培養(yǎng)本部門員工組織行為。
6．合理控制庫存周轉(zhuǎn)及損耗，各種門店項(xiàng)目審核，各費(fèi)用審批確認(rèn)。
7．處理商場(chǎng)各類突發(fā)事件。
8．掌握商場(chǎng)銷售情況及竟?fàn)幍甑男畔?，提出合理化建議。
9．門店社區(qū)關(guān)系，各政府部門關(guān)系直轄市，維護(hù)企業(yè)外部形象。
10．公司制度，培養(yǎng)員工工作習(xí)慣，宣傳人本企業(yè)精神，養(yǎng)成良好風(fēng)氣。
11．學(xué)習(xí)連鎖管理知識(shí)，維護(hù)門店統(tǒng)一形象，執(zhí)行企業(yè)規(guī)范流程、工作標(biāo)準(zhǔn)。
12．確保門店財(cái)產(chǎn)、人員安全，保障員工的生活質(zhì)量，并做好溝通工作，對(duì)員工的日常行為負(fù)責(zé)。
13．了解主管、員工公司內(nèi)外動(dòng)向，增強(qiáng)集體凝聚力。
標(biāo)準(zhǔn)店店長崗位描述：
1．徹執(zhí)行公司決策，并對(duì)相關(guān)指標(biāo)合理分配，確保公司各種（營運(yùn)、費(fèi)用效率等）目標(biāo)的完成。
2．完成公司各指令任務(wù)，傳達(dá)公司相關(guān)指示，反饋部門建議，保證各營運(yùn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3．組織部門日常管理及運(yùn)營工作，合理調(diào)配人力。
4．店內(nèi)各部門事項(xiàng)協(xié)調(diào)，店與店、店與總部協(xié)調(diào)，參加總部的各項(xiàng)會(huì)議傳達(dá)總部各項(xiàng)工作。
5．店內(nèi)各部門人員培養(yǎng)、推薦及人員品德培養(yǎng)，培養(yǎng)本部門員工組織行為。
6．合理控制庫存周轉(zhuǎn)及損耗，各種門店項(xiàng)目審核，各費(fèi)用審批確認(rèn)。處理商場(chǎng)各類突發(fā)事件。
7．掌握商場(chǎng)銷售情況及竟?fàn)幍甑男畔ⅲ岢龊侠砘ㄗh。
8．門店社區(qū)關(guān)系，各政府部門關(guān)系協(xié)調(diào)，維護(hù)企業(yè)外部形象。
9．宣傳公司制度，培養(yǎng)員工工作習(xí)慣，宣傳人本企業(yè)精神，養(yǎng)成良好風(fēng)氣。
10．確保門店財(cái)產(chǎn)、人員安全，保障員工的生活質(zhì)量，并做好溝通工作，對(duì)員工的日常行為負(fù)責(zé)。
11．了解主管、員工公司內(nèi)外動(dòng)向，增強(qiáng)集體凝聚力。
店秘崗位職責(zé)描述：
1．對(duì)店長負(fù)責(zé)，傳達(dá)店長指示和決議，并監(jiān)督執(zhí)行，為店長解決日?，嵤?，提
高店長工作效率。
2．賣場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境的巡視檢查，員工出勤、形象、紀(jì)律的監(jiān)督檢查，并將問題和結(jié)果反饋店長
3．與總部人事、文員、后勤的接口，門店各部門，總部各部門住處通知，準(zhǔn)確傳達(dá)。
4．負(fù)責(zé)門店各種表格文件的收發(fā)、發(fā)放、回收、跟蹤，賣場(chǎng)公共資料文件整理保管，賣場(chǎng)辦公用品的管理和發(fā)放。
5．對(duì)門店各課長對(duì)本課工衣、胸卡管理的抽查，對(duì)宿舍管理員的管理工作進(jìn)行監(jiān)督。
6．負(fù)責(zé)門店辦公用品的統(tǒng)一監(jiān)督管理，包括電腦、電話、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)和相關(guān)耗材等。
7．門店日常會(huì)議安排，通知、記錄、反饋、總部各部門住處通知準(zhǔn)確傳達(dá)。
8．門店各日常規(guī)定、文件、工作事項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行案、數(shù)據(jù)表格發(fā)放、回收、跟蹤。
9．賣場(chǎng)有關(guān)經(jīng)營管理費(fèi)用住處的記錄、統(tǒng)計(jì)分析，賣場(chǎng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析。
10．門店各種資料檔案的統(tǒng)一登記管理。
11．店長交辦的其它事項(xiàng)，各部門相關(guān)報(bào)表的跟催
12．執(zhí)行店長行使權(quán)，不直接管理，但有絕對(duì)建議權(quán)，對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的各工作
事項(xiàng)有跟蹤上級(jí)處罰權(quán)。
信息員崗職責(zé)描述：
1．店長所須報(bào)表的準(zhǔn)備和審核。
2．負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)賣場(chǎng)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)使用跟蹤。
3．負(fù)責(zé)賣場(chǎng)電腦使用的控制。
4．對(duì)在數(shù)據(jù)分析過程中發(fā)現(xiàn)影響銷售的某些因素及時(shí)提出，并提出整改方案。
5．負(fù)責(zé)門店電腦及周邊設(shè)施的維護(hù)及管理。
6．負(fù)責(zé)門店網(wǎng)絡(luò)的整改及其維護(hù)。
7．負(fù)責(zé)門店和總部系統(tǒng)維護(hù)員的工作銜接。
物價(jià)員崗位職責(zé)描述：
1．負(fù)責(zé)賣場(chǎng)每日生鮮調(diào)價(jià)，必須反所需變價(jià)單品傳輸?shù)诫娮臃Q。
2．負(fù)責(zé)賣場(chǎng)提供的物價(jià)牌打印及發(fā)送到各課
3．負(fù)責(zé)賣場(chǎng)驚爆商品的調(diào)價(jià)。
4．負(fù)責(zé)電子稱周邊數(shù)據(jù)的維護(hù)及電子稱網(wǎng)線維護(hù)。
5．負(fù)責(zé)賣場(chǎng)調(diào)價(jià)單的打印及發(fā)送。
賣場(chǎng)出納崗位職責(zé)描述：
1．每天的營業(yè)額進(jìn)行清點(diǎn)，包括折扣、購物券、現(xiàn)金以及統(tǒng)計(jì)收銀員當(dāng)天的溢缺，負(fù)責(zé)與銀行的交款工作。
2．每日統(tǒng)計(jì)銷售收入平衡表以及銷售明細(xì)統(tǒng)計(jì)表，保證準(zhǔn)確無誤。
3．維護(hù)收銀中心的安全及衛(wèi)生。
4．核查精品柜帳實(shí)是否相符。
5．規(guī)范商場(chǎng)備用金，預(yù)支款的領(lǐng)用使用。
6．商場(chǎng)費(fèi)用報(bào)銷憑證的審核，對(duì)商場(chǎng)日常費(fèi)用支出的合理性，合規(guī)性進(jìn)行檢查，并及時(shí)做出反饋。
7．每日現(xiàn)金帳與銀行帳準(zhǔn)確及時(shí)的登記，保證規(guī)范性。
8．負(fù)責(zé)商場(chǎng)購物券的日常銷售工作。
9．負(fù)責(zé)商場(chǎng)發(fā)票，收據(jù)使用規(guī)范性的日常檢查。
美工崗位職現(xiàn)描述：
1．店內(nèi)外POP的統(tǒng)一書寫，要求文字書寫端正，無錯(cuò)別字、繁體字或不文雅的用語出現(xiàn)。
2．賣場(chǎng)POP、物價(jià)牌等廣告標(biāo)識(shí)的維護(hù)。
3．美工用品的合理使用和保管。
4．配合落實(shí)、執(zhí)行公司的營銷活動(dòng)方案。
5．DM的保管和分發(fā)安排。
6．門店物價(jià)牌的管理。
7．公司的CI控制。
8．DM的管理及發(fā)放。
9．門店美化、整改效果的合理建議。
處長崗位職責(zé)描述：
1．總部及門店各項(xiàng)政策的宣傳及傳達(dá)，并具體落實(shí)執(zhí)行。
2．公司商品科促銷活動(dòng)的具體實(shí)施，并根據(jù)自身情況，擬訂部門營銷方案。
3．監(jiān)督本部門商品進(jìn)貨驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、陳列，進(jìn)行銷售現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)本部門商品的防損控制。
4．按臺(tái)帳分配部門內(nèi)的陳列資源。
5．開展部門商品組織、開發(fā)、配備工作，淘汰滯銷品。
6．進(jìn)行部門日常工作的管理，銷售活動(dòng)組織安排。
7．掌握銷售動(dòng)態(tài)，并與各主管關(guān)注銷售進(jìn)度，分想部門銷售計(jì)劃，完成部門銷、毛利、周轉(zhuǎn)存貨等各項(xiàng)指標(biāo)。
8．對(duì)競爭店情況進(jìn)行收自集、分析作出應(yīng)對(duì)措施。提供銷售實(shí)際報(bào)告，提出合理化建議。
9．對(duì)供應(yīng)商的合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督，本部門促銷員的管理。
10．對(duì)部門內(nèi)員工提供培訓(xùn)，提高員工基本技能。
營運(yùn)課長崗位職責(zé)描述：
1．負(fù)責(zé)編制本課初步、半和各季、月、周、日的銷售、拓展和管理計(jì)劃。
2．組織分配并細(xì)化落實(shí)完成下達(dá)到課內(nèi)的各項(xiàng)銷售和管理任務(wù)指標(biāo)。
3．合理控制庫存，提高商品周轉(zhuǎn)，降低課內(nèi)各項(xiàng)成本費(fèi)用。
4．有目的、有計(jì)劃地有效開展市場(chǎng)調(diào)研工作，并作好相關(guān)總結(jié)和檔案管理。
5．配合執(zhí)行總部各項(xiàng)促銷活動(dòng)的開展，并提交新品引進(jìn)與淘汰建議和賣場(chǎng)促銷商品建議，以提高銷售。
防損課長崗位職責(zé)描述：
1．認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和防損規(guī)定。
2．負(fù)責(zé)本部門所有安全及防損事宜的檢查、取證、處理。
3．負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全防損防盜設(shè)施的維護(hù)，做到定期保養(yǎng)和檢驗(yàn)。
4．保持與公安、聯(lián)防、消防等單位和部門的良好關(guān)系，就相關(guān)工作的開展進(jìn)行咨詢和方案審查。
5．開展部門軍事訓(xùn)練工作，進(jìn)行考勤、考核和培訓(xùn)組織及效果控制。
6．負(fù)責(zé)組織本部門季節(jié)性防損工作的開展，如防蟲、防火、防水等。
7．不定期的派員負(fù)責(zé)公司與銀行資金往來的安全。
8．積極組織課員崗前培訓(xùn)和在崗學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
養(yǎng)護(hù)課長崗位職責(zé)描述：
1．負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和檢修。
2．對(duì)設(shè)備的突發(fā)性問題及時(shí)做好維修，對(duì)不能處理事項(xiàng)反饋總部解決。
3．對(duì)商場(chǎng)閑置資產(chǎn)做好及時(shí)清理并填好閑置資產(chǎn)早請(qǐng)單。
4．對(duì)養(yǎng)護(hù)課課員做好每日工作監(jiān)督考核。
5．對(duì)養(yǎng)護(hù)課人員經(jīng)常培訓(xùn)，提高專業(yè)水平。
商管課長崗位職責(zé)描述：
1．負(fù)責(zé)賣場(chǎng)進(jìn)出商品質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收工作并遵守公司相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2．監(jiān)督收貨、開單，對(duì)單據(jù)在收貨范圍周轉(zhuǎn)的跟蹤。
3．負(fù)責(zé)保持賣場(chǎng)收貨區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、通道暢通及安全工作。
4．負(fù)責(zé)商管課相關(guān)表格制作及資料文件管理
5．協(xié)助賣場(chǎng)盤點(diǎn)疑問查詢，商場(chǎng)運(yùn)雜費(fèi)支付。
6．負(fù)責(zé)收貨區(qū)異常情況協(xié)調(diào)處理。
7．負(fù)責(zé)賣場(chǎng)運(yùn)輸管理與紙皮售購管理。
8．負(fù)責(zé)商管課相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理。
9．商管課課員的日常工作監(jiān)督管理。
收銀課長崗位職責(zé)描述：
1．負(fù)責(zé)收銀課工作，確保收銀工作正常進(jìn)行。
2．負(fù)責(zé)收銀員工作排班，及時(shí)發(fā)放收銀所需商品和備用金。
3．收銀機(jī)出現(xiàn)不能解決的故障及時(shí)通知電腦部門。
4．POS機(jī)出現(xiàn)故障及時(shí)通知收銀員。
5．嚴(yán)肅處理收銀員的差錯(cuò)或過失。
6．定期或不定期對(duì)收銀員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。
7．收銀員服務(wù)和安全的管理。
8．收銀區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理。
9．對(duì)突發(fā)事件的和顧客抱怨的處理。
10．宣達(dá)公司文件精神并監(jiān)督執(zhí)行，收集合理化建議報(bào)有關(guān)部門。
11．接待顧客投訴，進(jìn)行商品退換操作和單據(jù)管理。
12．收銀工作損失防范。
安全課員崗位職責(zé)描述：
1．值班人員要特別注意禮貌、精神飽滿、舉止文雅，在崗期不得隨意離開工作崗位。
2．對(duì)員工上下班（促銷員）胸卡佩帶情況嚴(yán)格檢查。
3．員工下班所帶物品檢查
4．認(rèn)真監(jiān)督收貨流程，并進(jìn)行抽查，防止不誠實(shí)行為發(fā)生。
5．對(duì)退換、維修的張品應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真檢查登記，并做好跟蹤工作，重要情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。
6．嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入收貨區(qū)或其它禁止進(jìn)入的區(qū)域。
7．確保工作區(qū)域安全、整潔，并保持出口暢通無阻。
8．對(duì)賣場(chǎng)員工出入情況進(jìn)行適當(dāng)控制，減少公司損失。
9．對(duì)賣場(chǎng)或公司員工安全事件和突發(fā)情況進(jìn)行控制。
10．負(fù)責(zé)商場(chǎng)的安全消防的各種設(shè)施的檢查和保養(yǎng)。
11．負(fù)責(zé)并監(jiān)督員工的上下班情況。
12．靈活處理商場(chǎng)隨時(shí)可能發(fā)生的事件。
收銀員崗位職責(zé)描述：
1．熟悉公司服務(wù)政策，熱情回答顧客有關(guān)詢問和簡單意見處理。
2．規(guī)范操作收銀設(shè)備，提高收銀技能，注意安全，謹(jǐn)防假鈔。
3．營業(yè)前做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。
4．營業(yè)中保持收銀區(qū)域整潔衛(wèi)生，清洗購物籃，整理好收銀臺(tái)前的小貨架。
5．不結(jié)賬時(shí)保持良好姿態(tài)，注意商場(chǎng)內(nèi)外情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)。
6．熟記暢銷品貨號(hào)、價(jià)格及陳列位置，有關(guān)宣傳品信息，引導(dǎo)顧客遵守商場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)商品規(guī)格、品名、貨號(hào)等不致情況，積極通知有關(guān)部門人員處理。
7．負(fù)責(zé)對(duì)商品進(jìn)行最終檢查，防止將不合格商品交給顧客，為顧客結(jié)賬入袋。
8．下班后清點(diǎn)備用金，及時(shí)清點(diǎn)營業(yè)款，整理收銀區(qū)環(huán)境。
營業(yè)員崗位職責(zé)描述：
1．負(fù)責(zé)賣場(chǎng)商品的美觀陳列。
2．負(fù)責(zé)賣場(chǎng)所轄區(qū)域的衛(wèi)生清潔，引導(dǎo)顧客遵守賣場(chǎng)公共秩序。
3．負(fù)責(zé)賣場(chǎng)商品的物價(jià)標(biāo)識(shí)的維護(hù)和更換。
4．負(fù)責(zé)對(duì)賣場(chǎng)商品的品質(zhì)檢查，控制商品在保質(zhì)期內(nèi)。
5．負(fù)責(zé)所管轄的本大類商品的訂貨、退貨、換貨工作，或保修工作。
6．負(fù)責(zé)對(duì)本大類商品中不合格品、報(bào)損商品、殘次品的登記。
7．熟悉相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，提供顧客產(chǎn)品咨詢和相關(guān)服務(wù)。
8．負(fù)責(zé)貨架排面整理，要貨、補(bǔ)貨、防損控制等工作。
9．配合公司定期與不定期的盤點(diǎn)工作。
防損員崗位職責(zé)描述：
1．督促商品的進(jìn)出流程，實(shí)行規(guī)范操作。
2．督促收銀員及商場(chǎng)員工的作假行為。
3．保障商場(chǎng)設(shè)備安全，如滅火器的檢查工作及商場(chǎng)各項(xiàng)消防器材和防損工作的開展
4．員工內(nèi)盜和外盜的監(jiān)督及控制。
5．作好預(yù)防自然災(zāi)害的準(zhǔn)備工作。
6．保證顧客及員工的人身安全。
7．商品的安全保證。
商場(chǎng)帳務(wù)崗位職責(zé)描述：
1．負(fù)責(zé)審核賣場(chǎng)審核送貨單與電腦單據(jù)是否一致。
2．負(fù)責(zé)把賣場(chǎng)送貨單按大類、按廠家分類匯總。
3．負(fù)責(zé)其他商場(chǎng)之間的調(diào)撥、對(duì)帳。
4．負(fù)責(zé)每期編制自采轉(zhuǎn)帳附錄匯總表、銷售報(bào)表、調(diào)撥報(bào)表、進(jìn)銷存報(bào)表等。
5．負(fù)責(zé)盤點(diǎn)前一天增加財(cái)務(wù)日歷，盤點(diǎn)結(jié)果的處理，以及盤店溢缺的查詢。
6．負(fù)責(zé)開具生鮮調(diào)撥單并生鮮對(duì)帳，復(fù)核生鮮采購送貨單。
7．負(fù)責(zé)賣場(chǎng)報(bào)損單編制與復(fù)核。
第五篇：各崗位職責(zé)描述
各崗位職責(zé)描述
一、股東大會(huì)職權(quán)
《公司法》第37-44條是關(guān)于有限責(zé)任公司股東會(huì)的規(guī)定;第99-108條是關(guān)于股份有限公司的股東大會(huì)的規(guī)定。
根據(jù)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司股東會(huì)由全體股東組成。股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。股東會(huì)行使下列職權(quán)：
(一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃;
(二)選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);
(三)審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告;
(四)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告;
(五)審議批準(zhǔn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;
(六)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;
(七)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;
(八)對(duì)發(fā)行公司債券作出決議;
(九)對(duì)公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;
(十)修改公司章程;
(十一)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
對(duì)前款所列事項(xiàng)股東以書面形式一致表示同意的，可以不召開股東會(huì)會(huì)議，直接作出決定，并由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。
釋義：
本條是關(guān)于股東會(huì)職責(zé)和股東會(huì)書面議事方式的規(guī)定。
本條第一款規(guī)定了股東會(huì)的職權(quán)，歸納起來有六個(gè)方面的內(nèi)容。(1)投資經(jīng)營決定權(quán)，是指股東會(huì)有權(quán)對(duì)公司的投資計(jì)劃和經(jīng)營方針做出決定。公司的投資計(jì)劃和經(jīng)營方針是公司經(jīng)營的目標(biāo)方向和資金運(yùn)用的長期計(jì)劃，這樣的計(jì)劃和方針是否可行，是否給公司帶來贏利并給股東帶來贏利，影響股東的收益預(yù)期，決定公司的命運(yùn)與未來，是公司的重大問題，應(yīng)由公司股東會(huì)來做出決定。
(2)人事權(quán)。股東會(huì)有權(quán)選任和決定本公司的非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事。對(duì)于不合格的董事、監(jiān)事可以予以更換。在現(xiàn)代社會(huì)競爭日益加劇的情況下，股東會(huì)擁有用人權(quán)是必須的。董事、監(jiān)事受公司股東會(huì)委托或委任，為公司服務(wù)，參與公司日常經(jīng)營管理活動(dòng)，當(dāng)然應(yīng)當(dāng)給予其相應(yīng)的報(bào)酬。報(bào)酬事項(xiàng)包括報(bào)酬數(shù)額、支付方式、支付時(shí)間等都應(yīng)由股東會(huì)決定。公司高級(jí)管理人員的任免及報(bào)酬不需由股東會(huì)決定。
(3)審批權(quán)。本條規(guī)定的審批權(quán)包括兩個(gè)方面：一是審批工作報(bào)告權(quán)，即股東會(huì)有權(quán)對(duì)公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事向股東會(huì)提出的工作報(bào)告進(jìn)行審議、批準(zhǔn)。這體現(xiàn)了工作責(zé)任制和股東的投資者權(quán)益。二是審批相關(guān)的經(jīng)營管理方面的方案權(quán)。即公司的股東會(huì)有權(quán)對(duì)公司的董事會(huì)或執(zhí)行董事向股東會(huì)提出的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案、利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案進(jìn)行審議，股東會(huì)認(rèn)為符合要求的予以批準(zhǔn)，反之則不予批準(zhǔn)，而責(zé)成董事會(huì)或者執(zhí)行董事重新擬定有關(guān)方案。根據(jù)本法的規(guī)定，董事會(huì)有權(quán)利，也有義務(wù)根據(jù)公司的經(jīng)營情況，擬定上述文件，并提交股東會(huì)。董事會(huì)違反法律和章程的規(guī)定，擅自決定應(yīng)由股東會(huì)決定的事宜，隱瞞不報(bào)，越權(quán)經(jīng)營，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
(4)決議權(quán)，即股東會(huì)有權(quán)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本、發(fā)行公司債券、公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)進(jìn)行決議。這里列舉的幾項(xiàng)事項(xiàng)都有關(guān)公司股東的投資者權(quán)益，應(yīng)由公司股東會(huì)議決。其中有的事項(xiàng)的決議還有本法規(guī)定的程序上的限制。如增加或減少注冊(cè)資本，公司分立、合并、解散或者變更公司形式應(yīng)以代表2／3以上表決權(quán)的股東同意做出決議。
(5)修改公司章程權(quán)。公司章程是由公司股東會(huì)在設(shè)立公司時(shí)制定的，所以應(yīng)由公司股東會(huì)來修改。并需要由代表2／3以上表決權(quán)的股東贊成通過方為有效。
(6)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。這是一個(gè)未盡事項(xiàng)的規(guī)定，由于股東會(huì)是有限責(zé)任公司的權(quán)力機(jī)關(guān)，公司章程規(guī)定公司的一切活動(dòng)，公司章程規(guī)定股東會(huì)的職權(quán)，股東會(huì)有權(quán)力也應(yīng)當(dāng)履行這一職權(quán)。
股東會(huì)根據(jù)公司章程的規(guī)定行使職權(quán)。所涉及事項(xiàng)既重大又較多，股東會(huì)又是以會(huì)議方式履行職權(quán)。為了節(jié)省人力物力，考慮到有限責(zé)任公司的人合特點(diǎn)，本條第二款規(guī)定，股東對(duì)本條第一款所列事項(xiàng)書面一致同意的，可以不召開股東會(huì)會(huì)議，直接做出決定，由全體股東在決定文件上簽字、蓋章。
二、董事長職責(zé) 董事長是公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，其職責(zé)具有組織、協(xié)調(diào)、代表的性質(zhì)。董事長的權(quán)利在董事會(huì)職責(zé)范圍之內(nèi)不管理公司的具體業(yè)務(wù)，一般也不進(jìn)行個(gè)人決策，只在董事會(huì)開會(huì)或董事會(huì)專門委員會(huì)開會(huì)時(shí)才享有與其他董事同等的投票權(quán)。CEO的權(quán)力來源于他，只有他擁有召開董事會(huì)、罷免CEO等最高權(quán)力，但他從來不掌握行政權(quán)力。
直接上級(jí)：董事會(huì)，下屬崗位：副董事長、總經(jīng)理。
崗位性質(zhì)：是公司的法人代表和重大事項(xiàng)的主要決策人。
管理權(quán)限：在董事會(huì)閉會(huì)期間，對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有業(yè)務(wù)執(zhí)行的處理權(quán)和董事會(huì)職代行權(quán)，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。
管理責(zé)任：主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)，董事會(huì)設(shè)董事長1名，由董事會(huì)全體董事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。從各國的公司立法看，董事長的權(quán)力不是由股東大會(huì)授予的，而是由公司法直接規(guī)定的。
一般來說，董事長擁有余下權(quán)力：
1：主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；
2：召集和主持公司管理委員會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)；
3：檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告；
4：提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案；
5：審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果；
6：定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況； 7：簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；
8：簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料； 9：處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)；
10：檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)報(bào)告； 11：簽署公司股票、公司債卷；
12：由董事會(huì)授權(quán)董事長在董事會(huì)閉幕期間行使董事會(huì)的部分職權(quán)； 13：提議召開臨時(shí)董事會(huì)；
14：除章程規(guī)定，須由股東大會(huì)和董事會(huì)決定的事項(xiàng)外，董事長對(duì)公司重大業(yè)務(wù)和行政事項(xiàng)有權(quán)做出決定。
三、總經(jīng)理職責(zé)
總經(jīng)理的主要職責(zé)負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理，經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，對(duì)外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；組織經(jīng)營管理班子，提出任免副總經(jīng)理`總經(jīng)濟(jì)師`總工程師及部門經(jīng)理等高級(jí)職員的人選，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)；
直接上級(jí)：董事長
直接下級(jí)：副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、辦公室主任 管理權(quán)限：行使公司經(jīng)營和發(fā)展的指揮權(quán)，主持公司的全盤工作
責(zé)任范圍：承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任，總經(jīng)理實(shí)行董事會(huì)聘任制；總經(jīng)理依照公司章程和董事會(huì)授權(quán)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)；公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
主要崗位職責(zé)：
1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事 會(huì)等上級(jí)行政部門的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作
2、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
3、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織定制公司的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)。
4、總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。
5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織既定和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。
6、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化改革，公司立足校園，面向社會(huì)，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。
7、總經(jīng)理的職責(zé)還有加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
8、總經(jīng)理主持既定公司的預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開支和公司留成基金的使用和分配方案。
9、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表、批辦上級(jí)來文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。
10、總經(jīng)理職責(zé)還要求加強(qiáng)對(duì)師生的聯(lián)系，與師生進(jìn)行各種形式的溝通，堅(jiān)持“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)宗旨，為教學(xué)、科研、師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
11、總經(jīng)理還應(yīng)該定期向董事會(huì)匯報(bào)工作，向公司職工大會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的咨詢和監(jiān)督，對(duì)于提出的問題和建議，積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。
12、總經(jīng)理崗位職責(zé)還包括公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
四、營運(yùn)總監(jiān)職責(zé)
營運(yùn)總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)市場(chǎng)規(guī)劃和指導(dǎo)、品牌建設(shè)、人力資源開發(fā)、職員培訓(xùn)等工作，確保銷售市場(chǎng)健康穩(wěn)步發(fā)展。
直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí)：區(qū)域經(jīng)理、企劃經(jīng)理 主要崗位職責(zé)：
1、協(xié)助制定大區(qū)銷售工作目標(biāo)和工作計(jì)劃；
2、根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告和市場(chǎng)反饋信息，預(yù)測(cè)市場(chǎng)銷量；
3、既定大區(qū)銷售方案和增加銷量的發(fā)展戰(zhàn)略；
4、搜集有關(guān)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息的資料，及時(shí)調(diào)整銷售策略；
5、對(duì)企劃部工作進(jìn)行督導(dǎo)管理；
6、對(duì)銷售部工作進(jìn)行督導(dǎo)管理；
7、參與重大銷售談判和簽訂合同；
8、根據(jù)需要對(duì)大型銷售活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮；
9、定期聽取直接下級(jí)述職，并對(duì)其做出工作評(píng)定；
10、了解大區(qū)銷售工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；
11、擬定培訓(xùn)方案，制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃；
12、對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行考核；
13、對(duì)客戶進(jìn)行組織培訓(xùn)；
14、制定培訓(xùn)規(guī)劃；
15、有關(guān)培訓(xùn)教案的組織及審定；
16、指導(dǎo)企劃部開展企業(yè)文化建設(shè)；
17、對(duì)員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神教育；
18、組織員工的公司經(jīng)營策略培訓(xùn)；
19、對(duì)客戶進(jìn)行企業(yè)文化的宣講和灌輸； 20、關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活；
21、總經(jīng)理安排的其他工作；
22、定期向上級(jí)述職
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
1、大區(qū)銷售目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；
2、大區(qū)的銷售業(yè)績負(fù)責(zé)；
3、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、團(tuán)隊(duì)精神面貌負(fù)責(zé)；
4、對(duì)確保本大區(qū)客戶資源不流失負(fù)責(zé)；
5、對(duì)大區(qū)工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)；
6、對(duì)大區(qū)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；
7、對(duì)大區(qū)所掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)；
8、對(duì)人員培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)負(fù)責(zé)；
9、對(duì)品牌建設(shè)、維護(hù)、提升負(fù)責(zé)；
10、對(duì)人力資源的審核負(fù)責(zé)；
11、對(duì)大區(qū)企業(yè)文化的傳播負(fù)責(zé)；
12、對(duì)大區(qū)給企業(yè)照成的其他負(fù)面影響負(fù)責(zé)。
五、銷售經(jīng)理職責(zé)
1、在銷售部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作；
2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用；
3、制訂銷售計(jì)劃；
4、確定銷售政策；
5、設(shè)計(jì)銷售模式；
6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配；
7、銷售業(yè)績的考察評(píng)估；
8、銷售渠道與客戶管理；
9、財(cái)務(wù)管理、防止吊賬壞賬對(duì)策、賬款回收；
10、銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議；
一、銷售計(jì)劃、組織與客戶管理：
1、營銷范圍把握與市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查；
2、決定新設(shè)客戶的交易條件；
3、與客戶人際關(guān)系的確立；
4、搜集競爭者的情報(bào)；
5、銷售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理；
6、科學(xué)而有效的營業(yè)分析
二、客戶的計(jì)量管理：
1、客戶的銷售統(tǒng)計(jì)和銷售分析；
2、客戶的經(jīng)營分析指導(dǎo)；
3、客戶的資金運(yùn)轉(zhuǎn)指導(dǎo)及信用調(diào)查
三、客戶營銷參謀：
1、客戶銷售方針的設(shè)定援助；
2、支援客戶的計(jì)劃方案；
3、從客戶處做市場(chǎng)觀察；
4、為客戶做銷售促進(jìn)指導(dǎo)
四、推銷技術(shù)：
1、技術(shù)研討會(huì)的舉辦；
2、商品及銷售基礎(chǔ)知識(shí)的傳授；
3、陪同銷售及協(xié)助營銷；
4、銷售活動(dòng)、售后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理
五、專業(yè)推銷：
1、接受訂單的業(yè)務(wù)；
2、銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)；
3、帳款回收；
4、每日、周、月銷售總結(jié)、匯報(bào)。
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