第一篇:項(xiàng)目部物資供應(yīng)部部長(zhǎng)崗位規(guī)范
固陽(yáng)熱電項(xiàng)目部物資供應(yīng)部部長(zhǎng)崗位規(guī)范
職務(wù)簡(jiǎn)述:
在商務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行本企業(yè)管理制度、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)及管理工作,在公司物資經(jīng)營(yíng)管理部授權(quán)范圍內(nèi)組織物資計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等工作,掌握資金使用情況,編制上報(bào)相關(guān)報(bào)表,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
1、主要職責(zé) 1、1遵守國(guó)家物資管理的有關(guān)法律、法規(guī),按照公司的有關(guān)制度履行工作職責(zé),同時(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常物料供應(yīng)和各項(xiàng)管理工作。1、2嚴(yán)格按照公司制定的物資供應(yīng)管理制度和管理程序,實(shí)施項(xiàng)目工程物資經(jīng)營(yíng)管理工作,堅(jiān)決抵制和最終消除不符合管理制度及工作程序的粗放型管理行為。1、3指導(dǎo)和督促計(jì)劃、保管、采購(gòu)催交、運(yùn)輸、統(tǒng)計(jì)及庫(kù)容庫(kù)貌等各項(xiàng)工作,使其能夠按照公司的有關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范地完成任務(wù)。1、4經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程進(jìn)度及設(shè)備材料的使用情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)工作存在的問(wèn)題,并積極進(jìn)行整改。1、5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)科與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各部門(mén)、業(yè)主各相關(guān)部門(mén)及業(yè)務(wù)單位之間的關(guān)系,互相協(xié)作,緊密配合,為供應(yīng)工作的順利進(jìn)行營(yíng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。1、6負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,并進(jìn)行考核。1、7負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)文件、供貨合同、物資報(bào)表、收發(fā)料單及零星采購(gòu)物資的審核/審價(jià)工作;及時(shí)組織物資的催交及提運(yùn)工作。努力降低物資采購(gòu)成本。1、8掌握和分析資金占用情況,有效地使用流動(dòng)資金,確保物資的合理供應(yīng),加速資金周轉(zhuǎn)。1、9善于發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)向主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)和建議,為不斷提高物資管理水平出謀劃策。1、10統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)持原則,服從大局。從制度上和組織上做好項(xiàng)目工程物資供應(yīng)管理工作。1、11配合項(xiàng)目部做好精神文明建設(shè)和安全文明施工工作。1、12完成公司物資經(jīng)營(yíng)管理部及項(xiàng)目部交給的其他工作。
2、崗位任職條件 2、1具有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心,堅(jiān)持原則,秉公辦事,遵紀(jì)守法,清正廉潔,不以權(quán)謀私,能抵制不正之風(fēng)。2、2注重調(diào)查研究,從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,講效率,重質(zhì)量。2、3教育水平:中專(zhuān)或具有中級(jí)以上職稱(chēng)。2、4專(zhuān)業(yè):物資、企業(yè)管理和其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)。2、5培訓(xùn)經(jīng)歷:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理、公共關(guān)系、物流管理培訓(xùn)。2、6經(jīng)驗(yàn):5年上工作經(jīng)歷,3年上本行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或物資采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。2、7知識(shí):通曉物資管理、物流管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),掌握財(cái)務(wù)管理、法律等知識(shí)。2、8技能技巧,熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件。2、9個(gè)人素質(zhì):具有很強(qiáng)的談判能力、人際能力:具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。
物資計(jì)劃員崗位職責(zé)
1、主要職責(zé) 1、1供應(yīng)部計(jì)劃員在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程所需設(shè)備材料的計(jì)劃管理工作。1、2根據(jù)專(zhuān)業(yè)工地提出并經(jīng)過(guò)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)審核的材料需用計(jì)劃,按照公司發(fā)布的《公司及項(xiàng)目部物資采購(gòu)權(quán)限和采購(gòu)方式目錄》的通知,進(jìn)行公類(lèi)匯總,編制物資需求計(jì)劃和物資采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)部長(zhǎng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,分別上報(bào)公司物資經(jīng)營(yíng)管理部或自行安排采購(gòu)。計(jì)劃的編制及上報(bào)要求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面,清楚。制定合理的物資儲(chǔ)備定額,嚴(yán)禁超計(jì)劃和無(wú)計(jì)劃采購(gòu)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒、偽劣及“三無(wú)“產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。計(jì)劃員對(duì)人為因素造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和物資積壓負(fù)責(zé)。1、3經(jīng)常到倉(cāng)庫(kù)了解物資的庫(kù)存、積壓,報(bào)廢等情況,分析原因,及時(shí)匯報(bào),并提出處理意見(jiàn)。在編制采購(gòu)計(jì)劃時(shí)要充分加 以考慮,切實(shí)做好清倉(cāng)利庫(kù)和材料代用工作。努力實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的目標(biāo)。1、4多渠道了解市場(chǎng)信息,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。材料采購(gòu)要遵循“比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距、比服務(wù)、比信譽(yù)”的原則。根據(jù)《物資采購(gòu)價(jià)格控制管理辦法》作好采購(gòu)材料的審價(jià)工作。1、5主動(dòng)深入施工生產(chǎn)一線,了解施工進(jìn)度及材料的使用情況,并督促各專(zhuān)業(yè)工地及時(shí)編報(bào)材料需用計(jì)劃,以便給材料的采購(gòu)創(chuàng)造較為充足的時(shí)間。1、6設(shè)備計(jì)劃員要積極組織設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收和清點(diǎn)工作,掌握已到設(shè)備、未到設(shè)備及設(shè)備缺件的準(zhǔn)確情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)提供信息。1、7建立健全材料采購(gòu)合同記錄臺(tái)帳和材料付款臺(tái)帳。負(fù)責(zé)向部長(zhǎng)提供材料采購(gòu)金額、簽訂采購(gòu)合同金額、產(chǎn)品質(zhì)量及使用情況、材料庫(kù)存情況、材料款欠/付情況等資料,負(fù)責(zé)向統(tǒng)計(jì)員提供物資報(bào)表中有關(guān)物資計(jì)劃方面的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步提高物資經(jīng)營(yíng)管理提供真實(shí)可靠的基礎(chǔ)資料。1、8在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織實(shí)施物資采購(gòu)的招議標(biāo)工作,簽訂物資采購(gòu)合同。盡可能提高采用招標(biāo)形式的比重,減少流通環(huán)節(jié),減少流通費(fèi)用,努力降低材料采購(gòu)成本。1、9積極配合財(cái)務(wù)及審計(jì)部門(mén)做好核算核銷(xiāo)和審計(jì)審價(jià)工作;配合計(jì)劃部門(mén)做好工料分析、工程結(jié)算等工作。1、10指導(dǎo)和督促保管員、采購(gòu)催交員、運(yùn)輸員的日常工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。1、11按《物資報(bào)表管理辦法》編制各種報(bào)表、按時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén),真實(shí)準(zhǔn)確地反映物資經(jīng)營(yíng)狀況。1、12執(zhí)行國(guó)家對(duì)物資采購(gòu)及招投標(biāo)過(guò)程中的有關(guān)法律法規(guī),遵守公司下發(fā)的有關(guān)物資管理方面的規(guī)定。不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力提高管理水平和工作效率。1、13完成部長(zhǎng)交給的其它工作。
2、崗位任職條件 2、1具有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心,堅(jiān)持原則,秉公辦事,遵紀(jì)守法,清正廉潔,不以權(quán)謀私,能抵制不正之風(fēng)。2、2注重調(diào)查研究,從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,講效率,重質(zhì)量。2、3教育水平:中專(zhuān)或具有同等文化程度。2、4專(zhuān)業(yè):物資和其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)。2、5培訓(xùn)經(jīng)歷:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理、公共關(guān)系、物流管理培訓(xùn)。2、6經(jīng)驗(yàn):3年上工作經(jīng)歷,2年上本行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或物資采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。2、7知識(shí):通曉物資管理、物流管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),掌握財(cái)務(wù)管理、法律等知識(shí)。2、8技能技巧,熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件。2、9個(gè)人素質(zhì):具有很強(qiáng)的談判能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 1、1在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)填報(bào)各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工作。1、2根據(jù)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料,負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地匯總并按時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。1、3各類(lèi)報(bào)表的編制要符合《物資報(bào)表管理辦法》的規(guī)定,要求準(zhǔn)確、全面、規(guī)范。1、4負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及MIS系統(tǒng)的管理工作,建立健全數(shù)據(jù)庫(kù),定期繪制統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做好統(tǒng)計(jì)資料及各種原始資料的整理歸檔工作。1、5工程結(jié)束或年終,負(fù)責(zé)向各管理人員收交收料單、領(lǐng)料單、設(shè)備驗(yàn)收記錄、物資臺(tái)帳等各種資料,集中分類(lèi)管理,妥善保管。1、6負(fù)責(zé)部室考勤、工資及文件、記錄、簽報(bào)的收發(fā)、以及辦公用品的管理工作。1、7不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高管理水平,提高工作效率。1、8完成部長(zhǎng)交給的其他工作。
2、崗位任職條件 2、1具有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心,堅(jiān)持原則,秉公辦事,遵紀(jì)守法。
2、2注重調(diào)查研究,從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,講效率,重質(zhì)量。2、3教育水平:中專(zhuān)或具有同等文化程度。2、4專(zhuān)業(yè):物資、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理。2、5培訓(xùn)經(jīng)歷:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)。2、6經(jīng)驗(yàn):管理相關(guān)工作1年,了解基本施工、采購(gòu)過(guò)程管理。2、7技能技巧,具備經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)等相關(guān)知識(shí),具備一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。2、8個(gè)人素質(zhì):具有較強(qiáng)的溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé): 1、1倉(cāng)庫(kù)保管員在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所管理物資的驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放和質(zhì)量跟蹤工作。1、2對(duì)于入庫(kù)的物資,嚴(yán)格按照經(jīng)過(guò)審批后的物資采購(gòu)計(jì)劃中規(guī)定的數(shù)量、型號(hào)、質(zhì)量要求進(jìn)行驗(yàn)收。入庫(kù)材料要有相應(yīng)的《合格證》《試驗(yàn)報(bào)告》《材質(zhì)證明》等資料,需要復(fù)檢的材料要有《復(fù)檢報(bào)告》。嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)保管員有權(quán)拒受計(jì)劃外的物資并對(duì)入庫(kù)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。1、3對(duì)于符合入庫(kù)條件的材料及時(shí)入庫(kù),并辦理收料、入帳等相關(guān)手續(xù),因特殊情況暫時(shí)未到發(fā)票的材料要及時(shí)辦理暫估收料,并做好到貨物資的交接工作,交接時(shí)應(yīng)標(biāo)明到貨數(shù)量、到貨時(shí)間、交接人、供貨單位、運(yùn)輸工具等情況。收到發(fā)票后立即辦理收料和沖暫估收料手續(xù)。1、4保管員對(duì)入庫(kù)物資應(yīng)按照倉(cāng)儲(chǔ)管理的有關(guān)規(guī)定合理碼 放,科學(xué)管理。根據(jù)物資的物理、化學(xué)性質(zhì)分類(lèi)、分庫(kù)保管。避免物資間相互發(fā)生化學(xué)反應(yīng),避免材料因保管、碼放不當(dāng)產(chǎn)生變形。同時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜、防雨、防潮、防凍、防腐等工作。確保庫(kù)內(nèi)材料的安全。對(duì)易燃、易爆、劇毒、危險(xiǎn)化學(xué)品要單獨(dú)存放。1、5嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的材料需求計(jì)劃和工地領(lǐng)料單發(fā)料,不得超計(jì)劃和無(wú)計(jì)劃發(fā)料,并對(duì)由此造成的損失負(fù)責(zé)。領(lǐng)料單必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人、領(lǐng)料人、供應(yīng)負(fù)責(zé)人簽字后方可生效。劇毒及危險(xiǎn)化學(xué)品要在現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員的監(jiān)控下發(fā)放。發(fā)料原則應(yīng)遵循先進(jìn)先出、推陳儲(chǔ)新的原則。同時(shí)做好材料質(zhì)量跟蹤理管理工作。合理的領(lǐng)料應(yīng)及時(shí)辦理,不得無(wú)故拖延。1、6做好帳務(wù)的日常處理工作。帳務(wù)要日清月結(jié),定期與財(cái)務(wù)核對(duì)帳目,作到帳、卡、物、資金四相符。1、7負(fù)責(zé)給計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員提供材料收、支、庫(kù)存、報(bào)廢的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。定期做《庫(kù)存材料余額表》和《年終盤(pán)點(diǎn)表》,實(shí)事求是地反映材料的庫(kù)存情況。1、8設(shè)備保管員負(fù)責(zé)到貨設(shè)備的開(kāi)箱清點(diǎn)驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收記錄單,辦理備品、備件、隨機(jī)技術(shù)資料的移交工作。負(fù)責(zé)提供已到設(shè)備、未到設(shè)備及設(shè)備缺件的準(zhǔn)確情況。并配合有關(guān)部門(mén)做好設(shè)備專(zhuān)用包裝箱的返廠工作。1、9負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容庫(kù)貌,清潔衛(wèi)生工作,做好設(shè)備及材料包裝物的回收和清理工作。1、10不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。1、11完成部長(zhǎng)交給的其他工作。
2、崗位任職條件 2、1具有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心,堅(jiān)持原則,秉公辦事,遵紀(jì)守法,清正廉潔,不以權(quán)謀私,能抵制不正之風(fēng)。2、2注重調(diào)查研究,從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,講效率,重質(zhì)量。2、3教育水平:中專(zhuān)或具有同等文化程度。2、4專(zhuān)業(yè):物資和其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)。2、5培訓(xùn)經(jīng)歷:倉(cāng)儲(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理培訓(xùn)。2、6經(jīng)驗(yàn):2年以上工作經(jīng)歷,1年以上倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)。2、7知識(shí):掌握一定的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí),熟悉物資的特性和用途。2、8技能技巧,熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件。運(yùn)輸員崗位職責(zé): 1、1在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)材料,設(shè)備等各種物資的運(yùn)輸工作。1、2杜絕野蠻裝卸,不違規(guī)操作。運(yùn)輸員對(duì)設(shè)備材料在裝卸運(yùn)輸中的安全及人身安全問(wèn)題負(fù)責(zé)。1、3負(fù)責(zé)建立健全運(yùn)輸臺(tái)帳,對(duì)鐵路、公路等到達(dá)物資情況進(jìn)行登記。1、5及時(shí)提貨,提貨前應(yīng)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量,檢查包裝。發(fā)現(xiàn)異常妥善處理,并保留有關(guān)證明材料,為日后進(jìn)行索賠提供依據(jù)。1、6保證物資完好無(wú)損,貨、票相符,并將貨物及相關(guān)票據(jù)向保管員交接清楚,并履行簽字手續(xù)。1、7不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高工作效率。1、8完成部長(zhǎng)交給的其它工作。2崗位任職條件 2、1有較強(qiáng)的責(zé)任心和安全意識(shí)。2、2有1年以上起重工作經(jīng)驗(yàn)和有效上崗證件。2、3有一定的組織能力,能適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)強(qiáng)度。
第二篇:項(xiàng)目部物資部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料
面對(duì)社會(huì)上一些“小混混”的頻頻謾罵,他鎮(zhèn)定自若;面對(duì)不法分子的威脅恐嚇,他堅(jiān)持原則;面對(duì)供應(yīng)商的請(qǐng)吃送禮,他斷然拒絕————。料場(chǎng)有他忙碌的身影,遇到糾紛時(shí)有他耐心的解釋。一公司××新城項(xiàng)目部共產(chǎn)黨員、物質(zhì)部部長(zhǎng)××正是在這種惡劣環(huán)境中磨煉,并創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī),體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員關(guān)鍵時(shí)候叫得響,危難時(shí)刻挺得住的良好風(fēng)范。
××建設(shè)是重點(diǎn)工程,是××省三大城市建設(shè)亮點(diǎn)之一,技術(shù)要求高,政治任務(wù)重。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),壓力與困難,××勇于吃苦,甘于奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。時(shí)刻把滿(mǎn)足施工生產(chǎn)、提高工作效益放在第一位,制定了各種合理的工作方案,尤其在選用原材料方面,一方面積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)料源料價(jià)調(diào)查,一方面緊抓與相關(guān)部門(mén)對(duì)材料各項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)據(jù)檢測(cè),找出最經(jīng)濟(jì)適用的方案。去年9月,在地材前期調(diào)查中,他一人跑遍了周邊12家的石場(chǎng)對(duì)料源質(zhì)量、生產(chǎn)能力、技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行實(shí)地考察,為下一步物資招標(biāo)做充分準(zhǔn)備。其間,一些地痞、村霸想達(dá)到壟斷地材的目的,軟硬兼施、請(qǐng)吃送禮都被一一拒絕。在地痞要出高價(jià)30萬(wàn)“卸”他的腿時(shí),他依然堅(jiān)持原則,始終保持共產(chǎn)黨員的本色,沒(méi)被恐嚇?biāo)?/p>
作為項(xiàng)目部的重要部門(mén),××要求物資部每一個(gè)成員都做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事。他憑借多年的物質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn),制定和完善了項(xiàng)目部《物資管理辦法》、《物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收儲(chǔ)存管理辦法》、《周轉(zhuǎn)料、小型機(jī)具管理辦法》、《大堆料管理辦法》、《固定資產(chǎn)及低值易耗品管理辦法》、《拌和站管理辦法》等十幾種辦法,規(guī)范了項(xiàng)目部的物資管理。他以身作則,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、精細(xì)的管理、負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極貫徹項(xiàng)目部的各項(xiàng)決策。瀝青路面對(duì)原材料的質(zhì)量要求很?chē)?yán),他嚴(yán)網(wǎng)格把好進(jìn)場(chǎng)材料的檢查驗(yàn)收關(guān),對(duì)不合格材料堅(jiān)決不讓進(jìn)場(chǎng)。今年4月的一天,一供應(yīng)商將5車(chē)帶有粉塵的碎石拉進(jìn)場(chǎng),××對(duì)材料進(jìn)行仔細(xì)查看后,認(rèn)為并不影響工程質(zhì)量,只是增加了噸位,他決定采取扣方的辦法處理。沒(méi)想到此舉招來(lái)供應(yīng)商的憤怒,在料場(chǎng)大喊大叫?!痢翗O力克制自己的情緒,認(rèn)真細(xì)致的做解釋工作,化解了極可能爆發(fā)的糾紛。
××很注重發(fā)揮物質(zhì)部集體的智慧和力量,力爭(zhēng)把物資部打造成為一支富有激情的團(tuán)隊(duì)。他首先要求部室人員嚴(yán)格按制度辦事,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),并率先垂范。其次他帶領(lǐng)物質(zhì)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),他根據(jù)市政工程對(duì)材料的新要求,組織大家從規(guī)格辨認(rèn)、材質(zhì)辨別等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。物質(zhì)部有兩位老同志,因年齡關(guān)系接受新知識(shí)比較慢,他帶著兩名老同志到料場(chǎng)從規(guī)格、顏色、顆粒等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),提高了他們的工作水平。因?yàn)椴僮饕?guī)范、有序,使××項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)的物資原材料質(zhì)量得到有效控制,各項(xiàng)指標(biāo)均滿(mǎn)足了設(shè)計(jì)規(guī)范要求。
他不僅對(duì)物質(zhì)工作精益求精,全身心投入,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理他也積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在料場(chǎng)和施工便道維修中,項(xiàng)目部決定采取買(mǎi)碎石墊鋪,他通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),七公司施工的隧道有不少棄渣,如用棄渣墊鋪,可節(jié)省不少費(fèi)用。他建議被采納后,節(jié)省費(fèi)用75萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì),一年來(lái),他先后向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)策11條,采納9條,為項(xiàng)目管理貢獻(xiàn)了力量。
物質(zhì)部門(mén)是個(gè)“敏感性”極強(qiáng)的部門(mén),作為部門(mén)主管,他嚴(yán)格要求自己,他除了組織本部室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,還集體向項(xiàng)目部黨工委作了廉潔從業(yè)保證。在實(shí)際工作中,他敢于向各種違法違紀(jì)行為作堅(jiān)決斗爭(zhēng),今年5月22日,一供應(yīng)商給了他3000元錢(qián),要他多多“關(guān)照”,他立即將現(xiàn)金交到黨工委。為了弘揚(yáng)他這種不畏金錢(qián)誘惑的精神,黨工委在項(xiàng)目部進(jìn)行了通報(bào)表?yè)P(yáng),并給予了500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
努力工作只是稱(chēng)職,用心工作才是優(yōu)秀?!痢烈运笳鎰?wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn)的精神,開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔自律的作風(fēng),贏得了員工的一致贊譽(yù),再××豎起了一面旗幟,促進(jìn)了施工生產(chǎn)管理等各方面工作的開(kāi)展,推動(dòng)了項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,確保了各個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。
第三篇:項(xiàng)目部物資部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料
面對(duì)社會(huì)上一些“小混混”的頻頻謾罵,他鎮(zhèn)定自若;面對(duì)不法分子的威脅恐嚇,他堅(jiān)持原則;面對(duì)供應(yīng)商的請(qǐng)吃送禮,他斷然拒絕————。料場(chǎng)有他忙碌的身影,遇到糾紛時(shí)有他耐心的解釋。一公司××新城項(xiàng)目部共產(chǎn)黨員、物質(zhì)部部長(zhǎng)××正是在這種惡劣環(huán)境中磨煉,并創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī),體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員關(guān)鍵時(shí)候叫得響,危難時(shí)刻挺得住的良好風(fēng)范。
××建設(shè)是重點(diǎn)工程,是××省三大城市建設(shè)亮點(diǎn)之一,技術(shù)要求高,政治任務(wù)重。他以身作則,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、精細(xì)的管理、負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極貫徹項(xiàng)目部的各項(xiàng)決策。瀝青路面對(duì)原材料的質(zhì)量要求很?chē)?yán),他嚴(yán)網(wǎng)格把好進(jìn)場(chǎng)材料的檢查驗(yàn)收關(guān),對(duì)不合格材料堅(jiān)決不讓進(jìn)場(chǎng)。今年4月的一天,一供應(yīng)商將5車(chē)帶有粉塵的碎石拉進(jìn)場(chǎng),××對(duì)材料進(jìn)行仔細(xì)查看后,認(rèn)為并不影響工程質(zhì)量,只是增加了噸位,他決定采取扣方的辦法處理。沒(méi)想到此舉招來(lái)供應(yīng)商的憤怒,在料場(chǎng)大喊大叫?!痢翗O力克制自己的情緒,認(rèn)真細(xì)致的做解釋工作,化解了極可能爆發(fā)的糾紛。
××很注重發(fā)揮物質(zhì)部集體的智慧和力量,力爭(zhēng)把物資部打造成為一支富有激情的團(tuán)隊(duì)。他首先要求部室人員嚴(yán)格按制度辦事,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),并率先垂范。其次他帶領(lǐng)物質(zhì)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),他根據(jù)市政工程對(duì)材料的新要求,組織大家從規(guī)格辨認(rèn)、材質(zhì)辨別等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。物質(zhì)部有兩位老同志,因年齡關(guān)系接受新知識(shí)比較慢,他帶著兩名老同志到料場(chǎng)從規(guī)格、顏色、顆粒等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),提高了他們的工作水平。因?yàn)椴僮饕?guī)范、有序,使××項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)的物資原材料質(zhì)量得到有效控制,各項(xiàng)指標(biāo)均滿(mǎn)足了設(shè)計(jì)規(guī)范要求。
他不僅對(duì)物質(zhì)工作精益求精,全身心投入,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理他也積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在料場(chǎng)和施工便道維修中,項(xiàng)目部決定采取買(mǎi)碎石墊鋪,他通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),七公司施工的隧道有不少棄渣,如用棄渣墊鋪,可節(jié)省不少費(fèi)用。他建議被采納后,節(jié)省費(fèi)用75萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì),一年來(lái),他先后向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)策11條,采納9條,為項(xiàng)目管理貢獻(xiàn)了力量。
第四篇:項(xiàng)目部物資部長(zhǎng)先進(jìn)事跡申報(bào)材料
××高速公路大垅段的擴(kuò)建施工是我省第一條實(shí)行“四改八”的高速公路工程,屬于既有線施工,工程采用了多項(xiàng)最新的設(shè)計(jì)理念,科技含量高,被譽(yù)為我省高速公路擴(kuò)建工程的試驗(yàn)段。面對(duì)如此高要求的工程項(xiàng)目,物資供應(yīng)稍微有所偏差,就會(huì)帶來(lái)難以估計(jì)的損失,這一切卻讓××擴(kuò)建物資部長(zhǎng)××同志有了更寬廣的施展舞臺(tái)。這中間對(duì)物資的管理提出了更高的要求,××根據(jù)施工計(jì)劃首先制定了周密、科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃,外加過(guò)程中下詳細(xì)的供料計(jì)劃實(shí)行周、旬、月計(jì)劃。對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理,加強(qiáng)組織部員學(xué)習(xí)以提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平和思想覺(jué)悟,制訂了調(diào)查、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放一條龍網(wǎng)控制體系,做到臺(tái)帳齊全,嚴(yán)格驗(yàn)收發(fā)放制度。同時(shí)加強(qiáng)物資現(xiàn)場(chǎng)的管理,真正做到不合格材料不能進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)明確,整個(gè)料場(chǎng)井然有序。
這一切都凝聚了××同志的辛勤與汗水,他每天早上第一件事情就是到料場(chǎng)轉(zhuǎn)上一圈,看看昨天夜里的進(jìn)料情況,同時(shí)布置當(dāng)天的工作重點(diǎn)。記得已經(jīng)是初冬的一天夜里,正值小雨,由于施工便道泥濘陷車(chē)導(dǎo)致通往工地的四十幾輛車(chē)幾乎在便道上全部趴窩,導(dǎo)致交通堵塞近4個(gè)小時(shí),當(dāng)時(shí)司機(jī)情緒激動(dòng),不聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)人員指揮,現(xiàn)場(chǎng)一度緊張。××同志得到消息后立馬趕到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行緊急疏導(dǎo)。一場(chǎng)泥水混戰(zhàn)開(kāi)始了,一個(gè)人、兩個(gè)人??司機(jī)見(jiàn)狀都陸續(xù)投入了戰(zhàn)斗,有搬石頭的、有推車(chē)的、有指揮車(chē)的響成一片。聲音已經(jīng)喊啞了,泥水早已把大家裝扮成一個(gè)個(gè)泥人,直到最后一輛重車(chē)順利通過(guò)已經(jīng)凌晨四點(diǎn)多,他又指揮裝載機(jī)把道路進(jìn)行了簡(jiǎn)單維修,××實(shí)在堅(jiān)持不住癱坐在路邊,望著一輛輛運(yùn)輸車(chē)順利往返他會(huì)心地笑了,此時(shí)他才感到早已濕透的背開(kāi)始倍感寒意。
第五篇:項(xiàng)目部物資部長(zhǎng)先進(jìn)事跡申報(bào)材料
××高速公路大垅段的擴(kuò)建施工是我省第一條實(shí)行“四改八”的高速公路工程,屬于既有線施工,工程采用了多項(xiàng)最新的設(shè)計(jì)理念,科技含量高,被譽(yù)為我省高速公路擴(kuò)建工程的試驗(yàn)段。面對(duì)如此高要求的工程項(xiàng)目,物資供應(yīng)稍微有所偏差,就會(huì)帶來(lái)難以估計(jì)的損失,這一切卻讓××擴(kuò)建物資部長(zhǎng)××同志有了更寬廣的施展舞臺(tái)。
××擴(kuò)建項(xiàng)目是XX年8月份中標(biāo)的項(xiàng)目,那是正是合肥地區(qū)高溫季節(jié),就是坐在屋里也會(huì)滿(mǎn)身大汗,為了做好前期的物資調(diào)查,為項(xiàng)目施工做好準(zhǔn)備,××每天早上背上一個(gè)大水壺就出發(fā)了。他冒著酷暑,利用一個(gè)星期的時(shí)間先后走訪了肥東、巢湖、廬江幾個(gè)地區(qū)的料場(chǎng)近40家,對(duì)砂石料、粉煤灰、礦粉等進(jìn)行調(diào)查、送樣,通過(guò)比較材料質(zhì)量、生產(chǎn)能力、履約能力等幾個(gè)方面,最終邀請(qǐng)了十多家能力強(qiáng)的供貨商來(lái)項(xiàng)目部進(jìn)行競(jìng)標(biāo),從中選擇了四家供貨能力強(qiáng)的簽訂供貨合同。此舉,不但保證了材料的供應(yīng),而且最大限度降低了單價(jià),節(jié)約了成本。
××擴(kuò)建項(xiàng)目工期有26個(gè)月,施工共需要碎石近115萬(wàn)噸,其中還需要瀝青、水泥、燃燒油、土工布等其他物資,不但品種多,而且數(shù)量大。這中間對(duì)物資的管理提出了更高的要求,××根據(jù)施工計(jì)劃首先制定了周密、科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃,外加過(guò)程中下詳細(xì)的供料計(jì)劃實(shí)行周、旬、月計(jì)劃。對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理,加強(qiáng)組織部員學(xué)習(xí)以提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平和思想覺(jué)悟,制訂了調(diào)查、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放一條龍網(wǎng)控制體系,做到臺(tái)帳齊全,嚴(yán)格驗(yàn)收發(fā)放制度。同時(shí)加強(qiáng)物資現(xiàn)場(chǎng)的管理,真正做到不合格材料不能進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)明確,整個(gè)料場(chǎng)井然有序。
這一切都凝聚了××同志的辛勤與汗水,他每天早上第一件事情就是到料場(chǎng)轉(zhuǎn)上一圈,看看昨天夜里的進(jìn)料情況,同時(shí)布置當(dāng)天的工作重點(diǎn)。記得已經(jīng)是初冬的一天夜里,正值小雨,由于施工便道泥濘陷車(chē)導(dǎo)致通往工地的四十幾輛車(chē)幾乎在便道上全部趴窩,導(dǎo)致交通堵塞近4個(gè)小時(shí),當(dāng)時(shí)司機(jī)情緒激動(dòng),不聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)人員指揮,現(xiàn)場(chǎng)一度緊張?!痢镣镜玫较⒑罅ⅠR趕到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行緊急疏導(dǎo)。一場(chǎng)泥水混戰(zhàn)開(kāi)始了,一個(gè)人、兩個(gè)人……司機(jī)見(jiàn)狀都陸續(xù)投入了戰(zhàn)斗,有搬石頭的、有推車(chē)的、有指揮車(chē)的響成一片。聲音已經(jīng)喊啞了,泥水早已把大家裝扮成一個(gè)個(gè)泥人,直到最后一輛重車(chē)順利通過(guò)已經(jīng)凌晨四點(diǎn)多,他又指揮裝載機(jī)把道路進(jìn)行了簡(jiǎn)單維修,××實(shí)在堅(jiān)持不住癱坐在路邊,望著一輛輛運(yùn)輸車(chē)順利往返他會(huì)心地笑了,此時(shí)他才感到早已濕透的背開(kāi)始倍感寒意。他就是這樣影響著物資人員不畏困難、不斷進(jìn)取、辛勤工作!他就是這樣贏得了供料商和司機(jī)們應(yīng)得的尊重!他就是這樣日復(fù)一日在崗位上默默工作著!
××擴(kuò)建的施工才剛剛拉開(kāi)序幕,物資工作還有許多更重的擔(dān)子,××此時(shí)明白自己責(zé)任更大了,他給自己訂了更高的目標(biāo)――確保各種施工物資的供應(yīng),爭(zhēng)取節(jié)約碎石五萬(wàn)噸。雖然有壓力,但他更有信心,現(xiàn)在他正以雄健的步伐大膽的一步一步向前邁!辛勤奉獻(xiàn)必定會(huì)有收獲,讓我們期待他的再一次勝利!